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    年終會(huì)議發(fā)言稿

    時(shí)間:2023-08-04 16:55:55 會(huì)議發(fā)言 我要投稿

    年終會(huì)議發(fā)言稿

      在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用發(fā)言稿,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?下面是小編收集整理的年終會(huì)議發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    年終會(huì)議發(fā)言稿

    年終會(huì)議發(fā)言稿1

    各位同事:

      大家下午好!

      首先我在此向出席會(huì)議的全體員工致以最誠(chéng)摯的祝福!并預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!

      今天我們選擇在革命圣地韶山,在紀(jì)念革命偉人毛主席誕辰117周年之際,隆重召開20xx年公司年度總結(jié)大會(huì),總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作成績(jī)和不足。即將過(guò)去的20xx年是天盟人團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不斷做穩(wěn)做強(qiáng)、大跨步前進(jìn)的重要的一年;是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年;是大家任勞任怨、不辭辛苦,用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的一年;是大家對(duì)自身不斷完善、管理水平的提升托起企業(yè)今天的一年,是大家用飽滿的`熱情、描繪和勾勒企業(yè)燦爛明天的一年。在此,我真誠(chéng)的向每位天盟人道一句:大家辛苦了!

      20xx年對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。20xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)已成功擺脫國(guó)際金融危機(jī)的負(fù)面沖擊,開始進(jìn)入常規(guī)增長(zhǎng)軌道,依然成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心動(dòng)力和最亮點(diǎn)。為期184天的上海世界博覽會(huì)的盛大舉辦;第16屆廣州亞運(yùn)會(huì)隆重舉行。這一年,讓世界的目光在中國(guó)聚焦。黨中央對(duì)十二五規(guī)劃會(huì)議的隆重召開,明確了中國(guó)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo),定會(huì)推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)及各領(lǐng)域發(fā)展的巨大轉(zhuǎn)變。

      國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,地方經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng),離不開企業(yè)的貢獻(xiàn)。這一年里,本公司的各項(xiàng)事業(yè)都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過(guò)一年的錘煉,我們的戰(zhàn)略更聚焦,思路更明晰,基礎(chǔ)更扎實(shí),管理模式日趨完善,執(zhí)行力不斷增強(qiáng)。在所有天盟人的共同努力下,我們克服了種種的壓力和困難,不僅圓滿地實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)預(yù)計(jì)的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。公司投資的新項(xiàng)目也取得了大跨步的進(jìn)展和歷史性的飛躍。而所有這些成績(jī)的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。

      當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,是公司做精、做優(yōu)、做強(qiáng)的關(guān)鍵階段,也是我們經(jīng)受考驗(yàn),走向勝利的重要時(shí)期。我們要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,圍繞提升管理,提高效益做文章,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)和不斷創(chuàng)新的能力。在新的一年里,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們樹立必勝信心,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),再接再勵(lì),團(tuán)結(jié)一心,為實(shí)現(xiàn)天盟集團(tuán)事業(yè)的理想和目標(biāo)而努力奮斗!

      最后,祝愿大家在新的一年里心情愉快、身體健康、工作順利!同時(shí)祝愿你們的家人在未來(lái)的日子里幸福美滿,萬(wàn)事如意!

      謝謝大家!

    年終會(huì)議發(fā)言稿2

    致親愛的同事及意融的伙伴們:

      辭舊迎新,20xx轉(zhuǎn)瞬即逝,一年又過(guò)去,意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是由于需要遠(yuǎn)見和謀略展望將來(lái),往后看是需要知道走過(guò)的路,總結(jié)過(guò)往的勝利與失敗,收獲與失去。走過(guò)的20xx,無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐,大家都知道,也能深刻體會(huì),時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂(lè),無(wú)論這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程是如何情感化,我們每個(gè)人和公司的進(jìn)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。

      首先我想代表意融對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話!每個(gè)公司的進(jìn)展,永久離不開每位同事所做出的奉獻(xiàn),意融也是如此!最尊敬的同事,感謝您一路同行!

      意融設(shè)計(jì)在20xx年的進(jìn)展過(guò)程中,很難避開經(jīng)受著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面,20xx中意融設(shè)計(jì)經(jīng)受幾次明顯的變動(dòng),有同事由于抱負(fù)、個(gè)人情感、工作力量的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),在這里,對(duì)離開的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝福,圓滿的同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中我們間續(xù)也迎來(lái)了新同事的參加,意融境處進(jìn)展階段,正視全部一切存在的問(wèn)題,針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題,進(jìn)展著不斷的調(diào)整正與完善,我們依據(jù)公司進(jìn)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加,我們同時(shí)始終會(huì)依據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,世界總體始終還是公正的,我們也將始終努力在這個(gè)和諧的氣氛之下,做到多勞多得,能者上,庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及職位表》,那不是一種形式,他是如此的詳細(xì),在意融,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化,若始終沒有變化,您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?若您的表現(xiàn)如此出眾,而我卻沒有給您根據(jù)《意融薪酬以及職位表》進(jìn)展調(diào)整,那么請(qǐng)您瀟灑沉著的走進(jìn)我的辦公室和我和諧洽談。

      20xx年過(guò)程中,針對(duì)公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事由于優(yōu)秀的人格,專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng),能以最大的包涵、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng),為每個(gè)設(shè)計(jì)工程奉獻(xiàn)才華,并為每個(gè)客戶做到工程策略保密原則,為客戶奉獻(xiàn)職業(yè)力氣,真誠(chéng)的期愿,無(wú)論在哪里,我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操,由于出于設(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)病態(tài),我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完善的狀態(tài),因于此,我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議,其一,和同事的生活中工作中,盡力多一份主動(dòng)性,除了職業(yè)必需做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)雞毛蒜皮的事情,培育一份好人緣,雞毛蒜皮的友情贊助會(huì)為您的人生進(jìn)展助上一臂之力。美妙的人格,受人尊敬的人格必需先建立起您積極而真誠(chéng)的情商,一起共勉;其二,對(duì)我們的客戶更多一份急躁,要時(shí)刻換位思索,多站在客戶的角度上思索一些詳細(xì)的問(wèn)題,多站在客戶的角度上來(lái)理解一些設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題,再此,我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念,不要埋怨你的'客戶缺少審美,由于客戶不像我們一樣,始終在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,他們的間或熟悉顯得非專業(yè)也是必定,所以請(qǐng)更多一份急躁去引導(dǎo)和建議,對(duì)方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問(wèn)題,所以,努力做到與客戶心目溝通;其三,加強(qiáng)自身學(xué)問(wèn)的積存,公司始終是定期的選購(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等,多看,多聽,多思索,努力培育設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性,前沿性,秩序性質(zhì),充分做到理性和感性充分結(jié)合思索。多參與公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)爭(zhēng)論溝通活動(dòng),針對(duì)20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)展總結(jié),盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作規(guī)劃和工程案,每個(gè)工程案子的完畢,學(xué)會(huì)理性總結(jié),這樣才能獲得所謂的閱歷,去年的一封信中,我曾提到過(guò),公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),盼望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng),積極有效的求助于他人,同時(shí)又賜予支援,這樣,您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷,很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,很快提高各方面的意識(shí)。

      20xx年過(guò)程中,意融設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,這個(gè)變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設(shè)計(jì)生活,新的職業(yè)挑戰(zhàn),公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融全部人的努力沒有白費(fèi)。意融的明天會(huì)更好,我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好,我們的歡樂(lè)值也會(huì)更明顯,前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

      20xx,真誠(chéng)的感謝全部同事支持、付出和信任,感謝全部選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來(lái)的客戶,感謝許多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫忙與支持,感謝家人。

      作為意融設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人,設(shè)計(jì)總監(jiān),我期盼我們意融有更多的聲音在互動(dòng),我期望能常常聽到每位同事批判與贊美的聲音。總結(jié)結(jié)尾之際,我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最終幾段話。

      在意融,我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的,我們上班不打卡,也盡量避開加班。但盼望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司,即使您遲到,公司也從來(lái)不會(huì)對(duì)您進(jìn)展任何懲罰,由于我們堅(jiān)信,您不會(huì)總是遲到!假如您始終沒能抑制住自己,每天總是姍姍來(lái)遲,意融會(huì)請(qǐng)您享受更長(zhǎng)期的假期!

      在意融,我們?cè)试S請(qǐng)假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分敬重客戶的時(shí)間允許范圍!否則,您將是缺少責(zé)任心!在意融,工作屬于生活,這一點(diǎn),我們正努力的向google學(xué)習(xí)!

      在意融,公司要進(jìn)展,您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)假如總是不和諧,我也只能很圓滿不能與您連續(xù)同事了,這個(gè)需要雙方理解。

      假如您無(wú)法認(rèn)同以上,說(shuō)明我們本不是一路人,道不同時(shí),將不相為謀!最終,祝福同事們身體安康,工作順心!給力20xx!

    年終會(huì)議發(fā)言稿3

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

      大家好!

      此次員工大會(huì)是原xxxx公司和原xxxx公司xxxx業(yè)務(wù)板塊合并后成立新平臺(tái)公司之后的第一個(gè)員工大會(huì)。首先和大家介紹一下公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。

      現(xiàn)在,有請(qǐng)xx總向大會(huì)做年度工作報(bào)告,大家歡迎。

      謝謝xx總。剛才,xx總代表公司黨政在臺(tái)上站了一個(gè)半小時(shí)向大家做了年度工作報(bào)告。報(bào)告通過(guò)對(duì)20xx年度公司工作的回顧,向各位報(bào)告了公司在去年取得的卓有成效的業(yè)績(jī),以及支撐取得這些業(yè)績(jī)的有硬有軟的六個(gè)核心能力,也對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了展望和布置,提出了xx萬(wàn)噸銷售總量、xx萬(wàn)噸加工配送總量以及xxxx萬(wàn)元利潤(rùn)的總體目標(biāo)。各部門回去后,要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行xx總的報(bào)告精神,要把各項(xiàng)工作和全年工作的目標(biāo)和預(yù)案都分解、落實(shí)到位,牢固樹立量本利意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和創(chuàng)新拼搏意識(shí),攻堅(jiān)克難,凝聚力量,持續(xù)奮進(jìn),以全面達(dá)成新的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),要在亮出股份公司品牌的'同時(shí),也應(yīng)該在xxxx貿(mào)易和加工行業(yè)內(nèi),在xxxx工貿(mào)一體的發(fā)展探索中,打造出公司的品牌和聲譽(yù)。

      當(dāng)然,公司取得的各項(xiàng)成績(jī)也離不開工會(huì)和團(tuán)支部的積極努力,下面請(qǐng)公司工會(huì)和團(tuán)支部分別向大會(huì)做工作匯報(bào)。

      在公司黨政工團(tuán)和全體員工的齊心協(xié)力下,公司在20xx年度取得了驕人的成績(jī)。公司廣大員工在逆境和困境中積極努力,頑強(qiáng)拼搏,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。下面有請(qǐng)其中的代表向全體員工進(jìn)行事跡發(fā)布。此次公司評(píng)優(yōu),共設(shè)立了四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分別是團(tuán)體的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng),個(gè)人的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)。評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)有四項(xiàng),業(yè)績(jī)得分50分,團(tuán)隊(duì)協(xié)作20分,行為規(guī)范20分,現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)10分。其中公司優(yōu)秀員工的評(píng)選事先經(jīng)過(guò)了各部門的推薦,公司在前期進(jìn)行了初選。下面將進(jìn)行差額評(píng)選,將在8名候選人中評(píng)選出6名優(yōu)秀員工,差額落選的將與其他6位同事一起將獲得公司優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)。評(píng)選采取同時(shí)發(fā)布,同步評(píng)分的方式。首先有請(qǐng)經(jīng)過(guò)抽簽決定的第一位候選人代表發(fā)布。

      謝謝xx,公司的第一位女發(fā)言人。

      謝謝xxxx,再一次上臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。

      經(jīng)過(guò)xxxx經(jīng)理聲情并茂的推介,而且還成功地利用了“表?yè)P(yáng)領(lǐng)導(dǎo)和表?yè)P(yáng)自己”相結(jié)合的策略,成功地利用壓軸超時(shí)的策略,向大家推薦了xxxx同事。

      經(jīng)過(guò)評(píng)委的評(píng)議,公司20xx年度優(yōu)秀員工已經(jīng)評(píng)選出,下面有請(qǐng)公司xx助理代表公司宣布表彰結(jié)果。

      現(xiàn)在,對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。首先,請(qǐng)xx助理、xx助理、xx助理向獲得優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)的員工頒獎(jiǎng)。請(qǐng)xx副總和我給獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的員工頒獎(jiǎng)。請(qǐng)xx總向優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)獲得者xx部頒獎(jiǎng),最后,請(qǐng)xx總向獲得公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)的xx部頒獎(jiǎng)。

      接下來(lái),有請(qǐng)公司執(zhí)行董事xx總講話,給我們大家鼓勁和指示,大家歡迎。

      感謝xx總對(duì)公司既往業(yè)績(jī)的肯定會(huì)鼓勵(lì),同時(shí)xx總也提出了對(duì)“新xxxx公司”的要求。要求我們?cè)谑袌?chǎng)開拓、全品種發(fā)展,在整合xxxx專營(yíng)業(yè)務(wù)、推進(jìn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)方面繼續(xù)努力,尤其是在平穩(wěn)交接、加大市場(chǎng)開拓力度和水平、開展公司新定位和制定發(fā)展規(guī)劃方面,在開創(chuàng)工作新局面、扎實(shí)推進(jìn)目標(biāo)和任務(wù)方面,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以員工為本、創(chuàng)建自主型員工隊(duì)伍方面,在加大技術(shù)創(chuàng)新力度、做到“四個(gè)不斷提升”方面,在轉(zhuǎn)變觀念、拓展能力、確立以客戶為中心的理念、提供給客戶完整服務(wù)方案和持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、開展流程創(chuàng)新、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面,在開展持續(xù)推進(jìn)降本增效、持續(xù)提高成材率、持續(xù)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等方面要做深、做透、做好,要深化、要努力、要?jiǎng)?chuàng)新。

      我們將堅(jiān)決執(zhí)行好、落實(shí)好xx總的要求,全面完成工作目標(biāo),全力拼搏,奮發(fā)努力,在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下,繼續(xù)深化“實(shí)踐者”活動(dòng),不斷提高業(yè)務(wù)的含金量,不斷強(qiáng)化安全意識(shí)和安全管理工作,積極探索和實(shí)踐“數(shù)字化供應(yīng)鏈”和電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè),力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。再次感謝xx總對(duì)我們的指導(dǎo)和關(guān)心。

      20xx年度xxxx公司員工大會(huì)順利結(jié)束。謝謝大家。

    年終會(huì)議發(fā)言稿4

    同志們:

      今天,我們鄭州xxx公司在此召開這次年度工作總結(jié)會(huì)議,主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面,xx副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細(xì)談,整體來(lái)看,過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績(jī)顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏,爭(zhēng)先進(jìn)位,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆]有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關(guān)懷信賴,就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。

      在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見,我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

      一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

      汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,作為汽車維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

      近段時(shí)期以來(lái),公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施,推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jī)。但是,對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

      第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來(lái),我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金xxxx元,實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到xxx平方米。而前段時(shí)間我參觀的xxx(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金xx元,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到xx平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì),我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

      第二,我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢(shì)不夠突出。現(xiàn)在,汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上,而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。

      公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒有完全拉開,現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      第三,我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹立抓裝為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。

      為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:

      確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、xxxx服務(wù)站xxxx定點(diǎn)維修站,能夠獨(dú)立承攬xxxx的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司,爭(zhēng)取取得xxxx專業(yè)認(rèn)證,在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。

      營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開友好相處的同事關(guān)系。為此,公司在以后的經(jīng)營(yíng)中,將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活。

      建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

      培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí),在現(xiàn)有職工中開展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化措施,~完成新一年的工作

      新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo),我想請(qǐng)大家思考一個(gè)

      問(wèn)題:四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的?廣西xxx公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的.兄弟手中騰飛的?經(jīng)過(guò)思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失,如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢(mèng),如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái),。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們?cè)谧拿恳粋(gè)人,也請(qǐng)你們相信我!

      當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確保”,我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。

      (一)搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。

      (二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題,我們無(wú)法向客戶交待,無(wú)法向廠家交待,也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,對(duì)此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

      (三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

      (四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,作為公司的各個(gè)部門也要樹立節(jié)約的意識(shí),爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資。

      三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

      公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)。可以說(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

      (一)責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工,認(rèn)真干好本職工作,各負(fù)其責(zé),扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說(shuō)法。今天,就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái),并要想盡千方百計(jì)把它干好。

      (二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái),以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

      (三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查,定期調(diào)度,及時(shí)掌握各部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開研討會(huì),認(rèn)真聽取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見和建議,并根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰,對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

      同志們,今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān),希望大家按照公司的要求,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí),努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

      謝謝大家!

    年終會(huì)議發(fā)言稿5

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:

      大家下午好!

      也是年度年終總結(jié)會(huì)。我很榮幸代表全體員工發(fā)言。在此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝各位同事的信任和支持!俗話說(shuō):有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才能超越!我還記得,從學(xué)校進(jìn)入社會(huì)的那一刻起,從我進(jìn)入A公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事逐漸讓我熟悉了A的每一個(gè)人,讓我逐漸融入A的工作氛圍,讓我了解了A的發(fā)展歷程,讓我感受到了它飛速發(fā)展的活力。從此,我們將進(jìn)入一個(gè)新的角色,適應(yīng)一個(gè)新的位置,開始一段新的旅程,在這個(gè)精彩的舞臺(tái)A上放飛一個(gè)新的`夢(mèng)想!

      為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事無(wú)私耐心地教給我們豐富的經(jīng)驗(yàn),讓我們熟悉崗位的工作流程,在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們不僅可以獨(dú)立、熟練地處理各種工作問(wèn)題,還可以更好地了解公司的發(fā)展方向、未來(lái)規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展。我們漸漸融入了A家,沐浴在勤懇細(xì)致的工作作風(fēng)中,學(xué)會(huì)了誠(chéng)實(shí)謙遜的處事方式,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹”的英雄激情。在這個(gè)過(guò)程中,我們也從最初的興奮和興奮中冷靜下來(lái)

      下來(lái),開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。

      作為A人,我們對(duì)未來(lái)充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!

      千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20——年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們A一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!

      最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!

    年終會(huì)議發(fā)言稿6

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

      大家好!

      首先,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

      xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):

      1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責(zé)。

      在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的'作用,明確了各個(gè)部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

      2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

      各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在xx年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。

      3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。

      由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說(shuō)xx年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”

    年終會(huì)議發(fā)言稿7

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      很榮幸這天能夠在那里和大家互相交流和學(xué)習(xí),同時(shí)十分感領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視。聽了大家富有激情、滿載收獲的心路歷程,我感受至深。此刻借此機(jī)會(huì),也向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事分享一下我在這半年中學(xué)習(xí)和工作的感受和體會(huì),與大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

      自20xx年7月份到建工鋼構(gòu)參加工作至今,從連翼緣板都不認(rèn)識(shí)到能夠算完一棟樓的工程量,從第一次犯錯(cuò)被批評(píng)心里卻憤憤不平到此刻渴望得到更多的指導(dǎo)和批評(píng),從遇到困難找借口到努力學(xué)著找解決方法,雖只有半年多的時(shí)間,我看到了自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步。半年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我應(yīng)對(duì)過(guò)挫折和壓力,也收獲過(guò)成功和喜悅,在這一過(guò)程中,我不斷積累經(jīng)驗(yàn),逐漸成長(zhǎng)。

      記得半年前,我懷著些許不舍與擔(dān)憂,離開了校園,來(lái)到鋼構(gòu),不明白以后我要應(yīng)對(duì)的是一個(gè)怎樣的環(huán)境,在這一個(gè)環(huán)境中我是否能適應(yīng)和成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)幾天的培訓(xùn),我感受到那里是另一個(gè)溫暖的大家庭,不由得拋開心中的顧慮,敞開身心迎接人生第一份工作。公司給予了我們一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái),能讓我們充分展現(xiàn)自己各方面才能,使我對(duì)未來(lái)充滿了期望,同時(shí)這對(duì)我來(lái)講也是一種全新的挑戰(zhàn)。

      來(lái)到二直管,作為新員工的我最缺乏工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo),我慢慢適應(yīng)了工作環(huán)境,也基本熟悉了各項(xiàng)工作流程。我深知,自己的每一次進(jìn)步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和愛護(hù),凝聚著同事的傳教和幫忙,凝聚著個(gè)人的汗水和努力。在這個(gè)過(guò)程中我感悟到進(jìn)步和成功不是必然的。

      首先,學(xué)習(xí)才會(huì)進(jìn)步,知識(shí)需要沉淀。要在平日細(xì)心觀察、勤于思考,要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。年輕需要沉靜下來(lái),放低自己,任何時(shí)候都不要對(duì)自己有所滿足,不斷學(xué)習(xí)和汲取已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦停止學(xué)習(xí)我們便止步不前,別人則會(huì)因你的暫停而飛快的進(jìn)步,由此將會(huì)一向落后于他人。補(bǔ)充知識(shí),為自己“充電”,是我們務(wù)必要做的`事情。

      其次,務(wù)實(shí)的工作。把自己的事做好,踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己。漫長(zhǎng)的人生需要一步一步地走,理想的實(shí)現(xiàn)需要一點(diǎn)一滴地奮斗。通往理想的路是遙遠(yuǎn)的,但起點(diǎn)就在腳下,無(wú)論你的理想是否高遠(yuǎn),它們的實(shí)現(xiàn)都需要一點(diǎn)一滴腳踏實(shí)地地去奮斗。世界上從來(lái)都不會(huì)有一蹴而就一步登天的事情,想要實(shí)現(xiàn)理想就要有埋頭苦干的心理準(zhǔn)備,因?yàn)樘ぬ?shí)實(shí)做事是實(shí)現(xiàn)理想的根本途徑!

      再次,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),有職責(zé)感。職責(zé)心是影響一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個(gè)具有高度職責(zé)心的人,會(huì)把工作看成追求和奉獻(xiàn),滿懷熱情地投入工作,取得顯著的成績(jī),做出卓越的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。一個(gè)沒有職責(zé)心的人,一個(gè)喪失職責(zé)感或職責(zé)心不強(qiáng)的人,會(huì)把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān),自然就會(huì)喪失工作的樂(lè)趣,一事無(wú)成,虛度年華。企業(yè)成長(zhǎng)決定個(gè)人成長(zhǎng),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依靠于員工的發(fā)展,員工的發(fā)展是企業(yè)的根源,只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此我們青年員工就應(yīng)干一行,愛一行,專一行,即使在平凡的崗位也要做出不平凡的成果。

      最后,對(duì)自己有規(guī)劃,不盲目,有追求,不斷努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和理想。有了目標(biāo)和追求人生就有了方向,人最可悲的是沒有自己的方向和目標(biāo)。青春僅僅是一個(gè)短暫的美夢(mèng),當(dāng)你醒來(lái)時(shí),它早已消失的無(wú)影無(wú)蹤。人生最要緊的,不是你此刻站在什么地方,而是你要往哪里走。一個(gè)人,物質(zhì)財(cái)富能夠不富有,但精神世界不能空虛;智力學(xué)識(shí)能夠不高,但不能夠思想道德敗壞;社會(huì)地位能夠不高,但不能夠沒有存在的價(jià)值!

      對(duì)此,我對(duì)自己的規(guī)劃如下:

      第一、學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。講政治是立身之本,只有不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),提高政治思想素養(yǎng),才能確保工作學(xué)習(xí)生活方向明確,不走彎路,不走錯(cuò)路。

      第二、熟悉公司業(yè)務(wù)。了解公司業(yè)務(wù)是我們新員工首要工作任務(wù),不熟悉公司業(yè)務(wù),做好本職工作無(wú)從談起。公司規(guī)模龐大,要學(xué)習(xí)的資料多,我將采取全面分類、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)辦法學(xué)習(xí),同時(shí)用心向公司領(lǐng)導(dǎo)、老員工虛心請(qǐng)教,爭(zhēng)取在較短的學(xué)習(xí)時(shí)間來(lái)熟悉好公司業(yè)務(wù)。

      第三、學(xué)習(xí)為人處事。工作之后,我感覺要與方方面面的人和事打交道,作為新員工,無(wú)論政策理論、社交潛力、社會(huì)閱歷都需要一個(gè)成熟的過(guò)程,在這過(guò)程中,學(xué)習(xí)好為人處事尤為重要,有時(shí)還能夠到達(dá)事半功倍的效果。在公司的工作學(xué)習(xí)生活中,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、與同事共事齊心、自己工作開心,能夠陽(yáng)光的工作,陽(yáng)光的生活!

    年終會(huì)議發(fā)言稿8

      工友們:

      大家好!

      大家辛苦了,我在這里要向大家表示衷心的慰問(wèn)和感謝!

      剛才,大家聽了幾位主管的講話,他們大致上總結(jié)了200X年來(lái)的生產(chǎn)工作情況,他們的講話充分說(shuō)明了200X年來(lái),全體員工以生產(chǎn)為中心,抓全面管理建設(shè),取得了一定的成績(jī)。今天,我們?nèi)w同仁聚集在這里,召開這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),目的是總結(jié)200X年度我們所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),檢討一年來(lái)的工作得失,分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題、新困難。在今天的大會(huì)上,我主要想提一個(gè)問(wèn)題:怎樣集中所有的人力、物力,盡最快的速度,用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來(lái)。

      有發(fā)展,才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn),這當(dāng)今電子時(shí)代來(lái)臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè),有著巨大市場(chǎng)發(fā)展的空間,通過(guò)兩年來(lái)的努力,我們開平旭誠(chéng)電線的生產(chǎn)逐步走向熟,已初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。在這個(gè)巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下,給我們公司帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇。我想,只要我們?nèi)w員工一如繼往,同心同德,我們的工廠生產(chǎn)步入會(huì)很快走上正軌,工廠的經(jīng)濟(jì)效益也一定會(huì)增加,在工廠保持盈利空間的前提下,我可以保證,我們的工資水平、福利待遇會(huì)逐步提高。

      工友們,在大家的印象中,我參與大家的會(huì)議很少,能同大家面對(duì)面的溝通的機(jī)會(huì)并不多。今天,能參加這次年終的總結(jié)大會(huì),我感到非常高興的同時(shí),也想借此機(jī)會(huì),同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問(wèn)題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率,因?yàn)橹挥猩a(chǎn)效率起來(lái)了,我們才有市場(chǎng),有了市場(chǎng),我們才有能夠獲取利潤(rùn)的前提,有利潤(rùn)我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平,也是取之于客戶,取之于公司所獲取的利潤(rùn)。所以,作為公司,作為我們?nèi)w員工(每一位公司人)來(lái)講,我們所追求的目標(biāo)就是“利潤(rùn)”,這是根本。我們所做的一切的工作,都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。當(dāng)我們有了利潤(rùn)后,我們?cè)賮?lái)共同分享這個(gè)利潤(rùn)。在公司的工資政策上,我們始終堅(jiān)持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜,向技術(shù)傾斜,向管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。

      雖然,我們從事的電線行業(yè)是個(gè)有著廣闊前景的行業(yè),但目前我們存在的問(wèn)題相信大家心里都有底,譬如:生產(chǎn)原物料無(wú)節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶的要求,判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過(guò)多,生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問(wèn)題,所有問(wèn)題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn),即“公司虧損,員工辛苦又賺不到錢”雙方都不得利。這段時(shí)間,我對(duì)所有能產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源作了比較全面的'調(diào)查,不妥當(dāng)之處絕對(duì)要糾正過(guò)來(lái),包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問(wèn)題都要進(jìn)行適度的調(diào)整。 我希望下一步,能建立起一套工作業(yè)績(jī)考評(píng)體系,要能為所有人員的搭起能力發(fā)揮的舞臺(tái),優(yōu)秀人才留下、提薪,不適合本職工作者一律換免。效率與工資掛鉤,生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格控制原物料的發(fā)放,并制定一個(gè)明確的廢品損耗率,超過(guò)限度的要定出相應(yīng)的懲罰標(biāo)準(zhǔn);各生產(chǎn)線要相互協(xié)調(diào)配合,達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體;而各部門之間也是如此,決不允許分裂開來(lái),各自為政,形成獨(dú)立王國(guó)。我們一定要靠團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),所有影響生產(chǎn)暢通的程序都有要所改善,所有在職人員要明確各自的職責(zé)權(quán)限范圍,要清楚我是干什么的?我該干什么?當(dāng)天要完成哪些事項(xiàng)?

      所有人員的管理理念要更新,每一個(gè)員工不是絕對(duì)服從哪一個(gè)人的管理,不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點(diǎn),以工廠利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老,不斷充實(shí)自己,為以后的奮斗作準(zhǔn)備,誰(shuí)能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變,工作就是工作,不是有了相互的照顧就可以混日子過(guò)。我對(duì)人對(duì)事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿Γ簿褪钦f(shuō),需要的是對(duì)工廠有用之人才,不需要光會(huì)說(shuō)不會(huì)做的下屬。如果大家覺得自己有能力,你可以以實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái),相信自然你也會(huì)得到與能力相稱的職位,我希望大家能分清長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短淺利益的區(qū)別,并為著大家的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而工作。

      在200X的工作中,我還有個(gè)提議:各個(gè)部門根據(jù)自己絕對(duì)可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)?因?yàn)樵诳偣べY不變的情況下,每多一個(gè)編制就意味著同職級(jí)的工資將會(huì)被縮減一部份,也就是說(shuō)三個(gè)人的工資五個(gè)人來(lái)分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。例:3000元/月有2個(gè)人工作月薪為1500元,那么由5個(gè)人工作月薪則為600元/月,請(qǐng)問(wèn)是愿意拿600/月,還是拿1500元/月?這就需要大家來(lái)決定。

      另外,我希望我們的工廠是一個(gè)文明民主的團(tuán)體,大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見的方式進(jìn)行檢舉,我會(huì)選派專人負(fù)責(zé)意見箱的定期開啟收集,盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中,并用不同種方式解決大家的問(wèn)題。

      最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我們有信心,也絕對(duì)有理由相信等待我們的200X年,絕對(duì)是一個(gè)發(fā)展年,是一個(gè)收獲年!

      謝謝大家。

    年終會(huì)議發(fā)言稿9

      會(huì)上大家提出要加強(qiáng)理論研究的問(wèn)題,我認(rèn)為十分有必要。今年恰逢關(guān)工委成立25周年,是個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。工作時(shí)間積累很豐厚了,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,思考如何加強(qiáng)理論研究建設(shè),正當(dāng)其時(shí)。

      結(jié)合教育關(guān)工委理論研究工作,分享四點(diǎn)想法,供參考:

      第一是要做好頂層設(shè)計(jì)。

      關(guān)工委理論研究有其自身特點(diǎn),我歸納為"兩實(shí)":一是聯(lián)系實(shí)際,二是實(shí)用。時(shí)間是關(guān)工委理論研究工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)。為了做好理論研究工作,教育部關(guān)工委成立了理論研究中心。為了進(jìn)一步推動(dòng)理論研究工作,20xx年11月理論研究中心將依托單位變更為北大,這也是為了發(fā)揮北大在人才和資源方面的優(yōu)勢(shì)。理論研究中心聘請(qǐng)了11位專家,一部分是從事關(guān)工委工作很長(zhǎng)時(shí)間并且愿意思考的老主任;另一部分是從事社會(huì)科學(xué)理論研究的專家,這些專家從不同角度開闊視野。理論研究的功能主要是指導(dǎo)協(xié)調(diào)教育系統(tǒng)關(guān)工委的理論研究工作。在北大的掛牌儀式上,我對(duì)理論研究中心提出四點(diǎn)要求:"旗幟鮮明、導(dǎo)向正確、聯(lián)系實(shí)際、服務(wù)基層".具體到研究設(shè)計(jì),就看定位是宏觀的、中觀的還是微觀的。在宏觀層面,可以研究關(guān)工委戰(zhàn)略地位;在中觀層面,可以做常態(tài)化研究;在微觀層面,可以研究具體問(wèn)題,比如如何做好黨建組織員的培訓(xùn)等。研究明白了,問(wèn)題就解決了。

      第二是要采取課題引領(lǐng)。

      教育關(guān)工委每年都有課題,都是從實(shí)際工作中來(lái),在實(shí)際工作中碰到什么問(wèn)題,就一起研究、找答案。從課題研究的實(shí)踐來(lái)看,既解決了實(shí)際問(wèn)題,又凝聚了隊(duì)伍。20xx年教育部關(guān)工委做了《新時(shí)期家庭教育特點(diǎn)、理念、方法研究》的課題,有400多個(gè)子課題,把全戰(zhàn)線的理論隊(duì)伍,有能力的同志都凝聚起來(lái)了。在課題層次方面,一是教育關(guān)工委自己的課題,這個(gè)自己做明白了,做出成果來(lái),系統(tǒng)內(nèi)就可以使用,20xx年做了"關(guān)工委對(duì)青少年進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育工作研究"課題,袁部長(zhǎng)批給社科司,供主渠道參考。二是申報(bào)教育部課題。《新時(shí)期家庭教育特點(diǎn)、理念、方法研究》這個(gè)就是教育部的課題。三是爭(zhēng)取國(guó)家課題。20xx年結(jié)合年度重點(diǎn)工作,申報(bào)的國(guó)家課題《新時(shí)期中小學(xué)家庭教育立德樹人的綜合研究》,家庭教育范圍很廣,這個(gè)課題主要是研究立德樹人,經(jīng)過(guò)很多專家論證后,已經(jīng)入選國(guó)家課題并撥給了經(jīng)費(fèi)。縱觀教育部關(guān)工委的課題研究,經(jīng)歷了由小到大,逐步深入,一步步探索的過(guò)程。做課題要有人和錢。關(guān)工委隊(duì)伍中能人是有的,要利用起來(lái);還有個(gè)經(jīng)費(fèi)支持的問(wèn)題,做課題需要籌錢。教育部關(guān)工委有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是要融入主渠道,善于借力。之前國(guó)家給了幾個(gè)億搞校外教育基地,使用情況到底如何需要調(diào)查。基礎(chǔ)一司把調(diào)查校外教育機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀和使用情況的課題委托給關(guān)工委老同志做,課題本身是有錢的,老同志下去調(diào)查,拿數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,既不用太費(fèi)勁也能發(fā)揮優(yōu)勢(shì),拿到的報(bào)告也能為主渠道所用。

      第三是要發(fā)揮組織特色。

      關(guān)工委的理論研究要有自己特色,要發(fā)揮老同志優(yōu)勢(shì)。做問(wèn)卷、做調(diào)查設(shè)計(jì)有專業(yè)的人才,但數(shù)據(jù)的綜合分析老同志有優(yōu)勢(shì)。對(duì)問(wèn)題的分析,老同志和年輕同志的分析角度是不同的',表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是老同志有宏觀優(yōu)勢(shì),可以進(jìn)行橫向思考,可以從教育延伸到環(huán)保、經(jīng)濟(jì)等方方面面。做青少年價(jià)值觀課題的時(shí)候,上來(lái)50萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),如何用?老同志就有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的舞臺(tái)。二是縱向思考。老同志熟悉過(guò)去和現(xiàn)在的不同情況,可以對(duì)比思考。特別是每個(gè)調(diào)查報(bào)告最后一部分都是建議,在建議可行性方面,老同志的分析有時(shí)特別明顯。

      第四是要做好成果運(yùn)用。

      課題做完了,成果沒用上,影響積極性。成果要付諸實(shí)踐,要有實(shí)用價(jià)值。理論研究不能空對(duì)空,要付諸實(shí)踐。如何用?一是自己用。我們?cè)谘芯柯殬I(yè)院校關(guān)工委工作、高校的一校多區(qū)問(wèn)題時(shí),成果都可以自己拿來(lái)用于指導(dǎo)實(shí)踐。二是送給有關(guān)部門用。關(guān)于基礎(chǔ)教育、高校、家庭教育的調(diào)查研究,都送給部?jī)?nèi)有關(guān)司局,他們對(duì)成果也比較重視。比如我們把關(guān)于家庭教育工作的調(diào)研結(jié)果給基礎(chǔ)一司,建議成立家庭教育工作處,后來(lái)雖因種種原因沒有成立,但是他們校外教育處承擔(dān)了這部分工作。三是報(bào)領(lǐng)導(dǎo),供決策參考。教育部關(guān)工委的調(diào)查報(bào)告報(bào)給部黨組后,黨組都有批示。因?yàn)槲覀兊膱?bào)告是能夠給工作提供參考的。要重視成果的宣傳,調(diào)研報(bào)告的成果要上報(bào)下發(fā),宣傳群眾,宣傳領(lǐng)導(dǎo)。部關(guān)工委有一報(bào)兩網(wǎng)三刊,都可以用來(lái)宣傳,擴(kuò)大影響。

      以上建議供大家參考,謝謝大家。

    年終會(huì)議發(fā)言稿10

    同志們:

      新的學(xué)年即將開始,今天召開的新學(xué)年開學(xué)工作會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)上一學(xué)年的工作,部署新學(xué)年的任務(wù),動(dòng)員全縣教育系統(tǒng)廣大干部教職員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育工作會(huì)議精神,努力辦好人民滿意的教育,為打造教育強(qiáng)縣奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      下面,我講兩個(gè)方面的問(wèn)題:

      一、回顧上學(xué)年,與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),教育發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

      已經(jīng)過(guò)去的20xx—20xx學(xué)年,是本屆教委提出的打基礎(chǔ)的一年,在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)、各部門和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,我們始終堅(jiān)持辦人民滿意的教育不動(dòng)搖,深入開展“教育質(zhì)量年”活動(dòng),通過(guò)全系統(tǒng)廣大干部教職工的共同努力,教育事業(yè)得到了較快發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

      (一)“兩基”水平明顯提高,高中教育加快發(fā)展。

      過(guò)去的一學(xué)年,我們把“兩基”復(fù)查驗(yàn)收的外在壓力變?yōu)橥苿?dòng)全縣教育發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,把“兩基”水平鞏固提高和迎檢工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),擺在各項(xiàng)工作的首位,全力以赴,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,推進(jìn)發(fā)展。一是營(yíng)造攻堅(jiān)氛圍。全系統(tǒng)緊急行動(dòng),廣泛宣傳動(dòng)員,積極主動(dòng)爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府的大力支持和社會(huì)各界大力參與,形成了合力攻堅(jiān)迎檢的良好社會(huì)氛圍。二是大力提高普及程度。嚴(yán)格實(shí)行“三長(zhǎng)一主任負(fù)責(zé)制”,加大控輟保學(xué)督導(dǎo)力度,反復(fù)組織力量深入村社、家庭,強(qiáng)化動(dòng)員學(xué)生入學(xué),確保了適齡兒童少年接受義務(wù)教育,普及程度得到一定提高。三是不斷完善基本裝備。多渠道籌資200多萬(wàn)元,補(bǔ)充了圖書、教儀設(shè)備,提高了使用效益,滿足了教育教學(xué)的需要。四是通過(guò)了復(fù)檢驗(yàn)收。規(guī)范、整理了各種檔案資料,整改解決了“兩基”工作中的大量問(wèn)題,使我縣的“兩基”水平明顯提高,得到了市政府“兩基”復(fù)查驗(yàn)收組的充分肯定和高度評(píng)價(jià),通過(guò)了市政府復(fù)查驗(yàn)收組的復(fù)查驗(yàn)收。

      我們堅(jiān)持把突破高中教育瓶頸作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,按照縣委、縣政府總體目標(biāo)要求,努力擴(kuò)充辦學(xué)資源,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,通過(guò)實(shí)行招送生目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)招生宣傳,實(shí)施劃片招生,實(shí)行集中送生等強(qiáng)有力措施,擴(kuò)大了招生規(guī)模。到目前為止,我縣普通高中今年已招生4655人,入學(xué)率達(dá)到43。2%,比上年提高了近10個(gè)百分點(diǎn),超額完成了市教委4000人招生計(jì)劃,普通高中入學(xué)率已接近市平均水平。職業(yè)高中招送生2985人,職業(yè)高中階段入學(xué)率達(dá)到27。3%,高中階段入學(xué)率達(dá)到了70。8%。

      (二)“教育質(zhì)量年”效果明顯,教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      過(guò)去一學(xué)年,是我縣確定的“教育質(zhì)量年”,全系統(tǒng)深入開展“教育質(zhì)量年”活動(dòng),通過(guò)制發(fā)提高教育質(zhì)量工作意見等一系列規(guī)范文件,組織召開了具有里程碑意義的教育質(zhì)量工作會(huì),實(shí)行教育質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,全系統(tǒng)干部教職工的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),初步形成了校校、人人抓質(zhì)量的良好氛圍;強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理、檢查,促進(jìn)了教學(xué)管理的規(guī)范化;強(qiáng)化教育科研工作,組建了縣、片區(qū)、學(xué)校三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)了教育科研的經(jīng)常化;繼續(xù)推進(jìn)新課程改革工作,保證了新改順利實(shí)施。上學(xué)年,我們還通過(guò)成功舉辦第一屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié),第二屆中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì),組織小學(xué)綜合學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)等,推動(dòng)了藝術(shù)教育的深入開展,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,堅(jiān)持了素質(zhì)教育的正確方向。通過(guò)全系統(tǒng)干部教師的.共同努力,全縣教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,高、中考喜獲“雙豐收”。20xx年高考上線首次突破2000人大關(guān),達(dá)到2204人,比上年增加725人,增幅為49%,中考上線1854人,比上年增加457人,增幅32。7%,我縣教育質(zhì)量正在縮小與全市的差距。

      (三)危房改造基本完成,辦學(xué)條件有效改善。

      過(guò)去一學(xué)年,我們繼續(xù)加大危改力度。千方百計(jì)多渠道籌措資金,確保了20xx年下半年確定的86個(gè)危改項(xiàng)目的順利實(shí)施。到目前為止,86個(gè)D級(jí)危房改造項(xiàng)目中,本學(xué)年完成65個(gè),新建竣工面積34573平方米,累計(jì)已完成項(xiàng)目80個(gè),完成率為93%,除由于各種原因無(wú)法動(dòng)工的項(xiàng)目外,20xx年下半年啟動(dòng)實(shí)施的危改項(xiàng)目基本完成。今年新啟動(dòng)了11個(gè)D級(jí)危房改造項(xiàng)目,目前前期手續(xù)已經(jīng)基本辦理完成。通過(guò)兩年多的努力,中小學(xué)危改取得了突破性進(jìn)展,共拆除D級(jí)危房88101平米。危房改造的實(shí)施,大大改善了我縣的辦學(xué)條件,改善了校園環(huán)境,拓展了辦學(xué)資源。在加大危改力度的同時(shí),還加快了重點(diǎn)學(xué)校建設(shè),新建了南州中學(xué)6000平方米高中教學(xué)樓一期工程,配套了環(huán)境設(shè)施工程,確保了南州中學(xué)2000多名學(xué)生在新學(xué)年可全部搬入新校上學(xué),結(jié)束了該校多年以來(lái)一校多點(diǎn)辦學(xué)的歷史。古南職高等學(xué)校新建了一批學(xué)生公寓等教學(xué)生活設(shè)施,進(jìn)一步改善了辦學(xué)條件。通過(guò)引資,由電信局無(wú)償投入570萬(wàn)元,投資建設(shè)了教育城域網(wǎng),覆蓋了117個(gè)校點(diǎn),目前正在組織軟件招標(biāo),新學(xué)年開學(xué)后教育城域網(wǎng)即可全面投入使用,將逐步實(shí)現(xiàn)教育管理現(xiàn)代化,教育教學(xué)手段信息化,教育教學(xué)資源優(yōu)質(zhì)化。

      (四)發(fā)展規(guī)劃逐步實(shí)施,網(wǎng)點(diǎn)布局不斷優(yōu)化。

      精心組織,初步編制了《綦江縣教育事業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》,及若干具體規(guī)劃,針對(duì)城區(qū)小學(xué)資源不足,布局不合理的現(xiàn)狀,通過(guò)召開聽證會(huì)、深入調(diào)研,編制了城區(qū)小學(xué)建設(shè)規(guī)劃方案,新建開發(fā)區(qū)瀛盤山小學(xué)、改建中山路小學(xué)、恢復(fù)沱灣小學(xué)的工作已全面啟動(dòng)實(shí)施,城區(qū)小學(xué)資源嚴(yán)重不足的狀況可望較快改變。我們認(rèn)真實(shí)施了《綦江縣進(jìn)一步調(diào)整中小學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)布局實(shí)施方案》,將綦江師范轉(zhuǎn)辦普通高中,新成立了綦江實(shí)驗(yàn)中學(xué),并成功申辦為聯(lián)招學(xué)校,該校今年普高新招生720人。合并撤消了石角新民中學(xué)、打通鎮(zhèn)中、趕水職業(yè)中學(xué)等學(xué)校,20xx年縣政府批準(zhǔn)的網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整方案已基本實(shí)施到位,教育布局、資源得到了進(jìn)一步優(yōu)化、整合。

      (五)隊(duì)伍建設(shè)有所加強(qiáng),教育行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

      加強(qiáng)了干部教師的繼續(xù)教育,開展了以新理念、新課改和新技術(shù)為重點(diǎn)的崗位培訓(xùn)和教師學(xué)歷教育,首次組織了全縣各學(xué)

    年終會(huì)議發(fā)言稿11

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      大家好!

      在這祥和的日子里,公司隆重召開20——年終總結(jié)表彰大會(huì),作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

      20——年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高,這些成績(jī)的取得,是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是同志們相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表員工,向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

      20——年,市場(chǎng)部沿著公司既定方向,緊盯目標(biāo)任務(wù),“關(guān)注用戶需求”,較好的.完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí),從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起,樹立公司形象。20——年我們又面臨新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結(jié)大會(huì),也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),明確了任務(wù),增強(qiáng)了信心。在此,我代表先進(jìn)鄭重承諾,我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作,以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛!

      最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!

    年終會(huì)議發(fā)言稿12

    親愛的員工同志們:

      大家下午好!

      在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開本次年終會(huì)議!首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

      謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

      回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

      相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。

      我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

      首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的`眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。

      公司這幾年的不斷發(fā)張這里面凝結(jié)著我們公司高層領(lǐng)導(dǎo)的的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

      數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō),成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)Аx錢是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了我們?cè)趪?guó)內(nèi)企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多,包括中大型企業(yè)他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。

      在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。

      我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

      在座的每一位同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

      我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

    年終會(huì)議發(fā)言稿13

    經(jīng)縣委、縣政府研究決定,今天我們?cè)谶@里召開全縣考核工作會(huì)議,主要目的是了解掌握各個(gè)責(zé)任部門的工作進(jìn)展情況,切實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)任務(wù)的有效落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)先進(jìn)位”的目標(biāo)要求。剛才,督查室楊興國(guó)、政研室方俊申分別通報(bào)了市對(duì)縣考核有關(guān)指標(biāo)執(zhí)行情況,各責(zé)任單位作了表態(tài)說(shuō)明。下面,我再講三點(diǎn)意見。

      一、要認(rèn)清形勢(shì),自加壓力

      首先,從考核的意義來(lái)看,我們要認(rèn)真對(duì)待。無(wú)論是市對(duì)縣考核,還是縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的考核,都是檢驗(yàn)一個(gè)地方或者一個(gè)部門工作成果的重要舉措,主要是起到鼓舞人心、推進(jìn)工作、促進(jìn)發(fā)展的作用。在座的各位,大部分同志每年都要參加考核工作,大家都知道市對(duì)縣考核不僅僅要同自己比,還要與其他各縣市區(qū)比,它不僅僅是關(guān)系到哪一個(gè)部門的問(wèn)題,更是對(duì)我縣今年工作的整體評(píng)價(jià)。因此,做好考核工作,是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn),也是對(duì)有關(guān)責(zé)任部門工作好壞的一種認(rèn)可,我們必須認(rèn)真對(duì)待。其次,從去年的考核排名來(lái)看,我們要自加壓力。20xx年,三門在市對(duì)縣“兩個(gè)社會(huì)”考核中位居第五,與20xx年相比退后了一位,黨建考核則實(shí)現(xiàn)了向前移位的目標(biāo),位居第四。但是考核的壓力非常大,可以說(shuō)前有標(biāo)兵,后有追兵。特別要提出的是,今年市對(duì)縣“兩個(gè)社會(huì)”考核改為了發(fā)展目標(biāo)考核,考核的方式也有所變動(dòng),將實(shí)行分類考核,仙居、天臺(tái)、三門作為同類考評(píng),這樣一來(lái)難度不是減少而是增加了,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)面限于3個(gè)縣市區(qū),壓力可想而知。尤其是從去年“兩個(gè)社會(huì)”考核的排名來(lái)看,排在我們前面的恰恰是仙居、天臺(tái)等四個(gè)縣市區(qū)。另外,從市對(duì)縣黨建考核的排名來(lái)看,去年我縣從第六名進(jìn)步到了第四名,但競(jìng)爭(zhēng)的激烈可想而知,我們與后面的路橋、椒江等縣市區(qū)差距也越來(lái)越小,稍有不慎名次就有可能下滑。以上這些,都必須引起我們的高度警惕。

      第三,從時(shí)間進(jìn)度和工作態(tài)度來(lái)看,我們要增強(qiáng)緊迫感。目前,時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入了九月份,滿打滿算也只有4個(gè)月時(shí)間,按以往的經(jīng)驗(yàn),考核工作進(jìn)入到迎考的前期準(zhǔn)備階段,必須抓緊抓好考核的各項(xiàng)工作。另外,從工作態(tài)度來(lái)看,各部門對(duì)考核的重視程度很不平衡,有些部門把考核當(dāng)成例行公事,只是具體負(fù)責(zé)人在抓,沒有動(dòng)用整個(gè)單位的力量抓;有些部門對(duì)考核工作還僅僅掛在口頭上,沒有落實(shí)到位;有些部門對(duì)落實(shí)考核指標(biāo)的辦法不多、措施不力;有些部門對(duì)指標(biāo)完成情況估計(jì)過(guò)高,與市級(jí)機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系做得不夠。為此,我們必須爭(zhēng)分奪秒,抓緊抓緊再抓緊。

      二、要明確重點(diǎn),突破難點(diǎn)

      與前幾年相比,今年考核工作要達(dá)到爭(zhēng)先進(jìn)位的要求,任務(wù)繁重,壓力很大,差距不少。各責(zé)任單位要進(jìn)一步明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,緊咬目標(biāo),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突破難點(diǎn),把工作抓實(shí)、抓好、抓到位。

      第一,抓進(jìn)度。1-7月份,在大家的共同努力下,市對(duì)縣發(fā)展目標(biāo)考核和黨建考核工作取得了一定的成效,但與“爭(zhēng)先進(jìn)位”的目標(biāo)相比,還有很大的差距,形勢(shì)十分嚴(yán)峻。目前分析,發(fā)展目標(biāo)考核36項(xiàng)指標(biāo),其中10項(xiàng)連基本分也得不到,16項(xiàng)只能拿基本分。一些任務(wù)由于受到宏觀形勢(shì)、節(jié)約減排制約,完成難度較大。因此,各責(zé)任單位要高度重視,把考核工作放在重中之重的位臵上來(lái),部門“一把手”要親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員要具體抓,要想盡一切辦法,調(diào)動(dòng)一切力量,齊心協(xié)力抓好落實(shí)。尤其是執(zhí)行考核指標(biāo)進(jìn)度緩慢的單位,要加快工作進(jìn)程,搶時(shí)間,趕進(jìn)度,對(duì)一些年年扣分的指標(biāo),要進(jìn)行專題研究,認(rèn)真分析原因,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保不失分。要有分厘必爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),決不允許在數(shù)據(jù)匯總、上報(bào)和銜接上出現(xiàn)問(wèn)題、導(dǎo)致失分,因?yàn)橛袝r(shí)一分甚至零點(diǎn)幾分之差,就決定了我們?cè)谌械奈慌Z、名次。

      第二,查漏洞。各責(zé)任單位要對(duì)照市委辦【20xx】38號(hào)文件關(guān)于發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核辦法、市委辦【20xx】48號(hào)文件關(guān)于黨建考核辦法要求以及市級(jí)系統(tǒng)單位考核細(xì)則,繼續(xù)研究和分析一下,做到底數(shù)清、情況明。對(duì)已經(jīng)完成任務(wù)的,要在完善、規(guī)范上下功夫,確保準(zhǔn)確得分,得到上級(jí)的考核認(rèn)可。同時(shí),要積累充實(shí)原始臺(tái)帳,做到有據(jù)可核,經(jīng)得起檢查,不能由于工作不細(xì)不實(shí)而失分。今年市對(duì)縣發(fā)展目標(biāo)考核辦法與以往相比有較大變化,由原來(lái)的100余項(xiàng)縮少了一半,主要涉及綜合指標(biāo)、重點(diǎn)工作、滿意指數(shù)、加扣分等項(xiàng)工作指標(biāo),其中綜合指標(biāo)又分發(fā)展性指標(biāo)和約束性指標(biāo),這部分項(xiàng)目有了減少,但工作難度卻有增加,要值得注意。今年重點(diǎn)工作方面的比重加大,專項(xiàng)考核工作分?jǐn)?shù)增加,有些是工程性項(xiàng)目,有些是競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目,內(nèi)容多,綜合性、政策性、時(shí)間性強(qiáng),各牽頭單位和相關(guān)責(zé)任單位,要緊密配合,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),力爭(zhēng)取得考核好成績(jī)。市對(duì)縣黨建考核在方法方式上都有變化,今年不再進(jìn)行集中考評(píng),而是由各部門自行安排,迎檢材料、檔案資料都由部門把關(guān)操作。加分項(xiàng)目也由原先的發(fā)文推廣、先進(jìn)表彰、經(jīng)驗(yàn)交流等專項(xiàng)創(chuàng)新爭(zhēng)先項(xiàng)目變更為特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)考核。因此,希望大家要根據(jù)新的變化,有針對(duì)性、有側(cè)重的做好下階段工作。

      第三,攻難點(diǎn)。從1-7月份執(zhí)行市對(duì)縣考核指標(biāo)情況來(lái)看,今年考核中完成有難度的指標(biāo)還有一定的比例,各責(zé)任單位要針對(duì)實(shí)際,想方設(shè)法,研究對(duì)策,落實(shí)措施,利用四個(gè)月的時(shí)間突擊一下,確保薄弱的'項(xiàng)目不扣分、優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目得滿分、創(chuàng)新的項(xiàng)目多加分。下面,我把幾個(gè)主要難點(diǎn)指標(biāo)再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。企業(yè)發(fā)展方面。外貿(mào)自營(yíng)出口上半年完成任務(wù)達(dá)到時(shí)間過(guò)半要求,而全年預(yù)測(cè)只有4.2億美元,離滿分指標(biāo)5.03億美元還有差距,外經(jīng)貿(mào)局要在如何加足分上多下功夫。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年農(nóng)轉(zhuǎn)用土地供地率,完成分別為70.4%、67.83%、44.08%、1.41%,全年預(yù)測(cè)完成基本任務(wù)數(shù)有一定困難,與滿分指標(biāo)要求分別達(dá)到95%、85%、60%、40%差距更大,國(guó)土資源局要采取切實(shí)有效措施,進(jìn)一步加大落實(shí)力度,各重點(diǎn)工程指揮部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要通力協(xié)作,爭(zhēng)取多加分。萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗完成1.06噸標(biāo)準(zhǔn)煤,全年預(yù)測(cè)只有完成0.78噸標(biāo)準(zhǔn)煤,離滿分0.7322噸指標(biāo)煤還有距離。規(guī)模以上企業(yè)畝均工業(yè)總產(chǎn)值僅完成85萬(wàn)元,全年預(yù)測(cè)155萬(wàn)元,連基本任務(wù)168.7萬(wàn)元都未達(dá)到,離滿分202.44萬(wàn)元指標(biāo)相差更遠(yuǎn)。規(guī)模上畝均稅收完成3.8萬(wàn)元,全年預(yù)測(cè)7萬(wàn)元,離完成基本任務(wù)7.56萬(wàn)元還有距離,離滿分指標(biāo)9.08萬(wàn)元要求相差更大。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重完成26%,全年預(yù)測(cè)25%只完成基本任務(wù)多一點(diǎn),與滿分要求37.25%距離較遠(yuǎn),經(jīng)貿(mào)局、科技局、地稅、國(guó)稅、國(guó)土局等部門要下決心,想盡辦法,按照滿分要求去做好工作。環(huán)境保護(hù)方面。水環(huán)境出境斷面指標(biāo)率完成50%,今年預(yù)測(cè)只有50%,離滿分指標(biāo)80%要求相差30%,離基本任務(wù)70%相差20%。化學(xué)需氧量排放量削減率和二氧化硫排放量削減率到年終都要達(dá)到滿分要求,因加分空間大,環(huán)保部門需努力去爭(zhēng)取。社會(huì)穩(wěn)定方面。計(jì)劃生育率完成89.22%,全年預(yù)測(cè)只有89.05%,只能得到基本任務(wù)分?jǐn)?shù),但可加分值有1.6分,還有計(jì)劃生育考核加分等,計(jì)生部門要繼續(xù)努力,爭(zhēng)取多加分。信訪局要盡最大努力確保信訪積案化解息訪率達(dá)85%,要加足分。刑事案件破案率完成54.63%,預(yù)測(cè)全年完成64.63%,離滿分98%以上有很大差距,公安部門要想辦法加足分。食品安全抽檢合格率完成83.8%,超基本任務(wù)多一點(diǎn),而全年預(yù)測(cè)連基本任務(wù)都達(dá)不到,還要出現(xiàn)倒扣分現(xiàn)象,縣食品藥品監(jiān)督局、縣衛(wèi)生局、縣質(zhì)監(jiān)局等部門要狠下決心,齊抓共管,扭轉(zhuǎn)扣分局面。其它指標(biāo)執(zhí)行情況。民生支出占財(cái)政支出完成85%的比重,全年預(yù)測(cè)只能完成86%,離滿分98%以上還有距離,財(cái)政部門想辦法努力多加分。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入,農(nóng)民居民人均純收入,發(fā)改局、農(nóng)辦全年預(yù)測(cè)只能完成基本任務(wù),要從加滿分上去努力。社會(huì)保障覆蓋率、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率全年預(yù)測(cè)只能完成基本任務(wù)是不夠的,人勞社保局、衛(wèi)生局要在加滿分上做好工作。涉及統(tǒng)計(jì)部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù),各責(zé)任單位要主動(dòng)配合,積極做好工作,爭(zhēng)取整體上處于全市領(lǐng)先位臵。沿海產(chǎn)業(yè)帶、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、生態(tài)宜居城市建設(shè)中的城市建設(shè)和管理、中心鎮(zhèn)建設(shè)、康居工程建設(shè)(含清潔家園)、為民辦實(shí)事工作、縣市區(qū)特色創(chuàng)新工作等單項(xiàng)考核,分別涉及的牽頭責(zé)任部門有縣發(fā)改局,縣經(jīng)貿(mào)局、縣建設(shè)規(guī)劃局、縣農(nóng)辦、縣府辦、縣國(guó)土資源局、縣紀(jì)委,上述單位要抓好牽頭協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真核查,召開專題會(huì)議研究分析緩慢指標(biāo),落實(shí)補(bǔ)救措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,力爭(zhēng)全年得足分,進(jìn)入全市先進(jìn)行列。縣市區(qū)發(fā)展目標(biāo)考核中特色創(chuàng)新自選目標(biāo)今年我們上報(bào)了“三門灣次經(jīng)濟(jì)圈開發(fā)”、“三優(yōu)化三提升”活動(dòng),請(qǐng)縣發(fā)改局、縣紀(jì)委要認(rèn)真牽頭,加大力度落實(shí),并及時(shí)總結(jié),做好包裝。在市對(duì)縣黨建考核方面,還有幾個(gè)項(xiàng)目完成有難度,需要在下階段加大力度。如縣委組織部涉及的“適時(shí)建立健全組織員制度”;縣委宣傳部涉及的“深入開展文化體制改革,完成電影公司改制任務(wù)”、“先進(jìn)典型被縣市區(qū)黨委專門發(fā)文要求向其學(xué)習(xí)”;縣總工會(huì)涉及的“繼續(xù)深化財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè),開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)”;縣委黨校涉及的“新校區(qū)工程建設(shè)”;縣老干部局涉及的“繼續(xù)全面落實(shí)老干部生活待遇各項(xiàng)政策,積極利用社區(qū)資源開展老干部居家養(yǎng)老工作,不斷提高服務(wù)管理水平”等等。這些難度項(xiàng)目請(qǐng)各責(zé)任部門要抓緊時(shí)間研究,拿出具體的方案,爭(zhēng)取盡早解決。如果有些難題確實(shí)超出部門職權(quán)范圍以外,要及時(shí)向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),搞好協(xié)調(diào),獲得工作的支持和幫助。市對(duì)縣發(fā)展目標(biāo)和黨建考核工作還有其它一些指標(biāo)及項(xiàng)目未講到的,并不是說(shuō)沒有問(wèn)題,各責(zé)任單位仍然要逐項(xiàng)檢查,落實(shí)措施,確保完成任務(wù)。

      第四,爭(zhēng)加分。去年我縣黨建考核能夠進(jìn)步,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們?cè)诩臃汁h(huán)節(jié)上有新的突破,今年在這方面如果沒有具體成效,“向前移位”也就是一句空話。5月份的時(shí)候,我們通過(guò)認(rèn)真篩選確定了“遠(yuǎn)教先鋒團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“紅榜頌道德活動(dòng)”為我縣特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)上報(bào)至市里,從目前的情況來(lái)看,兩項(xiàng)工作成效還是比較明顯的,但對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,特別是在兩個(gè)項(xiàng)目的廣度、深度及效度方面要重點(diǎn)下功夫,爭(zhēng)取特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)在核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上做到不失分,在專家評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)上多得分。要做好總結(jié)工作,必要時(shí)與有關(guān)方面專家多溝通,爭(zhēng)取具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在今年市對(duì)縣考核發(fā)展性目標(biāo)和綜合性目標(biāo)加分值增加,重點(diǎn)工作單項(xiàng)設(shè)分增大,項(xiàng)目?jī)?nèi)容多,還有表彰和加扣分項(xiàng)目不多等,各責(zé)任單位要做到對(duì)于基本任務(wù)指標(biāo)的要確保完成任務(wù),有加滿分指標(biāo)項(xiàng)目要把加滿分作為終極目標(biāo),保證得滿分。同時(shí),還要跑部進(jìn)省爭(zhēng)取表彰類加分,今年這方面加分不多,各單位要抓緊做好準(zhǔn)備挖掘提煉總結(jié)推廣。還有群眾性事件、安全生產(chǎn)、越級(jí)上訪等社會(huì)穩(wěn)定控制性工作,要盡力穩(wěn)控,確保不扣分。

      第五,重溝通。要加強(qiáng)市級(jí)部門溝通聯(lián)系,主動(dòng)誠(chéng)懇地聽取他們的建議意見,在他們的指導(dǎo)下共同做好我縣的考核工作。對(duì)一些難以完成或不理想的指標(biāo),如上面我們提到的環(huán)境保護(hù)、供地率、企業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程、食品安全等方面所涉及的緩慢指標(biāo),要及時(shí)向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)按照分工協(xié)調(diào)落實(shí)。由于考核的需要,必須要縣委、縣政府出臺(tái)文件的,抓緊時(shí)間與兩辦溝通聯(lián)系。同時(shí),要重視對(duì)仙居、天臺(tái)的研究,每個(gè)部門都要分析,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

      三、要密切配合,齊抓共管

      市對(duì)縣考核是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的體系,工作的好壞離不開各部門之間的相互協(xié)作和溝通。但在實(shí)際工作中,部分單位之間互不通氣、互相推諉的現(xiàn)象依然存在,在一定程度上影響了考核工作的順利進(jìn)行。因此,各部門一定要加強(qiáng)聯(lián)系,相互配合,形成工作合力。

      第一,督查室、政研室、黨建辦要發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。今年市對(duì)縣黨建工作考核規(guī)則有了變化,全縣由各黨群部門對(duì)口聯(lián)系,縣委政研室牽頭負(fù)責(zé)特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)考核。希望政研室、黨建辦要做好指導(dǎo),及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)。市對(duì)縣發(fā)展目標(biāo)考核仍由縣委縣政府督查室、縣府辦牽頭主抓,要搞好跟蹤督查,及時(shí)掌握各部門的工作進(jìn)度。統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)管理和統(tǒng)計(jì)指導(dǎo),與各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通聯(lián)系,做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的規(guī)范匯總工作。各責(zé)任單位也要主動(dòng)加強(qiáng)與縣考核辦及統(tǒng)計(jì)部門的聯(lián)系,規(guī)范填報(bào),特別是在上報(bào)數(shù)據(jù)時(shí)要統(tǒng)一口徑,避免出現(xiàn)上報(bào)數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象。縣委縣政府督查室要將落后的指標(biāo)報(bào)送至縣分管領(lǐng)導(dǎo)。

      第二,牽頭單位要負(fù)起牽頭責(zé)任。多數(shù)考核指標(biāo)都有牽頭單位和多個(gè)責(zé)任部門構(gòu)成,特別是今年市對(duì)縣發(fā)展目標(biāo)考核中的重點(diǎn)內(nèi)容工作單項(xiàng)考核較多,涉及責(zé)任部門范圍大。黨建考核也一樣,都是部門牽頭相關(guān)責(zé)任單位內(nèi)容,所以一定要上下聯(lián)動(dòng),相互溝通,群策群力,積極主動(dòng)配合,共同完成任務(wù)。縣對(duì)部門責(zé)任考核內(nèi)容今年也有變動(dòng),大家要對(duì)照考核辦法,認(rèn)真研究,其中考核文件規(guī)定:“對(duì)于市對(duì)縣發(fā)展目標(biāo)重點(diǎn)工作中的5個(gè)單項(xiàng)考核內(nèi)容,相關(guān)責(zé)任單位工作未完成,同樣要倒扣分。各牽頭責(zé)任單位平時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)管,掌握動(dòng)態(tài)情況,積累原始材料,建立工作臺(tái)賬,年終要做好迎考材料準(zhǔn)備,確保單位考核取得好成績(jī)。”

      第三,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間要搞好協(xié)作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間,部門與部門之間,都要加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,形成齊抓互促的工作格局。有些指標(biāo)涉及多個(gè)部門,各個(gè)單位之間一定要互相通氣。同時(shí),各職能部門除積極抓好本部門的任務(wù)外,還必須加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)的指導(dǎo),涉及到需鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成的指標(biāo)項(xiàng)目,責(zé)任部門要深入第一線,做好指導(dǎo)、服務(wù)、督查工作。

      同時(shí),要進(jìn)一步抓好縣內(nèi)考核工作。做好縣內(nèi)考核工作,不僅僅關(guān)系到責(zé)任部門自身考核得分,還將影響到我縣的全局工作。縣對(duì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法已經(jīng)出臺(tái),辦法中除市對(duì)縣發(fā)展目標(biāo)和黨建有關(guān)責(zé)任項(xiàng)目外,大部分內(nèi)容都涉及到《20xx年縣委縣政府重點(diǎn)工作責(zé)任分工抓落實(shí)方案》和《第四屆三門中國(guó)青蟹節(jié)活動(dòng)方案》,各責(zé)任單位要根據(jù)考核辦法抓緊抓好工作落實(shí),確保順利完成全年考核任務(wù)。此外,今年縣對(duì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核都有了一些新的變化,縣對(duì)部門考核增加了加扣分項(xiàng)目,有計(jì)劃生育工作,招商引資、生態(tài)縣建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、黨政信息工作和世博安保等;縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)考核增加了規(guī)模上萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗、“兩年”工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)、“十小”行業(yè)安全整治、企業(yè)職工工資清欠等項(xiàng)目;縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建考核在加分項(xiàng)目上作了修改,以上報(bào)特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)進(jìn)行考評(píng),而且今年不再進(jìn)行統(tǒng)一考核,由各對(duì)口部門自行負(fù)責(zé)考核。各責(zé)任單位要對(duì)照變化,做好相應(yīng)工作,爭(zhēng)取在考核中取得好成績(jī)。最近,市里召開了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)會(huì),后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),希望與考核工作,與全年重點(diǎn)工作任務(wù)完成很好結(jié)合起來(lái)。此外,省創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先辦剛發(fā)文,要求開展全省基層單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)專項(xiàng)行動(dòng),在全省范圍內(nèi)抽查一個(gè)縣,每個(gè)縣隨機(jī)抽查2個(gè)縣級(jí)單位、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽10個(gè)村,通過(guò)查臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)走訪、調(diào)查問(wèn)卷、召開座談會(huì),了解創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)開展情況。希望,大家要重視起來(lái),認(rèn)真做好相關(guān)工作。

      同志們,市對(duì)縣考核工作十分重要、工作量大、任務(wù)艱巨,全縣上下一定要統(tǒng)一思想,突出重點(diǎn),查漏補(bǔ)缺,鼓足干勁,化壓力為動(dòng)力,盡最大努力完成全年考核任務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)先進(jìn)位”的目標(biāo)。同時(shí),也希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通過(guò)自己的努力,爭(zhēng)取在縣級(jí)考核中取得好成績(jī),展示一年來(lái)的辛勤勞動(dòng)成果。

    年終會(huì)議發(fā)言稿14

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)。我在此向大家致以最真誠(chéng)的問(wèn)候。祝:大家元旦愉快!身體健康!萬(wàn)事如意!新年大發(fā)!

      回顧到公司以來(lái)的日子。風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂(lè),也共同披風(fēng)頂雪覆過(guò)那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的.總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

      行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃 、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案 》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來(lái)收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此,我以無(wú)限的真誠(chéng)向大家說(shuō)聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

      在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問(wèn)題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來(lái)沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問(wèn)題難解決、工作效率難提高。

      針對(duì)行政工作的種種問(wèn)題,行政部門將在來(lái)年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問(wèn)題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

      最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)。

    年終會(huì)議發(fā)言稿15

    各位同仁:

      下午好! 把愛心送給每個(gè)人,我們用誠(chéng)信書寫人生;把真情送給每個(gè)人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬(wàn)家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻,我們?cè)谶@里聚會(huì),共同慶祝中國(guó)人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開,同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年,和行將到來(lái)的20xx年。首先,請(qǐng)答應(yīng)我,代表公司經(jīng)理室,向一年來(lái)為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說(shuō)聲:你們辛勞了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷伙伴的各位家屬,表示衷心的感謝,謝謝你們! 壽險(xiǎn)是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

      上帝創(chuàng)造了人類,卻沒有辦法保護(hù)每個(gè)人,因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險(xiǎn)。當(dāng)您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶送往愛心時(shí)候;當(dāng)客戶由于您家人的先容從人壽保險(xiǎn)取得保障的時(shí)候;當(dāng)您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另外一片天空的時(shí)候,各位,您平日里默默地支持沒有白費(fèi),我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過(guò)往的20xx年,是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,頑強(qiáng)的斗志展開了各項(xiàng)工作。截止12月底,全年保費(fèi)總收進(jìn)達(dá)XXXX萬(wàn)元。其中,個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;中介保費(fèi)收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;短意險(xiǎn)保費(fèi)XXXX萬(wàn)元;全年總計(jì)賠款XXXX萬(wàn)元。這些數(shù)字的獲得是大家點(diǎn)滴努力的會(huì)聚。成績(jī)的背后,無(wú)不凝聚著大家的聰明和汗水,我們的管理職員,面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),可以說(shuō)是晝夜辛勞,體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤職員,常常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn),也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營(yíng)銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識(shí)。實(shí)在,你們每個(gè)人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng),也正是由于有了你們,XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢(shì)頭,才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績(jī)。

      與此同時(shí),我們也看到,我們所有的工作都離不開我們的家人的'默默支持,我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元?jiǎng)?戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里,請(qǐng)答應(yīng)我再次向你們誠(chéng)摯隧道一聲:你們辛勞了!公司永久感謝你們!

      20xx年,對(duì)XX公司來(lái)講,是極其關(guān)鍵的一年。這一年,我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),還要進(jìn)一步重視內(nèi)涵式增長(zhǎng)、堅(jiān)持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司,所以我們可以更靈活,通過(guò)大膽創(chuàng)新、特點(diǎn)取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭(zhēng)一流的志氣和不斷超出的貢獻(xiàn),贏得他人的尊重。20xx年開始XX的保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)一個(gè)新的歷史時(shí)期,群雄逐鹿,競(jìng)爭(zhēng)加重;群眾的保險(xiǎn)意識(shí)更加強(qiáng)化,群眾對(duì)公司的選擇和要求也愈來(lái)愈高。在未來(lái)的日子,不是群眾買不買保險(xiǎn),而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn)。現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險(xiǎn)無(wú)季節(jié),銷售無(wú)模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里,市場(chǎng)在你腳下。你走不出往,你就沒有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),你將永久不知道市場(chǎng)在甚么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重,發(fā)展的路還很長(zhǎng),希看大家在新的一年里能繼續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài),振奮精神,再接再厲,為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

      再過(guò)幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來(lái)臨,我們平時(shí)工作很忙,一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任,借此機(jī)會(huì),也預(yù)祝大家度過(guò)一個(gè)熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天,花似錦,歌飛揚(yáng);今天,酒不醉,人自醉。

    XXX保險(xiǎn)公司

    年 月 日

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