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建筑工程質量會議發言稿（通用10篇）
在不斷進步的時代，在很多情況下我們需要用到發言稿，發言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么，怎么去寫發言稿呢？以下是小編收集整理的建筑工程質量會議發言稿，歡迎閱讀與收藏。
建筑工程質量會議發言稿 1
各位領導、同事：
大家好！
質量是企業的生命，關系到企業的生存和發展，建筑工程是社會公共產品，維系到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是“質量月”活動的動員日，更將是質量月活動的新開端。
“以質量求生存，以信譽謀發展”已成為生產經營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是支付的前提；質量是能力的體現；質量是職業操守；質量是良心責任的體現；質量是品牌和效益。
上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度抓工程質量，來推動和確保工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質量觀念
“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發員工的.主觀能動性和質量意識性。
二、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
建筑工程質量會議發言稿 2
各位領導、同志們：
大家下午好！
我發言的題目是“強化質量管理、鑄造精品工程”。九月份，金秋送爽，丹桂飄香，在向家壩工程全面進入“保蓄水發電”施工的沖刺階段，我們迎來了全國第xx個質量月。為了認真貫徹落實國家質量法規，把向家壩工程建設成為精品工程和西部典范工程，我們將認真貫徹落實公司質量月活動要求，借“質量月”活動契機加大質量法規宣傳和全員質量知識教育培訓，廣泛開展群眾性質量技能競賽活動，爭創質量樣板工程和質量工作亮點，確保施工局質量工藝水平更上新臺階。
為此，我們重點抓好以下工作：
一、廣泛動員，深入開展
為了讓全員積極參與到質量月活動中，我們將牢牢鎖定向家壩工程九月份蓄水發電目標不動搖，堅持以保質量、保安全、保蓄水發電為生產經營工作重心，層層組織召開動員會議，制定質量月活動工作目標，強化激勵措施，落實責任，確保質量月活動深入基層，走進群眾。
一是以施工局牽頭發起“質量月”活動倡議，各單位和項目部結合生產經營工作實際，層層組織動員，廣泛開展形式多樣的質量學習和創新活動，有針對性的開展質量工藝提升活動和質量技能競賽；
二是部門互動，施工局各級質量部門牽好頭、服好務，相關部門積極配合，聯合開展活動，形成質量合力；
三是政群互動，黨政工團齊抓共管，充分調動職工群眾參與“質量月”活動的積極性，多組織開展大家喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動，使“質量月”深入人心。
二、突出重點，做到“三個結合”
一是把開展“質量月”活動同貫徹《質量發展綱要》質量管理相關辦法等緊密結合起來，在實際工作中將上級的相關要求落實到位；
二是把開展“質量月”活動同服務現場、提供質量技術指導等緊密結合起來，重點解決生產經營管理活動中的實際問題；
三是把開展“質量月”活動同落實質量主體責任緊密結合起來，發揮各級領導干部和廣大員工的質量主體作用，推動各層次開展豐富多彩的'質量活動。
三、強化落實，注重實效
確保實效，做到“四個到位”一是組織到位，施工局已成立質量月活動領導小組，
一把手親自抓。加強領導，做實活動內容，細化活動方案，確保“質量月”各項活動的順利開展；
二是宣傳到位，充分發揮媒體、報刊和互聯網絡的作用，營造“質量月”活動的濃厚氛圍，提高“質量月”活動的影響力；
三是工作到位，明確“質量月”各項活動的責任分工，把策劃、組織、實施工作落實到位。
四是資料報送到位，按照要求及時報送質量活動總結和活動內容。做到內容詳實、活動具體、數據明確、圖文并茂。
四、廣泛開展質量宣傳
施工局在已制定的質量月活動方案基礎上，層層召開質量專題會議進行動員和部署。組織“質量咨詢日”活動，質量展板宣傳活動，懸掛“質量月”標語，宣傳《質量發展綱要》營造良好質量月氛圍。
五、精心策劃，科學有序
施工局將結合8月份開展的“如何做好質量創精品工作大討論”活動成果及良好建議，圍繞施工局創樣板工程、樣板倉規劃實施情況，充分發揮標準引領、品牌帶動、技術支撐、質量驅動等作用，在工程建設領域，積極開展質量管理績效對比和提升活動，制定改進目標，明確提升方向，提高施工局發展的質量和效益。
六、扎實開展質量檢查
我們將以“質量月”活動為契機，不斷加大質量工藝檢查整改力度，落實質量主體責任。認真梳理工程項目在施工過程和環節中存在的問題，以治理常見病、多發病為切入點，優化工藝流程、嚴肅質量紀律、提高服務意識為抓手，消除隱患，降低風險，確保在建工程項目高效、優質履約。
六、加強教育，廣泛開展群眾性質量活動
我們結合施工生產實際，有針對性的開展質量工藝培訓，認真學習和宣貫質量法律法規和《質量發展綱要》等文件競賽。進一步提高員工質量意識、工藝操作水平，提升員工積極參與質量管理的信心和能力。同時，我們將認真組織開展QC小組攻關、質量樣板觀摩、為質量建言獻策、事故案例分析等群眾性質量技能提升活動，充分調動職工群眾參與質量管理、營造質量發展良好環境、共建共享質量的積極性。
七、總結評比，全面推廣
“質量月”活動結束后及時、認真總結，并對活動期間表現突出的基層單位和個人進行表彰。施工局將依據各單位質量月活動開展、資料報送及部署工作完成等情況，評比出“質量月活動”優秀單位，對優秀單位給予通報表彰并獎勵。
各位領導、同志們，質量工作將帶給我們看得見的未來和說不盡的精彩，質量水平提升是堅持不懈的自我反省，追求卓越更是永無止境的學習。我們將認真貫徹本次“動員會議”精神，有計劃，有步驟，深入扎實地開展好“質量月”活動，不斷提升質量工藝水平，建好向家壩工程，為集團公司和三峽分公司在金沙江流域樹立不朽的豐碑而不懈努力。
我的發言完畢，謝謝大家！
建筑工程質量會議發言稿 3
尊敬的市委部長、市人大副主任、市政府副秘書長，參會的各位領導、同志們：
首先，請允許我代表縣廣播電視局向長期關心支持廣播電視事業發展的各位領導和同志們表示衷心的感謝。根據會議安排，我就縣廣播電視村村通直播衛星工程建設工作情況向各位領導作簡要匯報，我發言的題目是《加強領導，落實責任，積極推進廣播電視村村通直播衛星工程建設》，不當之處，敬請批評、指正。
一、縣情簡介
位于烏蒙山脈西北面的金沙江南岸，這里早在新石器時代就有人類居住，在古地理上有“咽喉西蜀，鎖鑰南滇”之稱，曾是中原文化、巴蜀文化、滇文化和諾蘇文化的交融激蕩之地。全縣轄6鎮9鄉，137個村（居）委會，居住著漢、彝、苗、回等14種民族，共有人口44.22萬人，其中，少數民族3.39萬人。全縣國土面積2789平方公里，全縣最高海拔3199.5米，最低海拔340米，具有典型的立體農業氣候特征。縣城駐地溪洛渡鎮，金沙江流經縣域9鄉（鎮）168.2公里，總裝機1260萬千瓦的溪洛渡巨型電站壩址距縣城僅3公里，有著“一肩挑兩站”的獨特區位優勢。縣境內以白魔芋、花椒、筇竹筍、半細毛羊為主的農特產品質量優良、遠富盛名，以水能、礦產為主的自然資源豐富、潛力巨大。，全縣地方生產總值達到24.45億元，地方一般預算收入10442萬元，地方固定資產投資完成11.92億元，社會消費品零售總額完成4.98億元，工業總產值達4.86億元，農村經濟總收入突破12.89億元，農民人均純收入達2421元。
二、廣播電視村村通直播衛星工程建設開展情況
（一）強化領導，落實責任。
繼1月中旬全市召開了村村通工程建設會議后，我縣及時于1月31日召開了全縣廣播電視“村村通”直播衛星工程建設工作會議，傳達貫徹了省、市關于推進廣播電視“村村通”工程建設工作會議精神，研究部署了全縣廣播電視村村通工程建設工作。會上，縣政府副縣長陳瑛代表縣政府與十五鄉鎮鄉鎮長簽訂了《縣廣播電視村村通直播衛星覆蓋工程建設目標責任書》。明確了各鄉鎮人民政府是村村通直播衛星工程建設的主體，并將實施20xx個自然村63000余座建設任務下達到十五鄉鎮。2月1日，廣播電視局對鄉鎮全體廣播電視站技術人員及信息錄入操作員進行了信息資料錄入培訓及直播衛星設備安裝技術培訓。
2月1日，縣政府辦公室印發了《縣廣播電視村村通直播衛星覆蓋工程建設實施方案的通知》，到2月28日，全縣十五鄉（鎮）均成立了以鄉（鎮）長為組長的廣播電視村村通直播衛星工程建設領導小組，并抽調精干人員組建了村村通辦公室。
（二）落實工作經費，確保工程建設順利開展。
1月27日，縣長召開專題辦公會，聽取了我局關于村村通工程建設籌備情況的匯報，解決了工程建設所需的工作經費60萬元。縣村村通辦以每座10元的標準及時將工作經費分配到15鄉鎮，并按工程啟動劃50%、驗收合格劃50%的辦法劃撥給各鄉鎮合理安排使用，目前已下撥各鄉鎮工作經費26.54萬元。同時還為15鄉鎮和縣村村通辦配備了23臺信息錄入電腦等必需設備，切實解決了開展工作的后顧之憂。
（三）深入搞好宣傳發動，努力營造良好氛圍。
為營造好村村通直播衛星工程建設氛圍，促進工程建設的順利實施，我縣從12月起就認真組織開展了宣傳發動、調查摸底等工作。積極整合媒體開展專題宣傳，利用廣播、電視及公眾信息網開辦專欄，宣傳“村村通”工程建設的重大意義和相關惠民政策，激勵和引導更多的群眾積極投入到“村村通”工程建設中來。認真組織隊伍開展入戶宣傳，各鄉鎮組織包村工作組與村干部一道組成“村村通”工程建設宣傳組，走村串戶深入農戶家中開展宣傳，精心設計印發了大量的設備安裝調查表，認真搞好群眾安裝意愿調查，全面掌握了第一手工作資料，做到了家底清、情況明。形成了“村村通”工程建設深入民心，公開透明，群眾積極參與的良好局面。
（四）科學制定工作規范，確保建設有序進行。
面對工程建設點多、面廣、任務重、專業性強的實際，為確保整個工作忙而不亂，減少工作中的'失誤，達到讓群眾滿意的目標，縣村村通辦公室專門研究制定了一整套操作規范和工作制度。一是明確了縣、鄉、村、組各級相關機構的職責和任務；二是明確了設備交接、發放、登記、信息錄入、資料保管等要求；三是印發了村村通直播衛星安裝細則；四是制定了村村通建設和管理制度，確保設備全部用于規劃區農村老百姓中；五是制定了村村通工程建設工作流程；六是制定了村村通驗收內容及標準。
（五）切實加強業務培訓，確保工程建設質量。
由于工程建設時間緊，技術要求高，為確保工程建設順利推進，我們采取層層培訓的辦法開展業務培訓。實行縣培訓到鄉，鄉培訓到村，村培訓到戶的辦法認真搞好安裝和維護使用的相關培訓，并將安裝過程編成通俗易懂的順口溜。與此同時，我們還在細沙鄉細沙村毛坡、夏家巖一組、涼水村賈家坪三個自然村開展了試點建設，不斷總結經驗，培訓好各鄉鎮技術骨干，為全面開展好工程建設奠定堅實的基礎。
（六）做好后勤保障，確保設備安全到位。
為切實做好設備的運輸、交接、發放等后勤保障工作，確保每個環節有章可循，忙而不亂，縣廣播電視局專門制定了《設備出入庫登記冊》、《設備交接單》，與運輸單位簽訂了《村村通設備運輸合同》。截止4月12日，我縣已到位村村通直播衛星設備15000套，目前首批設備已安全運送到下半縣八個鄉鎮，鄉村正抓緊分發到農戶手中，安裝工作已陸續展開。
三、存在的問題和不足
一是技術力量薄弱。由于全縣廣播電視工程專業技術人員不足20人，盡管我們做了大量的培訓，但要完成全縣20xx個自然村63000余座直播衛星工程建設任務，指導壓力巨大。
二是在直播衛星村村通用戶管理系統中，用戶批量開戶功能無法使用。若只能單戶錄入操作，其投入的人力和時間較多，信息錄入進度必將受到極大的影響。
四、下步打算
一是充分利用廣播電視、出動宣傳車等形式進一步搞好村村通直播衛星工程建設相關知識的宣傳，使之全面深入入村入戶，營造好工程建設氛圍。
二是加大對村、組技術人員的培訓力度，確保設備安裝規范統一和質量進度。
三是加大示范點的現場培訓力度，盡量在每鄉選擇一個以上示范點搞好現場培訓，以點代面，全面推進，同時搞好巡回檢查指導工作。
各位領導，縣廣播電視村村通直播衛星工程建設，雖然在現階段做了一定的工作，但面對全縣的直播衛星建設任務，深感壓力巨大。我們將繼續發揚艱苦奮斗的作風，以此次會議為契機，認真貫徹好、落實好會議要求，借鑒好、應用好各兄弟縣區廣播電視工作的寶貴經驗，認真查找存在問題，扎實落實推進措施。我們堅信，有市、縣黨委政府堅強領導和上級業務主管部門的親切關懷和指導，有各兄弟縣區的關心幫助，我縣的村村通直播衛星工程建設一定能夠順利完成，全面達標。
（我的發言完了，謝謝各位！）
建筑工程質量會議發言稿 4
同志們：
為了確保新區工程的建設健康、有序推進，從源頭上預防和杜絕工程建設領域職務犯罪的發生，確保工程建設質量全、資金全、公務人員全，今天我們在這里召開新區工程質量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要，這對于營造風清氣正、規范管理、文明施工的良好氛圍，進一步推進工程建設有著十分重要的意義。剛才紀委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監理公司通報了新區工程建設情況，四家工程建設單位作了表態發言，市工程質量監督站就加強工程質量管理作了部署和排，下面我再強調幾點：
一、提高認識，增強工程質量和廉政建設的責任感
綜合整治和新區建設是事關城市發展的重大問題，是上級關心、群眾關切、輿論關注的熱點問題。這項工程自去年6月份啟動以來，全市上下通力協作，工程正按預期的目標穩步推進。我們整治的出發點，就是要改善沿河兩岸居民生活環境，提升城市品位，促進未來發展，恢復母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風采，將它打造成為一條集防洪、環保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風景線。因而這是一項民心工程、德政工程，也是城市建設歷史上規模最大的工程，標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關單位都是新區工程建設的組織者、建設者和參與者，使命崇高，責任重大。認真搞好這項工程建設是對歷史負責的需要，是對組織對人民負責的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學習實踐科學發展觀的需要。
剛才通過集中、公開的形式，由業主單位、施工單位和監察部門三方簽訂廉政建設合同，這對于加強工程管理，確保工程質量，防范和抵制工程建設中易出現的腐敗現象，預防和減少工程中的違法違紀行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會有力推動工程建設的扎實開展，確保高質高效完成工程建設任務。
二、加強管理，打造工程質量和廉政建設的長效約束機制。
建設、施工、監理單位要以此次合同簽約為契機，切實形成“施工單位保證、監理單位控制、質檢部門監督、管理單位把關”的工程質量管理體系，確保工程建設按時、按質、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴格”：
第一，要嚴格基建程序管理。認真執行項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監理制和合同管理制這“五制”，加快實現由經驗管理向科學管理、規范管理轉變，全面推動建設管理各項工作。
第二，要嚴格全管理。必須牢固樹立“質量第一、全第一”的觀念，建立健全質量全保障體系，強化質量與全責任，形成質量與全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構配件和設備。監理單位作為中介服務機構，受業主委托對工程質量全實行監理，對工程質量管理和全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執行和遵守質量標準和全防護規程。建設行政主管部門必須采取有效措施，切實加大監督和處罰力度。
第三，要嚴格建設進度管理。通過建立政府為責任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機制，建立檢查情況通報和問題會商制度，群策群力，加快工程推進。
第四，要嚴格廉政建設管理。建設、施工、監理、設計單位，都要嚴格執行廉政合同規定，層層落實廉政責任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀委、市監察局全過程、全方位跟蹤監督。
三、強化措施、確保工程質量和廉政建設任務的逐項落實
隨著新區建設步伐的不斷加快，住宅小區工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區建設的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建筑裝工程總公司、興利建設公司和省建設監理公司都是面向全國公開招標的有很強實力的大公司，在各自的領域取得過很輝煌的成績，是所在行業的龍頭企業和領頭羊。由你們參與新區建設，可謂是百分挑一，機會十分難得，希望你們要珍惜機遇，把新區建設作為展示實力的舞臺，為人民建設優質工程、精品工程。“細節決定成敗”，從剛才通報的情況和當前建設的實踐來看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現在以下三點：
第一，工程建設項目管理尚待進一步規范。極少數項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位，現場工地人員對甲方和監理人員提出的整改意見持不積極態度。工程監理單位省建筑工程監理公司部分監理人員也沒有按合同要求到位，有些到位的'還經常缺崗，一定程度上影響了工程建設的順利進行。
第二，工程建設進度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設進度很快，景觀工程建設進度則稍顯落后。
第三，工程建設中質量管理不到位。少數項目存在部分工程技術、質保資料不同步、原材料質量控制不規范等現象。
質量是工程的生命，質量責任重于泰山。各有關方面必須從中汲取教訓，采取堅決措施，狠抓工程質量，確保經得起社會評價和歷史檢驗。一是要強化質量意識，把確保質量作為一切工作的出發點和落腳點，層層落實質量責任制，科學決策，嚴密組織，靠前指揮，責任到人，要自始至終高標準嚴要求，干一項、成一項、優一項。二是對工程質量要進行全方位、全過程、全天候的跟蹤監督，上道工序不合格不得轉入下道工序，不合格的工程堅決推倒重來，真正做到有效監控，不留盲點。三是要以鐵的心腸嚴格執行質量考核和責任追究，對不合格工程要發現一起、查處一起，對要求限期整改后仍達不到規定要求的，要立即將施工隊伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時在資金撥付上要堅持向質量好、進度快的項目傾斜。四是充分發揮新聞媒體和人民群眾對工程質量的監督作用，公開工程質量檢查結果，一經發現工程質量問題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質量監督。
市政重點工程建設是百年大計，決不能因工程質量問題給人民的生命財產帶來損失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時，還應發揚連續作戰、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設進度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經濟社會發展和城市建設帶來的成果。
同志們，綜合整治和新區建設，是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區建設的關鍵之年，各項工程建設時間緊、任務重，務必請同志們繼續發揚戒驕戒躁、奮發進取、迎難而上的作風，務必請同志們繼續發揚廉潔自律、無私奉獻的作風，按照科學發展觀的要求，本著對國家、對人民、對后代高度負責的精神，提高投資效益，強化項目管理，確保工程質量，切實將這些項目建設成為“精品工程”、“優質工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷!
建筑工程質量會議發言稿 5
同志們：
今天我們召開工程質量現場工作會，分析今年以來施工現場存在的典型問題，安排部署今后一段時期質量工作。這次會議是公司在進一步強化技術質量管理過程中召開的一次非常重要的會議，目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業發展和戰略全局的高度，以強烈的責任感和使命感，從自身做起，從細節入手，扎實有效地做好質量工作，提高工程質量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司實現高質量發展。
下面，我就加強質量管理工作講幾點意見：
一、提高思想認識，樹立質量就是生命的意識
百年大計、質量為本，當前建筑行業市場競爭日益激烈，以質量求生存，以信譽求發展是施工企業亙古不變的宗旨。從社會要求方面看，工程質量是企業社會責任的重要體現，工程質量問題已被政府、業主單位廣泛關注，被列為建設工程領域最為突出的問題，成為專項治理的重點工作內容。從行業發展方向看，當前的市場競爭已從單一的成本競爭、價格競爭、服務競爭發展到集技術、質量、服務、效益為一體的品牌競爭，企業打造品牌尤為迫切。而質量是品牌的核心支撐，是品牌發展壯大的基石，質量提升是品牌發展的動力。沒有質量，品牌就沒有內涵、沒有靈魂、沒有生命。從企業自身看，想要在激烈的競爭中拓寬市場，開發更多的客戶，搶占更多市場份額，靠什么競爭，要靠我們高質量的營銷，拿大項目、拿好項目，更重要的是要靠我們的契約精神，履行好和甲方簽訂的合同，給客戶提供優良的產品，以高質量的工程贏得業主和市場的認可，我們要努力向質量要資源、要市場、要口碑，靠質量求發展，真正實現“以現場保市場”。
工程質量的優劣直接反映了企業的綜合管理水平和施工生產能力，關系到企業的生存和發展，今天在座的都是各項目經理、總工和公司抓好質量工作的骨干力量，希望大家要以高度的責任感和使命感加深對質量工作的深刻認識和理解，進一步強化質量意識，始終把質量作為企業生存和贏得市場的根本。
二、加強執行力建設，不斷提高質量管理水平
質量管理工作主體在基層，重心在現場，關鍵在執行。廣大干部職工要統一思想、明確責任、立足崗位、務實工作，務必按照管理體系要求，嚴格執行工程質量各項規定。
一是要發揮好領導班子帶頭作用。各單位項目經理是質量工作的第一責任人，必須充分認識做好質量工作的長期性和艱巨性，正確處理好工程質量和工程進度、經濟效益的關系，始終繃緊質量管理這根弦，做到履職盡責、以身作則，帶動廣大干部職工關注細節、精細管理，不斷提高隊伍執行力。二是要強化制度執行情況的考核追責。制度規范標準不執行，就成了“一紙空文”，我們必須以過硬的措施和強有力的手段督促落實各項要求。技術質量部要牽頭開展好安全質量聯合檢查，建立“違章必懲、違規必究”的機制，確保制度、規范、標準的全面貫徹執行，對不按制度辦事，不按規矩辦事的行為，發現一起，問責一起。三是要強化協同配合。質量工作絕不是僅僅技術質量部的事情，需要各部門為質量工作提供強有力的支持和保障。比如物資原材料的采購、設備的日常維護、安全防護措施等等，哪一個環節出現問題，都會導致工程質量出現問題，所以，各部門一定要相互協調、緊密配合、形成合力。
三、抓好培訓教育，夯實質量管理工作基礎
教育培訓是確保工程質量受控的重要治本措施，也是抓好質量工作的重要基礎工作，必須長期抓實抓好。當前我們的房建工程數量處于高位，未來還將有不少房建項目落地，但回過頭來看，公司做了很多房建項目，但真正懂技術、有經驗的技術人員有多少？不少技術人員在市政、在軌道、在公路領域積累了一定經驗，就變得自我滿足，認為自己能力能夠應付其他領域乃至所有工作，遇到問題想當然，不學習、不請教，最后使得項目建設出現嚴重問題，給公司造成不利影響。這種作風要不得，必須立即轉變。一方面要加強個人素質提升，當今是技術爆炸的時代，新技術、新情況、新問題層出不窮，如果工作吃老本、辦事憑經驗，是難以在企業高質量發展進程中站穩腳跟的。長此以往，不懂的仍舊不懂，不會的`仍舊不會，慢慢的就會被企業所淘汰。要樹立長期充電的思想，針對工程建設中存在的問題，針對個人能力短板，始終保持“本領恐慌”的憂患意識，不斷更新知識儲備，調整知識結構，持續補足能力上的短板，掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野，才能跟得上日新月異的新時代。另一方面要發揮系統作用，結合企業發展需要和項目實際，結合人才隊伍知識結構狀況，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則有針對性的開展的培訓。要用好“xx大講堂”，邀請外部專家和內部技能水平高的總工、技術負責人講理論、講實例，提升整體水平。要加大現場操作、演練培訓的比重，提高實際操作水平。要改進培訓方式，注重喜聞樂見、通俗易懂的教育形式，增強培訓效果。
同志們，做好質量工作，任務艱巨，責任重大。希望大家以此次會議為契機，迅速營造人人重視質量、人人保證質量、人人提升質量的良好氛圍，推動公司質量工作全面上臺階、上水平，為公司高質量發展奠定堅實的基礎。
建筑工程質量會議發言稿 6
各位領導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質，提高質量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產品質量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規范我們的操作方法，遵守產品實現過程的工序操作準則。
從質量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應踏踏實實地做好生產中每一個環節。我么制定好的標準規范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環時，強調實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產品質量，提升質量的關鍵是要提高質量保證能力，提高持續改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質量管理水平，質量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質的提高。那么什么是質量？質量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質量，客戶滿意程度提高了就是質量水平提高了。但是我們大家應該知道質量的內涵是由一組固有特性組成的，它具有經濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術的進步，滿足人們社會活動和生產活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產品質量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的`要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質量管理思想指出，只有我們全部符合了顧客的要求才能稱為質量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優的經濟策略來使產品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經濟效益。
公司的產品質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終產品交付給客戶手中的每一個環節配合出來的，這其中包括工程部的產品設計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產品的妥善處置及合理排產、行政人事部對員工的培訓、制造部的產品實現、質量控制部的質量控制、監督管理部的監督管理，還有財務部給我們發工資。可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態。
最后，祝質量月活動圓滿舉行！
建筑工程質量會議發言稿 7
各位領導、各位同事：
今天，我們建設單位組織四方工程建設人員招開例會“百年大計，質量第一”，要嚴格按照國家規范標準和圖紙要求嚴把質量關，保證達到預期目標，是我們項目建設的首要任務，在此要求大家嚴格按照國家規范標準和圖紙要求嚴把質量關，作為本項目的負責人，身負責任重大，任務艱巨，現對設計單位、現場監理、施工單位及甲方代表提六方面的意見和要求，希望大家嚴格遵照執行。
一是，工地管理人員要全面及時到崗到位。開工前要及時報審施工主要管理人員名單和資格證書，第一時間要按審批名單到崗到位，各項具體工作要落實到人。尤其是項目經理、專職質檢員、安全員必須到位。
二是，要求開工前對進場設備、儀器進行報驗，凡測量和計量儀器均應附法定檢測單位的鑒定證明。進場施工設備、儀器應與施工技術需要合理匹配，對所有進場施工原材料的現場抽樣試驗必須經施工、監理或業主共同見證取樣，其試驗結果方能有效。
三是，施工期間不能隨意更換施工作業班組和主要崗位管理人員，如確需更換的應提前報請業主、監理同意，以免影響工程質量和工程進度，施工準備工作要充分、完備，施工資料要及時、齊全，隱敝工程均需留影像資料并經現場監理簽字確認。
四是，施工期間要嚴格執行紀律規定，施工組織設計經監理、業主審核批準后，應嚴格按施工組織設計組織施工，不得擅自改變施工方案。如確需更改的應提前報請業主、監理審批同意后方可變更。由于改變施工方法和施工措施而造成費用增加的，增加部分將由施工單位自行承擔，設計變更必須通過設計單位和建設單位和監理單位，否則不得隨意變更。施工單位要在每月25日前報送施工月報、次月工程進度計劃表及實際完成工程量報表，為不影響工作進度，在施工中需業主協調解決的.應提前一周報送監理審核，經監理審核后報送業主，項目部建立工地例會制度，由監理現場組織主持，業主、施工單位必須參加，根據會議需要邀請設計和相關單位參加，形成會議紀要裝訂成冊按要求備案。
五是，為保證工程質量，要求做到“三嚴格”：
（1）、嚴格按圖施工；
（2）、嚴格按施工規范施工；
（3）、嚴格按施工組織設計施工。
六是，施工管理要全方位壓實責任，設計單位對施工過程中的各項設計變更、設計補充、主要材料的代換等需經過建設單位的同意，監理人員嚴格對工程質量監理實行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗收制度，要求施工單位無條件配合監理工作，嚴格工序的交接驗收。特別是隱蔽工程的驗收，必須在施工單位自檢合格的基礎上，提前通知監理人員和業主進行驗收，否則不允許下道工序施工，要求施工單位必須尊重和服從質量監督人員、甲方代表和監理人員的管理和監督，做好配合工作。希望在各參建單位的共同努力下，我們共同把本工程創建為高質量的精品工程。
最后祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！
建筑工程質量會議發言稿 8
各位工程質量精進班的學員：
大家好，我是xxx。
歡迎各位參加工程質量精進班，為什么都四季度了，快年底了，還要開這次培訓呢，我想原因其實很簡單，就像這個班的名字一樣，目的就是為了提高我們xx區域的工程質量，在現在的水平上，對我們的工程質量，項目品質進一步精進，提升。那有人會說了，我們xx市場已經這么成熟了，大家都知道玩法了，為什么還要再提精進工程質量呢。這就是今天要講的第一個原因，現在的客戶都聰明著呢，尤其是成熟市場的客戶，沒有拿得出手的`好房子，怎么吸引現在的客戶啊。
第一，質量提升是區域深耕的關鍵，質量提不上去，市場不認可你的產品，就算你拿那么多地賣得出去嗎，到時候還得砸自己手里。這就要求我們要有質量意識，深耕思維。通過提高工程質量，把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑，提高客戶黏性，這樣的區域深耕，才有可能實現，否則就是一句空話了。
第二，大家也都知道，集團今年提了一個很重要的口號叫產品力提升。提升產品力難道只需要搞設計的人畫畫圖紙開開發布會就好了嘛，不是的，落腳點還是要到我們的項目操盤，我們的工程質量。我們的現場管控有沒有到位，我們的總包能不能按時進場，在保證品質的情況下，保住節點，甚至提前完成節點，這些都是要我們現場的工程人員去溝通去跟蹤的。
上個月總部搞了個工程品質研討會，現場也好、視頻也好，你們應該都參加了，提高工程質量，強化品質管理，提高產品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊，尤其是現場參加過工程研討會的同事，在這次培訓班之后，再回味回味集團思路和要求，把質量問題重視起來，貫徹下去。
第三，市場好做嗎，不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高，往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區要高，看看我們今年項目交付的情況，我們今年有xx個項目要交付，交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質量能不能避免減少群訴問題，都要仔細掂量一下，接下里幾個月各位要更加重視，強化工程的精細化管理，盡可能確保供貨，保交付。
最后和大家談談這次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優秀的事業部總給大家做分享，還有行業內的優秀專家和大家一起交流，希望各位抓住兩天的學習機會，多學習，多消化，多提高，一同推動我們公司的工程質量提升。好的，謝謝大家，今天的講話就到這里。
建筑工程質量會議發言稿 9
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件中均已下發到各項目部。我們要有的放矢情況，認真總結，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司目前工程質量、安全生產、文明施工工作再上所新臺階，今天的會議旨在全面認真總結當前各工程質量、安全狀況，數據安全及時部署今后的質量安全工作，牢牢把握其他工作的主動權，進一步采取有效措施，強化基礎，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質量安全產品銷售工作，推動引領質量安全形勢持續平穩可控，為堅實實現新的發展提供有力保障，下面我在強調四點其要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的領導下，堅持牢固樹立“安全其他工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想，以品質安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質量安全生產保持穩定態勢，施工發展水平得到提升。
（一）履行基本建設程序較好；各項目部都能依法履行基本建設辦事程序，先報建，在招標，辦理施工證核發再開工建設。
（二）交通安全責任主體質量安全意識增強；各工程部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執行建筑施工技術標準，規范操作，建筑材料先化驗再使用，違反強制性現象明顯減緩。
（三）工程實體質量控制穩定，無較大工程質量缺陷；一些工程細部優越感觀感質量一般，準確度通病依然存在，有待于今后工作繼續加強管理。
（四）安全生產文明施工供貨監督管理得到改善；各項目部在安全生產，文明施工管理上都下了一定即便的決心，采取了有效的預防措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，由于目前建筑質量安全管理、文明施工早已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工優越性管理重要性，緊迫性，做好質量安全工作，防止出現安全事故發生，事關公司健康發展和良好形象的意義重大樹立，我們要進一步統一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，工程質量大力加強工程質量安全薄弱環節治理，強化長效監督機制，確保工程質量安全生產工作持續發展。
二、正視問題，深入查找質量安全生產薄弱環節。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是環境問題依然存在，主要表現在以下方面
1、六大員配備不齊全，到崗情況較差，對質量安全其要求不嚴，技術力量薄弱，出現一人兼多職的施工管理情況。
2、嚴格分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕情況嚴重，工程實體質量保護不到位，砼養護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全配套投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產責任制，安全防護不到位，作業人員安全無保障；管理不到位，仍未嚴格執行安全操作規程，違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業相關人員安全教育不到位，業務素質較低，缺乏潛意識防護意識，尤其是作業人員不夠缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程工程施工資料管理普遍重視不夠，不規范。資料整理不及時，技術資料、質保資料，沒有跟工程質量同步，資料不完善，缺項較多，填寫不規范，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質量、安全生產健康發展。
1、嚴格執行建設工程程序，依法有序采取施工；各部門負責人房地產項目負責人要增強依法建設意識，嚴格按照服務器端辦事，積極主動配合建設單位辦理一切工程手續，確保工程勉強施工。
2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質量、安全生產；市場營銷人員要進一步提高值班人員認識，牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識，緊繃質量安全生產這根弦，各
思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質量安全運營管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍，八大員必須受檢上崗，履行崗位職責。其次，堅持按精細化施工圖及施工規范化施工，工程設計變更要有變更單。保溫、必需防水材料必須按設計要求施工，經復檢合格后若想使用，嚴格執行分部分項工程驗收制度建設，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規范，要與施工進度同步。
3、完善制度建設，建立長效管理機制；各項目部必須認真貫徹執行法律法規，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質量程序，杜絕違章行為，規范施工操作，進一步提高項目部管理水平。
4、規范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工進度施工費的投入，必須達到《平涼市文明工地標準化行政管理手冊》要求。
5、大力加強違章作業處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求開展項目管理工作，對單位各部門檢查發出通知的.質量和安全通知單要組織相關人員制定措施，按期整改。公司將按程序復查，對復查過程中整改不體檢到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對從重施工單位從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現場召開專題隆重召開匯報會議，并責令向公司目前做出檢討。
在座的各位項目經理，質量安全事關企業戰略目標發展戰略大局，事關企業的臉孔和聲譽，責任重大，任務艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想，堅定信心，深入開展工程質量執法監督深入開展兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步責任心增強質量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質量安全、文明施工全面發展，為企業持續發展做出貢獻。
謝謝大家！
建筑工程質量會議發言稿 10
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們作為工程建設的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮河段水電開發項目開工儀式，工程質量表態發言。首先，我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰員工對工程的開工建設表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領導、各位來賓表示崇高的敬意!
石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府20xx年度的重點招商引資項目，三級電站建成后對緩解重慶統調電網用電緊張、調峰困難的局面，提高電網運行的可靠性和經濟性，為加快石柱初步建成三峽庫區綠色生態經濟強縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專業的水利建筑企業，能夠參加這項工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優質、高效地完成工程建設任務。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：
一、認識到位，爭創優質工程。公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程，更是形象工程，獻禮工程。我們將高度重視，狠抓落實，進一步
明確目標，強化責任，靠前指揮，確保工程建設目標如期實現。
二、規范施工，保證工程質量。工程建設任務重，工期緊，工序嚴格，交叉作業多，我們將嚴格按照施工規范，工藝流程，質量體系標準，精心制定嚴密、科學的施工進度計劃，加強與管理部門的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業，做到科學施工，確保工程建設穩步推進。另外在人員方面，我們本著“精干、高效、優化、強化”的原則，配齊配強各類管理人員和技術人員，為工程建設提供有力的技術保證。
三、全力以赴，確保項目爭先。我公司將以昂揚的斗志、飽滿的熱情，充分發揚“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻”的'精神，秉承“安全至上、質量第一”的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規程、規范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優質的開展。以實際行動爭創優質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。
謝謝大家。
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