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調度會領導講話稿
在當今社會生活中，用到講話稿的地方越來越多，講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。那么講話稿一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的調度會領導講話稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
同志們：
距離上月開會不到天，我們又聚集在一起召開招商引資十月份的月調度會。本次會議的重點是調度未實現招商引資零突破的單位。剛才，縣長通報了1——9月份招商工作的基本情況。未實現招商引資零突破的單位作了表態性的發言。從剛剛的發言情況來看：大多數同志態度誠懇，談話深刻，對下一步工作目標也比較地明確，措施具體。下面圍繞今天會議主題我講幾點意見。
一、工作形勢分析
今年以來，我招商引資取得了一些成績，但整體工作局面被動，發展勢頭疲軟，招商環境沒有根本改善，招大引強沒有實質性突破。剛才通報的1——9月份招商引資情況顯示：今年招商引資到第三季度尚未實現零突破的單位有49家;而內資、外資完成情況也很不好，到目前為止，完成率僅分別為19.6%和31.5%。長此以往，年內完成招商引資任務根本不可能。另外重點項目建設情況也不容樂觀。全縣只有少數項目進度較快，年內能建成投產。不少項目仍然備受環境制約，受“老大難”問題困擾，進展緩慢。嚴重挫傷了投資者的積極性。如此下去，招商事業只會走進“死胡同”。出現以上問題的原因有很多，主要表現在：
1、思想認識松懈。
思想決定行動。少數領導同志在招商引資工作認識上存在嚴重偏差，認為只要干好本職工作，就無愧黨和人民，就是盡忠職守。招商引資不是我的工作。缺乏招大引強，促進發展的責任感。更多的同志是遇難而退，不主動想辦法，謀點子，思想上缺乏克服困難的韌性，缺乏服從紀律的剛性。
2、服務意識不強。
現階段，項目幫辦還沒有形成具體的、可操作的制度，不少幫辦單位是有“多一事不如少一事”的意識形態。突出問題主要表現在土地、規劃、環保等方面。部分職能部門仍然存在吃、拿、卡、要現象。
3、招商工作流于形式。
“一號工程“、“一把手工程”只停留在文件上，沒有真正落到實處。招商引資沒有作為中心工作來抓;招商小分隊沒有經費保障，專職招商流于形式;單位招商專干不少是坐等項目上門，沒有主動出擊。
4、招商環境不優。
內外兩個環境對我們都不利，尤其是內環境，軟環境急需提高。土地、道路、水、點等基礎設施配套跟不上。產業鏈完善需要時間，外商投資成本較高。部分企業還存在招工難。
二、兌現獎懲承諾，實現離崗招商。
根據松發【xxxx】31號文件精神，今天，在這里我宣布一個決定：對今年前三季度招商實績為零的的縣直縣管單位實行離崗招商。在上次月調度會上，我跟在座的同志已提醒過了。依據1——9月份招商引資情況通報，今年零招商的單位有49家，他們分別是(宣讀離崗招商名單)�？梢哉f，實行離崗招商，我們是下了大決心的。我在這里還要強調幾點要求：第一，離崗招商，“離崗”是為了“招商”。這個目的要清楚。早招商早上崗，遲招商遲上崗。第二，思想認識要提高。我說過，離崗招商只對事不對人。第三，各離崗同志要安排好自己家里的事，依據文件精神確定一名班子成員主持工作。希望各離崗同志自覺執行文件精神，與縣委、縣政府保持高度一致。
三、營造良好環境，力促項目發展。
十月份的全縣重點項目督察情況通報向我們顯示一個重要信息：要搞好招商引資工作，改善親商、安商環境是當務之急。尤其是各重點項目幫辦單位，以及相關職能部門迅速更新觀念，充分認識到幫辦服務的重要性。努力打造良好的招商環境，促進新建項目早建成，建成項目早投產，投產項目早達產。幫助企業做大做強。
1、樹立服務理念。
各單位要深入推進“亟待解決的問題立即辦、老大難問題主動辦、金基金項目加班班、特殊項目跟蹤辦、重大項目領導辦”的五辦工作制度建設，深化服務認識，落實服務要求。想企業之所想，急企業之所急。把熱情服務，積極幫辦寫在臉上，刻在心里。
2、提高工作效能。
幫辦單位和相關職能部門要大力改進機關作風，切實提高服務效能。要做到急事急辦，特事特辦，遇事當即辦;事事有人管，件件快落實。對外商的要求要“快快快”，不要“拖拖拖”!
3、加大幫辦力度。
項目引進單位和責任幫辦的單位要認真做好項目的幫辦服務工作，把項目落實到人頭、量化到時間、具體到過程，讓幫辦覆蓋項目簽約、開工、建設、投產各個環節。對重點招商引資工業項目，實行領導掛帥，倒排工期，掛圖作戰，立體施工，環環緊扣，步步緊逼，確保全縣重點項目推進工作取得實效。大力倡導一線工作法和工作點評制度。讓問題在一線發現，矛盾在一線解決誒，成效在一線檢驗，實績在一線體現。
4、建立責任追究制。
在幫辦服務過程中，要建立首問負責制，限時責任制，嚴格責任落實。誰先了解企業困難，誰就有幫辦責任，誰承擔了幫辦責任，就要負責到底。對一切不負責任，或不及時履行職責的人堅決追究和打擊，確保招商項目進得來、留得住、發展得快。
四、下一步工作安排
年底留給同志們的時間已經不多，要想在有限的時間里有所作為，我們必須要集中一切力量，與時間賽跑，打破常規，全力推進招商引資工作。
1、繼續深化思想認識。
招商引資工作將在長期時間內，作為干部績效考核評價的重要內容，我看目前的比重還要提高。因此我們的干部不要心存僥幸。“招商論英雄、財政比高低、項目定升遷”的工作導向將不會改變。思想認識要提高，還要求我們干部同志眼界開闊，胸襟博大，這是發展外向型經濟的根本要求。思想認識要升溫，尤其是“一把手”的責任感、使命感、危機感要迅速增強。領導同志思想認識提高了，從而提高招商隊伍的整體覺悟。
2、繼續加大招商力度。
今年以來，我縣招商工作遇到了很多困難。我們只有不斷加大招商力度，才能推開阻擋我們前進的巨石。目前我們掌握的重點在談項目有20多個，若能成功引進一部分大項目，壓力就會小很多。因此我們要緊抓著來之不易的機會，主動出擊，主動聯系;派專人盯，找關系戶談。繼續以工業招商為主導，突出招大引強，爭取能在年末引進幾個大的工業項目。我反復強調，時間不等人。我們必須迅速集中一切精干力量，一切有利資源，投入到招商引資工作中來，為年底的招商引資工作做最后的沖刺。
3、繼續創新招商辦法。
各招商單位繼續在招商辦法上動腦筋，出新招，力避千人一面。要圍繞主導產業抓招商，一方面走出去搜羅信息，一方面根據實際自己準備一些項目，爭取外商投資，借雞下蛋。大力拓寬招商渠，除了親情招商，專業招商，還要在產業招商，以商招商多做文章。投資的外商就是我們的朋友，充分利用好這一資源，我看大有可為。招商宣傳要升級，各鄉鎮要加大宣傳面，爭取群眾了解，理解，支持。對外推介要精心包裝，突出特點。
同志們，雖然今年我們招商工作問題不少，引資情況十分不容樂觀。但縣委縣政府力爭年底大打招商引資翻身仗的信心沒有變!希望我們同志責任觀念再強一點，斗志再旺一點，步子邁大一點，爭取招商引資的大突破。
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