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    醫院競聘演講稿

    時間:2022-05-05 19:04:44 競聘演講 我要投稿

    有關醫院競聘演講稿范文匯總四篇

      演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在社會一步步向前發展的今天,我們都可能會用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的醫院競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

    有關醫院競聘演講稿范文匯總四篇

    醫院競聘演講稿 篇1

    各位領導、各位評委、各位同事:

      大家好!首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天,也是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。記得戴爾卡耐基說過:不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。憑著這句話,也憑著滿腔的工作熱情和勤懇踏實的工作作風,我覺得我能勝任黨委書記競聘范文,黨委書記競聘演講稿的工作,所以今天我滿懷信心的走到了演講臺上。

      今天我的演講包括三部分:

      第一部分:個人競聘優勢:

      其一,我興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強,工作中注意發揮主觀能動性,具備一種勇于接受挑戰的信念。

      其二,有一定的團體組織能力,入院一年多來,我積極組織參與了院團委的各項活動如與省人民醫院,省腦科醫院,附三醫院的足球比賽,組織韶光分院的羽毛球比賽以及春游活動等同時積極融入醫院、科室的市場開拓計劃中來,成功組織策劃了內一科西牌樓社區的科室宣傳與回訪方案以及社區病員檔案的制定。這些活動對我的策劃能力,組織協調能力,大局控制能力有極大的'提升。

      其三,我信奉誠實、正派的做人宗旨,善于將心比心,善于聯絡感情,能夠與人團結共處,具有良好的組織協調能力。相信這將有助于我更好的深入青年,聽取青年的呼聲,表達青年的愿望,切實為他們解決實際困難,贏得他們的擁護。

      第二部分:醫院黨委書記競職演講稿工作狀況分析(省略):

      第三部分:工作思路與措施

      一旦當選團支部書記,我將帶領團支部委員一高度的責任心與熱情搞好共青團的工作。

      首先,堅持做好黨的助手,就是要以做好院黨委決策的工作來作為共青團工作的頭等大事。

      其次要加強共青團員的科室聯合,與醫院外的共青團組織聯合,發展片區活動、片區文化,以開闊視野、增長才干,讓更多的青年參與團組織活動。

      三要增強共青團組織的吸引力。

      四要要通過豐富的文化活動,豐富青年的精神文化需求,達到吸引青年。

      各位領導,如果黨委副書記競聘報告,我將繼續努力;如果競聘不成功,我也不會怨天尤人,而將會更加努力工作,不斷提高自我,通過這次競聘認真審視自己,尋找差距,在今后的工作中不斷提高業務能力和管理水平,彌補自己的缺點和不足,為本行的各項工作,在自己的崗位上發揮應有的力量。

      我的演講結束了,謝謝大家!

    醫院競聘演講稿 篇2

      大家好,我競聘的是醫生崗位。首先感謝醫院提供了這次公平競爭的機會,給了我們一個展示自己的舞臺,同時感謝各位領導、同事對我的幫助及支持。我叫xx,男,29歲。我競聘的是醫院院專業技術崗位中臨床醫生(十二級)崗位。

      根據《醫院全員競聘上崗實施方案》的規定,我符合競聘上述崗位,主要優勢有以下幾點:

      1、我于年從醫學院臨床醫學系本科畢業,畢業后一直在醫院工作。并于年通過國家執業醫師資格考試,正式成為一名臨床執業醫師,在臨床一線已經工作5年,符合臨床醫生崗位(十二級)崗位的要求。

      2、有較為豐富的臨床醫療技能及經驗,在5年的臨床工作中,我熟悉掌握了內兒科常見并多發病臨床處置,積累了較為豐富的實踐經驗。工作上我認真、負責,本著“以病人為中心”的精神,急病人之所急,想病人之所想,切切實實為病人解決問題,不斷為人民群眾的健康貢獻自己力量。為醫院創造了良好的經濟利益及社會利益。

      3、不斷的.學習,提高自己的專業水平。年3月至9月我到醫院心血管內科進修,順利結業歸來,通過進修提高了我的專業技術水平,特別是心血管疾病的診治技術水平。提高了為人民群眾健康服務能力。

      4、開始年我承蒙院領導的信任,開始兼任醫務科工作,在院領導的培養下,使我的行政管理水平有了很大的提高,熟悉了醫務科的職責任務和規范,認真處理醫務科的各項日常工作,完成了醫院交給的各項任務。

      總之,多年的醫療工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。

      然而,人無完人,我自身不可避免的存在某些缺點,主要有:

      1、我的臨床經驗相對醫院老同志來說還不夠多,這需要我在以后的工作中不斷積累經驗。我的醫療技能水平相對大城市大醫院的專家來說還比較低下,這也需要不不斷的學習,不斷的提高自己醫療水平。

      2、我的社會交際水平還待進一步提高。

      但是,我依然相信我能夠勝任臨床醫生崗位(十二級)崗位的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

      1、嚴格遵守法律法規及醫院的各項規章制度和門診診療常規。

      2、在院長的領導下,繼續從事臨床一線的醫療工作,特別是科室需要搶救病人時立即前往。繼續認真、負責的為人民群眾健康服務,為醫院創造更大的社會利益。

      3、服從醫院領導,努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

      4、在醫務科工作上將進一步完善醫院的制度、加大業務管理力度,根據醫院堅持公益性的方向,重點抓好基本衛生服務的管理建設,進一步抓好規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理。著重加強提高醫務人員的整體業務水平,提高醫務人員的法律責任意識,以使我院醫務人員更好為人民群眾服務,使人民群眾享受更多的改革實惠。

      以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫院出盡每一分力。

    醫院競聘演講稿 篇3

    各位領導、各位評委:

      你們好!

      首先感謝上級領導給我參加這次競聘的機會。

      我是xx,我于xx年從山西煤礦學院畢業,同年9月分配到山西兒童醫院擔任兒內科醫師,從事兒內科臨床二線醫師工作,并負責科室部分行政管理工作,工作上兢兢業業、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。

      10月至3月在上海市兒童醫院呼吸專科進修,使兒科專業水平更進一步提高,并撰寫了多篇醫學論文并在雜志上發表,5月承蒙院領導的信任,指派到醫務科從事醫院管理工作,在院領導及前任醫務科長的培養下,使我的醫院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔任醫務科負責人工作至今,我帶領醫務科全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫務科工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫務科的各項日常工作,特別是在去年幾起較大的醫療糾紛處理過程中,我們醫務科本著愛院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現突出,并在醫療質量、科技興醫、人才管理上狠下功夫,使我院的醫療質量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。

      今年,在這種改革大潮的推動下,以“經營”醫院、科技興院的思想為黨的“十六大”之后醫院改革的關鍵年,主導,我競聘醫務科科長職務,我自信有能力做好醫務科的管理工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

      1 、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度,根據醫院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好專科建設、科技興醫,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

      2、服從醫院領導,完成醫院領導交給的`各項任務。

      定期在科內組織政治學習,抓好職工的政治思想教育。

      帶領全科人員鉆研醫院管理業務,提高全科人員的醫院管理水平。

      3、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。

      以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。

      4、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實,協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。

      5、在任職期間,將負責組織完成新技術引進20項以上,啟動科研項目8項以上,完成專科建設15個以上,組織編寫完成診療常規并負責落實,確保120急救任務的落實,保證上級相關檢查達標。

      如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療管理工作,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不 斷加強學習以不斷提高自己的業務水平和管理能力,完成醫院下達的每一項工作指標和任務。

      謝謝大家!

    醫院競聘演講稿 篇4

      大家好!

      請允許我先作一下自我介紹,我叫___,是來自神經內科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫院,我曾經成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿,如果讓我國固步自封、安于現狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現代化綜合醫院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名東華醫院護士長的資格,而是為了能挑戰自我,能夠向大家展示我——

      一名來自湖北的普通護士的風采。

      我競聘的崗位是健康體檢中心代現護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰個人組織協調能力、溝通應變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛生組織提出了全球策略目標——“20xx年人人享有衛生保健”,我國“衛生改革與發展”提出的奮斗目標是:到20xx年,在我國建立起適應社會主義市場經濟體制和人民健康需求的比較完善的衛生體系優秀護士長精選競聘演講稿,國民健康的主要指標是在經濟較發達地區達到或接近世界中等發達國家的平均水平。因此,在現代生物—心理——-社會醫學模式的指導下,擴展醫院職能由單純醫療向醫療、預防、保健康復的整體觀念和綜合服務發展,己經是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫院的領導人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領了東莞這個全國最具活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會效益和經濟效益上的雙豐收。

      隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的重要性。今年東莞市普及了社會醫療保險制度,真正實現了居民人人享有衛生保健,更進一步地轉換了農村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉的工作狀態,中心每天不但要接待絡繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務。更多的時候我們還要走進社區或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務,因此我們必須以快速、優質、主動、準確的服務才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

      目標:提供更優質服務,讓病人滿意醫院小兒科護士長競爭上崗演講稿;改善醫院形象促進醫院發展,讓領導與同志滿意,具體做法:

      一、正確處理好各種人際關系

      護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

      二、創立溫馨病房,營造群眾滿意醫院。

      溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

      三、增收節支,提高經濟效益

      1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

      2、節支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費競聘上崗演講稿,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

      四、建立獎懲機制

      工作中做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵,作為科室評優評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,實事求是地依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發。

      五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯

      1、加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

      2、加強重點時段管理

      堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的.患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

      3、開展安全憂患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。

      4、完善護理風險預案

      對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發事件的反應能力。

      六、臨床帶教

      臨床帶教堅持護士長首日負責制優秀護士長精選競聘演講稿,對于每一批新到科室的護生盡可能親自首日帶教。布置教學計劃及要求,做到心中有數,便于檢查及落實,作為臨床護理教學的主要管理者,必須擔負起培養下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,培養出高水平、合格護理人才。

      七、注重護士業務水平的提高培養護士科研意識

      科室經常組織開展新業務、新技術的學習,拓寬知識面。在護士之間,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學習,如參加自考教育,函授學習,訂閱報刊雜志等。學以致用,把所學的技術和方法應用于臨床護理,探索新的服務內容,提高業務水平。

      以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領導的幫助、指導。我決心,為創建群眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實際行動創建醫院優質服務的品牌。

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