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    經理競聘演講稿

    時間:2022-03-22 09:08:36 競聘演講 我要投稿

    【必備】經理競聘演講稿匯總8篇

      演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在生活中,需要使用演講稿的場合越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的經理競聘演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。

    【必備】經理競聘演講稿匯總8篇

    經理競聘演講稿 篇1

    各位領導、評委、同事:

      大家好!

      決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰、敢于接受考驗的最好體現;另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發展服務的機會。我1993年大專畢業參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

      我具有競聘副經理的優勢條件:

      1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業后,我參加了黨校本科班學習,繼后考取黨校研究生學習班,以優異成績畢業,獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。

      2、經歷經驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復雜問題的能力,錘煉了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易于把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關系。

      3、精通業務,善于創新,管理能力強。各個崗位的'工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了采礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報信息、計算機網絡、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務,受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進采礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政干部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。

      4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

      誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。

    經理競聘演講稿 篇2

    尊敬的各位評委、領導、同志們:

      大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的燃料部副經理,我的人生目標是忠誠、奉獻、務實和向上,我的畢生追求是實現自我、超越自我、實現人生價值。我的座右銘是:明明白白做人,老老實實做事。

      這次我競聘燃料部副經理,主要是基于以下三方面的考慮:

      一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。我現年歲,畢業于長春水利電力高等專科學校電廠燃料機械化與自動化專業,1994年7月分配到勝利發電廠燃料部工作,一直從基層干起,20xx年9月至今任燃料運行隊隊長,具有較為豐富的工作經驗,能夠適應燃料部副經理的業務工作。同時,我擔任燃料運行隊隊長10年來,通過開展星級班組建設、指標對標競賽管理等工作,有效激發職工的'工作積極性,使生產指標更為優越,運行隊伍更加穩定,取得良好的工作業績,先后獲得青年突擊手、優秀共青團員、安全先進個人、雙文明先進個人等榮譽稱號。

      二是我熟知燃料部副經理的崗位職責。燃料部副經理的崗位職責是重要的,也是包羅萬象、非常繁雜的,要做好燃料部副經理的工作很不容易。我了解燃料部副經理的崗位職責,就少去了一個熟悉的過程,能直接投入工作,起到事半功倍的作用。我有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,能保證我做好燃料部副經理的業務工作。

      三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風。我會按照燃料部副經理的崗位職責,緊密結合工作實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務,促進燃料部各項工作發展。

      假如我這次競聘燃料部副經理成功,將圍繞以下三方面開展工作:

      一、抓好自身建設。燃料部副經理職位對我來說是一個新的工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責,要求職工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己。同時按新時期的黨員標準嚴格要求自己,做到公正公平,廉潔自律,努力爭當一名優秀的燃料部副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

      二、抓好隊伍建設。搞好燃料部工作,隊伍建設是根本。首先,我要在燃料部經理的領導下,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,以率先垂范和自己非權力的影響力、親和力,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把燃料部各項工作搞好。

      三、干出工作業績。我要樹立大局意識,做到燃料管理始終為鍋爐燃燒服務,通過燃料部《分區分煤種堆放分爐分倉供煤》等混配煤辦法,將給鍋爐供煤的“配餐制”提升為“點餐制”;通過采制樣的先進煤炭管理,使我廠煤炭管理成為中石化的標桿,我廠的輸煤系統成為全國最好的輸煤系統。

      各位評委、各位領導、同志們,也許今天我的演講并不動人、也并不精彩,但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻給我所熱愛的燃料管理事業,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作。因為結果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發有為地做好工作,干出工作成績才是應有的目的。

      我的演講完了,謝謝大家!

    經理競聘演講稿 篇3

    各位老師/同學/評委好:

      我叫劉智乾,是一名團員;曾在班上擔任副班長職務,有一定的組織能力;有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神;有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神;擁有語言組織能力和較強的工作能力。

      能在這個崗位上發揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將切實地履行經理職責,系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設;認真落實優質服務的組織、督導工作;注重突出和創新型行企業文化特色。推動企業運作向有效率和系統、規范化方向發展。基于對企業各部門職責的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

      一是 重點放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業精神,不是把工作作為一種“職業”,而是把它作為一種“事業”。

      二是 重點抓產品的質量和售前/售后服務。

      三是 強化企業文化理念的感性植入和推廣普及,企業文化理念的教育,重點放在增進員工對公司的歸屬感、親和力上,使企業文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。

      四是 規范產品和統一cIS形象識別系統的制作和宣傳展示,使得公司的.招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與公司形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現公司獨特的特色文化。

      五是 優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。我們必須樹立公司自已的品牌,除了打造品牌電子信息產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。

      總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上經理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

    經理競聘演講稿 篇4

      尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      我叫笑嘻嘻。首先非常感謝領導提供了這樣一個“推薦自己”的機會,我為這次競聘上崗感到非常的高興,在此也感謝各位同事多年來在工作中對我的信任和支持。

      20xx年,我走進了中國移動這個大家庭,先后擔任營業廳營業員、重客部客戶經理等職務,現持有高級客戶經理職稱。入司以來,我勤奮求實、努力拼搏,在集團客戶經理崗位上,做出了自己應有的貢獻。在這里,我并不想過分的夸大自己,也不想毫無原則的貶低自己,我只想通過我的真誠,為大家詮釋一個真實的自己。

      今天我競聘的崗位是集團客戶部客戶經理崗位。我清楚地認識到,要成為一名合格的客戶經理實屬不易。通過12年的努力,我在移動公司這個充滿活力且專業的通信公司,不僅學到了做人的道理,也讓我學到了很多與此崗位相匹配的專業知識和相關業務能力,因此,我認為我有能力勝任這項工作。以下我將用盡量簡短的語言闡述一下理由:

      第一、 我有較強的溝通協調能力。目前我所從事的工作崗位就是集團客戶經理,

      加之與相關部門負責人及工作人員都比較熟悉,我堅信我在公司領

      導的大力支持下,對于協調與各級政府機關之間的關系,開發潛在

      用戶資源有著比較優越的先天條件,這對進一步發展公司業務,開

      發客戶有著非常關鍵且無可替代的積極作用。

      第二、 我有較強的個人學習能力,能快速的接受新事物。進入移動公司后,

      我一直很重視自我學習,自我提升,只有自己業務能力和水平上來

      了,才能為集團做好服務工作。

      如果今天,我能夠得到各位領導和同志們的信任,如愿的走上這個崗位上,為此,我計劃從以下幾個方面加強:

      首先,我將通過本人在定陶縣當地的人際關系網,在分公司領導的支持下同各級比較生疏的集團單位接洽,爭取使部分純度較高的'競爭對手單位都成為我們公司的集團用戶。

      其次,隨著國內TD-LTE擴大規模試驗網工作的深入,采用了4G LTE標準中的TD-LTE的第四代移動通信技術,已經是我們移動公司未來發展的方向。中國移動TD-LTE基站已超50萬個 ,遠遠3G水平,中國移動將成為世界上最大的TD-LTE 4G網絡運營商。伴隨著4G智能手機市場的活躍,我將努力推動4G業務在集團單位的融合發展。

      第三,全方位搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”通過詳盡的市場調查,進一步掌握已有集團客戶的詳盡情況,發現潛在市場,并針對移動、電信等的實際經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

      最后我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,是各位領導和事對我的信任和支持,我會努力工作,不辜負領導的期望。

      謝謝大家!

      

    經理競聘演講稿 篇5

      xx廠系一五計劃期間建成的重點企業,80年代中期以來,經擴建和持續進行系統的技術改造,現今形成了120萬噸水泥的年產規模,整體裝備和技術工藝居全國同行業濕法生產先進水平。四十余年來,企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經濟社會發展,尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系,xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出,多項重大基建項目正在建設當中?為xx水泥行業的發展創造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。

      根據當前的市場形勢,我認為經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績,獲得長足發展:

      一、調研本地水泥產品市場情況,整合本公司產品優勢,逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

      xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產公司,大部分建筑企業末實施統一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格,我廠生產的《石林牌》水泥雖為xx名牌產品,但低標號水泥的生產成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢,并將服務作為產品的延伸概念,以優質服務贏得市暢本文來源:查字典范文網 因此建議公司把優質產品,優質服務,以優取勝作為經營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務措施,增強員工服務意識,改善服務態度,提高服務工作質量和效率,主動為客戶提供技術咨詢和服務,切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外,應在部門內建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進,有效降低生產成本,創造更大的經濟效益,爭取更多的競爭優勢。

      二、逐步優化銷售流程,建立良好的內部管理機制。

      公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。

      三、充分調動人力資源優勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

      人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的'信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規則。

      我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優勢和弱點,而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發揮優勢、回避威脅、提高迎接挑戰的能力。

      我們成為什么(what)?以團隊的任務為導向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發團隊成員的激情,應樹立階段性里程碑,使團隊對任務目標看得見、摸得著,創造出令成員興奮的幻想。

      我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵,團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

      我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等,因此,團隊內部各個成員之間也

      應有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

      我們為什么 (why)?對于這個問題,目前在很多企業團隊建設中都容易被忽視,這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們為什么要加入這個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面

    經理競聘演講稿 篇6

    各位領導、各位同事:

      大家好!

      本人20xx年畢業于河南財經學院,并于當年通過大學生校園招聘進入我行工作,先后從事現金柜員、ATM管理員、現金出納、會計柜員、公司客戶經理等工作。我要競聘的崗位是公司客戶經理。

      一、我熱愛這個崗位。

      自從20xx年參加工作后,我感覺到我行黨支部有很強的凝聚力和戰斗力,有很好的工作環境和氛圍,盡管工作中存在這樣那樣的困難,但同事們都是團結一心,克服困難,心往一處想,勁往一處使,一心一意為中行求發展。在我心里,中行就是我的家,我愛我的單位,也愛我的崗位,在公司客戶經理崗位上工作了4年,我對這個崗位積聚了深厚的感情。4年來,有過挫折、有過氣餒,但是,行領導的諄諄教誨始終讓我銘記在心。我覺得在這個崗位上能夠讓我學到很多待人處事的學問,了解外部的各種行業信息,在提高業務水平的同時鍛煉綜合工作能力。

      二、我有從事該項工作的經歷。

      從20xx年7月起,我就從事公司授信業務工作,截至目前,累計授信客戶10戶,新增授信下達批復并投放客戶4戶,行業范圍包括采礦業、旅游業、火力發電業等,累計投放公司貸款2.51億元、辦理貿易融資5。4億元、辦理委托貸款4億元、非利息收入870萬元、凈利息收入930萬元。

      三、我有從事該項工作的.相應能力。

      在日常工作中能夠及時領會新政策、新精神,及時貫徹落實崗位工作,在提高思想認識的同時加強執行力,但是通過這幾年的學習、工作,我還存在以下缺點:

      1、拓展客戶能力需要進一步加強,特別是無貸戶營銷缺乏,需要多溝通、多了解;

      2、專業知識不夠全面,需要在日常工作中深化學習意識、加強學習觀念,多學習、多研究。

      四、我有信心把該項工作做得更好。

      如果這次我能競聘上崗,繼續公司授信工作,我將克服困難,把本崗位工作做得更好。在進一步加強理論和業務知識學習的基礎上,不斷提高自身綜合素質。

      請在座的各位領導、同事能支持我。謝謝!

    經理競聘演講稿 篇7

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!我叫***,今年33歲,我于**年參加工作,**年到**年從事**工作,**年到**年從事**工作,今天站在這里參加企劃部經理的職位競爭!

      下面我首先談一下對這個崗位的認識:

      我認為,公司的企劃部門在公司占有非常重要的為止,是公司的火車頭,掌握著公司的發展方向,起著協調其他部門,讓大家以同樣的速度協同執行公司戰略計劃、推動公司穩步向前發展的作用。可以說一個公司的成敗關鍵在于企劃是否做好。

      當然,作為一名企劃經理,不僅要配合經營本部完成戰略目標及戰略規劃的制定,還要負責完成地區級的專題研究工作;不僅要協助組織地區年度規劃制定工作并推動實施,還要牽頭制定所轄分部績效考評標準并推動實施;不僅要負責地區各部門業務及管理流程的整體分析、規劃、擬制,還要推動協調項目及重點工作在本區范圍內的落地及信息反饋;不僅要做好本職工作,還要做好領導布置的一般性工作。所以,作為一名企劃高經理,不僅要有較強的專業素質,還要有較強的服務意識和奉獻精神!

      “沒有金剛鉆,不攬瓷器活。”經綜合權衡,我認為自己具有以下幾點競聘優勢:

      一是我當過兵,有過在軍營鍛煉的經歷,當兵時的摸爬滾打不僅鍛煉了我的身體素質,更從意志上鍛煉了我。果斷、雷厲風行、不拖泥帶水是我做事的.風格。

      二是*年的工作經歷,使我明白了這樣一個道路:一滴水只有放到大海才不會干涸!一個團隊只有團結才能擁有不可戰勝的力量。工作中,我也始終做到了這一點,并練就了互相協調、互相溝通的協調能力。

      三是工作*年來,我的工作經驗、工作能力都有了很大提高。通過任職半年分部經理,對快遞公司的運作流程行業發展有一定的掌握,并總結了很多經驗,對公司經營戰略戰術的運用也很在行。

      四是我的學習能、創新能力強,能夠不斷學習,沉淀解決問題的方法。對各種問題的解決也喜歡用不同的方法試驗,用不同的方法發現、解決問題。

      尊敬的各位領導、評委,如果今天有幸承蒙大家厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將做堅持“創新發展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針,將地區各職能部門打造成一具有市場生存能力現代物流管理企業。并幫助區部總經理協調每一個環節,把所有部門聯結在一起,加大宣傳和業務的拓展工作,握整個地區市場動向,建立完善的外拓業務管理制度,把宣傳和業務拓展有效的結合起來,在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發展。

      我想,經過我的努力,把公司推向“市場化、專業化、企業化”的運行模式就在眼前!

      請大家相信我,支持我!謝謝大家!

    經理競聘演講稿 篇8

    各位領導、各位同事:

      大家好!

      首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自己”的機會,我為能參加這次xx縣營業部值班經理的競聘而感到非常自豪。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。在座的諸位大多都是在我成長的經歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和指導下,我走過了在移動公司一年多的發展路程,在此感謝所有給予我幫助和指導的領導和師長。移動營業廳在移動公司來說,是一個窗口部門,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾等方面也發揮著重要作用。歸納起來就是協調人的關系和做好事務性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協調關系范疇。應熱情服務,做到以誠相待、以心換心;要體現以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“中國移動”優質品牌。重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創造成績,成就輝煌。

      我今天演講的內容分為三個部分:

      一、是我的個人情況;

      二、是我的競聘優勢;

      三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設想。

      一、是我的個人情況:

      我叫xxx。出生于1983年,20**年畢業于xxxx大學,畢業后一直從事于電腦技術和銷售工作,07年進入移動公司,在移動公司這一年多的時間里,我懷著對事業的滿腔熱情,對企業的無比熱愛,努力向業務精通、經驗豐富的領導和同事們學習,思想覺悟和業務技能水平都有了很大的提高。

      二、我的競聘優勢:

      1、我具有高尚正直的人品、良好的個人修養以及完善的工作作風。要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質不好的管理者,則是危險品。我的為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務實。我的為人處事的原則是“做人要誠實、做事要扎實”。

      2、我有吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神。大學及獨立工作生活培養了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好品質。

      3、我有較為強的管理理論基礎。自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學習,善思考,多研究,不斷給自己充電,期望能夠將理論聯系實際,將學到的知識運用到工作中去。

      4、我有開拓創新,銳意進取精神。

      5、我有較好的語言組織能力和較強的工作能力。

      正是因為這一年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的取得與公司的領導和在座的諸位培養、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!說到這里,或許有人要問:你講的.這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,在肯定優勢的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:嘉禾縣畢竟是我之前沒有工作過的地方,當地的社會關系了解甚微。我的不足在于管理經驗的不足,以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰,發現、改進我的不足,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明:xx移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

      不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同事們的幫助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。

      三、是對所競聘崗位的認識和我的工作設想。

      作為縣營業部值班經理,必須了解分公司的主要工作思路和目標,我概括為24個字“內強素質,提高覺悟,外樹形象,用心服務,開拓發展,增加收入”。具體為以下幾點:以制度為準繩,全面領會公司領導的意圖,協助廳經理建立健全營業部的各項規章制度,并對制度的落實進行監督。以市場為導向,認真進行市場調研工作,掌握市場競爭態勢,適應市場變化,采取有效措施,制定市場經營計劃和營銷策略同時要認真實施分公司的市場經營戰略和規劃只有這樣才能不斷提高經營成果。以服務促發展,服務是中國移動的生命線,提高服務質量必須從員工素質抓起,組織員工進行新業務培訓,提高員工素質是必不可少的工作,最終達到增加企業效益的目的。我始終認為當值班經理就意味著要吃苦、奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想營業員之所想,急營業員之所急,公正廉明,經常和營業員換位思考,想想營業員的感受,事關員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話就是告誡我們必須培養正氣,以身示范。我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。最后,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任xx營業部值班經理這個崗位的。

      謝謝大家!

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