推廣經理競聘演講稿

推廣經理競聘演講稿4篇

　　演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。現如今，演講稿使用的情況越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的推廣經理競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

推廣經理競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝行領導為全體員工提立，我競聘的崗供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能。作為其中的一員，我感到非常榮幸。國際競爭理論創始人邁克爾波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。”這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它只是讓人們的腳放上一段時間，以便讓另一只腳能夠再往上登。我會抓住這次競爭的梯階，使自己在事業上更上一層樓。

　　下面，向各位評委和領導介紹一個我的基本情況，使大家對我有一個比較全面的了解。

　　有這樣一句話：自信是成功的第一步。今天我之所以有勇氣站在這里，是因為我有足夠的信心和能力做好銀行大堂經理這個職務。以下是我的競聘優勢。

　　第一，我具有扎實的專業知識。

　　我很欣賞這樣一句話：唯一持久的競爭優勢，或許是具備比你的競爭對手學習得更快的能力。所以，不論在學校里還是參加工作后，我都堅持不斷地學習，掌握了牢固的專業知識，為我今天的工作奠定了基礎。

　　第二，豐富的實踐經驗。

　　從工作到現在已有二十多年的時間了，參加工作的這幾千個日日夜夜，我曾在幾個不同的崗位工作過，十分熟悉各崗位的工作流程。尤其是我曾做過xxxx，這為我今后的工作積累了豐富的實踐經驗，會使我干起工作來得心應手。

　　第三，較強的事業心和吃苦耐勞的精神。

　　我一直篤信拿破侖的那句名言：不想當將軍的士兵絕不是好士兵。無論做任何事情，我的信條是：既然做了，就一定要盡自己的最大努力去做的最好。雖然我不一定能夠成為將軍，但就算作為士兵，我也一定要做一名最好的士兵！

　　第四，較強的溝通能力和協調能力。

　　溝通是管理的濃縮。日本經營之神松下幸之助有句名言：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。工作中我善于與領導和同事溝通，善于與客戶溝通。

　　第五，較強的觀察能力和靈活應變能力。

　　在工作中，我具有敏銳的觀察力，能及時捕捉市場和客戶信息，做好客戶市場分析和市場分析，制定出可行的操作方案。對瞬息萬變的市場有較強的應變能力。

　　不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼；不去奮斗，不去創造，再美的青春也結不出碩果。各位評委、各位領導，如果這次能夠得到大家的信任和支持，使我能夠走了大堂經理這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。

　　第一，協助網點負責人做好網點的服務和營銷工作。

　　作為大堂經理，我會積極協助主任，做好銀行大堂的管理工作。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的`意見，提出改進的建議，以書面形式做出詳細具體的報告。以便于領導及時研究，并采取有針對性的措施加以解決。

　　第二，大膽創新，探索新的競爭形式下的新的工作模式。

　　市場經濟中靠競爭圖發展猶如逆水行舟，不進別退。兵書云：兵無常法。只有不斷地創新，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在工作中，我會積極探索新的營銷模式，把“腳踏實地、不抱有一絲幻想、不放棄一點機會、不停止一日努力”的思想作為全體員工的營銷理念。

　　第三，建立完善的競爭機制。

　　競爭推動發展，建立完善的競爭激勵機制，不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創造性，從中發現人才，選拔人才，也可以增強行內的凝聚力和向心力。在員工中實行定期評比、定期考核制度，并以評比和考核為依據實行獎懲制度，鼓勵先進、推動后進，完善服務。

　　第四，提升服務層次，豐富服務內涵。

　　服務是銀行的生命線。大堂服務是銀行對外服務的窗口，代表銀行對外的形象，所以，要把“客戶至上”的服務理念深入到每一個員工心中。主動與客戶溝通，主動與客戶建立一種良好的感情。在工作中嚴格執行用戶服務標準、服務規范、服務目標和服務流程，促進服務全方位、多層次、高水平的發展。

　　第五，挖掘新的客戶資源，尋找新的增長點。

　　客戶是銀行發展的基礎，沒有一個穩定高效的客戶群，銀行發展就成了無源之水，無本之木。所以，在今后的工作中，我會利用自己主動營銷的優勢，積極尋找新的客戶群體，要以最優質的服務贏得客戶的滿意，努力穩定老客戶、老業務，以積極拓展新客戶，新業務，為銀行多創效益。

　　只有創造，才是真正的享受，只有拚搏，才是充實的生活。各位領導、各位評委，如果這次能夠得到大家的信任和支持，我會在新的崗位上努力拼搏、積極創造，將汗水匯集在奮斗的江河里，將事業之舟駛到了理想的彼岸。在我演講即將結束的時候，我最想說的是：如果我在競爭中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

推廣經理競聘演講稿2

　　一、對公司小浪底工程及其后續戰略的理解、針對崗位要求競聘者個人的SWOT分析和個人職業生涯規劃。

　　公司小浪底工程是公司發出的營銷變革的誓言！要走一條全新之路，建立以工商共同服務于消費者為宗旨的“醫藥營銷新體系”。這是一場以思想轉變為先導，以渠道整合、梳理為引子，以穩定渠道產品價格為手段，以再造百姓、工商共贏的價值鏈為目標的“公司小浪底工程”。

　　這是我對公司小浪底工程及其后續戰略的理解。為了更好的推進公司小浪底工程，針對此次崗位要求我作為競聘者下面就我個人進行詳細的SWOT分析和個人職業生涯規劃。

　　（一）SWOT分析：我個人優勢有如下幾點。

　　1、渴求成功的激情

　　一直以來，我堅持持續的尋求真正的成功，并為之不斷努力，在踏進的過程中不斷贏得客戶的高度認同、公司由衷的贊譽，這一切，都是我一直堅守的激情。

　　2、熱情與冷靜并存

　　工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。

　　3、五年內的職業生涯

　　從銷售人員到零售代表，從零售代表到推廣經理。這是我五年內的職業生涯計劃。

　　4、具有比較扎實的多學科客戶服務與營銷理論專業知識。廣泛吸納各方面的新知識、新信息，勤鉆研、多思考，不斷豐富自己，提高自己。

　　5、具有較為豐富的實際工作經驗。

　　6、具備良好的政治素質、身體素質和業務素質。

　　鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好零售工作，使自己成為一名政治素質過硬的優秀零售代表。

　　二、區域市場零售終端資源分析、小及其競品在零售終端市場的SWOT分析以及零售終端工作推進拓展的措施、辦法。

　　我就對、小及其競品在零售終端市場進行SWOT分析，是通過我的零售工作經驗以及各個廠家的不同操作模式得出的。

　　在終端，我們沒有必要顧及所有的藥店。我們首先全面的照顧在區域能有影響力的大中型客戶，這部分客戶雖然數量不多，但是銷售額卻占我們業績很大一部分，我們必須把這部分客戶作大作強，做深做透，并且，往往這部分客戶在當地很有影響力，做好這些客戶能同時帶動區域內的小客戶。在終端，我們把連鎖做好。我們可以從源頭做起，直接從連鎖公司內部作，我們可以和連鎖公司簽訂一些合作計劃，能夠達到雙贏的協議等等，通過借助連鎖的力量做好很多家藥店，這樣，我們工作起來很輕松，并且能夠收到很大的成效。

　　三、對終端代表的培訓管理要求的認識以及自身的管理思路。

　　入店培訓是我們零售代表的最基本的工作之一，所以我對終端代表的培訓管理要求有著很深的認識。產品知識的培訓，一方面是對產品品牌的宣傳，更重要的是通過培訓，使店員更加了解我們的產品，在銷售的中能夠給顧客更加全面的推薦。同時，給藥店做銷售技巧，藥店管理等培訓也是很重要。

　　隨著我對終端代表的培訓管理要求不斷深入了解，我開始對自身的管理進行反省與思索。

　　做事情的條理性，這是一個零售代表必須的素質，這個素質對于我自身的管理起到很好的引導作用。時間管理的條理性，是對于我自身管理起到約束的作用，強大的執行力。這也是一個零售代表的基本素質。同時也深刻的影響著我自身的管理成功與否。

　　毫不夸張的說，這個工作使得我養成了良好的自身管理習慣，而良好的`自身管理習慣正是勝任推廣經理所必須的素質條件之一。

　　四、競聘成功后的本季度的工作規劃。

　　從目前我國連鎖藥店市場定位中存在的市場細分不清、定位不準、缺乏經營特色、藥品價格偏高等問題出發，如果我競聘推廣經理成功后將對本季度的工作進行詳細的規劃如下：

　　（一）我會運用對比研究、理論聯系實際、實地調研、個案研究等方法，將市場定位理論和營銷組合策略應用到連鎖藥店市場定位當中，探索適合連鎖藥店的市場定位程序，并結合醫藥零售市場的經營環境。

　　（二）加強與員工的溝通及指導。從員工素質提升方面入手，努力提高部門員工的工作能力和服務水平，以此來提高營銷人員對市場的適應性。

　　（三）對市場進行認真走訪、調研，及時掌握各片區每個時期的市場狀態，便于及時指導零售人員提高工作質量。

　　（四）加強員工培訓，把員工素質提升作為工作重點。根據營銷人員的培訓要求，按年初制定的培訓計劃，每月組織一次不少于8學時的營銷人員培訓。

　　（八）加強管理，規范零售人員行為，確保工作的到位也是當前工作的重心。逐步培養零售人員在工作中的自覺性。

　　（九）加強員工的思想建設。思想是決定一個人的主導，我認為，一個人只有對自己的企業，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發揮潛能，并在工作中找到樂趣。

　　藥業公司是我成長的地方，這片沃土培育了我養育了我，我感謝這里給予我的一切。無論我能否通過競聘推廣經理一職，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為藥業零售服務事業的發展和藥業公司的騰飛做出自己新的貢獻。

推廣經理競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家上午好！

　　首先,非常感謝公司領導為我們創造了這樣一次公平競崗的平臺，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持，讓我有幸參加這次產品推廣四級經理崗位的競聘。

　　我是來自中國電信號百信息服務中心的林樂，現任基礎號百業務主管，xxxx年xx月出生，中共黨員，大學本科學歷，經濟師職稱。拿破侖說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展現自我，接受挑戰。

　　我認為，自己具有這樣幾個優勢：

　　第一、熱愛電信事業，忠于職守

　　1998年自郵電學校畢業至今，電信崗位工作已經整整14年。多崗位的轉換和鍛煉，不但練就了我過硬的業務工作能力，更培養了我對電信工作的深厚感情。先后經歷了郵電分營、移動分離等變革，與企業風雨同舟，一路走到今天——迎來了中國電信全業務運營的奮進時代。20xx年自己年滿33歲，是人生中精力最足、干勁最大、最富創造力的時期，20xx年，自己光榮加入中國共產黨。20xx年，修完中央廣播電視大學法學本科專業，感情上，精力上，能力上，感恩上，都決定了我會為電信事業忠誠不渝，奮斗不止！20xx年至20xx年先后榮獲優秀團員、團干稱號；20xx年至20xx年被授予“五好女工”；20xx年至20xx年榮獲“江門市十大杰出青年志愿者”稱號；20xx年榮獲第四季度寬帶業務沖刺營銷能手”；20xx年榮獲“中國電信江門分公司“我是電信人積分勞動競賽20xx年(第一季度)江門城區綜合員工隊列第一名”

　　第二，多年的渠道工作經驗，奠定基礎

　　一是組織能力較強，善于組織協調。20xx年，我進入大客戶服務部做大客戶經理，主要服務于教育系統、政法系統和社會福利客戶。我堅持以人為善，在市場前線與客戶建立和保持良好的服務關系，在企業內部與后臺技術支撐部門保持良好的`合作關系，這使我順利跟進一些大型項目。二是管理能力較強，善于經營管理。20xx年年初，做聚類市場專項售前支撐，領導讓我帶團隊，將我成功的經驗復制傳播給更多的人。在5月份省公司互聯網視聽業務促銷期內，我與8個營銷中心的客戶經理奮戰在一起，共同策劃方案，共同拜訪客戶、聆聽客戶需求，深深體會到團隊管理的力量。經過不懈努力，建立和完善了互聯網視聽業務專項工作服務流程，創造了5月份1個月發展互聯網視聽業務1000余戶的好成績。三是決策能力較強，善于綜合策劃。實踐中，不斷提升文字表達能力和綜合辦公能力：20xx年5月，協助政企中心完成互聯網視聽業務實戰；20xx年6月初，策劃籌辦總機服務推介會；20xx年6月中旬，籌辦跟進聚類市場實戰（城區站）等。在擔任團支部書記期間，我組織多項扶貧助學活動。加入號百中心后，策劃了建行與摩卡聯名IC卡的簽約合作項目，及114招聘等大型活動。這些工作經驗鍛煉了我綜合策劃能力。

　　第三，積累了成功的工作經驗和工作理念，充滿自信

　　在工作理念上，自己運用換位思維為用戶著想，提供客戶“貼身”“貼心”“貼金”的全方位服務，是我多年來從事客戶服務的主要心得。如“零距離服務”主動向用戶了解相關情況，針對有關問題及時提出應對措施。“細節關懷”平時主動搜集用戶領導及聯系人、相關人的生日，及時贈送小禮品并捎去問候，為穩定、發展用戶資源打下良好的感情基礎。“只有經營好自己才能經營好客戶”主動了解用戶需求，了解同事們的營銷經驗與教訓，了解后臺技術支撐實際，了解市場競爭環境，全面掌握工作信息，靈活、快速的應對客戶的新業務新需求。

　　如果這次自己競聘成功，根據本崗位競聘的職責要求，結合中國電信全業務運營的市場環境，如自己將會從圍繞兩個方面展開工作：

　　第一，應對市場，以產品推廣策劃作為重點

　　首先，制訂產品推廣策劃相關策略及管理辦法、產品推廣策略、相關考核管理辦法等。跟蹤、收集、分析客戶的產品使用情況相關信息及數據，反饋客戶使用現狀及使用習慣，提出產品設計、優化的專業建議：同時，做好基礎數據管理工作，和CRM系統數據的對接

　　進行用戶分類，實時跟進、更新產品數據，策劃提升產品活躍度的活動計劃及方案，并組織實施，跟蹤、反饋實施成效。通過分析評價找出成敗的原因，總結經驗教訓，并通過及時有效的信息反饋，為管理者提供決策依據。

　　第二，精誠服務，以產品體驗實施作為工作中心

　　實行體驗營銷，通過采用讓目標顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式，使其親身體驗企業提供的產品或服務，讓顧客實際感知產品或服務的品質或性能，從而促使顧客認知、喜好并購買。

　　協調多渠道組織開展體驗式營銷，如網廳、校園活動、樓盤促銷等，在省公司政策指導下結合當地營銷實際情況，針對產品開展體驗活動收集整理用戶使用報告，分類歸集產品功能優勢及不足，反饋相關部門并優化營銷策略，主要集中在效果、滿意度、購買意愿等指標的統計。

　　第三、營造氛圍，加強產品市場推廣和宣傳活動

　　實施普遍宣傳：以號百自有戶外宣傳資源鋪放廣告宣傳，適當結合戶外媒體宣傳，觸發用戶眼球關注；

　　實施精準宣傳：根據電信業務產品分類宣傳，對于天翼手機用戶，進行短信宣傳；對寬帶用戶進行網頁推送宣傳，對固定電話用戶進行有選擇的外呼宣傳；

　　實施嵌入式宣傳：在直銷渠道培養客戶經理習慣，進而培養客戶的習慣，使客戶持續關注產品活動；在業務部門大型推介會、聯席活動中嵌入產品宣傳。

　　第四、全程跟進，提高營銷質量和效率

　　協助渠道開展增值產品銷售工作，組織銷售培訓工作的開展，提供產品及業務相關支持：并且，抓好售前、售中和售后三個環節。即售前支撐：協助各渠道售前支撐工作，包括宣傳物資，銷售人員產品培訓等售中協調：銷售過程中，資源調配。售后跟進：根據反饋的客戶意見及銷售人員建議，優化產品并反饋相關部門

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會撐起一個地球”，這是對生活的自信；而我現在要說“給我一次機會，我會干出我的精彩”，這是我對生活的熱愛和對電信事業的無盡追求。

　　以上是我對產品推廣四級經理工作的設想，無論此次競崗成功與否，我都將會一如既往的努力做好工作，為電信全業務運營的展翅騰飛作出應有的貢獻。請大家支持我吧。

　　謝謝大家。

推廣經理競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著多年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加公司大客戶事業部客戶關系業務員的競聘，自信有能力挑起這個重擔。

　　下面，我先向大家簡單介紹下自己。

　　我叫某某，今年31歲，本科學歷，預備黨員，助理工程師。

　　回首幾年來在電信公司的工作和生活，我切實的感到，無論在業務知識，還是人生閱歷方面，我都有了長足的進步，使自己前進的步伐更加的堅實和有力。我深深知道，進步的取得，與公司領導和同事們的關心和幫助分不開的，在此，我表示衷心的感謝。是你們的關心和幫助，使我有勇氣有實力參加今天的競聘。謝謝你們！

　　對于競聘的優勢，我認為，我有以下幾點：

　　第一，我工作扎實認真，具有較強的責任心和耐心。

　　我以前從事的工作，大多都是工作事多、冗雜、千頭萬緒，需要多一份細心、耐心和專心，更需要一份責任心。工作中，我養成了辦事扎實認真，工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里，部門的工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠認真對待，盡最大的努力把事情做到最好。

　　第二，業務能力扎實，具有較豐富的工作經驗。

　　工作以來，我一直在電信公司工作。在技術部門工作時，我肯吃苦，工作能力出色，是部門業務骨干。到了商業客戶部門后，業務也非常好，曾靠自己的能力，主動上門服務，使兩個原來用鐵通的客戶用上了我們的電話。可以說，不管在哪個部門，我都能較快的熟悉業務，扎實工作。加上多年的工作實踐經驗及口才好、既懂技術、又懂營銷，是個復合性人才。我認為，對勝任大客戶部的各項工作，我還是有信心的。

　　第三，我有較強的溝通、組織、協調和管理能力。

　　在公司多年，有著多位領導的諄諄教導及同事們的幫助，使我成長很快，不僅學到了很多業務知識，還積累了很多能力。如組織協調能力，管理能力。并且我還一直擔任公司工會委員，上上下下關系可以說都協調的非常好，受到了領導的一直好評。特別是在商業客戶部任經理期間，更加使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在溝通能力、協調水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。

　　第四，多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

　　我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，有很強的吃苦耐勞的精神，為了完成工作任務，經常廢寢忘食、加班加點。多年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好大客戶事業部客戶關系業務員的工作奠定了堅實的基礎。

　　下面，我談一下對競爭崗位的認識。

　　大客戶事業部客戶關系業務員是大客戶部經理的助手，他承擔著執行經理的各項命令及對各個大客戶的管理、維護、開發潛在客戶的重要職責。我認為，事業部客戶關系業務員也是前衛兵、公司“沖在最前沿的指揮員”。作為大客戶事業部客戶關系業務員，他必須致力于摸索通信市場上的變化與規律，及時找出有利于公司發展的營銷渠道，認真貫徹公司領導下達的各項任務指標。在銷售管理及客戶維護開發上，突出創新，加大對通信市場上的管理執行力度。另外，“一屋不掃，何以掃天下”。在工作的同時，還要努力加強自身建設，使自己具備“識已修身，識人善用，識境善變，識時求進”的基本素質。

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上大客戶事業部客戶關系業務員的工作崗位，我將不負眾望，努力做到以下幾點：

　　一是真誠講團結，協助大客戶事業部經理開展各項工作。

　　工作中，我將擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好經理的`助手，胸懷全局，服從經理的安排，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。

　　二是加強信息收集工作。

　　信息工作是各級領導的“目耳”，只有及時掌握了當前的市場動態，讓競爭處在知己知彼的環境中，方能百戰百勝。大客戶事業部是一個信息傳遞的重要窗口，我將建立信息收集制度，廣泛收集各類信息，建立政策反饋機制，從縣區、競爭對手和用戶三個方面分析政策實施的效果，定期地向經理及上級領導匯報當地的市場競爭態勢。我還將切實加強市場調研工作，建立客戶檔案，實施親情化服務，提高經營分析水平，提高政策策劃的水平。建立信息收集渠道，掌握第一手的市場信息和動態。

　　三是抓營銷，促進業務快速增長。

　　我將進一步強化分層營銷和目標營銷，確定分階段的營銷目標，大力擴張優良行業、優良業務的市場份額，增強市場敏感性，培植新的利潤增長點。科學定位，鎖定集團客戶，對行業用戶、大集團單位進行長期做，盯死，對中小集團單位要進行定期走訪，一一攻克。同時，我還將以維護集團單位和高端用戶，做到一對一的維護，利用CRM系統做好集團用戶和高端用戶的監控。

　　四是抓服務，促進競爭優勢的形成。

　　可以說，電信大客戶服務是一種個性化的服務，需要根據每個企業不同的業務模式對具體問題進行具體分析，為客戶制定出更有針對性、更切實可行的個性化產品、服務和解決方案，針對不同行業特點提供個性化服務。為此，我將積極做好市場調研工作，對大客戶定期走訪，及時了解客戶需求狀況和促銷各類電信業務，對收集的各種意見進行分析整理，提交解決方案匯報給經理。另外，對每個大客戶提出來的合理要，求無條件滿足，真正做到心貼心服務，切實提高大客戶滿意度。

　　五是協助經理做好部門管理工作。

　　制度是管理工作的基礎，沒有一套健全完善、行之有效的制度，嚴格的管理就是一句空話。我將積極協助經理做好本部門的各項管理工作。從人員招聘、業務培訓、考核和活動組織等方面加強縣區集團開發人員的管理，協助經理建立一支數量上規模、素質高、能力強，業務收入比重大的集團攻堅隊伍。

　　六是加強學習，努力提高自身素質。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在為通信業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國的通信事業。

　　尊敬的各位領導，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為大客戶事業部客戶關系業務員，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同志們相信我，考驗我！

　　謝謝大家！

【推廣經理競聘演講稿】相關文章：

競聘副經理演講01-26

銷售經理競聘演講11-28

保險公司經理競聘07-24

物業部經理競聘演講02-22

銀行經理競聘演講11-29

銀行大堂經理競聘演講12-03

經理助理競聘演講12-04

銷售經理競聘述職報告03-29

總經理競聘述職報告04-14