【精選】行政競聘演講稿4篇
演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。現如今,很多地方都會使用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的行政競聘演講稿4篇,希望對大家有所幫助。
行政競聘演講稿 篇1
尊敬的領導,各位評委,各位同事:
感謝聯社領導和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發展奉獻自己的聰明和才干。這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是綜合部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:
一是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統的培訓學習,積累了較扎實的專業知識。
二是熟悉行政管理工作規程。通過在聯社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的.地位,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。
三是有較強的年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
辦公室是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定,概括起來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務。
一個目標:
把綜合部建設成為精干、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。
兩個重點:
一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對聯社內各個部室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門并依據有關規定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數據記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對機關環境衛生檢查,創造縣聯社良好的外部環境,不留任何衛生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯社利益、榮譽的事情及違規違紀現象。
二是搞好人力資源配置。按照聯社決策,按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓工作,全面制定員工的培訓計劃,保證90%以上的員工受到培訓;嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達100%;嚴格遵守國家和聯社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。
三項服務:
一是科學規范地做好日常事務工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。
二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹聯社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成聯社大業。
三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。
為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動綜合部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使聯社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發展盡自己的最大力量。
行政競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!管理學家約翰洛克菲勒說過:“工作是一個施展自己才能的舞臺。”借助XX教育這個平臺,讓自己一展抱負是我的理想。我競聘的是行政經理競聘。
我叫***,我一直深愛著XX校區這個團結又溫暖的大家庭。如果說一直以來我能有所進步的話,那也是各位領導以及同事們指導、幫助和關心、支持的結果。在此,我衷心說聲謝謝!
行政部經理要負責全公司系統思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動等十多項工作。所以,當好行政部經理不容易。但正如一首歌里唱道的那樣:今夜我們又從走進風雨。但只要心還在,夢就在。行動的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅定。我認為自己已具備競爭上崗的這些素質和才能。
我具有較好的個人修養,工作態度端正,勤奮、踏實,有開拓創新精神,有著滿腔的熱情追求優秀,追求卓越。這是我的第一個優勢。
我具有豐富的管理工作經驗。我熟悉人力資源日常管理工作流程,熟悉招聘流程和技巧、在人才的發現與引進、薪酬福利設計、績效激勵考核、崗位培訓、員工職業生涯規劃、行政管理等方面具有一定實踐經驗。這是我的第二個優勢。
我極具親和力,有較強的團隊精神。我信奉“三個臭皮匠,賽過諸葛亮”。工作中遇到難以解決的問題,相信集體的力量。這是我的第三個優勢。
我有熱愛XX教育的心,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現在的工作,在工作中,我一絲不茍,努力做到最好。這是我的第四個優勢。
千帆競技,百舸爭流。假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,在校區領導的指引下,全力協助總經理的工作,圍繞XX教育中心工作,使XX教育教學工作有新的突破。我的工作思路如下:
一、盡快進入行政部經理角色。
只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。在團結方面,我擺正自己的位置,當好總經理的參謀和助手,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂。同時我將協助總經理積極做好部門之間的協調工作,加強行政部內部的溝通與交流,努力營造和諧、寬松的工作氛圍。
二、對相關人力資源進行有效運用。
在總經理的指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。
三、整體素質、管理和效益的提高。
把企業價值觀滲透到企業經營管理的各個方面、各個層次和全過程,用文化的手段、文化的功能、文化的力量,去促進企業整體素質、管理水平和經濟效益的`提高。
四、建立企業領導體制和管理制度。
建立科學的企業領導體制和組織管理制度,調節所有者、經營者和員工之間的關系,形成激勵和約束相結合的經營機制。
各位領導、各位評委,幾分鐘的行政經理競聘報告演講,并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想,然而卻足以表達我對威特教育的熱愛。如果我競聘成功,我將在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,用出色的工作表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登xx教育的更高峰!我會以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作,做最好的自己!
行政競聘演講稿 篇3
我叫xxx。學習的是旅游管理專業。今天我要應聘的職位是辦公室行政助理。
聽到旅游管理專業,大家可能覺得我所學的專業和要應聘的職務有些不大相符,其實剛開始我也是這么認為。但在我了解到行政助理的工作內容和主要職責之后行政助理競聘稿,我發現了他們之間有一個很重要的共通之處,那就是服務。我的專業就是要對游客或是酒店的客人提供服務。保證他們在旅途過程中身心愉快。而行政助理的一大特點也是服務,為領導排憂解難,為企業里所有員工提供一個無后顧之憂的工作環境。所以,今天,我信心十足地站在這個演講臺上,來競聘行政助理這個職位。
一、有良好的政治素養。自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心、責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。
二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風,我連續從事行政和辦公室工作10年,多年的工作磨練了我特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。
三、有虛心好學、開拓進取的創新意識政辦公室工作人員競聘演講稿。平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。工作二十多年來,我先后在多個崗位上工作過,不同的工作崗位的`經歷鍛煉了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名行政部經理所必備的素質。
五、我具有扎實的專業知識。通過多次的培訓和學習,使我掌握了扎實的專業知識,特別是工作以后,我嚴格要求自己,在二十多年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,游刃有余。這都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
如果競聘成功,今后,我主要是在以下三個方面努力:
第一個方面,是最基礎也最重要的方面,要勤于學習。不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習;行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,只有通過細心的學習,才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應環境。
第二個方面是要注重細節。俗話說,細節決定成敗。我記得在實習的時候,老師給我們做培訓,講到了服務的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”。看似很簡單,但要真正的做好這四點,確實也很難。既然行政助理和我的專業有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今后,我會以這八個字為工作準則,努力做好工作。
第三個方面是要高效快捷處理有關事務。作為一個助理,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,在有限的時間里辦好應辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。
千帆競技,百舸爭流。當然,僅靠我上述表達的幾點,是遠遠不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為潢繡的發展做點貢獻。最后,給大家拜個晚年,祝大家兔年吉祥!也祝愿潢繡集團的發展越來越好!
行政競聘演講稿 篇4
俗語道:言之無物,行之不遠。我認為,要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會掌握、應用生動活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衛的文字編排技術,
一、加快辦公自動化進程
電信行業是高科技行業,我們擁有其它行業不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機和現代的語言信箱、internet(國際互聯)、intranet(企業內部網)、e-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個現象,就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店,但我們的店員個個是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術用于現代辦公實屬企業的遺憾之事,因為公文處理的自動提醒,自動流轉,自動歸檔等可使辦公業務無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點,萬城公司已經作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub(網絡接線器)互聯形成lan(局域網),實現了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實,這種局域網的技術是最簡單不過了,購買5000~10000元的相關材料將現有的電腦相互聯網,便能實現**州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們全州辦公室工作效率將會大副度提高,同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應力求效率、效益。
二、倡導企業文化建設
在傳統管理過程中,一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認為,包括文化管理在內的創新管理、戰略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理,才是現代管理中的重要環節。其中不少重要的學者和企業家認為,世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業文化。
也許有人會問:企業文化是什么?它什么也不是。一個企業的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時其中有非常多的'做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個平臺,是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平臺。
目前,我們公司靠積極的管理創新和制度創新,已經在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛,它已具備一個現代企業的特征。然而,在機構改革、人員整合發生質的變化之后,如何調動公司員工的積極性、主動性和創造性,以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰斗力可能領導們最關心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育**電信獨特的企業文化,對**電信的未來發展至關重要。
關于建設**電信的企業文化,我認為應做到以下兩點:
辦公室應當責無旁貸地承擔企業文化建設這一光榮而又艱巨的任務。我們要把《***》信息進行全面改版,在內容和形式上作大的調整,要把它辦成是引導**電信員工與干部攜手前進的一面旗幟,一個燈塔,應當分為內部、外部兩個版本。
內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優化、it評論等欄目。外部版本要增加企業管理、市場營銷、通訊技術、電信業務、行業動態等欄目。從內容方面講,要具體而不空泛,真實而不虛假。文章要長人志氣,發人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時,更有收藏價值。
總之,我們要把最優秀的一面展現給客戶和我們的員工。實現企業管理報刊化,報刊內容專業化的現代管理目標。
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