煙草競聘演講稿五篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在當今社會生活中，需要使用演講稿的事情愈發增多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的煙草競聘演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煙草競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
首先感謝各位領導能給我參加這次直簽的機會，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的學習、鍛煉和檢驗。
我叫xxx，今年28歲，中共黨員；xx年3月榮幸地成為煙草局的一名員工，xx年5月機構改革后接手檔案管理工作，至今從事文檔工作八年。可以說，我的青春歲月是在煙草公司的蓬勃發展中度過的。
雖然沒有轟轟烈烈的感人事跡，但我忠于職守，默默無聞地做好自己的.本職工作,八年煙草人生，八年收獲進步,回眸八年，我和我們開拓進取的煙草團隊一樣，也有鮮花和掌聲，有榮耀和驕傲。
1、有良好的思想品德修養。
我一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同事，工作認真負責，不計較個人得失。
2、有較強的基礎知識和業務能力。
從事檔案工作以來，積極參加各項培訓，熟悉檔案管理工作相關知識，熟練掌握了電腦操作、辦公系統等基本技能，并取得了檔案員上崗證。
3、有較好的工作業績。
擔任文檔員以來，我局檔案工作一直位于荊州煙草系統前列，工作受到行業一致好評。這離不開領導的高度重視，我本人也付出了辛勤的勞動。我曾多次被荊州市局和本局評為“先進個人”，被市檔案局評為“檔案工作先進個人”。xx年，我局檔案目標管理升省特級，本人也被省煙草專賣局評為xx—xx年度“檔案工作先進個人”。
我的每一點收獲和進步，都是領導關心和培養的結果，都是同事們幫助和支持的結果。在以后的工作中，我將再接再厲，百尺竿頭，更進一步，用我的努力和奉獻，為煙草增光添彩。
一是加強學習，不斷提高自己的綜合素質、創新能力；二是團結同事，充分調動大家的工作積極性，搞好各項工作；三是當好領導的參謀和助手，認真履行文檔員的工作職責，主動為領導工作服務，熱情為廣大職工服務；四是創新工作方法，提高工作效率，提高服務質量。
各位領導，各位同事，登高不墜青云志，慕遠常懷明月詩。我追求，但我懂得淡泊寧靜，懂得感恩奉獻。
如果我能得到您的信任，我會萬分感激，不辜負大家的殷切希望，以大家的支持為動力，在工作中踏踏實實做事，在生活中認認真真做人，以實現我自己的人生價值！
謝謝大家！
煙草競聘演講稿 篇2
站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝公司和公司領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會，在這里參加辦公室二級崗位競聘演講！相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹：
我98年參加工作，曾在煙葉站負責煙葉生產、收購、接待等工作，現任綜合辦公室職員。多年的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協作，具有較強的團隊合作精神，能認真完成領導交與的每一項任務，在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的幾年，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。
面對競聘辦公室二級崗位，我想自身具有如下優勢：
一是具有勇挑重擔的信心。今天，我鼓足勇氣參加這次競聘，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業心，努力戰勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。
二是具有扎實的工作作風。一直以來我對照著“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條在努力。在工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。吃苦耐勞，為了工作而忽略家庭是常有的事，盡管加班加點已成為習慣，但是每一點成績，每一次進步，卻都是對自己苦干實干的回報，也是我對家人的回報。
雖然煙葉站和辦公室看似不搭邊，但是萬變不離其中，相信從煙葉站學習到的每一點經驗教訓都會更加有助于以后工作的展開，如果我今天的競聘演講，能得到領導和同事們的認可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上，盡自己的全部力量干好本職工作，以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。
一是找準定位，做好副手。我想做為一名辦公室二級崗位關鍵是要找準自己的定位，做好正職的副手。辦事不越權、不越位，工作不拖沓含糊，責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任，推動工作。用全新的`工作理念，簡化辦事程序，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提辦公室的地位。
二是綜合協調工作，確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調一致，按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。
三是立足本職，做好工作。堅持干一行，愛一行，專一行，腳踏實地干好本職工作。做到認真負責，一絲不茍，義不容辭的為公司為辦公室做好貢獻。嚴格按照公司標準開展各項工作：如果我能接任辦公室二級崗位，我將按時按量的完成領導交給的任務，并在工作中多思考，多創新，把工作做得更好。
各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，我都將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好自身工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為公司工作，為辦公室服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！
煙草競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，現任阜山鄉王費潭農村指導員。這次參加競聘，對于我來說，及時機遇，又是挑戰。這次我競聘的崗位是送貨部主任。我認為我競聘這個崗位，具有三個優勢：
一、我熱愛運動，身體健康，精力旺盛，心態成熟。
二、三年的農村指導員生活使我學到很多東西，特別是如何做人方面。有一句話說的好，要想做好事，先學會做人。三年的農村指導員生活，使我對人和事的看法更加透徹，也鍛煉了我的組織協調能力，我也變更加善于于與人溝通交流了。三年農村指導生活，使我變的更有責任感了，也使我獲得一個溫和的心態。可以說，三年的農村指導員生活，使我受益非淺。
三、我的學習能力好，上進心強。一直以來，我都很注意自身的學習提高，學習不單單是從書本上，關鍵是在實踐中學習。我注意觀察，善于分析各種人和事。同時，我上進心強的特點使我能夠進一步的做好工作。
如果領導和同事們信任我，給我這個崗位，我將從以下三個方面做好送貨部主任的工作：
一、打造一支標準化的送貨隊伍。按照標準化的要求制訂送貨工作流程，并嚴格執行。通過送貨部人員自我學習和培訓，增強送貨部人員責任意識和規范意識。提高人員素質，打造一支標準規范化的送貨隊伍，提升送貨形象。
二、強化制度管理，提高工作質量。加強對送貨員的抽查和督察，嚴格執行制度化管理，同時又實行人性化管理，實現送貨部內部的和諧，快樂。同時實現“精益求精”工作法，從細節做起，讓我們的送貨工作按照按時，準確，高效地運轉，為經煙戶提供優質的服務，不斷地按照“精益求精”的工作要求，提高工作質量。
三、以安全為主線，注重溝通和交流。把安全作為主線，貫穿于送貨過程的始終。物流安全涉及人、財、物、車輛等。要加強人員的安全意識教育，有意識才能有行為，有行為才注重送貨程序每個細小環節的安全，在送貨部主任跟車時要隨時掌握駕駛員、送貨員的`思想情緒變化，做到防范于未然。同時，做好上下級之間溝通與交流，嚴格完成上級任務和要求。
我已經進入“三十而立”的年齡了，現在，我知道，人最不能辜負的就是別人對你的信任。信任對于我來說，彌足珍貴，所以，我也努力做一個讓人信賴的人。如果領導和同事給我這份信任，我將謙虛謹慎，一定不辜負大家的信任，做好送貨部主任的工作。同時，我也是以一顆平和的心來面對這次競聘的，如果不能成功，我也將坦然接受，努力做一個優秀的職工，讓人信賴的人。
最后，謝謝大家。
煙草競聘演講稿 篇4
建立大營銷見解，強化辦事意識，做好采供工作 根據分公司關鍵干部競爭上崗的有關法則，本身根本符合采供部主任崗亭所需前提，經過議定謹慎思慮，我要競爭采供部主任崗亭。這個崗亭是個新崗亭，同過去的交易科有些交易堆疊，但也有很多多少新交易，特別是改革后，同過去比擬，部分本能機能有所調整，并被付與了很多新的任務，人員少，任務重，是以，這是一個具有挑釁性的崗亭，作為一個年青人，只有直面挑釁，才華抓住機會，才華熬煉和進步本身，所以，我要竭力圖取競爭告成。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態，將采供部帶進一個全新的工作、進修和競爭的氛圍中。
──以立異的腦筋，做好采供工作
此次改革，不但僅是稱呼上的改革，更是見解上、風格上的改革。跟著改革的連續強化，各項工作愈來愈典范，內部分工愈來愈專業，崗亭本能機能愈來愈詳細。而新期間的采供工作，不但僅是死板的“采購+供給”的見解，而是一個以市場為導向，將市場資本進行公道配置設備擺設的動態進程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供給線上的緊張的中間關鍵。采供人員負擔著訂定銷售籌劃、簽訂采購公約、辦理地區市場、展望市場需求等任務，要用立異的腦筋，以開放的目光，用全新的見解，以改革的辦法來審閱和展開新期間的采供工作。在工作中，一是要有超前的腦筋，對轄區內市場進行計謀性籌劃，對短時間市場進行前瞻性展望，對市場的變化反響伶俐，應對敏捷；二是熟悉市場，產品是不是適銷對路，要靠市場來查驗，讓市場說話。是以，采供人員必須有靈活的市場洞察力，要想真正進入市場，必須周全明白市場，對市場能進行較為客觀的判別，隨時把握市場動態；三是明白終端消操心理，要經過議定富裕查看探討，特別是對一線市場的查看探討，明白消耗者的消耗口味、消耗層次、消操心理和消耗風俗，精確把握消耗需求，才華在采供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立競爭意識。采供工作感化市場、決議市場，固然獨家專賣，不直接參加競爭，但可以進行橫向比較，同相干盟市場進行比較性競爭，經過議定比擬和競爭，釋放員工崗亭壓力，開掘員工內涵潛力，變策開工工作動力，真正在員工之間構成合力，從而產生凝集力，向心力。
──建立大營銷見解，使采供工作市場化
采供工作作為產和銷的中間關鍵，在全部營銷系統中起著承上啟下的效用，要建立大營銷的見解，分析市場，查看市場，明白市場，根據市場需求進行資本配置設備擺設，真正使采供工作市場化。長期以來，在國度專賣政策的保衛下，煙草行業“天后代兒不愁嫁”，每每是上游廠家出產甚么產品，我們也采購甚么產品，市場只好賣甚么產品。將采供工作市場化后，將產品供給鏈的供給次序從頭進行調整，市場必要甚么產品，我們采購甚么產品，廠家出產甚么產品，從而篡奪市場最大化，兌現利潤最大化。
第一，在對死板產品、死板市場連續進保護的同時，要經過議定產品來拓展市場。在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區外產品，用來充裕卷煙市場，擴大市場范圍。在區外產品的`選擇上，對廠家和產品進行當真觀察，本著從嚴把關、謹慎決議計劃，精肯定位的原則，進步決議計劃程度，低落市場風險。
第二，同有關部分派合，做好新產品的推行和新市場的開辟。市場是鞏固的，但市場范圍倒是可以擴大的。在指導消耗方面多做文章，對目標客戶進行精肯定位，指導客戶感性消耗，提拔客戶消耗層次，創設更高附加值。
──雷同產供銷，搞好辦事
品牌的培養，市場的推行，收集的保護，貨源的包管，采供工作是泉源。采供部作為營銷中間的緊張部分之一，對全公司的卷煙供給、銷售起注緊張效用。只有嚴把采供關，才華有好的商品。有好的商品，配套好的辦事，才華將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好辦事，緊張是及時做好市場信息反饋，使出產商把握消耗者的相干信息，真正讓市場指導出產，消耗決議出產。二要為經銷商搞好辦事，供給的產品要保質保量，要救助經銷商辦理堅苦，拉近煙草公司和經銷商的間隔，將二者的長處捆在一路，做到二者共贏。
如何做好新期間的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，很多多少都是剛點出話題，異國進行細致講述，下去后也可向各位帶領進行細致報告請教。在實際工作中務必要有一套特別詳細、特別直觀、非老例范又易于操縱的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從奇跡務工作的經驗，有比較清楚的工作思路，有對煙草行業的酷好與虔誠，我相信，我必定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
煙草競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導，評委：
大家好！我作為一名工作了十幾年的煙草工作者，應該交通機構工會主席競聘演講稿義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻企業，更好地為全集團員工服務。我自信有能力挑起這份重擔，請大家考驗我。
下面，我將整篇演講分為個人簡歷、對崗位認識和工作思路三個部分，分別向大家做一闡述。
1、個人簡歷
我有十年的財務工作經歷和兩年的人事干部工作經歷。20xx年，我充分利用財務稅務專業知識，創新開展薪酬管理，注重溝通協調，積極爭取工資計劃，搞好工資預算，合理節省個人所得稅；用活國家政策，提高統籌管理水平，為職工爭取最大利益。可以說，進過十幾年的磨練，不管在工作經驗和管理能力方面，我都具備了工會主席所要求的綜合素質。與此同時，我時刻牢記自己的黨員身份，嚴格要求自己的，扎實肯干。我雖沒有轟轟烈烈的大事，但也從未馬馬虎虎，對待每一項工作我都會盡力做好做精。在以后的工作中，我會發揮自己在這方面的優勢，把工作做好。
2、崗位認識
工會作為黨領導的在職工中的群眾性組織，肩負著連接職工和企業的重任是職工的代言人，如何更好地代表職工的利益，表達職工的訴求是工會的責任和義務。工會主席要密切聯系群眾，做好調查研究，協調黨、政、群團各部門的關系，定期向機關黨委和上級工會報告工作，積極爭取上級工會的指導，為機關黨委決策提供情況。還要有計劃、有組織地開展有益于職工身心健康的文體活動，按照機關黨委工會的統一安排，搞好各項文體活動及比賽。所以，工會主席競崗演講稿這個職位，既是職工的領導又是上級領導的二傳手，搞好員工員工和上級領導之間的`溝通至關重要。作為工會主席要當好職工的“朋友”，領導的“助手”同時，還要做好分管工作的“主攻手”。
3、工作計劃
如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個崗位，我將做到四個“轉變”：
一是轉變現有角色，扮好“兩種角色”。“三種角色”即“助手、和朋友”。一是當好上級領導的助手。我將做到貫徹黨委指示，協助主任做工作主動而不被動，當助手而不甩手。二是當好員工的領導和朋友，制定有效的工作計劃，有的放矢地開展工作。
二是轉變領導方式，做好工會管理。要努力實現領導方式的轉變，克服工作的行政化，要對工作的宏觀指導，少一些不切合實際的指揮，突出面對面的檢查指導，一般要明確任務標準。對各項工作要實行統一部署安排，集中管理，使之有效地開展工作。
三是轉變工作作風，克服不良風氣。我將摒棄遙控指揮，等工會主席競爭上崗演講稿、靠、要等不良風氣，努力發揚深入基層、深入職工、深入生產一線調查研究，與職工群眾交心交朋友的優良傳統，防止和避免蜻蜓點水式的深入、浮光掠影式的調查、走馬觀花式的工作方法。
四是轉變工作方法，廣泛發動職工。我認為，傳統性的勞動競賽活動，乃至必要的大型的文體活動該搞的還是要搞，關鍵是適應新形勢，改革方式方法，在活動范圍上要講求廣泛性、代表性，組辦原則上要堅持業余自愿不作硬性規定和要求，在活動內容上要突出喜聞樂見，豐富多彩，在活動形式上不搞一刀切，提倡多樣化。
各位領導、各位評委，幾分鐘的競崗演講，不足以把我詳細的工作計劃講清楚。但我深知，如果我有幸競聘成功，那不僅僅緣于我的激情和膽識、思想和韌勁，更緣于各位領導、評委的信任與期待，因而，我將不負工會主席競選演講稿重托，不辱使命，以百倍的信心和努力為職工服務！
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