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部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

時(shí)間：2022-08-18 19:22:54 演講稿我要投稿

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關(guān)于部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿十篇

　　演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家整理的部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿十篇

部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇1

同仁們：大家好!

　　我叫xx，去自貴州貴陽(yáng)，19XX年誕生，20xx年結(jié)業(yè)于貴陽(yáng)一中中教，20xx年去京尋夢(mèng)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨洗禮以后，終極正在20xx年的5月，很僥幸的成了正在水一圓那個(gè)大家庭的一員，正在那邊我終究找到了本人的目標(biāo)戰(zhàn)胡念，正在那邊沒(méi)有論是企業(yè)完好的運(yùn)營(yíng)理念，借是野性化的辦理目標(biāo)，皆深之天吸引著我，讓我古后沒(méi)有正在蒼茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之收誓一定要正在那邊步進(jìn)我人生的正軌，創(chuàng)下沒(méi)有朽的勞苦功下，與企業(yè)同正在，挨開(kāi)歷史的新篇章，工婦似箭，黑駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間兩年多的工婦已往了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹供給一個(gè)更寬更大年夜的舞臺(tái)，公司構(gòu)造的又一次競(jìng)聘大年夜會(huì)再一次推開(kāi)了帷幕。

　　此時(shí)現(xiàn)在，我懷著激動(dòng)的心情，站正在那個(gè)應(yīng)戰(zhàn)與機(jī)遇并存，勝利戰(zhàn)得利同正在的演講臺(tái)上，尾先我要借此機(jī)會(huì)衷心的講一聲開(kāi)開(kāi)，感激經(jīng)暫以去體貼;支撐戰(zhàn)幫手我的指面戰(zhàn)同事們，感激正在坐的各位指面戰(zhàn)評(píng)委賜與我此次公然競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，大家的飽舞與支撐，給了非常的怯氣戰(zhàn)自疑心，讓我本著檢驗(yàn)，進(jìn)建戰(zhàn)前進(jìn)的目標(biāo)，走上來(lái)日誥日的演講臺(tái)，接受指面戰(zhàn)同事的校閱，來(lái)日誥日我競(jìng)聘的是部少一職，之所以競(jìng)聘那個(gè)職位是果為我具有了以下幾面劣勢(shì)。

　　一.果為我正在那邊教到的寬大年夜戰(zhàn)漂明，開(kāi)暢與寬大年夜曠達(dá)，跟指面戰(zhàn)同事之間皆建坐了很好的人際干系，那有便于我正在當(dāng)前的工做中跟指面戰(zhàn)同事之間更好的相同戰(zhàn)交流。

　　兩.憑著我對(duì)公司的熱忱戰(zhàn)疑任，沒(méi)有竭以去的沒(méi)有竭進(jìn)建戰(zhàn)前進(jìn)，減上我那兩年多的工做經(jīng)歷，我會(huì)用起碼的工婦做最多的事情，凡是事做光臨危穩(wěn)定，有初有終。

　　三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠(chéng).無(wú)公.任務(wù)心及強(qiáng)的人，我相疑本人能夠做到，事事公然.大家公允，仔細(xì)挨制出一支明麗多彩，細(xì)明刁悍的.團(tuán)隊(duì)，以此去回報(bào)公司指面對(duì)我的苦心種植。

　　固然正在總結(jié)自我劣勢(shì)的同時(shí)我也分明的熟悉到自己的沒(méi)有敷，缺少辦理經(jīng)歷，對(duì)辦理工做的下度戰(zhàn)深度有待進(jìn)一步前進(jìn)，但是我相疑，經(jīng)過(guò)歷程我本人的勤勞，一定能把那種沒(méi)有敷轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)，舉一個(gè)簡(jiǎn)樸的例子，正在一張黑紙上，很簡(jiǎn)樸便能寫(xiě)出明了的筆墨，繪出完好的圖繪去，一樣的道理，正果為出過(guò)辦理的經(jīng)歷，也便出有了一定的成規(guī)可依照，使本人具有了更大年夜的可塑性，更簡(jiǎn)正直塑自我，更快適應(yīng)新的工做崗?fù)ぃ脖阌谡谛碌墓ぷ鰨復(fù)ど暇喼菩缘恼雇旯ぷ觥?/p>

　　最后;沒(méi)有管此次的競(jìng)聘功效勝利與可，對(duì)我去講皆是一次及大年夜的播種，假如勝利，我會(huì)自初自終的提拔本人的才氣，讓本人更快步進(jìn)更新的臺(tái)階，假如得利，那證實(shí)本人的才氣借很有提拔的空間，我會(huì)愈減勤勞，直到勝利。

部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇2

　　演講稿是演講者通往演講大門(mén)的“敲門(mén)磚”，一份優(yōu)秀的演講稿往往會(huì)使演講者達(dá)到事半功倍的效果。下面小編帶來(lái)的是有關(guān)競(jìng)聘學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)演講稿，希望對(duì)你有幫助。

　　尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)：

　　下午好！我是08級(jí)課程與教學(xué)論專業(yè)的xxx。

　　今天，我很榮幸也很高興，自己再一次帶著莫大勇氣走上競(jìng)聘臺(tái)來(lái)爭(zhēng)取自我成長(zhǎng)與自我完善的機(jī)會(huì)。

　　我要競(jìng)聘的職位是：學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)。

　　我的勇氣來(lái)自于：我相信每個(gè)人都有隨時(shí)隨地向前邁進(jìn)一小步的空間，而且取得進(jìn)步的能力永不枯竭。我的內(nèi)心一遍遍地提醒我：我就是要不斷的進(jìn)步，這件事十萬(wàn)火急，一天也不能等。

　　一直以來(lái)，我都在努力尋找和把握自我成長(zhǎng)與完善的`機(jī)會(huì)。在揚(yáng)州大學(xué)的五年，我見(jiàn)證了自己從一個(gè)膽小羞怯的姑娘，成長(zhǎng)為一個(gè)大膽勇敢樂(lè)觀自信的姑娘，也有更大的勇氣站到更高的平臺(tái)上把我自己更好的一面展示給更多的人！

　　以前，我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉。現(xiàn)在越發(fā)意識(shí)到，如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌，那也只是鍛煉了自己的執(zhí)行能力，那僅僅是我們每個(gè)人所具有的關(guān)鍵能力之一。一個(gè)人的提升應(yīng)該是全面的、綜合的。

　　因?yàn)樽约鹤非笸昝赖膫€(gè)性，做起事來(lái)總是喜歡抓細(xì)節(jié)，但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來(lái)思考問(wèn)題。所以，我認(rèn)為學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)一職能夠給我提供最大的上升空間。

　　以前，我也總是害怕自己能力有限，所以總是喜歡自己當(dāng)個(gè)小兵，受別人領(lǐng)導(dǎo)，這樣就好像為自己找到了一柄遮風(fēng)擋雨的大傘，壓力與責(zé)任一下子都會(huì)變小許多。現(xiàn)在想想，那其實(shí)只是在逃避責(zé)任與壓力，逃避的同時(shí)，也減慢了自我成長(zhǎng)與自我完善的步伐。

　　如今，又經(jīng)過(guò)一年的鍛煉。我覺(jué)得現(xiàn)在自己有信心也更有能力去擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，也能去做一把別人暫時(shí)需要的大傘。成全別人，更成全自己。

　　所以，今天站在這里，我滿懷自信地告訴各位，更告訴我自己：我要挑戰(zhàn)自我，而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我愿意與學(xué)術(shù)部乃至研究生會(huì)一起風(fēng)雨同舟，共同成長(zhǎng)。我也有信心與能力盡全力做好自己所應(yīng)聘崗位的工作，也為研會(huì)的成長(zhǎng)盡我最大的力量。

　　我的能力與信心還來(lái)自我的兩個(gè)特點(diǎn)：第一，不知天高地厚，盲目樂(lè)觀。第二，臉皮太厚。所以，不管大事小事，大困難小困難，我相信，只要我不恥下問(wèn)，死纏爛打地學(xué)習(xí)調(diào)查研究，總會(huì)找到解決的辦法。

　　我想如果我有幸成為學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)，我一定能夠更快更好地成長(zhǎng)。來(lái)自他人與自我的監(jiān)督，我也會(huì)更加努力地去鉆研學(xué)術(shù)，鍛煉能力。

　　以前參加競(jìng)聘演說(shuō)，我總是虛懷若谷地站在演講臺(tái)上有些可憐巴巴地請(qǐng)求評(píng)委給我一次鍛煉的機(jī)會(huì)。今天，我站在這里，不再是利用別人的同情而去請(qǐng)求，這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭(zhēng)取。我相信自己可以勝任這一職務(wù)，我也相信，而且這一職務(wù)也能夠進(jìn)一步發(fā)掘我的潛能，讓我走的更酷，走得更帥，走得更有風(fēng)。

　　當(dāng)然，如果您覺(jué)得學(xué)術(shù)部部長(zhǎng)一職不適合我，那讓我當(dāng)正主席我也不反對(duì)。（呵呵，特地幽默了一下！）不過(guò)呢，我更喜歡“有多大的金剛鉆，攬多大的瓷器活。”一步一個(gè)腳印才會(huì)走得更遠(yuǎn)，一步一個(gè)臺(tái)階才會(huì)走得更穩(wěn)。

部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位平委, 同仁們：

　　大家下午好！

　　我叫xx，來(lái)自貴州貴陽(yáng)，1982年出生，20xx年畢業(yè)于貴陽(yáng)一中中學(xué)，20xx年來(lái)京尋夢(mèng)，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個(gè)大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營(yíng)理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個(gè)僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績(jī)，與企業(yè)同在，翻開(kāi)歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時(shí)間過(guò)去了，為了給我們每個(gè)兄弟姐妹提供一個(gè)更寬更大的舞臺(tái)，公司組織的又一次競(jìng)聘大會(huì)再一次拉開(kāi)了帷幕。

　　此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功和失敗同在的演講臺(tái)上，首先我要借此機(jī)會(huì)衷心的說(shuō)一聲謝謝，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給予我這次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，大家的鼓勵(lì)與支持，給了無(wú)比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)，學(xué)習(xí)和提高的目的，走上今天的演講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競(jìng)聘的是部長(zhǎng)一職，之所以競(jìng)聘這個(gè)職位是因?yàn)槲揖邆淞艘韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

　　一.因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的寬容和大度，開(kāi)朗與豁達(dá)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。

　　二 .憑著我對(duì)公司的'熱情和信賴，一直以來(lái)的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，加上我這兩年多的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)用最少的時(shí)間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終

　　三.我是一個(gè)敬業(yè).坦誠(chéng).無(wú)私.責(zé)任心及強(qiáng)的人，我相信自己能夠做到，事事公開(kāi).人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)，以此來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的苦心栽培。

　　當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工作的高度和深度有待進(jìn)一步提高，但是我相信，通過(guò)我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫(xiě)出清晰的文字，畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)，同樣的道理，正因?yàn)闆](méi)過(guò)管理的經(jīng)歷，也就沒(méi)有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

　　最后；不管這次的競(jìng)聘結(jié)果成功與否，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次及大的收獲，如果成功，我會(huì)一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺(tái)階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會(huì)更加努力，直到成功。

部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

　　大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)聘的平臺(tái)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。

　　第一部分：個(gè)人簡(jiǎn)介

　　我叫xxxx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來(lái)一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長(zhǎng)，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過(guò)ISO/TS16949體系、現(xiàn)場(chǎng)、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。

　　第二部分：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　今天我競(jìng)聘的崗位是管理部部長(zhǎng)，之所以競(jìng)聘此崗位，我有以下優(yōu)勢(shì)：

　　一、具備良好思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會(huì)負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來(lái)講，管理部就是管家部，行政工作無(wú)小事，既要面對(duì)內(nèi)部廣大員工，又要面對(duì)社會(huì)層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會(huì)關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來(lái)監(jiān)督我！

　　二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識(shí)和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來(lái)，深深體會(huì)了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長(zhǎng)進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識(shí)。對(duì)于基于數(shù)據(jù)分析的KPI績(jī)效管理非常有興趣，也曾開(kāi)始過(guò)自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績(jī)效管理，就是很迫切的問(wèn)題。

　　三、能躬身入局，樂(lè)于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長(zhǎng)，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，愿意解決問(wèn)題，并以能解決問(wèn)題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開(kāi)支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂(lè)于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會(huì)有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識(shí)相通，有了一定組織號(hào)召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。

　　四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長(zhǎng)，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對(duì)自己定位有了一定把握，對(duì)自己性格也有了認(rèn)識(shí)。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！

　　當(dāng)然有優(yōu)勢(shì)，就有劣勢(shì)，比如管理知識(shí)不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。

　　第三部分：工作思路：

　　針對(duì)管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安保考核、信息技術(shù)、社會(huì)關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績(jī)效；

　　●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績(jī)效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；

　　●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；

　　●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；

　　●五步達(dá)成績(jī)效：走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”。

　　身為一部之長(zhǎng)，對(duì)自己職務(wù)定位：管理工作績(jī)效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說(shuō)一下五步達(dá)成績(jī)效的內(nèi)容。

　　一、“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”。標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自何方，不是憑空想象是來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)；反過(guò)來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場(chǎng)，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場(chǎng)（增值工作的場(chǎng)所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評(píng)價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場(chǎng)為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場(chǎng)中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門(mén)的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見(jiàn)，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問(wèn)題，基建設(shè)施完好問(wèn)題等）

　　二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對(duì)管理支持工作具體要求。行政管理無(wú)小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對(duì)時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開(kāi)本崗位工作，定期請(qǐng)客戶、上級(jí)、員工來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，提高人工效率，對(duì)自己力所能及的馬上就做，對(duì)做不了的也要熱心提供問(wèn)題解決方案，協(xié)助解決問(wèn)題。(大家普遍關(guān)心的取暖問(wèn)題、洗澡問(wèn)題、激勵(lì)問(wèn)題，要有細(xì)致的心態(tài))

　　三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照PDCA的工作模式開(kāi)展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門(mén)實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效，堅(jiān)決推行崗位KPI績(jī)效管理，績(jī)效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門(mén)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對(duì)目前人力資源方面支持功能不足問(wèn)題，對(duì)人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化、薪資激勵(lì)化、評(píng)價(jià)多邊化；針對(duì)行政總務(wù)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對(duì)行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開(kāi)心；對(duì)安保考核中隱患多的問(wèn)題，針對(duì)管理人員策劃開(kāi)展“過(guò)五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評(píng)審會(huì)，不要太多的批評(píng)，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。

　　四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無(wú)論對(duì)內(nèi)對(duì)外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過(guò)員工活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)的策劃展開(kāi)，通過(guò)培訓(xùn)工作的滲透，通過(guò)小改小改評(píng)選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的`高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。

　　五、“實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開(kāi)，就是要讓大家感到價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的同時(shí)成長(zhǎng)，否則誰(shuí)也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表?yè)P(yáng)多激勵(lì)，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補(bǔ)位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會(huì)，要求各部門(mén)進(jìn)行座談指正。

　　第四部分：工作目標(biāo)以及檢查目標(biāo)的方式

　　圍繞“暢通、高效暢通、精簡(jiǎn)高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長(zhǎng)主要目標(biāo)如下：

　　員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場(chǎng)觀察評(píng)價(jià)點(diǎn)檢

　　既競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎。”

　　因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛(ài)拼才能贏！我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇5

　　文章標(biāo)題：董事局內(nèi)審部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　今天，很榮幸董事局給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

　　首先，請(qǐng)?jiān)试S我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：

　　我，__，會(huì)計(jì)師，____縣人，1972年8月出生，__年6月畢業(yè)于__財(cái)專會(huì)計(jì)專業(yè)。同年7月在原__地區(qū)制藥廠，從事往來(lái)、稅務(wù)、成本、總賬、稽核、市場(chǎng)部會(huì)計(jì)等工作。1999年8月非常榮幸成為_(kāi)_集團(tuán)的一員，主任工程財(cái)務(wù)主管，兼管房產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物業(yè)財(cái)務(wù)。20xx年11月至20xx年2月，在深圳廣海橡膠廠先后任總廠總經(jīng)理助理、公明分廠總經(jīng)理助理兼總廠總經(jīng)理助理職務(wù)。20xx年2月承蒙董事長(zhǎng)和工程公司的厚愛(ài)，重新回到__的懷抱，先后任工程采購(gòu)副主任、內(nèi)審部（原資產(chǎn)管理中心）（副主任、主任）負(fù)責(zé)人等職。下面從工作體會(huì)、以后的工作設(shè)想、個(gè)人分析三個(gè)方面向大家匯報(bào)。

　　第一部份工作體會(huì)

　　（一）、堅(jiān)持“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”，通過(guò)例行審計(jì)和臨時(shí)、專項(xiàng)審計(jì)、檢查結(jié)合，積極發(fā)揮內(nèi)審經(jīng)濟(jì)護(hù)航作用。

　　1、一個(gè)中心

　　緊緊圍繞董事局“03國(guó)慶會(huì)議精神”和董事長(zhǎng)指導(dǎo)思想，04年以來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)，以點(diǎn)帶面、以小促大，把董事長(zhǎng)和董事局“以變現(xiàn)、效益為中心”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，在集團(tuán)遍地開(kāi)花。

　　2、兩個(gè)基本點(diǎn)

　　①、在制度的完善和制訂時(shí)，盡可能尋求員工和股東合法權(quán)益的平衡點(diǎn)

　　如果制度的完善和制訂，只顧考慮員工和個(gè)人的利益，不管企業(yè)效益和股東合法權(quán)益，先別說(shuō)制度本身能否通過(guò)，即使通過(guò)執(zhí)行，又能維持多久呢？如果只考慮股東權(quán)益而不顧員工合法利益，那么，員工的積極性、創(chuàng)造性、穩(wěn)定性又從何而來(lái)，員工的工作效率會(huì)高嗎？員工工作效率不高，創(chuàng)造性得不到發(fā)揮，企業(yè)的效益又從哪里來(lái)。

　　②、正確把握“為”與“不為”的平衡點(diǎn)

　　一方面讓遵章守紀(jì)、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻(xiàn)的部門(mén)和員工當(dāng)作審計(jì)部門(mén)不存在；另一方面讓存在或滋生不良習(xí)氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預(yù)警、震懾效應(yīng)。

　　（二）、堅(jiān)持“以人為本、至高致遠(yuǎn)“的企業(yè)文化為導(dǎo)向，把董事長(zhǎng)和董事局對(duì)我們無(wú)限的信任，化為對(duì)公司的無(wú)限忠誠(chéng)。

　　審計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的工作，具有量大、面廣、業(yè)多和易開(kāi)罪人的`特點(diǎn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會(huì)計(jì)人員。兩年多來(lái)，我們克服困難，身體力行，以身作則，在積極完成年度及半年度例行審計(jì)的同時(shí)，開(kāi)展貨幣檢查、存貨抽盤(pán)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等專項(xiàng)檢查及工資審簽工作，并積極完成董事長(zhǎng)和董事局交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，及時(shí)參與各公司邀請(qǐng)的招投標(biāo)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

　　（三）、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

　　結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況和持續(xù)發(fā)展需要，集思廣益，積極在內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)管理、工資及風(fēng)險(xiǎn)考核、招投標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)等方面進(jìn)行建立健全和完善工作。

　　第二部份以后的工作設(shè)想

　　（一）、堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)思想；

　　（二）、一如既往地貫徹、執(zhí)行“以人為本，至高致遠(yuǎn)”等企業(yè)文化和董事局決議；

　　（三）、保持客觀、公正、實(shí)事求是、有依有據(jù)的審計(jì)作風(fēng)。推行項(xiàng)目

　　組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，審計(jì)結(jié)論不能出現(xiàn)“冤、假、錯(cuò)”案；

　　（四）、采取部門(mén)專業(yè)、政策學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合的方式，加大加強(qiáng)部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，到武鋼、九江石油等大型企業(yè)考察向內(nèi)審?fù)袑W(xué)習(xí)和取經(jīng)，不斷提高部門(mén)人員的思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)，努力維護(hù)審計(jì)人員在思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性，“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。

　　（五）、通過(guò)例行審計(jì)和臨時(shí)、專項(xiàng)檢查相結(jié)合，既全面審計(jì)、又突出重點(diǎn)；把審計(jì)滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全方位、全過(guò)程中去，不斷提高審計(jì)威信。

　　第三部份個(gè)人分析

　　（一）、具有較熟練的業(yè)務(wù)技能和多職業(yè)、多體制的工作閱歷

　　本人先后從事過(guò)財(cái)務(wù)、銷售、跑單、管理、采購(gòu)、審計(jì)等職業(yè)，具備多方面的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并與部門(mén)同仁一起，所在財(cái)務(wù)曾獲得“優(yōu)秀部門(mén)”榮譽(yù)稱號(hào)。并先后在國(guó)營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、沿海企業(yè)、個(gè)體企業(yè)等多種結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體工作。

　　（二）、具有較豐富的管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　（三）、具有較強(qiáng)的資源組織、協(xié)調(diào)能力，擅長(zhǎng)使現(xiàn)有的資源通過(guò)組合，盡可能發(fā)揮最大的效應(yīng)。

　　（四）、具有較強(qiáng)的獨(dú)立、全面的思考和解決問(wèn)題的能力；有以身表率、敢拼敢闖、勇于開(kāi)展批評(píng)和自

部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇6

　　大家好！我叫***，今天我懷著為大家服務(wù)的熱情和展現(xiàn)自我的的信心站在這里競(jìng)選這個(gè)宣傳部長(zhǎng)。聽(tīng)了情面幾位同學(xué)的講演，我很佩服也很有壓力。

　　說(shuō)實(shí)話，我現(xiàn)在挺緊張。但是我又覺(jué)得我們現(xiàn)在這樣坐在一起，就好像一家人一樣，我也不用太過(guò)緊張。

　　上學(xué)期我一直在班里擔(dān)任宣傳委員這個(gè)工作，并且每個(gè)星期在學(xué)校發(fā)掘新聞點(diǎn)，按時(shí)做一些宣傳工作，在元旦聯(lián)歡的時(shí)候積極組織班里的工作。我相信努力不會(huì)白費(fèi)，一個(gè)人工作這么長(zhǎng)時(shí)間總會(huì)得到一些經(jīng)驗(yàn)，并且這些工作經(jīng)驗(yàn)都將會(huì)成為我今后寶貴的財(cái)富。令我欣慰的是我的努力沒(méi)有白費(fèi)，在這次班級(jí)公開(kāi)競(jìng)選中我依然擔(dān)任此工作。

　　就好像我在初試時(shí)拿著蘋(píng)果讓大家猜哪個(gè)更甜，大家意見(jiàn)不同。那是因?yàn)樘O(píng)果是不會(huì)站出來(lái)說(shuō)話的，所以我們不知道哪個(gè)更甜，只有親口品嘗才能辨別。很多同學(xué)也是如此，他們也許很有才華，很有能力，也很有內(nèi)涵，卻沒(méi)有展示自己才華的勇氣，結(jié)果讓機(jī)會(huì)一次次的擦身而過(guò)。我不想錯(cuò)過(guò)任何機(jī)會(huì)，所以今天我很努力地站在這里！

　　我自認(rèn)我是個(gè)有責(zé)任心和熱心的人，所以我對(duì)未來(lái)的.工作也很有信心，我相信今后我依然會(huì)很努力的為大家服務(wù)。俗話說(shuō)：“三人行，必有我?guī)煛！蔽艺J(rèn)為在座的各位都是我的老師，從你們身上我會(huì)學(xué)到很多東西，來(lái)彌補(bǔ)我自身的不足。我很注重團(tuán)體的力量，因?yàn)樾值荦R心，其力斷金。也相信只要我們有心去做，

　　任何事情都會(huì)成功！

　　如果今天我競(jìng)選成功，那么今后我會(huì)努力搞好學(xué)校的宣傳工作。在工作上積極創(chuàng)新。多開(kāi)展一些華東，使得更多同學(xué)加入到我們的團(tuán)體中來(lái)，發(fā)掘同學(xué)們的潛力，給同學(xué)們一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。并且會(huì)讓那些有能力的同學(xué)充分地在這個(gè)舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的才華，增強(qiáng)他們的自信，并且我回努力與其他各部門(mén)積極溝通，幫助他們做一些宣傳工作，使得大家更加和睦，更為我們這個(gè)年輕的經(jīng)管院系注入更多新鮮的血液！今后，老師們，同學(xué)們?nèi)绻麑?duì)我的工作有任何意見(jiàn)，請(qǐng)大家毫無(wú)保留地提出來(lái)，我一定會(huì)虛心接受，并且努力改正。

　　最后我要說(shuō)：“希望大家給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將給大家一個(gè)驚喜。我叫***，支持我的請(qǐng)頭我一票。謝謝！

部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇7

尊重的各位指導(dǎo)、同仁們：

　　大家好!我是，現(xiàn)年歲，能參與今日競(jìng)聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對(duì)組織上能給我們提供這樣一個(gè)對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)才干的時(shí)機(jī)表示深深的感激!感激各位指導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任和贊成。我今日競(jìng)聘的崗位是理貨部部長(zhǎng)，我于本年10月進(jìn)到公司，如今擔(dān)任任務(wù)。初進(jìn)公司既興奮又緊張，但更多的是驕傲和自豪，一同也深感本身肩上責(zé)任的嚴(yán)重，即使我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的外延，它代表了公司的形態(tài)，是我們公司對(duì)外的窗口。當(dāng)我走上崗位，便暗下決計(jì)：一定要努力任務(wù)，做一名出色的理貨員，不孤負(fù)公司的培育和指導(dǎo)的信任，不懊悔每一天!讓每一天對(duì)業(yè)務(wù)都有了深化的理解，在思想政治和業(yè)務(wù)技藝程度上，有大幅度的進(jìn)步。我更深信在各位指導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同仁們的贊成和協(xié)助下，我會(huì)不停進(jìn)步本身的任務(wù)質(zhì)量和程度，努力完成我的人生價(jià)值。

　　做好一個(gè)理貨員，看似任務(wù)較容易、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最間接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不表現(xiàn)著我公司的全體效勞質(zhì)量和程度，也間接影響到公司的形態(tài)和名譽(yù)，因此唯有不停地進(jìn)步我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，才干使我們的產(chǎn)物在商超、酒店，各個(gè)門(mén)店，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因而我們理貨員的根底知識(shí)和技藝十分緊要。我以為做為一個(gè)理貨員，首先要明白本身任務(wù)職責(zé)和日常完本錢職任務(wù)的要點(diǎn)，比方幫助各店對(duì)其商品和我產(chǎn)物實(shí)行分類，并按商品陳列辦法和準(zhǔn)繩實(shí)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對(duì)顧主的征詢導(dǎo)購(gòu)提供效勞、常常記載我產(chǎn)物的缺貨狀況，制定補(bǔ)貨打算、搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握消費(fèi)者需求，及時(shí)上報(bào)公司指導(dǎo)，制定新產(chǎn)物購(gòu)銷打算等等。而做為理貨部長(zhǎng)，根本任務(wù)職責(zé)就是對(duì)每個(gè)理貨員實(shí)行根本技藝培訓(xùn)，熟習(xí)各個(gè)門(mén)店的任務(wù)流程，幫助各店主管展開(kāi)任務(wù)。

　　我競(jìng)聘理貨部部長(zhǎng)這個(gè)職位，以為有以下幾個(gè)方面的有利要求。

　　一是具有耿直的人品、良好的涵養(yǎng)以及完善的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷坦蕩，公允正派，善解人意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一本人的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)歷不停學(xué)習(xí)，修練培育而來(lái)的，因此，平常我只需有空在不影響任務(wù)的前提下，努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使本身成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。能享樂(lè)耐勞，仔細(xì)擔(dān)任。他人不愿做的事我做，請(qǐng)求他人做到的事，本身首先做到。從不攬功諉過(guò)，大公無(wú)私，與人爭(zhēng)名利。指導(dǎo)布置的任務(wù)盡力去做，不無(wú)故推諉。

　　二是具有較片面的組織、協(xié)調(diào)任務(wù)的素質(zhì)和才能。識(shí)大體，顧大局，處置Issue(問(wèn)題)較為周全，任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任。具有勾結(jié)同志，正確處置與指導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);唱工作，辦事情，可以做到思緒明晰，行止有度，眉目清楚，恰如其分。

　　三是酷愛(ài)任務(wù)，奉行做事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到Issue(問(wèn)題)從不畏縮，努力尋求處理方法，在處理Issue(問(wèn)題)的進(jìn)程中使本身的任務(wù)才能得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度。

　　四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。我思想比擬活潑，承受新事物比擬快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，任務(wù)中十分留意發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和超前認(rèn)識(shí)，這有利于開(kāi)辟任務(wù)新場(chǎng)面，尤其合適在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求下的企業(yè)管理任務(wù)。

　　假如我能競(jìng)聘成功，一定會(huì)在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各位同仁們的鼎力協(xié)助下，按照公司市場(chǎng)開(kāi)展戰(zhàn)略以及每階段的市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)，充沛發(fā)揚(yáng)本身專長(zhǎng)，竭盡全力做好以下幾點(diǎn)任務(wù)：

　　首先，詳細(xì)理解各個(gè)商超、酒店、門(mén)店的重要運(yùn)營(yíng)目的'以及我公司在其間的開(kāi)展目的，我概括為“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形態(tài)，開(kāi)辟開(kāi)展，自強(qiáng)不息”。

　　二、是仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)確定，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)虛，開(kāi)辟創(chuàng)新，不停進(jìn)步本身的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠(chéng)摯的感情勾結(jié)全體同事，充沛調(diào)動(dòng)大家的任務(wù)積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)任務(wù)。

　　三、是樹(shù)立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工巧化，自上而下，使任務(wù)事事有人管，件件能落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。

　　四、是樹(shù)立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充沛發(fā)揚(yáng)各人的專長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每本人的任務(wù)積極性。

　　五、是擺正地位，做好公司指導(dǎo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的顧問(wèn)。首先對(duì)各個(gè)店的狀況深化理解，搜集各類信息供指導(dǎo)參照，提供各類有利于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的提議和主張;其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的思想，當(dāng)好各個(gè)店的協(xié)調(diào)人，

　　六是讓每個(gè)員工樹(shù)立公司形態(tài)為重、利益至上的思想，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀(jì)律、效勞次序等做為培訓(xùn).的根本內(nèi)容，讓員工樹(shù)立“顧主是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。

　　七、是增強(qiáng)對(duì)理貨員的管理和監(jiān)視，對(duì)各店組織購(gòu)進(jìn)的我產(chǎn)物庫(kù)存狀況，販賣狀況以及損壞貨狀況詳細(xì)理解和記載，確保各店我產(chǎn)物進(jìn)出的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。

　　八、是做好員工的任務(wù)布置、指點(diǎn)和考核，實(shí)在執(zhí)行公司及各個(gè)店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，充沛做好宣傳及布置的任務(wù);仔細(xì)做好大宗、團(tuán)體購(gòu)置的接待任務(wù)，片面協(xié)調(diào)，讓顧主感到方便、快捷的效勞。

　　九、增強(qiáng)對(duì)各個(gè)店的效勞任務(wù)，幫助各店增強(qiáng)我產(chǎn)物的進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，進(jìn)步庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不停貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存實(shí)行剖析，并及時(shí)處理，促使各店產(chǎn)物管理趨于迷信化、合理化，盡能夠降低本錢，開(kāi)源節(jié)流，以增加開(kāi)支，獲得各店的信任，進(jìn)步各店對(duì)我公司的忠實(shí)度。

　　尊重的公司指導(dǎo)，“滿足客戶需求、及時(shí)完成指導(dǎo)交辦的義務(wù)、盡全力協(xié)助同事”這是我的任務(wù)目的。誠(chéng)實(shí)待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤勞務(wù)虛，開(kāi)辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度!假如公司委以我理貨部部長(zhǎng)的重?fù)?dān)，我將不孤負(fù)大家的希冀，充沛發(fā)揚(yáng)我的聰明才智，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心，加倍努力地任務(wù)，使理貨部日常任務(wù)在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。不論這次能否競(jìng)聘上，我想用以下十字“忠實(shí)、學(xué)習(xí)、勾結(jié)、勤勞、創(chuàng)新”來(lái)嚴(yán)厲請(qǐng)求本身，來(lái)唱工作，我一定會(huì)努力。也想請(qǐng)大家多多了解、贊成我的任務(wù)。

部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

　　上午好！我是，現(xiàn)年歲，能參與今日競(jìng)聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對(duì)組織上能給我們提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)、展示才能的機(jī)會(huì)表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對(duì)我的信任和支持。我今日競(jìng)聘的崗位是理貨部部長(zhǎng)，我于今年10月進(jìn)入公司，現(xiàn)在負(fù)責(zé) 工作。初進(jìn)公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了公司的形象，是我們公司對(duì)外的窗口。當(dāng)我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天！讓每一天對(duì)業(yè)務(wù)都有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上，有大幅度的提高。我更堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下，我會(huì)不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，努力實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

　　做好一個(gè)理貨員，看似工作較簡(jiǎn)單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費(fèi)者接觸最直接的人。我們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平，也直接影響到公司的形象和聲譽(yù)，所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，才能使我們的`產(chǎn)品在商超、酒店，各個(gè)門(mén)店，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識(shí)和技能非常重要》。我認(rèn)為作為一個(gè)理貨員，首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)，比如協(xié)助各店對(duì)其商品和我產(chǎn)品進(jìn)行分類，并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)、對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購(gòu)提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況，制定補(bǔ)貨計(jì)劃、搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握消費(fèi)者需求，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，制定新產(chǎn)品購(gòu)銷計(jì)劃等等。而作為理貨部長(zhǎng)，基本工作職責(zé)就是對(duì)每個(gè)理貨員進(jìn)行基本技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉各個(gè)門(mén)店的工作流程，協(xié)助各店主管開(kāi)展工作。

　　我競(jìng)聘理貨部部長(zhǎng)這個(gè)職位，認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的有利條件。

　　一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡全力去完成，不無(wú)故推諉。

　　二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　三是熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

　　四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

部長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿篇9

各位會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)、干事

　　大家好!很高興今天能站在這里參加武協(xié)部長(zhǎng)的競(jìng)選，我是企劃部的張桂林!今天我要競(jìng)選的職位是企劃部部長(zhǎng)。

　　在過(guò)去一年里，文武薈萃晚會(huì)和每一個(gè)活動(dòng)的舉辦，讓我學(xué)會(huì)了應(yīng)該合理地安排人員!應(yīng)該周密地考慮各種未知的突發(fā)狀況，從而冷靜果斷地應(yīng)付!在我們部門(mén)和諧的相處下，我學(xué)會(huì)了如何和上級(jí)相處，如何與同

　　事交流溝通，也學(xué)會(huì)了如何將一個(gè)部門(mén)建造成團(tuán)結(jié)的部門(mén)!在部長(zhǎng)的培養(yǎng)下，我認(rèn)識(shí)到，一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，要能為上級(jí)分憂，既要熟悉本部門(mén)的全部工作，又要能為上級(jí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)武協(xié)的開(kāi)展；既是推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好各方面的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過(guò)溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門(mén)與同事的關(guān)系，成為橋梁與紐帶!

　　在過(guò)去的一年里，工作經(jīng)驗(yàn)和能力的積累，使我覺(jué)得我有能力肩負(fù)這一重任，我也很期待能成為武協(xié)的一份子，和大家一起努力讓武協(xié)發(fā)展得更好!我愿意接受上級(jí)和干事對(duì)我的挑選、考驗(yàn)!

　　對(duì)于我來(lái)說(shuō)，工作沒(méi)有最好，只有更好!如果我當(dāng)上了部長(zhǎng)!我會(huì)盡我所能協(xié)助會(huì)長(zhǎng)來(lái)發(fā)展廣極武術(shù)協(xié)會(huì)!讓武協(xié)發(fā)展得更好，讓武協(xié)成為一個(gè)更團(tuán)結(jié)、更和諧的協(xié)會(huì)!同時(shí)，我會(huì)做到一個(gè)稱職的部長(zhǎng)!我會(huì)把我學(xué)到的毫無(wú)保留地教給下一屆，培養(yǎng)出更好的干事!如果這次我競(jìng)選失敗，無(wú)論什么原因，我都不后悔我參與競(jìng)爭(zhēng)的選擇。我會(huì)向競(jìng)爭(zhēng)的'優(yōu)勝者學(xué)習(xí)，為以后自己的成長(zhǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。

　　最后我真的感謝武協(xié)、和我的部長(zhǎng)在這一年來(lái)給我提供了鍛煉的機(jī)會(huì)!我堅(jiān)信，通過(guò)今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!