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    崗位競聘的演講稿

    時間:2022-08-18 18:51:04 演講稿 我要投稿

    精選崗位競聘的演講稿集錦7篇

      演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。隨著社會一步步向前發展,需要使用演講稿的事情愈發增多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的崗位競聘的演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    精選崗位競聘的演講稿集錦7篇

    崗位競聘的演講稿 篇1

    尊敬的公司領導:

      我是XXX,20xx年X月進入公司實習至同年6月畢業正式進入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。

      一、20xx年工作業績

      20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉到其他崗位上,經過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費兩個月的時間,從團隊建設、完善制度、規范管理、創新形式、職能轉型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標和任務。

      (一)團隊建設

      在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據崗位要求和公司人力資源規劃,于3月引進兩名主管,一名新聞文學本科任文化活動主管,一名哲學碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。

      每周一會,每月一學,是部門內部不成文的規定。在公司周例會要求之前,XXX已經形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創新工作思路,集思廣益開展工作,實現無障礙溝通。同時,XXX部每個成員根據公司要求和自身的專業特長,為部門人員制定培訓計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優秀企業文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強了部門人員學習的積極性。

      在近一年的工作中,部門4個人齊心協力,除了各自做好工作以外,在大項目的重大工作中,都主動分擔。在部門內部營造了團結努力,共同進步的部門文化氛圍。

      (二)完善制度,規范宣傳、黨、工會、團的管理,明確分工,依托黨工團的群眾基礎和力量,強化企業文化建設,凝心聚力,促進公司穩步發展。

      20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規范》制度的完善和修訂發布,擬定發布《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設方面,提供了合理依據。

      在基層黨工團建設和管理方面,取得工會資質,重新選舉黨工團委員,明確工作職責,恢復黨工團津貼,切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。

      黨:強抓廉政建設、文化建設,結合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學手冊學習”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結合法制教育、監獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設工作,并召開廉政建設動員大會,下發廉政談話制度,設臵廉政督查領導11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區、青海地區、寧夏地區及甘肅地區等30余個項目部慰問人數近千余人次,開展一線各類活動40余次。

      工會:福利方面,2XXXX年10余次重大節日,堅持民主調研,共發放了干果、橄欖油、電飯煲、豆漿機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學習用品等20余種福利,花費逾XXX萬元,組織一千余名疆內外員工的體檢,關愛員工身體健康;關愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發放慰問品近20萬元,開展參與聯誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區捐贈衣物400余件、文具200余件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強烈的社會責任感和企業責任感。

      團:緊緊圍繞三化建設,組織策劃技術、生產、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產月活動、質量文化活動,提高生產安全、效率、質量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。

      黨工團聯合:表彰先進個人XX人,集體XX個,發放獎金逾XXX元;評選年度先進XXX人,集體XX個,發放獎金逾XXXX元。

      (三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發揮宣傳喉舌作用,加強通訊員隊伍建設,凝聚基層力量,樹立基層典型。

      在宣傳管理的規范中,不僅根據公司實際情況修訂制度,還充分利用信息平臺,申請公司微信認證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內容,發展關注XXX余人;同時各子公司、事業部、部室陸續開設4個微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務進行分解分配,細化指標考核,及時兌現獎勵,調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發布微信報XX期、快報XX期,內部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報道XX篇;開展通訊員專題培訓2次,一線通訊員培訓8次;完成《XXXX專刊》公司內容的排版設計,并在亞博會現場發放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報道年度目標任務均已經超額完成,并多次獲得股份公司表揚。

      二、20xx年工作存在的問題

      (一)個人方面

      1、業務知識掌握得不深不全,由于個人欠缺對公司經營業務的深入了解,未能將企業文化建設與公司經營戰略充分結合,導致黨工團活動的開展,未能最大限度的發揮作用;

      2、缺乏與上級領導的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求和要求;

      3、工作業務能力有待進一步加強。雖然有時候也學習點業務專業知識,但有些實用主義的思想,急用先學,存在時緊時松的現象,造成學習的內容不系統,不全面,不廣泛,不深刻;

      4、缺乏管理經驗,與部門同事關系過于融洽,考核管理不夠細致,影響部分工作的執行效率;

      (二)工作方面

      1、企業文化建設:無論是宣傳,還是黨工團,最終都是企業文化的體現,而企業文化是關乎企業興亡的軟實力。但是在企業文化建設的過程中,反復出現企業文化建設和生產經營的結合度欠缺,對文化建設不夠重視,依靠經濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重,把各項指標都與經濟效益緊密掛鉤,對思想建設和文化工作有所忽視;將企業文化建設工作等同于思想政治工作,員工對企業文化的基本概念、形成與發展與經營管理的關系認識有偏差,導致文化建設浮于表面;企業文化建設和公司發展戰略吻合度不夠,缺乏變革和創新的方式方法,缺乏明確可執行的企業文化建設的戰略目標、行動計劃和保障措施等問題;

      2、黨組織建設:“黨抓市場”流于口號,未能實現黨員示范崗的樹立,沒能充分調動和發揮黨員的先進帶頭作用;

      3、工會:工會雖然做了大量的一線慰問工作,但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質量競賽至今效果并不顯著,開展不夠深入;

      4、團:“團抓三化”也基本流于形式,未能實現青年力量引領三化工作建設,青年是公司的主要力量,在團委的“創新創效革新命名”工作中,僅僅為了評比的現象較多,但是創新和革新之后的`成果運用效果并不顯著,有待提升;

      5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質量有所提升,但是數量上升緩慢。 三、20xx年工作改進措施

      (一)個人方面

      1、深入學習公司業務知識和經營常識,繼續拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用,在日常工作中,遇問題多多問,明確相關經營生產目標,從而提高自己解決實際問題的能力;

      2、在實際工作中,要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;

      3、加強學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯系實際,注重學以致用;

      4、提升管理能力,嚴格按照公司制度、運用績效工具,調動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。

      (二)工作方面

      1、企業文化建設:企業文化建設是個長期的過程,不可能一蹴而就,必須遵循發展規律。要加強研究和規劃,抓住決定文化建設根本效果的措施,加強企業文化培訓,一季度至少一次公司級的文化培訓,對一線人員做專項的企業文化培訓,做到重點突出,分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據公司發展的特點、人員素質、管理水平的實際,提出相關要求,盡量避免命令性的“決策——執行”的方式,而應采取宣傳、引導員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進且高度透明的方式,最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

      2、完善黨組織建設,切實制定黨員示范崗落地措施,充分發揮黨員帶頭作用,特別是在市場一線,樹立典型,切實發揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責,把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來,聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾共同完成公司目標任務;

      3、堅持“工抓民心”原則,除日常工會福利、慰問之外,每年落實民心工程,在公司形成為員工誠心誠意辦實事、盡心盡力解難事、堅持不懈做好事的良好氛圍,激發全體員工凝心聚力、實干拼搏、爭創佳績、爭做貢獻的積極性,實現“群眾得實惠、企業得效益”;

      4、堅持“三化建設”理念,以“創新創效、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手,每年按期開展團委工作,同時,由生產制造單位牽頭,落實產品智能化、生產自動化,將公司信息管理人員納入三化委員隊伍,根據各單位需求和對標學習成果,提升公司管理信息化水平;

      5、增加軟文報道數量,實現每月至少兩篇。

      四、20xx年創新思路、年度重點工作計劃及落實措施

      20xx年,XXX部門合并,在我個人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發展狀況,部門人員數量增多,學習交流提升機會也較多,同時與公司領導更接近,能及時了解公司愿景、目標和規劃,有助于工作方向和目標的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是XXXX職能的人員并無增加,XXXX日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業化團隊的建立更加困難,同時XXX也屬于行政職能,而XXX一直欠缺的是經營業務知識和能力,二者的合并無法完全彌補XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調整,嘗試改革和改變,繼續做好XXXX職能下的各項工作。

      20xx年計劃及落實

      1、加強公司宣傳推廣工作,對內傳播積極思想,明確文化導向,對外維護公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發、人力資源招聘等做好鋪墊。

      20xx年,公司業務的不斷拓展,新成立的部門,事業部越來越多,20xx年需要根據業務發展進一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時規范公司宣傳推廣內容,完善宣傳品標準化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內容,均列入宣傳品標準范圍內,嚴格規范,統一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據公司國際化發展戰略,將國際業務宣傳品內容也進行標準化要求,邀請專業翻譯公司,通過項目所處國家的語言習慣進行設計,努力實現國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創業歷程,感染員工團結一致,積極進取,提高集體榮譽感和自豪感,促進團隊建設和公司發展。

      另一方面,繼續開發互聯網宣傳平臺,通過與國內外有較大影響力相關行業紙媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作。從公司整體形象、產品介紹以及未來發展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發表對行業的形勢分析文章,擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流,根據市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據需要及時調整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業內及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

      2、以企業文化為核心,以黨工團建設推進公司企業文化建設,持續開展三大主題實踐活動,加強團隊凝聚力建設。

      企業文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自于成員的共同經歷,需要大家的共同參與,大家建設大家的文化,提升全員的責任感、榮譽感。依托黨工團組織建設,凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責任感,以黨工團主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團活動活動開展,引導員工行為,踐行公司制度和規范。繼續廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創新創效 革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團隊合作意識,營造員工愛崗敬業,勤奮學習、鉆研技術的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進公司發展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調動青年員工的工作積極性和主觀能動性,提高員工團隊的凝聚力。

      3、提升企業文化建設力度,營造良好的企業文化氛圍,加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規工作的任務目標,轉變為創新發展,以加強文化建設,實現文化管理的目標;從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工、服務企業管理、服務企業發展的部門,將人才建設、企業經營等重要內容與企業文化建設充分結合。

      首先要倡導優秀企業文化,營造良好的企業文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導公司正確的文化導向,實現一把手在與不在,月度全員發言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過樹立榜樣來展示企業所倡導的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,為企業的發展提供源源不斷的動力。再次,通過工會細致、貼心的工會工作,做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動,用實際行動感動和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發展的洪流中去;延續干部下一線工作,通過民主生活會、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對員工存在的困難及時進行解決,有效提高并引導員工參與公司建設的創業熱情,調動公司整體納言創新的生產文化氛圍,培養員工主人翁的責任感和正面的文化導向,確保員工隊伍穩定。

      4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷、團的文化活動,推進深化企業文化。

      20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設”“干部下一線”長期持續開展,均取得一定效果。20xx年,將根據公司實際,繼續以黨委牽頭,強抓廉政建設,以干部下一線等形式,落實黨的群眾路線工作,每季度至少一個行之有效的主題教育活動。定期開展黨的政策教育培訓,提高黨員意識和責任感,了解國家政策,引導員工,特別是黨員干部,自覺履行黨員義務,形成正向積極的思想態度,充分發揮黨員的先進性。切實落實黨員示范崗,激發和調動基層黨組織和廣大黨員履職盡責,立足崗位,爭先創優,把黨的政治優勢轉化成了企業科學發展優勢,把黨的建設成果轉化成了企業科學發展成果,促進黨員干部更好的服務于公司的生產經營。

      工會也將在新的一年,不斷完善工作內容,不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結合,完成制度上會工作,在年初召開職代會,根據國家法律要求,上會通過公司各項與員工相關的制度,保證公司制度符合法律要求,切實可行;制定員工勞動關系相關的工會制度,根據法律要求策劃編輯制度內容。其次,繼續堅持“工抓民心”,堅持“以人為本”,落實十大民心工程,凝心聚力,為公司經營目標的實現保駕護航。20xx年,不僅要繼續對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節日慰問、組織文化活動等方式關愛骨干員工、長期奮戰在一線員工的家庭,解決員工的后顧之憂,加大員工家屬的慰問關懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

      團委充分利用“創新創效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道,加強員工技能的提升,切實為公司提質增效降成本發揮推動作用。組織開展好各類文化活動,調動廣大青年員工的工作激情,保證常規的文體活動外,增加工程、營銷等序列的技能比武活動,豐富活動主題及內涵,寓教于樂,圍繞生產經營制定活動方案,開展各類活動。

      5、積極配合各單位、部門,充分發揮廉政建設和監督的職責,為公司健康發展營造和諧氛圍。

      20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓和經驗,將繼續參加公司各類物資及中標重大項目等招議標,全方位監督招標過程;并強力落實廉政制度,繼續完善廉政建設,筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領導干部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓,樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報電話、信息平臺等形式,及時調查和處理員工投訴的違規違紀行為,確保舉報投訴渠道暢通,提升紀檢組織對于公司良好經營環境的監督作用;并按照廉政制度要求,對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示,并給予表彰獎勵,為公司健康發展營造和諧向上的氛圍。

      五、個人工作能力及綜合素質自我評估剖析,崗位任職能力自評。

      20xx年對我來說,是充滿挑戰的一年,領導的信任,同事的支持,都讓我倍感責任和壓力。雖然我也許并沒有達到諸位的期許,但是這一年的工作時間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項工作,努力查漏補缺,努力創新求變,努力爭取每一個進步,努力緊跟公司的大發展大建設……所以,對于自己20xx年的工作表現總體評價是:態度積極,行動努力。

      (一)自我評估優勢

      1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責任心;

      2、善于觀察和發現問題,并敢于面對,及時解決,不留隱患;

      3、執行力較強,行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔責任;

      4、勇于創新,敢于嘗試;

      5、對待工作認真負責,有較好的溝通組織協調能力和工作計劃能力;

      6、適應能力較強,面對各類工作變化,能及時調整,較快的適應和融入;

      7、心理承受能力較強,面對困難不退縮,面對壓力不膽怯,虛心接受批評,及時改正;

      8、學習態度積極,每年至少考取一個資格證書或職稱;

      (二)自我評估劣勢

      1、性格耿直,較為急躁。在部門管理中,會直接指出同事的工作問題,表達方式直接,沒有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;

      2、欠缺公司經營業務知識,學習能力和全局觀念有待提高;

      3、戰略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實質性的創新發展;

      4、缺乏管理經驗,需要不斷的對標學習和提升;

      5、善于同員工溝通,但不善于和領導溝通,在工作方向和目標的判斷上較為吃力。

      (三)崗位任職能力

      我是XXXX專業,具有較好的文字功底,善于宣傳采寫,XXX年成為正式黨員,在校期間已經連續兩年參與學院黨建團建工作,帶著“兩年的工作經驗”于XXX年進入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無到有,XXX工作得到快速的提升,同時創新慰問方式,“活動上一線”被廣泛應用,并沿用至今。XXX年進入XXX部工作至今,將近四年時間,一直從事相關崗位工作,熟悉公司XXX業務各條塊內容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領導和同事,熟悉上級單位和業務相關單位,熟悉所有黨工業務流程,并積累一年管理經驗,管理期間,XXX部呈現改善狀態。

      對照崗位說明書,符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作,并且有許多20xx年沒來得及實現的工作,想在20xx年逐一實現,希望得到各位領導的支持和認可。

    崗位競聘的演講稿 篇2

    尊敬的各位領導,同事們:

      大家好!

      今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為單位多做貢獻的宗旨,參加本次xxx(崗位)的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝這些來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

      我叫xxx,今年xxx歲,在xx年碩士研究生畢業有幸結識來到精煉廠。本是英語專業出身的`我,對黃金交易這個行業了解非常淺薄,遠也不知道在預計金價方面有那么多的高手通過自己的聰明才智為企業謀得了巨大的利潤。由于工作的需要,我被領導安排到了投資分析部,在這個部門,我經歷從唯一員工到后來的三名同事,從剛開始的xx做部門經理到后來的姜經理帶領我前進,從剛開始對業務的懵懂不知,到后來深深愛上預測金價這個行業,不謙虛的說,我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨立過,但與它同甘共苦的這么多年來,我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。

      寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益扎實,我已具備充分自信擔任xxx一職,能做好相關工作。

    崗位競聘的演講稿 篇3

    尊敬的學院領導、學校領導:

      早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

      本人20xx年畢業于師范大學生物技術系本科,現正積極報考師范大學教育碩士學位。在學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

      自20xx年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲生物學科評優大賽二等獎,參與了某市生命科學課程標準解讀內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

      初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

      如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

      一、重視學習適應角色

      1、立足本位,豐富教管學識。如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發展為本的理念,向骨干教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的`工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

      2、著眼群體,促進自我發展。新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的秘訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

      二、重視創新發展特色

      1、以創新推進成效關注有效教學。通過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。通過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課,在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的能力與增強教師獲得有效專業支持的機會。面對“家校互動”平臺的潛在優勢,組織有能力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

      2、以創新引領變革促進校本研修。校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源于常態工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰場中。就我校基于“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究積極性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優質教育“點”的同時盡可能發揮“鏈”的輻射作用。

      以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。

      參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功。

      請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會繼續努力,不斷完善自己,不會停下自己進步的腳步。因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

    崗位競聘的演講稿 篇4

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      首先,感謝組織為我提供了競爭所長的機會,這也是我一次難得的學習和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是XX鎮工商所所長。

      在我成為工商系統一員的近〓年中,先后從事了執法檢查、工商管理、工商征管、監察人事等工作。應該說,這些崗位對我的閱歷增長和能力培養都提供了難得的機遇。長期的磨礪和鍛煉,使我逐漸變得成熟,無論在政治思想上、知識水平上還是工作能力上都有了一定的提高。在這里,我對在座各位領導和同志們對我多年來的培養、幫助和關懷,表示衷心的感謝!

      一、我對工商所長的認識:

      我認為作為所長要具備四種素質:

      1、政治素質要硬(即政治上堅定,思想上、行動上始終同黨中央保持一致,要具有政治的敏銳性和洞察力)就是要具有鮮明的黨性意識;一句話政治上靠得住。

      2、業務素質要強,能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。還要有爭先創優意識,緊緊圍繞中心工作,把握當前,著眼長遠,牢牢掌握工作主動權,更要有開拓創新意識,銳意進取,……一句話,工作上要扛得住。

      3、領導素質要高,即要講究領導藝術和領導方法,要有精明的領導意識,和群眾意識,要善于領導,巧于領導,敢于領導。……一句話管理上管得住。

      4、廉政素質要好。要率先垂范,嚴以律已,要有自律意識和奉獻意識,……一句話,利益面前能把握得住。

      二、我競聘的優勢:

      1、具有在領導崗位上工作的經驗。我于〓〓〓年提拔到正股級領導崗位,曾任科長,有領導工商管理方面的工作經驗;曾任工商〓〓〓,有領導工商稽查方面的工作經驗。

      2、具有堅定的共產主義理想信念。我從小受黨哺育,是黨讓我懂得了做人的道理,因此我熱愛黨,參加工商工作后,是黨培養我、教育我,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我忠于黨;加入黨以后,是黨使我樹立了理想、堅定了信念,因此我要奉獻黨,把黨的事業作為我終身奮斗的事業。

      3、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

      4、具有吃苦耐勞的.奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業業,總是把工作放在首位。特別是在××室這個崗位上,能夠做到以所為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

      四、工商所長如何履行職責

      在工作的指導思想方面,以認真學習、全面貫徹“三個代表”為指針;以“五個新”為工作方向,即:支持改革開放、服務經濟有新舉措;整頓和規范市場經濟秩序有新成效;改革監管制度、創新監管方式有新進展;抓基礎、抓規范、加強內部管理有新突破;全所干部隊伍素質和精神面貌有新變化。

      在具體工作安排方面,重點落實長效監管措施:

      1、建立、優化監管平臺,不斷完善“經濟戶口”。第一步,在經濟條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區內各類經營戶的“經濟戶口”。摸清家底,明確管理對象;同時,使用微機進行管理,科學管理、提高管理效率。

      2、推行“市場巡查制”。及時發現、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區內的重點地區、重點行業、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區內有一個良好的、正常的市場交易秩序。

      3、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規行為和“打擦邊球”的現象以及依據法律規定予以警告、批評教育的行為,及時予以警告,責令改正。

      4、逐步建立“經營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制,促進“誠實守信”社會風氣的形成。

      5、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權進社”、“打假維權進農戶”活動。多方位溝通與群眾聯系的渠道;公布舉報電話;充分發揮新聞媒體的監督作用;聘請“消費者權益保護聯絡員”。使工商執法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。

      6、加強內部管理,不斷提高干部隊伍素質。讓全所干部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規、文化知識、現代技能,提高全所干部的實際應用能力;讓全所干部樹立服務觀念,為消費者、經營者服好務,為地方經濟的發展服好務。使全所干部樹立創新觀念,積極大膽的改進工作,以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。

      各位領導、評委,由于我有豐富的基層工作經驗、有較強的業務能力、有系統的理論基礎知識、有較好的文化素質、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位,如果這次競聘成功,我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業。如果這次競聘失利,我會以一顆平常心對待,認真聽從領導安排,仍然會以飽滿的精神去接受新的工作崗位。言為心聲,我是這樣想,也會這樣做。

      最后我要以一句話結束我的演講:無論在哪,我會努力做到最好!

      謝謝大家!

    崗位競聘的演講稿 篇5

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!我叫XX,今年XX歲,中共黨員,大專學歷。XX年進入本單位工作至今。XX年做過一年護長,XX年取得護師資格!

      經綜合權衡,我具有如下崗位競聘優勢。

      第一,我熱愛護理事業,具有獻身護理的敬業精神。工作中,我能以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務。能以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來,以飽滿的精神面貌去面對每個患者,力求讓患者滿意的笑容來標榜我們的業績。

      第二,我具有一定的工作經驗和足夠的愛心。我從事護理工作已——年,現任——護士,因而熟悉——護理工作,積累了一定的臨床護理經驗。另外我相信護理工作中,愛心是最好的藥劑,而我有足夠的愛心,會把工作做得更好!

      第三,我具有頑強的學習精神和較強的工作能力。工作以來,我時刻不忘學習,目前正在大連醫科大學大專班就讀,這會使我在護理工作中更專業、更科學,同時,我還不斷提高自己的業務技能。從參加工作以來,我一直認真向護士長及老護士學習,不斷在實踐中提高自己,從而具有較強的工作能力。

      各位領導,各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我競聘成功,我愿意在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中完善自己。具體我將做到以下幾點:

      1.樹立全方位服務意識,不斷提高護理質量。我將積極樹立全新的服務理念,把“熱情、耐心、關愛、創新”做為自己的服務宗旨,緊緊圍繞患者需求開展一切護理服務工作,嚴防差錯事故發生。力爭不斷提高護理服務質量,以優質的服務贏得患者的滿意。

      2.真誠講團結,支持護士長搞好部門各項工作。我將在工作中胸懷全局,服從領導的安排,積極做好所分管的工作。在工作中團結同事,互相多理解,多鼓勵、多支持。同時支持護士長,與同事們共同做好本部門護理工作。

      3.視病人為親人,實現經濟效益的最大化。市場經濟條件下,醫院的競爭越來越激烈。作為一名護士,我認為,首先,應該視醫院的`發展為己任,立足本職崗位,多向院領導出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我鎮醫院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫院的外護工作,不斷提高服務的質量和水平,將親情服務落實到護理工作的每一個環節,要以外護帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在具體工作中,我將配合其他同事,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極服務。

      4.繼續加強思想政治和業務能力的學習,強化自身素質。今后,我將勤奮學習,繼續加強自身修養,在為護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華奉獻摯愛的護理事業。

      各位領導、各位評委,無論今天能否競聘成功,我都將以此為新的起點,以服務為本,以奉獻為責,捧出一片愛心,全心全意為患者服務、為我院的發展貢獻出自己的一份力量!

      我的崗位競聘演講完畢,謝謝大家!

    崗位競聘的演講稿 篇6

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家好!

      我是來自**農村信用社,今天,我能站在這里與大家一起交流學習,我感到十分榮幸!感謝農信為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發!

      作為一個人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名農信人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經濟大潮中去創造良好的效益,同時防范和規避風險。多為國家和企業做貢獻。道路有兩條:只有努力發展業務,才能創造可觀的經濟效益;只有努力去建立適合企業發展的合規文化,才能更好的防范和規避風險。業務發展和合規文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應有的靈性和活力。因此業務發展離不開合規文化。他們相輔相成,缺一不可!

      所謂的合規文化,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延。現在在我們銀行業中有存在這樣一些現象。表現為:一些地方仍存在重業務拓展,輕合規管理的做法,為完成短期的任務和經營目標,注重市場營銷和拓展,忽視業務的合規管理,有的不惜冒著違規操作的風險,以實現短期目標和任務,忽視合規經營風險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風險主要表現在操作環節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們農信人警惕!

      如今,經濟在飛速而迅猛的發展,也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的,不遵守商業游戲規則的行為,屢屢發生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經忠實奉獻的干部,沒有經受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們,必須建立合規文化,并矢志不渝的去遵守和實施。

      有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動,意義之深不容置疑!作為我們每一名農信人,都應該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動上的明志、致遠。如果沒有以合規文化為先導,穩健經營就沒有立足點!也更沒有內控管理可言。所以,建立合規文化,是我們規范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。

      目前,我們正在打造一個全新的農信,不講合規,想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒有出路的。也是沒有財路的,從某種意義上講,合規也是效益,合規也是生產力,培育合規文化是保證合規經營的長效機制、治本之策,是有效防范化解各類風險,實現持續健康發展的內在要求,是完善農信全面風險管理,健全有效內控體系的.重要基礎,是農信實現戰略轉型、提高發展質量、持續穩健經營的重要保障。

      為此,一要從我們領導層做起,從根本上消除無所謂、捆手腳、放不開等錯誤觀念,法律和上級文件規定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒有明文規定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時要教育全體員工進一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養合規文化意識,其中領導者的示范作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。

      二要重視合規文化的培訓,要將合規文化建設,同職業化精神、行業特點、企業文化塑造等有機地結合起來,搞好規劃,潛心研究,并付出實踐。要加強學習,從服務禮儀、服務技巧等最基本的東西學起、做起,把創優服務與合規經營的關系理順,形成規定動作、示范動作,把優質服務貫穿于農信的整個業務活動和領域,把合規文化建設貫徹于農信每個員工的整個職業生涯,把合規文化理念扎根于整個農村信用社的管理與決策之中。

      三要搞好風險關口前移,逐日排查,逐月分析,隨時排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風險的本領。

      四要抓保障。要加大輔導和督查力度,加大問責力度,嚴禁我們的工作人員違規經營,加大處罰力度,增大違規成本,使合規者得益,違規者受損,以達到令行禁止,確保合規文化建設落到實處。

      合規文化是是我們農信企業文化的延伸,是需要我們全體農信員工認同和遵守的經營理念、價值觀念、職業道德行為規范的總和,是該企業行業化、個性化的具體體現。就我們農信系統來說,概括地講就是十二個字,即“敬業、守紀、規范、務實、和諧、創新”。作為我們經營者和管理者,就是圍繞這十二個字把它細化、量化、具體化、形象化,進而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業生存與發展的至關重要。一個沒有經營思路的企業缺乏靈氣,一個沒有經營活力的企業缺乏人氣,一個沒有文化底蘊的企業缺乏底氣。

      我作為一名農信的**工作者,所以我更應該理解基層銀行網點合規文化建設的重要意義和作用,把握其實質和內涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實實做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業務素質,用自己的實際行動,用高尚的人品和操守,用實實在在的人生,來為農信基層事業貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會壘起萬丈高樓。

      相信在經濟全球化、辦公自動化、業務信息化、各行各業競爭激烈的今天,我們農信員工,不論你在那個崗位,那個地方,只要不斷學習,努力充實提高自己,不斷適應企業合規文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進取,奮發向上,一定能有更輝煌的明天!

    崗位競聘的演講稿 篇7

      尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!

      我今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早!又是一年春來早!田野里,楊柳吐綠,桃花盛開,一年中最迷人的季節正款款而來。在這醉人的春光里,我不愿做一名旁觀的的看客,我認為,哪怕是做一片小小的綠葉,我也要融入其中,以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天!

      在參加之前,也有不少人問過我,面對這么多競爭對手,參加此次競聘你的把握有多大?經過一番認真的思考,我認為有三方面的原因:首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉,選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分,我對她情有獨衷,愿意為人事工作的發展貢獻自己的綿薄之力;其次,是我的胸中澎湃著挑戰自我的激情。多年來的工作經歷,使我明白了這樣一個道理,那就是,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過程同樣魅力無限,所以,今天來參加競聘。再次,我覺得,自己具備擔此重任的綜合素質。**年參加工作的我,已從事過多項工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,尤其是**的工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識,更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高,具備了獨擋一面的能力。所以,綜合權衡一下,我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。

      如果承蒙領導厚愛,我將做好以下工作:

      第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實人事工作的工作思想,結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的'對員工進行禮儀、服務等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

      第二,大膽嘗試,創立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的“啟搏器”;改革分配制度,作為激活用人機制的“助推器”;還要以實行業績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”,為我們的人事管理工作注入新的活力。

      第三,嚴謹細致,一絲不茍。我要加強自身修養,養成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎。”

      第四,努力學習,開拓創新。我將加強自我素質建設,認真學習專業知識,解放思想,開拓創新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

      各位領導、評委、同事們,我將不負眾望,不辱使命,努力把的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。請大家相信我,支持我!

      謝謝大家!

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