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    班長的競聘演講稿

    時間:2022-08-18 19:20:54 演講稿 我要投稿

    【精選】班長的競聘演講稿范文六篇

      演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現實社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編精心整理的班長的競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

    【精選】班長的競聘演講稿范文六篇

    班長的競聘演講稿 篇1

    敬愛的老師,親愛的伙伴們:

      大家好!

      今天我能榮幸地站在講臺上競選這個班的副班長,感到非常的自豪,當然,這也少不了同學們的支持與老師的關心和鼓勵!

      副班長是一個許多同學們都向往的職位,需要一個有能力的人來擔當,我不敢說我是最合適的,但我敢說我能夠挑當起這個重擔!因為戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個職務”。

      首先,我有信心當好副班長這一職,我的學習成績在優秀的水平,相信在集體中有一定的威信。其次,我有管理班級的`能力,如果我能夠當上副班長,那么我一定會任勞任怨,嚴于律己,管理好班級,提高同學們的學習成績。而且,我擁有一個積極上進的好性格,熱情開朗,團結同學。

      假如我競選上了副班長,我會真正做同學的好朋友,老師的好助手。馬行千里知其是否為良駒,人經百事知其是否為棟梁。我會用自己的實際行動證明自己的能力。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是班干部,我就要成為一名出色的領航員!流星的光輝來自天體的摩擦,珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚,而一個優秀的班級來自于班干部的領導,老師的教學方法和全體同學的共同努力。

      我想我們都應該當個實干家,不需要那些美麗的詞匯來修飾。假如我落選了,說明我還有許多不足的地方,我將繼續自我完善,做到最好!

      副班長就是架在老師與同學之間的一座橋梁,能向老師提出同學們的合理建議,能在老師不在的情況下管理班級,我一定會主動為同學服務,為老師分憂。給我一次鍛煉的機會,我會經得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發揮每個人的聰明才智,我們的班務工作一定能十分出色,我們的班級一定能更上一層樓!

      請大家相信我,支持我,投給我你們手上那神圣的一票,謝謝大家!

    班長的競聘演講稿 篇2

    尊敬各位領導

      您們好!

      大家好,首先感謝公司能給這樣一個機會,來競聘我公司質檢這一崗位,首先我簡單的做個自我介紹。我叫xx,今年xx歲,大專文化,現任xx主任。今天,我應聘的是質檢班長。一個人追求的目標越高,他的才力就發展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰,不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經驗和對煙草事業的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加訂單采集部部長競聘,相信自己能夠擔當這一重任。質檢班長競聘

      我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以xx為首的一代領導們,胸懷天下,精誠敬業的精神深深激勵著我;是內心深處熱愛xx、報效xx、奉獻xx的理想促使著我參加今天的競聘。

      下面,我首先談一下自己的工作經歷和競聘的條件:我于20xx年8月進入xx工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉變迅速,適應性強,我幾乎一年換一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產到低溫安排,從生產控制到銷售開發,從班長到調度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應環境,并根據各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關鍵,將各項工作迅速理順與規范。去年11月份收費班長競聘,我來到xx,在原料車間的這段時間中,我實現了兩個突破:1、車間的重組,工序的優化,原來三個車間9位主任,優化到現在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學預測市場,合理原料搭配,一舉實現普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-6xxxx,提升到現在的10xxxx。

      在這四年多的工作經歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業的執著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲,正是一個人創業的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為xx延續輝煌、創造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和xx事業同步發展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設一支隊伍,全力推進質量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。

      一、樹立一個觀念:質量全局觀。

      “企業不抓成本是走彎路,不抓質量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質量意識的迅速提升,我們要建百年xx,樹立全局的質量觀,事在必行。我們老總也經常說:“產品質量無小事,食品安全大如天”。抓住了質量,就抓住了市場,有了市場,企業就會高速健康的發展。如何樹立質量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質量市場觀念,充分發揮質檢處的作用,讓我們的產品經得住市場的考驗。

      二、維護一個名牌:xx國際品牌。

      產品質量是企業的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數歷史教訓證明了產品質量的'第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達1xxxx小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒!笨吹竭@條消息,我的心情非常沉重,作為xx主任,肉餡的及時周轉,“xx問題”的出現,應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業的發展,我們xx品牌的維護,更進一步的要求我重視質量,這也是我維護xx品牌義不容辭的責任,也是我應聘質檢班長的動力。

      我到質檢處后,一方面,我將全面推行產品質量責任倒推制,根據市場反饋問題,直接追競選班長演講稿究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預防勝于通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態。另一方面實施生產過程質量曝光制,通過數碼相機將生產過程中出現的各種不規范行為進行“現場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質量意識,全面維護xx品牌的形象。

      三、確立一個宗旨:產品質量“零缺陷”

      我們知道,質量控制的好壞主要取決于工作質量的優劣,而工作質量的優劣又取決于我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區“即小事是無法避免的”,然而要我們創造一個國際大xx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉觀念著手,確立“質量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。

      1、從制度上,進一步完善質量監督管量體系,細化質量副班長競選演講稿考核內容,做到考核無漏洞,管理無盲區;

      2、從思想上,編制市場質量警示錄,每月匯總各種質量案例,市場索賠處理情況,下發各分廠作為學習材料,讓廣大員工了解內幕,從而樹立正確的質量觀念。

      3、抓好市場、生產兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規范各環節質量信息的傳遞,定期研討月質量分析,由相關生產單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協力,全面推進產品質量持續、穩步發展。

      四、建設一支隊伍:廉潔、精干、高效、務實

      質檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上,我重點從以下幾方面著手:

      1、樹立自己的一身正氣:作為質檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰,贏得了挑戰,就拓開了發展的空間,相反,經不住誘惑,就會成為xx的罪人。作為農家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領大家,感染大家。

      2、培養專業化的人才;質檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業知識,我記得王總說過:強化職能,做專業化的質檢隊伍,才是質檢處下步發展的方向。在人才的培養上,定期開展專業知識培訓講座,不斷塑造專業化的質檢隊伍。在專業知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老車間副班長競聘演講稿職工對新職工,二是通過專業對非專業,三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質檢人員的業務素質,增長業務才能。另外,結合質檢人員的實際情況,按照“日發現,旬總結,月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。

      3、建立完整的考評制度:建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發現問題的力度;三是看其處理問題的應變能力;四是看是否有善于總結規律的能力;五

      是看創新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評,連續xxxx倒數后xxxx者,調離工作崗位,以此加強質檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內強,促使衛檢人員自我約束,自我監督,加快學習提高的步伐。

      4、堅持嚴格的執法力度:前幾天班長競聘演講稿范文,我們學習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。

      以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產品質量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如

      1、異地與總部產品質量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執行標準不統一,二是管理力度不夠,工藝執行存在偏差;

      2、原輔料接收質量控制不力,主要反映在:1)、包裝標示與實物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質較多,4)、原料修整差。

      針對以上兩個問題,我認為應該通過以下途徑進行解決:

      1、組建質量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產品檢測理化指標分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產品質量同步發展。

      2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序,對各環節質量問題如何快速傳遞進行規范,做到及時發現、及時反饋、及時控制。

      3、定期召開旬、月質量問題研討會,由質檢員、市場銷售人員、生產人員的代表共同探討,相互切磋班長競選演講稿,堵塞漏洞,實現采購質量、生產質量與市場的同步接軌,確保公司產品的質量得到及時有效的改進。

      我深知,把質檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為xx事業更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!

      雖然我對質檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態,如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘我是否能成功,我也都會以飽滿的工作熱情對待公作,積累更多,等待下次機會。我希望我的上述表述,能夠使得領導滿意,肯于給予我這次機會,讓我出任這一崗位。

      謝謝大家競崗演講稿!

    班長的競聘演講稿 篇3

      在當今社會主義市場經濟條件下,中國已經正式加入了世界貿易組織,中國電信正面臨激烈的競爭,市場化分得越來越細,對手越來越多,簡直就是危機四伏。我作為中國電信的一名員工,心情忐忑不安,為了請企業給自己一次機會,更好地發揮自己,我決定參加應聘機線班班長。

      假如我當上機線班班長,我從以下三方面展開工作:

      一、 組織全班加強學習,全面提高全班員工素質,提高思想覺悟這幾年,信息經濟造就了通信設備不斷更新換代,結合機線班實際,加強班里員工學習中共中央文件,學習十六大精神,認清形勢是首要的;其次是學習新形勢,鼓勵員工掌握和利用新的技術知識成為企業的改革者和開拓者,更新發展現有的固話和流動市話,以適應“發展才是硬道理”的理念;再其次是通過組織學習,更好地密切用戶關系,提高服務質量,得到用戶的信賴和支持,進一步轉變全班員工守舊自滿的思想觀念,樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀,凈化全班員工的心態環境,擺正位置,與企業血脈相連,使員工具有強烈的事業心和責任感,全力以赴地做好本職工作。

      二、不斷完善承包責任制,建立健全各種制度和安全措施為了制定有效的激勵機制和競爭機制,班里實行“三保一掛”為主的承包經營責任制,把各小組完成任務的好壞,經濟效率的高低直接與獎罰掛鉤,該扣發就扣發,按制度辦,決不手軟。克服員工畏難情緒,厭倦情緒,樹立全班員工的緊迫感和責任感,變壓力為動力,想方設法努力工作。另外還有就是堅持每天安排兩名流動值班人員,及時對接入網機房進行巡查、維護、內務衛生、發電等工作,做好預防雷電和火災隱患等安全工作;同時定期對安全生產進行檢查,違規作業堅決杜絕,克服麻痹心理和各種繞幸心態。責任分到小組或個人,使每位員工真正視“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的工作,完成好上級下達的任務”為己任。

      三、保持與各部門、班組之間的密切聯系,以身作則,共同努力完成放號指標任務云浮電話線路大修整治、擴容已有多年,而用戶裝、移機非常困難的'現象仍然存在,甚至有的報裝、移機幾個月都無法實現,有的地段剛整治完沒多久卻又無配線,有的地方新設接入網沒幾年卻又無主干,象這樣的情況,在今后機線工作中有待于深入了解小區、地段、村莊的用戶數量,確切了解樓層用戶的分配情況,及時反饋用戶意見,統一規劃、統一部署,嚴格把關,分析好市場,既從長遠的眼光看市場,配線合理,又要節省運營成本,提高效率,不盲目施工,使工程施工盡量在一次性內完成到位,不留死角,不留手尾。還有一點就是協助好測量班完善儲存所有用戶資料,保證用戶地址、人名、號碼與線盒線序相符,提高裝移機配線率和準確率,縮短用戶故障查障時間。

      總之,只要按照上級制度辦事,以制度管人,團結和帶領全班員工規范工作程序,大膽管理,機線班就會有更美好的明天,定會完成上級賦予的各項任務,讓我們一起為實現“在五年內把中國電信建設成為世界級的現代化電信企業集團”的目標而努力!

    班長的競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領導、各位同志:

      大家好!

      參加競聘之前,我一直在想:我應不應該參加這次競聘?思索再三,我想,我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇,更愿意把這個競聘過程當作我向各位領導學習,接受各位評判的一個難得的機會。因此,我是鼓著十二分的勇氣,來參加競聘的。競聘車間班長非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。

      我之所以鼓起勇氣參加班長的競聘,首先緣于我對更好的服務寶鋼事業的熱愛和執著。我相信,一個人,只要他執著地愛自己的事業,他就一定能把他的事業做好。我有過一些基層管理工作經歷,積累了一些工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。當然,我更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

      記得拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵,更當不競選班長演講稿了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”這一諺語,此番目的還在于通過這次競聘去實現人生的價值。

      我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢:

      首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

      其次是年齡優勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

      再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的'政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

      假如我能競聘成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作

      作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點:

      一、服務奉獻,勇爭一流

      要把更好的服務寶鋼放在首位。我始終認為當領導就意副班長競選演講稿味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。它告誡我們必須培養正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

      二、團結同志,虛心學習

      天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬松、和諧、愉快的工作環境。

      三、嚴于律己的優良品質

      我信奉嚴于律己的處世之道。既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。

      我覺得,沒有目標的生命是灰暗的生命,沒有目標的人生是殘缺的人生!要先事業成功,就得有個明確的目標,并專著于它,清楚地認識它,目標鎖定了奮斗軌跡,因此,這一神圣的目標將我帶上了這舞臺。能參加今天的競選,自我感覺條件有三:

      一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

      工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃車間副班長競聘演講稿苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

      二、是我有虛心好學、開拓進取的意識。

      我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。為適應公司的發展和自身學歷的需要,XX年通過公司安排的3個月中級工培訓,勝利取得了中級工證書。并且利用業余時間就讀于上海電大工商管理大專專業,分別在XX年12月取得了上海市計算機應用能力考核證書、XX年12月取得了上海市工商管理者資格證書。

      三、是我具備一定的管理能力。

      我在從事基層管理工作以來,注重管理的方式方法,所管轄區域從未出現過大的事故。記得王主任講過“打鐵還需自身硬”,如果說我還具備參與本次競聘的一些優勢的話,還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。

      那么如何做好一個合格又稱職的班長呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個做到”。

      “一個原則”就是為更好的服務寶鋼以及為領導分憂解難并且出謀劃策為原則,來作為全部工作的出發點。

      “二個中心”就是圍繞服務寶鋼與現場管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和隊伍的整體素質。

      “三個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,管理上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、不負眾望,不辱使命。第二、銳意進取、做到創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上班長競聘演講稿范文級要尊重,充分發揮自己的作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們工作的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強隊伍的凝聚力、戰斗力。

      尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競聘上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我記得陳主任講過:“勤能補拙”也正是這句話,促使我在以后的工作當中,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

      “奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者!边@次參與競選給我感觸最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的積累,源于良好的心態。

    班長的競聘演講稿 篇5

      結合自己過去兩個月的工作經歷,我覺得要做好一名班長應該從以下幾個方面做起:

      首先是提高自身的素質。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則,加強班組管理,將自己的優點充分發揮出來,讓自己的工作激情帶動每個人,從而提高班組成員的素質。讓每個人工作都激情。從而提高工作效率。

      其次是抓好班組管理。對那些性格比較溫和的`員工,要與他們心貼心地交流,指出他們的優點和不足,他們會很好的接受。但對于一些個性比較強的員工則要用制度去約束,去引導。另外就是要敢于硬碰硬,管理做的就是得罪人的事,只有堅持原則,才能捍衛團隊的利益,不能因為拉不下面子而不去管人。企業在迅速發展,每個人的能力也在提高。對業務水平的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化,要重視細節管理,合理進行人員分工,發揮每個人的優點,安排工作的時候,做到經驗互補,讓每個人全面發展。提升團隊的整體作戰能力。

      再就是運用好考核激勵。宜化文化是一種賞罰分明的文化,對待員工要運用好考核和激勵,不僅要有鮮花和面包,也要有鞭子和大棒,當員工表現優秀時,一定要獎勵,不然就會打消員工的積極性,該考核的時候一定要考核,為員工指明工作方向。

      總之“世上無難事,只怕有心人”,雖然在做班長的這兩個月里表現的不盡如人意,但我堅信什么事情都不會難倒我的。只要一點點去做,一點點總結,才會不斷進步。我相信自己也一定能做好的。成功需要過程,而我現在最需要的就是這個過程。

      我的演講到此結束,希望同學們投我一票.

    班長的競聘演講稿 篇6

    在座的各位同學們:

      你們好!

      今天,我走上演講臺的惟一目的就是競選“班級元首”--班長。我堅信,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,這次競選演講給我帶來的必定是下次的就職演說。

      我從沒有擔任過班干部,缺少經驗。這是劣勢,但正因為從未在“官場”混過,一身干凈,沒有“官相官態”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因為我一向生活在最底層,從未有過“高高在上”的.體驗,對擺“官架子”看不慣,弄不來,就特別具有民主作風,因此,我的口號是“做一個徹底的平民班長”。班長應該是架在老師與同學之間的一座橋梁,能向老師提出同學們的合理建議,向同學們傳達老師的苦衷。我保證做到在任何時候,任何情況下,都首先是“想同學們之所想,急同學們之所急”。當師生之間發生矛盾時,我一定明辨是非,敢于堅持原則。特別是當教師的說法或做法不盡正確時,我將敢于積極為同學們謀求正當的權益。

      班長作為一個班組的核心人物,應該具有統御全局的大德大能,我相信自己是夠條件的。首先,我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力,憑借這一優勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優勢,其次,我還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時,我還能“忍辱負重”。最后,因為本人平時與大家相處融洽,人際關系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

      我的治班總綱領是:在以情聯誼的同時以“法”治班,最廣泛地征求全體同學的意見,在此此基礎上制訂出班委工作的整體規劃;然后嚴格按計劃行事,推選代表對每個實施過程進行全程監督,責任到人,獎罰分明。我準備在任期內與全體班委一道為大家辦十件好事:

      我會是一個最民主的班長,常規性工作要由班委會集體討論決定,而不是由我一個人說了算。重大決策必須經過“全民”表決。如果同學們對我不信任,隨時可以提出“不信任案”,對我進行彈劾,我決不信奉“無過就是功”的信條,恰恰相反,我認為一個班長“無功就是過”。假如有誰指出我不好不壞,那就說明我已經夠“壞”的了,我會立即引咎辭職。

      同學們,請信任我,投我一票,給我一次鍛煉的機會吧!我會經得住考驗的,相信在我們的共同努力下,充分發揮每個人的聰明才智,我們的班務工作一定能搞得十分出色,我們的班級一定能躋身全市先進班級的先列,步入新的輝煌!

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