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    銀行職位競聘演講稿

    時間:2022-08-18 18:05:15 演講稿 我要投稿

    【精選】銀行職位競聘演講稿3篇

      演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會不斷地進步,演講稿對我們的作用越來越大,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編幫大家整理的銀行職位競聘演講稿4篇,希望能夠幫助到大家。

    【精選】銀行職位競聘演講稿3篇

    銀行職位競聘演講稿 篇1

    尊敬的各位領導、各位同事,大家上午好:

      我叫xx,今天競聘的崗位是河溶支行行長,我競聘的優(yōu)勢有四點:

      一是我熟悉。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆,現(xiàn)在職場競爭中必須了解你的客戶,了解你客戶的業(yè)務。怎樣了解?深耕四區(qū)走一遭就能了解你的客戶?NO!貸款調(diào)查一遍就能了解你的客戶?NO!只能多次的接觸才能了解你的客戶,就如農(nóng)村插秧一樣,一耕二爬三趕艚,這樣秧才插得好。而我在河溶工作累計達十余年,對河溶的文化、河溶人的性格都有一定的了解。

      二是我有經(jīng)驗。河溶支行現(xiàn)所轄有3個機構(gòu),這需要有總攬全局、相互平衡的管理經(jīng)驗才能勝任,而我先后在廟前、育溪工作時培養(yǎng)了良好的管理能力。雖然沒有拔塵的業(yè)績,但也沒有為總行拖過后腿。20xx年在廟前支行工作時被宜昌評為優(yōu)秀管理者,20xx年在育溪支行工作時被宜昌評為優(yōu)秀支行行長。

      三是我有能力。20xx年底,我調(diào)入河溶任支行行長,河溶支行在五家金融機構(gòu)中所占市場份額只有14%,而到今年10月末,我行所占市場份額達18%,提高了4個百分點。這一數(shù)據(jù)表明我有抓住機遇、凝聚團隊的能力。

      四是我有黨性。在我成為一名共產(chǎn)黨員時,我才真正理解沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國的深刻內(nèi)涵,使我知道有黨性才能無私奉獻;有黨性才會有責任擔當。所以我時刻以高標準嚴格要求自己。我多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在廟前支行任支部書記、育溪支行任支部書記時,我所在的支部均被評選過先進黨支部。

      今天,在座的.領導和同事如果信任我,我會全心全意按照總行的安排和部署嚴格落實,按照總行的既定目標而努力奮斗,按照我行目前制定的穩(wěn)、挖、釘、拓、綁、耕這六字方針逐步推進。如若不是,我也會平淡對待。

      我的演講完畢,謝謝大家!

    銀行職位競聘演講稿 篇2

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!首先感謝行領導給我們提供了這樣一個公平競爭的機會,讓我有幸參加今天的競聘演講。

      下面作一下自我介紹,我叫***,今年31歲,大專學歷,現(xiàn)在營業(yè)室工作。我是一名普通的一線員工,競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),農(nóng)行的生存和發(fā)展,靠的是每一位員工的不懈努力。因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

      我競聘的理由及優(yōu)勢是:

      一是把優(yōu)質(zhì)服務作為出發(fā)點。服務是商業(yè)銀行的生命線,要讓每一位員工都認識到這一點。不能簡單的只停留在微笑服務上,還要在服務質(zhì)量上下功夫,提升服務層次,豐富服務內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,積極主動地與客戶建立長久穩(wěn)固的`雙贏關系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,讓客戶真正感受到我們農(nóng)行的優(yōu)越性。

      二是當好參謀助手,服務領導決策。作為中層副職要能吃苦耐勞,準確地掌握營業(yè)室各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息。多請示,勤匯報,把工作的主動性、針對性和實效性統(tǒng)一起來,確保行領導下達的任務目標能夠順利完成。

      三是認真做好日常事務工作。帶領大家進一步提高業(yè)務質(zhì)量,充分挖掘市場潛力,爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶資源。調(diào)動營業(yè)室全體工作人員的積極性,團結(jié)一致,努力營造出一個寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

      無論這次競聘成功與否,我都將一如既往的踏實工作,尊崇我行“誠信立業(yè)、穩(wěn)健行遠”的核心價值觀和“客戶至上、始終如一”的服務理念,保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,不斷提升自我,和農(nóng)行共同成長!

      謝謝大家!

    銀行職位競聘演講稿 篇3

      為貫徹落實銀監(jiān)會20xx年重點工作事項部署和《銀行業(yè)金融機構(gòu)案防工作評估辦法》精神,防范和化解案件風險。我行在全行范圍內(nèi)組織開展了20xx年第一季度案件風險排查工作,現(xiàn)將有關情況報告如下:

      一、基本情況

      我行領導高度視案件防控工作,結(jié)合實際工作查找問題,重點對各項規(guī)章制度進行梳理,使制度與實際工作相符;對每部防控、工作落實和業(yè)務流程等層面存在的問題進行認真分析梳理,分類匯總,制定方案及時整改。

      1.認真落實各部門案件防控工作的具體措施,實行資金安全管理責任制,組織全行員工認真學習和簽訂《XX銀行金融資金安全責任書》。成立專門的案件防控領導小組,明確工作職責,認真執(zhí)行人員排查制度,全面施行輪換崗計劃。

      2.認真落實《XX銀行案件防控及風險排查工作的實施方案》,在我行開展了對員工不良行為排查工作,以提高員工防范道德風險和業(yè)務操作風險的能力,對員工不良行為排查率為100%.

      二.案件防控工作部署

      認真貫徹落實《XX村鎮(zhèn)銀行案件防控及風險排查工作的實施方案》文件精神,我行結(jié)合實際,在全行范圍內(nèi)開展了全方位、多層次的案件風險排查工作。

      1.高度重視,明確責任,各負其責

      我行成立了一季度案件風險排查工作領導小組,由行長陳忠明任組長,綜合業(yè)務部、業(yè)務發(fā)展部、風險管理部、財務部負責人為成員。“一把手”負總責,直接參與,逐一分解細化整改措施,逐項明確協(xié)辦和督辦部門,各部門加強溝通,充分信息共享,形成了各部門齊抓共管、全行整體聯(lián)動的格局,有效地遏制各類案件和重大違紀違規(guī)問題的發(fā)生。

      2.注重預防,做好案件排查預警工作

      認真開展專項排查,加強員工行為管控,先后開展重要崗位員工不良行為排查,員工挪用資金專項行為排查,銀行泄露客戶信息情況排查工作,排除隱患;組織開展典型案件警示教育活動,增強員工合規(guī)經(jīng)營、按章辦事的自覺性;采取全行員工自查、互查的方式,深入到部門聽取負責人對每位員工的思想、工作、生活、家庭等方面的綜合評價,并組織員工對本部門負責人進行民主測評。在這次員工不良行為排查工作中,未發(fā)現(xiàn)有不良行為的員工。

      三、營業(yè)部案件防范工作采取的具體措施

      1.完善制度建設,從體制上夯實風險防范的屏障

      完善會計結(jié)算管理制度,堅定執(zhí)行分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險防范管理制度;加強員工行為管理,建立健全員工日常工作、生活各環(huán)節(jié)的行為管理制度;完善員工服務規(guī)范管理制度,提高了我行員工的服務意識和質(zhì)量;完善安全保衛(wèi)制度,做到安保處處有制度、安防事事有人管。

      2、夯實會計管理基礎,切實防范風險

      夯實基礎,梳理風險控制措施。加強配合,做好會計檢查組織工作,杜絕風險隱患;嚴格控制庫存限額,結(jié)合營業(yè)部現(xiàn)金收付額的具體情況核定現(xiàn)金庫存。營業(yè)部負責人及會計主管每星期一次查庫,主管部門每月一次查庫,行長每季實行不定期查庫。

      四、安全保衛(wèi)部案件防控工作做法

      首先,認真做好營業(yè)部門安全檢查工作,規(guī)范我行的安全保衛(wèi)工作,明確營業(yè)室安全檢查制度及檢查內(nèi)容,切實貫徹“誰檢查、誰負責”的原則,督促營業(yè)室負責人按照營業(yè)場所安全管理檢查內(nèi)容逐條對照檢查,并認真做好檢查記錄。其次,狠抓整改落實工作,安全檢查是做好安全防范、案件防控的重要手段。通過安全檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患,其落腳點就是放在對存在問題的督促整改上,增強安全系數(shù),杜絕案件的發(fā)生。最后,切實加強我行營業(yè)部門監(jiān)控設備的管理、維護工作,通過對營業(yè)室監(jiān)控錄像的隨機回放

      檢查,發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,有針對性的加以指導、整改,防患于未然,杜絕操作風險的.形成和案件的發(fā)生。

      五、下一步工作開展計劃

      1.進一步提高認識,確保案件防控工作取得實效。我行充分認識開展關鍵風險點監(jiān)控檢查工作的重要性,切實落實監(jiān)控檢查職責,確保監(jiān)控檢查工作取得實效。

      2.加強業(yè)務學習,進一步提高案件防控水平。

      4.進一步提高工作實效和質(zhì)量。堅決克服得過且過、不作為的現(xiàn)象,對發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視,堅決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報告的情況發(fā)生。

      4.加強案件防控及整改,保證整改工作落到實處。管理部門將定期或不定期對案件防控及整改落實情況的檢查,對整改工作落實不到位的要追究責任人,并對整改情況進行重點抽查。各部門因整改落實不到位,造成風險隱患的,要從重處理責任人。

      XX村鎮(zhèn)銀行股份有限公司

      二○XX年三月七日

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