聯社營業部主任競聘演講稿

聯社營業部主任競聘演講稿

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聯社營業部主任競聘演講稿1

尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　20xx年，在領導的正確領導和大家的共同努力下，使營業部各項存款余額從20xx年的4000萬元上升到今天的億元。正是大家的不懈努力，才使得營業部連續幾年被評為市、縣聯先進單位，被共青團云夢縣縣委授予“青年文明號”，被省聯社授予“優質文明服務四星級”示范網點。營業部的業績節節攀升，讓我看到了20xx年的希望。希望營業部明年一鼓作氣，力爭完成存款目標任務一億元。

　　我叫，1986年1月份參加工作，先后擔任過主管會計、稽核員、分社負責人、機關部長等職務，現擔任聯社營業部主任職務。二十七年兢兢業業，一絲不茍的工作在信用社，我早已融入到這個大家庭中，找到了家的歸屬感。二十七年的歲月，我早已將信用社的興衰與自身緊緊相連。二十七年的時光，我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己獨到的見解和方法。

　　明年的工作思路：

　　一、抓業務學習，提員工素質

　　我力求在工作和生活中對員工的關心都達到無微不至，充分保證員工的利益，讓員工努力工作，開心工作。并定期組織各種學習交流會，提升員工業務水平，樹立正確的價值觀和人生觀。另外加強與各網點之間的交流學習，打造一個溫馨的大家庭，促進營業部塑造一種積極向上，團結進取的氛圍。

　　二、抓優質服務，樹信合形象

　　“以客戶為中心”，是一切服務工作的本質要求，更是信用社服務的`宗旨；是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇，更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行的服務貴在“深入人心“，既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處，又要深入到客戶內心世界中，真正把握客戶的需求。營業方面不僅要出新業務加大對新客戶的吸引力，同時也要做好老客戶的維護工作，時刻建立以客為尊的服務理念，尊重客戶，理解客戶，做客戶永遠的伙伴。

　　三、抓存款市場，促業務發展

　　把加快存款發展作為整體工作的主旋律，以抓存增效大力拓展市場為重點，創新營銷手段，落實各項措施到實處。首先，提前謀劃、注重落實。制定存款營銷方案，明確營銷目標，樹立存款是信用社生存發展的前提的經營理念，提高員工對存款重要性的認識，樹立存款增效意識。其次，確定營銷目標客戶。將存款大戶列為對公存款營銷的主要目標，召開座談會、標語、橫幅、印發宣傳單等方式加大宣傳力度，促進對公存款的穩步增長。最后，強化服務意識，不斷擴大市場份額。認真貫徹“抓大不放小“的營銷理念，重點抓好大客戶維護營銷的同時，進一步挖掘中小客戶，調整客戶和存款結構。

　　面對各位領導和各位同事信任、期待的目光，我不僅看到了希望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。新的一年，目標已確定，只要我們上下一心，團結一致，共同努力，一定會把各項工作干出成效，并最終完成目標。

聯社營業部主任競聘演講稿2

各位領導、評委、同事們：

　　你們好！首先，我感謝各位領導和同事們給我這樣一個機會，來競聘縣聯社營業部主任。

　　對于我，大家可能并不陌生。但在這樣一個場合，我還是先做一下自我介紹吧。我叫胡奎，38歲，中共黨員，大專文化，經濟師積稱，1988年參加信用社工作，歷任基層信用社出納員、信貸員、分社負責人、信用社主任，99年6月至20xx年2月任聯社審計員，20xx年3月起到縣聯社辦公室工作，歷任辦公室文秘、副主任、主任，20xx年通過公開競聘，走上綜合人教部經.崗位工作至今。下面，我主要談一談我這次競聘的幾點體會、對過來工作的幾點設想以及自己的幾點有利條件。

　　第一，對20年來信用社工作的感受

　　我參加信用社工作已有20個年頭，在工作中，我主要有以下幾點感受：

　　1、我工作的20年，是農村信用社不斷改革發生重大變化的20年。對于新生事物，人們總有一個從不認識到認識，從接受到執行的過程，我也同樣經歷了這樣一個過程。20年間，我們明顯地體會到工作壓力大了，費用管理嚴了，員工工資差距拉大了；但我們也欣喜地看到，經過20年的改革發展，信用社的經營效益正在穩步提高，發展后勁日益增強，特別今年我們竹山聯社2370萬元央行票據成功兌付，使我們每個員工工作信心更加百倍，只要我們努力工作，我們手中的飯碗就會端得很穩固。我們的改革是正確的，是富有成效的。

　　2、我工作的20年，是埋頭學習的20年。在基層信用社時，我刻苦鉆研各種業務知識，并虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調入縣聯社之后，我認真學習專業知識，不斷提高自己的文字寫作水平，并為領導、為各部室、為基層信用社搞好服務。此外，我努力加強自身修養鍛煉，磨煉自己的耐心和毅力，虛心向身邊的領導及成功人士學習。

　　3、我工作的20年，也是我感到欣慰的20年。20年來，我一直在領導及同事們的關心、支持和愛護下成長。因此，無論從事哪個崗位，我都腳踏實地，努力工作，毫無怨言。特別是近幾年，我先后在《日報》、《晚報》、《金融時報》、《中國農村信用合作》等多家報刊、雜志上刊登通訊、新聞報道、調研150余篇，特別是去年撰寫的《農村信用社一季度信貸業務萎縮不容忽視》一文被省、市聯社內參簡報分別刊用，得到省聯社徐新.事長的親自批示，并派調查組到竹山聯社開展專題調研，我也因此幸運地被推薦評選為20xx年度省聯社“管理先進個人”，我先后被縣委、縣政府評為“信息工作先進個人”，被市聯社評為“宣傳工作先進個人”，20xx年度竹山聯社辦公室被市聯社評為宣傳先進單位。就此，我真誠地向支持我、信任我的各位領導、同志們表示感謝！

　　第二，五點設想

　　如果我成功競聘聯社營業部主任，我有以下幾點工作設想：

　　1、建立一個新機制。機制活，則全盤皆活。.合后的聯社營業部急需一個能真正激發全員活力的新機制，即組織開展調研，多方征求意見，充分發揮全體員工的創造力，讓全員參與績效考核方案的制訂，依據.合崗位設立分類，實行“以能定崗，以崗定責”，建立一個適合營業部的科學合.的考核機制，通過機制的激勵，真正實現]...信用社業務快速健康發展，員工收入大幅攀升的單位和個人雙贏格局。

　　2、帶好一個新班子。.合后的聯社營業部可謂是隊伍強大，情況復雜。因此，要抓好班子、帶好隊伍，把班子建設成一個強有力的班子，當好領頭雁是關鍵。同時，班子內部分工要明，功能區分要準，既要分工負責，也要團結協作，既要放手大膽讓班子成員干事，干成事，又要經常關心關注，更不能撒手。班子成員要加強溝通，建立定期例會制，搭建一個溝通交流的平臺，包括班子成員之間的溝通，班子成員與員工之間溝通等，以增強班子的團結互信。

　　3、厘清一個新思路。創新是企業發展之魂。通過一定的激勵機制，不斷提高全員業務創新意識，.思廣益，特別.合后的聯社營業部面臨許多新困難和新挑戰，這就需要班子.體和全員發揮創新精神，敢于人先，善于.體謀劃當期工作的新思路，使各項工作積極主動，處事先行半拍，不至于被動。

　　4、打造一個新團隊。古人云：人心齊，泰山移。合并后的聯社營業部幾十號人，如何成為一個強有力的團隊，充分發揮其凝聚力和向心力作用，是值得一個基層管理者深思的。一是根據“大穩定，小調.，適當過渡”的.合原則，尊重員工個人的興趣和成就，通過合適的組織形式將合適的人安排到合適的崗位，充分發揮.體的潛能；二是制定合.的績效分配機制，實現]...單位利益與個人利益的統一；三是通過適當的.體文化活動，來增強全員的'團結協作精神，提升全員大局意識。

　　5、認準一個新方向!。即認準農信社向商業銀行模式發展的方向!不動搖，以此來確定聯社營業部今后幾年的奮斗方向!，即以商業銀行的服務模式與標準嚴格要求自己，從管理理念和服務意識上積極引導全員及時轉變過來。

　　第三，我認為我參加此次競聘，具備以下有利條件：

　　1、具有較強的理論學識水平。市場經濟時代，農村信用社要想在未來激烈的金融競爭中立于不敗之地，迫切需要有較高文化水平、有現代金融理論知識和實踐經驗的干部，我認為自己已基本具備這一點。

　　2、我有11年的基層工作經驗，有9年的聯社機關工作經驗。尤其是任聯社綜合人教部經.崗位，使我學到了更全面的業務知識，積累了一定的管理經驗，并養成了勤于思考，善于思考的習慣。

　　3、我長期在聯社領導身邊工作，特別是近幾年縣聯社高水平的管理和緊張有序的辦事程序，使我受到了進一步的鍛煉。同時，在縣聯社領導們分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下，和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上及處理問題的策略上都有了很大的提高，這一定會對我今后的工作有很大的幫助，并使我有能力做好聯社營業部主任應履行的職責。

　　4、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神。綜合文秘工作是一項無名事業，它不顯榮于人前，卻辛苦于人后，工作經常加班加點，生活沒有規律。此外，辦公室臨時性工作多、急事多，重要的工作多，這使我養成了一種習慣，就是對工作嚴謹細致，穩中求快，統籌安排，力求做到工作無積壓，有時工作忙不過來，寧可自己晚上加班加點，也要按時完成。

　　我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識，我也相信大家，對我會有一個公正的評價。

　　謝謝大家！

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