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“人才梯隊搭建會”員工代表發言稿
在發展不斷提速的社會中，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的“人才梯隊搭建會”員工代表發言稿，歡迎大家分享。
我叫何英勤，很榮幸作為《人才梯隊搭建會》代表站在這里發言，也很感謝公司組織的這種座談學習會，讓我有機會向大家學習；幫助我明確以后的工作方向，同時也讓我們更加了解公司，讓我們能更好的規劃未來職業目標。
下面我就和大家分享一下我入職以來的一點工作體會：
我20xx年從大學畢業，從踏入公司那一天起就充滿了驚喜和興奮。記得第一次去項目的時候，項目經理來接我去工地，路過我們正在建設的項目，第一次看到我們公司工地的門頭，不遜于我實習看到的一些“中”字頭企業，頓時就充滿了自豪感。雖然我們工作有點累，生活有點苦，環境有點差，但每個月公司都會有人到項目上進行面談，了解我們工作和生活情況，這讓我滿滿地體會到公司的關懷，也讓我對公司越來越充滿期待。后來，看到公司更宏大的項目建設，參加公司年會，經歷公司組織的競聘等，讓我感受到公司的強大、對我們年輕人的關注，也讓我真正體驗到了公司提倡的朝氣、正氣、大氣企業精神。
工作幾年來，作為國金公司的普通一員，我深刻感受自己在工作中要有負責任的態度，要敢于擔當。首先我們要對企業、對上級領導負責，同時也要對我們的同事和班組負責。對企業負責就是：公司的利潤要得到保障，我們干的工程質量要經得起考驗，既要經濟效益還要樹立好公司的社會形象。做企業，利潤是我們生存的根本，所以在我們工作當中一定要學會控制成本，做到材料不浪費，工序搭接銜接好，不浪費時間、浪費資源。要盡量提高機械工作效益，工作組織要有科學的思路，計劃安排好。記得工地半夜進材料，我和后場一起輪班車車量方，硬是量得拉統料的老板自己理虧，想怒又不好動粗。同時管理施工一定要做到安全生產心中有數，把危險源控制在源頭；對上級領導負責，就是做到早請示，多溝通匯報，安排的工作要不折不扣的完成。我畢竟年輕經驗少，對上級的意圖有時不能完全領會，這時一定別自我想象、臆斷或馬虎行事，否則容易達不到工作目的，甚至釀成大錯。記得宇傲工地那起交通意外事故，當時領導有交代該怎么改化糞池，但我們就是沒把他的根本意圖吃透，導致意外發生，大家追悔莫及。對同事和班組負責，就是要自己的活自己干好，不要給他人帶來麻煩，影響他人。現場指揮也要合理的安排，保證工序銜接得當，學會必要的換位思考，盡量去保證班組不窩工、停工，保證工人有活干，也是他們務工的基本利益訴求，如此大家都能和諧共生共贏，也會方便我們的管理。
這幾年看著公司飛速前進的步伐，個個工地都是樣板，突然感覺自己幾年來，積累的還是不夠，特別是要自己獨立擔當去完成一些工作時，心里還是有點七上八下，怕干不好，達不到公司的要求。看來還是自己準備得不夠，應知應會的硬功夫不到家，所以特別想有這種學習鍛煉的機會，多向前輩、同事取經，從各個管理崗位汲取更全面的知識，以完善提高自己。
今天作為公司的后備人才，我備感榮幸，也感受到壓力。榮幸是能在這樣一個充滿朝氣、正氣、大氣的公司就職，看到自己未來機遇一定很多。壓力是在今后的工作中要更高的標準、嚴格的要求自己，才能如自己的希望：為公司的發展獻上自己的綿薄之力。最后感謝一路幫助我的各位同事、領導，感謝你們的諄諄教誨和循循善誘！
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