在慶祝“5.12”國際護士節暨醫療衛生工作會議上的講話

在慶祝“5.12”國際護士節暨2005年醫療衛生工作會議上的講話

　同志們：
　　在這春意盎然、百花飄香的美好季節，我們隆重集會，熱烈慶祝全世界護理工作者的光輝節日——“5.12”國際護士節，重溫南丁格爾精神，表彰在護理工作中做出突出貢獻的優秀護理工作者，同時召開2005年醫療衛生工作會議，回顧總結去年的醫療衛生工作情況，安排部署今年的醫療衛生工作任務，動員全礦廣大醫務工作者按照科學發展觀要求，干事創業，加快發展，為構建和諧礦區、確保全礦今年工作目標任務的完成做出應有的貢獻。借此機會，我代表礦黨委、礦行政向全礦護理工作者表示節日的祝賀！向過去一年為實現全礦奮斗目標做出突出貢獻的廣大醫務工作者表示親切的慰問和衷心的感謝！下面我講兩方面的問題：
　　一、2004年度醫療衛生工作簡要回顧
　　2004年是我礦全面實施“3612”工程，全面發展整體推進、全面勝利再創新高的一年。全礦廣大醫務工作者緊緊圍繞礦上的中心工作，不但為職工群眾提供了良好的醫療、保健服務，也為全礦的安全生產提供了可靠的醫療保障，以實際行動為全礦的改革發展和職工群眾的身體健康做出了應有的貢獻。
　　一、護理水平有了新提高。全礦廣大護理工作者在南丁格爾精神的鼓舞下，愛崗敬業、無私奉獻，工作中嚴格執行各項操作規程和各種規章制度，主動為病人排憂解難；他們視病人如親人，經常與病人溝通交流，幫助病人樹立戰勝疾病的信心，對病人進行心理上的護理，在整個治療過程中發揮著越來越大的作用；她們用“愛心、耐心、細心、責任心”使一個個病人康復，重新走上工作崗位，她們用行動重塑了白衣天使的光輝形象，使南丁格爾精神更加發揚光大。今天受到表彰的17名優秀護士和3名受到集團公司表彰的優秀護士是全礦護理工作的優秀代表。剛才，婦產科護士長呂鳳環介紹了她的先進事跡，聽后使人深受感動，從她身上，折射出了廣大護理工作者舍小家、顧大家、一心撲在工作上，在平凡的崗位上做出不平凡業績的高尚情操和高貴品質，她們的事跡值得全礦廣大醫務人員學習。
　　二、醫護質量有了新加強。內科在維持好日常接診、急診的同時，增多了住院病種，對冠心病、高血壓病，癌癥患者收治均取得了較好效果；外科在甲狀腺瘤切除術，腰椎髓核摘除術、子宮全切術，四肢骨折內固定等方面，均取得了滿意效果。婦產科推行親情化服務，自成立婦產科以來，成功接生嬰兒121例，其中剖宮產52例，均母子平安。成功舉辦了三次醫療文書展評活動，使甲級病案合格率達到了100%，處方合格率達到了98%，極大地促進了日常醫療工作能力的提高。特別　是今年醫院代表礦參加女職工技術比武，獲得集團公司心肺復蘇第一名的好成績。鼓勵職工參加函授、自學等形式的繼續教育，目前已有10人取得了專科文憑，4人取得了本科學歷。同時，我們每年都選派優秀醫師到上級醫院進修學習，截止到目前已經有4名同志到上級醫院進修，成為醫院的業務帶頭人。
　　三、服務質量有了新提升。以企業文化建設為契機，職工醫院實行了社會服務承諾制，向社會公布，向就診住院患者發放《公開信》，接受群眾監督，徹底杜絕了“倒服務”現象。開設了便民門診、藥房，下午5點至10點繼續為職工家屬提供正常醫療服務，并免除晚間就診病人掛號費。自開辦以來，已為社區提供診療服務1萬余人次，藥品價值40余萬元，受到全礦職工家屬的一致好評。廣大醫務工作者還主動走出院門，對長病長傷、臥床不起人員及離退休老干部上門進行巡診，送醫送藥，共義務出診60余人次，使10余名急、重病患者得到及時有效救治。此外，為解決職工群眾看疑難病癥難的問題，我們先后兩次從齊魯醫院、千佛山醫院等知名醫院聘請5名心血管、神經內科、骨外科專家來我院坐診，使我礦職工家屬不出宿舍就能享受到省級專家的醫療服務，受到了職工群眾的好評。
　　四、就醫環境有了新改善。更換了豪華病床22張，添置了離子分析儀、中頻治療儀、骨科手術器械，高壓消毒器等醫療器械，更換了病房和供應室門窗，增添了部分電教設備，為輸液室安裝了閉路電視，裝修了礦內井口保健站等等，進一步改善了職工家屬的就醫條件和就醫環境。
　　五、衛生防疫取得新成效。在抓好非典及其它傳染病防治的同時，計劃免疫工作以創建省級示范化接種門診為契機，加強了計劃免疫硬件建設和資料管理，全年共接種各類疫苗3312人次，有效地保護了全礦廣大兒童和職工家屬的身體健康，今年2月份我礦順利通過了省衛生廳“省級示范化免疫門診”檢查驗收。
　　六、醫院管理創出新水平。職工醫院細化、量化了各項管理制度，建立了標準化目標管理崗位責任體系，推行了績效考核辦法，極大調動了全院職工工作積極性和創造性。2004年全年共接診34183人次，處理急診679人次，收住院451人次，開展各類手術105臺，成功搶救治療工傷20例，完成各類健康查體4000余次，全年實現業務收入276萬元，實現利潤54萬元。
　　此

   

外，實行了藥品招標采購，每年對150余種常用藥品進行集中招標采購，為醫院節約采購資金30余萬元，讓利職工20余萬元，達到了降低成本，讓利于民的目的，也杜絕了因藥品采購發生的各類違法違紀現象。
　　在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到工作中還存在著一些不容忽視的問題和不足。一是個別工作人員服務態度不端正，不能適應當前改革發展的大好形勢；二是個別工作人員業務水平還有待于進一步提高；三是醫院整體業務水平還不夠高，技術攻關力量還不夠強。四是醫院改革還需要進一步深化，醫院社會效益、經濟效益需要進一步提高。這些問題在今后的工作中需要認真加以解決。
　　二、2005年醫療衛生工作意見
　　2005年是全面貫徹落實“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神的一年、更是集團公司實現“五年百億”和我礦提前一年實現“3612”目標的關鍵年，做好全年的醫療衛生工作，對實現“平安、文明、和諧白莊礦”和全面完成全年的各項目標任務具有十分重要的意義。為此，醫療衛生工作要重點抓好以下幾個方面：
　　一、抓改革，強管理，進一步提高醫院的管理水平。根據集團公司及上級部門的總體要求，要積極探索建立適應我礦發展的醫療衛生管理體系，把深化內部改革和強化內部管理作為工作中的一件大事，切實提高醫院的管理水平。要繼續深入扎實地開展“三優一創”活動，認真查找和糾正工作中的問題和不足，在活動的深度上下功夫，在特色和特點上作文章，不斷擴大活動的內涵，增加活動的吸引力。要把“三優一創”同“醫療質量管理年”和創建“放心藥房”等一系列活動有機結合起來，以實際行動讓職工群眾放心、滿意。要繼續在改變醫學模式上下功夫，在以往經驗的基礎上，進一步轉變就醫方式，積極開展便民利民活動，聘請專家坐診做到經常化、制度化，以此來吸引患者。要在領導任用機制、分配制度上狠下功夫，積極探索適應改革發展的新模式、新機制，進一步建立和完善各項管理制度、工作制度，使之適應改革的要求，以利于醫院工作更加高效有序的運轉。 s("content_relate");

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