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在全縣企業迎春座談會上的發言
在全縣企業迎春座談會上的發言
縣委副書記、縣長 任 明
（2015年2月5日）
各位企業家，朋友們、同志們：
在新春佳節即將來臨之際，非常高興能和各位企業家朋友在一起座談交流。今天借此機會，我想圍繞"如何做成功的企業、做成功的企業家"談點自己膚淺的認識，和大家一起交流和共勉。
首先，我認為做一個成功的企業和企業家必須時刻保持對宏觀經濟形勢的靈敏嗅覺。
企業是微觀經濟主體。作為一個具有戰略眼光和戰略思維的企業家，不僅要善于搞好企業的生產經營，而且要積極關注宏觀政策動向，以及對產業、對企業發展可能帶來的挑戰和機遇。
從挑戰看：一是經濟發展進入新常態。2008年金融危機以來，給宏觀經濟運行帶來很多不確定、不穩定因素，企業發展遇到困難，全球經濟包括中國經濟、地方經濟放慢了發展速度，國內經濟發展進入以速度變化、結構優化、動力轉化為主要特征的新常態，發展速度正從高速增長轉向中高速增長，發展方式正從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟結構正從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并存的深度調整，發展動力正從傳統增長點轉向新的增長點。二是要素供給保障乏力。國家用地規模實施減量供應和總量控制政策以來，土地供需矛盾越來越突出。資源環境約束持續強化，省政府總量減排指標成為硬約束，大氣污染防治任務艱巨，企業發展空間受到排擠。銀行信貸資源分配不平衡、融資平臺建設不健全、證券市場門檻過高，中小企業"融資難、融資貴"問題依然突出。農村青壯年勞動力大量外出轉移，"高精尖"企業人才匱乏，人力資源成本不斷上揚，企業招工難、用工難問題突出。受到土地出讓、稅收政策和金融信貸等方面因素影響，縣本級財政增收困難，促進企業持續發展能力有限。三是自身發展實力不強。全縣目前擁有各類大小企業1988家，但大都總量小、個頭小，市場競爭力不強、示范帶動乏力、技術含量偏低、工藝流程落后、創稅能力不足，具有"國字號"頭銜的知名企業、知名品牌幾乎為零，適應新形勢、新需求的能力不足，難以在激烈的市場競爭中形成優勢。
從機遇看：一是產業利好政策為企業發展提供了新契機。中省都把調結構作為宏觀調控的重要內容和產業發展的戰略取向。省政府出臺了五大高端成長型產業和五大新興先導性服務業發展推動方案。我縣是全國清潔能源生產示范縣、電子商務進農村綜合示范縣、有機農產品認證創建示范縣，國省系列產業發展政策出臺，有利于通光光纜、江蘇曠達、中專汽車、川西地產、立新物流、百科等一大批企業加快發展新材料產業、新能源汽車、文化旅游、現代物流等產業，進一步優化產業機構，推動轉型發展。二是全面深化改革為企業發展增添了新動力。中央和省市都把全面深化改革作為適應新常態的關鍵，將切實加快行政審批、投資、價格、政府購買服務、資本市場、特許經營等9大領域改革，充分激發市場蘊藏的潛力活力，盡快形成新的增長點和驅動力，進一步釋放改革紅利。這些改革舉措為我們的企業優化投資結構、搭建開發平臺、集聚發展要素、簡化辦事流程等提供了便利，既為"加快趕"提供了有力支撐，又為"抓緊轉"積蓄了持久力量。三是生態經濟強縣為企業發展搭建了新平臺。縣委、縣政府充分發揮區位條件、自然生態、農業基礎等比較優勢，科學確立了建設"生態經濟強縣"總體戰略和"四縣"建設目標任務。面對經濟發展的新常態，面對挑戰和機遇，各級各類企業及企業家們要保持靈敏的嗅覺，主動認識新常態、適應新常態，不能再用過去的眼光來看待企業發展，不能再用過去的思維謀劃企業發展，不能再用過去的辦法推動企業發展，尤其要轉變依靠政府項目投入支撐發展的老路，加快轉方式、調結構，增強發展內生動力，為保增長、促發展、增和諧作出更大貢獻。
其次，我認為做一個成功的企業和企業家必須把握好五個關鍵要素。
一是對未來的前瞻性規劃。比如生產一支筆，傳統做法是先出一張圖紙，然后調整機床參數去開模做出樣品，圖紙返回研發部門經過比對修改，才能進入生產線。但利用產品生命周期管理軟件，從研發到制造基于同一個數據平臺，在設計時就可以將這支筆的特點、長度、直徑等參數，直接與下游加工機器的數據同步，通過仿真就可以將設計定型，直接上線生產，完全不需要紙質圖紙，傳統制造節奏改變了，費時費力費錢的工藝都可以省下來。目前中國也正在制定"中國制造2025",繪制中國制造業未來10年的頂層規劃和路線圖，借助工業技術和信息技術的結合，改變中國制造業的現狀，讓中國到2025年躋身現代工業強國之列。因此，要做一個成功的企業和企業家，必須要有前瞻的思維規劃和把握未來的視野，加大技術創新力度，加快傳統產業升級改造，努力淘汰落后過剩產能。
二是做時代的企業。沒有成功的企業，只有時代的企業。所謂成功的企業，只因為踏準了時代的節拍。時代在發展，企業要進步，如果你跟不上時代，就會被淘汰。做一個成功的企業和企業家，必須準確把握時代的脈搏。當前，我們所處的時代是什么呢？那就是互聯網時代。互聯網時代區別與以往時代，具有十大特征：一是在線化。進入4G時代之后，絕大多數移動互聯客戶如果愿意的話都可以永遠在線，消費者得到信息的速度更快，時效性更強，信息量更大。二是小眾化。隨著中國消費水平的不斷提高，中國市場已經進入小眾化消費的階段，不管你的需求多么特殊，不管你想要什么樣的產品，在互聯網上幾乎都能找到。三是透明化。由于互聯網的存在，買賣雙方的信息變得對稱透明，一旦某個客戶發出聲音，就會迅速傳播到全國各地。四是故事化。如何吸引消費者的眼球是互聯網時代的主要挑戰，企業必須通過生動的故事，激發消費者的熱情和好奇心。五是娛樂化。互聯網時代的年輕人，主要是80后和90后，不管做什么事都要追求娛樂，這是消費升級的必然趨勢。六是平民化。互聯網時代的到來，給平民草根帶來了更多實現創業夢想的機會。七是平臺化。這幾年不管是互聯網新秀還是傳統企業轉型的成功者基本上都是平臺型的。八是數字化。互聯網開啟了數字化的時代，令過去很多天方夜譚式的創意變成現實，讓我們離智慧地球、智慧城市、智慧生活越來越近。九是直通化。互聯網時代企業和用戶之間是零距離，企業與最終客戶之間可以直通，聽取客戶的聲音，得到客戶的反饋。十是廉潔化。互聯網的廣泛運用，包括申請、交費、審核等都可以在網上辦理，大大減少了權利尋租的空間。
互聯網時代給商業模式帶來的變化，可以說是一場顛覆式革命。首先是銷售模式的革命，很多公司原來走的是傳統分銷渠道和零售，但是今天很多公司已經將銷售搬到了網上。第二是生產模式的革命，以前全部都是由工廠生產，交給分銷渠道，然后一層一層到達消費者手上，現在推行個性化定制，制造商根據消費者實際需求進行個性化定制。第三是消費模式的革命，消費將會更透明，所有價格沒有更多的暴利，只要用鼠標一點，就清楚哪個商品價格最便宜、哪個商品價格最貴、哪個商品是好評還是差評，這對產品質量和售后服務提出了更高要求。第四是創業就業模式的革命，現在越來越多的人選擇利用淘寶網等平臺就業創業，包括大學生、退役軍人，甚至農民，從而出現更多的創業者來分割市場這塊蛋糕。最后是生活模式的革命，隨著互聯網融入生活，人們隨時都能感受到互聯網生活的便利，坐車、吃飯、購物等等日常生活行為都能通過互聯網實現，服務更加人性化。這也是傳統商業模式無法實現的。
同時，互聯網時代也給企業發展帶來了重大機遇，首先，互聯網是一個整合全球資源的平臺，全球資源都可以利用，全球都是企業的人力資源部。其次，互聯網也是一個宣傳營銷的平臺，企業可以利用網絡把產品信息發布到全世界，把產品賣到全世界。西充作為全國電子商務進農村綜合示范縣，必然也會為企業發展帶來更多更好的機遇。因此，做一個成功的企業和企業家，必須適應互聯網時代，樹立互聯網思維，創新商業模式，做符合時代的好企業。這里，我和大家分享一句話："錯過了互聯網，你錯過的不是一個機會，錯過的將會是一個時代！"
三是完善的企業管理。一個成功企業，必然會有一套完善的管理制度；一個成功的企業家，也必然是一個優秀的管理者。企業的管理有很多，比如企業戰略管理、人事管理、財務管理、生產管理、質量管理、營銷管理等，但總的來說，就是要通過加強管理降低企業成本，擴大利潤空間，提高效率效益，增強競爭優勢。一個企業如何把管理做好，關鍵要在制度建設上下功夫。一套科學完善的的企業管理制度，能規范員工行為，使各項工作有章可循，提高管理效率與質量，形成良好的企業文化。經過多年發展，一些企業雖然在生產規模、市場占有、成本控制等方面具有一定優勢，但在規模快速增長的同時并未帶來效益和現金流同步增長，發展方式仍很粗放，管理模式、組織架構、業務流程、運行機制、管控體系不能完全適應企業發展需要，這就還需要我們把提升管理水平放到更加突出的位置，堅持不懈地強化管理，真正使企業走上創新驅動、內生增長的內涵式發展道路。
四是誠信的企業形象。企業的形象是一種無形資產，是一種"軟實力",其核心就是誠信。誠信如磐、責任如山，誠信與責任是構建企業良好形象的重要堅石。誠信不僅是一種道德要求，一種用來評價人的基本尺度，也是現代企業的一個黃金原則。誠信則立，失信則難。一個企業要長久地生存發展，良好的信譽和口碑必不可少。一些企業不講誠信，不及時兌現職工工資，不按時償還銀行貸款，產品以次充好等等，在員工、銀行和消費者面前都失去了信譽，這樣的企業可能增長的是"財富值",但欠下的卻是"良心賬",一旦生產經營出現困難，必然經不起風浪考驗。同時，一個成功的企業，既要樹立誠信形象，還要有社會責任感。企業的競爭到最后往往會成為社會責任和道德水準的競爭。企業不僅僅是要為社會創造財富，更重要的是要承擔起對社會就業的責任，對社會公益的責任，對社會救助的責任，以及對環境保護的責任。
五是企業家的個人魅力。企業家是一個企業的靈魂，是企業發展的掌舵者。企業家個人的魅力來源于良好的素質與修養，是企業能否取得成功的關鍵。此外，一個優秀的企業家還應具有高尚的道德情操，要把自己個人的利益與整個企業和整個社會的利益聯系在一起，在制定企業發展戰略目標時一定要以滿足人民的生活需求、提高人民的生活水平和促進整個社會的進步為出發點，只有這樣，企業才能獲得長期的生存與發展。"欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身。"企業家要成功地經營管理好一個企業，必須通過"修身"來不斷完善自己。
再次，我認為做一個成功的企業和企業家必須在做強自身實力上下足功夫。
企業要想走得更遠、做得更大、發展得更快，就必須多向成功的企業學習，樹立戰略思維，搶抓機遇，做強主業，注重營銷，堅持創新，不斷增強核心競爭力。
一要注重戰略謀劃。"在當前宏觀經濟下行、資源要素保障乏力的情況下，希望大家要以戰略導向取代機會導向，眼光放長遠一點，視野更開闊一點，步子更穩健一點，抓住大方向，制定大戰略，推動大發展。
二要搶抓利好機遇。在新常態下，中央和省上先后出臺一系列好政策，扶持大、措施實、空間廣，對我縣實體經濟的發展十分利好。同時，西充經濟可以說已進入新一輪的上升周期，以現代農業、工業園區、城市新區、鄉村旅游、電子商務為重點的項目建設全面鋪開。這為全縣企業加快發展提供了更加良好的發展機遇、更加廣闊的作為空間，希望各位企業家積極對接國省利好政策，以更敏銳的眼光把握發展機遇，以更堅韌的意志應對發展困境，在西充產業升級中發揮更大的作用。
三要壯大企業實力。市場經濟是效益經濟，資源和資金等生產要素會向效益高的地方流動，這是一種規律。要爭取更多的要素支持，就得靠實力說話。政府支持企業的總體原則是支持那些落實科學發展觀，效益高，貢獻大的企業，規模越大得到的支持越大，進入市重點，市上就會直接關注、支持，進入省重點，省上就會直接關注、支持。因此，我們企業必須采取有力措施做強做大，才能獲得各方支持。
四要樹立品牌意識。品牌是企業的生命力。希望每一個企業增強品牌意識，實施品牌戰略，努力打造一批在全省乃至全國有知名度、有影響力的名牌產品，為企業發展提供有力支撐。要善于經營品牌，發揮出品牌的綜合效應、后續效應，努力形成"品牌產品—品牌企業—品牌產業—品牌城市"的經濟發展格局。
同時，對黨政部門來講，就要優化環境、強化服務、當好后盾。一要加強指導。充分發揮各級黨委政府和相關部門的作用，為企業牽線搭橋，溝通協調，及時了解企業運行情況，掌握"第一手"資料，提前分析、預測經濟運行趨勢，幫助企業解決實際困難和問題，促進企業正常生產、經營和銷售，力爭超收、增收。二要主動服務。積極研究解決企業發展中面臨資金、土地、環保等瓶頸制約，切實解決企業融資難、用地難等問題，強化企業運行保障。加大對企業的扶持力度，增加必要的中小企業專項扶持資金，建立有效的溝通協調機制，積極推動企業與銀行合作，加強中小企業信用擔保體系建設。三要優化環境。制定新常態下符合縣域經濟發展的企業扶持優惠政策，大力營造尊商、富商、親商、愛商的良好氛圍，著力構建有序競爭的良性機制。縣級各部門要大力轉變作風，規范行政行為，少說"不能辦",多說"怎么辦",想方設法為企業排憂解難。對不作為、亂作為，對企業吃拿卡要、敲詐勒索的，要嚴肅查處、絕不姑息。
最后，感謝各位企業家朋友為西充發展作出的積極貢獻，感謝企業聯合會、企業家協會、工商聯以及各級各部門的辛勤付出。新春將至，恭祝大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂，財源廣進！
謝謝大家！
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