- 相關推薦
在縣十二屆五次全委（擴大）會議上的講話
在縣十二屆五次全委（擴大）會議上的講話
這次全委（擴大）會議，傳達學習了省委十屆五次全委（擴大）會議和市委一屆五次全委（擴大）會議精神，康清同志代表縣委常委會報告了四次全委會以來的工作，全面總結了上半年的各項工作，并對下半年的工作做了具體安排部署。下面，我再講幾點意見�！�
一、關于加快發展問題
今年以來，全縣各級黨政組織團結和帶領廣大干部群眾，以“三個代表”重要思想為指導，堅持發展抓項目、改革抓企業，堅持按照“發揮四大優勢，實施三大戰略，走好五條路子，全面建設小康社會”的總體思路，有力地促進了全縣經濟和社會事業的發展。縱向比較，發展的勢頭很好，經濟增長幅度也不小，但橫向比較，同兄弟縣市比較，我們也存在很大的差距。最近，市人大組織全市省、市人大代表視察民樂、山丹兩縣災后重建工作，所到之處是一派熱火朝天的建設場面，投資規模之巨，建設范圍之大，規劃建設標準之高是兩縣歷史上前所未有的，兩縣真正化危機為機遇，變被動為主動，拉動了整個經濟的快速增長。不看不知道，一看就有比較。如果我們一味地滿足于已經取得的成績，自我感覺不錯的話，我們就會錯失良機，被兄弟縣區拋到身后，處于后無追兵的境地。因此，我們必須保持清醒的認識，增強加快發展的緊迫感和責任感，按照康縣長報告中提出的要求，全面超額完成今年各項目標任務，只有超額完成任務，我們才不會落到后面，才有希望爭先進位。
加快發展是擺在我們面前的首要問題，也是解決各種社會問題，化解社會矛盾的現實要求。發展是社會進步的前提，更是落后欠發達地區必須始終不渝堅持的主題，怎樣發展，怎樣加快發展則是不容回避的理性選擇。理清發展思路，就能找到發展的出路，順應自然和經濟規律，才能選準適合本縣實際的加快發展的道路。這些年，我們堅持“發揮四大優勢，實施三大戰略，走好五條路子，全面建設小康社會”的總體思路，發展的路子越走越寬，發展的步履更加堅定有力。因此，我們要在堅持總體思路不變的前提下，根據市場的變化和形勢的發展，適時地調整和改進我們的工作重點和工作方向，以確保加快發展的愿望成為現實可能。在上個月縣委中心組學習時，我分析了全縣經濟發展面臨的五個方面的困難和問題，根據這些困難和問題，我想在今后的發展中，我們要力爭實現“四個轉變”。
一是由產品加工基地向制造業基地轉變。我縣工業基礎基本是以再生農產品資源的加工為主，以初級礦產資源的加工為主，這種加工業為主體的工業格局在帶動我縣工農協調、城鄉協調發展方面是非常重要的，也是我縣經濟發展的必由之路５?殼埃?頤且咽艿階試叢際?褪諧≡際??試醇庸ば凸ひ檔那繃Ψ淺Ｓ邢蓿??紀拱�、�?⑹?團┎?吠猓?蟻刈試雌斗Γ?狽π值芟厙?茄?拇笙钅�。因此�?詵⒄狗較蟶希?頤且?岢腫プ∽試醇庸ば拖钅坎環牛?畬笙薅鵲乩?米試捶⒄構ひ檔耐?保?∽擠⒄雇黃瓶冢??脊ひ迪蛑圃煲搗矯孀?洌?饈俏蟻毓ひ搗⒄故蘢試粗圃己蟮謀厝謊≡瘢?彩槍ひ搗⒄�、永@涫鞘迪止ひ禱?謀厝還?蹋?睪７⒋锏厙?ひ禱?⒄溝木?櫓っ髁蘇庖壞恪?/FONT>
二是由農產品生產基地向綠色食品生產基地轉變。我縣是農產品生產大縣，四大產業特色非常明顯，部分產品在全國、全省名列前茅。但分析這些產品，大部分是以加工原料為主，沒有變成綠色食品。因此，加快發展的出路和空間在于如何進一步拉長產業鏈，把產品變成食品，增加農產品附加值，提高經濟效益。從工業發展來看，除高新技術產業外，傳統工業中食品工業的利潤和市場都是相對穩定的，我縣現有農產品大部分能夠直接生產食品或成為食品生產的主要原料，相對優越的農業生產條件，也為生產綠色食品提供了保障。我們必須認真組織力量，在這方面有所突破。
三是由物資生產基地向物流基地轉變。我縣目前是主要的農產品物資基地，每年有大批玉米種子、番茄醬和檸檬酸運往省外、國外。但目前，河西地區整個經濟受制于物流的問題將日趨嚴重，流通不暢的問題制約經濟發展。我們要充分利用地處市郊、交通便利的優勢，積極推進物資基地向物流基地的轉變。近期，要積極努力爭取，把臨澤火車站建成張掖重要的貨運碼頭，變成蘭州的西站。要積極爭取早日建成公路物流中心，利用我縣地處河西中部的區位條件，很好的聚集物資，促進物流，使臨澤成為全市最大的物流基地。
四是由生產基地向度假休閑基地轉變。臨澤有得天獨厚的農業生產條件，有獨具特色的紅棗資源，有江南般的田園風光。隨著交通條件的日益改善，隨著人們生活方式的重大調整，把臨澤建設成張掖的后花園已成可能。我們要充分利用自身特色，統一規劃定位，分步推進休閑度假基地的建設，爭取兩年內初見成效。
推進和實現以上四個轉變，是創造性工作的開始，是堅持科學發展觀、落實發展抓項目的工作重點，分管領導、各有關部門要認真研究論證，拿出具體的、操作性強的方案在下半年和今后工作中落實。
二、關于領導班子建設
事業成敗，關鍵在人，在各級領導班子和領導干部。換屆以來，新一屆縣委根據臨澤經濟和社會發展的實際，根據干部隊伍現狀，根據形勢任務對領導班子建設的新要求，本著大穩定、小調整的原則，對個別領導班子進行了調整補充，大部分班子沒有做調整。這種做法，好處是確保了領導班子和領導干部的思想穩定，確保了工作的連續性和穩定性，但也暴露出了一些問題，據我觀察，有以下四個方面的表現：
一是不懂規矩。我們一些領導干部，盡管工作時間較長，工作經歷也較為豐富，歲數也不算年輕，但在工作中表現出缺修養、缺知識、缺規矩；一些領導干部不懂基本的請示匯報，不懂基本的工作程序，領導不找不到，不要不報，工作被動應付；有些領導干部作風霸道，行為粗俗，視單位為自家的小天地，想怎樣做就怎樣做；有些領導干部不鉆研業務，不學習政策，不研究問題，不遵守制度，感情用事，憑感覺工作的問題也還存在，有些甚至違紀違規，還自認為自己正確，對自己的錯誤認識不足，自覺整改的意識不強。
【在縣十二屆五次全委擴大會議上的講話】相關文章：
在全委擴大會議上的講話08-15
安監局在縣委全委擴大會議上的講話08-15
市科協全委擴大會議上的講話08-15
全委擴大會議結束時的講話08-24
在市委全委（擴大）會議上的講話08-15
在黨委全委（擴大）會議上的講話08-15
在市委擴大會議上的講話08-15
工會全委擴大會議工作報告08-15