小學班級管理心得體會
心中有不少心得體會時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做能夠提升我們的書面表達能力。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編精心整理的小學班級管理心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
小學班級管理心得體會1
班主任是每一個教學班的組織者和領導者,班主任的工作影響著每一個學生在德、智、體、美、勞各方面的健康成長。對能否形成具有凝聚力的班級起決定作用。下面談談我的幾點體會。
一、班主任工作要“勤”。
俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。剛入學的學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。因此,我一直要求自己工作要“勤”。
首先要深入了解學生,抓好學生的常規教育,培養學生的良好習慣。每天,我都要強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校。并利用時機抓常規,從培養學生良好習慣入手。時時利用班會、少先隊活動、思品課來學習學校的規章制度、宣傳班級星級評比活動,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現及時在學生中樹立榜樣。
其次,勤于處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的違犯動作。課上利用形象直觀的教具和多媒體進行教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。課后,主動親近他們,和他們一起玩耍、做游戲,消除他們心中對新老師、新學校的疑慮和陌生感。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,如:學生剛進校時,個別學生特別愛告狀,我抓住這個特點,讓他們當班上的監督員,課間發現了問題及時向老師報告。讓學生逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息的好習慣,爭做一名講文明、講禮貌、誠實守紀的好孩子。同時,我還積極主動地和家長談話,了解孩子各方面情況,認真填寫家防記載。
二、班主任工作要落到實處。
班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷,得以發揮。集體活動最能培養學生的凝聚力和集體榮譽感。剛入學的新生積極向上,學習興趣濃,但不隨意注意占優勢,學習不穩定。于是,我每月針對班級存在的問題而制定不同的月目標,如:坐姿端正、專心聽講、不講小話、書寫認真、保持清潔、認真做操等。同時,我還針對學生間的差異,在班級里制定出了小組和個人的評比臺,向他們提出了自己的奮斗目標,如:十個五角星換一個笑臉等,到學期結束后比一比誰的笑臉最多,并給予相應的獎勵。通過這一系列的評比活動,激勵他們朝著自己的奮斗目標努力。
為增強班級凝聚力,學校組織的每一項活動我都認真對待,積極組織學生參加。如完小組織的美術展、慶“六一”活動、廣播操比賽等。通過形式多樣的活動,不僅展示了學生各方面的才能,發展了個性。而且讓學生時刻想著為自己的班集體爭光,增強了班級凝聚力。
三、班主任工作要有愛心、耐心和責任心。
作為一名班主任,應關心愛護班里的每一個學生,使每一個孩子健康快樂地成長。在小學階段,班主任往往是學生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動,都會對學生產生深遠的影響。因此,班主任對每位同學要平等對待,尤其對優生和學困生更要平等對待,讓他們覺得老師對每位學生都公平。同時,班主任要有一顆愛心,用愛澆灌心靈之花,只有愛學生,才能得到學生的尊重和愛。對一些表現不太好和學習上有困難的后進生來說,更是要傾注更多的愛和心血。要經常和他們談心,抓住他們的閃光點及時鼓勵。用愛激發他們的上進動力,讓他們努力學習,展示自我。
我班以前有一位學生在各方面表現極差,尤其是學習和個人衛生更差,通過觀察了解到,該生一是懶,二是父母關心不夠。對此在學習上,我對他降低要求,對知識的掌握更應做到循序漸進。一年級時要求他能讀通課文。二年級的時候要求他會寫生字和拼音……經過一年多的悉心教育,現在,他各方面都有了很大進步。
四、班主任不僅要教好書,更要教育好學生學會做人的道理。
教師教學生的目的,不僅僅是教書,更重要的是教會學生做人的道理。在這方面班主任要積極和家長聯系,并通過以身作則來教育學生成長,教會學生如何做人。從一年級開始我提倡學生每周為父母幫做三件家務事。通過實實在在的切身體會,讓他們體諒到做父母的艱辛,珍惜求學機會,并轉化為動力刻苦學習,報答父母的養育之恩,這樣,就會達到育人的目的。在我剛召開一年級家長會時,家長們都反映孩子愛撒嬌,還很懶,只聽老師的而不聽家長的話。經過一年多的悉心教育,在上周開家長會時,家長們都興奮的反映小家伙們懂事多了,不撒嬌了,還能替長輩做事呢,多謝老師教育之類的話。我心里真替小家伙們高興,也為自己的付出而自豪。教育的最終目的是育人,作為班主任,一定要教育好學生學會做人的道理,最終達到育人的目的。
五、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。
作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。在這方面,我還要向有先進經驗的班主任學習,學習他們管理班級的先進經驗為我所用。另一方面,我們不要去埋怨環境,更不要挑剔學生身上的毛病多,而要看到自身的不足和缺點。一種方法管不住學生,就用第二種、第三種……甚至幾十種。要努力改變自己,提高自身文化素質水平,去適應新的環境,接受新的挑戰,絕不在困難面前低頭,甚至跌倒,要爭取當好一名班主任,管理好班集體。
總之,班主任的工作是一項繁重而又復雜的工作,要管理好班級,提高管理水平,不僅要有先進的科學的方法管理班級,還要不斷學習,提高自身文化素質水平。人無完人,只有不斷學習,改變自我,才能適應更艱苦的環境,能承擔重任。今后,我將一如既往的努力工作,不斷總結經驗,爭取做得更好!小學班級管理的心得體會(4)
從事小學教育9年多以來,一直擔任著班主任工作,對于班級管理,一直處于摸索狀態,因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣。現在實行素質教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的.班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優秀的,你們也是優秀的,相信老師一定會帶好你們的。
其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發揮每一個孩子的作用,培養孩子們的集體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監督,每一個學生都有維護班級榮譽的權利。
作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關系,與科任老師關系好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。
班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續發揚。
班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養孩子主動向人問好,養成良好習慣,樹立良好班級風貌。
在班級里,孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應該給予孩子鼓勵。無論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告訴學生重在參與,不要計較結果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使滿了勁,可是,拔到后來,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自己不行。我一看,知道是自己的原因,于是,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終于給贏回來這場拔河比賽。
管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學生有更多的關心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經營自己的班級,相信任何班級都能管理好的!
小學班級管理心得體會2
一、傳統小學班級管理主要類型及問題
在日常的教育教學過程中,教師在對日常的班級工作管理時還存在許多問題,造成這些問題的原因也是多種多樣的,所以只有對班級管理工作進行分類,分析出每種類型中存在的問題,才能有針對的進行改正。
第一,“保姆型”管理。在這個類型中,班主任面面俱到像保姆一樣對學生悉心照料,并且班主任會承擔起班級中的大小事務。在這樣的班級中,學生處于被動狀態的地位,很少能加入到班級的建設工作中。這種類型的缺點在于班主任所要處理的繁雜事務過多,班級的管理工作將班主任徹底帶入“繁忙、勞累”的境地。而由于班主任過細的管理,學生并不能在班級中得到更多的訓練,使學生日常的創新精神以及管理的能力被扼殺了。
第二,“絕對權威型”。在這種班集體中,所有的事物都是由班主任直接發號施令,學生如同木偶一般聽從班主任的調配,在整個班級中班主任占絕對權威的地位。在這種集體中班主任認為班級就應當用強制管理的模式才能促使班風的形成,而學生就該處于被管理的地位,只有跟著教師管理走的學生才是好學生。這種班級類型的弊端就在于學生在班級中心生畏懼,不能夠與教師進行互動和溝通。部分學生由于壓制式的管理模式變得缺乏勇氣,這造成學生的心理發展受到極大限制。
第三,“警察型”。在這種班級中教師充當著裁判的角色,班主任在管理過程中一般會制定一套非常嚴明的班級制度,學生在進入班級后就必須遵守班主任制定的`相關制度。通常情況下班主任為了強化班級管理,還會將制度細分并且針對每項制度都制定一個獎懲規定。在此過程中一些比較調皮、成績較弱的學生就經常處在被動的位置上,這種管理方式的缺點是學生失去了主體地位,從而對班級的義務感和責任感也逐漸變弱。
第四,“放任型”。在這種班級中管理模式顯得比較薄弱,班級在大部分時間中都處在民主的位置,學生只要不越過學校的規定,就可以按照自己的意志模式活動。在整個班集體中,班主任將管理工作交由學生處理,使學生在管理過程中不斷探索,發揮自身的管理能力。在這種模式下很容易就可以調動起學生的參與意識。但是由于這種模式還沒有完整的理念和應用方法,所以很難進行嘗試。
二、創新型班級管理模式的建立
在教育發展過程中,不能單一使用某種管理模式,班級管理工作對學生的身心發展有著極大的影響,必須不斷更新理念使落后的管理方式得到改進,才能使學生的主體地位有所加強。在對班級管理工作的類型以及缺點進行分析后,必須找出新的管理模式,是班級管理工作向著正規化發展。
(一)加強“以人為本”的觀念
在我國提出新課改后,教育領域越來越強調“以學生為本”的教學理念,在傳統的教學理念中,學校僅僅注重學生學習方法、學習技能、知識鞏固等,但是在新課改的模式下,學校將學生的價值觀、情感發展以及態度的改變融入了其中。換言之,教育教學管理工作務必將學生放在了教育主體的地位。所以教師在進行班級管理時,應當不斷轉變自身的意識,并且在思想中樹立“以人為本”的思想觀念,從而在教學中使每個學生的發展都得到關注,并且為學生創造一個良好的學習環境,使其有更多的機會和條件取得成功。
(二)保證師生關系平等
在傳統的教學過程中,一般教師占有絕對的主體地位,學生僅僅處于被管理者的地位,班級中所有的事物都由教師強制執行。進入新課改以來,首先強調的就是打破傳統的師生關系,班級管理的工作逐漸轉變為教師引導、學生參與的模式,學生逐漸在班級中取得了主體地位。在這種新型班級中教師民主、平等,對每位學生身心健康都非常重視,從而形成了一個團結協作、平等民主的班級氛圍。
(三)建立班級共同體
在一個班級中教師和學生的發展對教育的環境有著重要的影響,班級屬于是一個固定的群體,是由教師和學生共同組成,所以在班級中教師和學生享有共同建設的權利和義務。在工作中教師應當相信學生,并且尊重學生的需求和興趣,在課堂管理中多關心學生,關注每位學生的進步情況,使班級成為一個民主的集體。班集體就猶如一個小社會一樣,在這個集體中每個學生都擁有發言權和知情權,只有讓學生體會到以班級為榮,才能與班級共同成長。
(四)改善管理方法及手段
在傳統的班級管理中都是由教師獨自定立相關制度,每位學生都必須遵守教師所定立的制度。但是仍有一些教師為了使自己達到控制目的,還會因學生沒有遵守制度而體罰學生。在進行班級管理時,教師不能抱著單純的控制心理,而是應當發揮更多樣化的管理模式。在新課改后,課堂教學與網絡計算機技術完美的結合,教師在進行班級管理時也可以利用計算機和網絡的形式,建立一個班級的網站,在網站中教師與學生之間,學生與學生之間都可以進行互動和交流,班級的事務可以在網站中進行集體溝通和交流。這樣不僅加強了班級的凝聚力,增強了學生之間的交流和合作,而且管理手段變得更加多樣化,使班級管理工作的成效得到提升。不僅如此,在使用這種創新的管理模式后,整個班集體也變得更有特色,班主任還可以在此基礎上通過實踐,探索出更多行之有效的管理模式和管理方法。
結束語:
在整個集體中班主任承擔著管理與負責的角色,班主任不能僅僅帶著執行的意識去管理一個集體,而應當花更多的心血,將自己的管理理念與學校的管理理念進行融合,并且加以創新使班級走向全新的管理模式中去,使學生的自主管理意識不斷加強,從而構建出和諧健康的班集體。
小學班級管理心得體會3
一、班級常規管理
1、制定班級量化管理機制。借鑒學校的量化管理及星級中隊評比條例,本班建立了自己的量化管理機制。學生在此機制的管理下養成了自覺遵守紀律的好習慣。同時在制定的過程中借鑒了學生的意見,使學生有自己管理班級,自己制定班規的感覺,這樣更加容易被學生所接受,實施過程更加人性化。
2.、加強班干部隊伍的建設。一個良好的班集體,必須有一個好的班級領導核心。這個核心,就是班主任領導下的班委會。本學期自開學來,我有意識地通過開展各科活動觀察和分析,發展并挑選了一些關心集體,團結同學,作風正派,有一定組織能力,開創精神和奉獻精神的學生來擔任班干部。當班干部選定后,我便加強培養、教育、既放手讓他們開展工作,又根據實際加強指導。特別是對班干部的要求更加嚴格,要求他們以身作則,學習成績優秀,團結同學,處處起模范帶頭作用,做老師的得力助手。經過不斷的培養和努力,終于提高了學生干部的工作能力,讓他們分工協作,使學生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優良班風。
二、班級德育方面
1.自從開學以來,我利用兩課一會對學生進行了健康教育、校本課程及專題教育,其中“責任教育,適應學習”專題教育讓學生有所收獲。
①改變刻板的思維方式,改進學習方法,提高學習效率。②在學習中發掘自己優勢,把握先機,想法、行動快人一步。③發揚合作精神,共同促進。同時讓學生明白,在這個集體里,我們互相之間不僅僅是對手,我們更是同學、戰友。學生的心理建設打下了基礎。
2.在半個學期的時間里,我陸陸續續找到了班級各個同學談話,幫助學生解決各種問題;與此同時,針對我班學習習慣差的問題召開了家長會,讓學生、家長和老師三方面進行溝通,找出問題的癥結并及時的解決。
在這次家長會結束以后,同學們在這一方面有了明顯的好轉。現在許多同學都在努力,以星級中隊、優秀集體為目標,整個班級的氛圍更加的積極向上。
三、班級建設方面
1.我在開學以來進行了兩次班級的改選。通過學生的自我推薦以及學生的公開選舉,本著公平公正的原則選取了同學心目中的優秀同學擔任班級職務。
新的班干部成員每星期定時召開例會,對班級的各項工作進行總結,找出其中的問題并及時解決,將最終的結果或意見上報給班主任,由班主任做出總結指導。在學生干部管理的同時,由全體同學對班干部的工作進行監督和管理,增加了班級管理的透明度。
2.針對學生的衛生習慣較差,特別是物品的擺放混亂問題,我采取了對比找問題的方法。利用數碼相機,我拍下了排列整齊的同學的照片與擺放混亂的同學的照片在班會課上放給同學看,讓同學們猜一下這到底是誰的位置。在整個活動中,有歡樂也有反思,起到了很好的效果。為了防止自己的照片出現在屏幕上,同學們積極的整理內務,反響較好。
3.在班級量化成績方面采取了誰丟分,誰負責的管理機制。比如某位學生在衛生方面丟了分數,就由這位同學負責從今往后這方面衛生的檢查,直到出現下一個扣分的學生為止。在這樣的`管理模式下,學生不會輕易的丟分,即使丟分也會努力的彌補,加強管理,形成了良性循環。
四、班級學習管理
1.在班級進行了匿名投票,將同學們最想知道的學習方法的同學的名字寫在紙上,從中選取了前五名舉行了主題班會,將同學們的經驗直接傳授給同學自己,以實際的例子對同學進行了學法指導和鼓勵,對學生將來的學習起到了很好的促進作用。
2.利用小組合作學習的方式,帶動學生的學習熱情。在座位排序方面,我根據小組合作“組內異質,組間同質”的原則,合理安排了學生的座位,讓學生之間進行幫教,在此機制的帶動下,學生都向往著能夠自己選擇自己想學習的地方,促進了學生的學習積極性,為學生找到了學習的動力,效果良好。
五、班級活動方面
雖然學生學習任務比較重,但對于學校組織的各種活動和比賽,我們都會全心投入。因為通過活動或比賽,給了學生各種鍛煉的機會,他們各方面的素質也同時得到提升,使他們能更好地學習。因此每次我們都作好了充分的準備。我希望我和同學們都能認認真真地做好每一件事情,不管結果怎樣。同時也讓學生體會到,不管做什么事情都要付出汗水。同學們在活動中,培養了興趣,也獲得了一些可喜的成績,如:航模比賽團體二等獎,愛國歌曲合唱比賽團體二等獎,健康知識競賽團體二等獎等,一些同學也喜獲豐收,收獲了自己的個人榮譽。我覺得在活動中能夠培養學生的能力,得到多方面的鍛煉,所以應該多組織學生參加學校組織的各項有意義的活動。
小學班級管理心得體會4
班級是構成校園這個有機體的基本細胞,班級管理工作是校園教育教學工作中最關鍵的一個環節。如何搞好班級管理,培養學生良好的道德品質,調動學生學習的用心性,從德、智、體、美、勞等方面全面提高學生的素質,是班主任責無旁貸的職責。能夠說,班主任的教育管理工作影響著一個學生的全面發展,也影響著一個校園教育教學的興衰,其重要性由此可見一斑。那么,如何搞好班級管理工作呢?以下就我個人經驗,談幾點粗淺的看法。
在課堂教學中,我們講究優化設計教學的各個環節,向四十五分鐘要質量,在班級管理工作中,我們也應講究優化策略。
優化環境
優化環境包括優化課堂外部環境和優化育人的內部環境。
要育好人,首先要有好的環境。“教室”是學生學習的天地,實踐證明,優雅的教室環境衛生、布置,能調動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優化育人的內部環境,充分調動學生的用心主動性,方能到達理想的教育效果。優化育人的網內部環境,主要從以下幾方面著手進行:
一、講究民主作風,建立良好的師生關系
在新時期,中小學生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地構成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生并不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應首先轉變絕對權威的觀點。其次,班主任就應鼓勵學生發表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的'心理距離,建立良好的師生關系,學生方能“親其師,信其道”。
二、在民主的基礎上,培養學生自強自律、自尊自愛和團結協作精神,建立同學之間和諧的、融洽的心理氣氛
在班級管理中,班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加群眾活動和各項文體活動,引導并逐步放權讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的主角,有困難給予幫忙解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關系,應互相尊重、互相關心、互相幫忙、互相理解和寬容。同學之間構成了融洽的心理氣氛,他們學習的內驅力才能真正調動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎。
三、明確目標,激勵斗志
一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期中考試后,我們班由最后一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向著自己的目標努力,結果,期末考試,我們班奪得了成績全年紀第一。量化管理也有全校倒數第二上升為正數第一。我對學生說:“如果在戰場上,你們不可能個個是大將,但必須要個個是勇士!”我的學生,充滿了旺盛的斗志。
優化管理
一、優化班級管理,注意言傳身教、春風化雨
有人說,什么樣的班主任就帶出什么樣的學生。的確,班主任時時跟學生在一起,自己的一言一行,無時不在學生的仔細觀察之中。同時,在學生的心目中,老師的形象總是神圣的,較為完美的,老師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因此,班主任個性要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。很多老師都認為在學生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此,有時老師在細節上不夠注意的地方,過后總想方設法去遮掩,借以維護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引起學生的反感,往往就會出現“雖令不從”,學生跟老師對著干的現象。所以,班主任要敢于在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。
春風化雨,就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講臺灑熱血。對學生的思想教育細致、溫和,對后進生的反復教育有足夠的耐心和寬容。班主任要深入了解學生,并仔細觀察,分析把握學生思想動態,未雨綢繆,慢慢滲透,春風化雨般滋潤學生心田,以愛去感化、教育學生,從而使學生理解愛、理解愛并學會愛,這樣,學生便能在愛的溫暖中愉快地,較為自覺地學習,身心也得以健康發展。
二、優化班級管理,要抓大放小、褒貶分明
“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題,如學生思想、道德、紀律、學習等方面,這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛生等方面,“放一放”不等于不抓,而是后抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學生的優點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班群眾榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同學們的自尊心和用心性。班主任要以辯證的、歷史的、發展的觀點去看待學生的問題。
班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無巨細地去抓,而應放手發動學生,讓學生自覺參與到班級管理中來。這方面,我做了以下幾點嘗試:
1、放權班委。班委是班主任的得力助手,有權處理班級的一切事務,班主任老師是班委的堅強后盾。我給班委同學明確了分工,使他們各盡其責,我宏觀調控,班級工作有條不紊。
2、放權小組。組長有權量化組員。勞動模范,學習標本,三好學生等均由小組推薦,班委審定,班主任小范圍適當調整。
3、放權個人。我在班里設了“好點子好推薦”記錄本。所有同學均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級采納,效果好的給予獎勵。我對學生說:每個同學都是班級一分子,切不可看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調動了學生的用心性。班內氣氛活躍了,民主色彩濃了,學生的主人翁意識強了,班級的凝聚力也大大加強。
“褒貶分明”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面,同時在批判的時候,也要注意方式和藝術,不妨先把進步的表現加以表揚,再適當指出存在的不足,并相信他們能改善,使學生覺得老師是真誠、善意地幫忙他們,才能有效地避免學生“頂牛”現象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,激勵先進,敦促后進。
三、優化班級管理,應注意以優帶差,以外促內
“以優帶差”就是班主任充分利用好班干部及一些學科帶頭人,指導他們在學好自己各門功課的同時幫忙、帶動班上其他同學的學習。班主任應從一些細節上有意去組織、指導,讓學生在無意中受到教育,影響。比如在座位的安排上,在分組勞動及課外活動小組的組織時都思考到以優帶差,或在學習上,或在做人,或在興趣上帶動,促進;也能夠組織“一幫一”的學習小組,使班群眾成為一個團結、和諧、勤學上進的群眾。
“以外促內”是指班主任注意搜集、訂閱一些有益的學習書報,以豐富生動的課外知識,拓寬學生視野,促進他們求知的興趣,進而促進課堂知識的學習。“以外促內”也指組織多姿多彩的課外文體活動、社會調查及各類競賽,豐富學生校園文化生活,調動學生學習用心性。另外,以外促內還包括班主任應多與家長取得聯系,全面了解學生在家在校的思想表現,并與家長協同商討教育工作。
總之,班級管理工作是一項復雜且具有挑戰性的工作,一個班就如一個小社會,學生個性各不相同。要使這個群眾蓬勃向上,班主任的工作藝術是至關重要的。
小學班級管理心得體會5
班級管理是一項細致而又繁瑣的工作,需要班主任具備細心、耐心、責任心等品質。在班級管理中,班主任要做好以下幾個方面的工作:
1、制定班級管理計劃。班主任要根據學校的管理要求和班級實際情況,制定班級管理計劃,明確班級管理的目標、內容、方法和措施,為班級管理工作提供明確的.指導。
2、建立班級管理檔案。班主任要建立班級管理檔案,記錄學生的基本情況、研究情況、表現情況等,及時反饋給家長,幫助學生解決問題。
3、加強班級紀律管理。班主任要加強班級紀律管理,制定班級紀律規定,嚴格執行,及時發現和處理違紀行為,維護班級的正常秩序。
4、培養班級文化。班主任要培養班級文化,組織學生開展各種文化活動,如朗誦比賽、主題班會等,增強班級凝聚力和向心力。
5、加強家校聯系。班主任要加強家校聯系,與家長保持密切聯系,及時反饋學生的情況,共同關注學生的成長。
小學班級管理心得體會6
我幾年的班主任的工作經歷,我對班主任管理工作工作有了自己的體會。
一、班主任要以身作則,為人師表。
教師要在學生中樹立良好的和成績,就必須以身作則,為人師表,從我做起。中學生正處在一個生理成長期和世界觀逐步形成的一個特殊的時期,作為老師,特別是班主任,他的一舉一動都會直接影響學生的思想行為和道德行為。因此,作為班主任,更應嚴格要求自己,提高自己的道德修養中華文化和道德修養,以感染和教育教師。例如,要求學生知錯就改,當再次出現我在工作中出現了失誤時,我也真誠地對學生說:“對不起,這件事是我沒查在意,錯怪你了。”這樣學生在生活和中才學中做錯了,能夠主動地找到跟我謝罪。
二、發掘言行的利皮揚卡
每個學生的背后,都有許多言行隱藏著許多可貴的閃光點。班主任的責任就是要用愛心去發掘出言行中的'閃光點,讓學生在未婚妻教師的種種善意的期待和愛人中,增強自信并走向成功。我班里有這樣一個高中生,她平日邊上默默無聞,學習成績一般,屬于好象好像走進學生堆里不容易找的學生,但她的字寫到得不錯。我們班第一次辦班板報時,發愁沒人會寫新厝子。我就找到她,說她的字寫得挺好,讓她試試,結果她寫得不錯。在那個周的周記角落里,她說真的非常感謝老班讓我寫黑板報的板頭,初中這兩年里,她想寫但從來沒試過,太感謝老師給我這個機會了。通過這件事她也知道自己還有的潛力,極大地增強了自信心。在接下來的摸底考試中成績有很大的進步,在剛剛結束的期中考試中,她進到了班級的第六名。每個學生都有值得津津稱道的優點,班主任應有的放矢學生的具體優點,公開贊美。這樣,贊美將會成為激勵學生奮發向上奮發向上、刻苦求學的龐大動力。
三、發揮班干部作用
班干部是同學們的小助手,也是同學們的好朋友,能用好班級骨干是形成優秀集體的一個首要,使集體有一個“控制中心”,保證在統一的指揮下,能協調實現共同的目標,更重要的是通過班級工作實踐提高學生交際能力,組織能力和獨立其他工作能力。如班長全面負責班級教育工作;學習委員專項負責組織每天和雙休日后作業的收發;文體委員主持班級多項的文體活動;生活委員堅持每周的生活。組長管好本組的事。在班上發生問題,班干部能主動解決訴訟,化解矛盾。班級的班干部和小組長在每周的周一聚在一起開班務會,對上個周班級中出現的情況進行總結,或者提出自己困惑對小組管理的方法和迷茫,并對本周的工作進行組織工作安排進襲。在每天的晚飯時班長與打牙祭班長開個碰頭會,交流嘿嘿當天的情況,然后由班長在班級通過晚點。這樣從班長班長到組長責任分明、各司其責。強化了他們的責任心,調動了他們的主動性,發揮作用了他們的主動性、創造性,而使他們的潛能以致得到最大的發掘,使我們班的常規工作有條不紊地進行著。
四、充分利用大型活動好學校組織的各項活動
教育是種活動。班主任老師應帶領班級的學生積極、踴躍參加學校組織形式多樣的小型大型集體活動,如運動會、歌詠比賽、課外活動等。通過集體活動,開闊視野,陶冶情操,將德育思想和目標,轉化為學生的聯合陣線,培養他們熱愛集體、關心他人的思想美德,同時實現入身入腦入心,不甘落后、團結拼搏的精神。用中華民族傳統美德武裝大學生,培育高尚的思想文化素質。對于參加的活動,無論是取得了成績學習成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自己要總結,班主任要總結,使學生總結經驗,吸取教訓,明辨是非,好的表揚,差的批評,這樣正氣會得到弘揚,歪風盛氣凌人會有效的遏制,對整個班風的形成有較大的促進作用。
小學班級管理心得體會7
班主任是班級工作的直接收理者,直接責任人,是做好班級管理的關鍵核心,道德建立的主力軍,是學生個性開展的典范和領路人。要做好班主任工作,確實不易。作為班主任首先要熱愛這一工作,把這一崗位當作一項崇高的事業來做,具有無私奉獻精神,因為班主任工作意味著更的奉獻,更多的付出,物質方面的回報非常少。但卻會贏得更多的家長和學生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,根據這一學年的班主任經歷,作一簡要的總結,概括。
一、樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氣氛。
1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,采取相應的措施及獎懲。要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯系,了解學生的課堂表現,并由紀律委員、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時了解反應。對于違紀的同學給予一定的懲罰,并肯定學生的點滴進步,提高其重視度。最后,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去培養建立一支有責任心的班干部,工作實行精細化責任制。
2、班主任工作非常辛苦,事務繁忙。怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出更多的時間,研究備課,研究課堂,有更多的時間輔導學困生,本人經過多年的實踐,認為,作為班主任一定要充分相信學生,許多工作放手讓學生去做,這樣既培養鍛煉了學生的能力,又使自己從繁雜的班級事務中解放出來。這需要班主任培養小干部,對班級管理做好指導。如班長的統領和協調檢查;衛生委員的值日安排,檢查;學習委員每天的早讀,課外作業的收交;體育委員的播送操,眼保健操檢查;文藝委員的活動安排檢;小組長的帶頭作用等。把班級的諸項事務,與學生協商,實行自愿承包,責任到人。
2,充分發揮班委會的作用。班主任每周至少開一次班委會,對每周的情況進展簡單總結,多鼓勵,多指導。出現問題及時開。還注意做到,每學年都進展班干部輪換,至少換三分之一。其他班干部任職時間,無特殊情況,都不超過兩學年。要做好輪換下來的班干部的思想工作,為調動他們的積極性,在班里實行紅藍兩隊,輪換下來的班干部作為藍隊,負責監視;還可以每月拿出一周的時間,讓藍隊的干部工作,調動起雙方的積極性。在這一學年中,我真正感受到了做班主任也可以從瑣碎的班級工作中解脫出,過舒心的日子,而班級的各項工作仍能照常開展:在這一學期中,同學們在眾多小干部的帶著下每月一次舉行了生動活潑的主題隊會活動,人人爭當標準生活動等。對于學校組織的各項活動都能積極參與并取得了優異的成績。
二、培養學生的興趣,開展學生的特長,為班級爭榮譽。
1,除了正常的教學和其他一些班級事務外,重要的工作就是組織,指導開展各種活動。如何開展好活動,如何在各種活動中立于不敗之地,我注意有意識地引導培養各方面1,除了正常的教學和其他一些班級事務外,重要的工作就是組織,指導開展各種活動。如何開展好活動,如何在各種活動中立于不敗之地,我注意有意識地引導培養各方面的人才。平時多多注意學生的特長愛好,多多注意各方面的培訓信息,與家長溝通好,做好家長,學生的思想工作,讓他們積極的參加培訓。有了這些小人才,無論是出黑板報,舉行文藝演出,還是召開運動會,都讓我省心不少,并取得了不錯的'成績。在學校組織的各項活動中表現突出,取得了好的成績,這樣的成績在全校各班中都是不曾有過的。
2,注重學生的示范帶頭作用的發揮。讓有特長的學生,帶動起其他對各方面有興趣的同學,組織開展一些小型的班級活動,學生在一起交流,在一起切磋。到達相互借鑒,相互學習,相互提高的目的。
三、每天提前早到校,提前完成各項任務。
作為班主任,很多情況下需要早到校。做好班主任工作離不開家長的支持,離不開課任教師的幫助支持。需要與他們勤溝通,取得他們的信任支持和幫助。學生的家訪工作非常重要,與家長溝通好,班級的各項活動,各項工作就會得到家長的支持,出現問題也容易解決。家訪的形式多種多樣,直接家訪我提前與家長聯系,做好家訪的準備,多談學生好的表現,提出希望,增強家長的信心,讓家長和學生知道,老師是多么重視他,對他充滿了很高的期望。
面對面交談效果非常好,但由于學生多,居住也比擬分散,全體學生都家訪,需要占大量時間。我一般采取溝通,方便及時。家訪工作我堅決做到:困難學生(學習,生活)必訪,問題學生必訪,出現波動的學生必訪,有特長的學生必訪,新轉來的學生必訪,家庭出現裂痕的學生必訪,學生病必訪等。這樣可以融洽與家長的關系,使自己的工作得心應手。
小學班級管理心得體會8
一、要注意多給激勵
初一的孩子從小學剛剛步入初中,生活學習等都難以適應,小學的許多學習方法到初中都不在適應,因此充分給孩子激勵還信念,多督促,孩子們才會盡快適應初中生活。我有幸今年接任一(5)班的班主任,對于剛結束學生時代的我而言是極大的考驗。
在生活中做孩子們的摯友,幫助他們盡快適應學校的生活,這樣才能打入學生的內部,充分了解班級存在的.問題,對癥下藥。其次,利用上次的家訪的機會,我真對班級幾個特別的孩子,我深化其生活成長的環境,了解其在家的表現,與其家長充分溝通,以便對其成長和學習更好的幫助。
二、放任有度
生活和學習中是孩子們的摯友,當有犯錯的行為出現時,嚴懲不貸,不分男女,沒有特別狀況,一視同仁。這樣孩子們會意識到,我只有管好自己,老師才會把我當摯友,調動學生的主動性,主動主動參加到班級管理中來。
三、班干的選擇
一個好的班級,班干肯定是特別精彩的班干,他們才是和同學們吃住在一起的,因此班干時特別重要的。對待班干上,我實行指責時有度,該當著同學面指責的就絕不留情,該留點面子的就留點面子,平常以談話交談為主,班干得權利不能過大,班干之間有一種相互監督相互督促的氛圍。
以上是我工作近兩個月來,在班級管理上的一點當心得,有許多不到位的地方,有待改正。
小學班級管理心得體會9
xx月xx日下午,由學校政教處哈文蓮主任主持召開了全校中小學班主任全員培訓,通過這次培訓我收獲很多。從哈文蓮主任的講座中,我深感教師這個職業是無比的光榮神圣與任重而道遠。這次的學習,深深觸動我的是在班級中看似不起眼的小事,也能折射出深奧的教育思想,班主任工作要認真執著,對每件事情都要認真進行反思、總結,才能不斷進步;班主任工作中沒有小事,任何一件事情,都要認真對待。現將自己參加這次培訓以后的一些個人的想法——如何做好班主任工作總結一下:
一、努力充實自己。
做一個合格的班主任,必須努力去學習,不斷提高自身的管理水平和能力。一是向書本去學,學習新的教育思想、現代教育理論、科學的管理方法和手段;二是向同行學習,要經常向管理有方、管理有成效的優秀班主任學習,同他們互相切磋、互相交流、取長補短;三是做中學、學中做,人們常說教師要給學生一杯水,自己得有常流水,這就要求班主任在工作中不斷地學習,在總結經驗教訓的基礎上,不斷地改進完善,讓自己的班主任工作做得有聲有色。
二、愛學生。
愛是教育永恒的主旋律。作為班主任更要愛學生,對于每一個學生都像對待自己的孩子一樣來關愛。要用真誠的愛去感化學生,觸動他們的心靈。在學生偶爾犯錯時,要動之以情曉之以理。對于留守兒童和學困生,盡一切努力,給他們愛,給他們尊重,給他們希望,不僅教師如此,還要教育其他學生如此,要學會欣賞他們,發現他們的閃光點。班主任用自己博大的愛心關心愛護自己的'學生,讓孩子們感受到時刻生活在愛的家園里。“親其師,信其道”,這樣,教育管理起學生來就會起到事半功倍的效果。
三、建立良好的師生關系。
班主任對全班所有學生都要一視同仁,公平對待,不能歧視任何一個學生,對于有生理或心理殘疾的學生應給予他們更多的關注與關愛。要用換位思考替學生著想。在教育學生的過程中,要多考慮事情發生的來龍去脈,想一想自己在與學生同齡時的行為與想法;正確把握學生行為的性質,分清是故意的,還是無意的,是惡意的,還是善意的,要從有利于學生的健康發展出發,選擇合理的解決問題的方法方式,不簡單粗暴,不去傷害學生。在課余時間,走到學生中,到學生休息的課間中去,到宿舍中去,到學生食堂去與學生平等交流,營造一種平等氣氛,讓師生關系更加融洽。
四、用人格去影響學生。
老師的言行對學生有潛移默化的影響。班主任是班集體的教育者、組織者和指導者,是班級工作的主要操作者,在班集體建設中起著主導、決定作用。如果我們能以自己的人格品質吸引學生,令學生欽佩,那么,我們的班主任工作已經向成功邁進了一大步。比如:學生退步了,送上一句鼓勵的話;學生學習遇到困難,就給予耐心的幫助與輔導;對缺少家庭溫暖的學生,給他送去體貼的關懷?這些看來都是小事,但我認為教師的人格魅力就是體現在這些小事上。
五、組建和培養好班干部隊。
要做一個輕松的班主任,必須培養一批管理能力強,在班上有影響力、凝聚力、還有責任心的班干部。這樣的班干部培養起來花一定的時間和精力,但有了這樣的班干部,我們以后的工作就容易多了。我們可以在開學初就抽一節課選班干部,首先宣讀擔任各種班干所具備的能力、責任、義務以及所賦予他的權力,然后自愿報名,在全班同學面前表決心,再由全班同學舉手表決,老師根據對他們的調查了解在心中打打分,合理安排班干部的職責與權力。這樣選出的班干部有一定的群眾基礎,有全心全意為班上做事的決心,加上以后一段時間老師的點撥引導,把他們培養成在班上有權威,管理有方法的班干部也不是難事了。
六、做好家校聯系。
孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。要教育管理好學生,做好自己的班主任工作。除了做好學生的教育、管理外,還要做好家長的工作,要與家長聯系,取得家長的支持與配合,這樣校內外結合,雙管齊下,才能把學生教好。因此,在班級管理中,班主任要經常和學生家長進行溝通,共同關心和教育兒童。如可定期舉行家長會,開展一些親子活動,根據需要不定期地進行家訪等。
總之,這次班主任培訓讓我學到了太多太多,讓我看到了自己的差距,讓我找到了更好的班主任工作策略,面對具體細致、瑣碎繁雜,艱苦而長期的班主任工作,我會用自己積極認真負責的態度做好班主任工作,總之,做一名班主任,就要做到“教學生一天,想學生一生”這樣才能把工作做得更好。在今后的工作中,我要以更高的標準嚴格要求自己,力爭做一名更加優秀的班主任。
小學班級管理心得體會10
學校階段是人生學問啟蒙與品德素養建立階段,在此期間,同學大量時間都在學校度過,班級管理對學校生的成長有重要意義。由于學校生在這一時期喜愛表現,對新奇事物布滿奇怪,有很強的自我表現欲望。對學校班級管理,老師要擅長把握學校生的心理特點,遵循同學自身和群體進展規律。在班級管理中要多以民主方式進行管理。為同學營造良好的學習生活氛圍,培育同學自我管理力量。有效推動班集體整體教學素養的提升。
一、老師要真正懂得同學的內心
古人云:“親師者,信其道。”良好的師生關系是班級教學工作開展和管理的基礎。師生之間要建立良好的師生感情,老師要為人師表,以自身素養鼓舞感染同學,所說所做要讓同學信服。師生之間的溝通聯絡還要建立在老師對同學的關懷愛惜上,在班級生活上,老師要對每一位同學付出真心,關注他們身體、心理變化,對生病、心情低落的同學能準時賜予照看勸慰。在學習上更要關懷學困生,要做到急躁指導,鼓舞其求學上進,這樣才能使師生關系融洽,同學能信任老師,聽從老師教育支配。學校生心智不成熟,簡單引發連鎖反應。比如一個同學不喜愛某個老師,與其心智相仿,關系親密的其他同學也會受到影響,這樣老師對班級管理就無法順當進行。一個有心的班主任要想管理好班級,首先要能與孩子進行溝通,細心觀看,體會領悟學校生心理,能懂得學校生喜愛什么,想要什么。班主任要轉變家長思想觀念,要形成對班級管理就是為孩子服務的想法。這樣在與孩子進行相處,就能讓同學情愿親近老師,促進師生關系的進展。
二、讓同學樂觀參加班級管理,做班級的仆人
新課程理念中,同學在教學中的地位發生根本轉變,不再是只能被動接受老師傳授的個體。同學作為班集體的組成部分,就要發揮同學仆人翁作用,要讓同學將班集體當作自己其次個家。要想真正發揮同學仆人作用,老師要在班級日常生活中指導同學經營管理班級。要想將班級管理好,班主任要熟識每一個同學,從中發覺管理人才,培育班干部。要想管理好班級,首先要讓班干部先管理好自己,在為同學服務過程中,能夠起到感染、示范、帶頭作用。在這樣班集體中,每個同學才會感受到自身存在價值,都會樂觀爭取為班級建設獻計出力,無形中增加了同學集體意識和班級榮譽感,對班級管理工作也起到事半功倍的效果。
三、在班級建設管理上,設立目標激勵機制
學校班級建設也要有長遠規劃和實施目標,為實現這些目標,可設定相應的激勵機制,能分散全體同學向同一個方向努力。首先老師要設立班集體總目標,要從整體上與其他班級進行對比衡量,讓同學有清楚熟悉,激勵他們為了集體榮譽增加團隊意識。其次要安排給每個人目標方案。集體榮譽的獲得不是僅靠幾個人就能實現的,需要全體努力。在實施過程中可采納分類管理方法,先與班干部進行談話,共同制定措施,要班干部以身作則,以自身素養影響帶動其他同學。之后再與其他同學逐一懇談,根據每位同學不同特點為其設定不同目標。最終在總結階段通過召開班會進行檢驗,對努力上進、進步明顯的同學以物質、精神嘉獎,可讓優秀同學上臺敘述自己取得學習進步的方式方法,并說說自己今后的進展規劃,讓學校生不在榮譽中迷失自己。
四、鼓舞同學樂觀參加班級板報設計
班級的內部設計不應由班主任一人定奪,要在全體同學中集思廣益,多角度展現學校生思想設計,體現自身價值。班主任要鼓舞同學自己動手,從設計美學角度營造班級文化氛圍,鼓舞有力量的同學在板報設計過程中進行書畫、圖片、內容設計,然后讓全部同學共同參加。在增加同學自信念和制造力的同時,也能提升同學審美力量,是一次很好的團隊協作體驗,進而加強班級分散力。
五、構建良好的班風
一個班級的勝利管理,班級風氣的`養成必不行少。班風對同學學問學習和思想道德養成有重要作用。班風的形成與全體師生同學共同努力分不開,它包含嚴明的組織紀律和融洽的學友關系,有樂觀向上的學習氛圍,同學間體現出友愛與關懷互助。良好班風的形成,班主任首先要做到專心與孩子接觸溝通,在以有愛的語言、真心的關懷行動對同學產生影響,點燃同學的友愛之心、建設集體的熱心、努力學習的恒心,讓全體同學在這樣良好的班級氛圍中,共同學習、進步。
小學班級管理心得體會11
班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調動"兩個積極性",依靠"三個方面"的力量。使學生受到嚴格的行為規范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。
堅持"一個標準",即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。
調動"兩個積極性"。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種"愛屋及烏"的效應。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
調動"三個方面"的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。
兒童心理學專家朱智賢說過:"學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。"不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。
我們的目標是培養學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛生勞動;利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內容,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關系,"一箭三雕"的目的;在班級管理和有關活動中發動有一技之長的同學多參與,充分發揮他們的'特長,以帶動其他同學積極投入;積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。
班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
檔案管理工作,是辦公室工作的一個重要組成部分,是做好辦公室工作的基礎和前提。加強檔案規范化管理,充分發揮檔案在實際工作中的作用,是辦公室工作的一項重要任務。檔案工作做得好不好,直接影響到本單位工作的效率和質量,同時也是衡量一個單位、一個部門工作水平的標志之一。結合實際,我以為要做好檔案管理工作,必須做到“四抓四到位”。
一、抓關鍵,領導重視到位
長期以來,由于檔案工作是一項內務性很強的工作;是一項毫不引人注目、默默無聞的工作,因此,有些領導對檔案管理工作不夠重視,存在著一些認識上的誤區。一是無關緊要的思想。認為一個單位的工作業績重在形象工程、得政工程和經濟的快速發展,檔案對這些工作沒有多大的輔助作用,抓和不抓是一回事;二是無需親為的思想。認為檔案工作就是簡單的收存材料,是檔案工作人員的事情,不需要領導親自抓;三是一般應付的思想。雖然口頭上講檔案工作的重要性,但在實際工作中并不夠重視,認為檔案管理不會有火燒眉毛的事,只要“守好攤”,能應付當時的需要就行了。由于思想認識上的誤區,導致在實際工作中就存在著:一是管檔人員配備不到位,沒有按規定比例配備工作人員;二是投入不夠,基礎設施配套不到位,保管條件落后,不安全隱患嚴重;三是檔案人員隊伍不穩定,檔案資料收集難和檔案資料不能及時整理歸檔;四是檔案人員政治、經濟待遇不高,津貼補助未到位。這些問題既影響了檔案管理人員的工作積極性,又影響了檔案管理的工作水平,更影響全縣檔案信息資源的整合,不能使寶貴的歷史資料為單位和全縣的三個文明建設服務、發揮作用。因此,要做好檔案工作,就必須使各級領導進一步提高對檔案工作重要性的認識,牢固樹立檔案意識,切實加強對檔案工作的領導,關心管檔人員的政治、生活待遇,穩定檔案管理人員,重視檔案的基礎工作,從而從整體上提高檔案管理工作的水平。
二、抓規范,基礎工作到位
維護檔案的完整、準確與安全,是檔案管理的基礎性工作和重要內容,特別是涉及到貫徹落實黨的路線、方針、政策方面,它直接關系到組織人事部門對干部的評價、培養和使用,關系到個人的切身利益和政治前途。因此,對檔案管理的基礎工作,一定要加以規范。但在檔案管理的實際工作中,仍存在著一些薄弱環節。一是檔案材料收集整理不及時,檔案資料丟失嚴重,影響檔案的完整性和真實性;二是基礎設施不配套,檔案保管條件惡劣,影響了檔案安全和使用年限;三是制度不到位,材料的轉入、轉出、檔案的查(借)閱等手續沒按規定履行,檔案管理混亂。針對存在的這些問題,應堅持做到“四化”,一是收集歸檔程序化。建立健全檔案材料的歸檔制度,特別對于人事變動、工資調整等材料,應及時收集、存檔;二是鑒別整理規范化。嚴格按照各類檔案整理《標準》認真細致地鑒別、收集、分類、整理,將有利用價值和利用價值大的各類資料予以歸檔;三是設施建設標準化。按照檔案管理基礎設施建設的有關要求,配備標準的檔案用品、微機和應備的管理設備;四是管理工作制度化。自覺執行檔案管理的各項制度,使每項工作都制度化,保證各項工作井然有序地開展。
三、抓素質,隊伍建設到位
隨著社會的不斷發展,檔案工作也隨之正處于由傳統化向現代化轉型時期,這就需要不斷提高檔案管理隊伍的綜合素質,做到知識化、年輕化、專業化,使檔案管理工作既能繼承和發揚老檔案工作者的優良作風,又能根據工作的需要,與時俱進,開拓創新。但在實際工作中,檔案管理隊伍建設有一些需要加強和改進的地方,檔案管理的手段應進行相應的調整和變化。一是檔案管理人員配備比例不夠。有的甚至沒有明確檔案管理人員,或者兼職人員主要精力不在檔案管理上;二是檔案管理人員整體素質不高。有的檔案管理人員政治素質不高,工作原則性不強,業務不熟悉,工作不踏實,應付了事;三是部分檔案管理人員工作不安心。由于一些政治、生活待遇沒有落實,導致有些檔案人員缺乏奉獻精神,總想跳槽,影響了檔案管理的質量。面對存在的問題,應該通過抓檔案管理人員的整體素質,來促進檔案管理隊伍的建設和提高。一是抓基礎。各立檔單位應該明確一名領導分管,同時按規定配備檔案管理人員,兼職人員不可兼職過多,應保證檔案管理人員的工作時間。二是抓培訓。通過參加各種不同層次、類型的檔案人員培訓班,來更新觀念、更新知識,提高業務水平。三是抓待遇。重視檔案管理人員的勞動保護,落實有關經濟待遇。通過一系列措施,從整體上提高檔案管理隊伍的綜合素質,提高檔案的管理水平。
四、抓服務,信息開發到位
加強檔案管理的目的,是為了充分利用檔案,為社會各項工作服務。這是檔案工作中心環節,是檔案賴以生存和發展的基礎。在現實生活中,檔案成為社會對各項工作的認定;成為勞動、組織、人事等部門對各項政策(干部工齡的認定,老干部待遇、下崗工人待遇、城市居民困難補助)落實的一個重要的依據。但是,傳統的檔案管理方式,對檔案利用開發不夠,很難適應不斷改革深化的步伐。要使檔案更好地為經濟社會的大發展服務,就必須改變傳統的管理方式,通過服務來促進信息資源的開發。一是實行現代化管理。充分利用計算機在檔案管理工作中的作用,建立和完善檔案數據庫,建立檔案資料查閱平臺,逐步實現檔案信息資料共享;二是實行開放式的管理。充分利用網絡資源,有針對性的結合社會熱點、百姓需求,實現檔案資源開發利用效益的最大化;三是實行服務式管理。在工作中注重實效,在嚴格執行保密制度的前提下,堅持熱情服務,提高檔案的使用效率。
日前,教育局在全市中小學落實省惠農大會上,對中小學校長,關于如何科學管理學校,構建和諧校園,提高教育教學質量方面,局領導又做了重要的講話和培訓。今年暑期,本人學習了部分省市校長論壇中某些文章,自己深有感觸和反思,針對如何提高學校管理水平,我有下列幾點體會:
首先,校長應以事業為已任 勤奮履行職責
1.身體力行 營造團結能干的領導班子
隨著國民素質和社會文化的不斷提高,人們對辦學的要求,趨于更高、更強烈。我作為校長兼支部書記,深感肩負的責任,舉足輕重。一個具有高素質的領導集體,是辦好學校的重要前提,有什么樣的校長,就會有什么樣的班子,有什么樣的班子,就會有什么樣的教師隊伍。因此,任職期間,應注重班子的建設。帶頭堅持原則,倡導民主議事,相互尊重,分工合作,各負其責。我體會:團結——營造氛圍;素質——營造威信。
2.齊抓共管 發揮校黨支部的監督、保證作用
學校應開通支委會和校委會兩條主線,齊抓共管,做到黨建工作不走空,關鍵時刻做保證。學校近30名黨員,應充分發揮先進模范作用。讓正義占領主要陣地。
3.工作應有布局 細化應有落實
學校全年應有規化,學期有計劃,周周有安排,學校管理實行垂直管理體系:校長——中層干部——年級組長保持上下一盤棋,政令暢通。校長每周一應召開職能部門干部例會,把全年的工作內容,分解到每周。并采取部門問責制,確保學校的各項工作,暢通無阻,有計劃,有組織,有順序地進行,做到落實到位,檢查到位,反饋及時,彌補缺失。
對上級教育行政部門,下發的各種工作要求,及時召開校長辦公會,校務擴大會,及時落實。
4.抓主業 全面落實國家課程計劃 提高辦學質量
校長應牢固樹立“潛下心來抓教學,靜下心來抓質量”的教學理念。校長親自下班級聽課,調查研究,隨時掌握教學動態,參與教研活動,有針對性地召開年級組現場教學質量分析會。為了切實落實“減負”工作,學校應以課堂教學為主陣地,開創高效課堂。校長應重視中青年教師快速成長,通過校級研究課、公開課、引路課等教學活動,為中青年教師提供展示自我的平臺。
5.以德樹人 開創特色學校
學校應把德育放在首位,以人為本,堅持正面教育與制度教育相結合,轉變校風、教風和學風,從小事抓起,營造大的格局。
6.抓安全 改善辦學環境 裝配修繕教育教學設施
學校對校車、食堂、小賣店、校舍等安全范疇簽定責任狀,隨機檢查,防患于未然,開展師生自救、防護、安全演練活動。
學校應堅持領導干部值班制度,每人一周輪流值班。
其次:以理論學習為指導 提高自身素養和教師的業務水平。
校長應堅持自主學習,用科學理論指導本職工作,否則不可能適應不同時代的教育發展需要。
第三 以“艱苦樸素 勤儉辦學”為傳統美德 廉潔奉公 規范辦學。
1.以德治校,依法從教
學校要認真貫徹國家教育方針,落實三級課程計劃,開齊學科,上足課時。
2.一視同仁,任賢為親,充分發揮教職員工的業務特長,不埋沒人才。
3.堅持公正、公平、公開辦學
做為校長,應極力推進,廣大教師參政、議政、關心學校,建設發展學校。對教職員工的獎懲辦法,均通過教代會討論通過。有效落實國家“兩免一補”政策,公開財物管理,實行公示,各類較大開支均應通過校委會討論執行。
4.在教師中應開展“講正氣 重師德 樹形象”職業道德系列活動。
要規范辦學,杜絕亂補課、亂辦班、亂收費等現象發生。.
小學班級管理心得體會12
班級是校園教育教學的根本單位,是學生學習的教育群體,也是教育性的生活群體。班主任是學生班級的組織者、教育者、管理者,組織、教育、管理班級是班主任的職責,是班主任活動的主要組成局部。班主任受校園托付,按照國家的'教育方針、培養目標對學生的學習、生活進行教育、指導、管理,這就是班主任的事業。
班級就像一個大家庭,學生們如兄弟姐妹般相互關懷,相互幫助,相互鼓舞,相互照顧,一起長大成人,離開這個家,走向社會。班級就像一座長長的橋,透過它人們到達理想的此岸。班級就像一條船,乘著它,人們能夠越過江河湖海,奔向能夠施展自己才華的崗位。班級更向一個小社會,社會上有什么,一個班級便可能有什么。一個班級管理得不好,同學間不團結,打架斗毆時有發生;歪風邪氣上升,正氣無法樹立;濃厚的學習氣氛無法構成,想學好的同學也無法學習。管理得當,學生們在班級這個大家庭中,就能團結互助,互相關懷,互相幫助,構成巨大的合力,每個人都能充分發揮自己的潛力,多做好事,讓班群眾增強了實力,就能超越別的班級。
怎樣抓好一個班級的管理工作,首先要從常規抓起,班級常規主要包括:
1、和班主任工作,共同搞好學生的教育工作;
⑦和任科老師多聯系和交流,了解本班學生的學習狀況及上課狀況;
⑧學期末進行學期工作總結,評選三好學生、優秀班干部、優秀小組長、優秀團員等,給每位學生寫出鼓舞性評語;
⑨布置好學生的假期生活,要求學生參加力所能及的公益活動,遵守社會公德,認真完成假期作業。
2、一周常規:
①要求學生按校園規定,統一著裝,嚴守紀律,人人參加升旗儀式;
②依據校園工作安排結合本班實際制定本周本班級工作重點;
③給學生上好周日晚的班會課,嚴格對學生進行訓導,標準學生行為;
④催促學生搞好周五衛生大掃除,理解校園檢查;
⑤召開班干部會議,抓好一周的班級工作小結,肯定成績,找出問題;
⑥對學困生進行談話,找出存在的問題,發覺他們的閃光點,鼓勵他們努力學習;
⑦理解校園流淌紅旗的評估。
3、一日常規:
①要求學生按時進教室,不遲到,到了教室就讀書,不在外面追逐打鬧;
②每堂課前做好課前預備工作,持續教室內安靜,等待教師上課;
③上課要守紀,勤動腦、動口、動手,回答下列問題要大膽,完成作業要及時;
④課間休息要走出教室,上廁所,不違規、不違紀,不起哄亂叫;
⑤課間操人人參加,不遲到,守紀律,動作用力準確;
⑥午休實行靜校制度,保證校園、寢室安靜;
⑦教室、寢室、室外衛生堅持每一天三次清掃,教室做到桌椅整潔衛生,地面無灰塵、紙屑,及時清倒垃圾;
⑧人人講衛生,愛校園、愛公物,不亂丟紙屑、果皮,不損壞校園的設施,保護校園的一草一木;
⑨嚴守就餐紀律,自覺排隊,催促學生吃飽、吃好,按時就寢,熄燈后不準喧嘩、不準點蠟燭或者利用其它工具照明看書; 3
⑩要求學生睡覺前對當日的上課資料過電影,作自我總結。
小學班級管理心得體會13
(一)建立班級日常工作量化管理機制
小學生大多具有新奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現,一方面是愛說、愛鬧的,自控實力差,這給班級管理帶來肯定的難度:另一方面是好勝心強,喜愛跟別人爭凹凸,想當第一,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現納入量化管理,還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上,進行個人競賽和小組競賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學生養成良好習慣,提高素養。詳細做法如下:
1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現分為學習、紀律、衛生、文明等若干項,對每項內容提出詳細要求,給定分值。
2、職責明確。全班分若干學習小組,設立兩名值周班長,輪番值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內),值班長考評各小組長。這種帶有監督特征的分層管理,能促進班級建設良好循環,達到全面管理每一位學生之目的。
3、定期通報。每周班會,班長通報各小組總得分及排名狀況;通報本周個人得分最高的前十名學生,在班上加以表揚。
(二)建立班干部選任考評機制
班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動這部分同學的熱忱,留意培育并發揮其作用,是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制,面對全體學生,實行競爭上崗,讓每一位同學都有參加競爭的機會,激勵每一位同學主動參加班級的建設和管理。詳細做法:
1、民主推舉,競爭上崗。在學生相互了解的基礎上,采納民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔當班干部的看法、適合擔當的角色,以及干好本項工作的安排、措施、等。最終投票表決,當場宣布結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順當綻開非常有利。
2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次。
考評內容:
(1)工作看法是否仔細、主動、負責。
(2)工作任務完成狀況。
(3)自身素養修養。
考評后,對落選的同學仔細作好思想工作,留意調動其的主動性,激勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參加,人人受熬煉,使學生的組織管理實力和水平的到普遍提高。
(三)建立班級激勵機制
素養教化要求教化者關注學生的.全面成長。表揚和激勵是激勵教化的重要內容。實踐證明,表揚和激勵可以幫助學生重新相識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的志氣。我的詳細做法是:
1、設立獎項,實行全方位激勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和激勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
2、定期評獎,實行不同形式給以激勵。例如:表揚信;嘉獎學習用品;在黑板報上給以表彰等。
除此以外,我還會常常與科任老師相互溝通,了解同學們在各科的表現和狀況,遇到問題的話,就一起商議,力求找出最好的解決方法,從而引導學生全面發展,健康成長。
小學班級管理心得體會14
我作為小學的班主任,已經在這個崗位上工作很久了,我在班級管理上也下了很多苦工夫,因此也有了一些心得體會,現在就來跟大家談談班級管理的心得。
小學的管理需要班主任的耐心和仔細,同時又要去適當的放松,由于這個階段的學生還是比較好玩的,大部分的學生都比較頑皮,不太好去管理,這時候就不能去壓迫,還是要適當的放寬松,只要學生不觸及到違規違紀的事情,還是可以讓他們進行嘗試的。一個班級是由班主任、班干部和學生構建成的,因此班主任如果說是管理者,那么班干部就是班級里的為班主任分擔責任的人,而學生就是被管理的這個主體。這樣看來每一個部分都必須要齊全才能夠對班級的管理發揮作用。
我在管理這方面比較提倡我是作為他們的指導者,而學生則是班級里自主發揮自己作用的人,所以我一樣都會把權益分散下去,讓他們自己去管理班級。第一就是選好班干部,班干部發揮的作用是很大的,由于班干部也是學生里的一部分,他們相處時間要長過我這個班主任,自然是更加了解彼此的,有什么事情也比較好商量,解決不了的事情再來找我去幫忙,這是比較好的管理方式了。通過他們自主的管理,才能最大效益的讓班級被管理好。這樣不僅能夠去錘煉學生在管理方面的能力,還能增加他們之間的感情,也是為這個班集體提供更有利的幫助。
我在多年的班級管理上,逐漸的摸到了以學生為主體的重要性,由于學生是班級的主人,雖然我是個班主任,但是我也只是他們人生路上的指導者,并不能一直陪著他們走下去,因此只有在小學時讓他們學會自我管理,才能讓一個班級更加團結起來。我們大部分的老師都習慣去干涉很多班級的事務,實際上只要做好自己班主任的.職責,其他我們是可以去放權的,這樣也就不會過量的干涉而造成學生們的反感,以至于讓一個班級分散了。
在今天這樣的時期,班主任不再是班級的主體,我們不能什么事去都給學生做完了,一定要讓學習自己去做,才能讓這個班級變得更好。過量的管理是不會有太多的好處的,有可能會造成相反的情形。因此放手讓學生自己去管理班級,才是能夠把班級集中起來管理。
小學班級管理心得體會15
班級管理是一門學問,如果潛心研究,大有文章可作。班主任不同于車間主任,因為面對的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴、人格,作為教師,特別是班主任,也許應該更多得去研究他們的心理。
教師和學生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏得學生的尊重。這種尊重不是權威,而是相互理解、相互溝通的基礎上產生的信賴,彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對下輩的關心與下輩對上輩的信任和依賴。下面就談點我的看法:
第一、把學生當作自己的研究對象。班主任一項重要的任務就是了解班級的每一個個體,去讀懂他們。我們對潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當作自己的研究對象,也許就會樂此不疲,他們會給你許多驚喜。
第二、以“熱愛學生”為自己工作的出發點,去處理一切學生的問題。作為班主任,對學生中的不良行為,就刨根問底,“嚴”字當頭。人非圣閑,何況是青少年學生。我們應該允許學生犯錯誤,換句話說,如果一個學生連一次錯誤也不會犯,那他已成為了一個木頭人了。我們教師的任務不是去指責,而是去引導,讓他們走出人生的誤區;讓他們在人生的品位中,尋找真實的生活。
第三、我們的教育應該是“給以希望的教育”。只有充滿希望的人生才是積極的人生。潛能生聽慣了批評,對批評已經無動于衷。而人是有感情的動物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評和指責下絕望了,他們感到:在父母、教師的眼里,自己什么也不是,這種教育可以說是一種“給人以絕望的教育”,學生不喜歡這種教育。教育改革家魏書生認為,每個學生都有自己的閃光點,問題也許是我們缺少發現。因此,我呼喚“給以愛和希望的教育”。
教育是社會性的,光靠教師學校也許僅僅是杯水車薪,作為班主任因緊密聯系家庭、社會,勤于家訪,只有這樣才能對癥下藥,起到更好的教育作用。
學習了魏書生一系列教學經驗后,我們不難發現魏書生之所以能獲得教學的成功?那就是:高效率的班級管理。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡。
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。的確,魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,“以法治班”使班級管理形成制度化,走向了自動化,二者結合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創造性,使班級管理沿教師設計的預定軌道上運轉,達到了理想的管理效果。
魏書生的做法使我進一步堅定了以下認識:
l、雖然班級管理的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學生偷錢事件時,處理前,我了解該學生丟錢的經過,詢問該宿舍的同學,找出近段有異常現象的同學,為了防止出現紕漏,我聯系了家長,問他給了孩子多少,從家長哪兒得到了真實的`情報后。我就開始斷案,我把整個宿舍的同學叫了起來,我問他們:假如某同學的錢和菜飯票丟了,將會出現什么情況?她該怎么辦?同學們都爭先恐后的說開了,有的說在宿舍里找,有的說向老師借,有的說打電話給家長,有的說…我告訴她們中學老師可不一定借給你,家長能經常丟下手中的活兒來送錢嗎?聽后,她們語塞了。我就“在宿舍里找”,對她們進行思想教育,錢就丟在宿舍里,同住一室的你們,應該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢的同學,把錢悄悄放回,假如用完了就用紙條寫清楚歸還的時間,不署名,如果按我說的做,事情過后決不追究,以后再也別犯了。一個星期以后,錢自動回來了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。
2、班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領導者,是班級管理工作的靈魂,但班主任不能只做學生活動的監護人與嚴厲的執法者。作為教師,我們首先要了解學生,尊重學生,相信學生。
3、從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的。然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。
4、傳統班級管理的弊端在于管理的無規章或制度不明,所以班級管理或隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從。我們說,沒有制度談不上管理,但制度既體現了學校教育的意志,表現為對學生行為的一種約束,它執行中必須考慮到學生對制度的接受程度,應該看到,只有學生愿意接受且愿意服從的制度才會發揮良好的管理效益,而那些教師規定必須服從的“法則”,則往往會受到不同程度的抵觸甚至反抗。
二、自我管理思想
讓學生進行自我管理,是“人本”思想的發展,它并非魏書生的創造,然而魏書生管理本身最鮮明地體現了這一思想,其教學策略之高明,教學手段之巧妙令人稱道。首先,他非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。
大膽轉化了管理機制,為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制其新穎之處表現在四個方面:
1、全員參與,相互制衡。在魏書生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約,而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理,教師如何不輕松?
2、照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。
3、管理教學,相互結合,管理的目的是服務于教學中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素,比如讓學生寫“說明文”,目的是讓學生進行自我教育,但他同時訓練了學生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學間的聯系,但不也是一個讓學生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學,魏書生還把大量的課外教學活動(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業批改作文,課前一支歌等,加強了教學與管理間的聯系,推動了教學管理與班級管理的整體自動化。
4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛煉了學生的意志力。
在具體實施中,從教師這方面說,魏書生首先注意到了教學管理與班級管理的協調,通過完善兩條渠道,提高了管理的實效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外,管理中他特別注意班集體的班風建設,并采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力,這些為學生的發展進步提供了一個良好的外部環境,也集中體現了他管理的效益觀念與質量意識。
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