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風險管理心得體會
在平日里，心中難免會有一些新的想法，就很有必要寫一篇心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的風險管理心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
風險管理心得體會1
目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用，我國是煤炭生產(chǎn)大國，對煤炭的需求和依賴程度較大，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開采難度加大，危險程度增高，加之其他不確定危險因數(shù)，導致煤礦事故率極高，因此如何煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，是擺在廣大煤礦生產(chǎn)工作者面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
一、抓好系統(tǒng)設計和規(guī)程編制
要想提高煤礦安全生產(chǎn)程度，首先要抓好系統(tǒng)設計，系統(tǒng)設計要力求規(guī)范，簡單，環(huán)節(jié)少，直觀性好。第一，要抓好礦井整體設計，設計要合理，布局要簡潔明了，不能搞得太復雜，設計復雜會給施工帶來困難，增加投資，增加環(huán)節(jié)和設備，否則會給礦井管理帶來長期難度。第二，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)采掘布局設計，現(xiàn)場采掘布局力求簡化，巷道能直則直，能平則平，盡量減少彎曲起伏。采面布置要正規(guī)，系統(tǒng)要合理，避免出現(xiàn)捎帶采和穿采現(xiàn)象。第三，抓好通風系統(tǒng)，一是要保證風量充足，與礦井設計生產(chǎn)能力相匹配。二是通風系統(tǒng)要合理，要按照風流特性設計通風線路，盡量縮短通風路線和減少通風阻力。三是要抓好通風設施管理，通風設施安設建造要規(guī)范合理，通風設施宜少不宜多，多了不僅管理困難而且風流不穩(wěn)定。第四，抓好提升運輸系統(tǒng)設計，提運系統(tǒng)要簡單流暢，做到設備少，用人少，盡量減少不必要的周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。第五，抓好供電和排水系統(tǒng)，供電排水系統(tǒng)要做到要做雙排雙供，供電排水系統(tǒng)要可靠穩(wěn)定。其次要抓好作業(yè)規(guī)程的編制，規(guī)程編制要周密細致，要緊貼現(xiàn)場實際，制定切實可行的施工措施，做到生產(chǎn)組織合理，工藝先進，流程順暢，具備超前處置問題的預見性和隱患治理的可控性。
二、提高日常安全管理工作水平
安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事，長治才能久安，因此必須抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立與落實工作，無規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障，安全工作更是如此。要想長期抓好安全工作，不能靠人管人，因為人不但有惰性且精力有限，必須要建立一套完善的系統(tǒng)的管理制度，使人人都知道制度，人人都遵守制度，人都按制度辦事，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制。制度建立了，就要抓好執(zhí)行和落實工作，以保證制度的嚴肅性和權(quán)威性。
二要落實好安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)不僅是口號，更是責任義務，要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制，把安全的責任、壓力、義務分解到基層、個人，使各級都認識到抓好安全工作的必要性和重要性，增強抓好安全工作的積極性和主動性。
三要抓好質(zhì)量標準化建設，安全為天，質(zhì)量為本，由此可見抓好工程質(zhì)量的重要性，在生產(chǎn)過程中要重點抓好施工質(zhì)量，施工要高標準，嚴要求，嚴把關(guān)，嚴考核，嚴驗收，杜絕偽劣工程，消滅不合格品，提高工程質(zhì)量，從源頭上減少隱患，消除事故。四要加強現(xiàn)場精細化管理，現(xiàn)場管理要做到程序化規(guī)范化，現(xiàn)場每一道工序環(huán)節(jié)，每一件事情任務，每一處設備物品，都要按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的標準、程序進行操作、管理，嚴禁違規(guī)反程序工作造成不必要的損失。五要抓好隱患排查治理，工安全風險管理，顧名思義，涉及安全就有風險，要對其進行認真管理，強化安全風險防范意識，引入安全風險管理的方法，通過對風險因素的有效控制，達到最大限度減少或消除安全風險的目的。
怎樣才能讓安全風險控制體系落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢?我認為，關(guān)鍵還是在于以下兩點。
一是要強化職工整體素質(zhì)。第一要提高勞動技能，把職工學習培訓的內(nèi)容具體化、現(xiàn)場化、崗位化，以職工個體技能的提高，促進隊伍整體素質(zhì)的提高、以隊伍整體素質(zhì)促進車間安全水平的提高。以整個車間水平的提高促進整個段站安全業(yè)務的提高，做到由被動型、執(zhí)行型管理向主動型、創(chuàng)新型管理轉(zhuǎn)變。第二是組織職工學標、貫標。學習標準，把規(guī)章制度、技術(shù)標準、設備標準、作業(yè)標準細化、具體化，組織職工學習熟知標準，全面掌握標準。貫徹標準，認真貫徹落實標準，使各項標準成為日常工作的行為規(guī)范，時時、處處得到有效落實，在標準范圍內(nèi)行動。
二是抓落實。第一是抓好安全風險意識的強化。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程，要采取有效措施，讓干部職工牢固樹立“三點共識”，做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的'問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。第二是要抓好安全風險應急處置。進一步完善非正常情況下各項安全措施，明確處置流程、處置措施和職責分工，做到簡明實用、便于操作。第三是要抓好安全風險管理的考核評估。建立安全風險評估機制，對安全風險管控實行有效的監(jiān)督，進行定期評審考核，對風險防控不力的，及時進行糾正;對觸及風險 “紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責任，提高安全風險管理的效能。
總之，實行安全風險管理，關(guān)鍵在于緊盯消除風險的目標、運用科學有效的方法、領(lǐng)導干部、基層職工齊用心，真正把盛部長的安全風險管理講話精神落實到實際工作中去。
風險管理心得體會2
風險管理策略有哪些
�。�1）避免風險策略。
任何經(jīng)濟單位對待風險的策略，首先考慮到的是避免風險。凡風險所造成的損失不能由該項目可能獲得利潤予以抵消時，避免風險是最可行的簡單方法。例如不進行某項投資，就可以避免該項投資所帶來的風險。但避免風險的方法具有很大的局限性，一是只有在風險可以避免的情況下，避免風險才有效果；二是有些風險無法避免；三是有些風險可能避免但成本過大；四是企業(yè)消極地避免風險，會使企業(yè)安于現(xiàn)狀，不求進取。
�。�2）控制風險策略。
經(jīng)濟單位在風險不能避免或在從事某項經(jīng)濟活動勢必面臨某些風險時，首先想到的是如何控制風險發(fā)生、減少風險發(fā)生，或如何減少風險發(fā)生后所造成的損失，即為控制風險�？刂骑L險主要有兩方面意思：一是控制風險因素，減少風險的發(fā)生；二是控制風險發(fā)生的頻率和降低風險損害程度。要控制風險發(fā)生的頻率就要進行準確的預測，要降低風險損害程度就要果斷地采取有效措施。控制風險要受到各種條件的限制，人類的知識及技術(shù)雖然已高度發(fā)展，但是依然存在諸多困難無法突破，因而無法達到完全控制風險和充分減少損失的目的。
�。�3）分散與中和風險策略。
分散風險，主要指經(jīng)濟單位采取多角經(jīng)營、多方投資、多方籌資、外匯資產(chǎn)多源化、吸引多方供應商、爭取多方客戶以分散風險的方式。中和風險，主要是指在外匯風險管理中所采用的決策，如采取減少外匯頭寸、期貨套期保值、遠期外匯業(yè)務等措施以中和風險。
（4）承擔風險策略。
經(jīng)濟單位在既不能避免風險，又不能完全控制風險或分散、中和風險時，只能自己承擔風險所造成的損失。經(jīng)濟單位承擔風險的方式可以分為無計劃的單純自留或有計劃的自己保險。無計劃的單純自留，主要是指對未預測到的風險所造成損失的承擔方式；有計劃的自己保險是指已預測到的風險所造成損失的承擔方式，如提取壞賬準備金等形式。
（5）轉(zhuǎn)移風險策略。
經(jīng)濟單位為了避免自己在承擔風險后對其經(jīng)濟活動的妨害和不利，可以對風險采用各種不同的轉(zhuǎn)移方式，如進行保險或非保險形式轉(zhuǎn)移�，F(xiàn)代保險制度是轉(zhuǎn)移風險的最理想方式。如單位進行財產(chǎn)、醫(yī)療等方面保險，把風險損失轉(zhuǎn)移給保險公司。此外，單位還可以通過合同條款規(guī)定，把部分風險轉(zhuǎn)移給對方。
關(guān)于項目風險管理的五種策略
1、減輕風險策略
減輕風險策略是通過緩和或預知等手段來減輕風險，降低風險發(fā)生的可能性或減緩風險帶來的不利后果，以達到風險減少的目的。這是一種積極的風險處理手段。
2、風險回避策略
是指當項目風險潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也太嚴重，又無其它風險管理策略可用時，主動放棄項目或改變項目目標與行動方案，從而規(guī)避風險的一種風險管理策略（風控網(wǎng)）。例如，企業(yè)目前正面對一項技術(shù)不太成熟的投zi項目，如果通過風險評價發(fā)現(xiàn)項目的.實施將面臨巨大的威脅，項目管理組織又沒有其它可用的措施控制風險，甚至保險公司也認為風險太大拒絕承保。這時就應當考慮放棄項目的實施，避免巨大的風險事故和財產(chǎn)損失。
3、接受風險策略
接受風險策略也是風險管理策略之一，它是指項目組有意識地選擇自己承擔風險后果的策略。當采取其它風險規(guī)避方法的費用超過風險事件造成的損失時，可采取接受風險的方法。接受風險可以是主動的，即在風險規(guī)劃階段已對一些風險有了準備，所以當風險事件發(fā)生時馬上執(zhí)行應急計劃；被動接受風險是指項目管理組因為主觀或客觀原因，對風險的存在性和嚴重性認識不足，沒有對風險進行處理，而最終由項目管理組織人員自己承擔風險損失。在實施項目時，應盡量避免被動接受風險的情況，只有在風險規(guī)劃階段做好準備工作才能主動接受風險。
4、儲備風險策略
儲備風險策略是指根據(jù)項目風險規(guī)律事先制定應急措施和制定一個科學高效的項目風險計劃，一旦項目實際進展情況與計劃不同，就動用后備應急措施，項目風險應急措施主要有費用、進度和技術(shù)三種。預算應急費是一筆事先準備好的資金，用于補償差錯、疏漏及其它不確定性對項目費用估計精確性的影響。預算應急費在項目預算中要單獨列出，不能分散到具體費用項目下，否則，項目管理組織就會失去對支出的控制。
5、轉(zhuǎn)移風險策略
是指將風險轉(zhuǎn)移至其他人或其它組織，其目的是借用合同或協(xié)議，在風險事故一旦發(fā)生時將損失的一部分轉(zhuǎn)移到有能力承受或控制項目風險的個人或組織。具體實施時可表現(xiàn)為財務性風險轉(zhuǎn)移（如銀行、保險公司或其他非銀行金融機構(gòu)為項目風險負間接責任）。非財務性風險轉(zhuǎn)移（將項目有關(guān)的物業(yè)或項目轉(zhuǎn)移到第三方，或者以合同的形式把風險轉(zhuǎn)移到其他人或組織身上，同時也能夠保留會產(chǎn)生風險的物業(yè)或項目）。
項目能否成功關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展，企業(yè)應該加大項目投資方面的風險管理，做到盡量少失敗，這樣才能增強企業(yè)的競爭力，使企業(yè)立于不敗之地，長久發(fā)展。風險管理策略的最終目的是要對風險的相關(guān)因素采取措施，規(guī)避風險，化解和轉(zhuǎn)移風險，或權(quán)衡利弊分擔和降低風險損失的影響。
風險應對七大基本策略
1、風險承擔
風險承擔是企業(yè)對風險承受度之內(nèi)的風險，在權(quán)衡成本效益之后，不準備采取控制措施降低風險或者減輕損失的策略。
集團或子公司采取風險承受的策略，或者是因為這是比較經(jīng)濟的策略，或者是因為沒有其他備選方法（比如降低、規(guī)避或分擔）。采用風險承受時，管理層需考慮所有的方案，即如果沒有其他備選方案，管理層需確定已對所有可能的規(guī)避、降低或分擔方法進行分析來決定承受風險。
在考慮做出風險應對的過程中，管理層需要評估各種風險控制措施的成本，及風險發(fā)生可能性和影響程度降低所帶來的收益，選擇一種風險應對策略。
2、 風險規(guī)避
風險規(guī)避是企業(yè)對超出風險承受度的風險，通過放棄或者停止與該風險相關(guān)的業(yè)務活動以避免和減輕損失的策略。
采用風險規(guī)避的目的是，預期出現(xiàn)不利后果時，一并化解風險。比如集團可以認為某個投資項目的風險發(fā)生的可能性很大而又不能承受也不能采取措施降低，集團則可以選擇退出投資項目，或則勒令子公司退出投資項目，從而規(guī)避風險。
3、風險轉(zhuǎn)移
風險轉(zhuǎn)移是企業(yè)通過合同或非合同的方式將風險轉(zhuǎn)嫁給另一個人或單位的一種風險管理策略。
一般說來，風險轉(zhuǎn)移的方式可以分為財務型非保險轉(zhuǎn)移和財務型保險轉(zhuǎn)移。
財務型非保險轉(zhuǎn)移是指通過訂立經(jīng)濟合同，將風險以及與風險有關(guān)的財務結(jié)果轉(zhuǎn)移給別人。常見的財務型非保險風險轉(zhuǎn)移有租賃、互助保證、基金制度等等。
財務型保險轉(zhuǎn)移是指通過訂立保險合同，將風險轉(zhuǎn)移給保險公司（保險人）。個體在面臨風險的時候，可以向保險人交納一定的保險費，將風險轉(zhuǎn)移。一旦預期風險發(fā)生并且造成了損失，則保險人必須在合同規(guī)定的責任范圍之內(nèi)進行經(jīng)濟賠償。由于保險存在著許多優(yōu)點，所以通過保險來轉(zhuǎn)移風險是最常見的風險管理方式。
4、 風險轉(zhuǎn)換
風險轉(zhuǎn)換是指通過一些特殊手段，將一種風險轉(zhuǎn)換成另一種或幾種其他風險，使得轉(zhuǎn)換后的風險更容易管理，或者獲得額外盈利的風險管理策略。
風險轉(zhuǎn)換策略的典型應用就是可轉(zhuǎn)換債券�？赊D(zhuǎn)換債券是指一種發(fā)行人依照法定程序發(fā)行、在一定期間內(nèi)依據(jù)約定條件可以轉(zhuǎn)換為股票（通常為普通股）的公司債券。在持有該債券時，面臨的主要風險有可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行失敗風險、股票上市失敗風險、可轉(zhuǎn)換債券到期不能轉(zhuǎn)股的風險、轉(zhuǎn)股后每股收益、凈資產(chǎn)收益率攤薄的風險及可轉(zhuǎn)換債券價格波動風險等，當該債券成功轉(zhuǎn)換為普通股票后，持有者面臨的風險轉(zhuǎn)換為股票價格波動風險、股票套牢風險等，并且可能帶來一定盈利。
5、 風險對沖
風險對沖有兩種解釋，一種是通過承擔多種相關(guān)風險，使這些相關(guān)風險之間產(chǎn)生對沖關(guān)系以降低這些風險大小的管理策略；另一種解釋是指通過投資或購買與標的資產(chǎn)收益波動負相關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品，來沖銷標的資產(chǎn)潛在的風險損失的一種風險管理策略。比較典型的例子就是套期保值業(yè)務和期權(quán)交易業(yè)務。
6、 風險補償
風險補償是指在事前（損失發(fā)生以前）對承擔風險措施制定必要的補償機制，以增加個人或單位承擔風險的信心和勇氣。
通常來說，對于那些無法通過風險對沖、風險轉(zhuǎn)換或風險轉(zhuǎn)移進行管理，而且又無法規(guī)避、不得不承擔的風險，可以采取這種風險補償策略。比較典型的應用是在市場營銷對營銷人員考核激勵的補償機制。例如，公司派小張開拓西北新市場，按照公司當前以業(yè)績?yōu)閷虻匿N售考核方式，小張很難完成銷售任務，因此獲得獎金的概率很小，工作積極性也不高，于是銷售總監(jiān)單獨為他制定一條補償方案：假如小張未能完成銷售任務，但只要每月比上月有20%的增長，就能夠獲得額外獎金。這樣一來，小張的工作積極性就高多了，這就是一種典型的風險補償策略。
7、 風險控制
風險控制是企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，準備采取適當?shù)目刂拼胧┙档惋L險或者減輕損失，將風險控制在風險承受度之內(nèi)的策略。由于風險的兩個主要維度是發(fā)生可能性及發(fā)生后影響程度，因此風險控制就是降低發(fā)生可能性，或者降低發(fā)生后影響程度以減小風險等級。
例如，某集團公司要參與一個項目投資，投資額為1億元，第一次投入越多，若項目成功則所獲得的回報越大，若項目失敗則所受到的損失也越大。該公司經(jīng)過分析，決定采取風險控制措施：第一種措施是降低風險發(fā)生可能性，即增派大量的專業(yè)項目管理人才，提高項目質(zhì)量，加強項目監(jiān)督，更好的確保項目成功進行；另一種措施是降低風險發(fā)生后影響程度，即將1億元分批次投資，第一次投入4000萬，若項目進展良好，后期在分兩次分別投入3000萬。這樣一來，若第一次投入失敗，則損失額為4000萬，實際上降低了風險發(fā)生后的影響程度。
風險管理心得體會3
金融實訓是一項非常重要的活動，對于金融專業(yè)的學生來說，這是一次非常珍貴的學習機會。在實習的過程中，我們不僅掌握了更多專業(yè)知識，還體驗了真實的創(chuàng)業(yè)氛圍，發(fā)揮了自己的實踐能力和創(chuàng)新意識，本文將就金融實訓報告心得體會進行總結(jié)。
一、實踐意義。
金融實訓的意義非常重大，對于我們的未來職業(yè)生涯有著非常重要的'影響。在實踐過程中，我們結(jié)合理論知識，將金融理論和現(xiàn)實運用相結(jié)合，深刻領(lǐng)會了實際情況。通過實踐我們更能根據(jù)市場需求，組織團隊，通過創(chuàng)新創(chuàng)造價值，在市場中占據(jù)有利位置。
二、提高能力。
金融實訓不僅能夠幫助我們深入掌握金融理論知識，還可以提高我們的能力，例如工作效率，分析能力等。我們緊密團結(jié)在一起，充分發(fā)揮每個人的專業(yè)特長，將專業(yè)知識與實際情況相結(jié)合，通過團隊合作完成一次金融項目的運營。在實踐過程中，我們也鍛煉了自己的領(lǐng)導能力和溝通能力，更好地發(fā)揮自己的團隊協(xié)調(diào)能力。
三、團隊意識。
金融實訓也培養(yǎng)了我們團隊合作的意識。在金融實訓中，我們充分了解到，團隊合作能夠創(chuàng)造奇跡。作為團隊成員，我們要始終保持信任、尊重、鼓勵等團隊合作標準，提高合作效率，為團隊目標共同努力。
四、成長收益豐厚。
在金融實訓中，我們不僅了解了金融專業(yè)相關(guān)知識，還增長了自己的思考能力和創(chuàng)新意識。我們通過實踐和奮斗不懈，實現(xiàn)了對自己的突破，成長到了一個全新的層次。從此以后，我們對金融行業(yè)有了深刻的理解、對工作有了更高的要求，更加勇敢地涉足金融領(lǐng)域，更加自信地迎接未來職業(yè)挑戰(zhàn)。
五、結(jié)語。
總之，金融實訓是一次非常珍貴的學習機會，不僅幫助我們掌握了更多的金融理論知識，還能提高我們的實踐能力和創(chuàng)新意識，鍛煉我們的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作能力，增長我們對金融行業(yè)的認識。通過這次金融實訓，我們不僅成長了自己，更鑄就了一個更加團結(jié)、創(chuàng)新和追求卓越的團隊。
風險管理心得體會4
經(jīng)營風險是企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免的問題，如何進行有效的風險管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在長期的從業(yè)經(jīng)驗中，我深刻認識到經(jīng)營風險管理是企業(yè)成功的重要因素之一。本文將通過分析風險的特點、風險管理的原則與方法、風險管理的實施與監(jiān)控、風險管理的效果評估以及風險管理的持續(xù)改進，總結(jié)出經(jīng)營風險管理的心得體會。
風險的特點使其成為企業(yè)發(fā)展過程中的重要問題。首先，風險是不可預測的。盡管企業(yè)可以通過調(diào)研、分析和評估等手段獲取一定程度上的信息和預測，但是企業(yè)面臨的風險仍然存在不確定性。其次，風險是多樣化的。企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的風險包括市場風險、金融風險、技術(shù)風險等，這些風險具有不同的特點和影響程度。最后，風險是動態(tài)變化的。企業(yè)所處的市場環(huán)境和內(nèi)部條件都在不斷變化，從而帶來新的.風險和挑戰(zhàn)。
針對風險的特點，企業(yè)應該根據(jù)風險管理的原則和方法來進行管理。首先，風險管理應該以風險認知為基礎。企業(yè)需要通過全面了解和認知風險的特點、原因和可能的后果，為風險管理提供有效的依據(jù)。其次，風險管理應該以主動防范為導向。企業(yè)不能被動地等待風險發(fā)生后再采取措施，而應該采取主動的預防和控制措施，盡量減少和避免風險的發(fā)生。最后，風險管理應該注重綜合性與靈活性。企業(yè)需要綜合考慮內(nèi)外部的各種因素，并靈活應對不同的風險，才能更好地進行風險管理。
風險管理的實施與監(jiān)控是確保風險管理有效性的重要環(huán)節(jié)。實施風險管理需要企業(yè)制定相應的計劃和措施，并將其有效落實到各個管理層面。同時，企業(yè)還需要建立相應的監(jiān)控機制，對風險管理的各個環(huán)節(jié)進行評估和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保風險管理的有效性與可持續(xù)性。此外，企業(yè)還應該加強對關(guān)鍵風險的監(jiān)控和應對，以應對可能帶來嚴重影響的風險。
風險管理的效果評估是對風險管理工作成效進行總結(jié)和檢驗的重要手段。企業(yè)可以通過比較風險管理前后的企業(yè)績效指標、客戶滿意度、風險事件發(fā)生率等指標，進行風險管理工作的評估和呈現(xiàn)。通過評估可以發(fā)現(xiàn)風險管理工作中存在的問題和不足，并及時采取改進措施，提高風險管理的效果。
最后，風險管理還需要不斷進行持續(xù)改進。企業(yè)環(huán)境和條件不斷變化，新的風險和挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn)，這就要求企業(yè)不斷進行風險管理的改進。企業(yè)可以通過學習和借鑒他人的經(jīng)驗，建立和完善自己的風險管理體系，不斷提高風險管理的能力和水平。
總之，經(jīng)營風險管理是企業(yè)經(jīng)營過程中非常重要的一項工作。通過對風險的認知與管理、風險管理的實施與監(jiān)控、風險管理的效果評估以及風險管理的持續(xù)改進，企業(yè)可以提高風險管理的能力和水平，進而實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和提升競爭力。
風險管理心得體會5
只要你是鐵路職工，只要你身邊的朋友有鐵路職工，你就會發(fā)現(xiàn)，最近所有的鐵路職工相互間都在流行問一句話：“你的風險點是啥?你卡控了嗎?”由此可見，如今鐵路崗位安全風險管理已經(jīng)深入到每一名鐵路職工的內(nèi)心深處。
不久前聽車間職工說，如今的時代真的是科學化了，就連平日里常講的“安全”也能升級管理了。其實，我個人認為，變相的說安全風險管理的推廣和應用，就是在傳統(tǒng)安全管理基礎上的升華，是對傳統(tǒng)安全管理中合理成分的發(fā)展與延伸。在實施安全風險管理過程中，隨著崗位安全風險管理的逐步細化，逐步規(guī)范，崗位安全風險防范意識也漸漸地融入到了每一名職工心中、每一個工作崗位上、每一項生產(chǎn)過程里。風險卡的.實施增強了職工的安全風險防范意識，每天上工前對4 照一下本崗位的風險點和控制措施，已經(jīng)成為職工的日常習慣，也在實踐中最大限度地減少或消除了安全風險隱患，達到了確保鐵路安全的目的。
如今，職工們在生產(chǎn)中已經(jīng)形成了自然而然的，能夠自控、他控、互控的良好氛圍。身為一名鐵路職工的我真想說一句：電腦系統(tǒng)升級是科學進步，安全管理系統(tǒng)升級是咱鐵路的進步!
風險管理心得體會6
金融風險的分類。金融風險的種類很多，按照不同的標準，金融風險可以劃分為以下幾類：
�。�1）按照金融風險產(chǎn)生的根源劃分，包括靜態(tài)金融風險和動態(tài)金融風險。靜態(tài)金融風險是指由于自然災害或其他不可抗力產(chǎn)生的風險，基本符合大數(shù)定律，可以比較準確地進行預測。動態(tài)金融風險則是由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化產(chǎn)生的風險，其發(fā)生的概率和每次發(fā)生的影響力大小都隨時間而變化，很難進行準確的預測。
�。�2）按照金融風險涉及的范圍劃分，包括微觀金融風險和宏觀金融風險。微觀金融風險是指參與經(jīng)濟活動的主體，因客觀環(huán)境變化、決策失誤或其他原因使其資產(chǎn)、信譽遭受損失的可能性。宏觀金融風險則是所有微觀金融風險的總和。
（3）按照金融機構(gòu)的類別劃分，包括銀行風險、證券風險、保險風險、信托風險等。
為大力推行我行的合規(guī)管理工作，提升人員自我管理能力，加強我行服務體系，營造“人人合規(guī)，事事合規(guī)，時時合規(guī)”的工作環(huán)境，以此來提高郵政儲蓄工作的.高質(zhì)、高效，全行人員在09-XX年開展了“合規(guī)管理年”和“業(yè)務行為規(guī)范年”等主題活動，均取得了良好的效果。今年為了進一步提高合規(guī)工作在我行的施行，我們開展了“合規(guī)管理回頭看”學習活動。通過這次活動的參與和學習，對我來說可謂受益匪淺。參加這次活動的心得體會如下：
通過此次合規(guī)教育活動，找到了自我正確的價值取向與是非標準，找準了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識，通過對相關(guān)制度的深入學習，對提高自己的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務上的各種風險增強能力，積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患，樹立對中行的信心，增強維護中行利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大的幫助。
風險管理心得體會7
中國農(nóng)業(yè)銀行是四大國有銀行之一，是中國金融體系的重要組成局部。中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，資金實力雄厚，效勞功能齊全。中國農(nóng)業(yè)銀行五角場支行是坐落在五角場商業(yè)區(qū)的一個支行，領(lǐng)導xx區(qū)的各個營業(yè)網(wǎng)點。
經(jīng)過在農(nóng)行的1個半月的實習，我從客觀上對自己在學校里所學的學問有了感性的熟悉，使自己更加充分地理解了理論與實際的關(guān)系。我這次實習所涉及的內(nèi)容，主要是第三方存管業(yè)務，其他一般了解的有儲蓄業(yè)務、信用卡業(yè)務、貸款業(yè)務。工作包括最先簡潔的錄入、統(tǒng)計和后來的前臺營銷、接待工作。
實習內(nèi)容
在實習的前兩個星期，我在五角場支行的電子產(chǎn)品部學習銀行的最根本工作，如錄入、統(tǒng)計、制表、復核等。通過這些簡潔的工作，我了解了銀行卡業(yè)務的根本操作流程，未接觸銀行工作前看似簡潔的一張信用卡，是必需經(jīng)過評估、審核、錄入、復核、存檔、編制、打印等一系列完整嚴密的手續(xù)才能完成的。當中任何一個環(huán)節(jié)出了過失，都會帶來繁瑣的訂正工作。剛開頭認為對于簡潔的電腦操作完全可以勝任的我，漸漸明白，最重要的不是快，而是準。除了銀行卡的操作流程，在做一些雜事，如電話聯(lián)絡各所業(yè)務人員、大堂經(jīng)理等工作時，我也深刻體會到銀行不是簡潔的存款取款的渠道，而是一個具有權(quán)威性的完整的金融機構(gòu)。銀行的后臺業(yè)務也包羅萬象，每個部門都有自己工作的操作流程，而我這次接觸的是電子產(chǎn)品部，主要學習的是第三方存管業(yè)務。
經(jīng)過兩個星期的學習，我有幸有時機被安排到黃興所營業(yè)網(wǎng)點進展前臺的第三方存管業(yè)務處理。每天我和一名銀行操作人員還有三名實習生一組人來到營口路上的中心建投證券所，推廣第三方存管業(yè)務。第三方存管是指證券公司客戶證券交易結(jié)算資金交由銀行存管，由存管銀行根據(jù)法律、法規(guī)的要求，負責客戶資金的存取與資金交收，證券交易操作保持不變。對于這個國家剛出臺的新型業(yè)務，我們要做好介紹和營銷工作。在證券所，接觸到的大局部人都是退休離職人員，年長的不在少數(shù)。我們除了需要急躁講解外，還會依據(jù)他們的需要為他們供應各種便利幫忙他們申請和使用。介紹、答疑、填表、復印、裝訂、跑上跑下這些看似簡潔的活拼湊在一起，比起在辦公室里的電腦錄入工作可是辛苦多了。不過這樣的親民實習讓我學習到了許多，收獲頗豐：要做好一份工作甚至一個業(yè)務，要從顧客的角度切實為他們著想，要用誠意感動他們，尤其是銀行這樣一個公立的角色，更要時時以仔細嚴謹?shù)膽B(tài)度要求自己效勞群眾。
第三方存管作為一個新出臺的業(yè)務，不僅給了證券市場一股新的氣象，也給了我全新的力氣，讓我收獲的不僅僅是簡潔的業(yè)務操作方法，且是工作背后那份深刻的認知體會-該如何做好一個銀行人員。
實習收獲與體會
這次實習，除了讓我對農(nóng)業(yè)銀行的根本業(yè)務有了肯定了解，并且能進展根本操作外，我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名始終生活在單純的大學校園的我，這次的實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺，為我今后踏入社會奠定了根底。
首先，我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后必需要有很強的.責任心。在工作崗位上，我們必需要有劇烈的責任感，要對自己的崗位負責，要對自己辦理的業(yè)務負責。假如沒有完成當天應當完成的工作，那職員必需得加班；假如不當心消失了錯誤，也必需負責訂正。
其次，我覺得工作后每個人都必需要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點上我從實習單位同事那里深有體會。比方，有的業(yè)務辦理需要身份證件，雖然客戶可能是自己熟悉的人，他們也會要求對方出示證件，而當對方有所微詞時，他們也總是急躁的解釋為什么必需得這么做。現(xiàn)在銀行已經(jīng)類似于效勞行業(yè)，所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要，這點我有親身感受。
最終，我覺得到了實際工作中以后，學歷并不顯得最重要，主要看的是個人的業(yè)務力量和交際力量。任何工作，做得時間久了是誰都會做的，在實際工作中動手力量更重要。
因此，我體會到，假如將我們在大學里所學的學問與更多的實踐結(jié)合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個本科生具備較強的處理根本實務的力量與比擬系統(tǒng)的專業(yè)學問，這才是我們實習的真正目的。
很感謝實習單位給我這個這么好的實習時機，讓我學習許多、成長許多、收獲許多。
風險管理心得體會8
經(jīng)過兩天湯老師風險管理的培訓，我對風險管理的認識歸結(jié)為一句名言：“凡事預則立，不預則廢�！�
風險管理是項目管理的一個組成部分，由于項目的一次性、獨特性、臨時性、生命周期等特性，決定了風險管理對于一個成功項目的重要性。風險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，存在于隨機狀態(tài)中，在項目的各個階段都存在風險。采取積極的風險管理方式，可以使項目風險管理更加平穩(wěn)，可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風險或緩解風險帶來的不利影響，而項目管理人員專業(yè)能力不夠是導致這些風險的主要因素。 項目風險管理包括，項目風險識別，項目風險定性分析，項目風險應付計劃，項目風險監(jiān)控。
風險識別是指風險管理人員在收集資料和調(diào)查研究的基礎上，運用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風險及客觀存在的各種風險進行系統(tǒng)歸類和全面識別。從而判斷礎引起風險的主要因素以及風險發(fā)生可能引起的后果。風險識別是風險管理的基礎。項目風險定性分析是評估并綜合分析風險的發(fā)生概率和影響，對風險進行優(yōu)先排序，從而為后續(xù)分析或行動提供基礎的過程。通過風險發(fā)生的概率和風險遺失的分析，可以用風險用量來表示，即風險的經(jīng)濟成本。為以后的應對提供依據(jù)。風險的應對計劃即對風險識別過程中識別的'各種風險對應的提出應對策略。應對策略主要有回歸轉(zhuǎn)移、減輕、接受、選擇。項目風險回避有兩種情況，一種是放棄原有的項目，二是改變施工方案。而改變施工方案雖然回避了前一種風險，但相應的也會增加新的風險，
所以項目風險管理一般不采用這一策略。風險轉(zhuǎn)移總是會伴有向接受風險的一方支付風險成本。轉(zhuǎn)移風險只是將管理風險的責任轉(zhuǎn)移給另一方，它不能消除風險。風險減輕是通過一系列的措施及方法來降低風險發(fā)生的概率或減輕風險的損失。風險接受是指一些發(fā)生概率很小，影響也不大的，對項目成功不會產(chǎn)生大的影響的而采取的應對措施。那么對風險該采用哪種應對措施才合理呢？具體的風險應有具體的應對措施。這就與風險的經(jīng)濟成本有關(guān)系。采用的應對措施都會有一定的成本支出。如果支出成本大于風險的經(jīng)濟成本就沒必要采用風險措施了。當然也有一些特別的風險，雖然經(jīng)濟成本不高，但關(guān)系到政治、名譽。也會采取措施減輕風險。對于一些“不可抗拒”因素的風險只能選擇接受，但應有相應的風險事故發(fā)生后期的處置措施。
這一次項目風險管理課程的培訓，使我對項目風險管理有了一定的認識和了解，今后我會更加深入的學習，把項目風險管理的知識與實際的項目結(jié)合起來，真正做到學以致用。
風險管理心得體會9
卜范濤，國家注冊信用風險管理師培訓師，金融風險管理師，中國人民銀行研究生院特約風險管理講師，商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長，北大縱橫合伙人，全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業(yè)部主任，首都經(jīng)貿(mào)大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師，歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員，中國智慧工程研究會理事，中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，工作效果顯著。
培訓方法和特點：科學地采用"綜合素質(zhì)·專業(yè)知識·實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度"的綜合培訓模式，以素質(zhì)和技能提升為目標；注重方法和工具的傳播，注重實際操作訓練，擅長應用多媒體技術(shù)進行情境教學，通過案例教學、游戲互動等教學方式，增強學員互動性，教學效果明顯。
服務過的.主要客戶：
石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓。
風險管理心得體會10
會計是對會計單位的經(jīng)濟業(yè)務從數(shù)和量兩個方面進展計量、記錄、計算、分析、檢查、猜測、參加決策、實行監(jiān)視，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟治理活動的重要組成局部。會計專業(yè)作為應用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟治理工作，是加強經(jīng)濟治理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟治理離不開會計，經(jīng)濟更加展會計工作就顯得越重要。
針對于此，在進過了兩年的大學學習生活之后，通過對會計學等科目的學習，可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了，全部的有關(guān)會計的專業(yè)根底學問、根本理論、根本方法和構(gòu)造體系，我都根本把握了，但這些好像只是紙上談兵，如果將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我想我確定會是無從下手，一竅不通。自認為已經(jīng)把握了肯定的會計理論學問在這里只能成為空談。
于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下，認為只有把從書本上學到的理論學問應用于實際的會計實務操作中去，才能真正把握這門學問。兩個學期的實訓是在我們充實、奮斗的過程中完成的，記得實訓的開頭是那樣的勞碌和疲乏，甚至是不知所措，由于我們的自學力量和結(jié)合力量沒有很快的結(jié)合與適應，只能依靠教師的引導和幫忙，現(xiàn)在的我們可以稱得上是一個根本會計人員了。學校實訓的目的就是要加強我們力量培育和職業(yè)道德意識的提高，實訓就是我們適應社會工作的墊腳石!這次的綜合實訓我想簡潔的從幾個方面來談!
一、實訓根本內(nèi)容
《會計職業(yè)技能實訓》包括一個企業(yè)連續(xù)三個月經(jīng)濟業(yè)務的會計處理實訓，十月份的會計業(yè)務實訓是在學完初級會計后進展的，十一月份會計業(yè)務實訓是在學完中級會計進展，十二月份的會計業(yè)務實訓是在本學期剛剛完成的，也就是本錢會計學完后。
二、根本過程
1、審核原始憑證。詳細包括
a、審核原始憑證的真實性；
b、審核原始憑證的全法性；
c、原始憑證的合法性；
d、審核原始憑證的完整性；
e、審核原始憑證的正確性；
f、審核原始憑證的準時性。
2、編制記帳憑證。根本要求有：
a、記帳憑證各項內(nèi)容必需完整
b、記帳憑證應當連續(xù)編號
c、記帳憑證的書寫應清晰、標準
d、記帳憑證可以依據(jù)每一張原始憑證填制
e、除結(jié)帳和更正錯誤的記帳憑證可以不附原始憑證外，其他記帳憑證必需附有原始憑證
f、填制記帳憑證時若發(fā)生錯誤，應當重新填制
g、記帳憑證填制完經(jīng)濟業(yè)務事項后，如有空行應當自金額欄最終一筆金額數(shù)字下的空行處至合計數(shù)上的空行處劃線注銷。
3、登明細帳。其中詳細包括：三欄式明細帳、數(shù)量金額式、多欄式。
4、“T”形帳匯總。這是為登帳所做的預備，它能反響這期間業(yè)務發(fā)生進有哪幾個會計科目，并且能清晰的看到其借貸所發(fā)生的余額以及最終余額。
5、編制科目匯總表試算平衡。這是對“T形帳的匯總,各科目的借貸金額最終是借方等于貸方,假如不平必需從前面的帳中找出錯誤.
6、登記總帳。根據(jù)科目匯總表中各科目依次登帳。
7、資產(chǎn)負債表、利潤表的編制。
三、留意事項：
1、錯帳更正方法：在記帳過程中，可能由于種.種緣由會使帳薄記錄發(fā)生錯誤，而作為會計人員應運用正確的`更正方法，一般有劃線更正法、補充登記法、紅字更正法三種，而不是填補、挖改。我想這是我們在作帳時留意的一點。
2、對帳。在實訓中我們必需做的是原始憑證與證帳憑證、各明細帳與總帳核對等。我想其中有好多人都省略了這一步。
在實訓中我們最能體會的是一個字:累!不過這是一種苦盡甘來的感覺，我們會以累感到傲慢，也是我們的專心表現(xiàn)!不過作為一名學生，最終能夠很好的把握書本上的學問并且敏捷運用，不僅僅只有自己的功績，還應當感謝不厭其煩為我們解答每一個疑難問題的教師，感謝教師對我們每一位學生的熱心幫忙!我想我還會珍惜在學校的每一次的學習，而這樣的實訓學習更是值得我去珍惜!
風險管理心得體會11
金融風險管理就是營利性組織和非營利性組織衡量和控制風險及回報之間的得失。金融風險管理這個詞匯是金融語言的核心。隨著金融一體化和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，金融風險日趨復雜化和多樣化，金融風險管理的重要性愈加突出。金融風險管理包括對金融風險的識別、度量和控制。由于金融風險對經(jīng)濟、金融乃至國家安全的消極影響，在國際上，許多大型企業(yè)、金融機構(gòu)和組織、各國政府及金融監(jiān)管部門都在積極尋求金融風險管理的技術(shù)和方法，以對金融風險進行有效識別、精確度量和嚴格控制。
目前，我國金融風險主要表現(xiàn)為金融機構(gòu)呆壞賬水平偏高，信貸投放過快，流動性偏低和房地產(chǎn)引發(fā)的金融泡沫，信用體制不鍵全以及金融風險控制機制欠缺等。在金融風險的管理中存在著信息披露機制不健全，行政手段干預使金融自由受到約束，金融機構(gòu)市場退出機制有待完善，市場主體道德規(guī)范還需提高，良好的市場競爭環(huán)境還需繼續(xù)培養(yǎng)等問題。針對金融風險的表現(xiàn)和金融風險管理中的問題，我覺得應該從以下幾方面入手降低金融風險。
一是加強金融監(jiān)管力度，保證金融市場穩(wěn)定。
隨著中國參與金融全球化的程度不斷加深，大量外資金融機構(gòu)涌入中國，對中國金融監(jiān)管的要求也不斷提高。因此，要想有效防范金融風險，就需要進一步完善和發(fā)展中國金融監(jiān)管體系，健全監(jiān)管法規(guī)和制度。
一方面，要加強對國內(nèi)金融業(yè)的`綜合監(jiān)管。首先，要加強對金融業(yè)的內(nèi)部約束。建立有效的內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)，確立內(nèi)部監(jiān)控的檢查評估機制、風險業(yè)務評價機制以及對內(nèi)部違規(guī)行為的披露懲處機制，做到對問題早發(fā)現(xiàn)，早解決。其次，進行金融業(yè)行業(yè)自律建設。要對所屬成員定期進行檢查，包括業(yè)務檢查、財務檢查和服務質(zhì)量檢查；要對成員經(jīng)常性業(yè)務予以監(jiān)督，包括對業(yè)務運作的監(jiān)督指導，對可能出現(xiàn)的風險和違規(guī)行為的預防與處理。
另一方面，中國要改變單向內(nèi)調(diào)的管理策略，采取綜合性、國際性的監(jiān)管策略、政策和手段，與金融全球化發(fā)展趨勢一致，爭取早日達到國際先進水平。
二是加強金融業(yè)的國際間合作。
在復雜的國際金融環(huán)境中，一國控制金融風險已經(jīng)顯得勢單力薄隨著我國金融市場的國際化和金融衍生業(yè)務的開展，必須進一步加強國際合作，比如，我國可以與國外金融衍生交易自律組織簽訂關(guān)于金融衍生市場信息互享的諒解備忘錄，或者與國外政府簽訂相關(guān)合作監(jiān)管的協(xié)議，還可以參與國際監(jiān)管組織并且參照其標準制定我國開展金融衍生業(yè)務的相關(guān)規(guī)則，從而達到全面有效監(jiān)管的目的。
三是加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)管。
我國的監(jiān)管部門應設立房地產(chǎn)等行業(yè)風險預警機制和危機升級后的處理措施，以避免危機發(fā)生或有效應對危機。金融機構(gòu)應建立和完善個人征信系統(tǒng)，實行嚴格的貸款審核制度和風險管理措施。推進資產(chǎn)證券化，增加融資渠道，實現(xiàn)信用風險的分散和轉(zhuǎn)移，同時加強對金融衍生品的監(jiān)管。加強風險管理，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立有效的風險評級和風險預警機制；積極發(fā)展綜合經(jīng)營，提高金融體系抵御風險的能力。
四是加強對銀行業(yè)資產(chǎn)的管理。
中國銀行業(yè)的不良貸款率從20世紀90年代以來，不良貸款率一直居高不下，已成為中國金融風險的代名詞這幾年通過清收剝離盤活核呆等各種辦法，不良貸款率由以前的50%已降至今天的不足10%，為中資銀行和國際接軌奠定了基礎，為金融創(chuàng)新的更好進行創(chuàng)造了條件20xx年，隨著農(nóng)行股改上市即將完成，四大商業(yè)銀行即將全部完成股改上市，銀行的公司治理又上一個臺階，將為推動金融業(yè)務創(chuàng)新提供體制制度保障。
總之，要提升風險識別與管理能力，特別要注重防范創(chuàng)新過程中新的風險，保證金融穩(wěn)定，提高中國金融業(yè)的國際競爭力。
風險管理心得體會12
一是對安全風險管理的重要性有了更加深刻的思想認識。安全風險管理的本質(zhì)是對安全生產(chǎn)過程中的安全問題進行防范、發(fā)現(xiàn)和處理，切實有效地發(fā)現(xiàn)和解決安全問題，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的有效控制。主要是通過安全風險意識培育、安全風險識別研判、安全風險過程控制、安全風險應急處置等環(huán)節(jié)，達到安全管理的超前防范。通過對參與生產(chǎn)的人員進行安全意識培育，對影響安全生產(chǎn)的不安全因素及時的進行預警、對生成產(chǎn)過程中進行嚴格的盯控、對突發(fā)事件做好應急處置，從而達到安全生產(chǎn)的目的。
二是對安全風險管理還需要進一步加強。其一是加強安全風險管理意識培育，安全風險管理在實踐過程中，最大的風險在于缺乏安全風險意識，沒有風險意識，就不能主動發(fā)現(xiàn)問題，更不能有效地進行超前防范。所以進一步加強安全風險管理意識培育，是安全風險管理的關(guān)鍵。其二是需要不斷規(guī)范、完善日常工作管理各項制度，做到制度健全、分工明確，責任具體，形成工作標準，紀律嚴明、考核嚴格、積極文明的常態(tài)。同時強化互控、卡控機制，實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。
其三是進一步強化全體人員的'安全風險管理意識，開展安全風險控制活動，用風險理論來指導安全生產(chǎn)實踐。讓“大家談”活動成為干部職工自我安全教育的過程，成為統(tǒng)一思想強化共識的過程，成為明確思路找準對策的過程，成為消除隱患補強措施的過程，為深化安全風險管理，確保全段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供有力思想保障。
通過開展“安全風險管理大家談”活動，進一步提升了我對鐵路安全在經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾生活中重要性的認識，增強對鐵路實施安全風險管理重要意義的認識，進一步強化了自身履職盡責、遵章守紀的自覺性。明確了自身工作重點，把控安全關(guān)鍵，夯實安全基礎，為確保全段安生生產(chǎn)貢獻一份力量。
風險管理心得體會13
2xxx年3月我段在全面總結(jié)房建多年來安全管理中取得的經(jīng)驗以及對一些典型事故案例進行認真剖析的基礎上，明確了全段各專業(yè)管理中需要高度關(guān)注和嚴格控制的安全風險環(huán)節(jié)，制定了安全風險控制措施。
安全是段生產(chǎn)經(jīng)營的永恒主題。加強安全風險控制，是“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要體現(xiàn)，是抓好安全管理的重要舉措，是確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序的重要手段。
那么，怎樣才能讓安全風險控制措施落地、生根、發(fā)芽、結(jié)果呢？我認為，關(guān)鍵還是在于抓好落實。
一是要抓好安全風險意識的強化。要把安全風險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到現(xiàn)場施工的全過程，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性。要采取有效措施，讓干部職工牢固樹立“三點共識”，做到任何時候都把安全作為大事來抓，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決，牢牢掌握安全工作的主動權(quán)。 二是要抓好安全風險過程控制。以人身和施工安全風險管理為重點，建立有施工現(xiàn)場項目部特點的安全風險控制體系，增強防范安全風險的能力。突出人員、設備和管理三大要素，突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學確定安全風險點，制定和落實管控措施，實現(xiàn)對各種安全風險的有效控制。以落實安全管理規(guī)范化和職工作業(yè)標準化為重點，完善規(guī)章制度和各崗位的作業(yè)標準，實現(xiàn)對現(xiàn)場施工作業(yè)的`有效控制 三是要抓好安全風險應急處置。進一步完善非正常情況下各項安全措施，分系統(tǒng)、分層次、分崗位制定應急處置預案，明確處置流程、處置措施和職責分工，做到簡明實用、便于操作。要有針對性地開展應急處置演練，加強應急救援隊伍建設，做到應急有備、響應及時、處置高效。
四要抓好安全風險管理的考核評估。建立安全風險評估機制。對安全風險管控實行有效的監(jiān)督，進行定期評審考核，對風險防控不力的，及時進行糾正；對觸及風險 “紅線”的，尤其是可能引發(fā)嚴重事故的問題，嚴肅追究責任，提高安全風險管理的效能。
總之，實行安全風險管理，關(guān)鍵在于緊盯消除風險的目標、運用科學有效的方法、真正把我段安全風險控制措施落實到實際工作中去。
2xxx年6月
風險管理心得體會14
要在我行內(nèi)部大興求真務實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務實效的經(jīng)營作風，營造良好的經(jīng)營環(huán)境，提升治理水平，嚴明紀律，嚴格責任，狠抓落實，嚴格控制各類道德風險、經(jīng)營風險和治理風險，維護和提升農(nóng)行形象。一方面，要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的熟悉，員工是企業(yè)合規(guī)文化建設的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。要集中精力做好業(yè)務的指導和培訓，力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、提升性，使農(nóng)行員工隊伍的'綜合素質(zhì)在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工正確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去，增強內(nèi)控治理意識，狠抓基礎治理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。
二、加強合規(guī)文化教育，是建立農(nóng)業(yè)銀行長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標，最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看，他應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學習、交流、研討使全體員工熟悉到農(nóng)業(yè)銀行應如何發(fā)展，員工在自己的崗位上應如何做好自己的工作，與別的員工相比差別有多大，應如何改進;在農(nóng)行這個大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，對農(nóng)行的改革與發(fā)展有何建設性意見。要通過人生觀、世界觀、價值觀培育，以此建立我行的合規(guī)文化，進而提高農(nóng)行的凝聚力、核心競爭力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，果斷糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實際，認真開展規(guī)范化服務，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經(jīng)營和柜臺服務形勢，認真總結(jié)和細分客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
三、加強合規(guī)文化教育，是提高農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低文化經(jīng)濟資本占用，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，要掌握各項規(guī)章制度。要始終把制度掌握放在突出位置，注重用制度來約束自己的操作，用制度規(guī)范日常自己的行為。結(jié)合工作實際，熟悉掌握一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經(jīng)營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題。
“合規(guī)文化大討論”的學習，是我更加認識到“建設島城一流現(xiàn)代商業(yè)銀行”的重要意義，深入開展“合規(guī)文化建設大討論”，引導我樹立全新的合規(guī)文化理念，為促進農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展做出自己應有的貢獻。
風險管理心得體會15
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，信用風險已經(jīng)成為管理者們所面臨的一種共同挑戰(zhàn)。作為風險管理的重要領(lǐng)域之一，信用風險管理因其復雜性和風險性而被越來越重視。同時，隨著金融市場的不斷擴大和金融產(chǎn)品種類的不斷增多，信用風險管理也變得越來越復雜。我對信用風險管理的體會主要集中于以下幾個方面：
一、保持監(jiān)管意識
要有嚴謹?shù)娘L險管理意識和方法，才能有效應對信用風險的挑戰(zhàn)。要成為一位優(yōu)秀的信用風險管理者，首要的一點是保持監(jiān)管意識。在金融機構(gòu)、公司等組織中，一些重要的決策者往往深受短期利益和現(xiàn)實考慮的影響，而忽視了監(jiān)管的重要性。在進行信用風險管理時，我們必須時刻保持警惕，認真觀察企業(yè)的運營情況，定期更新風險觀察報告，并采取有效的監(jiān)管措施。
二、建立全面的風險管理體系
建立完善的.信用風險管理體系是保障金融機構(gòu)或企業(yè)的安全和穩(wěn)健的前提。在這個體系中，需要重點考慮以下幾個方面：首先是建立合理而有效的風險管理團隊和管理體系，包括制定風險管理制度、分配管理責任、建立風險管理框架等；其次是制定嚴格的信用風險評估標準，了解并評估企業(yè)的財務、經(jīng)營、經(jīng)濟環(huán)境等情況，并且評估信用風險管理所需的風險預算。最后，要進行對風險結(jié)果和數(shù)據(jù)進行分析、測量和監(jiān)控，以保證管理體系和風險管理團隊的運作質(zhì)量。
三、加強風險控制
在信用風險管理中，風險的控制是最為重要的一環(huán)�？刂骑L險需要從兩個方面入手：第一個方面是加強內(nèi)控，將風險控制責任落實到每個部門和每個人上，確保風險控制制度的貫徹執(zhí)行；第二個方面是加強對外部影響因素的掌控，及時分析和認識市場走勢，在合適的時間出手，控制好風險。同時，為了能夠更有效地控制風險，管理者們還需要不斷提高風險控制的能力和技能，關(guān)注市場動態(tài)，跟蹤新的風險消解方式，及時調(diào)整風險管理策略。
四、關(guān)注社會責任
信用風險管理不僅僅是客觀的風險管理，同時也要求承擔起社會責任。信用風險管理需要關(guān)注單位的長遠發(fā)展和社會意義，以及公司和客戶之間的信任關(guān)系，在企業(yè)經(jīng)營過程中積極推廣企業(yè)社會責任理念，構(gòu)建公正、透明、可靠的信用體系。同時，要相應地建立企業(yè)與客戶的聯(lián)盟關(guān)系，推進客戶和合作伙伴的發(fā)展，助力整個商業(yè)社區(qū)的發(fā)展，提高整個社會的風險控制能力。
五、加強人才培訓
信用風險管理是一項涉及財務、經(jīng)濟、金融、法律等多方面知識和能力的綜合性工作，所以只有不斷培養(yǎng)信用風險管理人才，才能更好地實現(xiàn)風險控制。我們需要通過不斷培養(yǎng)和提高保險的專業(yè)知識、提高行業(yè)水平，同時提高風險調(diào)查分析技能、綜合管理能力等方面的能力，建立廣泛深入的技術(shù)培訓體系，提升整個團隊和組織的整體業(yè)務能力和素質(zhì)。在這個過程中，我們還要加強知識和規(guī)則的傳播，注重如何更好地與市場保持互動，在市場、客戶和競爭等方面進行深度分析，不斷提高工作的科學性和唯物性。
總之，信用風險管理是一項復雜而重要的工作，在管理過程中我們需要全面考慮市場、信用、人員和資源等方面的影響因素，持續(xù)不斷地建立和完善有效的管理體系和制度，以及不斷提高管理者和管理團隊的能力和技術(shù)。我們希望通過這些方法能夠更好地實現(xiàn)風險控制，創(chuàng)造企業(yè)的價值和回報，以及更好地為整個社會服務。
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