工程工作心得體會（優選）
從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣有利于培養我們思考的習慣。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，以下是小編精心整理的工程工作心得體會，希望對大家有所幫助。
工程工作心得體會1
xx工作是一個公司內比較核心的一份工作，它在各個部門、各個崗位中發揮著重要的紐帶作用。所以作為xx主管，我認為今年這一年的壓力還是比較大的，不僅是對于我個人，對于我們整個部門而言，我們都承擔了很大的責任。因此這一年，我們同舟共濟，用團隊的力量去抵擋了一切的難關，這是我們今年取得進步的一點。
一、做好本職工作，嚴于律己
xx工作是一項比較瑣碎的工作，平時要處理大大小小的事物數不勝數，只有把自己的時間安排好了，我們才能更好的去進行，從而不會造成一些別的方向的影響。這一年，是我們時間最為緊張的一年，我每天工作完成之后，就會做出第二天的工作計劃，第二天到了公司如若有什么改動的地方，再臨時進行調整。做好自己的本職工作是作為一名主管首先應該辦到的事情，在工作上不出現各項違規違紀的現象是我對自己的要求和原則。這一年我保持的還算良好，因此這一點是值得肯定的。
二、做好管理工作，勤勉協作
這是我踏入xx主管這項工作的第一年，其實我一直處于學習和借鑒的過程中，這次能夠得到領導們的青睞我也真的是非常開心的。這一年之中，我不僅努力的學習，同時也運用到了自己的工作當中去，盡自己的能力做好了這一項管理工作。同事們對我的評價也比較的中肯。當然我知道還有很大一部分是要去學習的，所以今后我也會更加努力，更加勤勉，和同事們積極合作，互相配合，爭取創造一個更加優秀的集體! 三、做好培訓工作，內部協調
這一年的培訓工作進行的還是比較順利的'，外界的壓力很大，我們內部也是要定時進行提升的。作為行政工作人員，其實還有一項比較重要的工作就是要進行公司內部的一個協調工作。一個人的能力再強也不可能撐起整個集體，所以進步的話，自然是要一同進步的，不搞個人主義，整個集體一同往上，才能夠真正達到一個好的水平、去擁有一個更好的期望。
這一年的確很快，時間方面是容不得我們多去想的，現在我最主要的任務就是計劃好未來一年的工作，爭取更加順利的開展一個新的階段。我會在這段時間里好好準備一下，然后踏入一個全新的征程! 篇四：工程管理工作心得體會
在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理有限公司、新光建設工程監理咨詢公司的共同努力，住宅小區工程得以順利進行。本人在房地產開發有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了年度年度工作目標。現將有關今年上半年住宅小區工程項目管理工作總結匯報如下：
一、工程進度完成情況：
樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%(總工期為20個月，包括總體);根據施工總進度計劃，1#、2#樓工期在計劃之內，無超期、脫期。
二、項目投資情況：
樓根據施工圖預算，工程造價預算為2937萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至十四層，施工投資審核為1365萬元，占總造價的46.5%;2#樓根據施工圖預算，工程造價預算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
(一)、項目組織管理情況：根據工程特點，編制了工程項目管理規劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
(二)、工程質量控制情況：質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業分解質量責任目標：土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標，如：分項優良率不低于85%，主體優良率100%，單體優良率85%，并按此質量目標制定了相關的驗收及驗收目標，在工程開工前，對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。
2、產品形成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程，將直接影響質量目標是否能實現，影響項目品牌與企業品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，發揮監理在質量管理上的職能，對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務，監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。
其次，嚴把原材材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，并監督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一、通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;二、項目部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;三、項目組的土建、水電工程師做專業檢查，對可疑材料，現場封存，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢驗;四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監理人員監督下清理出場。
再者，項目部依合同及國家的有關法律法規，對總分包單位加強質量管理。總分包單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。現場管理中，我們還強調服務意識，為乙方生產質量優質產品創造條件，提供技術支持、管理支持。
3、產品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質量是企業的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：
第一層是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。
工程工作心得體會2
工程造價說難不難，說簡單也不簡單，難需要我們不斷地積累相關方面的只是，簡單是因為在實際工作中是很容易上手的，并沒有那般高深莫測。
從事造價工作的人員應注意的一個原則就是：不能只依文字上的介紹來進行概預算編制，還應考慮施工現場的情況，深入工地進行調查了解后再進行編制否則在決算時承包方和發包方會出現糾紛，為了盡可能的減少這種情況的發生，造價工作人員必須做好本職工作。
使用氿上云軟件進行計算，包括定額計價和清單計價兩部分，這其中又包括，人工換算、工料機的換算以及費率的換算等等。總結出來是：
1、熟識圖紙，收集資料（包括施工規范、設計文件、勘測資料和各種定額、驗收規范等）。
2、在計算相應分部工程量時必須熟讀定額，掌握相應定額工程量的計算內容及方法和調整系數的關系等。
3、掌握構成內容，準確地計算出該條道路的土方量。（必須明白地坪平整、挖溝槽、挖地坑、挖土石方等挖方量區別，掌握他們對應的定額工程量和清單工程量計算方法。填方量計算和一些特殊挖方的定額調整）
4、砌筑工程量計算。（包括磚砌手孔井、表箱井）
5、鋼筋混凝土工程量計算。（包括現澆混凝土工程的基礎、及其他特殊部件的模板工程量計算、現澆混凝土制作量計算、現澆混凝土澆搗工程量計算；預制混凝土構件模板工程量計算、預制混凝土制作量、澆搗工程量、預制構件運輸量、安裝工程量計算；鋼筋工程量計算、及一些預埋件工程量計算等）。
在從事造價的這段時間里，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今后我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的`現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。
在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容，按記憶周期進行在學習，在鞏固。
隨著公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。
工程工作心得體會3
探索無盡可能：我的工程專業讀書之旅
在我踏入工程領域的那刻，我仿佛被一股強大的力量吸引，讓我全身心地投入到這個充滿挑戰和機遇的世界。這本書，便是我在這段旅程中的指南和導師。
這本書從理論到實踐，為我展示了工程學的各個方面。作者精心設計的章節，讓我在理解復雜工程概念的同時，也能感受到工程的魅力和樂趣。
在閱讀過程中，我深受啟發。書中對工程設計思維的闡述，讓我認識到，工程不僅僅是關于技術的，更是關于問題解決和創新的。這一點，對我日后的學習、工作甚至生活，都產生了深遠影響。
此外，書中許多真實的案例和項目，讓我看到了工程學的實用性和價值。這些案例的深度和復雜性，無不讓我感到驚訝和敬畏。我明白了，工程不僅僅是建設，更是一種對人類社會的影響和改變。
盡管我在閱讀過程中遇到了許多挑戰，但每當我遇到困難時，我都會想起書中的.那些建議和指導。它們鼓勵我堅持不懈，追求卓越，讓我明白了，挑戰是工程的本質，而克服挑戰，便是我們成長的過程。
回顧我的閱讀旅程，我深感這本書不僅為我提供了知識，更讓我理解了工程學的本質和價值。我明白了，工程，是創新、實踐和解決問題的藝術，是改變世界，推動人類文明向前發展的力量。
最后，我想說，這本書是我工程學習的起點，是我探索無盡可能的旅程。我期待在未來的日子里，繼續在工程的世界里探索，學習，創新，實踐，為人類的福祉貢獻我的一份力量。
工程工作心得體會4
為培養出更多優秀的造價管理人才，推動公司造價人才隊伍整體水平不斷提升，能更好地完成各項工作任務，我公司今年繼續開展造價員培訓工作。
對于我個人，我認為此次培訓非常有意義，因為它不僅讓我們充實了更多的理論知識，更讓我們開闊了視野。加之與來自不同項目部的同事聚焦一堂，相互交流，較全面地提高了自己的理論水平和工作能力，以下是幾點體會：
老師們教我們算工程量的方法和識圖，有時也告訴我們一些“捷徑”，這些必將指導我們以后的工作，使我們的工作思路更清晰，學員們普遍反映收獲很大。培訓過程中，培訓老師結合現行規范，并結合圖紙、施工組織設計，以及施工工藝等，緊密聯系建筑工程案例，著重對實踐和可操作方面進行系統的剖析，使我們真正掌握實際技能達到學以致用的目的。在預算員的培訓學習中，老師的細心講解，讓我們對建筑構件的定額中規定計算規則和計算方法都有了一定的了解。老師們樸實無華的語言，對我們來說是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會，讓我深有感觸的是紀成成深厚的理論知識和豐富的實踐經驗，在生動的毫無保留的工程實例中，讓我們充分地了解房建工程，為我們今后的工作積累了經驗。
預算要求在識圖后還得懂施工工藝，我們對有些施工方法從未加以了解，也未加以關注，甚至有的學員不清楚什么是梁板柱，為了讓培訓人員更直觀地了解房建工程，20xx年4月11日下午，公司組織我們參觀武漢市漢陽區社會福利院建設項目工程。施工員對照實物，耐心地跟我們講解房建知識，跟我們講解一些基本的房屋結構原理，對各工序的施工流程進行了詳細分析、解說。通過這次參觀學習，我們對房建工程從最初感性的理解蛻變成直接的感觀認識，對房建工程有了一個更加全面準確的認識，并從中了解了房建施工的基本工藝流程，施工技術要點，掌握了一些實用的具體的專業知識，而這些知識往往是以前很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識，對預算工作有著重大意義的`知識。
經過這段時間的學習，取到了許多真經，在此向辛勞為我們指導的老師們，表示深重的感謝，你們的指導讓我受益匪淺，你們的努力使我們了解到了更多的專業知識和基本的技能。公司精心組織，巧妙安排，抓基礎重實踐，我還要向為我們提供了良好實習條件的公司及領導道一聲謝謝。
工程工作心得體會5
從20xx年xx月入職公司設計管理部結構設計師至今已有四個多月了。當時公司“xxxx”項目主體施工在28層，目前已完成主體31層施工，正進行內外裝飾，裝修。感受了一個商業、辦公、住宅一體化綜合項目的技術特點和管理方法。
“xxx”項目主體采用框支剪力墻結構，全現澆樓板，基礎采用筏板基礎，主體結構高度100M。在施工過程中，遇到了很多各專業之間技術銜接、各工種本身施工特點、產品保護與圖紙不銜接及圖紙本身的錯漏碰缺的問題。
在部門領導、同事的共同努力下，完成的主要工作如下：
一）“xxxxx”項目
積極與項目管理部，設計單位進行溝通，對出現的問題進行了及時處理，保證了施工的順利進行。如：住宅塔樓外包墻的穩定性的處理，屋頂水箱結構調整的處理，頂層雙肢墻連梁的處理等。同時配合項目景觀，室內裝飾對所涉及的結構問題進行了處理。如：玻璃幕墻部分，由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強度問題”的處理。參與室內裝飾設計圖紙的審查等。
二）本部門領導安排的其他工作
按照公司行政管理部的統一安排，完成了《工程設計服務合同標準范本》，《概念任務書標準范本《規劃與建筑方案設計任務書標準范本》，《擴初及施工圖任務書標準范本》及《本部門主導的`制度流程》的修訂。
完成了本部門《設計變更》，《技術核定單》，《會議紀要》資料的梳理。
通過自己的工作經歷，深刻感受到要成為一名優秀結構工程師首先要做到：
1、專業技術水平過硬，不說外行話，才能得到各方的尊重。
2、充分熟悉圖紙結合現場情況，發現圖紙和現場不符要立刻查明原因并與設計單位溝通，及時處理。
3、在現場施工過程中發現問題要現場解決，及時與各方溝通，防事態惡化。
4、要充分了解現場情況，積極完成公司安排的各項任務和各進度節點。
在今后工作中，努力提高自己的學識水平和專用能力。對于建筑行業的新規范、新標準，每次更新后要認真學習和研究，掌握新規范、新標準。把規范、標準應用于工程建設中，不斷地總結經驗和教訓。每一個工程竣工驗收后，要認真總結在工程過程處理的問題，并整理成冊。經常分析在處理工程問題的經驗與教訓，發現自己在工程處理中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發揚，做一個優秀的結構工程師。
工程工作心得體會6
通過本學期的認真學習，我了解到了工程監理的重要性。目前，監理行業已經形成了一定的規模，在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發揮了很大的作用；同時也促進了施工單位規范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平。
維護了建設市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監理行業中還缺乏一支真正高素質的監理工程師隊伍。
有些監理企業僅靠臨時聘用人員來應急，造成了無證上崗、監理工作不到位，監理工作質量不高等等。如何以人為本，對從業的監理人員進行系統培訓和科學管理，不斷提高監理從業人員的綜合素質，使其持證上崗，是各監理企業應面對和重視的任務。
1、應熟悉有關工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責
監理工程師工作應以有關工程建設和監理方面的法律、法規為準繩，以合同為依據。因而，監理人員上崗前，監理企業應組織監理從業人員認真學習國家、行業、企業所頒發的有關工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術管理制度。
熟悉有關技術標準、規程、規范、有關合同法規和監理企業的質量體系文件，主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》、《旁站監理》等以及監理企業有關管理制度，這是做好監理工作的首要條件。
監理企業應組織監理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習，使每位監理工程師對合同都能有所了解；特別是項目監理部應組織全體監理人員認真學習和熟悉監理合同和有關工程建設方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。
在監理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務，又要正確行使監理委托合同中賦予自身的權利，以合同為依據處理問題。監理人員也只有熟悉了這些法律、法規和政策，明確了合同中規定的責任、義務和權利，才能合理地運用自身掌握的專業技能，謹慎、勤勉地為業主提供與其水平相適應的服務，公正維護各方的合法利益。
2、要有良好的職業道德
具有良好的職業道德，謹慎、勤勉地為業主服務，為工程服務這是一個監理工程師自身素質的重要方面，同時也是全社會對監理工程師監理工作的必然要求。監理企業應加強對監理工程師這方面素質的教育與培養。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益。
按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業；執行有關工程建設的法律、法規、規范、標準和制度；履行監理合同規定的義務和責任；努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務能力和專業水平；熱愛監理事業，自覺維護監理企業的榮譽和形象。
堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯合會（FIDIC）分別從對社會和職業的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規定了監理工程師的道德行為準則，可供我國的監理工程師學習參考。
3、監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施
監理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監理細則中應明確本專業或本子項目監理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監督檢查。
規定監控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。監理工作是建立在熟悉圖紙、規范、標準，了解工程進度計劃的基礎上進行的，這樣在現場的巡視、旁站監督與檢查中才有較強的目的性和針對性。
技術力量、人員素質是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規范、規程、標準及作業程序施工；設備材料是否符合設計及規范要求等等，對發現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。
4、要有精湛的專業水平和豐富的工程建設實踐經驗
監理服務是一種高智能的服務，是監理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業主提供的.管理服務。因而，業主對監理專業人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監理從業人員必須具備有一定的專業知識、較強的專業能力以及工程實踐經驗。
這是監理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監理工程師不能滿足于現狀，要不斷學習，總結經驗，進行技術、管理、知識的更新，努力提高自身的專業技能，只有這樣才能夠對工程建設進行監督管理，提出指導性意見，實現項目目標。
5、要講究交流溝通的技巧
監理工程師在項目監理過程中，必須會與業主、承包商、政府監管部門以及監理部內部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監理工程師在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人。
說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據場合、對象的不同，調整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無人的態度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標。
即將工程項目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監理工程師應不斷加強這方面修養，努力提高交流溝通的技巧，將監理工作做得更好。
6、要有組織協調的能力
組織協調就是聯結、聯合、調和所有的活動及力量，使各方配合得適當，其目的是促使各方協同一致，以實現鎖定的目標。組織協調工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協調參與工程建設各方面的關系，使參建各方的能力能最大程度地發揮。
監理工程師在組織協調過程中要站在公平公正的立場上處理問題；既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對協調結果滿意；也才能建立和維護監理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動接受監理工程師的組織協調和監督；才能保持各方良好合作關系。
7、要有高度的責任心和良好的團隊協作精神
具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個監理工程師素質的重要方面，否則是搞不好監理工作的。有些監理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責的態度和積極主動協作的精神管理好工程項目，為業主提供良好的服務。
監理工作往往是由多個監理工程師協同完成的，監理工程師的責任心和協作精神就顯得尤為重要，困為每位監理工程師的工作成果都與其他監理工程師的工作有密切聯系，因而每位監理工程師都必須確保自身監理工作質量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監理項目的成果。
8、化管理、要認識書面聯系的必要性
監理工程師與業主、承包商、監理部內部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會議紀要、電話、電子郵件以及書面聯系等，書面聯系是其最主要的一種溝通方式。監理工程師對于工程監理過程中發現的重要或重大問題發布指令、命令和確認。
必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時解決，而且是重要的監理原始資料。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時，應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時有些監理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發書面聯系單，造成事后要承擔責任的被動局面這是極其不可取的。
9、要有善于學習、勇于開拓進取的精神
監理是一種高智能的服務，其性質決定了監理工程師必須要有善于學習、勇于開拓進取的精神。現代科學技術日新月異，新思維、新理論、新技術、新產品、新方法等層出不窮，這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上。
而要與時俱進，不斷更新知識，擴大其知識面，熟悉與工程建設相關的經濟、法律、組織管理等方面的理論知識，學習了解新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己成為一個一專多能的復合型人才，持續保持較高的知識水準。
10、監理資料整理應真實完整
監理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監理資料，做好監理文件資料管理工作是監理工程師工作的重要組成部分。監理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關文件資料，特別是自己在現場獨立采集的工程監理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。
包括：有關合同、監理規劃、監理實施細則、各類報告報表、計劃、監理聯系單、會議紀要、來往函件、監理日記、監理月報、監理工作總結、驗收資料、變更資料等等。培養一支高素質的監理工程師隊伍，是每個監理企業的當務之急。
是市場經濟對監理企業的必然要求，這也是提高監理服務整體水平的關鍵。監理工程師必須是一種復合型人才，不僅要有較強的專業能力，豐富的工程建設實踐經驗，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術，良好的品德，能對工程建設進行監督管理提出指導性意見。
而且要能夠組織協調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。監理企業只有通過行業和企業有針對性的對監理工程師進行學習培訓，進行有效的交流溝通以及不斷總結完善，才能提高監理工程師的素質，提高監理行業的整體水平。
工程工作心得體會7
和煦的陽光，溫暖的春風，幾場突如其來的春雨，預示著春天已經來了！大地萬物開始蘇醒！三月是一個值得記憶的月份，我從一名剛剛畢業的大學生正式了參加工作。
與我一起進入內蒙古送變電新能源建設工程處的還有另一名大學畢業生，在生活和工作上我們互相幫助。我們被派往土左旗2xx年齡了。屋后一排排錯落有致的架構和遠處那高大挺拔、閃著銀光的鐵塔是工人朋友們的勞動成果。在與他們的交談中，發現他們是那么的親切、樸實和真誠。
太陽悄無聲息地從東方升起，陽光灑在開闊的田野上，工人們已經開始吃早飯了，飯后，拿上各自的工具，戴上安全帽和手套，一天的工作便開始了。
木材加工場里的工人師傅們，有三兩人圍看圖紙的，手指不時在圖紙上指指點點，同時還向旁邊的師傅講解著；有操作電鋸的，一邊是整齊堆放著的未成形的模板，另一邊堆著下腳料，電鋸鋸起的鋸末落在操作臺四周，工人師傅瞇著眼睛專注地注視著手中的木料；有蹲在一旁用盒尺和鉛筆在木板上劃線的；還有掄起錘子釘釘子的，當、當、當……釘子伴隨著敲打聲把木板連接了起來；不遠處的鋼材加工場中更是熱鬧，電鋸切割，電焊焊接濺起的火花在湛藍天空的映襯下像是褒獎勞動的禮花，燦爛炫目。還有正在綁扎鋼筋的工人們把切割打彎好的鋼筋按照圖紙上的要求熟練的編織著！一旁堆放著綁扎好的鋼筋籠子等待著被安放，與混凝土相遇。他們的每一個環節，每一道工序都如同在完成一件件藝術品，看得出工程的質量不僅僅在于材料，更在于他們對工作的認真態度和細心程度。
走進施工現場，映入眼簾的是正在架立的架構、吊車、纜繩，還有爬在架構上的工人，看的人提心吊膽。現場架立的經緯儀指揮著吊車和工人，把架構放在預先做好的基礎上，上邊的工人用扳手緊固著連接螺栓。陣陣春風吹起地面上的黃土，我們躲避不及，架構上的工人卻迎著比我們更大的風力，在完成工作的同時更得注意自身安全，我心中涌起無限的敬佩之情。轉身一看，挖掘機靈活自如的掘起腳下的泥土，司機沖我們微笑，又馬上注視著前方開挖的土地。主建筑上正在固定模板的工人們、其他已完工的基礎旁正在回填基坑的工人們、攪拌站上操作攪拌機的工人們、砌筑圍墻的工人們、還有穿梭于現場的`各種車輛，組成了我們220KV變電站的施工現場。
下午的土左旗陽光依然溫暖，我們駕車來到了離駐地三公里外的線路施工現場，越野車揚起的黃土在春風的吹拂中飄向了遠處。
到了現場我們才知道平時看似簡單的鐵塔組裝有多么的不容易，一座鐵塔的組立要用上千個螺栓和數十噸的鋼材，而這些工作都要工人們來一步步完成。看到他們爬在40多米的鐵塔上，用扳手緊固著碩大的螺栓心中更是敬佩，他們才是最可愛的人。黃色的安全帽，白色的安全帶是他們簡單而實用的安全保障。每一個人臉上都洋溢著微笑看著我們，剛畢業的大學生，走進施工一線，過著和他們一樣的生活。與他們聊天時知道，他們來自四川，住在附近的村子里，還有帶著媳婦的，他們來到內蒙古為我們的電力事業添磚加瓦。過些天就開始架設線路，對于這些我們都是第一次見，感覺既新鮮又敬佩，以后這些就是我們的職業生涯了，心中充滿期待。
工程工作心得體會8
工程A是我參與的一個具有挑戰性的項目，通過這個項目，我學到了很多關于團隊合作和解決問題的經驗。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對其他人在類似項目中的參與有所幫助。
在項目初期，我們明確了項目的目標和里程碑。每個成員都有自己的專長和責任，我們根據任務的'復雜程度和緊迫性將工作合理分配。同時，我們設定了每周的進度會議，以便及時了解項目的進展和解決問題。這樣的規劃有助于保持團隊的目標一致性，提高工作效率。
在工程A中，團隊合作和良好的溝通是至關重要的。大多數任務是交叉的，需要不同部門的成員協同工作。我們定期召開會議，討論問題并制定解決方案。即便在工作中遇到困難，這種團隊合作和溝通的精神也使我們能夠迅速解決問題，確保項目順利進行。
在工程A的實施過程中，我們遇到了許多意想不到的挑戰。然而，我們學會了靈活應對和解決問題的能力。當遇到困難時，我們經常會先深入了解問題的本質，然后從多個角度考慮解決方案，并進行實驗和驗證。有時我們需要在計劃中進行一些修訂，但我們始終堅持我們的目標，并相信我們能夠找到解決問題的方法。
通過工程A，我深刻理解到團隊合作的重要性。正因為有了團隊中每個成員的共同努力和智慧，我們才能夠克服各種困難，取得成功。此外，我也學到了如何在壓力下保持冷靜思考和與他人進行有效溝通的技巧。這些都是我在將來的工作和生活中可以依賴的寶貴技能。
通過工程A，我不僅學到了理論知識，也獲得了寶貴的實踐經驗。團隊合作、良好的溝通和解決問題的能力對于一個成功的工程項目至關重要。我相信這些經驗和技能將會對我的職業生涯產生深遠影響，并使我成為一個更出色的專業人士。我希望將來有更多的機會參與類似的項目，繼續學習和成長。
工程工作心得體會9
工程是一門實踐性極強的學科，它旨在應用科學原理和技術手段，解決現實世界中的問題。我作為一名工程專業的學生，在過去的學習和實踐中，深切體會到了工程所帶來的種種魅力和挑戰。以下是我對工程的心得體會。
首先，工程要注重團隊合作。在工程大項目中，往往需要多個領域的專家共同協作完成，比如機械、電子、土木等領域的專業人士都需要同心協力。團隊成員之間的緊密配合和協作是成功完成整個工程項目的關鍵。我曾經參與過一次機器人設計比賽，我們的團隊由十幾個人組成，每個人負責不同的模塊，并與其他人緊密協作，最終我們成功地完成了一個能夠完成多種任務的機器人。這次經歷使我深刻認識到了團隊合作的重要性，也讓我明白到要讓團隊的每個成員都能充分發揮自己的專長，這樣才能夠取得最好的效果。
其次，工程要求細致入微的觀察和分析能力。在工程的實踐中，我們往往需要憑借著我們的眼睛和手來觀察和分析現象，從而找到解決問題的辦法。例如，當我們遇到一個機械裝置出現故障時，我們需要從更微觀的角度出發，通過觀察每個零部件的運行狀態，分析它們之間的關系，找到故障的根源，然后再進行修復。我曾經遇到過一次調試設備時的困難，我們的設備總是無法運行正常，我們嘗試了很多方法都無果。后來，我發現了一個非常微小的問題，原來是一個小零件的安裝不正確，導致整個系統無法正常運行。這次經歷讓我明白到在工程實踐中，我們不能忽視任何細節，只有準確地觀察和分析，才能夠找到問題的關鍵所在。
再次，工程需要不斷的學習和更新技術。工程技術在不斷推進和發展，新的科學理論和技術手段不斷涌現，因此，工程人員需要具備持續學習的能力，不斷適應新的技術。在我學習過程中，我特別關注了機械領域的最新技術，例如3D打印技術、人工智能技術等。我參與了一個關于3D打印技術的項目，通過學習和實踐，我掌握了這項技術的基本原理和操作方法，并且成功地將其應用到一個機械設計中。這次經驗讓我明白到，工程人員需要時刻保持對新技術的關注和學習，只有跟上科技的步伐，才能夠在實踐中取得更好的成果。
最后，工程需要注重安全和可持續發展。工程實踐中，我們經常面臨著許多風險和不確定性，因此，我們必須時刻關注安全問題，并采取合理的措施降低風險。此外，我們還要注重工程的可持續發展，即在滿足當下需求的基礎上，兼顧人類社會和自然環境的長遠利益。在我參與的`一個土木工程項目中，我們不僅要考慮到項目的建設和使用過程中的安全問題，還要針對工程結束后的影響進行評估和規劃，確保項目對環境的影響最小化。這次經歷使我認識到，工程必須具備社會責任感和環保意識，只有注重安全和可持續發展，才能夠真正服務于人類社會。
總之，工程是一門充滿挑戰和魅力的學科，它需要團隊合作、細致入微的觀察和分析能力、持續學習和更新技術以及注重安全和可持續發展。通過我的學習和實踐，我對工程有了更深刻的認識，也認識到自己在這個領域的不足之處。我希望通過不斷努力和學習，能夠成為一名合格的工程師，為社會和人類的進步做出貢獻。
工程工作心得體會10
一、進度控制
按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1。5個月，
工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為__房產的發展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現，我盲程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的`工期也在一步步減少。
二、質量控制
從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創X杯打下了堅實的基礎目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1。盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照__設計院的圖紙施工，但結構上按照__設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬元；我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。
2。對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執行。
3。工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
四、現場安全文明施工
由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。
五、對監理公司的管理
總的來說，我們對監理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗，導致監理人員總體素質偏低，最后我盲程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢？究其原因我們認為還是監理費用過低，監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低（800~1200元/月），工資低的監理人員素質一定是偏低的。
工程工作心得體會11
一、資金方面：
1、為未避免一個項目因資金問題造成停工、誤工的損失，那么開工前資金準備量最少應該在40%左右，施工單位項目經理年度總結。因為市政工程的工期很短，開工后首要做的就是辦理工程進度款的撥付手續。然后根據手續的進展情況，結合自身資金流量，及時進行下一步的資金的安排。未雨綢繆，既能保證工程進展，又能減少因資金問題造成的停工、待工的損失。
2、對人、材、機工程款的撥付，根據工程進度情況以撥付60%為宜。第一、可以減少自身的資金壓力。第二、占壓施工方一部分資金，更利于工作協調、施工安排。
二、合同方面：
1、施工合同不是簡單的兩頁紙。應熟讀建設部門印發的標準制式的合同。根據自身情況，對一些特別涉及到雙方權利和義務、價款、安全、質量驗收方面的問題，要仔細斟酌。如什么情況下終止合同、什么樣的情況下調整價款、協商不成如何辦，以及一些涉及到施工方面的費用誰承擔等問題，都要做詳細的規定。合同協商完畢后，交與律師審閱后，再進行簽訂。
2、合同內的價款不要急于簽訂。在簽訂合同前，多多詢價，最少要在三家以上，以避免不必要的損失。
三、施工方面：
1、項目人員的組成與管理：①對于項目人員，要以精、強、能發揮主觀能動性、恪職盡責的人員為主。能力不強、業務不精、不適應工作的人員，要及時進行調整或清退。②嚴格獎懲制度，事情要有安排、有落實、有反饋，建立2小時問題反饋制度，加強工作的事中控制，以便出現問題能夠及時調整、解決。③每周一召開一次列會，主要對一周的工作進行總結，安排本周的工作。每日要召開施工碰頭會，時間安排在晚飯后，由項目經理主持。會上主要反映當天的施工進展情況、材料準備情況、以及出現的問題，然后由項目經理對第二天的事務進行安排。特殊情況可安排施工方、材料方、機械方負責人參加。④每日例會結束后，項目上所有工作人員進行施工日志的填寫，做好每天的施工記錄。⑤完善財務制度，分級負責，嚴禁出現先買后報等情況。⑥項目人員外出，嚴格執行準銷假制度，以避免一些不必要的安全問題。
2、施工隊伍的管理：俗話說：將熊，熊一窩。在施工隊伍的安排上，對包工頭要多處了解，如感覺不合適，不要勉強安排。通過一些項目的實施，以帶自己的隊伍為佳。一個項目最少要安排23個施工隊伍，互相牽制，以避免養虎為患、哄抬施工價格、受人掣肘的情況發生。
3、材料方面的管理：①開工前，要深入到當地材料的主產區對價格進行了解。包括出廠價、運費、一些材料的卸車費等，以及付款方式。了解先付款與后付款、或壓一部分材料款等各類方式下的價格，做綜合比較。②材料供應方同施工方一樣，同一材料安排23家供應，安排原因同施工隊伍。③材料員收料時，要安排兩人以上進行收料，并由項目經理對每天進料情況進行核準、抽檢部分材料。④材料員收料時主要驗收材料質量，并對供應的材料進行計量。對水泥、瀝青等一些有要求的'材料，每車都要驗出廠合格報告，并留好存根，以備做竣工資料時使用。⑤驗收材料時，特別要注意運輸車輛，是否有改裝、車廂底部是否平順，有部分車廂底部成弓字形，會造成測量立方時出現偏差。砂是否干濕，因為砂在飽和狀態體積最大。⑥定額材料含量相對于實際施工消耗普遍偏高，未避免材料準備過量，一般進料量按照預算材料用量的80%進行控制。
4、機械方面的管理：①施工機械安排時，首先要對比各方價格，然后對車況、操作手進行了解。避免施工中出現頻繁修車、操作手技術不行或不聽從指揮，造成不必要的停工。如在施工過程出現類似情況，要及時進行調整。②包月租賃機械時，雙方各負擔一次進場或出場費用。進場時機械方要對機械加滿油，離場時項目部對機械加滿油。
5、瀝青砼配合比含量的計算：首先算出工程中要多少方瀝青砼，損耗一般在3%左右，考慮松鋪系數，一般在1.25到1.3左右。根據設計標準將算出的瀝青砼方數折算成噸，然后用瀝青砼總重量分別乘以設計標準中的材料百分比含量。
6、冬季瀝青砼施工措施：1、冬季瀝青砼施工，首先運輸車輛要加蓋棉被;其次由于瀝青加溫不能超過170℃，為保證攤鋪溫度在120℃-140℃，應對石料加溫到180℃左右。2、瀝青面層的攤鋪，盡量減少接縫，次日鋪設時對接縫處噴灑乳化瀝青。11T雙鋼輪壓路機及時跟上攤鋪機進行碾壓，延緩放行時間。3、對面層出現的跑砂現象，采用瀝青含量為55%的乳化瀝青進行封層，散布石粉進行掩蓋。4、天氣過冷，乳化瀝青不破乳，可進行加熱處理，加熱溫度不可超過70℃，否則乳化瀝青將會在加熱中破乳。
7、冬季人行道的鋪設：人行道下的水泥砂漿，加入4%的早強防凍劑，人行道鋪設完畢后，加塑料薄膜進行掩蓋，薄膜上可覆蓋土或草袋。人行道灌縫一定要密實。
8、污水井升降井作業：為避免沼氣傷人，施工時，擺放安全標志，提前打開34個井口，并用鼓風機進行通風，通風時間不少于半個小時。施工人員井下作業，要帶上防毒面具或多層口罩，佩戴安全帶，每井口不少于三人，以確保施工人員安全。
四、索賠與變更：工程進展的同時，要做好影像資料的保存。特別是一些隱蔽工程、關鍵點。對甲方或監理提出的工程變更及其它一些索賠手續，要及時進行簽證。
五、外圍關系的協調：施工過程中，難免會出現一些人來阻撓施工。以保證正常施工為目的，盡量進行協商，也可依靠業主進行協調。如達不成一致意見，1、可以與當地最大的一些人達成合作協議，以確保工程的正常進展;2、以上協調都無效的話，只有依靠當地政府進行打擊。
一個項目的運作過程中，要善于抓住問題的主要矛盾。做好事前計劃與事后決(結)算控制，著重做好事中控制，及時糾偏，使工程進展始終按照計劃進行。平衡好施工關系，遇見問題當斷則斷，避免出現受人掣肘的情況發生，以確保工程的順利完工。
工程工作心得體會12
xx建設工程質量檢測有限公司成立于XX年11月，是一家具有獨立法人資格的民營企業，公司注冊資金100萬元，占地面積300平方米，公司擁有各項試驗檢測儀器80余件（套），擁有齊全的各項試驗檢測技術標準、規范、規程。
公司現有專業技術檢測人員12人。
公司具有健全的管理制度和質量保證體系，公司下設財務室、各職能檢測室、資料室、辦公室，可獨立承擔工業與民用建筑工程的試驗檢測工作。
xx建設工程質量檢測有限公司在省、市相關單位的關心和支持下，公司于XX年6月通過甘肅省質量技術監督局計量認證，取得計量認證證書，于XX年9月取得資質證書，在全體員工的共同努力下，試驗檢測工作順利取得一定的成績，現就XX年的'工作總結如下:
一、XX年開展工作概況公司于XX年9月份取得資質證書后，開展了部分試驗檢測工作，截止年底共出具檢測報告44份。
二、行業主管部門的變化情況自公司成立以來，在質量技術監督部門和住建系統領導的大力支持和幫助下順利通過了計量認證和頒發的檢測資質證書，在實驗室運行過程中多次親臨指導實驗室檢測工作，我公司的健康發展奠定了基礎。
三、質量體系的建立和運行情況公司建立健全質量管理體系，不斷加強內部管理。
工程工作心得體會13
廣州xx工程顧問有限公司成立于1995年9月，是以工程監理、招標代理、造價咨詢和工程咨詢為主營業務的國有改制企業。具有國家建設部頒發的甲級監理資質、甲級招標代理資質和乙級造價咨詢資質;是廣東省政府指定的“政府采購招標代理單位”，財政部授予的甲級政府采購代理機構;連續八年被廣州市工商局授予“守合同、重信用”榮譽稱號，是廣州市工商局年檢免檢企業，并通過
iso9001:質量管理體系認證。
公司成立十四年來，憑借先進的管理、雄厚的技術、優良的作風、真誠的態度和細致的服務，保持著持續、穩艦良好的.發展勢頭，獲得業界的廣泛認同。
人才是我們最大的資本和發展源動力，現有員工150人，擁有各類專業工程技術人員83人中。其中高級職稱17人、中級職稱62人、碩士學位7人，注冊監理工程師40人、注冊造價工程師15人、一級注冊建造師5人、注冊咨詢工程師3人、注冊結構工程師1人。
十四年來，公司累計已完成監理項目有：住宅建筑工程70項、公共建筑工程36項、工業廠房工程25項、文教衛生建筑工程61項、市政公用工程27項、港口航道工程7項、電力工程7項、通信工程5項、
機電安裝工程12項、裝飾裝修工程150項、信息系統工程3項，總計建筑面積417萬m2，總投資45億多元。工程質量合格率100%，其中榮獲“五羊杯”獎5個、省市樣板工程為14個、獲得優良工程為20個。
近五年累計完成各類招標代理項目850多個，項目累計中標金額112億多元其中中標金額1000萬元以上的項目個數為220個。
在工程技術咨詢和造價咨詢,工程建設項目可行性分析、房地產策劃等方面，也取得了一定的業績。
“科學、公正、守法、誠信”是我們的宗旨
“敬業、團結、自強、向上”是我們xx人的品格
“以人為本、匯聚英才”是我們的經營管理理念
“展望未來，任重道遠，我們將不斷努力，與時俱進，再創輝煌”是我們的目標。
工程工作心得體會14
各位領導、同事：
大家好！
我叫顧先青，來自國核工程調試工藝系統處。我是國核工程四期校招生，81年出生。解釋一下，在四期生里，我年齡算大的，因為我工作3年后又讀的研究生。
在三門國核調試隊這個大家庭中，我覺得自己很普通，和很多同事一樣，在自己所從事的崗位上一點一滴成長。我就從以下幾方面分享一下個人體會和心得。
一、個人經歷介紹
我20xx年7月畢業于東北大學熱能動力工程專業。畢業后我到了廣州華廈電力黃埔發電廠做集控運行，那時候情形和我進入國核工程一樣，先進入大學學習理論，我在武大華科學習600MW燃煤機組集控運行理論培訓班，在國核工程我是在高培學習核電基礎理論。實習一年后，我就開始進值倒班，這段工作工作經歷跟我從事的調試工作非常接近，剛開始工作時候，好奇心強學習積極性非常高，遇到問題都會抓住一切機會向老師傅請教，每當我當值監盤時，我總是主動盡量優化運行參數，我所在的一值全年小指標獲得第一。20xx年9月，我開始讀研，研究方向是電站節能，之所以考研，現在回想起來還是覺得那時候很浮躁，不明白自己究竟要做什么，讀研后我才慢慢明白，工作選擇固然重要，更重要是對工作的態度，做任何工作一定要付出熱情、汗水，長久堅持。
在電廠這三年里，我除了收獲電站運行方面專業技術和基本技能，最大的收獲是對整個國家電力行業的了解，我國煤電裝機容量占到70%以上，這對環境的負面影響會越來越引起社會的重視，這也是畢業后面臨再次擇業時選擇核電的原因，中國核電健康良性有序發展，在緩解現階段中國社會能源需求的同時，同時又能最大限度減小環境壓力。
20xx年3月，我先在公司JPMO實習，7月正式入職進入調試中心，20xx年8月來到三門現場，負責常規島熱循環組CDS/SLS/CMS三個系統調試。
二、保持工作熱情與主動性
先介紹剛到三門現場的情況，我剛到三門時候，那時候聯合調試隊剛成立，工作環境很陌生，我對調試組織機構、調試執行、相關管理模式都不是很了解，三門調試其實是外方和業主介入調試比較早，調試隊很多人都是設計管理、工藝處、電儀處轉過來的，他們對文件、調試管理程序都比我們熟，很多信息我只能通過他們進行了解，當時感覺自己很多方面都無從下手，剛開始給我分的工作無非就是系統沖洗什么的，我那時開始二回路沖洗方面的調研，完善三門核電二回路沖洗方案。為了盡快能熟練開展調試工作，我開始對調試流程、調試文件進行了梳理，尤其對調試文件這一塊，我用了一年多時間，三菱、華東院設計文件、廠家設備資料我都熟記起來，這樣慢慢感覺和業主方、外方人員同等的位置上，逐漸開始編寫調試程序，進入工作角色。回想起那個階段自己也算客服一定困難，工作上有一股熱情干勁吧。我這段經歷也會會在我平時工作中反饋給新員工，讓他們盡快開展工作。
保持工作主動性首先在于你要關注工程技術中的一些細節，并一定是很重大的問題；作為我們系統工程師，我們心里上其實就認定自己是系統的主人，實現系統所有設計功能是我們的責任，系統不能留有任何不經驗證的開口項，選擇哪些試驗項目是很重要的，但有些試驗可能是可做可不做，技術規范也沒有強制規定，像我負責的凝結水系統，凝汽器、除氧器液位冷態及功率試驗其實三菱沒有要求，我按照西屋的蒸發器液位編寫，目前該執行完，現在看來當時增加這兩個程序也是非常有必要的，現在三門核電要求在系統功能里增加調節參數的檢查。
另外，對于一些復雜的邏輯連鎖試驗，比如，除氧器液位里NPSH控制，這是邏輯試驗要模擬甩負荷、跳機信號，三菱也沒用強制要求做，但我們也寫進邏輯程序里，通過試驗，我們也提前發現西屋在對三菱邏輯圖組態上轉化的錯誤，如果我們沒有提前做，等到功率階段再發現問題，有可能對主給水泵等設備帶來損害風險。
保持工作主動性還在于工作中的一件件小事做好，時刻惦記著自己哪些工作沒有完成。我們去年二回路沖洗期間，持續時間有三個多月，我們組分兩班倒，除非晚上廠房有探傷，我們才停下來；去年完成二回路沖洗目標是向核島提供A級水，是實現SG二次側水壓全年調試節點的前提，作為二回路沖洗系統工程師，我也感受到一點壓力，我的想法一定不要讓核島等我們。有時候我不在現場，我會時不時打電話過去提醒現場人員檢查某個有缺陷的閥門、可能晃動支吊架、地坑水位等，這樣互相提醒，既能保證工作的連續性，也能減小現場風險。
三、學習優化再創新
提到依托項目調試，很多人立即說西屋三菱是技術方，提供主要的調試方案，從大綱規范書到具體執行程序，我不否認我們在吸收和學習外方好的方案做法，但我們也要能發現他們的不足，找到改進的地方，就單從最重要的現場調試執行程序，外方提供的技術規范和程序如果簡單轉化對現場執行是非常困難的。就拿我編寫凝結水邏輯試驗來講，外方提供的文件只有一百多頁，但我們轉化后到了五百頁，其中增加很大一部分內容其實全部是儀控、電氣的內容，我在編寫試驗程序時，提前聯系儀控和電氣工程師，把我在程序里開口項一點一點完善，我們增加了機柜號、斷路器編碼、端子號、模擬信號的大小及類型、甚至信號發生器型號，并且我按系統功能進行排版，一個功能對應一個章節，一個大功能對應一個先決條件，這樣好處就是現場執行性強，我記得循環水泵啟動前，其邏輯試驗做了二十多天，凝泵啟動時邏輯試驗就用了三天，這給盡早啟動凝泵贏得了時間，因為系統移交比計劃延遲了一個月，單體試驗和邏輯就給我們一個多月時間。
另外，對于外方方案中遺漏的地方進行了增補，比如，剛才除氧器液位包含的NPSH控制，另外還有核島和常規島接口BDS排污凝結水冷卻回收，但兩邊都沒有出試驗文件。
四、增強團隊意識，樂于分享
在任何部門任何崗位上，我覺得團隊意識都是至關重要的，我覺得每個人在日常工作中，都要反復思考自己在團隊承擔的責任，自己做的每份工作是否利于推進整個項目，自己有沒有因為工作量大和責任問題產生推諉懈怠的想法，如果我們每個人都從團隊建設和項目推進角度著想，任何問題都會迎刃而解，形成合力；
就像在我們聯合調試隊是由多個單位人員組成的，西屋，三菱，業主，中核工程，七二院。在實際工作中，對于原則問題，一定要敢于發出自己的意見，但有時候也會遇到會爭論、推卸責任的情況，對于任何問題要保持客觀，切忌不能因為在自己某一個方面比較強，急著突出自己，甚至貶低別人的方案。我們不管從部門還是自身角度都要做出有利于項目按推進的決定，即使不是自身問題和責任，也要努力為其他人和部門進行分擔，因為三門項目是一個大團隊。
工作中，要重視團隊的力量，國核調試常規島在三門有10人，5個是剛畢業的，海陽開始還有幾位，轉到核島了，二回路沖洗程序編寫時，流程圖288頁，程序有1000頁，附件34多個，需要一個小團隊來共同完成，主要成員是核12、13年來的`4個新員工，僅閥門清單就對了一個多月，對于剛畢業90后大學生，能天天做到電腦前，對著圖紙找閥門，然后一個把編碼和房間號等信息填到表格里，是很不容易的，他們端正的態度為今后的人生開了好頭，內心里為他們喝彩。另外還有二回路清洗程序、南非項目教材，都是我和新員工合作完成的，沒有他們的工作，肯定是不容易完成的。
在團隊里學會分享，這是作為培訓員及部門講師的體會。我覺得工作中要放低姿態，要積極幫助身邊新員工，提高其理論基礎及操作技能，從提高團隊專業性和協作能力。記得前段時間海陽同事也在搞二回路沖洗，他們會時不時打電話問我一些問題，要一些資料，我都會認真對待。另外，當我做試驗人負責人，我和樂意和運行人員交流，他們很多是剛畢業的，還沒有經過操縱員培訓，一切都很好奇，現場每一次操作，每一個信號出處，我都認真解釋。我不認為他們是外單位的，他們都是搞AP1000的，搞依托項目的。
最后我想說的一點是，我雖然講了自己的一些工作，但我認為只不過完成自己本職，很多同事做的比我好，我自己對工作要求，僅僅就是能做的提前做，不能拖后腿。
以上是我在三門這幾年的一點體會吧，希望在以后的日子里，不斷與兄弟部門交流，向他們學習，隨三門項目繼續推進而不斷成長提高。
謝謝大家！
工程工作心得體會15
探索無邊界：我的工程專業讀書之旅
在我選擇工程專業的時候，我深知這是一條充滿挑戰和探索的道路。經過四年的學習，我不僅收獲了專業知識，更深入理解了工程學的精髓。此刻，我想與大家分享我的讀書心得。
工程專業的學習，首先需要我們擁有扎實的數學和物理基礎。在這方面，我深感數學和物理的重要性。它們不僅幫助我們理解工程學的原理，更是我們解決問題的基礎。在學習過程中，我逐漸認識到，數學和物理不僅僅是抽象的公式和定理，更是關乎世界運行規則的學問。
在學習過程中，我們也涉及到各種軟件的學習，如CAD、SolidWorks等。這些軟件幫助我們更好地設計、分析和構建工程產品。我意識到，現代的工程師需要具備數字化技能，這使我認識到工程學的發展趨勢。
在課程中，我們也學習了許多具體的工程知識，如結構力學、熱力學、電子工程等。這些知識使我對工程實踐有了更深入的理解。我深刻體會到，每一個工程決策都關乎著產品的質量和成本，這需要我們具備扎實的理論知識。
在學習過程中，我參與了多個課程項目和課外實踐活動。這些經歷使我對工程學的理解更加深入，也鍛煉了我的團隊協作和解決問題的`能力。我明白了，作為工程師，我們需要具備創新思維，能夠適應不斷變化的市場需求，同時也需要具備高度的責任感。
回顧我的工程專業的學習旅程，我深感收獲良多。我明白了工程學的嚴謹性和科學性，也了解到了現代工程的發展趨勢。我更加明白了，作為工程師，我們的責任不僅僅是設計產品，更是要為社會創造價值。
總結我的讀書心得，我更加深刻地理解了工程學的魅力。
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