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人為什么活著作文1000
在日常的學習、工作、生活中，大家最不陌生的就是作文了吧，作文是從內部言語向外部言語的過渡，即從經過壓縮的簡要的、自己能明白的語言，向開展的、具有規范語法結構的、能為他人所理解的外部語言形式的轉化。為了讓您在寫作文時更加簡單方便，下面是小編整理的人為什么活著作文1000，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在公司的組織下，拜讀了稻盛和夫先生的《人為什么活著》，相比前面讀過的《活法》、《干法》、《六項精進》，這本書更能系統的體現稻盛先生的思想精髓。人為什么活著？也就是人生的目的是什么，稻盛先生說，人生的目的在于“提升心、磨煉靈魂”，使自己的心靈純潔，如何才能磨煉靈魂？就稻盛和夫本人而言，他27歲創業，當時京瓷是一個新生的弱小的企業，又處于不景氣的經濟環境之中，而他自己是做技術出身不懂得經營，在這種逆境之讓京瓷公司生存下來乃至逐漸發展壯大，靠得是什么？稻盛和夫用自己的經歷說明如何在逆境中求得生存，這是需要我們去不斷思考的一個重要話題，稻盛先生將逆境作為提升他心智的過程。因此我們應該學會在逆境中生存。
書中開篇講到稻盛與我國著名企業家王石的對話，王石問到稻盛先生的經營秘決是什么，這個問題也是我們大多數人想要問的問題，而稻盛先生從自己經營的經歷回答了這個問題：“不管環境怎樣變化，我都竭盡全力、拼命工作，也就是日日夜夜持續地付出不亞于任何人的努力”。他這個所謂的秘決不能稱之為秘決，因為每個人都能做到，即使沒有經營才能，只要有熱情和拼搏精神，誰都可以做到。稻盛先生舉了明治維新時期杰出人物西鄉隆盛的例子，他對明治維新的成功起到了非常重要的作用，西鄉出生于日本的一個下級武士家族，小時候被視為一個“中看不中用的孩子”，沉默寡言、不善言辭，不能溶入群體，曾經在進退兩難之際為了義氣選擇投江自盡，之后幸運的被救，同時經歷過流放及牢獄之災，這些艱苦的環境，西鄉仍然一步一步堅持了下來。長大后成就了偉大的事業，稻盛認為其主要因素是因為小時候經歷了種種逆境。相對地我們從來不曾發現那種從小未曾受苦、不需要辛苦工作，長大以后卻能成就偉業的例子，因為這種人往往一遇到困難就被打倒了。稻盛先生還舉了著名的日本“經營之神”松下幸之助的例子，他小學四年級時學道中落，被迫輟學去當學徒，但是這種逆境松下并沒有因此氣餒或自怨自艾，他盡可能努地工作，只希望得到發展。正因為年輕的
松下能夠不畏逆境，用樸實、開朗、健康的心態拼命努力工作，日后才創立了有名的松下集團。中國歷史上不乏這種例子：每個朝代更迭，開國帝王艱難的經歷，到最后在好逸惡勞中亡國正是說明了逆境的生存是人類發展進步的必由之路。
公司在今年的海洋王報第11期以做勇敢的《“海燕”，不做膽小的“企鵝”》為題倡導我們學習在逆境中求生存、發展，面對目前國內國際各種經濟環境挑戰，我們要做勇敢的“海燕”，主動迎接挑戰，不能做膽小的“企鵝”，時刻都不能丟失目標。我們目前無論工作環境、資源比起稻盛、松下他們經營時面對的困難要好得多，我們沒有理由逃避困難。
今年供應鏈管理部開始實施自主經營，對產品的準時交付提出了更高的要求，同時對各種經營產生的損失需要供應鏈自己承擔。作為工藝質量部，這好比雙刃劍，即要滿足快速交付，又保證產品質量的可靠性，在面對這種環境，我們沒有消極對待，通過不斷識別關鍵控制點，抓住產品質量控制要點，牢牢圍繞產品可靠性開展工作，在LED產品不斷增加的情況下，我們對電子產品的檢測重新制定的管控要求，保證電子驅動類產品的可靠性，改變過去只注重現象管理的做法，在縮短交付周期的同時，保證產品的可靠性，這項工作也是我們今后長期堅持的工作方式。面對困難、逆境時我們都應該積極應對，這樣才能夠不斷的進步，我們員工也能得到成長。
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