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項目管理之美經典讀后感
當細細地品讀完一本名著后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，何不靜下心來寫寫讀后感呢？你想知道讀后感怎么寫嗎？以下是小編收集整理的項目管理之美經典讀后感，希望對大家有所幫助。
原諒我，這本書都是在電腦上翻得PDF，有好多截圖直接保留在印象筆記里了，不然我是怎么都看不下去的啊。
本書的作者Scott berkun在工作之余撰寫了多本書籍，其實在寫作的過程中也是對自己工作的不斷回顧和總結，也是對思路的一種梳理。而且在商界有經驗的人到大學任教是非常合適的，這比純學院派的老師更加實戰，也能教會學生更實際的東西。
作者從古埃及建造金字塔、到舊出版社運行機制等等的思考，用以參考怎么將自己的工作做到最好。
同時提出，要重視失敗的經驗的積累，避免同樣的錯誤，審視錯誤的假設。
在寫作中作者提到專業的廚房，這讓我想起在《麥克白》電影中的餐廳，多從高專業角度的地方審視觀察，以得到更廣的思考角度，跳出目前的思維方框。
第一章20頁提出一個很好的，就是和目標不要混淆，作為項目跟進人，如果僅僅是每周關注在好看的圖表和報表上，那么不久之后，PM容易相信流程就是項目，那么他們就會挑一些容易做的事情，而不是重要而且有挑戰的事情。某種程度上，他們會想，我們完成列表上的事情我們的項目就成功了。
這也是我們目前遇到的問題。
但是這個問題怎么解決呢？
最近跟進項目也有點流于形式了，搜集大家的報告很簡單，僅僅有個漂亮的報表也很簡單，我想走出辦公室，多和在實踐的同事們交流交流，去敞開懷抱、思想去交流學習，了解工作實際的狀態。
我在等什么呢，如果上級沒有提出讓我這樣做，我也可以試試這樣做吧。
很值得提出的是，這本書每個章節在啟發完大家之后，都有10-20個切合實際的、直指問題的思考題，還有實踐題，大家可以以本書為參照，實踐其中的題目，我想不管是對個人，還是對項目，都是非常的成長指引吧。
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