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    班主任工作經驗交流會發言稿

    時間:2024-01-23 07:09:38 經驗交流 我要投稿

    班主任工作經驗交流會發言稿精選(5篇)

      在快速變化和不斷變革的新時代,用到發言稿的地方越來越多,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的班主任工作經驗交流會發言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    班主任工作經驗交流會發言稿精選(5篇)

    班主任工作經驗交流會發言稿1

    x各位、各位老師:

      首先感謝學校了這次班主任交流的機會,今天我只是想在這里談談我是怎樣作班主任工作的,也順便談談作班主任的一些感想。有不當之處請各位老師與批評指正。

      我講的題目是:用愛教育學生

      隨著社會的發展,學生的在發生著變化,加上獨生子女越來越多,給學校的學生管理增加了不少困難,特別是我們學校,學生的生源質量在不斷下降,這就給我們班主任的工作提出了更高的要求。

      另一方面,素質教育在不斷推進,我們不能放棄每一位學生。要讓每一位學生成為社會、家庭的有用之才。我想用《春夜喜雨》:隨風潛入夜,潤物細無聲,這句話來概括我的班主任工作,下面談一下我的一些做法。

      1、用愛與學生交流

      在平時的工作過程中,我要求自己以一顆仁愛之心平等地對待每一位學生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。

      例如每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,遇到天冷或天熱的時候,提前提醒同學們增減衣服。在班上我最愛啰嗦的三件事:一是每一個人都要注意安全,身體是革命的本錢。

      二是品行端正,成小事靠才能,成大事靠品德,一個人,要成才,必須先成人。

      三是要認真學習,我經常要求學生換位思考,讓他們站在父母的立場,兄長的立場去思考自己的行為,要懂得感恩,懂得回報。要讓學生感受到老師對他的關心和愛護,讓學生體會到老師很在意每一位學生,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有度。

      我班有一位學生田x,他是我們班學習后進生,上課還經常有小動作,有時還有遲到、曠課現象,老師們經常向我反映,一天他感冒了,在衛生室打吊瓶,向我請假,我利用班空到衛生室看他,詢問病情,問他吃飯了嗎?

      感覺怎么樣?哪里不舒服?并打電話與他家長及時聯系溝通,讓家長放心。自此以后田x的學習認真了很多。言行舉止也有了較大的改變。

      2、用愛與家長交流

      班主任的工作離不開與家長打交道,有些家長經常向你打聽學生的.學習情況,更多的是個別后進生的家長與班主任聯系,我一般是站在家長的角度,實事求是的與家長交流學生的學習情況。

      從不夸大學生的情況,設身處地為家長考慮,體諒家長的難處,我班同學孫,家庭非常特殊,前幾年母親改嫁帶過來的,有自閉傾向,少與人交流,前段時間由于特殊原因高考沒有報上名,他母親來學校找我,想讓學生繼續上學,讀完高中。

      我先與她聊了一下家里的情況,中了幾個棚?最近忙不忙?然后給她分析了學生的情況,孫學習,由于基礎的原因,現在的學習已經十分困難,很多知識無法繼續學習。

      說實話我不愿意他回來繼續上學,但是看到他母親:被太陽曬得紅通通的臉,手上劃破了許多口子,手上的皺紋里還有泥,我又改變了想法,再加上她的一再堅持,我同意讓學生留下來。

      畢竟這也是我們學校的責任,讓家長感覺到學校具有人性化的管理。最后家長走的時候說:李老師,謝謝你!從家長的背影中我看到了她的無奈及對學校的依賴與信任。

      總之,我們班主任只要能調整好心態,先建立真誠的師生友情,把自己該做的事情做好,學生自然也會想辦法把他們該做的事情做好。人是有感情的,學生是有良知的,只要我們舍得花時間花心血,我們完全可以用真誠的師愛喚醒學生,感化學生,轉化學生,使問題學生問題更少,達到先說情再育人的理想境界。

    班主任工作經驗交流會發言稿2

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      大家下午好!

      借此機會,與各位班主任交流幾點班級管理的感受和想法。

      一、說說班主任工作的兩點感受:

      感受一:班主任這個崗位是我的教育工作不僅充實,而且富有光彩;班主任的人生不僅幸福,而且不朽。班主任工作給我帶來了教育之樂。一個沒當過班主任的教師,是一個不完美的教師;一個想逃避班主任復雜工作的教師,是一個得不到教育之樂的教師。站到班里,看到自己的學生每天在進步、在成長,我最喜歡這樣的感覺。我想這種感覺只有我們在座的各位班主任才能體會得到。

      感受二:班主任的特殊地位,使其有可能成為是學生最親近的老師,也有可能成為學生最厭惡的老師,這取決于班主任對學生的'態度,對學生是否公平,是否無私。

      二、說說搞好班級工作的想法,供同志們探討。

      我認為一個班級學生的行為習慣和學習習慣的好壞直接決定班級工作的成敗。抓學生習慣的關鍵時段小學則是在一年級,中學則是在初一。一旦抓晚了,很難改變。我想只有換了班主任的班級再抓或許還能成功。

      在每個班主任的手中,都握著幾十個鮮活的生命,而每個生命都有著不同的性格。有的開朗,無憂無慮;有的內向,多愁善感;有的脆弱,易受傷害。班主任要生就一雙慧眼,心細如發,在他們憂傷的時候,給予快樂;在他們無助的時候,給予支持;在他們失意的時候,給予慰藉;在他們自卑的時候,給予鼓勵。無論學習好差,一定要讓每個孩子的心靈都充滿陽光,這樣學困生就不至于變成問題生了。我們既是班級管理者和教學工作者,更是靈魂工程師。對班主任來說,最重要的職責不僅是讓學生個個成績優秀,還要讓學生個個品行高尚,思想積極。給孩子們財富,不如把孩子們變成一筆財富。因而,我在班里提出學會學習,學會做人的口號,目的就是告訴孩子們:真正的優秀是人格的偉大,而非僅成績之好,名次之高。如果把教育比作鑄造銀器,那么道德的培養就是一錘又一錘的敲擊,直至銀器成形;而文化知識的教授,就是在銀器上雕花,孰重孰輕,一目了然。

      在上述理念的指導下,我開始言傳身教,培養學生們。無論是每周一次的班會,還是平日的一言一行,我都在為他們滲透做人的道理。每當看到孩子們聚成一簇,熱火朝天地討論,卻又極有素質地壓低聲音,言辭激烈而又井然有序,我的心情就像一位玉雕師看到自己的作品日漸完善一樣,那是一種神圣的喜悅!

      此外,班主任要掌握好表揚與批評的時機與火候。表揚是甘露,但過多了則成了水患。批評是整理枝葉,只有去掉劣枝壞葉,才能使花開得更美。批評需要表揚的鋪墊,否則容易扼殺學生向上的積極性;表揚也需要批評的襯托,否則顯得軟弱無力。只有表揚和批評結合使用,才能取得良好的教育效果。

      我想,面對幾十個性格各異、變化發展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬的妙方,需要班主任細心地觀察、認真地思考、創造性地實踐。

      謝謝大家!

    班主任工作經驗交流會發言稿3

    尊敬的各位老師:

      你們好!

      我反思了自己的班主任工作經歷,了幾點粗淺的認識,和大家交流。

      一、應該如何理解班級管理

      許多優秀的班主任在介紹經驗的時候,多次提到班級管理要“三勤”:腿勤,眼勤,嘴勤。這的確是一條寶貴的、實用的經驗,所以有些老師又進一步深入,擴大到“多勤”“全勤”,從學生起床開始,和學生一起跑操、盯早自習、查衛生、查班級量化、觀察學生上課表現、查午休,一直到查晚就寢,有的晚上還要在宿舍值班。只有晚上睡到床上才身心疲憊安慰自己:我今天的工作忙完了。

      這樣的班主任真是太忙了!以至于班主任這個本來以做工作、關懷為主要任務的職業,變成了應付沒完沒了的事務、靠體力打拼的舞臺。現在許多班主任忘記了自己是一個有知識、有頭腦生活的人,從不或很少去“理”,他們感到身心疲憊的原因正是因為只想“管”,只會去管,實實在在地做了一個整天忙忙碌碌的體力勞動者。

      那么,應該如何理解班級的“管”和“理”呢?

      “管”就是要求、規范、約束、評判、督促;“理”就是思考、研究、嘗試、引導、完善,進而升華為感染、熏陶、激勵、喚醒、鼓舞。同時,“理”還包括協調、理順和理性的意思。協調,是指把不合適不健全的工作制度、措施、方法及時調整,而合適的有效的,則要繼續推廣、繼續深化、發揚廣大;理順指的是理順,理順情緒,理順關系,理順思路;理性,就是按照教育規律辦事,班主任無論對待工作中的什么事都要有科學的思維。

      我們可以忙,但一定要思考一下:忙得是否有意義,忙得是否有價值!有人忙出了功成名就,有人忙出了事倍功半,有人忙出了身心疲憊,有人忙出了迷茫無助。一樣的辛苦一樣的努力,結果為何千差萬別?因為有的人是用心在忙,有的人只是用身在忙!用心在忙的人,忙得樂在其中,忙得業績喜人;用身在忙的人,忙得疲憊不堪,忙得碌碌無為!

      為此,我們要正確理解“管”與“理”的關系和內涵,從專業化發展的角度,學會去調整,去謀劃,去經營,以輕松、寬容的心態去體會和享受班級管理帶來的樂趣,欣賞人生路邊的風景!

      二、欣賞自己的職業,享受教育者獨有的快樂與幸福。

      生命是我們自己的,我們有責任對它尊重;生活是我們自己的,我們有能力讓它豐滿。有志有為的教師喜歡挑戰,期盼機遇。要使自己有別于海灘上的沙粒,就要不斷地磨礪自己,使自己成為一顆閃光的珍珠。

      陶行知說,一個人遇到一個好老師是幸運的,一個人如果遇到一個好班主任,那將是一生的福氣。一個教師,如果不經歷班主任工作的'打造和錘煉,不可能是一個成熟的教師。

      魏書生說:當教師不當班主任,就象喝白開水,雖解渴但沒有味道。

      當班主任不是為校長當的,不是為學生當的,不是為家長當的,也不僅僅是為和人民的事業而當。我們班主任應該,為自己好好活著,上好我的課,管好我的班,享受工作,享受生活。

      要改變我們的生活,必須先改變自己的心態。如果一位教師對自己的工作沒有一種自豪感,那么他在教育上也肯定沒有多大的發展前途;如果班主任的臉上沒有洋溢著笑容,那么這個班級肯定沒有朝氣。只有幸福的教師才能培養、造就幸福的學生,只有快樂的教師才能讓學生快樂、健康。同樣,只有不斷創造精彩“故事”的班主任,才能引領學生創造精彩的未來,張揚生命的精彩!

      班級,就是班主任最美的舞臺,是我們展現自己的最佳位置。教師到底最需要什么?是金錢?是名利?是學生的好成績?還是家長的尊敬、社會的推崇……我想,這些都不是。教師最需要的是一種源于工作的快樂,一種發自內心的快樂,是認識自我、發現自我、發展自我、創造自我、成就自我的快樂。快樂是自己送給自己最好的禮物,每一個班主任都應該擁有陽光般的心態,積極面對生活的挑戰,激情著迎接每一天,學習著充實每一天,思考著過濾每一天,品味著享受每一天,快樂著生活每一天。

      三、樹立品牌意識,彰顯風采。

      世界上沒有兩片相同的樹葉。只要有一點與眾不同,我們就會創造與眾不同的價值。堅信蓬勃且富于朝氣的創新,是達成目標的唯一途徑。同樣的教育問題,不同的教育方式,能給我們帶來更多成功的支點。與眾不同是所有一切財富的來源!只有努力經營自己的特長、特色,我們才能夠走向優秀和卓越。

      每一位班主任都要有強烈的打造自己管理品牌的意識!品牌不僅是學校贏得家長和求得生存與發展的關鍵,也是教師形成特色、成就自我的核心。學校要打造學校的品牌,教師要打造教師的品牌。一提北大立即想到活躍,一提清華立即想到嚴謹,一提海爾立即想到服務,這就是品牌;一提到民主管理就想到魏書生,一提到愛心管理就想到李鎮西,一提到幸福人生就想到陶繼新,這也是品牌。一提到什么,就能想到我們呢?一提到我們又能立即想到什么?

      為什么有一些老師喜歡當班主任呢?他們即使在夾縫中,也盡可能保持著自己的獨立性,即使在一片盲從中,也能保持一份清醒;即使在“類體力勞動”的包圍之中,也能捍衛的權利和尊嚴,創造自我品牌,彰顯風采。

      他們的肩膀上,長著自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當作專業的人。

      四、形成良好習慣,提高工作效率,走專業發展之路。

      對教師來說,推動其事業發展的該有兩個輪子,一個叫做“情感”,一個叫做“思考”。教育情感使他熱愛學生,忘我地工作,并從中體驗到奉獻的自豪;教育思考使他明確自己的教育方向,科學而理性地設計、實施自己的教育,同時不斷地、提煉、升華自己的教育實踐,形成良好習慣,提高工作效率,走專業發展之路。

    班主任工作經驗交流會發言稿4

    尊敬的各位、各位老師:

      大家好!

      很感謝學校的信任,給了我這次經驗交流的機會。自從接到這個任務,我既是欣喜又是惶恐,欣喜的是我可以借此機會系統地反思一下自己的班主任工作了,但又十分惶恐,我還是班主任隊伍中的“學生”,還在摸索探索中,哪有什么經驗可談呀。但是,暗中我還是在不停鼓勵自己:“沒有關系,我是來學習的,說得不當之處,還有這么多優秀的同仁幫助我指點嘛”。

      今天我分享的是個人不成熟的觀點,因此,還希望得的支持和理解。我今天打算從以下幾個方面來粗淺地談談自己對班主任工作的理解以及自己的班主任工作:

      一是“認識班主任工作”,強化身份認同。二是“班主任的常規工作”,明確自身職責。三是“如何做好班主任工作”,確保教育成效。

      一、首先,我談一談我是如何認識班主任這個工作的,在現實的教育管理中,班主任是最小的主任,但班主任扮演了很多角色:

      當家的——一家之主,班主任就是班級家庭中的父母;調解員——學生間發生矛盾了,班主任要能夠發現并調解,能夠讓他們重歸于好;心理師——學生出現心理問題,班主任要能走進學生內心,用心理治療法,讓學生心理健康;傳話筒——家長有話、學校有要求,需要通過班主任來傳達;醫生——學生病了,小病要能醫,大病要能察,不能耽擱;警察——學生失竊了,班主任要能偵案、破案……當然,扮演的角色還有很多很多。可能看到這里,我們會有一個共同的想法,那就是班主任是個苦差事兒。的確不可否認,班主任的工作是瑣碎的。但這么多事情要做,恰巧說明了班主任工作的重要性,班主任的責任重大。對于責任重大,請允許我做一個不恰當的比喻:把班級的幾十個孩子,比作教室的一盞盞燈。如果某一盞燈出問題了,可能不會特別影響教室的明亮程度。可是這盞燈對于一個家庭來說,卻是帶來光明的唯一一盞燈。因此,班主任工作成效如何,將直接關系到學校、學生、家庭、社會的發展,乃至國家、民族的興衰。因此我認為,班主任工作是瑣碎的,責任也是重大的,但意義卻是非凡的。

      二、接下來,我談一談班主任的常規工作,我認為班主任常規工作可以分為一學期的常規工作和每天的常規工作。了解了班主任常規工作,才能明確自己的責任所在,有條不紊地推進班主任工作。

      學期常規工作包括:開學初制定,學期結束寫好工作;利用學生信息采集表,做好班級學生情況分析;排好臨時座位,安排好每天值日生;與任課教師溝通,做好學生成長材料收集,寫好成長記錄手冊;抓好學生習慣養成教育,培養學生良好的習慣(衛生、文明禮儀等);積極配合德體藝衛處,開展多方面活動;經常與家長聯系,做好記錄,開好第一次家長會;抓好后進生轉化工作,善于發現后進生的每一點進步及時肯定;準時參加班主任例會和班主任培訓活動;開展心理、安全教育;學期結束寫好學生評語。

      每日常規工作包括:每天上下午上班提前5分鐘到班上,檢查出勤情況,觀察學生身體情況,檢查學生著裝儀表情況是否符合學校要求;每天親自檢查班級公共區域和教室衛生情況;觀察班級公物保管狀況,發現損壞及時調查、教育和處理;檢查學生上課及完成作業情況(多待教室);檢查學生眼保健操以及學生課間文明休息的狀況;督促學生認真參加大課間和學校組織的各項活動;注意和處理好班級突發事件;了解班中的先進事跡或不良現象,及時進行表揚或批評;離開教室時,檢查班級衛生情況以及三關工作(電、門、窗);將學生在校情況及時反饋給家長。

      只有明確了班主任的常規工作,才能有的放矢干好班主任工作。

      三、那么接下來我談一談,如何做好班主任工作,我認為做好班主任工作最重要的一點就是關注細節,把責任落實到細節中。我將從常規、班級文化建設、轉化問題學生、家校溝通來談談一談如何把責任落實在細節中。

      習慣養成教育:首先一定要給學生提出高標準,標準一定要明確,如清潔衛生要一塵不染,就餐時絕對安靜,桌椅整齊程度,到校時間8:00。提出標準后,若沒有做到,一定要做到達到標準,堅持這樣做21天,習慣就養成。美國科學家研究發現,一個習慣的養成需要21天的時間,如果真是如此,從效率的角度分析,習慣應該是投入、產出比最高的了,因為一旦你養成某個好習慣,就意味著你將終身享用它帶來的好處。但習慣養成后也會有反復的階段,班主任一定不能絲毫放松,一定要反復抓。利用好學校的五星評比,逐項逐項強化常規管理。

      班級文化建設:班級文化是全體師生共有的信念、價值觀和態度的復合體,是一個班級的靈魂。班級文化建設是班主任日常工作中不可或缺的內容,不僅可以美化教室,還有育人的功能。蘇霍姆林斯基曾說:“無論是種植花草,還是懸掛圖片標語,或是利用墻報,我們都將從審美的高度深入規劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,并最終連學校的墻壁也在說話。”因此,班主任在班級文化建設上要下苦功夫,進行文化引領,讓學生成為愛學習的天使。以咱們班的小蜜蜂班級為例:我想自己所帶的班級要勤奮、團結,于是我就尋找一個能夠將班級理念物化的象征物――小蜜蜂,然后圍繞這個物化的象征物進行班級文化建設:

      1、班級物質文化建設:凈化教室。放好衛生清潔工具,保持門窗、玻璃、黑板、桌椅、地面、花盆等干凈整潔,每天定時打開教室窗戶,保持室內外空氣流通。

      2、綠化教室。在教室空間允許的情況下,動員學生拿一些適宜于室內擺放的盆景、花草等,擺放在教室的前面、后面、窗臺等地方,讓教室充滿青春的氣息。

      3、美化教室。美化教室包括:

      (1)班訓(一分耕耘一分收獲)

      (2)后墻的黑板,建議設計“每周要聞”“精品書屋”“學法交流”“學習”“書畫作品”“實踐感悟”等欄目,要做到圖文并茂、定期更換、展示成果、交流的作用;

      (3)班級榮譽,將班級參加各項活動或評比的獎狀張貼在后面黑板上;

      (4)評比欄和事務欄,評比欄以學習小組或者個人為單位,對學習、紀律、衛生等進行評比,班務欄可以張貼學校制度、課程表等;

      (5)名人掛像或字畫,可掛于教室窗子之間的墻面上,起到榜樣示范或激勵學生的作用;

      (6)心愿墻、文明窗。所有的物質文化建設不能形同虛設,要起到教育作用,且可以帶有小蜜蜂班級的標志。

      制度文化建設(清潔衛生、文明禮儀、兩操、課堂),低年級的可以用圖或者兒歌形式來展現制服,并且要給孩子講解制度,不能只上墻不入心。

      文化建設(制定班訓、設計班徽、確定班歌)讓孩子參與制作,高年級的班級還可以創辦班級刊物。

      班級文化展示一個班主任的綜合素質,班主任需要不斷提高自身素質,讓教室的每一面墻都說話。

      轉化問題學生:遇到問題學生,在所難免,作為班主任一定不能放棄。首先調查“問題”出現的.原因:首先是家庭環境原因,如父母離異、父母生病、沒人管教,或管教方法不對頭,或缺乏生活來源,吃穿都有困難,因而小孩對人生缺乏信心。有的是父母外出打工,只交代老一輩或親屬照料一下,只要不闖禍就行。其次,是學校環境造成的,包括三方面:一是所在班里同學影響,跟著不讀書一起吵鬧度日,功課掉下了,沒辦法了。二是對個別教師有意見,批評不公正,把別的同學的錯說成他的錯,學生是容不下半點冤屈的,于是就恨老師,放棄學業;有的是老師批評過火了,他沒辦法接受,于是產生抵觸情緒。第三,是社會環境的影響,如有的社會環境形成讀書不如打工掙錢、不如隨意游玩等等影響。找到病因就對癥下藥

      (1)屬于家庭環境造成的,找家長見面,商議一起改變環境的可能條件,使學生轉變情緒。

      (2)屬于缺乏溫暖的,一定要改變條件,以暖學生的心;

      (3)屬于缺乏教育要求的,要一步一步提高要求。

      (4)屬于沒人管教,心情孤單的,而且幾年無法改變現狀的,要激發學生堅強自立,奮發圖強。

      (5)屬于對某老師批評不滿而放棄學習的,要說明老師批評缺乏調查、過火了、搞錯了,而學生應有的態度不是怨恨,而是理解老師的苦衷,采取“有則改之,無則加勉”的態度。

      (6)屬于班內同學影響的,要設法改變處境,包括調動桌位。

      (7)肯定“后進生”的點滴進步和良好表現,如指定同學寫表揚稿,比如掃地掃得干凈,比如對人坦誠,不講假話,有錯就承認,知錯能改。給“后進生”一點溫暖,使他感覺到班里同學在關心著他。

      (8)給“后進生”減輕學業負擔,是調動他學習積極性的一個辦法。在教學上的做法是,與任課教師統一想法、做法,只給學生做一部分或一半甚至三分之一的課外作業,只做基礎題,甚至基礎題也不全做,等他們有積極性了,再提高要求。這樣對調動“后進生”的學習積極性有利。

      (9)調動“后進生”積極性還有一個辦法,叫他擔當一個“小官”,沒有“官位”就設一個“官位”,比如記錄遲到者,登記亂丟紙屑者,要在他能接受、能出工作成績的“官位”上,在他“當官”有成績時,表揚他,肯定他,給他信心。使班里同學改變對他的印象。這樣做,也能使同學理解。

      不放棄每一個孩子,不拋棄每一個孩子,為出現的問題尋求解決之道,是班主任專業素養的重要體現。

      家校溝通:以自己與家長溝通為例子,我會采取以下的溝通方式:家長會(闡明愿景、基本要求、聽取意見、意見反饋);座談會(突出重點、解決問題);家訪(了解特殊學生情況)個別溝通(及時回復);堅持每天寫家校聯系本。

      溝通注意:

      1、心態上不急不躁、不卑不亢;

      2、介紹孩子情況后,看家長態度,耐心聽取家長意見;

      3、要說服家長,把態度轉到學校方面來,轉到共同教育、培養方面來;

      4、力爭有好結果,落實措施,形成共識;

      5、班主任在溝通時要了解相關問題的政策,表態要符合政策,說出去的話要算數。

      家校共育才能取得教育的最好成效,家校共育需要換位思考,攜手共進!

      突發事件處理:校內意外傷害最為典型

      1、不嚴重:

      第一時間到場→了解情況→查看傷情→緊急處理→班主任送醫務室處理→和家長交流→反思→后續關注(詢問孩子的情況,為學生補落下的功課)

      2、嚴重第一時間到場→了解情況→查看傷情→緊急處理→匯報主任→送醫院或打120→匯報學校→和家長交流→班主任看望→達成處理意見→反思→班主任后續關注(弄清保險報銷問題,為學生補落下的功課)

      突發事件,一定要主動聯系家長,控制輿論勢態!

      以上所有觀點都是自己的片面的觀點,我今天在此分享也如“野人獻曝”:宋國有個貧苦農民,不知道天下有高大舒適溫暖的住房,也不知道有絲棉、狐皮之類的衣服,他冬天在地里干活,太陽照在身上,感到特別舒服。于是,他就決定,把自己的這個發現獻給國君,相信會得到重賞。(《列子·楊朱》),這里的我不相信會得到重賞,都是自己粗淺的觀點。

      結束語

      我希望做一名內心充實而強大,受學生歡迎且愛戴,能在學生的成長歷程中留下一點有意義的痕跡的老師,我將努力學習、努力思考、努力踐行,思行結合、求真求善,嘗試去改變我的課堂和我的班級。與君共勉。我的分享完畢,希批評指正,謝謝大家!

    班主任工作經驗交流會發言稿5

    各位領導、老師:

      大家下午好!

      今天坐在這里和大家分享擔任班主任的心得,我真的感到有些局促不安。我沒有什么經驗,倘若說有什么經驗,那都是從在座的所有領導老師身上耳濡目染博采眾長所得。在此我只是想談談我擔任零八級一、二班班主任的一些收獲和感受,懇請各位不吝賜教。

      班主任工作,繁瑣而艱巨,對每一位老師來說,都是一個挑戰。八年的執教經歷,我感受這這份甘苦,更讓我深深體會到了其中的分量。尤其這半年一人帶兩班的歷程,有沉重的體驗,更有豐厚的收獲!

      雖然是兩個班,但我不想打造成雷同的風格。所以在管理過程中,我盡量呵護每位孩子的個性。讓學生做最好的自己,這是我一貫堅持的原則。經過半年的努力,兩個班已經形成了各具特色完全不同的兩種風格:一班沉著篤實,友善堅韌;二班灑脫果敢,自強靈動。有時順其自然,不事雕琢,就是對孩子最好的尊重,就是對職業最大的負責。

      以這樣的理念為前提,我主要從以下幾個方面管理的我的班級:

      1、塑造班級的靈魂,凝心聚力構筑強勢班級。人心齊,泰山移;這是讓學生涌動活力、充滿朝氣的前提。基于這方面的考慮,新生一入學,我就向學生灌輸“愛我班級愛我家”的思想。我牢牢把握學校組織的各項活動,以此為契機,激發學生的斗志、匯聚學生的合力。在每次活動的'宣傳階段,我都會大力動員,鼓勵每一位學生為班集體增光添彩;在活動的準備階段,我又不斷滲透“班級榮辱,有我一份”的理念,讓每一位學生都迸發出強烈的集體榮譽感,從而竭盡全力備戰;而在比賽結束后,我又及時召開班會,強調無論成敗我們都曾為班級無怨無悔地付出過,奉獻了全部心血,這筆財富勝過任何榮譽!班級組建初期,以學校的各項活動為依托,經過這些全方位、高密度的愛我班級思想的灌輸,使學生切實感受到他和班級密不可分的魚水關系,因而也就有了他們奮力拼搏的動人風采:長跑比賽他們揮汗如雨;班徽大賽他們各盡其能;體操比賽他們精益求精!我始終認為,如果一個班級有了強大的凝聚力,這個班級就一定會長久地立于不敗之地!

      2、從細節入手,養成學生良好的生活及學習習慣。新生入學,各方面素養都需要培養和強化,紛繁復雜的學生工作從何抓起,所以從細節入手就是最好的切入點。一屋不掃,何以掃天下!在生活上,我重點抓個人衛生習慣,諸如睡前洗腳刷牙,毛巾要定點擺放,枕巾床單要及時清洗,座位區域不得出現任何雜物……而在學習上,我重點關注課前二分鐘候課,一絲不茍地寫好每一個字,每一天睡覺前都自覺反省學習上的得與失……這些事情也許看起來微不足道,但要抓好抓實卻也絕非易事,所以工作中,我努力做到腿快嘴勤,發現問題及時處理,并且調動全班同學互相監督,通過一兩個月的加強管理,學生在這些細節上逐步養成了良好的生活及學習習慣。奠定了這樣的基礎,剩下的班級管理難題就都迎刃而解了。

      3、教會學生正視自己,讓每一朵花能絢麗綻放。素質教育的回歸給我帶來了前所未有的挑戰,以前僅憑成績衡量學生優劣的思想顯然不合時宜。成才與成人并重,智育和德育雙管齊下是我管理這兩個班級的主導思想。學習上,我幫助學生樹立遠大的目標,鼓勵學生堅守自己的夢想,并不時給予他們方法上的指導,特別是那些在學習上大有前途的孩子依然作為班里的典型來樹,讓他們在學習上精彩綻放。而對于那些學習上比較吃力的學生來說,我還是倍加呵護他們的積極性,號召他們發揚“不拋棄,不放棄”的精神:也許你成績不理想,但你得讓我們看到你一直在努力!更重要的是引導他們在自己的其他方面大顯身手,有的同學做事認真負責,有的同學繪畫出類拔萃,有的同學為人忠誠有禮,有的同學孝敬父母……對于這些成績不盡人意但身上頗具亮點的學生一經讓我發現,我都會大張旗鼓地表揚,讓他們重拾自信,絢麗綻放。最關鍵的一點,所有學生都會由此清醒地認識到:在這個班集體里,我只要找出自己的優勢,自強不息地奮斗,鍥而不舍地追尋,每一朵花都有綻放的理由!

      4、放手也是一種愛,讓學生在自我管理中厚重地成長。當前教育的形勢,學生的自主時間越來越多,作業的完成質量就成了制約學生成績優劣關鍵因素。特別是很多走讀生由于家長疏于管理,給我們的學校教育更是增添了不小的壓力。如何讓他們也能和住校生擁有同樣的學習效率和正常的生活規律,就成為擺在我面前的一大難題。于是,一方面我積極向學生倡導要有一種自律精神和慎獨意識,越是離開老師越不能放松對自己的要求。另一方面,我又大力發揮班委會的監管作用,把權力下放,讓每一位組長嚴格評定組員作業的質量高下,而組長的作業則交由學習委員衡量,并且要求組長重點關注走讀生的作業情況。這樣以來,老師就得到很大程度地解放,學生也在互相監督中努力做到嚴于律己,由此也形成了良好的學習習慣。當然我也沒有降低自己的檢查力度,為此我特別設計了作業檢查記錄表,組長檢查作業按標準評定并在表格上做好記錄,這樣以來,我的抽查就輕松多了。初一的學生可塑性很強,而且對老師的要求能盡力達成,所以這么長時間里,沒有一位組長徇私舞弊,老師也就能得到準確而真實的學生學習質量的反饋。

      當然,一個班級管理絕非這些努力就能卓有成效,最重要的是靠班主任強烈的責任心和博大的愛心。認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好,我深諳這句話的內蘊和要旨。所以,在以后的工作中我依然會一如既往,呵護每一位學生的個性,雕塑每一位學生的靈魂,為了一尊生命,一個家庭,更為了自己肩上那份沉甸甸責任……

      今天我的發言,也許有些班門弄斧,但這來自我心底真實的聲音,不當之處,請各位兄弟姐妹斧正,謝謝!

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