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    班主任的經(jīng)驗交流

    時間:2024-11-28 19:14:02 經(jīng)驗交流 我要投稿

    班主任的經(jīng)驗交流15篇

    班主任的經(jīng)驗交流1

      不知不覺,走進(jìn)東方小學(xué)這個大家庭近一個月時間。新鮮、好奇、辛苦,但不孤獨(dú)。感謝身邊的同事朋友、同事長輩對我的直言相告和無微不至的關(guān)懷。

    班主任的經(jīng)驗交流15篇

      學(xué)校讓我談?wù)劙嘀魅蔚墓芾恚鸵晕乙惶斓目s影,愿為大家?guī)砟呐率屈c(diǎn)點(diǎn)的啟發(fā)。

      我的一天

      20xx年3月,深圳市東方小學(xué)。

      和往常一樣,披著晨光,聽著中央廣播電臺第一套新聞,我總能是最早的幾個走進(jìn)飯?zhí)玫摹!霸纭钡母杏X真好,從容而暇逸。

      7:30 來到教室的孩子還不算多,我捧書陶醉地朗讀,一兩個、三四個、七八個……我們的聲勢逐漸壯大。近些天,小班長替代了我的角色,我則可以在一旁做一天的準(zhǔn)備了。

      8:00 早讀上課的老師來了,我退居角落的小桌上批改作業(yè)。我提醒自己注意寫字姿勢,為人師一舉一動皆教育。我全情投入批改作業(yè),不再抬眼看他們,我不做安插在他們身邊的電子眼,課堂永遠(yuǎn)屬于孩子和正在上課的老師。

      8:10 伴隨歡快的樂曲,與學(xué)生一起伸伸胳膊、活動活動筋骨,盡量讓每個動作到位,我知道有無數(shù)雙小眼睛在看我。《韻律操》還不會做,模仿孩子們慢慢來,得讓他們感受到他們的老師迎難而上的品質(zhì)。

      課間 下課與孩子們的交流實(shí)屬一件樂事。和他們談?wù)劙职帧寢尯图抑腥な拢瓦B上衛(wèi)生間他們也約我一塊去,真逗!“你這樣的老師真難得呀!”聽到孩子小人說大人話,也不知是笑的還是感動得熱淚盈眶。

      被孩子們喜歡上了,他們自發(fā)的對我好了。總以《一日常規(guī)歌》或背誦課文來迎接我的語文課,看到他們討好我的模樣心中竊喜,原來,征服這么容易。

      午托 活了三十年,我一直有午睡的習(xí)慣。東方的孩子改變了我!媽媽見我每晚回家呵欠連天,便勸我去跟學(xué)校說說不看午托了,說人一累就容易老,到時什么化妝品都補(bǔ)救不了!我倒是動心了。午飯時,乖巧的學(xué)生幫我將飯盒小心翼翼地擺放在講臺上,搶著給我遞上紙巾。我們邊吃飯,邊聽孩子們提供的故事磁帶。吃完飯他們要拉我玩,我婉言拒絕,但鼓勵他們到操場上去曬太陽散散步消化消化。我留在教室與值日的孩子一起為大家創(chuàng)造潔凈的午休環(huán)境。他們真的很乖,乖得讓人心疼。有時大概是真的睡不著,為不打擾別人,便忍著少翻身。當(dāng)我與他們商量,謝老師不看你們了,他們失落的表情讓我頓時打消了念頭,與他們在一起的中午,雖累,但有一種被需要的感覺,這種感覺真不錯,有成就感!

      下午2:00 班級的藏書量越來越大,最值得驕傲的.是孩子家長捐獻(xiàn)的漂亮?xí)瘛D書管理員照顧著同學(xué),大家都安靜地閱讀,我也趁此時讀讀書拓寬知識面。

      勞動 為人師的日子,我一直以與孩子們一起勞動為樂事。我喜歡在勞動的時候觀察他們,我一直深信,此時的他們是最真實(shí)的。協(xié)作精神、吃苦精神、奉獻(xiàn)精神、有條理的習(xí)慣……在這里都能看到。碰上幾個來接孩子的家長,順便與他們溝通一下,尋求他們的配合,真是一舉兩得。

      回家的路上,碰到一群民工,蹲在地上狼吞虎咽地吃著晚飯,仿佛那破舊的臉盆盛著的是美味佳肴,我當(dāng)時的感受就是:投入地生活真好。

      曾聽一位老師說起:“我們老師一天的工作時間肯定不止8小時。”當(dāng)學(xué)生們奔波在路上的時候,老師也是;當(dāng)學(xué)生們伏案疾書時,老師也是;當(dāng)學(xué)生們?yōu)榱艘粓銮蛸惗鴼g呼時,老師也是;然而,當(dāng)學(xué)生們已經(jīng)進(jìn)入睡眠的時候,還有許許多多的老師在燈下備課、準(zhǔn)備資料。這就是生活吧,投入地生活,每一個學(xué)生,每一個老師!

    班主任的經(jīng)驗交流2

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家下午好!

      我作為一名普通的班主任,根本談不上有什么經(jīng)驗,更不必說有什么理論,今天利用這個交流的平臺,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。

      下面我就從“愛”、“細(xì)”和“嚴(yán)”三方面說說我的班主任工作情況:

      一、關(guān)愛每一個學(xué)生,教學(xué)中讓學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)迸出火花,讓所學(xué)知識得以致用。

      “愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親

      近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。其實(shí)一個教師要做到愛學(xué)生并不困難,難的是能做到愛班里的每一位學(xué)生,包括那些成績差紀(jì)律差的學(xué)生。工作中,要平等的對待每一位學(xué)生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關(guān)愛!耐心地教育違反紀(jì)律的同學(xué),用心地幫助學(xué)習(xí)吃力的同學(xué),真心地鼓勵有進(jìn)步的同學(xué)。班主任應(yīng)該學(xué)會抓住每一個人身上的優(yōu)點(diǎn)和可愛之處,其實(shí)每位學(xué)生都有各自不同的優(yōu)點(diǎn),關(guān)鍵是你能否發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)。我想,了解、發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)是你的工作基礎(chǔ)。

      絕大多數(shù)的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學(xué)科,如果在平時的教學(xué)當(dāng)中,能夠結(jié)合自己的學(xué)科向?qū)W生滲透一些思想教育,那么你的學(xué)生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學(xué)科。拉近了師生之間的距離,使得班主任今后工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

      二、細(xì)處著手,工作更上一層樓

      (1)詳細(xì)了解觀察細(xì)

      學(xué)生的很多事情是不一定直觀展現(xiàn)給老師的。要想及時全面地了解學(xué)生,平時就要注意觀察學(xué)生的變化,這樣才能更好地做好學(xué)生管理工作。

      (二)量化管理制度嚴(yán)

      在對學(xué)生進(jìn)行了較為詳細(xì)的了解之后,我就會根據(jù)班級目標(biāo)和學(xué)生實(shí)際,花費(fèi)一定的時間,制定盡可能詳盡而又具有可操作性的班紀(jì)班規(guī)。對于這些制定出來的班紀(jì)班規(guī),我會在班會課上一條一條向?qū)W生公布,并征求班級每個學(xué)生的意見,只要是所有學(xué)生都通過的規(guī)定就留下來,沒有的通過的規(guī)定全部去掉,這樣一來,其實(shí)這些規(guī)定就相當(dāng)于是全班同學(xué)自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就愿意去執(zhí)行。即使違反自己也心甘情愿的接受處理,不會有一絲的抵觸情緒,有的只是后悔和羞愧。

      (三)分工到位落實(shí)細(xì)

      仔細(xì)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)是學(xué)生應(yīng)該具有的良好品質(zhì)。在這點(diǎn)上我特別注意用我的'細(xì)心影響、感化每一個學(xué)生,在進(jìn)行班級工作分配時,我的分工很細(xì),根據(jù)學(xué)校“一日常規(guī)檢查和要求,細(xì)到學(xué)校檢查的每一個項目本班都有對應(yīng)的專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和補(bǔ)救,每天常規(guī)檢查二次,兩個大課間補(bǔ)救一次。

      1、衛(wèi)生方面,衛(wèi)生的總要求是“快、凈、齊”。“快”是指十分鐘內(nèi)必須完成;“凈”是干凈的“凈”;“齊”意思是整齊。

      2、紀(jì)律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這里的“靜”是指安靜、靜心。

      三、嚴(yán)格管理,養(yǎng)成習(xí)慣

      1、突出班主任在班級中的地位

      都說一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權(quán)威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學(xué)生

      面前的“威嚴(yán)”,只有讓學(xué)生對老師有了一種敬畏,才能真正落實(shí)班級的各項規(guī)定,做到令行禁止。如果只是一味強(qiáng)調(diào)和諧、民主而使學(xué)生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

      2、重視開始,爭取主動

      一般情況下,相對調(diào)皮的學(xué)生進(jìn)入一個新班后,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以后他就老實(shí)了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點(diǎn),一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學(xué)生行為細(xì)節(jié),必要時非常果敢地給那些故意調(diào)皮搗蛋的學(xué)生一個大大的下馬威!。別以為紀(jì)律松散的學(xué)生通過你開始幾天的教育就能轉(zhuǎn)變,要有耐心,剛開始多一些付出,日后就省勁了,對此我確實(shí)有“事半功倍”的良好感受。

      以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學(xué)生,用“細(xì)”觀察學(xué)生,還要用“嚴(yán)”震住學(xué)生。當(dāng)然,對學(xué)生的愛應(yīng)是“嚴(yán)而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)。做到、做好這三點(diǎn),我將問心無愧!

    班主任的經(jīng)驗交流3

      大家好,我是線河小學(xué)班主任葉秋立。我自1994年七月參加工作以來一直擔(dān)任班主任工作。在座的有好多老師都比我年長,工作經(jīng)驗比我豐富。談不上經(jīng)驗,今天參加這個座談會我就簡單介紹一下我在工作上的一些小方法。下面我就簡單地說一下:

      一、在工作中做到細(xì)心、細(xì)致、細(xì)化。

      作為一名班主任就要有愛心,有耐心。時時刻刻關(guān)注每一名學(xué)生,我在課堂上細(xì)心觀察每一位學(xué)生,關(guān)注每一個學(xué)生的細(xì)微變化。我所任教的學(xué)校是北辰區(qū)西部最邊遠(yuǎn)的農(nóng)村校,現(xiàn)任的這個班幾乎是年年換老師,學(xué)生基礎(chǔ)知識不牢固,紀(jì)律性差,因此我就更加關(guān)注自己的學(xué)生。我剛接住這個班不久我們班就轉(zhuǎn)來一位四川的學(xué)生何一梅,她的情況有點(diǎn)特殊,由于一梅的父親在我們這兒工作,為了更好的照顧家,他們在這里定居。我領(lǐng)一梅進(jìn)班后,班里一陣騷動,有的對一梅指指點(diǎn)點(diǎn),有的交頭接耳在說著什么,一梅做完自我介紹后,他們的笑聲更大了,他們覺得一梅是外地人,她說的話我們又聽不懂。我制止完學(xué)生后,把一梅安排在教師的前排靠窗戶的位置,由于一梅的口音比較重,普通話也不太好。基本上不和同學(xué)說話,一說話,班里的幾個“調(diào)皮鬼”不是學(xué)她說話,就是笑話她,還給她起了個外號——“小四川”久而久之,一梅形成了孤僻的性格。就連老師提問也不怎么回答了,即便是回答聲音也特別小,我意識到了問題的嚴(yán)重性,開始找一梅談心,為了拉近距離,我們就先談了各自的興趣愛好,比如平時喜歡看什么節(jié)目,喜歡吃什么零食,在這里住的習(xí)不習(xí)慣,父母干什么工作,家里都有誰?老家還有誰?在和一梅的交談中我發(fā)現(xiàn)這個同學(xué)也十分健談也很開朗。只是剛到一個新的學(xué)習(xí)環(huán)境還不適應(yīng),在接連幾次的交談中,我鼓勵一梅多用普通話和同學(xué)交流,我還利用語文課和課間時間幫一梅正音,讓她多讀課文,多鼓勵,在班里積極做學(xué)生們的思想工作,告訴他們我們能在一起學(xué)習(xí)是緣分,四川離天津這么遠(yuǎn),一梅又選擇我們學(xué)校學(xué)習(xí),這是多大的緣分啊!既然來到一個班學(xué)習(xí),就應(yīng)該是一家人,就應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,同時我又把班里的那幾個“積極分子”找來同他們談心,讓他們主動和一梅接觸,幫一梅了解我們的學(xué)校。并利用這件事召開主題班會,讓學(xué)生練習(xí)用普通話,多用普通話。現(xiàn)在一梅同學(xué)在班里還交到了幾個非常要好的朋友,也漸漸融進(jìn)了這個班集體。我們班的普通話水平也有了很大的提高。

      二、關(guān)注學(xué)困生,用心感化

      在我們班還有一名特殊的學(xué)困生,她叫趙偉,這個學(xué)生邋里邋遢,平時不注意個人衛(wèi)生,衣服經(jīng)常不換洗。經(jīng)常不交作業(yè),多次說教沒有好轉(zhuǎn),我就把該生當(dāng)做反面教材,本來是想用激將法激他,結(jié)果該生有了輟學(xué)傾向,我想,大概是我的方法不對,給該生造成了壓力,后來通過多方了解,從其他任課教師口中得知:趙偉的父母常年在家經(jīng)常因家庭瑣事而吵架,母親比較強(qiáng)勢,吵完架后母親還經(jīng)常把氣出在孩子身上,對孩子關(guān)心也不多,孩子感覺不到家庭的溫暖,今年開學(xué)初,趙偉的父母又因為離婚的事大打出手。這件事給趙偉造成了很大的影響,他總覺得自己的家庭和別人不一樣,產(chǎn)生自卑心理,越來越孤僻,也不和別人交流。產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。鑒于該生的特殊情況,我多次與該生談心,鼓勵并引導(dǎo)孩子要理解父母。生活上學(xué)會自理、自立,幫助父母做一些力所能及的事,減輕父母的負(fù)擔(dān)。我又找來班里的幾個熱心腸同學(xué),讓他們在多幫助趙偉主動和他接觸,開導(dǎo)他。我又讓班里學(xué)習(xí)成績較好的小虎和趙偉結(jié)組學(xué)習(xí)幫助他提高語文成績。讓他感覺到大家都在關(guān)心他,讓他感到集體的溫暖。在平時的接觸中和課外活動中我發(fā)現(xiàn)他比較擅長折紙和手工制作,我讓他擔(dān)任手工小組的組長,讓他發(fā)現(xiàn)自己的特長,幫助他樹立自心,提高自信。讓他知道自己并不比別人差,只要付出努力,就會有收獲。最近我發(fā)現(xiàn)該生有了很大的改變,心情開朗了許多,也能夠按時完成家庭作業(yè),并且?guī)ьI(lǐng)手工小組為班級制作了一束紙百合。

      三、以身作則,身正為范

      除此之外,我平時還特別注意學(xué)生的養(yǎng)成教育和習(xí)慣培養(yǎng),在養(yǎng)成教育方面我也有自己的`小訣竅,我們經(jīng)常說“德高為師,身正為范”即使你說上一百遍也不如親身做一遍效果來得好。我以自己的行為習(xí)慣影響與帶動學(xué)生。有一段時間,我們班學(xué)生吃零食的情況的別嚴(yán)重,隨地扔小食品袋,不僅對健康不利還影響環(huán)境,每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)地上有小包裝袋都彎腰把垃圾袋撿起放到垃圾箱,之后又利用班會和品社課向?qū)W生們介紹三無小食品的危害,倡導(dǎo)健康消費(fèi),健康飲食,讓學(xué)生認(rèn)識亂扔垃圾的對班級環(huán)境的危害,讓他們平時把字紙和飲料瓶歸類收集,送到廢品收購站,把賣廢品的收入用于班級建設(shè)和購買小獎品來獎勵有進(jìn)步的學(xué)生。這樣既提高了學(xué)生的環(huán)保意識,又讓學(xué)生感到他們自己是班級的主人。

      以上是我在班級管理工作中的點(diǎn)滴體會,班主任工作是非常繁瑣的,我的缺點(diǎn)和不足還很多,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)。我擁有足夠的耐心,足夠的愛心,足夠的信心,一定會將班主任工作做得更好!

    班主任的經(jīng)驗交流4

      班主任工作是一門藝術(shù),一項技巧。不僅是教書,還要育人;不僅是老師,還要是朋友。看著一個個和我女兒差不多大的孩子,愛心在激蕩著。這是一朵朵嬌艷的花朵,讓人憐惜、讓人陶醉;這是一張張空白的紙,等待著老師把最美的景物描繪;這是祖國的太陽,未來的藍(lán)圖,將由他們來描繪……就因為心中有對他們?nèi)鐚ψ约汉⒆右粯拥膼郏倮郏铱偰芸吹较M?/p>

      一、用愛心為學(xué)生撐起一片天。

      只要用心、用愛,就會得到學(xué)生們的愛戴、尊重與支持。“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”教師對學(xué)生的愛,是一種把全部心靈和才智獻(xiàn)給孩子的愛,這種愛是深沉的,它蘊(yùn)涵在我們?yōu)閷W(xué)生所做的一切事情中,使學(xué)生無時無刻不感受著這種愛的真誠。我們班的閆馨潼上學(xué)期是一個非常優(yōu)秀的小組長,這學(xué)期突然學(xué)習(xí)成績下降,上課注意力不集中。我了解一下情況是父母離異了。孩子沒了媽媽,她覺得天塌下來了,我抱著她,對她說“老師也是媽媽,別怕!”她在我懷里哭著點(diǎn)點(diǎn)頭。從此,我在學(xué)習(xí)生活上照顧她,用愛為她撐起一片天。另外,我們班的同學(xué)生病請假,回來后我會給女同學(xué)一個擁抱,和男同學(xué)握握手,表示歡迎他們回家。我知道愛并不一定要用語言來表達(dá),但它是世界上最動人的語言。

      二、巧抓紀(jì)律,讓“小壞蛋”變成乖寶寶。

      紀(jì)律好的學(xué)生老師都喜歡,但是十個手指伸出來還不一樣齊呢,更何況是50多個孩子。班里肯定會有紀(jì)律差、經(jīng)常搗亂的小搗蛋,怎么讓這些小搗蛋變成聽話的乖寶寶呢?我覺得不是不管他們、放任自流,更不是整天陰沉著臉,弄得像階級敵人似的。我班的xxx同學(xué)自我約束能力差,愛演獨(dú)角戲,嚴(yán)厲的批評后,看著孩子滿臉的委屈,我是又氣又心疼!一次課間操,大家都在認(rèn)真的做操,只有他又深情的演繹著自己。我悄悄走到他跟前,摸著他的頭,對他說:“老師在等你!”一上午,他表現(xiàn)出奇的好!后來,我把他當(dāng)作同學(xué)們的小榜樣,讓他每節(jié)課間操給其他同學(xué)做示范。當(dāng)我看小本本作業(yè)的時候,他在給我的悄悄話中這樣寫道:“老師,我上課間操只顧自己玩,您今天沒說我,還摸了我的頭,說要等我,我特別高興。你還讓我當(dāng)其他同學(xué)的小榜樣,我想你一定很喜歡我,老師,我也喜歡你,以后我再也不搗亂了。”捧著孩子的一顆心,我久久不能平靜。平日里,學(xué)生病了,我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;并且時時注意天氣情況,提醒學(xué)生添減衣服。快期中、期末考試時,我給每個住公寓的同學(xué)削好幾支鉛筆。這些雖然是小事,但在學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收獲的是更多的真心回報。每每讀到學(xué)生們發(fā)自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

      三、讓學(xué)生展示自我,樹立自信

      二年級學(xué)生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我努力搭建學(xué)生展示的舞臺,利用學(xué)校網(wǎng)站這樣一個良好的平臺,將學(xué)生每周寫話選取一些優(yōu)秀的發(fā)到網(wǎng)上,讓更多的孩子和家長能夠看到,并且在作文課上朗讀學(xué)生的作品,學(xué)生的反應(yīng)熱烈,寫話的興趣也更濃厚了。此外利用班會開展一些小活動,諸如:查字典比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強(qiáng)自信。

      四、加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。

      教育不僅僅是教師的事情,它本身就是由社會、家庭、學(xué)校三方面來完成的。社會機(jī)制尚未啟動,作為老師,我們能啟動的也只有家長了。只有喚起家長對孩子教育的重視,讓他們與我們同步,我們的工作才能起到事半功倍的效果。我經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是一些表現(xiàn)不太好的同學(xué),我更是注意。我常和他們談心,鼓勵他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學(xué)習(xí)上,身體上,思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況。上學(xué)期,班里接收了幾個年齡不夠入學(xué)而家長又認(rèn)為自己的孩子特別聰明的學(xué)生。這給老師出了很大難題,首先是這些孩子還不懂什么是上課,課堂上隨意性特強(qiáng),想干什么就干什么,就是把他們放在老師眼皮子底下也無濟(jì)于事;再者是因為這些家長就認(rèn)定自己的孩子是最聰明的,回家后對他們學(xué)習(xí)上的.管教也很放松。針對這種現(xiàn)狀,我多次與家長聯(lián)系,讓家長明白孩子現(xiàn)狀,明白其他家的孩子也和他的孩子一樣聰明,再告訴他們其他家長好的做法讓他們借鑒,拿出以前表現(xiàn)不如他的孩子的經(jīng)過其家長配合后超過他的孩子的成功實(shí)例對其進(jìn)行激勵……經(jīng)過多次接觸,家長意識有了轉(zhuǎn)變,開始關(guān)注自己的學(xué)生,并主動與老師聯(lián)系。年終考試中,那幾個孩子都有了進(jìn)步,有的還考了滿分,這是光憑老師一個人的努力做不到的。所有成績的取得,很大程度上歸功于老師與家長的聯(lián)系。

      “癡心一片終不悔,心血澆開希望花”,這些年來,我確確實(shí)實(shí)付出了無數(shù)的心血與汗水,回首教師生涯,我依然無怨無悔。記得著名青年詩人汪國真有這樣一句詩:

      既然選擇了遠(yuǎn)方,

      便只顧風(fēng)雨兼程。

      既然我選擇了教師這個職業(yè),我便會義無返顧,一路走下去。愿我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵,盛開在祖國肥沃的土地上。

    班主任的經(jīng)驗交流5

    各位領(lǐng)導(dǎo),

      大家好!

      我是**五中283班班主任,我們班共有44名同學(xué)。下面,我就我們班小組建設(shè)與管理,以及這幾年來使用小組管理班級、學(xué)生的成果與困惑與各位領(lǐng)導(dǎo)分享。

      一、小組的組建

      初一剛開始,我就根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一要求,按照“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì)”的原則,將全班44名同學(xué)分成了11個小組。具體做法是:

      初一開學(xué),根據(jù)志愿報名和入學(xué)成績確定11名小組長,然后根據(jù)入學(xué)成績將其他同學(xué)分成3段,分配進(jìn)入小組。

      (一條龍)

      每組4人

      采用4人圍坐的組織形式

      1、4號并排,2、3號并排;1、2號名對面,3、4號面對面

      1號為組長,2號為副組長,3號為紀(jì)律委員,4號為衛(wèi)生委員

      1號組長全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)每項得分記錄,2號負(fù)責(zé)語文和歷史的作業(yè)收發(fā),3號負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)和地理,4號負(fù)責(zé)英語和生物。

      全班11個小組分3列

      期中考試后,根據(jù)期中考試成績進(jìn)行調(diào)整。前11名為組長,再進(jìn)行分段,每11人為一個段,組長自行從每段中選擇組員,這時就要考慮好男女性別、性格差異等諸多原因。如果一個學(xué)生被兩個小組選中,教師就要參與,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。以后每個學(xué)期都要進(jìn)行這樣的調(diào)整,調(diào)整時還要引導(dǎo)組長要擴(kuò)大選擇面,要選不同的同學(xué)組建新的小組。

      每一次組建或重組小組后,都要及時給自己的小組命名。教師要引導(dǎo)各小組給自己起一個上進(jìn)、勵志、響亮的名字。比如:奮進(jìn)組……

      除了組名外,我們還要求每個小組要有一個組訓(xùn),以此激勵每一個成員。比如:永不言敗、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、同甘共苦等。

      二、培訓(xùn)好小組長

      幾年來,我認(rèn)為培訓(xùn)好小組長至關(guān)重要。因此,分組以后第一件事就是培訓(xùn)小組長。

      1.小組長職責(zé)

      (1)明確組長的責(zé)任和作用。小組長要團(tuán)結(jié)組員,幫助組員,組織組員,打造積極向上的小組團(tuán)隊,勇敢的擔(dān)當(dāng)起學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。

      (2)小組長要組織小組成員進(jìn)行小組討論,確保小組成員實(shí)現(xiàn)高效學(xué)習(xí),都達(dá)到跳一跳夠的著的學(xué)習(xí)目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)小組團(tuán)隊的整體學(xué)習(xí)目標(biāo)。

      (3)小組長要及時檢查小組成員學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)情況,學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量堂堂清,日日清,周周清,月月清。

      2.每周按時召開小組長匯報會。了解一周來在思想上,學(xué)習(xí)上的困惑。

      3.適時的肯定,表揚(yáng),激勵

      4.組與組展開競爭。

      三、小組的功能

      1.學(xué)習(xí)功能

      課堂討論交流、收發(fā)作業(yè)、每日格言的出示。

      2.財物管理

      每小組負(fù)責(zé)教室某項財產(chǎn)的管理與維護(hù)

      3.衛(wèi)生值日

      每小組負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生一周,大型的戶外清掃任務(wù),由幾個小組共同完成,責(zé)任到組。

      四、小組的評價

      自評:小組長根據(jù)組員每節(jié)課、每日的表現(xiàn),或按照學(xué)科教師的評價進(jìn)行得分記錄。小組每一個成員的表現(xiàn)都將影響到整個小組的考核結(jié)果。為了激勵每個組員參與到學(xué)習(xí)中來,4號同學(xué)完成任務(wù)小組每位成員將得4分,3號同學(xué)回答對問題小組每位成員得3分。在學(xué)習(xí)的每個環(huán)節(jié),學(xué)生的日常管理的每個環(huán)節(jié)都已小組為單位進(jìn)行評價。實(shí)質(zhì)上是比較小組每個學(xué)生在原有基礎(chǔ)上的努力程度和水平。這樣把做得好的與得到獎勵聯(lián)系起來有利于激勵他們進(jìn)自己最大的努力去做。每周五小組進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總后交班長保管,周一班會進(jìn)行評比,獎勵的方式多種多樣,口頭表揚(yáng),掌聲鼓勵。組長夸組員,以正面激勵為主。每周對優(yōu)秀小組頒發(fā)流動紅旗以示鼓勵。學(xué)校每學(xué)期對優(yōu)秀小組進(jìn)行表彰。

      五、效果與困惑

      在我從教的`近30年當(dāng)中,“插秧式”用了20年,“圍坐式”也用了好幾年。我深深地感受到,小組給班級管理和課堂教學(xué)帶來的變化。“小組模式”的學(xué)生更加珍惜小組的榮譽(yù),更加樂于參與,學(xué)習(xí)的積極性與主動性有了空前的提高,我所代的班級連續(xù)兩屆都取得了優(yōu)異的成績,確實(shí)是深受師生歡迎的班級組織形態(tài)。但是,也有一些困惑,比如在有些課上,學(xué)生更容易說閑話,課堂紀(jì)律更難以控制等問題。

    班主任的經(jīng)驗交流6

      談不上什么經(jīng)驗,業(yè)務(wù)方面勉強(qiáng)算個小巫,班主任方面小巫也不是,主要說說自己的一些想法,供諸位討論。

      我講的第一點(diǎn)是,作為一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想著得到點(diǎn)兒什么名譽(yù)。老想著名譽(yù)做事,往往做不好事。有人問楊振寧,怎樣才能獲得諾貝爾獎,他說,總想著獲諾貝爾獎是不能得獎的。當(dāng)然,他說這話,當(dāng)然底氣十足。因為人家得獎了,要是他沒的獎,他才不會這么輕松地說呢。不過他倒是說出了一個道路,那就是做事情不能老想著通過做事?lián)频叫┦裁春锰帯槭裁催@么說呢?原因很簡單,如果只為獲利去做事,常常就不愿意去做一些小事、瑣事,而很多事情是必須要認(rèn)認(rèn)真真的、踏踏實(shí)實(shí)的做好小事的。北京下了一場中雨,其中有一個雨點(diǎn)兒是黑的,吧嗒,這個黑雨點(diǎn)兒正好就砸在了楊振寧的頭上,巧吧,那是因為人家踏踏實(shí)實(shí)的做好了小事。我說要做好小事,要有一顆平常心,并不是說可以沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo),恰恰相反,做小事與大目標(biāo)是統(tǒng)一的。平常心不是不思進(jìn)取,是默默地進(jìn)取。我說三句話很重要:

      一、精誠所致,金石為開;

      二、質(zhì)變永遠(yuǎn)要有量變的積累;

      三、機(jī)會總是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。

      天上不會掉餡兒餅,也對,但是從另一個角度看,天上天天都在掉餡餅,就看你能不能接住。這是我要說的第一點(diǎn),要有平常心。我要說的第二點(diǎn)是,作為一名班主任要高度重視言傳和身教。這里的“言傳”是指通過傳授知識達(dá)到教育學(xué)生的目的,而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點(diǎn),現(xiàn)在的高中生,不太喜歡說教,不知什么原因。特別是高中的班主任,應(yīng)該做學(xué)生知識海洋的引領(lǐng)者,這樣才能做他們?nèi)松飞系囊啡恕4蠹抑溃蟼世紀(jì)我們中國人對日本人有好感的不多,魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友,而最讓他深深感動的是他1904年在在日本留學(xué)時的恩師藤野先生。為什么?有一次藤野要看一看魯迅的講義,魯迅交給了他,過兩天講義發(fā)給了魯迅,魯迅先生寫道:“我拿下來打開看時,很吃了一驚,同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經(jīng)從頭到末,都用紅筆添改過了,不但增加了許多脫漏的地方,連文法的錯誤,也都一一訂正。”魯迅先生非常珍視這些講義,曾經(jīng)訂成三厚本收藏著。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大,他有一句名言談這一點(diǎn),在初中當(dāng)過語文老師的都應(yīng)該耳熟能詳。魯迅說,“每當(dāng)夜間疲倦,正想偷懶時,仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌,似乎正要說出抑揚(yáng)頓挫的話來,便使我忽有良心發(fā)現(xiàn),而且增加勇氣了,于是點(diǎn)上一枝煙,再繼續(xù)寫些為‘正人君子’之流所深惡痛疾的文字。”我們作為班主任的應(yīng)該向藤野先生學(xué)習(xí),他是通過傳授知識給了學(xué)生尊重和愛護(hù),給了學(xué)生奮進(jìn)的.力量。至于身教,還是那句話,現(xiàn)在的高中學(xué)生比較反對說教,那么我們就應(yīng)該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學(xué)生的認(rèn)可和尊重。我們做老師的應(yīng)該做一個好人,盡最大的努力保持高尚的人格和對真善美的執(zhí)著追求。要知道,一個學(xué)生,他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期,而起至關(guān)重要的老師的品格的某種喪失,無疑會對學(xué)生的成長造成巨大的負(fù)面影響。相反,學(xué)生就合尊重你、佩服你,會跟著你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我說,身教十分重要,老生常談的一句話就是“親其師信其道”。我要說的第三點(diǎn)是,“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化任重而道遠(yuǎn)。由于多種因素的影響,后進(jìn)生有增多的趨勢。我們作為教育者,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),老師是越來越不好當(dāng)了。

      另外一個現(xiàn)實(shí)是,就我個人而言,教了快二十年了,沒轉(zhuǎn)化成功幾個后進(jìn)生。那么我們該怎么辦?我想首先要轉(zhuǎn)變觀念,要相信后進(jìn)生是可以轉(zhuǎn)化過來的。對他們要報以滿腔的熱情,要與其他同學(xué)平等對待。我們設(shè)身處地的想一想,任何一個學(xué)生都不想成為差生,誰不想受到別人的夸獎和稱贊?有些后進(jìn)生看似倔強(qiáng)不溫順,甚至和老師頂撞。其實(shí)他們的內(nèi)心是很脆弱的。他們非常需要別人的認(rèn)可和尊重。而這種認(rèn)可和尊重有時是很低的,只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學(xué)生的心目中,不歧視差生是老師最優(yōu)秀的品質(zhì)。我們不要認(rèn)為你偏向好學(xué)生好學(xué)生就尊敬你,有時恰恰相反,結(jié)果是好學(xué)生也不買你的賬,所以我們千萬不要歧視任何學(xué)生。其次,要付出。應(yīng)該認(rèn)識到,轉(zhuǎn)化工作是相當(dāng)繁重的。不要抱著輕松的態(tài)度。或者認(rèn)為我都把心掏出來了,他還是那么不懂事。那么你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉(zhuǎn)化是一個長期的、艱苦的、復(fù)雜的過程,教育者必須有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,也要有只能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”,他們專門幫顧客扛東西掙腳費(fèi),有的顧客不想讓他扛,他就說,“我少要點(diǎn)兒錢”,人家還是不想讓他扛。最后“青皮”們就干脆說,“我不要錢,你讓不讓我扛。”魯迅說,他非常佩服這些“青皮”的執(zhí)著和韌勁兒。我們做班主任的在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學(xué)校在這方面要有切實(shí)可行的措施和激勵機(jī)制,大家爭著管差生,爭著要差生,到那時我們的教育才可以說是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。

      我希望我們的班主任工作經(jīng)驗交流會在多多交流經(jīng)驗的同時,也能多提出一些問題,一些我們在工作中遇到的沒有解決或解決不好的問題,開一個班主任問題交流會。問題提得多了,就有研究的可能,這是研究的前提。

    班主任的經(jīng)驗交流7

      一、做好制度要求的教育

      做任何事情都應(yīng)該有明確的目的。因此,在接手新班級之后,我每天都在晨間談話的時候進(jìn)行學(xué)校各方面規(guī)章制度的要求的詮釋。上課的時候要求應(yīng)該怎么做,下課的時候又應(yīng)該怎么做,同學(xué)之間該如何相處,在語文課、數(shù)學(xué)課、英語課等各門課程中對學(xué)生的學(xué)

      習(xí)態(tài)度以及學(xué)習(xí)行為進(jìn)行細(xì)致的要求。

      盡管標(biāo)準(zhǔn)是提高的,但都在學(xué)生的能力以內(nèi),只要思想上重視,時時事事都注意起來,是能夠做得到的。嚴(yán)格要求的目的不在于束縛學(xué)生的手腳,而是要提高學(xué)生的自我約束自我管理的能力,從而使班級逐步走上規(guī)范化管理軌道。

      二、抓好班干部隊伍建設(shè)

      發(fā)揮班干部的小助手作用,有利于班級的管理。因此我對學(xué)生的各方面采取揚(yáng)其長,避其短的方式。打破常規(guī)做法,別出心裁,選取了三位學(xué)生為班里的紀(jì)律委員,一方面可以使三人團(tuán)結(jié)在一起,一起為班級出力,管理好班級,另一方面因為是三個紀(jì)律委員也可以防止以前只有一個紀(jì)律委員,有些能力強(qiáng)的同學(xué)容易滋生權(quán)力意識,避免驕縱。事實(shí)證明這三個同學(xué)的管理能力都不錯,使整個班上任何課一改以前的吵鬧,同時在老師在與不在時都能保持一致。接著通過民主選舉,并根據(jù)學(xué)生的個性、特點(diǎn)和特長,培養(yǎng)一批班干部,使他們能各司其職。比如管理教室衛(wèi)生的衛(wèi)生委員,學(xué)習(xí)態(tài)度比較認(rèn)真,一有作業(yè)總是想事先完成,學(xué)習(xí)成績良好,同時也熱愛勞動。可是他很喜歡對著班干部做事,喜歡跟別人唱對臺戲,講話的`聲音又特別重,脾氣很躁,屬于班級內(nèi)特別難管理的人。我讓其擔(dān)任班干部后,使其認(rèn)識到自己是班干部,要以班干部的身份來嚴(yán)格要求自己,同時他也體會到跟別人唱對臺戲的壞處,因此,這個同學(xué)在這學(xué)期的表現(xiàn)中逐步出色起來,甚至基本上都改掉了以前的壞習(xí)慣。把教室的各個地方衛(wèi)生都管理得非常干凈,成為一名得

      力的班干部。同樣,采用揚(yáng)其長,避其短的方式,在班級中挑選的學(xué)習(xí)委員,組長,以及小組長這類的班干部在班級管理中表現(xiàn)出色,調(diào)動每一個學(xué)生的積極性,讓每個學(xué)生都能發(fā)揮他們的長處,讓每個學(xué)生都不斷進(jìn)步,帶到整個班級積極向上。

      三、搞好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

      在后進(jìn)生這一塊,光靠老師關(guān)注后進(jìn)生,那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還得靠全班同學(xué)來關(guān)注后進(jìn)生,特別是讓優(yōu)秀的同學(xué)來帶動后進(jìn)生。以前我也把后進(jìn)生與優(yōu)秀生坐在一塊兒,但是到了期末一看,后進(jìn)生還是后進(jìn)生,優(yōu)秀生還是優(yōu)秀生。甚至于后進(jìn)生坐在優(yōu)秀生的旁邊經(jīng)常受到優(yōu)秀生的歧視。好心卻做了壞事。我用心揣摩其中的原由,我發(fā)現(xiàn)自己看待優(yōu)秀生與后進(jìn)生也是不同的語氣不同的眼光。所謂的期望效應(yīng),在我的眼神里,在我的語氣里學(xué)生能很好地感知得到。當(dāng)我意識到這些不足之后,我努力爭取做到對全班學(xué)生不管他好與差都要一視同仁。即使學(xué)生真的不是讀書的料,日后到社會中也未必不是人才。在學(xué)校里至少應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生健康的心理。其次,發(fā)揮小組合作精神,經(jīng)常比較各組完成作業(yè)的情況,學(xué)習(xí)狀態(tài)。小組里比較優(yōu)秀的學(xué)生會抱怨后進(jìn)生拖后腳,這是良好的教育時機(jī),讓優(yōu)秀生明白,要想哪一組得最優(yōu),就要使每個成員都要優(yōu),促使小組成員增加合作,提高小組競爭力。其三,加強(qiáng)同桌之間的相互幫助。把一個任務(wù),布置給全班學(xué)生,要求同桌合作學(xué)習(xí),然后對學(xué)生進(jìn)行抽測,如果抽到哪一位同學(xué)學(xué)得不好,就要指出是同桌不盡力的原因。促使優(yōu)秀生加強(qiáng)與后進(jìn)生的合作,以好促差,共同進(jìn)步。

    班主任的經(jīng)驗交流8

      說起班主任工作,現(xiàn)在很多教師都抱怨工作難做,學(xué)生難管,班級各類問題時常層出不斷,然而有些人卻做得如魚得水,游刃有余,這其中的秘訣又是什么呢?回首自己多年的班主任生涯,創(chuàng)建優(yōu)秀班級,班主任要貫徹執(zhí)行五個法則。

      一、 把關(guān)愛送給學(xué)生

      愛心是班主任必須具備的,一個優(yōu)秀的班主任會把關(guān)愛送給學(xué)生,在日常的管理中施愛于學(xué)生,學(xué)生就會回報于教師。著名特級教師霍懋征說過"沒有愛就沒有教育。因為,你愛他們,他們才聽你的話,愛你。"前年,我班轉(zhuǎn)來個單親孩子陳佳,學(xué)習(xí)成績不夠好。平時很少說話,在班上有很多學(xué)生瞧不起她。我了解到這個學(xué)生的情況后,主動邀家長座談,一番交談后我了解到她爸爸是外省人。媽媽離婚后,跟著媽媽從外省回到外婆家。爸爸留在外省不再過問她,媽媽在KTV上班,晚上無法照顧她,她常常一人在家吃晚飯,做作業(yè),上網(wǎng)。由于得不到家長的關(guān)愛,長期與電腦為伴,他在班上總是很自卑,似乎低人一等,也沒有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,平時少言寡語。對于這樣一個單親的孩子,一種責(zé)任感油然而生,我覺得應(yīng)該給予她更多的關(guān)心。后來,我多次找孩子交流,晚上打電話給她,詢問學(xué)習(xí)是否有困難,暗中安排同桌幫助她,與她一起玩鬧,一起學(xué)習(xí),我還利用各種機(jī)會幫他找回自尊,在我無私的關(guān)愛下,這個學(xué)生后來進(jìn)步很大,特別是作文,學(xué)習(xí)也很刻苦。

      二、學(xué)會放手,決不包辦

      要實(shí)現(xiàn)班級管理的自主化,班主任就要放手讓學(xué)生參與到班級管理的各項事務(wù)中來。作為班主任,我們習(xí)慣了為學(xué)生包辦一切,用我們成人的意愿代替他們的選擇,卻忘卻了學(xué)生渴望通過自己的選擇,去實(shí)現(xiàn)真正意義上的成功。班級的管理應(yīng)遵循"該放手時就放手"的原則,班主任應(yīng)為學(xué)生提供充分的空間放手讓干部干工作,老師不要過度干預(yù),同時在班級中營造良好的.輿論環(huán)境,給他們撐腰打氣,保護(hù)他們旺盛的工作熱情。這樣,有利于調(diào)動學(xué)生的積極性和自主性。

      如開展班級班隊活動時,就要征求學(xué)生的建議,引導(dǎo)學(xué)生為順利開展活動岀謀劃策。學(xué)生參加活動時不僅得到快樂,而且鍛煉自身的能力。在班級管理中,我們要發(fā)揮小干部的個人特長,讓他們積極參與班級日常事務(wù)的管理。小干部能做的事老師不要做,這樣能有效鞏固班集體的核心力量,順利推動班級工作。我班的小干部約占班級人數(shù)的四分之一,我們怎樣去培養(yǎng)其余四分之三的學(xué)生的自主管理能力呢?我的方法是和學(xué)生共同確定小組長輪換制,即每四個人為一小組,按座位號碼輪流執(zhí)政,人人都有當(dāng)小組長的機(jī)會,每兩周換一次。因此,班主任要盡力將班干部推到前臺,讓他們充分行使班委會賦予他們的職權(quán),而班主任要退到幕后,交給他們工作的方式和方法,為他們把握正確的方向,幫助他們出主意,想辦法,總結(jié)經(jīng)驗,反思教訓(xùn)。

      三、合理引導(dǎo),做好后盾

      放手讓小干部管理班級,但不是放任,不是讓小干部隨便怎么管,老師要交給他們工作方法,讓他們學(xué)會管理的竅門,使小干部在班級管理中鍛煉成長起來。在班干部出現(xiàn)工作失誤時,班主任應(yīng)主動分擔(dān)責(zé)任,以減輕他們的心理壓力,保護(hù)其工作積極性;并且在班干部遇到苦難時,班主任應(yīng)主動出謀劃策,給予指導(dǎo);在工作熱情不高的時候,應(yīng)了解原因,幫助解決其后顧之憂。只有培養(yǎng)好干部、保護(hù)好干部,才能使班級自主管理水平上新臺階,才不至于是曇花一現(xiàn),好景不長。

      如我班課代表發(fā)現(xiàn)部分學(xué)生沒及時背課文,就把那些不會背的學(xué)生名單,寫在批評欄內(nèi)。我得知此事后,就讓她檫去那些名字,重新把那些已經(jīng)會背的學(xué)生寫上表揚(yáng)欄。課代表很納悶,這是為什么?我說:表揚(yáng)總比批評好。這樣他懂得了,老師是要表揚(yáng)那些會背的學(xué)生,以此激勵那些不會的,好讓他們好好背書。

      四、民主先行,尊重學(xué)生

      記得魏書生曾說過這么一句話:班主任是公仆,是船工,是為學(xué)生服務(wù)的。的確,只有做學(xué)生的公仆,營造一種民主的氛圍,相信學(xué)生,適度放權(quán),才能想學(xué)生所想,做學(xué)生所做,才不至于凌駕于學(xué)生之上,做脫離學(xué)生實(shí)際的蠢事。民主和平等是班主任首要遵守的核心法則。班主任的最大價值,是促進(jìn)班級學(xué)生的發(fā)展。作為班主任的我們要放下自己的尊嚴(yán),發(fā)揚(yáng)民主精神,適度放權(quán)。只有把民主的觀念落實(shí)到具體的行動上,師生關(guān)系才會融洽,學(xué)生的責(zé)任感也才能更強(qiáng)。學(xué)生是班級的主人,讓學(xué)生的主人翁地位得到應(yīng)有的肯定,他們的內(nèi)心世界才會健康成長。我堅信:民主的氛圍是培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)、自立、自信的溫床。比如班干部的任用,集體性班務(wù)的承擔(dān),都要發(fā)揚(yáng)民主接納學(xué)生的建議,順利推進(jìn)事務(wù)的完成。

      五、勤于溝通,拉近距離

      了解學(xué)生,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界的最好方法就是勤于學(xué)生談心,勤于溝通。在小學(xué)階段,學(xué)生就像一棵小樹,身心都處在生長發(fā)育的旺盛期,要使他們健康成長,就要關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活,而走進(jìn)他們的內(nèi)心的方法就是與他們溝通。班主任對待問題學(xué)生應(yīng)多溝通,少體罰,在與孩子交談時要盡量少講孩子的缺點(diǎn),多講成績與進(jìn)步,最后提出希望。一句真誠地問候,一句表揚(yáng),一個微笑,都會使孩子發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。

      在現(xiàn)實(shí)生活中,一些所謂的"差生"出現(xiàn)問題之時,老師常常輕則批評,重則懲罰,簡單粗暴的方法,并不能真正解決教育中的問題。實(shí)踐證明,班主任能從高高的講臺上走下來,走到學(xué)生中間,走近他們的心靈世界,學(xué)會用欣賞的目光去關(guān)注學(xué)生身上的閃光點(diǎn),用積極的鼓勵去幫他們改掉壞習(xí)慣,學(xué)生就會如美麗的花朵綻放開笑露。當(dāng)我們真正和學(xué)生成為朋友時,你才會發(fā)現(xiàn),每個學(xué)生都有可愛的地方,以前教育之所以沒有效果,主要是和他們溝通太少。

    班主任的經(jīng)驗交流9

    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

      大家好!

      首先非常感謝學(xué)校給我這樣一個和大家交流的機(jī)會,我感到特別榮幸。作為一名只有四年教齡和兩年班主任工作經(jīng)歷的青年教師,我個人談不上什么工作經(jīng)驗,更多的是工作過程中的摸索以及磕磕絆絆中得到的教訓(xùn)。在座的老師有不少指點(diǎn)過我的,我知道大家都懷有自己教學(xué)上的獨(dú)特之處,今天我只是把工作中的心得體會說出來和大家一起分享,不當(dāng)之處敬請各位多多批評指正。

      我覺得做班主任,尤其是我們青年班主任,接了新班第一件要做的就是立威。

      我自認(rèn)為沒有那種不怒而威的氣質(zhì),所以往往需要通過一些實(shí)際的舉措,讓孩子們意識到我是他們的老師。說白一點(diǎn)就是要讓學(xué)生怕你,不敢輕視你,讓他們知道,得把班主任的話當(dāng)回事。

      記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生,即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。這招叫做:“退三進(jìn)一”,我們看電視時經(jīng)常可以看到這樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!我們批評學(xué)生一個缺點(diǎn)的時候不妨先表揚(yáng)他的三個優(yōu)點(diǎn),此謂之“退三進(jìn)一”。

      每一個學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn),作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個學(xué)生身上的閃光點(diǎn),雖然可能只是一個小小的閃光點(diǎn),但很有可能你通過這個小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來吧?我們班有個男生小張,性格比較反叛,具體表現(xiàn)可以用兩句話來總結(jié)概括:班主任說什么他都不樂意,班干部做什么他都認(rèn)為不對!但是這個學(xué)生有一個愛好打籃球,口才和反應(yīng)能力都很不錯,有一次我們班與其他班打籃球,結(jié)果我們班勝了,其中他功不可沒,那么我當(dāng)時立即把握住這個大好時機(jī)當(dāng)晚就找他出來談話,首先我就贊揚(yáng)他今天在球場上表現(xiàn)如何積極英勇,關(guān)鍵時刻力挽狂瀾,為班級的勝利奠下了堅實(shí)的基礎(chǔ),贊揚(yáng)完后我發(fā)現(xiàn)他很高興,這個時候我看準(zhǔn)時機(jī)話題突然一轉(zhuǎn):“但是你有沒有好好想過,你在班上那么有才干卻沒有一個人選你當(dāng)班干部,你有沒有冷靜的思考過為什么?”然后我跟他一一分析原因,開始的時候他還只是點(diǎn)點(diǎn)頭,到了后來他自己主動表態(tài),過了一段時間我又跟他出來長談了一次,慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度及與同學(xué)相處方面有了很大的改觀,那次半期考試后他第一個跑來問我他的成績,問自己的成績有沒有進(jìn)步。初一下期開學(xué)我起用該同學(xué)做班干部,做的很出色。

      對于孩子們的缺點(diǎn),我采取“冷處理”的方法。例如:有一次,我班男生王某同學(xué)下課總愛打鬧,給同學(xué)起“外號”,放學(xué)后,我把他叫到辦公室,也沒有指出他的不是,而是讓他自己想為什么老師叫他來辦公室,他站在那想了半天,說:“不知道。”我說:“不知道,好,你再仔細(xì)想想,想想這么多天來你做了哪些事情,哪些事情不符合中學(xué)生行為規(guī)范?”抗戰(zhàn)到最后,他終于一五一十地歷數(shù)了自己種種不是,甚至道出了一些其實(shí)我并沒有掌握的信息。例如上課看漫畫書抄襲別人作業(yè),上體育課躲在廁所聽音樂,在家和父母頂撞等。我并沒有過多地批評他,而是要他自己保證以后該怎么辦,之后一段時間,我默默注意他的行蹤,故意對別的同學(xué)說:“王某最近進(jìn)步了”等等,話傳到他耳朵后,他更加振奮,覺得他被老師注意著,以后改正缺點(diǎn)的步伐跨得更大了,在他徹底改掉陋習(xí)之后,我與他暢談了一次,然后在班級濃墨重彩地表揚(yáng)一番,保護(hù)了他的自尊心。

      其次班主任工作首先是投入愛,愛是班主任工作的起點(diǎn),也是最終歸宿。班主任不但要富有愛的情感更要富有愛的行為,讓學(xué)生感受集體的溫暖。日常工作中,我注意了以下幾點(diǎn):

      天氣涼了,學(xué)生下課出去時,我總要囑咐一句:“把衣服穿好。”放學(xué)時我總要告訴學(xué)生:“靠邊走,路上注意安全!”“不要在路上逗留。”

      老師關(guān)愛學(xué)生,不僅體現(xiàn)在語言上,更要落實(shí)在行動上。

      初一剛開學(xué),我們班一女生王某的咽喉病犯了,我打電話通知了家長。下班回到家,又打電話問孩子好點(diǎn)沒,如果還沒好,明天就再休息一天,落下的課來了再補(bǔ)。家長似乎沒想到我會打電話,很驚喜的樣子,孩子來上學(xué)后,我又幫他補(bǔ)課,,那孩子很聰明,一點(diǎn)就會,從那以后我覺得孩子跟我更近了。

      班主任工作的一個重點(diǎn)是要培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,所以必須增強(qiáng)主人翁意識。

      主人翁意識是學(xué)生自律向上的動力。有了動力,他們對集體的事情熱心參與,為集體的成績進(jìn)步而歡欣,為集體的困難挫折而焦慮,感覺到集體的一切與他們息息相關(guān)。現(xiàn)在孩子多數(shù)都是獨(dú)生子女,家長的寵愛與呵護(hù),使其主人翁責(zé)任感弱化,這就需要班主任有意識地引導(dǎo)、激發(fā)和培養(yǎng)。讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉,覺得自己是集體的主人,為集體服務(wù)是自己義不容辭的責(zé)任。增強(qiáng)主人翁意識的教育,可以體現(xiàn)在學(xué)生生活的方方面面。不論是日常活動,還是每天的衛(wèi)生掃除,只要教師的理念清晰,方法得當(dāng),就會有潤物無聲的效果。

      有一天,我打開書本正要上課,傳來一聲“報告”,一看,是班上一個調(diào)皮的男生。同學(xué)們看著他,不由得笑了起來,原來,他渾身是汗,手上還有乒乓球拍,一看就,我壓住怒氣,讓他進(jìn)教室。我剛想繼續(xù)上課,又一聲“報告”,我一看門口又站了兩名學(xué)生,衣衫不整,氣喘吁吁的,滿頭大汗。顯然,也是剛打了回來,我此時不由怒氣上升,我想當(dāng)眾罵他們一頓,然后給其他同學(xué)一個下馬威。繼而一想,現(xiàn)在的孩子下課幾乎不知道玩什么游戲,下課不是打鬧就是無所事事,常常會發(fā)生一些意想不到的事故。即便沒事,鈴響后很長一段時間學(xué)生的注意力都不能集中。我的要求學(xué)生們?yōu)槭裁床荒茏龅侥兀渴遣皇欠椒ú粚δ兀渴遣皇菍λ麄児艿锰珖?yán)了?看來光靠死壓是行不通的。能不能換一種方式呢?想到這里,我對這幾個同學(xué)說:“你們先回座位,下課時間太短,你們一定玩得不過癮吧,下課我?guī)銈円黄鹜妫瑤嗤瑢W(xué)一起玩。”幾個同學(xué)懷著忐忑不安的心情回到了座位,其他同學(xué)也茫然的看著我。下課鈴聲一響,我對同學(xué)們說:“全體到操場上集合。”來到操場上我說:“你們想玩什么就玩什么。我陪你們玩,不過不能瞎玩,我們要會玩,玩出智慧,玩出樂趣。”接著我教學(xué)生們打乒乓球,同學(xué)們玩得很開心。上課鈴響了,同學(xué)們意猶未盡,我對他們說:“你們玩得高興嗎?還想不想再玩?”學(xué)生們異口同聲的說:“高興,想玩。”我又問:“追逐打鬧和這個活動相比誰更有意思?”學(xué)生們都說:“活動更有意思。”我趁機(jī)利導(dǎo)說:“課間,我們要做有益的活動,不能追逐打鬧。老師還有許多有趣的游戲沒帶同學(xué)們玩,現(xiàn)在已經(jīng)上課了,不能影響下面的課。下午的班會課我還會帶同學(xué)們一起活動,同學(xué)們愿不愿意?”“ 愿意!”學(xué)生們大聲說。“那同學(xué)們要答應(yīng)老師一個要求,下課不要打鬧。”同學(xué)們都說好。我對他們說:“可見玩也是一門藝術(shù),我們要會玩,要玩得開心又有益身心健康。我們的課間打鬧是不會玩的表現(xiàn),常常會給我們帶來一些不必要的麻煩,甚至是身體的傷害。同學(xué)們說對不對?”同學(xué)們都表示贊同。這以后,學(xué)生間打鬧的現(xiàn)象少了,學(xué)生們和我的關(guān)系也密切了許多,他們的活動能力也得到了增強(qiáng),班級的凝聚力也得到了加強(qiáng)。

      再次班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮剟睿辉摲穸ǖ木头穸ǎ⒔o予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,對全班成員都有感染力和道德上的.約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。舉個例子:在初一的時候我要求學(xué)生凡是考試都不能提前交卷、更加不能出現(xiàn)作弊等違紀(jì)現(xiàn)象,但初期依然有學(xué)生要作弊,恰巧那個時期我們班上住校的男生頻繁出現(xiàn)每周生活費(fèi)被偷盜的現(xiàn)象,針對這個現(xiàn)象我在班上召開過主題班會,班上對小偷偷錢事件都深惡痛絕,主題班會的內(nèi)容是偷東西與作弊,利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論:考試作弊和小偷偷東西沒有本質(zhì)的區(qū)別,前者是偷別人的精神財富,后者是偷別人的物質(zhì)財富。甚至前者更加可惡。同時我還宣布,每次月考、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過無記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單,結(jié)果這一招還真管用。真正觸動學(xué)生的往往是集體的輿論,學(xué)生最不愿意的就是他在班級集體心目中的形象受損。

      班主任工作還有一個焦點(diǎn) :后進(jìn)生。工作中我提醒自己給他們更多的賞識,小心呵護(hù)他們求上進(jìn)的愿望。在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過程中,有幾個紀(jì)律表現(xiàn)差的學(xué)生總是我行我素,效果不太明顯,學(xué)習(xí)動機(jī)不強(qiáng)的學(xué)生還沒有能夠有效地激發(fā)他們的斗志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學(xué)習(xí)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)帶來了較大的阻力。于是我采取多鼓勵少批評的方法,充分發(fā)揮班委會的有效管理班級作用,由他們負(fù)責(zé)監(jiān)督差生的作業(yè)完成、功課補(bǔ)救情況,并且積極同任課老師探討,及時了解動態(tài),搞好補(bǔ)缺補(bǔ)差工作。我班有位王同學(xué),該同學(xué)機(jī)靈、活潑、然而行為習(xí)慣極差,經(jīng)常遲到,不及時完成作業(yè),經(jīng)過幾次教育,連續(xù)寫了三次保證書之后,毛病還是難以改掉。一次,他連我布置的作業(yè)也未完成,我當(dāng)著全班同學(xué)的面請他把家長叫來,誰知,他不屑一顧地說:“我找不到我媽。”就在我無比氣惱之時,班里一位他的鄰居同學(xué)對我說:“老師,他小學(xué)的時候,爸爸就去世了,他媽媽一個人賣點(diǎn)東西養(yǎng)他,他現(xiàn)在跟他年邁的外公外婆住在一起。”下課后,我把他叫到辦公室與之促膝談心,分析他目前狀況,指出他應(yīng)該怎么辦,他的雙眼紅紅的說:“老師,你放心,我以后一定要好好學(xué)習(xí)……”之后,他果然以驚人的毅力改掉了身上的小毛病,現(xiàn)在我還堅持和他交流以了解他的思想現(xiàn)狀。他現(xiàn)在的成績已經(jīng)提升了許多,常規(guī)也有所規(guī)范。

      要加強(qiáng)溝通,贏得家長支持。教育學(xué)生是一項工程。學(xué)生素質(zhì)的高低很大程度上取決于家庭的整體教育素養(yǎng)。因此,班主任一定要把與家長的聯(lián)系、溝通當(dāng)作一項重要的日常工作來做。通過與家長的接觸,不僅要使家長重視對孩子的教育,而且要使家長能夠協(xié)調(diào)一致地配合自己的教育工作。

      (開學(xué)后的第四個星期)星期三這天,學(xué)習(xí)委員急沖沖地向我反映:黃某各科作業(yè)又沒寫。一聽完這話,我氣就不打一處來。剛開學(xué)每個星期家庭作業(yè)都很少。如果他偶爾不做作業(yè),我肯定會原諒他。可他開學(xué)四個星期以來,就沒做過家庭作業(yè)。一開始,我讓他在學(xué)校利用休息時間把作業(yè)補(bǔ)寫好,并和他談心,告訴他不良的學(xué)習(xí)習(xí)慣對學(xué)習(xí)成績會有很大的影響。他也倒好,認(rèn)真補(bǔ)寫完作業(yè),態(tài)度很好地聽我給他講道理,雖然他不原意說話。可漸漸地,我發(fā)現(xiàn)他就像很樂于這樣做似的,總是重復(fù)著“當(dāng)天不做作業(yè)——第二天補(bǔ)寫作業(yè)——聽老師的教導(dǎo)”。因此,我越來越容忍不了他這樣的行為。所以,當(dāng)聽到這一消息后,我立刻惡狠狠地把他拽到辦公室,氣急敗壞地訓(xùn)了他一頓,并一再問著同一句話:“你為什么總是不做作業(yè)?”可黃某站在那兒,沒事似的望著我,我越看他越氣,越氣訓(xùn)斥就越多,一大堆反復(fù)告訴自己不能說的話,還是不經(jīng)思考地講出來了。最后,事情沒解決,局面反倒被我弄僵了。

      接下來,我就一直在想怎么把這件事處理好,最后決定還是先把我與黃某之間的氣氛緩和過來。于是在第二天,我又一次把他請到辦公室,很誠懇地詢問他,而不是大聲責(zé)罵,他還是挺懂事地低著頭對我說:“我知道錯在我,我總不寫作業(yè),我……反正您罵得對!”我很感動問他:“你能說一說你總不做作業(yè)的原因嗎?”他似乎不太好意思,終于,他說:“我上課都聽不進(jìn)去,做不來,星期六、星期天我爸媽上班很晚才回來,于是我總管不了自己。”此時,我恍然大悟。接下來只對他說了些“父母辛苦工作都是想你生活得更好”之類的話,便沒再多說。

      第三天,我電話聯(lián)系到了他的父親,請他抽空來學(xué)校一趟。(他家離學(xué)校很遠(yuǎn),父母白天又不在家)沒多時,他父親便趕來了。我把他請進(jìn)辦公室,端椅子坐下后,他一直沒說一句話,看樣子是個很老實(shí)的莊稼人。

      于是我就和他開始了下面一段對話:

      師:“黃某在家是個怎樣的孩子?”

      他沒有直接回答,只說村上同他一般大的男孩有好幾個,周末一天到晚在一起玩。

      師:“那么孩子在家時,你都會要求他做些什么呢?”

      家長:“我和小孩他媽一天到晚在外上班很晚才回家,周末小孩放假但等我們到家,小孩子早就睡覺了。”

      師:“那你對他的學(xué)習(xí)有什么要求嗎?你會對他提出什么希望嗎?”

      家長:“我讀的書很少,對他能有什么要求呢,學(xué)得進(jìn)就上,學(xué)不進(jìn)過兩年就隨他。”

      師:“你不覺得這樣做爸爸其實(shí)是對小孩子不負(fù)責(zé)任嗎?現(xiàn)在,初中文化算是文盲。”

      家長:“該供的我都供了。他學(xué)不進(jìn)我也沒辦法。”

      師:“現(xiàn)在,很多家長都以掙錢養(yǎng)家為由,整日在外面忙,沒有一點(diǎn)時間陪孩子,去教育他們。都說一年到頭在外面苦,是為了讓孩子過得更好,孩子物質(zhì)生活是很富足,可沒有了父母陪伴、教育,學(xué)習(xí)卻一塌糊涂。您說,孩子究竟是好了,還是更差了呢?”

      他點(diǎn)頭表示贊同這樣的說法。我向他反映黃某從開學(xué)以來從沒做過家庭作業(yè),盡管作業(yè)量很少。并告訴他黃某就因為父母從來都不在家,加上對他沒有任何要求,所以他管不住自己,以致于養(yǎng)成不做家庭作業(yè)的壞習(xí)慣。說完后,我委婉地對這位家長提出了一些希望,希望他們做父母的不要在努力賺錢養(yǎng)孩子的同時把孩子給“丟”了,要經(jīng)常多陪陪孩子,多和他交流,多督促他學(xué)習(xí)。這位家長也表示這樣做很有必要,并保證一定努力做到。

      之后的兩個月,黃某不做家庭作業(yè)的情況已發(fā)生次數(shù)減少了。他曾經(jīng)很高興地偷偷告訴我:“媽媽現(xiàn)在常陪著我做作業(yè)。”孩子畢竟是孩子相信他還會更好!生活上,學(xué)習(xí)上!通過這件事,使我更深刻地體會到家庭教育的重要性,也使我再一次領(lǐng)悟到教育工作一定要多方面了解學(xué)生,遇事絕不能從表面下結(jié)論。如果我不嘗試與學(xué)生、與家長溝通,就不會有更多的發(fā)現(xiàn),而只是按原先的模式、方法去教育學(xué)生,那將會一事無成。

      以上就是我這次交流的基本內(nèi)容,希望可以起到拋磚引玉的作用,也希望可以得到各位同事的批評指正。最后祝愿各位老師工作順利,身體健康!謝謝!

    班主任的經(jīng)驗交流10

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!今天,要我在這里給大家作班主任工作經(jīng)驗交流,我覺得自己是在班門弄斧,因為在座的既有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,也有掌握著現(xiàn)代教育教學(xué)理念的富有朝氣的年輕教師,所以我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,只是在這里就幾個案例和大家做一下交流,不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

      一、細(xì)心地捕捉每個孩子的變化

      黎好,一個心思縝密、感情細(xì)膩的女孩子。一年級剛?cè)雽W(xué)時有點(diǎn)膽小、羞怯,后來在我的肯定、鼓勵下慢慢變得活潑大方起來,去年的元旦晚會,還擔(dān)任了班上的小主持,一切都朝著好的方向發(fā)展著。可這學(xué)期開學(xué)不久,我發(fā)現(xiàn)她有了一些細(xì)微的變化,比如作業(yè)不及以前認(rèn)真了,上課也經(jīng)常無精打采,不愛舉手發(fā)言了,眉宇之間總流露出些許的哀怨,還時不時地給我寫小紙條,有時是為犯錯誤我批評她而向我道歉,有時是想讓我選她去上公開課,從那些夾雜著拼音的稚嫩的字跡里,我可以看出她還是一個要求上進(jìn)的孩子,這時我就在想,是什么能讓一個二年級的、本該處于愛說愛笑年齡的孩子變得這么的憂慮?后來與她的家長交流后我才知道,原來,前不久她媽媽又給她生了一個小妹妹,沒有過多的時間來關(guān)注她的學(xué)習(xí)了。她從一個捧在手心的小寶貝突然變成了一個被冷落、無人問津的孩子,心里的落差該有多大啊,在她看來,爸爸媽媽都不愛她了,老師有時候的疏忽也被她看成了不被關(guān)注的表現(xiàn),她變得自卑、敏感、孤立。找到根源后,我就開始對癥下藥了,上課時,多給她發(fā)言的機(jī)會,盡量找理由表揚(yáng)她;下課時,裝作不經(jīng)意地和她聊天,聊她爸爸媽媽給她買的新裙子,聊她可愛的妹妹;還讓幾個女生和她一起玩游戲,借書給她看,讓她感受到父母、老師和同學(xué)對她的關(guān)心。慢慢地,自信的笑容又回到了那張可愛的臉上。

      二、耐心地引領(lǐng)需要幫助的孩子

      我們的學(xué)生千差萬別,他們有著各自的'特點(diǎn),各自的愛好,有的孩子自身就很優(yōu)秀,可以影響其他同學(xué),有的孩子比較調(diào)皮,稍不留神就成了問題學(xué)生。這就需要我們耐心的引領(lǐng)、扶持,幫助他們走上正常的軌道。

      張也,一個特別愛鬧的男孩子,上課小動作多,下課愛欺負(fù)小同學(xué),每天都有學(xué)生到我這兒來告狀,家長也都不愿讓自己的孩子和他同桌。他真是一個令人頭疼的孩子。批評他吧,他當(dāng)時認(rèn)錯態(tài)度還蠻好的,可過不了多久,老毛病就又犯了。后來,我仔細(xì)觀察,慢慢發(fā)現(xiàn)他喜歡管別的孩子,于是我抓住他的這一特點(diǎn),委派他每天負(fù)責(zé)管理課間紀(jì)律,讓他下課時有事可做,而且讓他自己明白打架是不文明的,沒想到他當(dāng)上了班干部后變得懂事多了,不但自己不犯錯誤,還在課間做起了記錄,當(dāng)起了監(jiān)管員。我抓住機(jī)會及時的表揚(yáng)他,慢慢地,他做什么事都變得積極了。

      三、用愛心溫暖被遺忘的孩子

      楊元耀是個讓人一看就心生憐愛的小男孩,他的父母在他剛?cè)雽W(xué)不久就離異了,母親棄他而去,父親為了生計每天加班到深夜,根本無暇顧及他的學(xué)習(xí)和生活,照顧他的奶奶也已年邁,在我的印象中,他沒穿過一件新衣服,作業(yè)本也是皺皺巴巴的,而且字跡潦草,缺橫少豎,還經(jīng)常不能按時完成家庭作業(yè),他的學(xué)習(xí)成了大問題。和他的爸爸溝通后,他的爸爸除了打他一頓,就再沒有其他的辦法了。直到后來,他面對老師的批評指責(zé)變得習(xí)慣和無所謂了。上學(xué)期,學(xué)校要舉辦運(yùn)動會,我在班上選運(yùn)動員的時候發(fā)現(xiàn)他個頭雖小,可跑起步來還蠻機(jī)靈的,我特意讓他參加接力跑,為班級取得榮譽(yù),比賽結(jié)束后,我摸著他的頭,握住他的手,在班里大聲表揚(yáng)他,讓同學(xué)們把最熱烈的掌聲送給他,沒想到,得到老師和同學(xué)的肯定后,他像變了一個人似的,上課敢舉手發(fā)言了,學(xué)習(xí)也變得認(rèn)真了。老師的激勵在他身上最大限度地起了作用,他一定覺得自己也能和其他學(xué)生一樣,被老師承認(rèn)甚至能得到老師的表揚(yáng),他太渴望得到愛與關(guān)注了。我只是希望自己的言行能讓他感受到哪怕一點(diǎn)點(diǎn)而在他看來卻是彌足珍貴的愛與溫暖。

      以上我所講到的都是平時班主任工作中的點(diǎn)滴小事,在座的各位班主任都做過,甚至比我做的更細(xì)更好,當(dāng)然,在班級的管理方面我還有很多的困惑,我會悉心向各位學(xué)習(xí),爭取讓班級管理更上一個新臺階。

    班主任的經(jīng)驗交流11

    老師們:

      大家晚上好!

      今晚站在這里,說實(shí)話,內(nèi)心忐忑不安,大家都是有若干年班主任管理經(jīng)驗的老師,我在這里發(fā)言,確實(shí)是班門面前弄斧,高手面前下棋,怕稍有不慎,被大家恥笑了去, 但既然接受了鄧主任的分配任務(wù),就該坦然地去面對。所以我最終還是勇敢地站在這里,接受大家的批評和指正。

      對于班級管理,我說不上經(jīng)驗,只是有一些心得而已。下面就我的心得談幾點(diǎn):

      一、 樹立自己的威信,給學(xué)生一種“言必行,行必果”的印象。

      新學(xué)期伊始,針對高二年級分科后新組合的班級,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、行為習(xí)慣需要一個更高的要求。在開學(xué)的第一個月,我養(yǎng)成了一個習(xí)慣:每天收集整理學(xué)生存在各方面的問題,利用每天的思品課逐一規(guī)范,逐一提出要求,以副班長登記違紀(jì)事件,統(tǒng)計操行分的形式對常規(guī)進(jìn)行管理。對于違紀(jì)者,一律重懲。一開始就給學(xué)生一種要求嚴(yán)格的感覺,讓學(xué)生敬畏你。(嚴(yán)格要求是為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,在高三時你稍用一點(diǎn)愛心,就能感化學(xué)生,那時學(xué)生也會因為你的情感變化而更加貼心于你。)

      二、培養(yǎng)班干部的管理能力,形成學(xué)生管理學(xué)生的良好氛圍。

      從兩個事情來解讀這樣做的好處:

      1、運(yùn)動會期間我班開展了一次文藝晚會。在晚會之前,我作了精心的準(zhǔn)備,把班委叫到辦公室,按照不同的部門一一交代了職責(zé),并告訴他們可能會遇到的突發(fā)事件及應(yīng)對方法,并鼓勵班委,哪個部門最終完成的工作最好,就給予獎勵。在這場晚會中,我成了一個特邀嘉賓,什么事也沒做,什么心也沒抄。結(jié)果晚會組織非常周到,會場布置、晚會主持、晚會程序、音樂設(shè)備、衛(wèi)生打掃,各項工作完成得非常優(yōu)秀。我至始至終是一個嘉賓,絕不越權(quán)。我克服自己的顧慮,相信班委能把工作干好,對班委建立絕對的信任,而且不斷地對他們給予鼓勵。

      2、上周我班在廣播里被點(diǎn)名批評,成了高二年級早操出得最差的班級。我把班委叫到辦公室,和他們交流了我羞愧難當(dāng)?shù)膬?nèi)心感受(集體榮譽(yù)受損,感覺毫無臉面),并告訴他們我不早起看操的原因(每晚熬夜備課,早上實(shí)在起不來),班委們內(nèi)心觸動很大,晚上我開會去了,班長和體育委員在班上作了自我檢討,并帶領(lǐng)大家集體在操場上跑了八圈操。跑完后,大家都汗流浹背、疲憊不堪,但到了教室,都能很安靜地上自習(xí)。

      目前我班已基本形成班干部管理學(xué)生的良好氛圍。在這一點(diǎn)上,班主任需注意兩點(diǎn),一是相信班委,敢于把事情交給班委;二是細(xì)心、耐心地交給班委管理班級的具體辦法。你只需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在他們身后,看他們表演即可。

      三、獎勵得法,充分利用有效資源。

      半期考試我班共獎勵了四十多本筆記本,既節(jié)省,又實(shí)惠。獎勵的名目主要有:①班級前二十名分為一、二、三、四等獎;②單科第一名,分為語、數(shù)、外、政、史、地、文綜、基礎(chǔ)八項;③進(jìn)步獎5名;④勤奮獎2名;⑤班級特別貢獻(xiàn)獎2名;⑥優(yōu)秀班委2名;⑦運(yùn)動會運(yùn)動精神獎2名;⑧操行分獎5名。不獎勵錢,獎勵筆記本,蓋上校章,對學(xué)生來說很有紀(jì)念意義。

      運(yùn)動會班上獲第三名,一分一元錢。服務(wù)小組和運(yùn)動員都了加操行分。

      總之有獎勵的機(jī)會絕不放過,而且主張大張旗鼓地獎勵。學(xué)生畢竟是孩子,需要更多的'激勵方式。

      四、公平,公開,民主地管理學(xué)生。

      助學(xué)金問題的處理是一個非常棘手的問題。我的操作方式是:全班同學(xué)寫申請,四十名以后的除非家庭情況十分困難,學(xué)習(xí)又特別專心的,可以考慮一個名額。四十名以上的同學(xué),我首先消除了他們的個人顧慮,鼓勵他們上講臺念申請書。在他們念申請書的那兩節(jié)課中,我和班上的每一位同學(xué)都在專心地,甚至是痛苦地去審視身邊的同學(xué)背后的辛酸。之后同學(xué)們摸著自己的良心去淘汰了一些同學(xué),最終確定最該援助的同學(xué)名單。這不僅是一次深沉而痛苦的情感教育,而且拉近了同學(xué)與同學(xué),同學(xué)與我之間的心理距離。而且這事結(jié)束后,沒有一個同學(xué)提出異議。

      五、彰顯個人魅力,用自我的優(yōu)點(diǎn)吸引學(xué)生。

      在學(xué)生面前樹立絕對的自信。學(xué)生只要喜歡你這個老師,就會接受你說的話,愿意聽你講的理。 我常對學(xué)生說,遇到我當(dāng)你的班主任是你一輩子的幸福。我以教書為樂,以管理學(xué)生為趣。注重學(xué)生的品格教育。把素質(zhì)教育放在第一位,堅持在思品課上和他們一起讀文章,而且做到每天給他們注入一點(diǎn)新思想,養(yǎng)成和他們共同探討人生哲理的習(xí)慣。講話時盡量幽默,精辟,富有詩意,讓學(xué)生不厭煩你。

      六、用理想、真情激勵學(xué)生,挖掘生命的潛能 。

      生命的潛能在于挖掘,一個好的導(dǎo)師,懂得如何去喚起學(xué)生沉睡的心靈,讓他們的潛能得到最大挖掘。要做到這一點(diǎn),班主任需要充分了解每一個學(xué)生,在生活上,學(xué)習(xí)上找準(zhǔn)最好的辦法,去點(diǎn)擊他們的要害。讓他們明白他們存在的價值,拼搏的意義。

      我習(xí)慣叫每一位學(xué)生用漂亮的貼紙寫出自己的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo),及自己最喜歡的勵語,并把這一張理想之貼貼在墻上,讓每一位同學(xué)監(jiān)督自己學(xué)習(xí)。

      七、充分重視科代表的作用,讓科代表真正成為學(xué)科的領(lǐng)頭羊。

      科代表是同學(xué)與科任老師交流的紐帶,是科任老師的小助手。科代表必須由科任老師選出,一定要能夠充分發(fā)揮自己的紐帶、代表和助手的作用,能夠及時準(zhǔn)確地向科任老師反饋班級的情況,能夠準(zhǔn)確及時地提出科任老師對班級的要求。

      八、學(xué)無止境,養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

      知識的海洋永遠(yuǎn)遼闊無邊,人們也常說“學(xué)無止境”,這段時間我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄒校長的班主任管理材料。從中我清晰地看到了鄒校長一步一步成長的腳印,那就是邊走邊學(xué),邊學(xué)邊總結(jié)。

      最后,謝謝大家,談得不足之處,敬請批評斧正。希望能與大家一起成長,共同進(jìn)步。

      20xx年11月28日晚12點(diǎn)30分

    班主任的經(jīng)驗交流12

      今天,我在這里首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給我這次與大家交流的機(jī)會。是你們的幫助和寬容扶我走過我工作生涯的第一個年頭。在這里我要向你們,我的師長、朋友說一聲謝謝。讓我說經(jīng)驗,我愧不敢當(dāng),我能做的只是學(xué)習(xí)和積累。下面我就向大家匯報一下學(xué)習(xí)成果。

      一、關(guān)愛學(xué)生,收人收心

      饑餓時的一碗面,寒冷中的一杯酒最能暖人心窩。抓住時機(jī)的教育和發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛同等重要。我們班有個武林高手,經(jīng)常欺負(fù)弱小。一次高手發(fā)燒了,他是打通的,家長不在。我不喜歡他,實(shí)在不想親自送他到醫(yī)院。但我在他的眼里看到了害怕和無助,這讓我想起自己生病時獨(dú)自去醫(yī)院輸水的凄涼,何況他還是孩子。我扶著他去了醫(yī)院,跑上跑下交錢開單子,又給他買了一碗米線,我跟他說輸液之前要吃點(diǎn)東西。他沒說什么,只是一邊吃一邊流眼淚。打針時他疼的往后縮了一下,我故意問他疼不?他不回答,我又說你打人時,被打的大概就是這個感覺。我臨走時他問我,老師你晚上還沒吃飯呢,我說沒事,我是大人,強(qiáng)者就要照顧弱者。現(xiàn)在這孩子還是有點(diǎn)混,但已經(jīng)不打人了,班上的體力活基本都被他包了。體尖成績差,是不討人喜歡的品種。一次夏俊的腿抽筋了,在樓梯口動不了。我?guī)退研撓聛戆饽_,還幫他揉腿。楊老師跟我說體尖訓(xùn)練苦、成績差不招老師待見心里苦。看著夏俊疼的變形的臉我感受到了他的苦。區(qū)里開運(yùn)動會我去給他加油,還請他吃了飯。那小子連個謝都沒說,但后來他就再也不跟我頂嘴了。班里一個女孩母親去世了,我去問林馨老師怎么辦,林老師教我多撫摸她幫她放松。她總帶素色的夾子我就把自己的壓發(fā)給了她。她手總是冰冷,我時常抱抱她幫她搓搓手。現(xiàn)在這個女孩是我的班長。我吃不上飯她給我買,我生病了,她急的直哭。小孩子的心比大人的更柔軟,愛的付出不一定是深沉的,讓他知道讓他看到。沒有誰會傷害自己的母親,如果能讓學(xué)生依靠、信任,把自己當(dāng)姐姐甚至是母親,教育就真的成功了。

      二、好助手讓班級管理更輕松

      九班最讓我驕傲的是有一群盡職盡責(zé)的好干部。以前總嫌我班小孩笨,一次聽到周老師說班干部是培養(yǎng)出來的,我才知道得先教后用。板報畫的幼稚上網(wǎng)找圖案;大掃除要落實(shí)到每個人,在黑板上寫好誰負(fù)責(zé)什么。后來跟皮方學(xué)的班委細(xì)化,把班里分成了燈神、門神、花神等幾個小組,各司其職。七時我們班一個學(xué)期都沒鎖門,現(xiàn)在放學(xué)連電腦主機(jī)他們都鎖上。窗臺上的綠色植物也賞心悅目。我經(jīng)常跟他們講,將來他們也要當(dāng)爸爸媽媽,現(xiàn)在看好班,將來才能守好家。

      三、人人愛表揚(yáng),付出才珍惜

      喜歡跟周老師在一起,很輕松很溫暖。我一沮喪她就表揚(yáng)我,我心里美滋滋的,堅信自己像她說的是個好同志。成年人都如此,學(xué)生當(dāng)然更是。聽過這樣一個故事,美國軍中抽煙酗酒現(xiàn)象嚴(yán)重,有人想到讓士兵給家里寫信說自己在軍隊里多么勇猛上進(jìn),漸漸的這些士兵真的像他們寫的那樣發(fā)生了變化。可怕的不是和老師犟嘴的,是無欲無求的。如果一個學(xué)生已經(jīng)到了什么都不在乎的地步,教育可能也不管用了。所以我試著保護(hù)那些沒剩多少自尊的人,幫他們重拾驕傲感。跟趙琴老師學(xué)了用A4紙打喜報,成績喜報一張、運(yùn)動會喜報一張,人人榜上有名。看著八班漂亮的教室我們班我都不愿意進(jìn)了。我開始發(fā)動他們做班級布置,沒人理我。我想到了他們爭著上喜報的事,就跟他們說布置教室的可以在作品上留名,這下班里沸騰了,黑板報、招貼畫一搶而空。一個高個子什么都沒搶上急了,我就讓他把門口初二9班的牌子擦干凈,美其名曰擦亮金字招牌。每個人都在班里留了名,是一種持久的贊揚(yáng),那一段時間我都覺得他們乖了。我媽收拾屋子我從來不愛惜,自己做的清潔我爸不換拖鞋我都要叫。只有付出了才會珍惜。

      四、多元發(fā)展,樹立榜樣

      xx校長說過,要是學(xué)校能出個韓寒也不錯。我就開始在班里尋找“韓寒”。現(xiàn)在社會的價值取向也來越多元化了,有的孩子就是學(xué)不懂為什么電話費(fèi)要用函數(shù)關(guān)系式表示。強(qiáng)迫他還是不會還會適得其反。我發(fā)現(xiàn)徐一帆能跑就推薦他進(jìn)了體育隊,據(jù)說現(xiàn)在長跑成績不錯。張藝橋打籃球好就讓他家長找個打籃球的班。這些暫困生的多余熱情得到了釋放,放慢了他們自暴自棄的`腳步,興許還能給自己多尋一條出路。我永遠(yuǎn)忘不了初中時去上海旅游帶來的震撼:外面的世界真大啊。從那時起我就決定要出去看看。現(xiàn)在我也經(jīng)常給學(xué)生看我旅游的照片給他們講旅行中的見聞。成都遇到麗江的背包客、內(nèi)蒙古連天的草原,看著他們聽得如癡如醉,我相信每個人都想出去看看了。都說不知道學(xué)習(xí)為了什么,我告訴他們學(xué)習(xí)是為了出去看看。貪玩懶惰是人的本性,學(xué)生犯了也是正常,幫他們樹立信念,叫醒心里的獅子才是關(guān)鍵。周老師說多引導(dǎo)少批評,罵作業(yè)做得差的學(xué)生他還是不知道怎么做,不如把好的作業(yè)大家傳閱一下,樹立模范。

      這是我的一點(diǎn)體會,還請大家指正。陽光之家是我工作后的第一個家,你們都是孤身在外的我的親人。我忘不了全體班主任給我唱的生日歌,我忘不了備課組哥哥姐姐們手把手的教我,我忘不了我的科任老師一直支持著我,謝謝你們。

    班主任的經(jīng)驗交流13

      首先認(rèn)識到班主任工作的重要性

      其次、明確了今后工作的導(dǎo)向

      教育觀念決定了教育行為,先進(jìn)的理念指引著方向,但它與現(xiàn)實(shí)之間確實(shí)存在著差距:理念告訴我們,要尊重善待學(xué)生,要承認(rèn)差異,可現(xiàn)實(shí)是有優(yōu)秀的生源就有優(yōu)秀的成績;理念告訴我們有創(chuàng)新能力,可現(xiàn)實(shí)是為了成績忙碌的我們常常是坐井觀天;理念告訴我們要做學(xué)生心理的保健者,可現(xiàn)實(shí)是我們因工作壓力大而常常情緒失控班主任要有責(zé)任心、細(xì)心、耐心,教師要對學(xué)生傾聽,對學(xué)生的要求,對學(xué)生的希望,要細(xì)心地聽。

      教育,要讓學(xué)生感到快樂,首先老師要會自尋歡樂。有位老師說過:把美麗掛在嘴邊,把微笑掛在臉上,把美麗穿在身上,把真心捧在手心。將這些無形地傳遞給學(xué)生,讓學(xué)生留戀你的課堂,喜歡你這個人!要探索自己的特色。這些老師精彩的演講,樸實(shí)的話語讓我得到了更多的啟迪.這些來自一線的聲音,沒有華麗的詞藻,卻以大量的生動感人的事例,全面地敘說了自己獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,以及新時期班主任工作的技巧和應(yīng)具備的素質(zhì).這次鍛煉讓我們學(xué)到了一些實(shí)實(shí)在在的工作方法.在這個社會發(fā)展快節(jié)奏的時期,我們所面臨的問題是必然存在的,現(xiàn)在的我知道不應(yīng)一味地指責(zé)與抱怨,也不是盲目地聽從專家的輿論,現(xiàn)在的我要積極地去探索、去實(shí)踐,把班主任工作做出自己的特色!

      再次、明確校園文化和班級文化建設(shè)的重要性

      校園文化是學(xué)校物質(zhì)財富和精神財富的總稱。它作為一種環(huán)境教育力量,對學(xué)生的健康成長有著巨大的影響。校園文化建設(shè)的終極目標(biāo)就在于創(chuàng)設(shè)一種氛圍,以期陶冶學(xué)生情操,構(gòu)建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

      走進(jìn)鑫星小學(xué)就被那濃厚的校園文化氛圍所吸引,每一面墻都會說話,都起到育人的作用,再走進(jìn)每個班級更是讓人賞心悅目,每個班級都有自己的名字,班級文化建設(shè)更是豐富多彩,讓我們感覺到學(xué)生在這樣的氛圍中學(xué)習(xí),生活,真是一種幸福

      最后、知道成長為專業(yè)班主任的努力方向。

      作為專業(yè)班主任,首先要關(guān)心和了解學(xué)生,蘇霍姆林斯基說:應(yīng)當(dāng)了解孩子的長處和弱點(diǎn),理解他的思想和內(nèi)心感受,小心翼翼的接觸他的'心靈,學(xué)生的心靈是豐富而又復(fù)雜的,許多時候,班主任與學(xué)生的身體距離近在咫尺,而心理距離卻遠(yuǎn)在天涯。對于班主任來說,只有認(rèn)識和了解你所教育的學(xué)生的特點(diǎn),才能做好班主任工作,成為一個專業(yè)勝任受歡迎的班主任。

      作為專業(yè)班主任,自身總要嚴(yán)格要求自己。要求自己不但上課的專業(yè)技巧一流,課后,要成為學(xué)生的影響力中心,傾聽學(xué)生的心聲,多從學(xué)生的角度出發(fā)去考慮問題,處理事情。作為班主任,還可以利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),如網(wǎng)上家長學(xué)校,QQ等,構(gòu)建網(wǎng)上交流平臺,密切家校聯(lián)系,全方位,多角度關(guān)注學(xué)生的成長。

      總之,通過此次活動我校班主任都有了一個新的認(rèn)識,在以后的工作中要吸取經(jīng)驗,為我所用,爭取做一名優(yōu)秀的班主任。讓孩子們在自己的班級能茁壯成長。成為國家的棟梁之才。

    班主任的經(jīng)驗交流14

      班級管理是班主任的主要工作,班主任管理好每個班集體,整個學(xué)校就會有生機(jī)和活力,積極向上。我們認(rèn)為班主任就是一個小校長。所以在整個學(xué)校的管理中,班主任是學(xué)校管理理念的實(shí)施者,是學(xué)校管理的中堅力量。教育部制定的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,明確班主任的權(quán)利和義務(wù):提出班主任有采取適當(dāng)?shù)姆绞綄W(xué)生進(jìn)行批評教育的權(quán)利,班主任工作量記入總工作量一半等等。體現(xiàn)我們國家對班主任工作的重視。

      大家知道班主任要干的班級管理工作離不開班干部的支持,建立一支高效的有凝聚力的班干部隊伍,可以大大緩解班主任的工作壓力,讓班主留出更多的時間去思考,去創(chuàng)新。最后做一個“無為而治”的班主任。我做了十多年的班主任對班干部的培養(yǎng)有時感到成功,有時感到力不從心。現(xiàn)談一點(diǎn)感受,與大家共同探討。

      一、班干部的培養(yǎng)。

      總的原則:我借用中醫(yī)診病之法,總結(jié)為“望”、“聞”、“問”、“切”四個字。“望”,即“看”,作為班主任要注重觀察,學(xué)會判斷,才會作到人盡其才。一看學(xué)生的言談舉止。二看學(xué)生的思想素質(zhì)和語言表達(dá)能力。三看學(xué)生的表現(xiàn)欲望和指揮才能。

      “聞”,即“聽”,首先“傾聽”備選班干部本人的心聲是強(qiáng)烈還是冷談;再聽同學(xué)、老師的評價;甚至可以聽聽學(xué)生父母的心聲。“問”,即主動“詢問”,就是與備選班干部本人進(jìn)行平常心態(tài)的溝通和交流。當(dāng)今學(xué)生生活背景十分復(fù)雜,受家庭、社會等因素的影響,造成同學(xué)對班干部工作認(rèn)識有較大差異,想當(dāng)班干部的同學(xué)動機(jī)也不盡相同。教師主動多與學(xué)生交談、接觸,了解其真實(shí)想法和思想根源。“切”,即評價判斷,班主任通過望、聞、問三個階段的分析和研究,對學(xué)生做出客觀、公正、正確、人文的評價。這樣才能在任用班干部時做到揚(yáng)長避短、各盡其能。

      下面具體的說,如果沒有整對頭,請大家諒解。

      1、新接班級和新組班級,班主任應(yīng)盡快熟悉每一個學(xué)生。可以從前班主任的推薦、了解,素質(zhì)報名冊的評語、成績,報名時和家長溝通全面了解每一個學(xué)生。盡可能了解每一個學(xué)生的家庭情況,學(xué)習(xí)情況,生活習(xí)慣等等。時間應(yīng)在一月左右。

      2、針對每個目標(biāo)人物進(jìn)行分析,初步評估。這些目標(biāo)人物應(yīng)該有以下共性:嚴(yán)于律己,責(zé)任心強(qiáng),處事公平,有一定號召力敢于同不好的事做斗爭。同時他身上應(yīng)有和其他目標(biāo)人物不同的地方。這時我們就應(yīng)仔細(xì)分析他們誰適合哪一個崗位。

      3、以民主選舉的方式產(chǎn)生班干部,適當(dāng)照顧非正式團(tuán)體的意愿,班主任可以用差額選舉的辦法,以便有意向地將目標(biāo)人物當(dāng)選,變數(shù)不能太大。

      4、制定班級制度和班干部管理制度,班級制度應(yīng)對班級全體學(xué)生有約束力,而班干部管理制度應(yīng)有針對性,要求更加嚴(yán)格。

      5、班委工作由班主任集中分配和調(diào)控。尊重學(xué)生選舉結(jié)果,對所選班委分配應(yīng)慎重,將合適的人分配到合適的崗位,班主任要善于做學(xué)生工作,讓他們在各自的崗位上發(fā)揮作用。

      6、開好班委會,班主任要多參加,處理好班級管理中出現(xiàn)的問題,做好班干部的培養(yǎng),同事考慮每個崗位的'后備干部培養(yǎng),以防不測。

      二、班干部的使用。

      1、堅持“疑人不用,用人不疑”的原則。

      2、樹立干部信心,提升干部威信。作為班干部,要有一定的威信和感召力。如果僅有正義感而沒有感召力,工作是難以展開的。班主任不僅要注意提高班干部工作能力,而且要給班干部樹立信心,提升威信,以增強(qiáng)群體凝聚力。

      放開手腳,大膽使用班干部

      3、做好班干部的堅強(qiáng)后盾,勇于為學(xué)生承擔(dān)責(zé)任,班主任和學(xué)生都應(yīng)做到,有錯必糾,有錯就改,開展批評和自我批評。

      4、把班級管理的權(quán)利下放到班干部手中保證他們的工作得以順利進(jìn)行開展。

      5、明確班干部之間的權(quán)利范圍,分工合作相結(jié)合,與學(xué)生會,團(tuán)委相結(jié)合,使班級管理形成合力

      6、培養(yǎng)班干部的集體榮譽(yù)感和個人自豪感,培養(yǎng)他們職業(yè)班干部的長期責(zé)任心和使命感。

      7、配好班干部的小助手,將班級管理工作分明細(xì)。讓每個人都有事情干,都參與到管理中去(魏書生式)。

      8、在學(xué)生中培養(yǎng)部分義務(wù)監(jiān)督員,直接向班主任匯報班干部的工作情況,促使班干部積極主動的工作。簡稱“錦衣衛(wèi)”。

      9、放開手腳,大膽使用。“放”開班干部的手,讓他們獨(dú)立的開展有創(chuàng)意的工作。而自己只在出現(xiàn)成績時及時給予鼓勵,表揚(yáng);出現(xiàn)問題時,就給予關(guān)懷,和他們一起商量解決問題的方法。這時的你就不再是“保姆”了,而是坐收果實(shí)的收獲者。

      以上是我個人在班主任生涯中的一些小結(jié)。一家之言,觀點(diǎn)有些偏頗,甚至不正確,有些又太過理想化,夸夸其談。我們此次參與場羅片區(qū)20xx年秋期初級中學(xué)班級管理經(jīng)驗交流,主要是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來參加,期望在落潤中學(xué)的學(xué)習(xí)和交流中收獲累累碩果,把各兄弟學(xué)校的寶貴經(jīng)驗帶回學(xué)校,把它們用到實(shí)際教育教學(xué)中去,促進(jìn)我校班級管理工作的順利進(jìn)行。

    班主任的經(jīng)驗交流15

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

      大家好!

      首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會。今天,我把自己的一些想法、做法冒昧拿來和在座的各位同仁交流,希望大家不吝賜教,提出寶貴意見和建議。

      班主任,是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者,組織者和實(shí)施者。作為小學(xué)班主任,每天面對的都是嬌慣、胡鬧又充滿童趣的孩子們。因此,我深知自己所面臨的工作的繁雜。尤其作為一個低年級的班主任,我認(rèn)為應(yīng)該做到“三勤”,即:“腳勤、嘴勤、眼勤”。就是多跟班進(jìn)行督促檢查,多觀察學(xué)生的情況,時掌握第一手材料。還要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,做學(xué)生的知心朋友。做這些事雖然比較辛苦,但卻拉近了師生間的距離。我們知道,在班級里,無論是學(xué)習(xí)方面,還是其他方面, 都有一些表現(xiàn)好的孩子。在老師和學(xué)生的眼里,他們都是優(yōu)等生,老師寵著,同學(xué)敬著,在他們的周圍只有贊許的.目光和激勵的話語。可我覺得,如果這些孩子不受到挫折教育的話,他們將來遇到困難時就不能承受得了。所以,平時我會更加嚴(yán)格的要求他們,當(dāng)他們犯錯誤的時候,我會不留情面的批評他們,使他們知道自己也有錯的時候,自己并沒有那沒完美,應(yīng)極力改正自己的缺點(diǎn),只有這樣才能使自己更完美。 對于表現(xiàn)差的學(xué)生,更需要我的耐心、寬容和關(guān)愛。我班有一個很好動的學(xué)生叫鐘光澤,上課時一刻也閑不下來,不是隨意走動,就是轉(zhuǎn)過身去和后面的孩子嬉鬧,甚至在課堂上怪叫。有一次,上美術(shù)課,他跑到講臺上然后又竄到座位上,美術(shù)老師批評了他幾句,他不但不改,反而在班上嘿哈地耍起了娃娃拳,其他科任教師也反映到類似的情況,我聽了也不知怎么辦才好,后來有一次上語文課,他書寫非常工整、漂亮,我當(dāng)著全班同學(xué)表揚(yáng)了他。只要他有一點(diǎn)進(jìn)步,我就使勁表揚(yáng)他。

      雖然時有反復(fù),改變很慢,但是,這個孩子的自控力較以前有了很大的進(jìn)步。 俗話說:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”小學(xué)生,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,深深地影響著每一個孩子的成長,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,潛移默化地影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的,我首先做到。例如,不管在校園內(nèi)還是教室里只要見到垃圾,我會撿起來放入垃圾箱。學(xué)生看在眼里,記在心里。沒多久,這種無聲的教育,就達(dá)到了無聲勝有聲的效果。 總之,班主任工作是一項復(fù)雜的工作,只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到潤物細(xì)無聲,這樣就成功了一半。

      以上幾點(diǎn),只是我在開展班主任工作以來的一點(diǎn)小體會,談不上經(jīng)驗,也還有很多地方做得不足,希望能向各位班主任學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)干好班主任工作,使自己的班級管理水平進(jìn)步得更快。

      謝謝大家!

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