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安全生產經驗交流心得

時間：2023-12-13 11:04:30 秀雯經驗交流我要投稿

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安全生產經驗交流心得（通用11篇）

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時，可以記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？以下是小編整理的安全生產經驗交流心得，歡迎閱讀與收藏。

安全生產經驗交流心得（通用11篇）

　　安全生產經驗交流心得 1

　　近日，xx鄉黨委、政府根據上級的部署和要求把安全生產工作作為社會穩定、促進農村經濟發展的一項大事來抓，切實加強領導，落實“安全生產年”責任目標，安全生產工作取得了明顯實效。

　　一、加強領導，重視安全意識，建立健全組織機構及工作制度。

　　一是及時召開了安全生產工作會議，傳達并貫徹自治縣安全產生工作會議精神，結合我鄉實際情況，制定了安全生產工作計劃；二是為切實做好今年安全生產工作我鄉根據實際明確工作重點，強化工作措施，由年初制定的分管安全生產領導擔任組長，各村隊、站所負責人為成員的`工作小組一同開展工作，各部門分工負責，密切配合相互協作，將具體責任落實到單位和個人。

　　二、加大安全宣傳教育力度，提高全民安全素質。

　　我鄉采取多種宣傳形式，對道路交通、電力、建筑及防火等安全進行廣泛宣傳，重點宣傳《安全生產法》《交通法》，同時加強對安全從業人員技術培訓和對廣大青少年學生安全教育，取得顯著效果，第三季度宣傳專欄3期，書寫標語3幅，發放宣傳資料500余份。

　　三、積極開展安全生產大檢查活動，把隱患消除在萌芽狀態中。

　　在國慶期間，鄉安全生產辦公室對道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進行了全面徹底的安全檢查。

　　根據制定的規章制度組織開展了拉網式的安全生產大檢查，此外，若發現新問題和苗頭，組織進行集中專項檢查；在檢查過程中發現存在安全隱患的單位，發出限期整改通知書，并對整改情況跟蹤落實。在近期共檢查單位5個，發出限期整改通知書1份，全部整改落實到位。確保國慶期間各類事故隱患消滅在萌芽狀態，營造了良好的安全氛圍。

　　四、以“關愛生命、安全發展”為主題的活動繼續進行。

　　我鄉為進一步貫徹落實以“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產活動，運用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式，開展普及《安全生產法》、《交通法》等法律法規知識的宣傳，大力營造輿論氛圍，此項活動將貫通全年工作繼續進行。

　　五、深化機制有效結合，全面落實工作任務。

　　把綜合管理與安全生產工作有機結合起來，全面排查與整治各種不安定因素，健全各項管理制度，落實各項安全措施，形成整治“合力”，將今年安全事故發生概率降低到零，為第四季度安全生產工作奠定了堅實的基礎。

　　我們將繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產教育培訓，加大管理和投入的力度，努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，為全鄉經濟發展創造更為有利的安全生產條件。

　　安全生產經驗交流心得 2

　　油田中心二號平臺建成投產于1997年3月，主要由生活平臺、生產平臺、儲罐平臺、動力平臺、注水平臺共五個子平臺組成，它是目前我國淺海海域規模最大、功能最多，集油氣處理與外輸、變配電、熱媒換熱、海水污水處理與注水、海上生產自動化監控、生活保障等多功能于一體的大型綜合性平臺，是勝利海上油田的生產樞紐。幾年來，我們圍繞創建“文化型平臺、學習型平臺和創新型平臺”的新思路，創造性地開展工作，推動著海上平臺管理的不斷發展，先后被授予管理局優秀基層隊、行業一強隊，并榮獲山東省安全生產先進單位、中石化集團五星級站庫等多項稱號，連年圓滿完成各項生產任務，創造了優異的經濟效益。

　　一、倡導健康理念，努力塑造海上文化型平臺

　　海上工作環境艱苦，一年四季空氣潮濕、大霧彌漫，常出現風大浪高的惡劣天氣，而且空間狹小、條件簡陋，長期工作在海上，對人的身心健康影響較大。結合管理局“企業文化建設年”活動，以塑造文化型平臺為切入點，把“健康”理念引入海上平臺的日常管理，在努力改善平臺硬件設施的同時，為職工創造一個相對安全、舒適、健康的工作生活環境，使職工擁有健康的思想、健康的心理和健康的身體，始終以旺盛的精力、高昂的士氣，投入到海上工作，確保了各項生產任務的順利完成。

　　（一）開展健康向上的精神文化，提升職工的思想素質

　　與陸地相比，海上的精神文化生活較匱乏，住平臺時間一長，職工就會感到空虛、無聊。針對這種情況，我們定期召開座談會，對職工進行思想教育、法制教育及形勢任務教育，增強職工艱苦奮斗、愛崗敬業的意識。同時我們通過組織撲克、棋類比賽，拔河、拓展訓練等集體活動，豐富職工的文化生活。為提高職工的文化品味、陶冶情操，還成立了中心平臺電聲樂隊；為平臺配備了有關青年成才與發展的雜志、光盤，開展了“天天讀書”活動。通過這些活動的開展，有效降低了惡劣環境對職工精神的影響，提高了職工的工作積極性，確保各項生產任務的順利完成。

　　（二）倡導健康積極的心理文化，增強職工的心理素質

　　職工在平臺上相互之間交流少，對于一些性格較為內向的職工來說，心理上會有一種壓抑感，易引起心理變化，產生心理疾病。我們積極開展海上職工心理研究工作，了解在特殊環境下人的心理變化規律，并聘請海軍潛艇學院的老師給大家授課，提供相關的理論知識。我們還自行編寫了《平臺心理健康手冊》，分發給每一個職工，邀請心理專家上平臺進行心理健康狀況調查、給大家做現場指導，教大家如何面對惡劣的環境，培養積極向上的、樂觀的情緒；針對部分心理壓力大的職工，每年安排他們進行健康療養，調整好心理狀態，引導職工樹立健康向上的心理，提高心理素質。

　　（三）推行健康科學的飲食文化，提高職工的身體素質

　　海上平臺的飲食條件相對較差，可供選擇的食品品種少、新鮮度差，也沒有充足的蔬菜和水果，遇上連續大風天氣只有一些儲備食品，這在一定程度上影響了職工的身體健康。因此我們更加重視職工的健康飲食。一方面為每一位職工配備專用的餐具，就餐實行嚴格的分餐制，認真執行飲食衛生“五四”制，千方百計改善就餐條件；另一方面提高飲食結構的合理性，特地從中心醫院營養科聘請專家現場指導營養搭配及食譜的定制。考慮到每個人的身體狀況不同，還專門編寫了一本《營養指南》，指導職工因人而異選擇適合自己的食物種類和數量。通過這些途徑，平臺人員的飲食習慣大為改觀，培養起了健康、科學的飲食觀念，職工在飲食上實現了葷素合理搭配、數量因時而宜、因人而異，讓大家科學飲食、吃出健康。

　　二、提升員工價值，著力打造海上學習型平臺

　　平臺職工大部分是近幾年畢業的大中專生，有強烈的求知欲和上進心，由于海上平臺信息閉塞，職工普遍擔心自己知識陳舊、貶值，趕不上企業發展的要求。為此，我們以打造海上“學習型平臺”為組織愿景，引導職工建立個人愿景，把“提升員工價值”作為創建“學習型平臺”的核心理念，想方設法為職工創造學習條件，提供發展通道，通過不斷地持續學習，增加自己的學識和技能，增長自己的才干和能力，實現員工價值的保值增殖。

　　（一）競賽式團隊，在快速學習中實現了員工價值的保值

　　現實社會知識更替的'速度越來越快，但閉塞的海上平臺在獲得新知識方面明顯滯后，職工普遍擔心自己不能及時補充新知識，工作技能會停滯不前。為使職工保持自己的知識優勢，我們積極開展各式各樣的學習活動，先后成立英語、計算機、自動化等六個學習興趣小組活動，做到學習與興趣結合，在組內及小組之間經常性地開展競賽，對成績突出的給予獎勵；針對平臺‘洋’設備多，為此專門開辟了英語角，每周四組織職工進行英語學習與交流，對進步快的職工同樣給予獎勵，全隊職工始終以第一時間學習到海上生產管理的新知識、新技能，在學習中實現自我保值。

　　（二）導向式地圖，在按圖索驥中實現了員工價值的升值

　　面對平臺日益增多的功能和設備，職工迫切地希望能夠迅速、全面地掌握平臺各方面的知識。我們根據平臺新職工多的特點，將涉及現場的各領域知識切塊分條，形成機電、輸油幾個崗位學習點，剪輯成一個網絡圖，并明確了每一個崗位所需要掌握的知識，引導職工該從哪方面入手、如何進行學習，鼓勵職工學習進步。99年中專畢業的職工關春暉，通過這種學習方式成為全隊第一位競爭上崗的技術員，職工鄭學利，初上平臺甚至不知道如何讀取溫度表，經過自身努力也成長為一名輸油技術能手。在這種學習氛圍中，通過個人的努力職工自身的價值都得到了體現，崗位技能全優率達95以上。

　　（三）互動式學習，在相互交流中實現了員工價值的增殖

　　知識這種資源，使用越多價值就越大。為此，我們推行互動式學習法，讓每個人都將自己最擅長的知識拿出來傳授給大家，既鞏固自己原有的知識，又讓別人長了見識。副隊長顧禮軍精通注水系統的運行管理，他將學到的知識毫無保留地傳授給大家，使大家很快掌握了注水系統運行的要領。技術員劉仁剛是平臺上有名的天然氣壓縮機操作能手，利用班前班后會對機電系的每位職工進行現場講解其原理與操作技能，實現了職工之間知識的共享。這樣以來，你的一項技能、我的一項絕活、他的一個妙招，通過互動式學習，大家都有了這三項技能。目前，我們隊上精通三個以上崗位技能的職工達到了85％，自學獲得大專、本科學歷的達11人，中專學歷的有20余人，在全隊中形成了你追我趕的良好局面。

　　三、不斷自我創造，積極構建海上創新型平臺

　　海上石油開發是一項嶄新的工作，環境特殊，沒有現成的經驗和模式可借鑒；海上采油平臺集多功能于一體，技術含量高、風險系數大、管理難度大，無法照搬陸地油井的管理模式。這就意味著每一項工作都具有挑戰性。發展需要創造，管理需要創新，在創建文化型平臺、學習型平臺的過程中，我們積極構筑“創新型平臺”，堅持用先進的平臺文化凝聚職工力量，用持續的團隊學習激發職工的創造力，把平臺作為創新的舞臺，不斷自我創造，創造出了海上平臺管理的新經驗新模式。

　　（一）從班組化到區系化的變革，改出了平臺管理的新思路

　　在平臺成立之初，我們按照傳統的陸地班組管理模式來對平臺進行管理。在運行過程中逐漸就暴露出管理界面不清晰、崗位責任不明確的弊端，逆境思變，然后我們根據平臺特點，把流程再造理論引入平臺管理，創立了區系化管理模式。將平臺整體功能按系統分布、主要輻射范圍和功能關系進行對比，劃分為輸油、機電、注水、保障四個管理系統，并成立技術系提供現場技術支持，形成了區系化管理。為確保該管理法的有效實施，又建立了以崗位人員動態效績考核為主體的保障體系，按照定崗定責的原則對職工的日常工作進行量化考核，按工作效績取酬。通過推行區系化管理，理順了平臺管理的組織網絡，提高了管理效率和運行水平，找到了一條更加有效的海上平臺管理新模式。

　　（二）從物性化到人性化的轉變，變出了設備管理的新境界

　　埕島中心二號平臺共有117臺設備，種類多、型號雜，其中30％為進口設備，設備管理一直是我們工作中的一項重點內容。在以前的管理過程中，我們按照物性化管理原則，到了保修期就請人來修，修不好就讓廠家來換，對設備只停留在單一的使用操作管理方面，而忽略了日常監控和維護。為全面提升平臺設備管理水平，我們推行了設備健康管理法，運用各種檢測儀器，跟蹤設備運行狀況，像對待人一樣建立健康檔案，實行人性化管理，及時根據設備的健康狀況進行維修或更換等措施，最大限度的防止設備故障的發生。每年自行檢修設備占總數的50以上，節約設備維修費40多萬元，設備完好率、設備綜合運行效率由初期的90.70分別提高到98.90。管理方法的轉變不僅提高了人員的素質，更變出了良好的經濟效益。

　　（三）從剛性化到柔性化的創新，創出了安全管理的新發展

　　海上生產無小事，安全管理乃是“鋼”，來不得半點馬虎。為此，平臺上制定了完備的HSE實施程序，一切行為均按規章操作。但在執行過程中不論考核多么嚴厲，始終有職工不把安全當回事，對違章無動于衷。經過調研發現，原先的安全管理只注重對違章的處理，使職工被動參與安全，職工產生了逆反心理。為了改變這種情況，變職工被動執行為自覺遵守，我們將安全管理由剛性向柔性化轉變，不僅要求職工去遵守安全規章制度，還要讓職工明白為什么要遵守這些規定，注重對違章原因及后果的分析，并將違章事件作為案例寫入平臺《不安全事件報告系統》中，讓大家牢記于心，防患于未然。編寫《安全生產七字歌》、《安全陋室銘》，將日常工作中的安全注意事項蘊藏在這些充滿韻味的詩詞中，既便于記憶，又提高職工的學習的熱情。在此基礎上，我們又編制了《安全警示錄》，將近年來國內外各種典型的安全事故收編于內，形成一本完備的學習教材，讓職工在學習的過程中領悟到安全的重要性，時時刻刻敲響安全警鐘。

　　安全生產經驗交流心得 3

　　哈密公路總段現有在職職工563人。管養國道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來在自治區公路管理局、哈密地委、行署、地區安監局及上級有關部門的正確領導及大力支持下，總段在安全生產工作方面真抓實干，積極進取，安全生產工作取得了長足的進步。現將總段近年安全生產工做如下匯報：

　　一、領導重視，建立健全安全生產組織機構

　　幾年來，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產委員會，總段長為安委會主任，安全生產第一責任人，黨委書記和副總段長為副主任，其他領導及各科室負責人為安委會委員，并成立了安全生產委員會辦公室，設立了專職安全員，負責總段安全生產工作，各基層單位則相應成立了行政一把手親自掛帥的安全生產領導小組，相應配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產組織網絡機構。

　　二、責任明確到人，措施落實到位

　　為了進一步加強安全生產管理工作，明確責任，實行“一崗雙責”的工作機制，明確了單位行政領導為第一責任人，帶頭抓安全生產工作，分管領導具體抓，一級抓一級、層層抓落實，并將安全生產工作具體分解到每個成員。同時總段要求各基層單位也做出相應分解，責任到人，形成了全總段范圍內公路養護有人抓、車輛設備有人管、消防治安有人問、宣傳督察有人做的網絡式安全管理模式。

　　總段根據行業和單位的實際制定了安全生產目標責任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責任體系，把安全管理責任層層分解，使安全生產覆蓋到每一個環節，并根據上級下達的事故控制指標和安全工作任務，層層簽訂了安全生產目標管理責任書，實行了安全生產與經濟利益掛鉤的機制，并且制訂了多種安全生產管理辦法及規定，實行嚴管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發生，根據“誰主管誰負責、誰受益誰負責”的原則，確立了責、權、利的關系，將目標責任層層落實下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。

　　為確保安全生產工作順利進行，總段嚴格實行了“一崗雙責”的工作機制，安全生產工作采取“嚴管重罰”、強化安全生產管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領導班子，不惜加大資金投入，加大對安全生產管理力度，采取切實有效的措施，做到措施、資金、人員、時間及預案“五落實”，切實把安全生產工作各項隱患的整治和投入落到實處。

　　三、加強監管力度，檢查落實到位

　　（一）、為了確保哈密公路總段安全生產工作順利進行，我們實行了管理制度化。出臺了《哈密公路總段安全生產管理辦法》、《哈密公路總段安全生產事故隱患舉報及獎勵管理暫行規定》、《哈密公路總段安全生產目標管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重特大事故倒查制度》、《哈密公路總段重特大事故隱患和重大危險源排查制度》、《哈密公路總段安全舉報制度》、《哈密公路總段安全生產責任風險抵押金實施辦法（試行）》、《哈密公路總段“青年安全生產示范崗”崗位職責》、《哈密公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產檢查制度》11項制度和辦法，每年及時修訂《哈密公路總段安全生產管理辦法》、《安全生產操作規程》、《紅旗設備機車實施辦法》、《安全生產一票否決制》、《應急預案》等，并通過總段職代會進行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產職責，各基層單位也相應的制定了各項制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產工作過程中起到了良好的作用，為總段的各項工作打下了堅實的基礎。

　　（二）、在總段所屬各段開展了機關人員跟班作業活動，即：全體機關人員分別分批與一線職工一同去養護施工現場，參加跟班作業，主要目的是針對一線養護施工現場的安全作業、事故隱患、養護質量，進行檢查、監督，發現問題立即指出并督促糾正。機關人員跟班作業的重點是認真檢查安全工作，如：標志服是否穿戴齊全；安全標志牌擺放是否規范；是否按養護施工操作規范施工；是否按責任書規定作業等；庫房、修理車間、車庫及宿舍區是否存在安全隱患；機械、車輛的保養與維修是否嚴格按照機械保養周期及規程進行；并聽取職工安全生產合理化見意。通過機關人員跟班作業活動的開展，其目的是在于監督安全生產工作和制度的落實情況，及早發現存在的問題，以便及時糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態中。同時把檢查與考核、評先選優、職務晉升掛鉤，實行嚴明的獎罰制度，有效的保障了夏季大忙季節的養護施工工作安全順利完成。

　　四、大力開展安全文化教育

　　為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關愛生命”為主線的安全文化活動，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的`活動，特別是每年安全生產月和重大節日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產知識講座，各種安全知識培訓班，在總段舉辦離退休人員及職工子女進行各種安全法律知識教育，使安全文化教育普級到全總段職工家庭中，營造濃厚的安全文化氛圍，使全體人員受到安全文化的熏陶，從而使“以人為本、關愛生命”的理念深深扎根于人們心中。

　　五、加大資金投入，給安全生產提供強有力的支持

　　哈密公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產資金投入，完善了各種安全生產基礎設施，如標志服、標志馬夾、帽、防寒服、安全標志牌、安全錐等勞動防護用品。及時更換到期滅火器，購置使用的太陽能安全標志和在大中型客車上安裝的轉向標志和緊急轉彎標志，為做好安全生產工作提供了強有力的保障。為過往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會各界的好評。幾年來，安全生產總投入資金近300余萬。

　　總段近幾年來加大對事故多發路段的治理，解決G312線存在的安全隱患，特別針對K3712—K3719、K3737—K3750、兩路段事故多發路段，安裝人性化標志，熱熔標志，常溫標線。

　　為解決S303、S302線存在的安全隱患，經總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，特別針對k95—k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于20xx年8月動工，歷時4個月，有效的改善了S303、S302線行車安全，防止了事故隱患再次發生，確保了S303、S302線暢、潔、綠、美、安。

　　由于幾年來哈密公路總段在安全生產工作方面真抓實干，取得了較好的成績，受到了上級好評，連續六年被哈密地區評為“安全生產先進單位”，受到社會各界及群眾的一致好評。雖然我們的工作取得了一些成績，但是安全生產工作任重而道遠，我們將再接再厲，繼續努力，把安全生產工作做得更好。

　　安全生產經驗交流心得 4

　　一年一度的安全生產月活動在公司的細心部署、車間的精細組織下已經告一段落。這次的安全生產月活動，從職業衛生學問講座，安全學問競賽，安全應急預案演練中，已對安全生產的重要性有了更深層的感悟，接下來參與了學習相關安全法規、安全操作規程，觀看安全電教片等活動，下面談談本人安全生產月的心得體會。

　　作為生產一線的工人，更應當糊涂的'熟悉到安全對于我們的重要性。假如我們在生產過程中沒有做好安全防護工作，那么，一旦事故發生，必定會損害到我們自己、同事、企業。因此為了做到不損害自己不損害他人和不被他人損害，我們每個人都應當從我做起，從點滴小事做起，繃緊安全這根弦，決不放松對自己的要求，嚴格按安全規程操作，讓事故遠離我們，真正的做到事故苗頭不在我們身上發生，不在我單位消失。我們要一如既往的將安全工作進展究竟，真正做遵規守紀的員工，勇于向各種危害安全的行為作斗爭，確定做到“時時到處想安全，人人事事講安全”。國家安監局總工程師王浩水同志的講話，提出了很多要求，也讓我們熟悉到了安全的重要性，生產要把安全放在第一位。

　　我們在工作時，肯定要牢記安全，堅決與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭，“常懷責任之心，常行責任之事”做安全生產明白人，仔細遵守規章制度，嚴格執行操作規程，強化安全監視，不放過任何細節和小事。安全無小事，用我們仔細的責任心來換取持續的安全無事故。

　　作為恒友的一名職工，電工的工作重要性是不言而喻的，確保設備正常平穩運行是工作職責所在，確保每一次操作安全，不能有任何的疏忽大意和幸運心理，要有高度的責任心和使命感，仔細對待每一項工作。今后工作中我要做到以下幾點：

　　1、深刻學習各項安全治理制度，尤其是電業理論方面的學問要熟識。

　　2、深入學習《電氣工作安全作業規程》及相關的電氣學問，嚴格按操作規程安全操作，確保每次操作是非常安全的，保障設備和人身安全。

　　3、提高工作責任心，多巡檢，準時發覺設備缺陷；用科學手段和現有的儀器準時發覺設備和線路隱患，提前實行預防措施，將事故毀滅在萌芽狀態。

　　4、積極參與車間及廠組織的職工教育培訓，提高自身的安全防范力量和應急力量。

　　5、積極參與相關的事故演練，不斷提高自身技能素養，仔細鉆研，不斷對自己提出更高的要求，使自己成為一名技術過硬的電工。為恒友進展建立添磚加瓦！

　　安全生產經驗交流心得 5

　　安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到企業的生存進展和穩定。安全生產對于我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合工程施工安全工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消退思想熟悉上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效方法。

　　做好安全生產工作如同履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。作為安全治理者或單位安全第一責任人首先要消退在思想熟悉上存在的誤區。隨著科學技術的迅猛進展，施工現場安全設施和勞動愛護用品也呈現高、精、尖技術，并被廣泛運用到生產實踐中。由此個別從事安全治理人員或干部就消失盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發生安全大問題了，工作中也不注意抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發生。

　　再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，對人的素養要求也愈高。因此，安全生產必需以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產就沒有最根本的保障。

　　提高人的素養，首先是提高思想素養。把公司“做精做強”創立一流電力施工企業需要高素養的干部職工隊伍，保持良好的安全生產局面同樣需要培育過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的`根本途徑。所以，我們應實行多種形式積極宣傳搞好安全生產的緊迫性、重要性，堅固樹立“安全第一，預防為主”的思想，針對工程施工安全生產現狀，進展超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范力量。

　　實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的責任機制，扭轉一些干部熟悉上存在的誤區和不務實現象，就要進展嚴格的考核，變結果考核為過程考核，形成動態考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等方法有機結合起來進展一體化考核。對未完成定量考核任務或發生安全問題的，要有相應的懲罰制度，以此增加干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

　　安全治理是一項長期的、簡單的系統工程，需要各不斷探究、穩固和創新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的治理路子，時刻保持良好的、穩定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產長周期做出新的奉獻。

　　安全生產經驗交流心得 6

　　安全是社會禮貌和提高的重要標志，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發展的前提條件，是鋼鐵生產企業生存發展的基本要求，特別對于我們水電氣管理部門來說，安全是永恒的主題。

　　我從一開始工作就在柳鋼動力廠的煤氣公司工作，民用煤氣管理行業是一個特殊的行業，安全包含的好處尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業發展的完美前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和職責，每一個柳鋼職工都能感受到這份職責的重大。在年復一年的工作中，我耳濡目染了許許多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的.深刻含義。安全就意味著職責，一個人的安全不僅僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產帶給我們鋼鐵企業的勃勃生機。如果說還有什么能夠和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全！雖然是兩個普通的字眼，但卻涉及到我們每個人。

　　如今，我在水電氣管理部門工作，更能感受到安全職責的重大，水電氣管理工作聯系著千家萬戶人民群眾的幸福生活，安全更是我們平時工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們職責的核心，我們務必樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要職責。所以在工作中，我們的首要職責，就是安全，首先是對自己的崗位安全職責制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規程，嚴格按安全流程辦事，保證不出現違規操作；再次，要有過硬的安全基本技能，有安全應急潛力，要通過不斷的練習各類應急預案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發事件的潛力，熟悉安全設備的特性和使用方法，練好基本功。

　　當前，“安全生產月”主題活動已經全面展開，我決心在這次活動中，認真學習安全理論，積極參加安全討論，加強安全技能訓練，使自己的安全水平有更大提高。

　　我為安全獻一策，作為一名抄表工，我對領導提出以下推薦：

　　1、對用戶使用水電氣狀況進行定期檢查，并做好相應記錄，防患于未然，杜絕違規使用水電、煤氣行為。

　　2、通過發放宣傳資料、由抄表員向用戶宣講等宣傳形式普及水電氣安全使用常識，重點宣傳違規使用水電、煤氣行為的危害性，增強用戶的安全意識，有效遏制事故的發生。

　　安全生產經驗交流心得 7

　　“每一次違章都相于自殺，沒有發生事故是因為自殺未遂。”這是我安全培訓時老師教的一句話，話語雖然簡練，仔細想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故，讓我對這句話有了更加深刻的認識和警醒。

　　安全，多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知，安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產免于損失。安全生產是企業的管理重點,是企業發展的根本保障，對企業來說，安全就是效益。然而，一系列血的教訓卻歷歷在目，看著讓人心痛，說著讓人傷心，提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業造成不可挽回的重大損失，給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發生是用鮮血為我們敲響警鐘，提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴重。

　　11.18事故中，如果車輛剎車完好，如果人員應急處理方法正確，如果車子停放位置合理，如果……這起血的教訓就不會發生。可是，沒有如果！安全工作馬虎不得，只要觸碰到危險的“邊緣”，那么，帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中，明確的分析出了事故發生的主要原因和次要原因，但在事故中不論是主要原因還是次要原因，都對結果起到了決定作用，這又再次證明了“結果是檢驗過程的最高標準”這句話。不論過程做的多么好，前期做了多么完善的預防措施，事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。

　　如果把我們任何一個人放到此次作業活動中，能不能避免此次事故的`發生，答案如果是“能”，證明我的安全管理和教育培訓起到了應有的作用，如果答案是“不能”，就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應的制度和措施，只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓和警示。

　　“失之以嚴，失之以寬”，是安全生產管理過程中存在的主要問題，日常檢查，考核的所有違章、隱患都是重復性發生的問題，無意識違章和習慣性違章是造成這種結果的主要原因。我們要通過不斷的培訓、警示來讓員工始終保持第一天進入生產崗位的狀態，始終維持對危險因素的敬畏感，改變因熟悉危險而習慣危險的無所謂、無意識心態。作為安全管理人員更要明確自己的責任和底線，“嚴管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到，沒有任何一個方法能解決所有的問題，要想達到“要我安全”的被動執行到“我要安全”的主動參與，徹底解決習慣性違章，保證員工安全生產，我們任重而道遠。

　　安全生產經驗交流心得 8

　　預防為主的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的經驗總結，必須不折不扣地貫徹執行，深刻認識到抓安全就是抓生產，抓安全就是抓效益，并能正確處理好安全與生產、安全與效益的關系，在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產制度，完善安全生產條件，確保安全生產；

　　二、要加大相關崗位事故隱患的查治工作

　　特別是叉車工、裝卸工、理瓶機操作工等崗位，一定要做好安全事故的隱患排查工作，防范各類事故的發生，積極鼓勵員工幫助查找，發現事故隱患，要認真落實安全生產檢查工作。安全檢查是落實責任、規范管理、發現事故隱患、促進隱患整改和減少三違的最有效手段；通過制度化、規范化和專業化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產現場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態；

　　三、要做好轄區消防安全工作

　　特別是麻袋庫的管理；首先要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，整改消防安全隱患；其次是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災事故發生時的施救和自救能力；最后，是制度措施要到位，消防器材配備要到位，配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養，對到期的器材及時換藥，以備發生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

　　四、要加強宣傳培訓教育

　　嚴格執行三級安全教育，保證瓶箱班每位員工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，未經安全生產教育和培訓合格的`人員，不得上崗作業。培訓教育是提高職工安全素質，杜絕三違的有效途徑，以三級安全教育為基礎，從安全生產方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質，有效的減少，甚至杜絕事故的發生。

　　安全生產是企業的永恒課題，安全生產責任重于泰山。安全為了生產、生產必須安全，安全生產事關企業的正常經營和職工的生命安全，工作任重而道遠，我們只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產良好局面的長期穩定。

　　安全生產經驗交流心得 9

　　安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。

　　電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻的隊伍，這是我從事電力工作以來的感受。為了確保用電安全，為了規范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，由于大家都知道“水火無情”，但假如對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產一線的工人責任重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期看，每一位電力工人，在工作的.時候，千萬要當心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護好自己，杜盡一切悲劇發生，工作前一定要進行“三措一點”分析，千萬不要違章作業，真正的做到：“高興奮興上班往，安安全全回家來”，由于安全責任重于泰山。

　　每年的六月，都是全國的安全生產活動月，可見安全的重要性，安全生產工作是全面建設小康社會的重要內容，大力倡導安全文化，進步全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產法律、法規和電力知識，達到啟發人、教育人、進步人、約束人和激勵人的目的，進而進步全員安全生產防范意識。“人人事事保安全”即要責備體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工進步安全防范意識，嚴格執行安全生產法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要正確地把握電力安全生產治理工作中的輕重緩急。安全生產治理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識，把安全提到講政治的高度來熟悉。

　　電力事業是布滿朝陽的事業，電力企業是不畏艱苦、團結協作、無私奉獻、敢于創新的企業，我們將用實際行動筑成一道保障電網安全運行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行，為了熱電廠更美好的明天唱響安全的主旋律。

　　安全生產經驗交流心得 10

　　安全是社會文明和進步的重要標志，是堅持以人為本安全理念的必然要求，是堅持人與自然和諧發展的前提條件，是鋼鐵生產企業生存發展的基本要求，特別對于我們水電氣管理部門來說，安全是永恒的主題。

　　我從一開始工作就在柳鋼動力廠的煤氣公司工作，民用煤氣管理行業是一個特殊的行業，安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個柳鋼職工都能感受到這份責任的重大。在年復一年的'工作中，我耳濡目染了許許多多的安全生產事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。

　　安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關心你的家人負責；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產帶給我們鋼鐵企業的勃勃生機。如果說還有什么可以和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答――安全！雖然是兩個普通的字眼，但卻涉及到我們每個人。

　　如今，我在水電氣管理部門工作，更能感受到安全責任的重大，水電氣管理工作聯系著千家萬戶人民群眾的幸福生活，安全更是我們平時工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應盡的首要責任。所以在工作中，我們的首要責任，就是安全，首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識，有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識；其次，要嚴格遵守各項操作規程，嚴格按安全流程辦事，保證不出現違規操作；再次，要有過硬的安全基本技能，有安全應急能力，要通過不斷的練習各類應急預案，不斷提高自己的安全技能，提高處理突發事件的能力，熟悉安全設備的特性和使用方法，練好基本功。

　　我作為一名抄表工，我對領導提出以下建議：

　　1、對用戶使用水電氣情況進行定期檢查，并做好相應記錄，防患于未然，杜絕違規使用水電、煤氣行為。

　　安全生產經驗交流心得 11

　　煤礦在大多數人眼里是危險的，在很多人心中去煤礦是沒有辦法的辦法，但我從未后悔自己選擇了這份工作。

　　到凱嘉集團倡源煤業公司后我有幸分配到回采二隊擔任一名普通的采煤工。半年來，在領導和師傅們的關心和愛護下，在同事朋友們的支持和幫助下，用自己在校所學與實際操作相結合，技能水平得到了鍛煉，綜合素質得到了提升。總體上講，在這半年我感覺自己的收獲甚多，在此與大家分享一下這半年來的感想。

　　從參加工作至今半年多時間里，我無論從思想上還是工作上都有了實實在在的認識與提高，自己也真正由一名普通的大學生漸漸成長為一名合格的煤礦工人，同時也讓我對煤礦生產工作有了深刻的認識和切身的體會。

　　眾所周知，礦工的工作是臟、苦、累。在井下工作期間，每個班的工作任務也比較繁重，有時時間也會很緊張，對于剛畢業參加工作的學生來說首先就要克服體力上的不足，加之剛參加工作，經驗較少，要在工人師傅的指導和帶領下才能進行工作。我也深深的感受到了礦工們的粗獷、率直的性格，同時也跟他們學習到了工作中很多實際操作方法和經驗。作為新工人，我剛開始工作時主要是運料，一個班下來，臂酸肩腫，體力消耗很大，也讓自己切實感受到采煤工作的緊張與艱難，但同時我也看到了工人師傅們遇到困難時團結協作，不畏艱險，任勞任怨的精神面貌。采煤放炮工作時，我開始接觸周邊眼、輔助眼等一些名詞，如何打眼，如何裝藥，如何塞水包泥等，這些看似簡單的操作其實都很專業，自己也深刻認識到書本上的介紹遠遠不夠，工作上必須理論聯系實踐，而且每一項操作都必須按規操作，容不得半點馬虎。師傅們投入工作時的神情也啟發了我，絲毫的馬虎大意，違章作業，都可能讓險情潛伏在身邊。因為很多事故都是不經意間，由于疏忽而造成的`。

　　在這半年的煤礦工作中自己不僅對煤礦生產有了更多的認識，也對自己的職業發展有了新的認識。工作中，在師傅的指導下，也掌握了一線工人需要具備的基本技能，自己逐漸了解了采煤工作的流程，并且可以進行基本的操作。身體也得到了真正鍛煉，身體素質感覺有了明顯的提高，身體結實了，也更有勁了。今后我將繼續加強操作技能方面的學習和提高，認真學習煤礦安全規程，掌握基本的安全知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為今后長久的安全生產打下基礎。

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