1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

    <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
    <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
  2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
    現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>心得體會>讀后感>讀《騰訊傳》有感

    讀《騰訊傳》有感

    時(shí)間:2022-08-22 08:30:03 讀后感 我要投稿

    讀《騰訊傳》有感1000字

      讀《騰訊傳》有感1000字

      原創(chuàng): 何梅

      這應(yīng)該算是我第一次讀完一本企業(yè)的傳記,吳曉波老師作為旁觀者比較客觀地呈現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的騰訊和那個(gè)時(shí)代。以往看得比較多的是創(chuàng)始人的傳記,更多的著墨于創(chuàng)始人的思想和管理方法,普通讀者往往只能傾佩、敬仰然后就沒有然后了。

      花了兩周讀完的這本書,讀完后立馬將同時(shí)代的阿里、小米傳記加入我的書架。平日的生活里到處都是騰訊,可從沒有去思考過騰訊為何會成為市值首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)公司?為何騰訊提供給我的這些產(chǎn)品都是免費(fèi)的?為何騰訊允許一些小程序出現(xiàn)在微信,但與淘寶卻不互通?為何會有中國這些優(yōu)秀的企業(yè)騰訊、百度、阿里都是外國人控股,明明創(chuàng)始人都是實(shí)實(shí)在在的中國人?看了《騰訊傳》對這些問題有些明白了,但我還希望讀讀同期其他的企業(yè)傳,以便能更全面的了解那個(gè)時(shí)代,了解那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代。

      雖是90后,但很慚愧并沒有成為過騰訊任何產(chǎn)品的首批用戶,這也就發(fā)現(xiàn)自己對新鮮事物缺乏好奇心,開放性不夠,也就屬于引爆點(diǎn)后才會被吸引的那批客戶,很難把握到流行。如果想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代找到適合自己的知識兌現(xiàn)方式,那這個(gè)毛病必須根治。下面說說我第一遍讀完《騰訊傳》的幾點(diǎn)想法吧。

      首先是金融環(huán)境同步的重要性,因?yàn)槲业谝环莨ぷ魇墙鹑谛袠I(yè)所以相對比較敏感。為什么說金融同步性?第一,是騰訊最初提供的一些增值服務(wù)因?yàn)闆]有合適的支付方式,只能借助通訊行業(yè)的電話訂閱和短信訂閱實(shí)現(xiàn)代收費(fèi),這對騰訊推出服務(wù)的客戶就進(jìn)行了限制,利潤也被攤薄。第二,在最開始做QQ時(shí),并沒有找到合適的盈利模式,所以就靠其他的業(yè)務(wù)養(yǎng)著QQ.可是隨著QQ用戶的急劇增長,服務(wù)器已經(jīng)完全不夠,其他的業(yè)務(wù)利潤也在下滑,找投資又因?yàn)榭床坏轿磥淼挠较颍瑹o人敢投。幸得當(dāng)時(shí)的南非MIH投資人有個(gè)習(xí)慣,到一個(gè)地方調(diào)研就喜歡去網(wǎng)吧看看占據(jù)桌面最多的軟件是那個(gè),就發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的QQ前身,拉了騰訊瀕臨絕境邊緣的騰訊一把,才有了后來的全民實(shí)時(shí)通訊QQ.而這時(shí)國內(nèi)還沒有資本的運(yùn)作集團(tuán),所以當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都只能倚靠國外的資本支持,才能在全球互聯(lián)網(wǎng)寒冬屹立不倒。

      其次,沒有行業(yè)老大,只有全民公敵,贏者的詛咒各有各不同。騰訊在實(shí)時(shí)通訊擁有的用戶無疑是全球第一,擁有了如此龐大的用戶群,在定位"一站式在線生活"后,騰訊開始把觸角伸向各行各業(yè),引來了一片"抄襲"、"以強(qiáng)欺弱"、"封閉"等輿論聲討之聲。在流量之王、資本熱捧之下,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)仍能不斷向外看,探索新的發(fā)展方向和業(yè)績增長點(diǎn)才讓騰訊的贏者詛咒只是停留在外部輿論。Pony(馬化騰英文名)有別于大多數(shù)能言善辯的企業(yè)家,所以騰訊并不是他一個(gè)人思想統(tǒng)治的企業(yè),他鼓勵(lì)形成內(nèi)生態(tài)圈,允許一定的企業(yè)冗余去形成內(nèi)部的競爭和創(chuàng)業(yè)氛圍。拿微信舉例,當(dāng)時(shí)很多公司都在集中精力推出一款移動端通訊工具,但騰訊內(nèi)部有幾款通訊工具在開發(fā),只是用戶選擇了微信。

      最后,企業(yè)的最終價(jià)值是要能造福社會。騰訊擁有那么龐大的用戶,那也是一份沉甸甸的責(zé)任。如何引導(dǎo)好輿論?如何盡其所能的連接一切提供便利?如何塑造一個(gè)健康自由的互聯(lián)網(wǎng)世界?這些都是騰訊可以也應(yīng)該去做的,所以在造福社會這條路上還任重道遠(yuǎn)。

      從它誕生到成長壯大走了18年,歷經(jīng)數(shù)次劫難,有那么幾個(gè)瞬間就要破滅,也許是運(yùn)氣也許是實(shí)力它都挺過來了。我們驚嘆它的偉大的同時(shí),我們也應(yīng)該低頭看看自己,在失望氣餒時(shí),咬咬牙也許黎明就在下一刻,拼盡全力仍然不能到達(dá),也許我們?nèi)钡木褪且稽c(diǎn)運(yùn)氣。

    【讀《騰訊傳》有感】相關(guān)文章:

    讀《騰訊傳》有感1500字08-24

    《騰訊傳》讀后感800字08-25

    讀《名人傳·貝多芬傳》有感01-28

    讀《名人傳貝多芬傳》有感04-27

    讀《岳飛傳》有感03-16

    讀岳飛傳有感04-19

    讀《拿破侖傳》有感04-27

    讀《貝多芬傳》有感04-16

    讀《林徽因傳》有感03-17

    讀《貝多芬傳》有感03-26

    国产福利萌白酱精品tv一区_日韩亚洲中字无码一区二区三区_亚洲欧洲高清无码在线_全黄无码免费一级毛片
    1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

      <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
      <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
    2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
      中文字幕乱码视频网 | 香蕉久久99综合一区二区三区 | 中文字幕不卡一区精品视频 | 日本精品视频在线视频首页 | 精品亚洲成a人在线观看青青 | 日本在线A∨视频网 |