- 相關推薦
ERP在企業信息化建設中的成功應用
在2004年第7期COMMUNICATION OF THE ACM上有兩篇關于中國ERP的文章，其中一篇題為“為什么西方供應商不能占領中國ERP市場”，其中分析了造成這種現象的主要原因：西方的ERP軟件采用的企業模式反映了西方的工業實踐，他不適應中國的文化，不適應中國的工業實踐。從采用西方ERP軟件的企業實施的效果也說明了這一點。事實上沒有一家西方的ERP軟件供應商能針對中國企業的需求來修改他們的軟件。在當前信息化仍是企業發展的主旋律的時期，我國已擁有功能比較完整、具有自主知識產權的ERP產品。同時，國產品牌產品在能夠滿足用戶需要的基礎上，貼近本地化需求成為了產品最大的競爭優勢.并且，由于國產ERP軟件產品都是近些年開發的，融合了當前最新的計算機技術和最先進的管理理念，所采用的技術架構與國外軟件差距不大。一方面國產ERP和國外產品相比具備貼近用戶需求的優勢，并且技術架構和開發工具也比較先進；另一方面，在中國企業用戶IT投入不高的大形式下，國產品牌更受用戶青睞。
國家863計劃重點支持的ERP供應商和佳ERP在北京紫竹藥業有限公司(簡稱紫竹藥業)成功實施，說明中國ERP軟件日趨成熟，從紫竹藥業ERP實施周期短且效果明顯來看，說明中國ERP軟件比西方ERP軟件適合中國企業。由于國際企業面臨全球競爭的影響，企業管理模式的改變、市場的改變已成為普遍需求，我個人認為這給我國ERP產業提供了很好的機會，因為占中國市場主導地位的ERP軟件將在中國產生，而且這種ERP軟件代表了未來方向，它必將占領國際市場。
目前，在紫竹藥業的成功案例分析中，我們可以明晰的得知紫竹藥業信息化核心是業務流程優化和ERP項目的實施，并且該項目具有五個鮮明的特點：
一是在2003年“非典”期間簽約的ERP項目。
二是國內明確把效益指標寫入ERP合同的項目，可謂開創了信息化指標評價先河。
三是管理咨詢、業務流程優化、ERP實施全面一體化的項目。
紫竹管理咨詢從四個不同的視角對企業的業務流程進行分析：
首先是企業戰略的視角。從企業的戰略目標出發，建立企業的快速市場反應機制，企業的可持續發展的供需鏈體系。
其次是客戶的視角。從為客戶提供價值的角度，提出企業應該專注和擅長業務流程及其優化的方案，為企業的ERP實施奠定基礎。
再次是內部價值鏈的視角。分析現有流程中存在的缺陷和問題，剔除不增值的作業，提出符合企業實際情況的解決方案。
最后是流程的視角。突破部門的壁壘，注重各主要業務流程之間的銜接，保證各業務環節的物流、信息流的暢通。例如在流程重組和ERP項目實施的銜接方案的建議中哪些問題可以通過ERP項目實施得到解決，哪些是不依賴于ERP項目解決的問題等都一一做了認真分析和詳細說明。
四是國內全套信息化(ERP)項目實施周期短的項目。
該項目于2003年5月20日簽約，6月1日啟動管理咨詢，7月1日啟動ERP系統；2004年1月1日系統試運行，4月1日正式運行。打破了業內ERP實施難、周期長、成功率低的不利局面，為國內其他企業提供了很好的總結經驗。
五是從ERP選型、調研、培訓、實施、協調，董事長全面參與的ERP項目。
紫竹藥業決策層對ERP項目的重視程度之高，在國內是少見的。董事長尹栩穎明確表示，紫竹上ERP系統，不是為了趕時髦，粉飾企業管理門面，而是企業在可持續的科學管理發展中需要這樣的一種管理模式。尹總同時也強調，ERP也不是包治百病的“靈丹妙藥”，而是融合企業自身管理需求的信息化工具。企業如果沒有源自于這種生存和發展的需求，什么樣的管理工具都是無濟于事的。同時，ERP項目實施給紫竹藥業帶來了新變化，首先在信息集成方面，實現了物流、信息流、資金流同步；從規范化管理方面要求其形成規范的管理模式，通過ERP固化使流程通暢、信息透明、資源配制、決策支持，形成一個規范的管理模式。
目前紫竹藥業ERP成果已經在企業管理各個方面得到了體現，使紫竹藥業在企業管理領域前進了一大步，為企業經濟效益持續高速增長提供了強有力的支持。從而加快了信息化帶動傳統工業跨越發展的步伐，為企業經濟效益持續高速增長提供了強有力的支持[2004年上半年與上年同期經濟效益相比工業總產值(不變價)增長比例為38.46%，工業總產值(現價)增長比例15.76%，工業增加值增長比例為57.31%，產品銷售收入增長比例為20.59%，利潤增長比例為59.58%。]。
紫竹藥業的成功為國產ERP在中國市場的發展提供了堅強的信心。為在全國醫藥行業建立具有中國醫藥行業特色的信息化體系提供了寶貴的經驗財富：一是企業最高決策層始終如一的支持是ERP成功的決定性因素；二是企業生存和發展的需求是ERP實施的源動力；三是ERP實施的關鍵在于企業管理創新；四是嚴格的項目管理；五是要加強基礎數據的整理；六是要與軟件廠商建立長期的合作伙伴關系。
【ERP在企業信息化建設中的成功應用】相關文章：
黨員積分制考核在先進性建設中的應用探索08-12
財務領域應用ERP系統的優勢、缺陷及建議08-18
ERP實習報告08-08
erp個人總結03-06
企業信息化的新選擇07-19
企業信息化規劃方案08-07
“嘗試成功”課堂教學模式的探討與應用08-17
erp沙盤模擬心得08-23