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    管理學碩士畢業論文提綱

    時間:2022-08-19 13:01:18 論文提綱 我要投稿
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    管理學碩士畢業論文提綱

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    管理學碩士畢業論文提綱

    管理學碩士畢業論文提綱范文一

    致謝 5-6

    中文摘要 6-7

    ABSTRACT 7

    目錄 8-11

    1 緒論 11-18

    1.1 研究背景及意義 11-14

    1.1.1 研究背景 11-12

    1.1.2 研究意義 12-14

    1.2 研究思路及研究方法 14-15

    1.2.1 研究思路 14-15

    1.2.2 研究方法 15

    1.3 研究內容 15-16

    1.4 關鍵問題 16-18

    2 動態能力相關理論綜述 18-26

    2.1 競爭優勢理論 18-20

    2.1.1 企業的資源基礎理論 18-19

    2.1.2 企業的核心能力理論 19-20

    2.2 企業的動態能力理論 20-24

    2.2.1 動態能力的內涵 20-22

    2.2.2 動態能力的維度 22-24

    2.3 動態能力評價 24-26

    2.3.1 國外相關研究 24

    2.3.2 國內相關研究 24-26

    3 建筑企業國際工程承包動態能力的內涵與維度 26-34

    3.1 建筑企業國際工程承包的特點 26-29

    3.1.1 國際市場環境復雜多變,競爭日益激烈 26-27

    3.1.2 國際市場業主需求逐漸提高 27-28

    3.1.3 項目差異性大、建設標準不統一 28

    3.1.4 合同主體的多國性致使法律約束復雜 28

    3.1.5 項目建設周期較長,不確定因素較多 28-29

    3.2 建筑企業國際工程承包動態能力的內涵 29-30

    3.3 建筑企業國際工程承包動態能力的構成維度 30-34

    3.3.1 建筑企業國際工程承包的環境感知能力 31

    3.3.2 建筑企業國際工程承包的抓住機遇能力 31-32

    3.3.3 建筑企業國際工程承包的資源整合、重構能力 32-34

    4 建筑企業國際工程承包動態能力評價指標 34-46

    4.1 建筑企業國際工程承包的環境感知能力 34-39

    4.1.1 建筑企業對內部環境的感知能力 34-35

    4.1.2 建筑企業對國際宏觀環境的感知能力 35-36

    4.1.3 建筑企業對國際工程承包市場利益相關者的感知能力 36-37

    4.1.4 建筑企業對國際工程項目情況的感知能力 37-38

    4.1.5 建筑企業對國際工程承包市場其他風險因素的感知能力 38-39

    4.2 建筑企業國際工程承包的抓住機遇能力 39-42

    4.2.1 建筑企業的組織柔性 39-40

    4.2.2 建筑企業的企業家精神 40-41

    4.2.3 建筑企業的信息溝通能力 41

    4.2.4 建筑企業的戰略執行能力 41-42

    4.3 建筑企業國際工程承包的資源整合、重構能力 42-46

    4.3.1 建筑企業在國際工程承包市場的學習吸收能力 42-43

    4.3.2 建筑企業在國際工程承包市場的技術整合能力 43-44

    4.3.3 建筑企業在國際工程承包市場的功能整合能力 44-45

    4.3.4 建筑企業在國際工程承包市場的創新能力 45-46

    5 建筑企業國際工程承包動態能力評價方法 46-61

    5.1 評價原則 46

    5.2 評價方法的選擇 46-47

    5.3 模糊綜合評價法 47-48

    5.3.1 評價的基本原理 47

    5.3.2 評價的基本步驟 47-48

    5.4 評價過程 48-55

    5.4.1 層次分析法確定權重值 48-54

    5.4.2 模糊評價法綜合評價 54-55

    5.5 案例分析 55-61

    5.5.1 企業基本情況 55-56

    5.5.2 中交路橋國際工程承包動態能力評價 56-59

    5.5.3 評價結果分析 59-61

    6 建筑企業國際工程承包動態能力的提升措施 61-67

    6.1 提高建筑企業組織柔性,提升抓住機遇能力 61-62

    6.2 增強建筑企業自我認識,強化企業內審制度 62

    6.3 關注利益相關者,培育國際工程市場導向觀念 62-63

    6.4 建立學習型組織,提高國際先進技能學習能力 63-64

    6.5 加強企業家培訓,優化國際化企業家精神 64

    6.6 聚焦國際環境變化,識別發展機遇與潛在風險 64-65

    6.7 建立創新制度,提高創新能力 65-67

    7 結論與展望 67-69

    7.1 研究結論 67

    7.2 研究不足與展望 67-69

    參考文獻 69-72

    管理學碩士畢業論文提綱范文二

    致謝 5-6

    摘要 6-7

    ABSTRACT 7

    1 引言 10-24

    1.1 研究背景 10-11

    1.2 研究目標及意義 11-12

    1.2.1 研究目標 11

    1.2.2 研究意義 11-12

    1.3 相關文獻研究及述評 12-22

    1.3.1 國外研究現狀 12-14

    1.3.2 國內研究現狀 14-22

    1.3.3 文獻研究述評 22

    1.4 論文研究方案 22-24

    1.4.1 主要研究內容 22

    1.4.2 主要研究方法 22-24

    2 相關概念界定及理論綜述 24-31

    2.1 相關概念界定 24-27

    2.1.1 中小企業及劃分標準 24-26

    2.1.2 企業成長 26-27

    2.2 相關理論綜述 27-31

    2.2.1 戰略聯盟理論 27-28

    2.2.2 企業集群理論 28-29

    2.2.3 比較優勢理論 29-30

    2.2.4 增長極理論 30-31

    3 西部欠發達地區中小企業發展分析 31-40

    3.1 我國中小企業發展現狀 31-34

    3.2 西部欠發達地區中小企業發展現狀 34-37

    3.3 西部欠發達地區中小企業發展困境 37-40

    4 西部欠發達地區中小企業成長方式選擇分析 40-55

    4.1 影響中小企業成長的因素 40-46

    4.1.1 內部影響因素 41-43

    4.1.2 外部影響因素 43-46

    4.2 西部欠發達地區中小企業成長方式 46-51

    4.2.1 集群化成長 46-47

    4.2.2 創新型成長 47-48

    4.2.3 國際化成長 48-49

    4.2.4 虛擬化成長 49

    4.2.5 聯盟型成長 49-50

    4.2.6 規模化成長 50-51

    4.3 基于AHP的西部欠發達地區中小企業成長方式選擇 51-55

    4.3.1 層次分析法 51-54

    4.3.2 西部欠發達地區中小企業層次分析決策模型 54-55

    5 案例分析 55-64

    5.1 公司介紹 55-57

    5.2 W公司成長方式的選擇 57-64

    6 結論與展望 64-66

    6.1 主要結論 64

    6.2 未來研究展望 64-66

    參考文獻 66-69

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