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提高日常教學(xué)質(zhì)量,打造高效常態(tài)課堂
提高日常教學(xué)質(zhì)量,打造高效常態(tài)課堂
教育教學(xué)任務(wù)和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)的達成主要是在常態(tài)課上進行的,常態(tài)課能充分反映課堂教學(xué)的真實水平和存在的問題,而且常態(tài)課關(guān)乎新課程的實施水平、素質(zhì)教育的全面落實和教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)校的真正生命在課堂,常態(tài)課堂的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的保障。教師只有用心抓住常態(tài)課的教育教學(xué),才能讓學(xué)生在每一天的學(xué)習(xí)中有所收獲,讓教師從每一天的教學(xué)中得到成長,“讓教育的每一天都變得有意義”。因此,常態(tài)課的研究應(yīng)成為校本教研的核心,改進常態(tài)課教學(xué)是教育管理者十分重要而迫切的任務(wù)。
1.讓公開課引領(lǐng)常態(tài)課
公開課有很強的觀摩性和展示性,可以展示創(chuàng)新教學(xué)模式、構(gòu)建高效課堂的教學(xué)研究成果;可以展示教師的思想與理念、素質(zhì)與水平;可以展示學(xué)生的優(yōu)良學(xué)習(xí)狀況。因此,教育管理者要花大力氣精心打造公開課堂。學(xué)校每一兩個月以年級和學(xué)科組為單位推選出教師代表輪流上課;學(xué)校教研處組織學(xué)校課改委員會、學(xué)術(shù)委員會成員,對公開課進行全面細致的評估,形成評估報告,重點提出改進課堂教學(xué)的意見。每年的第二個學(xué)期,大約在10月份后,用一至兩個月的時間進行優(yōu)質(zhì)課比賽,邀請校內(nèi)外專家參與評審,做好點評工作。
進行創(chuàng)新教學(xué)模式、構(gòu)建高效課堂的實驗研究,就需要把理論研究與教學(xué)實踐結(jié)合起來,將研究成果及時轉(zhuǎn)化成廣大教師平常的課堂教學(xué)活動,優(yōu)化常態(tài)課教學(xué)過程。公開課和優(yōu)質(zhì)課對于課堂教學(xué)改革、提高教師素養(yǎng)和教學(xué)水平,有著很大的引領(lǐng)作用。
2.讓聽評課提升常態(tài)課
聽評課活動是常規(guī)的教研方式,抓不好,往往會出現(xiàn)執(zhí)教者“作秀”、評課者“忽悠”的現(xiàn)象。為把這項工作引向深人,教育管理者有必要采取“點面互補、跟蹤深入”的方式。面就是“教師全員參與聽評課,每人上好一堂課”;點就是跟蹤一個教師或一個教研組進行系統(tǒng)性聽評課。聽評課后,要求教師寫出教學(xué)反思,課堂案例分析。學(xué)校教研處要在常規(guī)聽評課、公開課、優(yōu)質(zhì)課等系列聽評課后,收集、研究、交流、評選、獎勵教師的教學(xué)反思、隨筆、案例分析等。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校不定期跟蹤檢查聽評課后教師課堂教學(xué)行為的新變化。隨著聽評課的深人研究和督導(dǎo),廣大教師的教學(xué)水平就會明顯提升,常態(tài)課的效益和質(zhì)量就會明顯提高。
3.讓常態(tài)課也精彩
我們要在以下幾個方面努力提高常態(tài)課的教學(xué)效益:
(1)加強常態(tài)課的管理。多年來,很多學(xué)校在教學(xué)管理上偏重于依靠教師個人的素質(zhì)和水平,而輕視對常態(tài)課的過程管理。要改變這種傾向,首先要以創(chuàng)新思維構(gòu)建新的教學(xué)常規(guī),引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)行為。對于備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測試、反思等校本教研工作實行細化管理,引導(dǎo)教師有效工作,指導(dǎo)學(xué)生制訂自主學(xué)習(xí)和發(fā)展計劃,并配合教師的課堂內(nèi)外學(xué)習(xí)指導(dǎo)方案而進行有效學(xué)習(xí)。其次,教學(xué)常規(guī)管理既要量,更要質(zhì)。管理細則上不能只看重教師的工作態(tài)度和工作量,還要對教學(xué)質(zhì)量提出具體指標(biāo),否則,很容易助長教師淺嘗輒止、不思進取的工作作風(fēng)。再次,教學(xué)檢查要深人。教學(xué)督導(dǎo)中我們常發(fā)現(xiàn)學(xué)校在檢查教師教案時,很少顧及教案的規(guī)范、質(zhì)量和原創(chuàng)性,更沒有作出對教案的評價,而只是草草簽上時間、蓋章了事。這就造成教師只為應(yīng)付檢查而寫教案,甚至是抄寫教案、重復(fù)使用教案的現(xiàn)象。因此,學(xué)校要加強教學(xué)常規(guī)管理,深人調(diào)查研究,研制出符合校情、學(xué)情和教情的教學(xué)常規(guī)管理和評價機制,調(diào)動教與學(xué)的積極性,為常態(tài)課教學(xué)注入活力。
(2)不定期地隨機聽課,及時反饋聽評課信息,督檢整改出現(xiàn)的問題。
(3)組織研討會、教研沙龍等活動,就課堂教學(xué)存在的有關(guān)問題讓教師們進行主題研討。
(4)讓教師自覺進行教學(xué)反思。課堂教學(xué)對于每個教師都會產(chǎn)生缺憾,所以說“課堂教學(xué)是一門缺憾的藝術(shù)”。如果教師只注重教學(xué)實踐,不進行教學(xué)反思,那么自己的教學(xué)就不會長進,甚至?xí)霈F(xiàn)滑坡,課堂教學(xué)也就會失去生機與活力。筆者認為,教學(xué)反思有兩層含義:一是對課堂教學(xué)反反復(fù)復(fù)地思考,努力達到教學(xué)過程的最優(yōu)化;二是針對課堂教學(xué)中存在的問題進行思考,尋求解決這些問題的辦法與措施。反思課堂教學(xué)中存在的問題,就是解剖自己的課堂教學(xué),就是尋求自己課堂教學(xué)的優(yōu)化與創(chuàng)新。解剖了課堂教學(xué),反思了教學(xué)中的不足和失誤,你就朝著高效課堂的建設(shè)邁出了一大步。
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