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班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)
在當(dāng)下社會(huì)，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)1
1、熟悉掌握全廠工藝流程、管路走向及產(chǎn)品指標(biāo)要求。
2、熟悉各類設(shè)備性能、工作原理、常見(jiàn)故障處理方法及在整個(gè)工藝系統(tǒng)中的作用。
3、熟悉開(kāi)車基本程序及注意事項(xiàng)。
4、進(jìn)入主廠房按規(guī)定配戴必要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品。
5、開(kāi)車前檢查各設(shè)備是否完好，觀察各桶液位，備用磁鐵礦粉是否充足，確定現(xiàn)場(chǎng)具備開(kāi)車條件后通知密控司機(jī)開(kāi)車。
6、運(yùn)行中主要巡檢以下內(nèi)容：
（1）各設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常、溫度是否適宜。
（2）各管路及下料槽是否通暢。
（3）檢查各種篩有無(wú)異常現(xiàn)象
（4）檢查脫介篩噴水是否流暢，清水管路、閥門應(yīng)靈活好用，否則應(yīng)立即清理。
（5）檢查各桶液位是否滿足工藝要求。
（6）檢查分級(jí)旋流器入料壓力。
（7）觀察入洗原煤的粒度變化，及時(shí)與密控司機(jī)聯(lián)系。
7、發(fā)現(xiàn)事故后立即采取有效措施并及時(shí)匯報(bào)密控司機(jī)。
8、接到密控司機(jī)通知需要加磁鐵礦粉時(shí)立即加入，加入量及時(shí)反饋給密控司機(jī)。
9、待確定現(xiàn)場(chǎng)具備停車條件后通知密控司機(jī)停車。
班組安全規(guī)程、制度管理標(biāo)準(zhǔn)2
a)班組的每個(gè)崗位、工種和所操作的設(shè)備、使用的工具都必須有健全的《安全操作規(guī)程》并達(dá)到版本統(tǒng)一、字跡清楚、可操作性強(qiáng)、人手一份、人人熟知，并嚴(yán)格執(zhí)行。
b)班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程是否健全、完善。要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見(jiàn)，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
c)凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作，班組都必須提前制定出書(shū)面安全措施，填寫檢修安全作業(yè)票，并由單位或車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批，大、中修安全措施逐級(jí)把關(guān)、審批。所有安全措施都必須在檢修、搶修施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，按照安全確認(rèn)制度進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn)。臨時(shí)安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、互保聯(lián)系信號(hào)等實(shí)際情況制定；對(duì)外來(lái)施工人員要進(jìn)行安全告知。
d)凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證、票、表等，在班組內(nèi)必須健全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。不安全行為積分卡保存齊全、填寫規(guī)范、考核嚴(yán)格、根據(jù)人員調(diào)整及時(shí)變更，杜絕無(wú)考核現(xiàn)象。
e)班組要保證每月進(jìn)行一次考核，其內(nèi)容：安全常識(shí)、規(guī)程等，要全面。可采用抽考，全班組每人每月至少被抽考1次。抽考范圍是廠安全通則、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、危險(xiǎn)源控制措施、緊急情況的.處理程序。
f)班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行反事故學(xué)習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。
g)班組成員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。
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