班組安全管理制度[精品15篇]
在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的班組安全管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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班組安全管理制度1
一、教育內容：
（一）本班組的概況和工作范圍。本崗位、工種或其它相關崗位發生過的一些事故教訓及預防措施；
（二）本班組的.危險源及控制措施；
（三）本崗位、工種的安全規程、安全通則和相關安全規程和有關安全生產管理制度；
（四）安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；
（五）各種事故的處理、緊急救護知識；
（六）公司及本單位的安全動態。
二、教育要求：
（一）在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
（二）新職工、換崗職工上崗前必須經過班組級安全教育，教育時間不少于40學時。
（三）工傷復工和其他連續休假一個月以上復工人員、必須經過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4小時以上。
連續休假七天以上不滿一月的復工人員，復工前的安全教育時間2小時以上。
（四）安全教育考試必須有本崗位安全規程內容，考試100分為及格，經考試合格后方可上崗。教育內容，考試分數要記入《班組安全教育臺帳》，并及時轉遞三級教育卡片。
（五）對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，一周以后一月以內復查。
班組安全管理制度2
1、當班工作要完成工作任務，保證作業現場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進一步安全確認，搞好文明生產，規范職工行為。每班對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態達標，積極創建安全精品工程。
3、工程質量全部達到合格品以上，優良品率不低于50%。
4、機電設備實行包機制，產品合格證、煤安標志齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。
5、安全設施齊全有效，符合《規程》規定。
6、施工圖板、各工種操作規程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準確，清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規范符合要求。
8、作業現場衛生整潔，符合文明生產標準。
班組安全管理制度3
1、認真執行本崗位的安全操作規程，正確佩戴勞動保護用品，
2、認真執行崗位操作規程，推行標準化作業；
3、認真執行班長是班組安全第一責任人制度，落實好班長的安全責任，班長對班組的`安全負有指導、督促、監督、檢查、考核的責任，輪值安全員協助班長抓好安全工作。
4、認真執行班組互保聯保，互保聯保人對自己的對子負責，在正常作業情況下，在場成員非互保聯保對自動結對。
5、執行好周五安全、工前五分鐘活動，保證時間、內容，并認真記錄，班長要提前備課，保證每一次活動都有收獲。
6、執行好“安全第一、預防為主”的方針，落實好“生產必須安全，不安全不生產”的安全理念。各項操作、維護，作業，按相關安全規程執行，杜絕三違。
7、不斷深化、細化危險源預知預控活動，定期修訂。
8、班組成員如發生重大違法違紀現象，重傷以上安全事故，負主要責任的質量、設備、污染事故，否決本班組一切指標。
班組安全管理制度4
（一）制定安全教育制度
安全教育制度是提高企業員工安全素質，保障安全生產的重要措施。企業的安全教育制度包括：對新工人和換崗工人的三級教育；對電工、焊工、爆破工、鍋爐工、各種司機等特種作業人員的上崗持證培訓；企業全員的日常安全教育等。
（二）進行三級安全教育
三級安全教育制度是企業安全教育的基本教育制度。三級教育是指入廠教育、車間教育和崗位（班組）教育。
三級教育的對象是：新進廠人員，包括新調入的工人、干部、學徒工。臨時工、合同工、季節工、代培人員和實習人員。
（三）開展全員安全教育
全員安全教育是面向企業全體員工的定期安全教育。目的是全面落實企業的安全生產責任制，貫徹國家的安全生產方針、政策、法規、標準。不斷增強“安全第一，預防為主”的思想，提高員工的安全知識水平和安全技術素質。
全員安全教育主要包括各級專兼職安技人員教育、中層以上管理者教育、班組長教育和工人復訓教育、職工家屬安全教育等。
各類人員的安全教育應圍繞安全生產責任制進行“應知”、“應會”內容的教育；知識更新的繼續教育，以及隨著市場經濟的發展、經濟體制改革的變化而進行的安全工作適應教育。
各類安全教育均應建立健全檔案，并嚴格管理。每個接受教育的職工，包括廠長、經理，都要填寫安全教育卡，記錄接受教育的時間、內容、考核成績等。安全教育檔案是對人的考績紀錄，可結合事故檔案使用，考察有關人員的安全業績。還可兩者結合，不斷修改、補充。完善安全教育內容和方法。
（四）“5S”管理活動
指“整理、整頓、清掃、清潔、態度”。因為這5項的日語發音均以“s”起頭，所以稱為“5S”。開展“ 5S”活動，是通過人們的努力改變工作環境，養成良好的工作習慣和生活習慣，達到提高工作效率，提高職工素質，確保安全生產的目標。
（五）三不傷害活動
即對職工進行不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害的全員安全教育活動。
（六）三落實活動
即：企業生產班組的每周安全活動要做到時間、人員、內容“三落實”
（七）現場定置管理
為了保障安全生產，在車間或崗位現場，從平面空間到立體空間，其使用的工具、設備、材料、工件等的位置要規范，文明管理，要進行科學物流設計。
（八）現場“三點控制”
即對生產現場的“危險點、危害點、事故多發點”要進行強化的控制管理，進行掛牌制，“標明其危險或危害的性質、類型、定量、注意事項等內容，以警示人員。
（九）現場“五不動火”管理
這是石化企業安全防火的一種管理辦法用：置換不徹底不動火；分析不合格不動火；管道不加盲板不動火；沒有安全部門確認不動火；沒有防火器材及監火人不動火。
（十）審批火票的“五信五不信”
在石油化工企業的`安全防火工作中，要建立一種觀念，即：相信盲板不相信閥門，相信自己檢查不相信別人介紹，相信分析化驗數據不相信感覺和嗅覺，相信逐級簽字不相信口頭同意；相信科學不相信經驗主意。
（十一）安全檢查的方法
一般安全檢查的方法有如下四種：
（1）經常性檢查：是指安全技術人員、車間和班組干部及職工對安全工作所進行的日查、周查和月查，其目的是辨別生產過程中物的不安全狀態和人的不安全行為，并通過檢查加以控制和整改，以防止事故發生。
（2）定期安全檢查：是企業或主管部門根據生產活動情況組織的全面安全檢查，如季節性檢查、季度檢查；年中或全年檢查等。
（3）專業性安全檢查：是根據設備和工藝特點進行的專業檢查，如電氣、鍋爐、防火、防爆檢查等。
（4）群眾性檢查：是指發動群眾普遍進行的安全檢查。
（十二）群眾安全監督的十條渠道
工會群眾安全監督的作用可通過如下十條渠道來實現：
（1）網絡監督：通過工會群眾的隊伍，如工會群眾的隊伍，如工會勞動保護監督檢查員、職工代表、職工家屬安全聯絡員等，形成網絡監督。
（2）雙向監督：工會干部和群監員實行的主動管理與受企業行政被動管理的相互監督。
（3）民主監督：通過職工代表大會對企業行政進行監督。
（4）參政監督：參與地方政府安全法規制定，對新建、改建、擴建和續建工程項目的審查等形式進行監督。
（5）依法監督：依靠《勞動法》、《工會法》和《礦山安全法》等法規，進行有效監督。
（6）科學監督：運用安全科學理論進行有效的管理和監督。
（7）輿論監督：應用新聞、宣傳等輿論工具，進行曝光監督。
（8）專題監督：對較典型問題進行專題調查研究，進行分析、建議，督促有關部門解決問題。
（9）信息監督：依靠建立情報信息系統，應用可靠數據和資料，進行動態分析，提出控制事故對策。
（10）聯合監督：與勞動、衛生等有關部門密切配合，通力協作，聯合進行定期和不定期的安全衛生檢查，并把檢查結果與企業的得獎掛起鉤來，促進企業加強勞動保護工作。
班組安全管理制度5
(一)協助班組長開展班組安全工作,組織班組員工認真落實各項職業安全衛生的措施和要求。杜絕違章作業,爭當安全、文明生產無事故班組。業務上接受本部門兼職職業安全衛生管理員的'指導,積極參加本部門和安全管理系統組織的各項職業安全衛生活動。做好職業安全衛生工作方面的原始記錄。
(二)努力學習職業安全衛生知識,協助班組長開展職業安全衛生宣傳教育和安全評價等活動。督促本班組工人遵守規章制度,愛護和正確使用設備、工具、安全防護裝置、設施和個人防護用品,嚴防事故發生。
(三)對新調入班組的工人、來班組實習代培人員進行崗位安全教育,并監督及時建立師徒合同或確定專人負責培養,使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。
(四)負責組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經常檢查班組成員的遵章守紀情況,及時制止違章作業。對職業安全衛生中的好人好事及時提請領導表揚鼓勵,并作為職業安全衛生競賽考核成績,對檢查中發現的不安全問題,及時告知有關人員或報告班組長進行解決。
(五)協助班組長進行事故分析,制定事故預防措施,并督促實施。
班組安全管理制度6
一、班組質量檢查小組每月不少于三次的質量標準化檢查，沒每少一次罰小組組長200元。
二、對現場發現業務范圍內質量標準化不合格的地點，每處給予責任人50元工分的處罰，并限期整改。
三、要求限期整改，但規定時間內不及時整改的，給予責任人200元工分的'處罰。
四、發現的質量標準化問題，質量標準化檢查組必須認真進行復查，不認真復查，再次出現問題的，給予檢查小組組長500元的處罰。
五、采取獎懲辦法，月度進行考核，評出最差和最好，對每月檢查中取得第一名的班組，給予200至500元不等的獎勵，反之同等處罰。
六、各班組必須加強質量標注化的學習培訓，凡對職工提問不清楚，不了解質量標準化內容的，給予班隊長一人次50元處罰。
班組安全管理制度7
一、班前班后會議制度
（一）、為了加強班組安全生產管理，在生產前對所有工作進行安全部署及生產完畢后對安全生產情況進行總結，杜絕生產過程中發生意外事故，特制定本制度。
（二）、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產中存在的問題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應由當班班長或當班臨時負責人主持。
（三）、班前、班后會主要內容包括：
1、班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業任務和實施方法，并根據作業類型、實施方法、人員、工具、環境等制定危險點預控措施。作業前，工作負責人要向作業人員現場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應按如下“六必講：的要求進行準備和宣講：
①、必講上一班現場情況和存在的問題；
②、必講現場主要安全措施；
③、必講本班具體明確的注意事項和處理方法；
④、必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環節；
⑤、必講操作注意事項；
⑥、必講有問題、有隱患地點作業人員必須注意的安全事項。
2、班后會：班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評，必要時向上一級領導提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發生及強調下班途中安全注意事項。
（四）、參加班前、班后會人員應遵守現場秩序，不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。
（五）、班前班后會必須逐項作好記錄，填寫認真，文字清晰，參加會議人員必須簽到。
（六）、班前班后會后集體唱班歌喊口號。
（七）、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。
二、班組安全生產綜合管理制度
（一）、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作，使安全工作貫穿于生產活動之全過程。
（二）、班組長再每日班前會上，應強調安全生產，提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責，確保安全生產。
（三）、認真抓好新進人員的安全教育，全員安全教育，加強對變換工種人員、復工人員的安全教育，協助本單位搞好特種作業工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經過班組安全教育后，均應認真作好記錄。
（四）、要認真落實班組安全生產責任制，嚴格檢查和記錄班組內存在的各種不安全因素，積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患，應及時向車間報告。
（五）、班組每月應至少進行一次安全活動，活動的內容包括：總結、交流、講講安全生產工作；學習有關文件和安全操作規程；組織檢查和整改各種不安全因素，分析班組內外發生的事故案例，并開展安全技術崗位練兵活動等。
（六）、進行危險作業前，必須按規定辦理申報手續，經安全部門審批后方可作業。在作業過程中，應督促安全措施并指定專人監護。
（七）、在生產過程中，要經常進行現場安全檢查，發現違章行為立即制止，并按有關規定進行教育并進行登記。
（八）、班組推廣和運用現代安全管理方法，積極開展班組安全建設目標管理和安全生產標準化作業。
（九）、班組內發生安全事故或未遂事故，應及時報告，按“四不放過”的原則進行調查分析和處理。
（十）、加強勞動保護用品及公共衛生設施的維護管理。半成品、成品及工具柜，以及各種工器具等合理放置，做到通道暢通，場地整潔，文明生產。
三、交接班制度
1、目的
為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權利和義務，避免推諉、扯皮現象，保證公司生產的安全穩定運行，制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各工段、班組的交接班管理。
3、內容與要求
3.1 交班
3.1.1 交班值班長應在下班前1小時，將所屬的設備、管線閥門、儀表等進行全面檢查，發現問題及時解決，不得拖延給下一班。
3.1.2 交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄，清掃工作現場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等，做好崗位交班前的準備工作。
3.1.3 交班前，當班者應向接班者詳細交待本班情況，做到十交。即六不交。
①本班生產情況；②工藝指標的執行情況和存在問題；③事故原因和處理情況及處理結果；④設備運轉和維護保養情況；⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況；⑥記錄表的填寫保護情況；⑦室內外及設備衛生；⑧跑、冒、滴、漏及機械用油情況；⑨安全生產情況；⑩領導的指示。
①工藝指標不符合條件不交；②設備保養不好不交；③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤記錄表不齊全不整潔不交；⑥設備及環境衛生不清潔不交。
3.2 接班
3.2.1 接班人員必須提前二十分鐘到崗位，認真聽取上班值班長對生產情況的介紹和本班值班長對生產工作的布置。
3.2.2 接班者必須對工作認真負責，聽取交班者介紹情況進行全面檢查。
3.2.3 檢查要點：十交六不交是否做到，設備運行閥門開關，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。
3.2.4 要做到五不接：①交班項目交待不清不接；②存在不安全生產因素不接；③事故原因不清，處理不完不接；④設備運轉異常不接；⑤工具不全、設備、現場不清不接。
3.3 交接班必須在現場進行，交接班時必須按照操作規程規定的內容和巡回檢查制度所規定的檢查路線，進行檢查交接。
3.4 交接班必須把當班設備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現場。
3.5交接班時如雙方之一發生爭執，應及時報告工段長或值班人員進行協商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發生事故由交班者負責，接班后發生事故由接班人者負責。
四、班組和各崗位安全評估制度
1、班組現場的安全評估由班組長負責，班組安全員監督實施。
2、各崗位的安全評估由崗位組長負責。
3、崗位組長在接班時要對設備及現場的安全情況進行例行檢查，發現問題及時整改。
4、每班接班前，班組長要帶領全班職工進行零事故活動，口述要有針對性。
5、崗位組長在操作過程中要進行零事故口述確認。
6、班組安全員要對本班的生產情況進行巡查，對存在安全隱患的崗位或環境要及時派人處理。
7、每班下班后班長和班組安全員都要到值班室填寫隱患臺賬
8、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。
五、事故報告及處理制度
1、總則
為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，保證各項安全管理制度的貫徹執行，確保生產經營順利進行，依據《安全生產法》的有關規定及冶金集團安全生產責任追究制度，結合我單位實際情況特制定本制度。
2、安全責任的劃分
各工段、班組負責人是本工段、班組安全生產第一責任人，其它人員分級負責。
3、事故報告及救護
（1）、發生工傷事故的工段或現場有關人員，必須用最快的速度逐級或直接上報有關負責人；程序是段長、安全員、公司領導。報告時間最遲不得超過20分鐘。
（2）、報告可用電話或其它手段，報告時要簡要說明事故地點，事故類型，事故傷害程度及事故發展情況。
（3）、現場人員要做好現場救護和現場保護工作。
（4）、現場人員要根據人員傷害和事故發展情況向“人員急救120”、“火災消防119”、“交通報警122”救援。
4、事故調查
（1）、公司要成立工傷事故調查處理小組。
（2）、發生事故后，發生事故的工段及現場有關人員、事故責任人應在一個工作日內寫出事故報告，報公司安全員。
（3）、安全員在事故報告后，要及時組織事故調查小組人員進行事故調查。
（4）、事故調查小組要拿出事故調查報告，拿出事故預防措施，確定事故原因和事故責任者，提出事故處理建議，報公司安全生產委員會。
（5）、事故調查報告要在2個工作日內拿出，特殊情況不能超出3個工作日。
5、事故經濟損失的統計
（1）傷亡事故經濟損失統計
按照《企業職工傷亡事故經濟損失統計標準》（GB6721—86）規定，傷亡事故經濟損失指企業職工在勞動生產過程中發生傷亡事故所引起的一切經濟損失，包括直接經濟損失和間接經濟損失。
a.直接經濟損失統計范圍指 因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用與毀壞財產的價值。人身傷亡之后支出的費用包括醫療護理費用、喪葬及撫恤費用、歇工工資等。善后處理費用包括處理事故的事務性費用、現場搶救費用、清理現場費用、事故罰款和賠償費用等。財產損失價值包括固定資產損失價值和流動資產損失價值。
b.間接經濟損失統計范圍指 因事故導致產值減少，資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值。包括停產和減產損失價值、工作損失價值、資源損失價值、處理環境污染的費用，補充新職工的培訓費用等。
（2）火災事故經濟損失的統計范圍。
火災事故的直接經濟損失是指被燒毀、燒損、煙熏和滅火中被損壞、水浸以及因火災引起的污染等造成的損失。間接經濟損失是指因火災而停產、停工所造成的損失，以及現場施救、善后處理費用。這些費用包括清理火場、人身傷亡后支出的醫療、喪葬、撫恤、補助救濟、歇工工資等項開支。
6、安全事故考核辦法：
a、微傷事故：醫療費用花費在300元以下的對主要責任人（或當事人）考核50元，班長考核50元，段長考核30元，其余相關責任人(工作聯保人員)聯責30元，聯責安全員30元。
b、輕傷事故：
（1）、醫療費用花費在500元以下的：對主要責任人（或當事人）考核100元，班長考核800元，段長考核50元，其余相關責任人(工作聯保人員)聯責30元，聯責安全員30元；
（2）、醫療費用花費在500--20xx元的.：對主要責任人（或當事人）考核300元，班長考核200元，段長考核100元，其余相關責任人(工作聯保人員)聯責80元，聯責安全員50元；
（3）、醫療費用花費在20xx--5000元的：對主要責任人（或當事人）考核500元，班長考核300元，段長考核200元，其余相關責任人(工作聯保人員)聯責150元，聯責安全員100元；
c、重傷事故：對主要責任人（或當事人）考核1000元罰款，并根據情況進行記過、辭退等處理。班長考核500元，記大過處分一次，工段長考核800元，記大過處分一次，當事人所在班組的所有人員處以200元罰款。
d、死亡事故：對當事人所在班組的班組長處以考核當月工資并予以辭退，工段長考核5000元，當事人所在班組的所有人員處以500元罰款，其余班組人員處以200元罰款。
e、重傷、死亡事故考核微硅粉加密車間負責人及安全員由冶金集團安全生產委員會予以處罰。
f、一次性發生二人以上的重傷事故及工亡事故的處理，在前5款處理的基礎上，進一步的處理結果由微硅粉加密車間安全生產委員會會議或上報上級部門決定。
g、本制度中未明確的其它責任人，按照事故責任劃分的原則規定，給與500—20xx元的考核。
h、火災事故按事故直接經濟損失的10%進行考核。具體劃分比例為：工段第一責任人30%，班長20%，其它責任人10%。如無其它責任人可向前三位責任人追加，但最高考核金額不能超出本人本年度工資的30%。
i、萬元以上人為設備事故，考核按直接經濟損失的5%計算，具體落實按事故責任劃分結果承擔，但直接責任人最低不能低于300元，最高不能超出本人年工資的30%。
六、安全檢查制度
班組安全檢查的目的：
1、開展班組安全生產檢查，就是根據上級有關安全生產的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標準，運用系統工程的原理和方法，識別生產活動中存在的物的不安全狀態、人的不安全行為，以及生產過程中潛在的職業危害。
2、檢查是手段，整改是目的。因此在檢查中要做到三個百分之—百：即百分之百登記，百分之百上報，百分之百整改，從而達到消除和控制各種危險因素，防止傷亡事故和職業病發生的目的。
班組安全檢查的內容：
(一)、檢查職工是否樹立“安全第一”的思想，安全責任心是否強，是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術操作規程以及各種安全生產制度，對于不安全的行為是否敢于糾正和制止，是否嚴格遵守勞動紀律，是否做到安全文明生產，是否正確、合理穿戴和使用個人防護用品、用具。
(二)、檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關安全生產方針政策和法規制度，對安全生產工作的認識是否正確，是否建立和執行了班組安全生產責任制，是否貫徹執行了安全生產“五同時”，對傷亡事故是否堅持做到了“四不放過”， 特種作業人員是否經過培訓、考核、憑證操作，班組的各項安全規章制度是否建立與健全，并嚴格貫徹執行。
(三)、檢查生產現場是否存在物的不安全狀態。
1、檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網)、保險裝置、聯鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。
2、檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷。制動裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機械強度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規范要求，設備是否帶“病”運轉和超負荷運轉。
3、檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發放和使用情況，是否嚴格執行了制度，通風、照明、防火等是否符合安全要求。
4、檢查生產作業場所和施工現場有哪些不安全因素。有無安全出口，登高扶梯、平臺是否符合安全標準，產品的堆放、工具的擺放、設備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區域是否有護欄和明顯標志等。
(四)、檢查職工在生產過程中是否存在不安全行為和不安全的操作。
1、檢查有無忽視安全技術操作規程的現象。比如：操作無依據、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進入危險場所，對運轉中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。
2、檢查有無違反勞動紀律的現象。比如：在作業場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗；濫用機械設備或車輛等。
3、檢查日常生產中有無誤操作、誤處理的現象。比如：在運輸、起重、修理等作業時信號不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設備、車輛等。
4、檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比如：進入工作現場是否正確穿戴工作服、安全帽、勞保鞋、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。
5、及時發現并積極推廣安全生產先進經驗。安全生產檢查不僅要查出問題，消除隱患，而且還要發現安全生產的好典型，并進行宣傳、推廣，掀起學習安全生產經驗的熱潮，進一步推動安全生產工作。
班組安全管理制度8
第一條 為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。
第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的.安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條 活動內容
1、學習安全生產文件、安全兼職理制度、安全操作規程及安全技術知識，總結一周的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。
2、結合上級下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。
3、根據事故預案和操作規程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。
4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。
5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。
第四條 安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條 部門領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規定為：
1、公司領導每季度參加一次。
2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。
3、各廠處室領導每月參加一次。
4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條 要充分發揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責任制考核當中。
班組安全管理制度9
第一條 為規范企業班組安全活動，強化安全教育，提高職工安全素質，減少事故發生和職業危害，根據原勞動部《企業職工勞動安全衛生教育管理規定。和集團公司《職工職業安全衛生教育管理規定》的有關條款，制定本規定。
第二條 本規定適用于集團公司直屬企業基層單位的班組以及多種經營企業的班組。
第三條 企業必須進行以班組、車間、科室為單位的班組安全活動或安全日活動，活動
要有針對性、科學性，做到經常化、制度化、規范化。
第四條 班組安全活動每月不少于3次，每次時間不少于1小時，即每月累計活動時間不得少于3小時，要嚴格保證班組安全活動時間，不準挪作它用。
第五條 班組安全活動是班組的一項重要活動，班長或安全員要認真組織好，要嚴格考勤制度，保證出勤率，不得無故缺席，有事須經單位領導請假批準。
第六條 車間領導和管理人員必須參加班組安全活動，對安全活動進行組織指導。
第七條 公司、總廠、廠級領導每季度參加一次班組安全活動。分廠、處（科）室領導
及管理人員每月參加一次班組安全活動，指導和幫助基層單位開展班組安全活動。
第八條 企業要聯系班組安全生產實際，具體制定班組安全活動計劃，做到公司、總廠、廠有年度和季度計劃，分廠和車間要有月度具體安排。
第九條 企業安全技術監督部門要結合安全生產實際，組織定期編印班組安全活材料，為班組提供必要的教材和學習資料。
第十條 班組安全活動內容：
1、學習安全文件、通報、安全規章制度；
2、學習安全技術知識，勞動衛生知識；
3、結合事故案例，討論分析典型事故，總結吸取事故教訓；
4、開展事故預想和崗位練兵，組織各種安全技術表演；
5、檢查安全規章制度執行情況和消除事故隱患；
6、開展安全技術座談、攻關和其它安全科研活動。
4.1班組安全活動開展流程
4.1.1 由安環科結合公司安全生產實際，制定本企業年度班組安全活動計劃，規 定活動的形式、內容和要求。
4.1.2 相關班組安全負責人應按照規定和活動計劃，按時開展班組安全活動，各 班組所在部門領導應配合和幫助班組長開展日常的班組安全活動工作。
4.2班組安全活動的頻率及對相關管理人員參與要求
4.2.1 班組安全活動至少每月進行2次，每次不少于1學時。
4.2.2 一般管理人員和部門領導每月至少參加2次班組安全活動。
4.2.3 安環科至少每月參加1次班組安全活動，每次不少于2學時。
4.2.4 總經理或副總至少每季度參加1次班組安全活動。
4.2.5 安環科每月至少檢查一次班組安全活動記錄。
4.3班組安全活動的形式：可采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。
4.4班組安全活動的.內容
4.4.1 學習國家和政府的有關安全生產法律、法規。
4.4.2 學習有關安全生產文件、安全通報、安全生產規章制度、安全操作規程及 安全技術知識。
4.4.3 討論、分析典型事故案例，總結和吸取事故教訓。
4.4.4 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和 應急預案演練。
4.4.5 開展崗位安全技術練兵、比武活動。
4.4.6 開展查隱患、反習慣性違章活動。
4.4.7 開展安全技術座談，觀看安全教育電影和錄像。
4.4.8 熟悉作業場所和工作崗位存在的風險、防范措施。
4.4.9 其它安全活動。
4.5班組安全活動的要求
4.5.1 班組安全活動內容應滿足但不限于《規范》規定的內容。
4.5.2 每次班組安全活動要有記錄和參加人簽名。
4.5.3 活動結束后要有結果評價（效果如何？員工反應如何？哪些地方做得較好 或不夠？如何改進等等）。
班組安全管理制度10
1、各隊制定本班組質量標準化組織機構，組長為各隊隊長，成員為班長或生產骨干。負責本班組業務范圍內的所有質量標準化工作。
2、質量標準化組織機構的成員要對本班組作業范圍內定期或不定期進行質量標準化檢查，對檢查出來的問題必須制定整改方案，整改時間、整改負責人、制定復查時間。
3、每天兌現會上要求值班人員匯報當天各班質量標準化整改進展情況及存在的問題，并要求本班組質量標準化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理，可行的方案。
4、本班組質量標準化組織機構必須在每周一前制定出本業務范圍內的'質量標準化整改周計劃，同時對上一周本單位質量標準化整改情況進行總結。當月要對本單位的質量標準化整改情況進行講評。
5、各班組未按時間，未按要求完成本班組質量標準化整改問題，要求各班組必須向本單位質量標準化組織機構及時說明情況及在整改過程中面臨的困難，如果無正當理由質量標準化組織機構成員經過討論后對其負責人進行相應的處罰，如果各班班長拒絕質量標準化整改，將進一步加大處罰力度。
6、各班組遇到無法解決的質量標準化問題及時上報區質量標準化管理組。
班組安全管理制度11
1范圍
本標準規定了公司班組安全管理的職責、管理內容與方法。
本標準適用于公司班組(包括多經企業班組)安全管理工作。
2規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
《中華人民共和國國安全生產法》
《集團安全生產工作規定》
《集團安全生產獎懲規定》
《公司安全生產工作規定》
《公司安全生產獎懲規定》
《公司安全生產責任制》
3職責
3.1各部門(分公司)對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。
3.2安全環保部負責督促各部門(分公司)做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。
3.3人力資源部負責公司對班組安全培訓工作的管理。
4管理內容與方法
4.1班組安全組織標準
4.1.1班(組)長是班組安全工作的第一負責人，對本班組安全工作負全責。
4.1.2班組必須設1名兼職安全員，主要是協助班(組)長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時，班(組)長必須指定能勝任的人員臨時代替。班(組)長不在時，安全員有權安排人員處理與安全有關的工作。班組安全員必須經過培訓，持證上崗。
4.1.3班組分散作業時，每項工作的負責人即為安全負責人。
4.2班組安全教育
4.2.1教育內容
4.2.1.1國家有關安全生產的法律法規，公司以及上級部門對班組安全生產工作的標準和要求。
4.2.1.2公司及本單位安全簡報和安全動態情況的信息。
4.2.1.3本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對應崗位發生過的.一些事故教訓及預防措施。
4.2.1.4本崗位、工種的安全規程、檢修(運行)規程;電力系統安全規程、公司有關安全生產制度及公司安全禁令、通則。
4.2.1.5本班組所面臨和涉及的危險源及預控措施。
4.2.1.6安全防護用品的正確適用方法，所操作的機械設備、各類工具、器具的安全使用要求。
4.2.1.7各類事故的應急處理包括防火防爆、應急逃生、緊急救護等知識。
4.2.2班組安全教育要求
4.2.2.1在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育、培訓和考核。
4.2.2.2對休假1個月以上人員，工傷休假復工人員，事故(含未遂事故)責任者，違章計分試崗及以上處理人員必須經過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在4學時以上。
4.2.2.3安規考試85分為及格，不及格者要復學復考，經考核合格后方可上崗獨立工作或操作。教育內容、考核分數要記入“班組安全教育臺帳”。
4.2.2.4新入廠人員在受安全教育后，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗的意見，報部門(分公司)安全員備案。
4.2.2.5每個員工必須掌握事故應急處理的基本技能:會使用常用的滅火器材;觸電現場急救方法;熟悉現場逃生通道;事故報警方法。
4.3班組班前會
4.3.1結合當日具體生產任務、作業環境和季節變化情況，按安全工作“五同時”的要求即:計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
4.3.2根據每一時期班組安全情況，進行危險點分析和預控措施落實工作。
4.3.3傳達上級有關安全生產的指示和事故案例。
4.3.4抽考和提問員工生產現場應具備的安全注意事項和措施如何落實的要求。
4.3.5班前會情況應記入班組安全生產日志。
4.4班組安全活動
4.4.1每周一班組組織一次安全活動，原則上活動時間應不少于1小時。如有特殊情況不能按時組織活動，須報部門(分公司)主管領導批準后，可在本周其他時間補上。
4.4.2參加班組安全活動人員必須每人在臺帳記錄上簽名，包括公司、部門(分公司)掛鉤管理人員。
4.4.3安全活動內容:
4.4.3.1 總結上周安全工作，并對班組安全情況及各崗位人員進行安全講評，研究布置本周安全工作。
4.4.3.2結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神，系統學習安全規程，研究解決班組在安全生產方面存在的問題;檢查揭露安全隱患和提出安全生產方面的合理化建議;交流安全生產經驗和分析事故教訓。
4.4.4班組安全活動由安全員主持，應事先做好充分的準備，并和班組長進行溝通，征求班組長的意見。每次安全活動，班組長和安全員要提供讓大家發言的機會，營造活躍討論的氛圍。
4.4.5對因故沒有參加活動的人員，安全員要負責把主要的精神及時進行傳達，并在活動紀錄上加以注明。
4.5班組安全檢查
4.5.1日常工作中的巡查:班組長(安全員)進行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關心、督促。
4.5.2安全檢查的主要內容
查思想:員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識;查領導:各級管理人員是否重視安全生產，始終把安全放在一切工作的首位;查設備:生產設備、設施和安全工器具有無安全隱患;查教育:新進廠人員、實習人員、調崗人員、外包工和臨時工是否按要求進行安全培訓，特種作業人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀律的現象;查勞動防護用品:勞動防護用品是否合格，是否按規定發放，是否按規定佩帶和使用。
4.5.3每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛、防臺等;秋季安全大檢查要結合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。
4.5.4班組安全檢查要逐步提高規范化水平，結合自己管轄的設備、設施、專責區域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。
4.5.5利用各種科學手段提高設備巡檢質量，及早發現和消除設備缺陷。
4.6班組應具備安全規章制度和安全臺帳
4.6.1上級部門下發的國家法律法規、集團公司安全管理文件、部頒和公司編制的安全規程、消防規程;部門(分公司)安全管理規章制度及文件等。
4.6.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程，其中包括班內各崗位人員的安全生產責任制;各類工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專業檢修(運行)規程應每人一本。
4.6.3班組應建立相應的安全臺帳，主要包括:現場設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;危險點分析和預控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業指導書(運行典型操作卡);安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動記錄臺帳;危險點分析記錄;安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規、檢修或運行規程考試成績;工作票和動火票負責人名單;特種作業持證上崗人員名單等);班組成員安全生產獎懲和違章計分記錄等等。
4.6.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產規章制度、操作規程的清單;并根據公司和部門(分公司)的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內容齊全、保存完好。
4.7班組安全生產
4.7.1班組內的機電設備、安全器具、車輛和工作現場必須做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業。
4.7.2工作前必須按規定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。
4.7.3班組內每項作業和操作，每個員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度，無冒險蠻干，無違規操作。
4.7.4每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相即:
互相提醒:發現對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答;
互相照顧:根據工作任務、操作對象，要合理分工，互相關心、互創條件;
互相監督:監督對方嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度;
互相保證:保證對方安全生產作業(操作)，不發生人身傷害事故。
4.7.5特種作業人員從事相關操作，必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作，不得安排無證人員從事特種作業。
4.7.6嚴格執行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。
4.7.7員工必須通過專項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進入危險區域工作，如在氫氣、天然氣等甲類火災爆炸危險場所。
4.7.8新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立作業(操作)，安全監護期不少于3個月。
4.7.9工作負責人要把監護工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業。
4.7.10要根據班組生產工作內容和環境的變化，及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。
班組安全管理制度12
一、為了加強班組安全生產管理
在生產前對所有工作進行安全部署及生產完畢后對安全生產情況進行總結，杜絕生產過程中發生意外事故，特制定本制度。
二、班前、班后會
安排在兩辦交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產中存在的.問題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應由當班班長或當班臨時負責人主持。
三、班前、班后會主要內容包括：
1、班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業任務和實施方法，并根據作業類型、實施方法、人員、工具、環境等制定危險點預控措施。作業前，工作負責人要向作業人員現場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應按如下“六必講：的要求進行準備和宣講：
①、必講上一班現場情況和存在的問題；
②、必講現場主要安全措施；
③、必講本班具體明確的注意事項和處理方法；
④、必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環節；
⑤、必講操作注意事項；
⑥、必講有問題、有隱患地點作業人員必須注意的安全事項。
2、班后會：班長要在本班結束后及時針對本班工作完成情況以及設備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現象及時提出批評，(口號。
四、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。
班組安全管理制度13
一、目的
為加強班組安全建設,夯實安全基礎管理,促進安全生產,特制定本細則。
二、適用范圍
(集團)公司所屬各單位基層班組
三、引用文件
《公司安全生產管理總則》
四、管理細則與要求
(一)班組安全組織制度
⒈班組長是班組安全管理工作的第一責任人,對班組安全工作負全面責任。
⒉班組必須設兼職安全員,協助班組長全面開展班組的安全管理工作。
⒊班組長、安全員、工會小組長是班組安全管理核心。
(二)班組安全教育制度
⒈教育內容:
⑴本班組的概況和工作范圍、工藝、設備特點,各崗位、各工種及相關崗位危險因素、事故類型、原因影響,發生過的事故案例及預防措施等。
⑵本班組的危險源(點)及控制措施。
⑶各崗位、各工種的安全操作規程,本單位有關安全生產制度。
⑷安全技術基礎知識,安全操作技能。
⑸安全設備設施、個人防護用品的正確使用和維護。
(6)現場緊急自救互救、急救方法,預防事故和職業危害的措施。
⑺(集團)公司及本單位安全工作動態。
⑻崗位標準化作業程序。
⑼安全合格班組標準。
⑽作業環境特點及工業衛生知識。
⒉教育要求:
⑴在新技術、新工藝、新材料、新設備投用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育。
⑵新入廠職工上崗前必須經過班組安全教育,教育時間不少于8個學時。
⑶轉崗、離崗職工的班組安全教育時間不少于8個學時,休假15天以上的各類人員復工前,教育時間不得少于8學時。
⑷組織參加(集團)公司、本單位安全應知應會和安全操作規程考試。
(三)班組班前會制度
⒈結合當日具體生產(檢修)任務及工作環境,班組提前15分鐘召開班前會,詳細布置本班安全工作。
⒉根據職工階段性的思想傾向和季節變化特性,講解安全注意事項。
⒊傳達上級有關安全生產文件及要求、事故案例通報。
⒋抽查職工安全操作規程掌握情況。
⒌講評上一班次作業安全情況及接班情況、匯總事項。
⒍檢查勞保著裝是否規范、職工情緒是否正常。
(四)班組交接班制度
⒈交班班組認真填寫“交接班記錄”,做好交接班前一切準備工作。
⒉接班班組詳細核對交接班記錄,并按巡檢路線逐項檢查。若檢查情況與記錄不符,應立即當面提出,必要時拒絕接班,并報告帶班長或車間領導。
⒊班組交接班完畢,交接雙方簽字認可。
⒋交接班要按照崗對崗交接清楚,嚴禁隱瞞隱患交班。
(五)班組安全活動制度
⒈班組每周必須組織一次安全活動,且時間不少于30分鐘,特殊情況可根據生產作業時間調整。
⒉活動內容
⑴總結上周安全生產情況,對班組成員進行安全講評,研究布置下周安全工作。
⑵結合班組實際,學習討論上級有關安全生產精神,研究班組在安全生產中存在的問題;分析事故隱患,研究提出預防對策;交流安全生產經驗,分析事故案例;系統學習安全操作規程及崗位應知應會知識。
⑶班組每月開展一次主題安全活動,活動內容包括“三不傷害”、“生產場所危險要素預知預測”等安全知識、措施。
⑷活動應做好記錄。因故未能參加的'班組成員,班組長要將活動內容及時傳達。
⑸車間領導應每月參加兩次班組安全活動,廠級領導應每月參加
一次班組安全活動,并對每次班組活動情況進行講評。
(六)班組安全檢查制度
⒈班組安全檢查實施“一班三查”制,即班前檢查:(結合交接班)查設備、工具、作業環境及個人防護用品的穿戴情況;班中巡查:查設備運行狀況,制止糾正不安全行為;崗位自查:查隱患、堵“三違”。
⒉班組應對所轄區域危險源(點)時時監控。
⒊長期閑置設備,使用前應全面檢查,確認合格后才可使用。
⒋班組安全檢查發現的問題,嚴格按照“三定四不推”的原則(“定人員、定時間、定措施”,班組能解決的不推向車間)及時處理,對于不能解決的問題要上報車間,并作好詳細記錄。
⒌班組必須建立班組安全檢查表,上崗前按照安全檢查表所列項目逐項檢查。(電工、煤氣等特種崗位,應兩人同時檢查,一人檢查一人監護)
(七)班組安全操作規程管理制度
⒈班組各崗位、工種、操作設備必須建立健全相應的安全操作規程,統一版本,人手一冊,人人熟知,嚴格執行。
⒉班組要結合生產設備、工作環境等實際情況的變化,及時提出安全操作規程補充修改意見上報車間。
⒊凡檢修、搶修等臨時性工作,班組應在作業前協助車間安全員制定出書面安全措施,并由車間主管領導審批。大、中修安全措施必須由(集團)公司、廠級安全部門審核批準后執行。
⒋班組應建立健全以下班組安全管理制度:班組安全生產崗位責任制、班組安全檢查制、班組安全獎懲制、班組安全教育制、班組互保聯保制。
⒌班組應不定期抽考班組成員對本崗位安全操作規程、崗位安全
生產制度、班組危險源(點)控制措施、事故預知預測知識、事故應急預案等掌握情況。
(八)班組人員互保聯保制度
⒈班組必須實行安全互保聯保制,明確互保對象,互保對象一方有異常情況,另一方應及時報告班組長,另做工作安排。三人外出作業,要指定一人負責安全,二人外出作業,要指定安全監護人。
⒉工作前,班組長應根據當天實際出勤情況,明確臨時互保對象,形成事實互保聯保。
⒊工作中互保雙方要做到:
⑴ “六互”:互相學習,互相檢查,互相監督,互相提醒,互相關心,互相保護。
⑵ “三不傷害”:自己不傷害自己,自己不傷害別人,自己不被別人傷害。
⑶ “一制止”:有權制止任何人的違章指揮和違章作業。
⒋年初,班組成員之間要簽訂“三不傷害”互保聯保責任書,明確目標、責任,締結互保對象。新入廠或轉崗職工,上崗前要簽定師徒互保責任書。
(九)班組安全生產制度
⒈班組要以“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”作為安全生產目標。
⒉安全防護裝置、設施要齊全可靠。做到“六有”,即坑有蓋、軸有套、輪有革、臺有欄、電氣設備必須有接地、接零,壓力容器必須有齊全的安全附件;作業環境做到“五不”,即不漏電、不漏塵、不漏氣、不漏風、不漏水。
⒊進行特種作業必須辦理申請手續。
⒋上崗前個人防護用品必須穿戴齊全,杜絕疲勞作業,嚴禁酒后上崗。
⒌特種作業人員必須持證上崗。
⒍班組要嚴格執行設備檢修、停送電掛牌制。
⒎班組成員要熟練掌握本班組危險源(點)控制措施。根據實際情況及時修改、補充。
(十)班組安全管理臺帳制度
班組必須建立健全安全管理臺帳,包括:班組安全活動臺帳、班組安全檢查臺帳、班組危險源(點)控制臺帳、班組安全教育臺帳、班組安全獎罰臺帳。要求記錄清楚、字跡工整、內容齊全、保存完好。
(十一)班組事故處理制度
⒈班組發生事故,應立即搶救傷員,注意保護現場(凡與事故有關物體、痕跡、受損壞的狀態均不能變動)。確因搶救人員需要而必須移動時,要認真做好標記或拍照。
⒉班組發生事故,班組長應立即將事故地點、時間、傷亡狀況、原因報告車間。
⒊事故發生后,班組要配合相關部門進行事故調查。
⒋事故結案后,班組要組織召開事故反思會,分析原因,提出防范
對策,防止發生重復性事故。
四、附則
(一)公司所屬各單位必須嚴格遵守本細則。凡違反本細則造成事故的班組按公司《安全事故責任追究辦法》進行處理。
(二)本細則與上級有關規定、條款不符時,按上級規定執行。
班組安全管理制度14
第一章 總則
第一條 為了加強施工生產一線班組安全生產管理，統一規范班組安全管理標準，提高一線員工安全意識和自我保護能力，達到員工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二條 本制度依據國務院《建設工程安全生產管理條理》和總公司安全生產管理制度要求制定。
第三條 本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班組安全組織
第四條 班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。
第五條 班組必須設1名兼職安全員，協助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。
第六條 班組分散作業時，每小組的負責人即為安全負責人。
第七條 班組必須實行安全輪流值日制度，除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日，安全值日員的主要任務是協助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。
第三章 班組安全教育
第八條 班組教育內容
一、本班組的`概況和工作范圍；
二、本班組的危險源及控制措施；
三、本崗位、工種的安全操作規程；
四、單位安全生產制度和安全守則；
五、安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；
六、各種事故的應急處理和救護知識；
七、本單位的安全動態。
第九條 班組教育要求
一、在新技術、新工藝、新材料、新設備使用前，班組必須組織員工進行針對性的安全教育和測試；
二、新員工、換崗員工上崗前必須經過班組級安全教育，教育時間不少于40學時；
三、安全操作規程考試滿分為100分，60分為及格，不及格者要復學復考，經考試合格后方可上崗獨立工作，教育內容，考試分數要記入“班組安全教育臺帳” 或填寫教育記錄卡；
四、班組應適時組織安全操作的技能訓練，舉行事故應急措施演習，掌握處理各種事故的能力，提高自我保護能力；
五、對受安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否同意上崗意見，1周以后1個月以內復查。
第四章 班組安全活動
第十條 班組班前會（班組安全交底）
一、結合當日的具體生產任務及工作環境，詳細布置安全工作；
二、根據施工項目特點、危險危害因素，講解安全注意事項和控制措施；
三、傳達上級安全生產指示和事故案例；
四、學習、抽考員工安全操作規程；
五、班組會情況記入班組安全生產日志，安全交底雙方簽字確認。
班組安全管理制度15
1 總則
1.1 班組是企業的細胞，班組員工是生產活動的主體，是執行規章制度的主體，因而也是安全生產的主體。部門各級領導都要把加強班組安全管理放在班組建設的重要位置。
1.2 為了統一班組安全管理規范內容，提高管理效果，把好安全生產第一道防線，特制定本方案。
1.3 各車間、工段應根據本方案，結合不同班組的生產情況，制定具體的實施細則，真正達到規范班組和員工的管理規范和行為規范。
2 安全目標
2.1 班組的安全目標:根據公司全年安全生產目標，要求各班組以不發生輕傷及以上人身傷害事故、設備嚴重損壞事故為目標。
2.2 按個人保班組、班組保車間、車間保部門，一級保一級的原則，制定實現班組安全目標的措施，并分解落實到個人，各級簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產綜合目標管理責任書》。
3 班長的安全生產責任
3.1 嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級有關安全生產的指示，以身作則，模范遵守并指導、監督員工認真執行各項安全管理制度、安全操作規程，對本班組員工在生產中的安全和健康負責。
3.2 嚴格執行車間制定的安全生產計劃和措施，并分解落實到個人，努力實現班組安全生產目標。
3.3 切實抓好安全思想、安全知識技術教育，組織做好新員工入司第三級(班組)安全教育，提高班組技術業務和安全管理水平，表揚安全生產上的好人好事。批評制止違章、違紀的不良傾向。
3.4 認真開好班前列隊會，認真貫徹生產“五同時”，掌握班內職工安全思想動態和技術特長，合理組織安全生產，堅持特殊工種持證上崗，負責做好每項工作任務的事先“兩交”(交工作任務、交安全措施)工作。
3.5 組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況，做到有內容、有記錄、有實效。
3.6 經常性認真進行設備巡回檢查和作業現場檢查，制止違章作業，發現重大事故隱患、缺陷，及時匯報，積極組織消除。
3.7 班組發生各類不安全事件或安全事故，要保護現場，及時匯報上級，詳細記錄，并組織全班組員工認真分析，吸取教訓，提出防范措施。
3.8 組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經使用必須及時上報車間負責人或部門安全小組，并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。
4 部門現備有的安全規程、管理制度和記錄
4.1 備有的安全規程
4.1.1 《行車安全操作規程》
4.1.2 《管材車間安全操作規程》
4.1.3 《管件車間安全操作規程》
4.1.4 《行車維護和檢修制度》
4.1.5 《行車使用注意事項》
4.1.6 需補充砂輪機、臺鉆、液壓機、焊機等的安全操作規程
4.2 備有的安全生產管理制度
4.2.1 《管材車間班長崗位責任制》
4.2.2 《管件車間班長崗位責任制》
4.2.3 《聚烯烴生技部20xx年度安全生產綜合目標管理責任書》(待擬)
4.2.4 《聚烯烴生技部安全生產檢查整改制度》(待擬)
4.2.5 安全生產責任制(待擬)
4.2.6 本部門制定的其他安全生產管理制度和實施細則及安全生產獎懲考核辦法等。
4.3 需備的安全記錄
4.3.1 安全日活動記錄。
4.3.2 員工違章檔案。
4.3.3 事故、異常調查分析記錄。
4.3.4 安全教育培訓檔案(交部門存檔)。
5 班組安全日活動
5.1 試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。
5.2 安全日活動建立專用的記錄簿。
5.3 安全日活動內容
5.3.1 班組及個人一周來的安全情況小結和分析。
5.3.2 對發生的異常和險情做到“三不放過”，制定防范措施。
5.3.3 表彰嚴格執行規章制度的好人好事。
5.3.4 學習安全規程、事故通報、上級文件，結合班組實際制訂落實貫徹措施。
5.3.5 安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項。
5.4 安全日活動的布置與檢查
5.4.1 安全日活動的前一天，由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內容，以書面材料發到班組，并附在班組安全日活動記錄上。
5.4.2 安全小組成員及車間領導分別參加班組安全日活動，并在安全日活動后的一周內，檢查各班組安全日活動記錄，簽署評價，提出要求。
5.4.3 部門領導及安全員，有重點地參加班組安全日活動，每月抽查50%的主要生產班組安全日活動記錄，并作出評價，提出意見和要求。
6 安全教育
6.1 安全思想教育
6.1.1 組織學習《安全生產法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關法律、法規，及公司、部門所制訂的各項安全生產管理制度、安全生產操作規程。
6.1.2 經常開展事故案例追憶，做到居安思危、警鐘長鳴，提高員工的安全意識和自我防護能力。
6.2 安全知識技術教育
6.2.1 認真做好新員工第三級(班組)安全教育。
1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉借人員和實習人員。
2)教育對象的特點:
a)不了解生產過程，不懂生產工藝和安全技術，好奇心和求知欲較強，好動好摸，容易進行冒除作業、冒險行為。
b)不適應作業環境，特別是從事高空、高溫作業，容易發生事故;
c)缺乏組織性和紀律性，對作業危險性和發生事故的后果認識不足，不聽從指導而做出不安全的行為;
d)對公司、部門各項安全規程、制度的有關規定理解不深，認識不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規章制度。
3)教育的'內容:
a)介紹本班組的概況、生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、安全設施等;
b)講解安全規程和崗位職責、安全生產責任制，指出危險作業地點和安全注意事項;
c)講解正確使用安全防護用品;
d)學習掌握必要的安全技術和安全防護設施的性能與作用;
e)講解安全操作要領，強調不遵守操作規程違章冒險作業的危害。
6.2.2 建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員、講解內容、考試成績。
6.2.3 新員工安全考試合格，才能允許按有關規定上崗。
7 班組日常工作安全管理
7.1 班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產和安全的巡察、班后總結列隊會。
7.2 班長充分利用現有上班前的班前列隊會，在布置生產工作的同時，根據當天的工作任務、人力、物力及現場條件布置好安全工作，其特點是時間短、內容集中、針對性強
7.2.1 班長在前一天應做好班前列隊會的準備工作，特別要寫好工作日記，了解掌握、熟悉工作現場條件，提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等，做好“兩交”(交工作任務、交安全措施)準備。
7.2.2 班前列隊會“兩交”的主要內容:
1)交待當天的工作任務、工作內容和要求;
2)交清現場條件、作業環境;
3)交待使用的機械設備和工器具的性能和操作要求;
4)交待應采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;
5)分析可能發生事故的環節、部位和應采取的防護措施;
6)明確分工，責任落實到人。
7.3 在生產作業過程中，班長應進行巡視檢查，查看作業人員的行為是否安全，防護用品是否正確使用，安全措施防護設施是否完備，機械設備是否正常，制止違章作業。
7.4 下班交接完成，班組站班后總結列隊會，主要內容:
7.4.1 扼要小結當天完成的工作任務和安全情況。
7.4.2 對工作中發生的險情進行總結分析，提出防范要求及措施。
7.4.3 提出第二天的工作任務、要求，并根據實際情況作必要的分工調整。
7.4.4 對違章作業者提出批評教育。
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