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鋼筋施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家逐漸認識到責(zé)任書的重要性，責(zé)任書是寫明責(zé)任，明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒？以下是小編整理的鋼筋施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針，根據(jù)單位工程與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書要求，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高全員安全素質(zhì)，控制和減少傷亡事故的發(fā)生。加強各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，單位工程與施工班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，以明確安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和任務(wù)，落實措施和責(zé)任，實現(xiàn)施工班組安全生產(chǎn)。
目標(biāo)任務(wù)：
1、杜絕和消滅施工現(xiàn)場重大傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸等事故。全員輕傷事故率控制在2‰之內(nèi)。
2、新工人入場的三級教育，變換工種各安全教育率達95%。
3、認真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和紀(jì)律，反對違章作業(yè)。
4、施工員、工長、施工班組要認真做好安全技術(shù)交底，根據(jù)分部分項工程安全技術(shù)交底內(nèi)容，進行全面、完整、詳實并有針對性交底，分部分項交底率達100%。
5 、愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高出作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移運式電動工具應(yīng)穿好絕緣鞋、戴好絕緣手套。
6、安全隱患整改要做到定人、定時間、定措施，安全隱患和問題整改率達96%以上。
7、文明施工、材料堆放、現(xiàn)場整潔、污水排放、防火設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生要嚴(yán)格按施工組織平面圖進行布置，整齊有序。生活設(shè)施實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，文明工地合格率達100%。
8、維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護設(shè)施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、洞口臨邊防護設(shè)施，若必須變動時，須經(jīng)相關(guān)人員批準(zhǔn)。
9、對工地職工在安全生產(chǎn)、文明施工方面遵章守紀(jì)的好人好事、典型事跡、表彰獎勵的資料及違章違約人員的典型事例、批評教育與處罰的資料均應(yīng)歸類存入安全管理內(nèi)業(yè)檔案。
10、單位工程的項目經(jīng)理與施工班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理的監(jiān)督檢查和考核，使安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書真正落實到實處。
本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后即生效。
項目經(jīng)理（簽字）：__________
項目安全員（簽字）：__________
施工班組（簽字）：___________
工程項目部
20___年__月__日
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