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    獨立董事制度探析--

    時間:2023-02-20 08:59:53 經(jīng)濟(jì)法論文 我要投稿
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    獨立董事制度探析--

      近幾年來,越來越多的上市公司董事會引入了獨立董事,獨立董事在董事會中也起著 越來越重要的作用。目前,獨立董事制度已成為完善我國公司治理結(jié)構(gòu)的焦點,并被社 會各界寄予厚望。管理層對此亦格外關(guān)注。早在1997年證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司章程指 引》中,就規(guī)定“上市公司可以根據(jù)需要設(shè)立獨立董事”。2001年8月16日,中國證監(jiān) 會又專門發(fā)布了《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意 見》),對上市公司設(shè)立獨立董事制度提出了強……
        一、獨立董事制度探源
      獨立董事首創(chuàng)于美國。在英美的公司法制中并無董事與監(jiān)事的“權(quán)力分立”制度,而 完全由董事會主掌了公司的一切資源。(注:張民安:《現(xiàn)代英美董事法律地位研究》 ,法律出版社2000版,第12頁。)在此種背景下,為避免董事濫用其權(quán)限,亦即基于有 效監(jiān)督董事及公司管理層行為的需求,英美遂逐漸發(fā)展出獨立董事(IndependentDirector)制度,通過獨立董事的參與董事會以有效監(jiān)督公司的經(jīng)營及發(fā)展?fàn)顩r。
      所謂獨立董事,一般是指不實際執(zhí)行公司業(yè)務(wù)(非管理層的),與公司及其控制者并無 利害關(guān)系,并具有相當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、經(jīng)驗與能力來監(jiān)督及評估公司管理層運作的董事。獨立 董事的主要特征在于其與公司的控制者以及股東間并無利害關(guān)系,并且不承擔(dān)公司實際 執(zhí)行業(yè)務(wù)的任務(wù)。其職權(quán)與一般董事相同,他不但可通過客觀行使董事職權(quán)的方式來監(jiān) 督公司的運作,并且可透過其積極的參與各種委員會運作來影響公司的決策與經(jīng)營。
      在美國公司法中,董事可分為內(nèi)部董事與外部董事。在采取兩分法的情況下,外部董 事與獨立董事有時互換使用。如果采取三分法,董事可以分為內(nèi)部董事、有關(guān)聯(lián)關(guān)系的 外部董事與無關(guān)聯(lián)關(guān)系的外部董事。其中,只有無關(guān)聯(lián)關(guān)系的外部董事才可被稱為獨立 董事。內(nèi)部董事是指兼任公司雇員的董事;有關(guān)聯(lián)關(guān)系的外部董事是指與公司存在實質(zhì) 性利害關(guān)系的外部董事。獨立董事則是指不在上市公司擔(dān)任董事之外的其他職務(wù),并與 公司及其大股東之間不存在可能妨礙其獨立作出客觀判斷的利害關(guān)系(尤其是直接或者 間接的財產(chǎn)利益關(guān)系)的董事。由于獨立董事不兼任公司的經(jīng)營管理人員,獨立董事屬 于外部董事的范疇。又由于獨立董事不與公司存在實質(zhì)性利害關(guān)系,獨立董事又不同于 其他外部董事,尤其是股東代表董事。
      美國證監(jiān)會早在1930年就已經(jīng)開始建議公開發(fā)行公司采用獨立董事制度。《1940年投 資公司法》規(guī)定至少40%的董事必須為獨立人士。1977年經(jīng)美國證監(jiān)會批準(zhǔn),紐約證券 交易所引入一條新規(guī)定,要求每家上市的本國公司“在不遲于1978年6月30日以前設(shè)立 并維持一個專門由獨立董事組成的監(jiān)督委員會,這些獨立于管理層的董事不得有任何會 影響他們作為委員會成員獨立判斷的關(guān)系”。(注:何美歡:《公眾公司及其股權(quán)證券 》,北京大學(xué)出版社1999版,第513頁。)
      獨立董事制度在美國設(shè)立之初,爭議頗多。但隨著時間的推移,在美國股權(quán)分散的大 型上市公司中,獨立董事已經(jīng)成為董事會中的多數(shù)。從實證研究看,此制度對于防止公 司經(jīng)營階層的徇私舞弊等卓有成效,甚至有許多研究顯示,上市公司外部董事愈居多數(shù) ,經(jīng)營業(yè)績愈好。獨立董事制度在美國已逐步為大多數(shù)人所接受。
      獨立董事制度之所以被認(rèn)為有助于企業(yè)經(jīng)營的監(jiān)督、管理,其主要原因在于這些獨立 董事與公司股東及公司經(jīng)理人之間并無實質(zhì)的利害關(guān)系(亦即有較強的“第三人性格”) ,在董事業(yè)務(wù)的執(zhí)行上被認(rèn)為較能公正、客觀地行使其職權(quán)。另一方面,若欲寄望獨立 董事的存在能夠真正地影響企業(yè)的運作,則必須賦予獨立董事介入企業(yè)的經(jīng)營的實質(zhì)權(quán) 利,必須對于獨立董事的選任加以嚴(yán)格要求,并予以充分的授權(quán)。
      在美國公司的實際運作上,獨立董事除了行使董事會職權(quán)的方式外——亦即利用參與 重要決策決定及選任、解任經(jīng)理人員等方式來影響公司的經(jīng)營以外,最主要的,他們還 參與了各種經(jīng)董事會授權(quán)成立的各個委員會如提名委員會、報酬委員會、審計委員會等 的運作,特別是監(jiān)督委員會。這些委員會依其不同的授權(quán)范圍,主導(dǎo)、監(jiān)督了公司的經(jīng) 營管理狀態(tài),經(jīng)由對各委員會的參與,獨立董事因而能夠有效地發(fā)揮其監(jiān)督功能。
      獨立董事制度在其他市場經(jīng)濟(jì)國家也得到確立。例如,據(jù)經(jīng)合組織(OECD)1999年調(diào)查 結(jié)果表明,董事會中獨立董事所占的比例在英國為34%,法國為29%。獨立董事制度對于 提高公司決策過程的科學(xué)性、效益性、安全性,加強公司的競爭力,預(yù)防公司總裁和其 他公司內(nèi)部控制人為所欲為、魚肉公司和股東利益,強化公司內(nèi)部民主機(jī)制,維護(hù)小股 東和其他公司利害關(guān)系人的利益發(fā)揮了積極作用。
      二、我國獨立董事制度存在的問題
      我國《公司法》并未規(guī)定獨立董事制度,但該制度率先在我國海外上市公司中試點。 國家經(jīng)貿(mào)委與中國證監(jiān)會1999年聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)境外上市公司規(guī)范運作和 深化改革的意見》中就要求境外上市公司董事會換屆時,外部董事應(yīng)占董事會人數(shù)的1  /  2以上,并應(yīng)有2名以上的獨立董事。可惜,這一硬性要求只適用于境外上市公司,而  不  適用于境內(nèi)上市公司。《上市公司章程指引》對于境內(nèi)上市公司的獨立董事僅是采取  了  許可的態(tài)度,而非鼓勵的態(tài)度。2001年中國證監(jiān)會公布的《指導(dǎo)意見》,意在向所有  上  市公司全面推開獨立董事制度,此舉之善意值得肯定。但該《指導(dǎo)意見》存在諸多問  題  。
      (一)獨立董事的選任規(guī)則不嚴(yán)格、不科學(xué)
      1.獨立董事的任職條件存在著疏漏。為了保證上市公司選任的獨立董事具有獨立性, 《指導(dǎo)意見》第3條明確規(guī)定了不得擔(dān)任獨立董事的人員范圍。該列舉式規(guī)定盡管較為 詳細(xì),但仍有兩處漏洞:其一,《指導(dǎo)意見》并不禁止公司管理層的社交關(guān)系擔(dān)任獨立 董事。而這對中國具有特別重要的意義。在中國傳統(tǒng)文化中有給朋友留面子、在朋友面 前拉不下面子等“面子主義”的特征。在這種文化特征的影響下,難免會出現(xiàn)這樣的情 形:即使公司董事、經(jīng)理濫用職權(quán),損害了公司利益和中小股東的合法權(quán)益,獨立董事 也因礙于情面而不愿做一些令董事、經(jīng)理朋友難堪的事情。這樣,證監(jiān)會精心設(shè)計的獨 立董事的任職標(biāo)準(zhǔn)很可能會流于形式。其二,《指導(dǎo)意見》沒有排除獨立董事可以是與 公司之間有一定比例或數(shù)額的商業(yè)交易關(guān)系的人員。而對此,外國一般有禁止性規(guī)定。 如果《指導(dǎo)意見》不設(shè)立一個標(biāo)準(zhǔn),來隔斷獨立董事與公司之間可能的交易關(guān)系,獨立 董事的獨立性在實體上仍不免令人懷疑。由此來看,《指導(dǎo)意見》是不能用“其他人員 ”這樣的含糊字眼來一并包容上述兩點的。
      2.獨立董事的選任程序不合理。根據(jù)《指導(dǎo)意見》第4條第1款的規(guī)定,“上市公司董 事會、監(jiān)事會、單獨或者合并持有上市公司已發(fā)行股份1%以上的股東可以提出獨立董事 候選人

    獨立董事制度探析--

    ,并經(jīng)股東大會選舉決定。”很顯然,《指導(dǎo)意見》在設(shè)計獨立董事制度時,并 沒有仔細(xì)考慮我國上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題。目前,我國的上市公司絕大多數(shù)都是由原 來的國有企業(yè)改制而發(fā)行上市的公司,基本上都存在一個大股東并由其實際控制董事會 。董事會成了大股東的“代理人”。在這種情況下,由“上市公司董事會”或者“單獨 持有上市公司已發(fā)行股份1%以上”的大股東來提名推薦獨立董事,不僅不可能有效地監(jiān) 督董事會及大股東的行為,相反,還很可能淪為它們的合法外衣。
      3.獨立董事在董事會成員中的比例太低。獨立董事作用的有效發(fā)揮,是建立在其在董 事會中具有明顯的群體優(yōu)勢和表決權(quán)優(yōu)勢基礎(chǔ)之上的。盡管《指導(dǎo)意見》對上市公司董 事會成員中獨立董事的比例作了強制性規(guī)定,但與國外的獨立董事比例相比,我國獨立 董事仍屬于弱勢群體。因為獨立董事不占董事會成員的多數(shù),又屬于沒錢的管有錢的狀 況,其作用的結(jié)果可想而知。
      (二)獨立董事與監(jiān)事會的職權(quán)相沖突
      我國屬于大陸法系國家,在公司內(nèi)部權(quán)利機(jī)構(gòu)設(shè)置上,《公司法》規(guī)定在股東(大)會 之下并行設(shè)立董事會和監(jiān)事會兩個機(jī)構(gòu),董事會專事經(jīng)營決策,而監(jiān)事會則負(fù)責(zé)監(jiān)督。 這說明在現(xiàn)有的公司治理結(jié)構(gòu)中,已存在對公司董事會進(jìn)行監(jiān)督的專設(shè)機(jī)構(gòu),如果再引 入獨立董事這樣一個新的外部監(jiān)督力量,勢必在職能、權(quán)利方面與原有的監(jiān)事會之間產(chǎn) 生沖突。遺憾的是,《指導(dǎo)意見》顯然對此關(guān)注不夠。
      《指導(dǎo)意見》賦予獨立董事的職權(quán)基本上包括了監(jiān)事會的職權(quán),而且比其更大。這種 制度設(shè)計的“雙軌制”,弊端顯而易見:其一,我國的公司治理結(jié)構(gòu)與獨立董事制度并 不融合,《公司法》中也并未規(guī)定獨立董事的職權(quán)。《指導(dǎo)意見》賦予獨立董事很大的 權(quán)利,在一定程度上扭曲和模糊了現(xiàn)行的公司內(nèi)部權(quán)利架構(gòu)。其二,從表現(xiàn)上看,在當(dāng) 前監(jiān)事會處于弱勢的情況下,獨立董事行使職權(quán)不會與監(jiān)事會產(chǎn)生矛盾。但如果獨立董 事行使職權(quán)不符合大股東的意愿,在大股東控制下的監(jiān)事會很可能成為其對抗獨立董事 的棋子。因為監(jiān)事會的職權(quán)是《公司法》規(guī)定的,其法律地位高于獨立董事。這樣,獨 立董事要么辭職走人,要么形同虛設(shè)。
      (三)獨立董事的激勵機(jī)制不健全
      為了激勵獨立董事發(fā)揮功效,《指導(dǎo)意見》第7條第5款明確了“上市公司應(yīng)當(dāng)給予獨 立董事適當(dāng)?shù)慕蛸N”,從經(jīng)濟(jì)的角度對獨立董事的勞動價值予以肯定。但其中又規(guī)定, “津貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)由董事會制訂預(yù)案,股東大會審議通過并在公司年報中進(jìn)行披露。” 這就可能帶來以下的問題:首先,缺乏統(tǒng)一的津貼標(biāo)準(zhǔn)將會挫傷獨立董事特別是小公司 獨立董事的積極性,因為不同規(guī)模、不同經(jīng)濟(jì)水平的上市公司,其給予獨立董事的津貼 肯定不一樣,但獨立董事們付出的勞動卻是大致相同的,長此以往,小公司獨立董事的 積極性可能會受挫。其次,強有力的報酬激勵可能在效果上適得其反。如果獨立董事在 經(jīng)濟(jì)上依賴于公司所給的報酬,其獨立性就可能受到影響以至削弱。當(dāng)公司經(jīng)營狀況良 好且獨立董事的報酬頗豐時,獨立董事可能會為保住自己的職位而在一些關(guān)鍵性或有爭 議的問題上依附于董事會,不發(fā)表獨立意見。這樣獨立董事的價值無從體現(xiàn)。
      (四)獨立董事的法律責(zé)任缺失
      有職權(quán)就應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任。但《指導(dǎo)意見》在規(guī)定了獨立董事如何行使權(quán)利 的同時,卻無與這相對應(yīng)的法律責(zé)任的規(guī)定。如果我國管理層對此問題予以回避或者不 作具體規(guī)定,將很難保證獨立董事能客觀、公正地行使職權(quán)。
      三、完善我國獨立董事制度的幾點對策
      (一)建立科學(xué)、嚴(yán)格的獨立董事選任規(guī)則
      首先,要嚴(yán)格規(guī)定獨立董事的任職條件。個體獨立董事資格之優(yōu)劣是關(guān)系到整個獨立 董事制度制度能否發(fā)揮其應(yīng)有作用的大問題。大體而言,獨立董事既應(yīng)當(dāng)具備普通董事 的任職資格,也應(yīng)當(dāng)同時具備其他特殊資格。所謂特殊資格,既包括利害關(guān)系上的獨立 性和超脫性,也包括過硬的業(yè)務(wù)能力。立法上應(yīng)當(dāng)采取枚舉法與概括法相結(jié)合的原則, 嚴(yán)格界定獨立董事的消極資格。筆者認(rèn)為,除《指導(dǎo)意見》所列舉的幾項之外,我國至 少還應(yīng)當(dāng)對以下兩點作出補充規(guī)定:1.與公司董事、經(jīng)理沒有密切的私人關(guān)系(如師生 關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、曾經(jīng)的同事關(guān)系等);2.不是公司的一個重要的供應(yīng)商或者消費者(必 須界定交易額,如直接或者間接與公司之間發(fā)生10萬元或者20萬元人民幣以上的交易) 。在積極任職資格條件方面,為保證獨立董事勤勉盡職,我國應(yīng)當(dāng)限定獨立董事任職的 最多數(shù)量,并且還應(yīng)對其工作量作進(jìn)一步地細(xì)化規(guī)定。獨立董事還應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè) 知識和工作經(jīng)驗。這種專業(yè)知識和工作經(jīng)驗?zāi)依ㄆ髽I(yè)管理、法律、財務(wù)、工程技術(shù)和其 他專業(yè)技術(shù)。在美國,擔(dān)任獨立董事的人士囊括其他上市公司的總裁、退休的公司總裁 、大學(xué)校長、退休的政府公務(wù)員、成功的個體商人、獨立的投資者等。其中,前兩類人 士是最受歡迎的獨立董事。考慮到我國尚無成熟的企業(yè)家隊伍和經(jīng)理市場,公司經(jīng)理不 宜成為獨立董事的主體。從知識結(jié)構(gòu)上看,獨立董事集體的專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)搭配合理,不 宜高度重疊。一家上市公司的獨立董事不宜全部由法學(xué)家擔(dān)任,也不宜全部由經(jīng)濟(jì)學(xué)家 或者任何一類專業(yè)人士擔(dān)任。鑒于上市公司獨立董事的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到成千上萬投資者 的切身利益,立法者有必要干預(yù)獨立董事的業(yè)務(wù)知識結(jié)構(gòu),對于不同的業(yè)務(wù)知識構(gòu)成規(guī) 定一個硬性比例。為培育獨立董事立場,加強獨立董事自律,設(shè)立獨立董事協(xié)會尤其必 要。協(xié)會可以制定獨立董事的任職資格,甚至組織全國性的獨立董事資格考試,還應(yīng)允 許以推薦獨立董事為主要業(yè)務(wù)的獵頭公司在市場中發(fā)展壯大。
      其次,要建立合理的獨立董事選任程序。獨立董事由誰提名決定著他們將代表誰的利 益,以何種立場去作出判斷和行事,這是選任制度的關(guān)鍵。在美國,有一些市場中介組 織專門負(fù)責(zé)為公司遴選獨立董事的候選人;英國則設(shè)立“促進(jìn)非執(zhí)行董事舉用委員會” (proned),從事獨立董事的推薦工作。(注:Mark.Latharm:《一種負(fù)責(zé)治理的“監(jiān)督者 ”》,孫經(jīng)偉譯,《外國經(jīng)濟(jì)與管理》1998年第10期。)為此,有人建議在我國,由董 事會層次設(shè)立大部分或全部由獨立董事組成的提名委員會,進(jìn)行獨立董事候選人的選擇 、資格審查等提名工作。(注:閆海,陳亮:《獨立董事制度研究》,《華東政法學(xué)院 學(xué)院學(xué)報》2001年第4期.)確實,這種主張可以使被選任的獨立董事超然于公司大股東 和董事會,從而在工作中表現(xiàn)出應(yīng)有的客觀和公正,但遺憾的是它沒有解決首次聘任獨 立董事以組成提名委員會時的操作程序問題。筆者認(rèn)為,較為合理的做法是嚴(yán)格按照獨 立董事的任職標(biāo)準(zhǔn),由那些不在董事會中擔(dān)任董事職務(wù)的股東們或者其代言人(可以先 由其中幾個較大的股東提名)推薦獨立董事候選人,報股東大會選舉通過。其后,由獨 立董事組成提名委員會提名新任獨立董事。同時,為了避免大股東利用資本優(yōu)勢操縱股 東大會,阻礙獨立董事任職的通過,建議在投票表決時強制性地規(guī)定采用累積投票制, 以維護(hù)廣大中小股東的利益。
      再次,適當(dāng)提高獨立董事在董事會中的比例。獨立董事在董事會中到底需要占多少比 例才能形成一個有實質(zhì)作用的力量,目前尚缺乏實證性的研究結(jié)論。筆者認(rèn)為,我國可 以借鑒國外的做法,規(guī)定我國上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立審計委員會、報

    酬委員會和提名委員會 等重要的職能委員會,并且最好全部由獨立董事組成。這無疑將促使我國上市公司獨立 董事切實發(fā)揮其應(yīng)有的作用,并進(jìn)而改善有關(guān)公司的治理。
      (二)合理界定獨立董事與監(jiān)事會的職權(quán)
      獨立董事制度的建立,必須使得獨立董事的功效與我國現(xiàn)行的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行“無 縫接入”,既發(fā)揮獨立董事的功效,又避免職能上的沖突和無人負(fù)責(zé)的尷尬局面。鑒于 我國《公司法》在總體上采取了大陸法系的框架,而對《公司法》中規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)體 系進(jìn)行改變在目前又無現(xiàn)實的可能,筆者建議從以下兩個方面來理順獨立董事與監(jiān)事會 的關(guān)系:
      一方面,由于《公司法》已就監(jiān)事會制度作了明文規(guī)定,那么就應(yīng)當(dāng)著手提高監(jiān)事會 的職權(quán)和細(xì)化監(jiān)事會的工作內(nèi)容,以強化監(jiān)事會的法律地位,從而發(fā)跡目前監(jiān)事會可有 可無的虛化境地。因此,我們可將監(jiān)事會的職能和工作重點定位于對公司財務(wù)的全面監(jiān) 督,并賦予其必要的知情權(quán)、調(diào)查權(quán)、召集緊急股東大會權(quán)、代表訴訟提起權(quán)等。在對 監(jiān)事會進(jìn)行改造的過程中,我們還可考慮吸收獨立董事制度的某些優(yōu)點,設(shè)立獨立監(jiān)事 ,對獨立監(jiān)事的任職資格、權(quán)利義務(wù)和法律責(zé)任等問題作出明確規(guī)定,以形成公司內(nèi)部 的相應(yīng)的制衡機(jī)制。
      另一方面,可將獨立董事的職權(quán)集中在對公司內(nèi)部董事和經(jīng)理人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督以及參 與公司決策,獨立董事應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部董事和經(jīng)理人員的薪酬、關(guān)聯(lián)交易、自我交易等問題 享有決定權(quán),并有權(quán)就執(zhí)行董事和經(jīng)理人員的業(yè)績評價、利潤分配、虧損彌補、增減注 冊資本以及發(fā)行公司債等發(fā)表獨立意見,以期能使公司在這些重大問題上形成科學(xué)的判 斷。當(dāng)然,也可以發(fā)揮獨立董事在公司財務(wù)的審核和控制方面與監(jiān)事會進(jìn)行協(xié)作的作用 。(注:徐子桐:《獨立董事與監(jiān)事會的關(guān)系架構(gòu)》,《法學(xué)》2001年第7期.)因為如果 考慮到獨立董事可以為公司帶來多樣化的思維角度,那么就不應(yīng)當(dāng)將獨立董事的職權(quán)僅 局限于監(jiān)督方面。同時,為了提高獨立董事法律地位,建議由《公司法》就獨立董事的 上述職權(quán)作出明確規(guī)定。
      (三)建立獨立董事的利益激勵機(jī)制,善待獨立董事
      實踐中,如何確定獨立董事的報酬是個令人棘手的問題。就獨立董事而言,要價過高 會嚇跑上市公司,要價過低又擔(dān)心降低自己的身份。就公司而言,目前也無成熟的報酬 確定方案。其結(jié)果是,相當(dāng)一批獨立董事從上市公司取得的報酬大大低于內(nèi)部董事,甚 至僅具有象征意義;有的獨立董事從上市公司分文不取。問題在于,調(diào)動獨立董事為公 司經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)力的動力源僅僅由良心和菩薩心腸提供是不夠的。獨立董事違反對公司所 負(fù)忠實義務(wù)和注意業(yè)務(wù)的,或者由于過錯而過錯誤的董事會決議舉手贊成的,也要承擔(dān) 責(zé)任。獨立董事分文不取,既不符合按勞取酬的分配原則、權(quán)利與義務(wù)相一致的理念, 更無法讓其承擔(dān)賠錢的民事責(zé)任。對于我國獨立董事,既可以在立法上規(guī)定獨立董事的 報酬組成結(jié)構(gòu),也可以授權(quán)各公司自由斟酌確定。但立法中必須確保獨立董事不能成為 類似于內(nèi)部董事甚至雇員的利益中人。至于獨立董事的具體報酬數(shù)額究竟為多少,立法 者和政府部門都無權(quán)干預(yù),而應(yīng)由獨立董事市場予以確定。(注:劉俊海:《建立健全 公司治理結(jié)構(gòu)的若干思考》,《法學(xué)論壇》2002年第6期。)
      (四)明確獨立董事的法律責(zé)任
      獨立董事的法律責(zé)任大體上可分為民事責(zé)任和刑事責(zé)任。獨立董事的民事責(zé)任應(yīng)包括 :(1)對公司的責(zé)任。獨立董事因怠于行使職權(quán),如明知內(nèi)部董事有違法行為而不予揭 露等,致使公司利益受到損害的,應(yīng)當(dāng)和有關(guān)人員一起向公司負(fù)連帶賠償責(zé)任。(2)對 股東的信任。如股東對獨立董事提起訴訟,其起訴屬實,則獨立董事對于起訴股東因此 訴因所受的損害負(fù)賠償責(zé)任。(3)對第三人的責(zé)任。獨立董事履行職務(wù)時,如因違法行 為而致他人受損害的,應(yīng)與公司共同對第三人負(fù)連帶責(zé)任。至于獨立董事的刑事責(zé)任, 可以比照我國《公司法》、《證券法》中關(guān)于董事、經(jīng)理刑事責(zé)任的規(guī)定,作出相關(guān)規(guī) 定。
      總之,我們要以建立獨立董事為契機(jī),逐步建構(gòu)起我國投資人保護(hù)的法律保障體系, 并推動我國上市公司治理結(jié)構(gòu)的改革,提高上市公司的質(zhì)量,切實保障中小股東的利益 不受侵害,為我國證券市場健康、迅速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。


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