（優選）工地施工管理制度
在學習、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的工地施工管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工地施工管理制度1
一、施工安全控制
1。建筑施工隊必須有工程部、現場監理認可的《安全施工措施方案》后，方可開工。
2。現場施工人員要經過三級安全教育，即項目經理部、施工作業隊、班組的安全教育。
3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業操作證，并嚴格按規定定期進行復查。
4。對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5。必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
6。施工現場安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查：主部門對施工隊（班組）每周、每班次都應進行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現場，進入現場必須佩戴好安全帽，登高作業必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專業性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場所，如大風要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領導和職工對安全生產工作的認識，安全管理是否執行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現場要符合安全生產，文明生產的.要求，對提出的問題進行整改。
6、定期對安全生產進行評價和考核，落實獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執行《安全生產規程》。
2、現場危險部位要有《安全標識》，夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業前，要對施工現場安全隱患（腳手架、預留洞口等）進行排查清理，保證施工安全。
工地施工管理制度2
一、施工現場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
二、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材設備設施。
三、焊割作業點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離，均符合規定的安全距離。
四、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。
五、施工現場的動火作業，必須執行審批制度。
六、施工現場用電，應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范。加強電源管理，以防發生電氣火災。
七、發生火警的時候，都應當迅速準確地報警，并積極參加撲救。
八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
九、定期實行防火安全檢查制度，發生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的.隱患要限期整改。
十、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
工地施工管理制度3
一、施工現場“十不準”
1、不戴安全帽不準進入施工現場；
2、不系安全帶不得登高作業；
3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進入施工現場；
4、施工過程中不準嬉笑打鬧；
5、吊籃下不準站人；
6、高層平臺接料口無安全措施不準接料；
7、酒后不準上班操作；
8、機械設備不經過檢查不準開啟；
9、施工現場不準吸煙；
10、不準私自接拉電線
二、施工現場“六大紀律”
1、進入現場要穿戴整齊，帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶；
2、高空作業不準往下亂拋工具物件；
3、非機操工、電工不準隨便動用機械、電器；
4、吊籃下面不準有人工作或行走；
5、各種機械設備必須有防護罩及接地或接零裝備；
6、在現場工作不準嬉戲打鬧；
三、安全處罰規定：
1、進入施工現場不戴安全帽罰100元，不系帽帶罰50元。
2、工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳，發現一次罰100元。
3、高空作業和規定工種作業，不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩定的位置，否則罰500元。
4、嚴禁酒后上班，如發現后立即責令停工，罰款1000元。
5、機械設備停滯或進行清理、保養時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業，每次罰款1000元，如果因此發生事故，操作人員負全部責任。
6、庫房內亂接電器的，給予私接電器者罰款200元，由此造成事故均由其個人負責。
7、電工在施工中不按操作規程操作，給予罰款200元，所拉電線發現裸露線的，罰款500元，由此引起事故的，拉線電工負主要責任，罰款1000元以上。
8、發現對切割物不隨時清除的，每次罰款作業人員500元，若引發火災事故的，由作業人員賠償事故的全部損失。
9、高空作業時，嚴禁開玩笑吵架，發現在高空作業中開玩笑的罰200元，打架的罰500元以上，嚴重者開除，造成后果的.，追究法律責任并賠償事故的全部損失。
10、樓上向下亂拋雜物者，給予責任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔全部經濟損失。
11、如有人乘吊籃上下，給予罰款100元，吊籃操作人員罰200元。
12、施工現場和倉庫不準抽煙，發現抽煙罰100元。
13、不按操作規程、不聽領導指揮者、嚴重違章引發安全事故的，對責任人罰款1000元以上，責任人自身受傷害的，按規定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業的，每次罰責任人100元。
14.工地現場隨地大小便者，罰款500元。
15.特種專業必須持證上崗，若無證上崗者罰款5000元。
16.動火前必須開動火證，若不開動火證動火者罰款1000元，動火時必須有專人看守，配備必要的滅火器具，否則罰款500元。
17.現場工作場地垃圾要及時清理，現場垃圾必須堆放在指定地點，做到人走場清，否則罰款500元。
18.如無工作證進入現場罰款100元，不穿工作服工作者罰款100元。
工地施工管理制度4
一、施工現場“十不準”
1、 不戴安全帽不準進入施工現場；
2、 不系安全帶不得登高作業；
3、 穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準進入施工現場；
4、 施工過程中不準嬉笑打鬧；
5、 吊籃下不準站人；
6、 高層平臺接料口無安全措施不準接料；
7、 酒后不準上班操作；
8、 機械設備不經過檢查不準開啟；
9、 不準無證上崗；
10、 不準私自接拉電線
二、施工現場“六大紀律”
1、進入現場要穿戴整齊，帶好防護用品、戴好安全帽、系好安全帶；
2、高空作業不準往下亂拋工具物件；
3、非機操工、電工不準隨便動用機械、電器；
4、吊籃下面不準有人工作或行走；
5、各種機械設備必須有防護罩及接地或接零裝備；
6、在現場工作不準嬉戲打鬧；
三、安全處罰規定：
1、進入施工現場不戴安全帽罰50元，不系帽帶罰30元。
2、工作時嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳，發現一次罰100元。
3、腳手架未按設計規范要求施工搭設一次處罰300元。
4、高空作業和規定工種作業，不戴安全帽或不系安全帶罰200元。系安全帶必須扣在牢固穩定的位置，否則罰100元。
5、嚴禁酒后上班，如發現后立即責令停工，并處罰500元。
6、機械設備停滯或進行清理、保養時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業，每次罰款200元，如果因此發生事故，操作人員負全部責任。
7、宿舍內亂接電器的，給予私接電器者罰款100元，由此造成事故均由其個人負責。
8、電工在施工中不按操作規程操作，給予罰款100元，所拉電線發現裸露線的，罰款200元，由此引起事故的，拉線電工負主要責任，罰款1000元以上。發現對切割物不隨時清除的，每次罰款作業人員200元，若引發火災事故的，由作業人員賠償事故的全部損失。
9、臨時用電亂拉亂接現象發現一次處罰200元。
10、高空作業時，嚴禁開玩笑吵架，發現在高空作業中開玩笑的罰200元，打架的罰500元以上，嚴重者開除，造成后果的，追究法律責任并賠償事故的全部損失。
11、樓上向下亂拋雜物者，給予責任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔全部經濟損失。
12、如有人乘吊籃上下，給予罰款100元，吊籃操作人員罰200元。
13、工地倉庫不準抽煙，發現抽煙罰100元。
14、不按操作規程、不聽領導指揮者、嚴重違章引發安全事故的，對責任人罰款1000元以上，責任人自身受傷害的，按規定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業的'，每次罰責任人100元。
15. 被甲方、監理提出批評需立即整改，如造成惡劣影響考慮加以經濟處罰。
16. 因自身施工原因返工，造成材料浪費，延誤工期的需承擔經濟損失。
17. 在施工當中注意保護他方成品、半成品，如造成損壞，承擔相應經濟損失。
18、施工現場材料亂堆亂放現象發現一次處罰100元。
四、建筑工地安全管理規定
1．建筑工地棟號長必須全面承擔施工現場的治安、安全責任，并與項目部簽定《治安、安全責任書》；
2．現場工人必須定期第月接受一次治安、安全教育，提高安全意識；
3．施工班組工人有義務積極參加施工現場義務消防隊伍，提高施工現場消防自救能力；
4．施工班組必須堅持防火安全班前活動天天進行，堅持焊接、油漆、防水等危險作業進行防火安全技術交底制度，及時消除火災隱患；
5．電工、焊工從事電氣設備安裝和氣焊切割作業，要有操作證和用火審批證，氧氣瓶、乙炔瓶、和施焊三者之間安全距離不得小于10m；
6．氧氣瓶要嚴防沾染油脂，乙炔發生器、液化石油氣必須有防止回火的安全裝置；
7．焊接作業等動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具，電焊機外殼、焊鉗與把線必須接零接地絕緣良好；
8．嚴格遵守施工用火審批制度，審批證僅當天有效，若變換動火地點，必須重新辦理用火審批手續；
9．施工材料的存放、保管、使用必須符合防盜、防火要求；
10．易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用火要符合防火規定；
11．不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料，并應設置消防器材和“嚴禁煙火”明顯標志；
12．因施工需要進入工程內的易燃可燃材料，除要按計劃限量進入外，還應采取可靠的防火措施；
13．施工現場、宿舍等禁止吸煙，需要吸煙者應在指定專設有防火措施的吸煙室；
14．施工現場和宿舍生活區，未經防火負責人批準不得使用電熱器具，使用燈泡不得大于60W，不得晝夜亮燈；
15．施工現場、宿舍等無電工證人員一律不準擅自架設電線、電纜和電器設備安裝；
16．木工作業完畢必須及時清理現場，徹底消除火災隱患；
17．施工現場伙房必須服從統一規劃布置，不得另外私設小灶；
18．伙房內爐灶燒火設施必須符合防火安全規定，遵守防火制度；
19．施工現場一切消防設施、裝置未經批準不得擅自移動、破壞；
20．施工現場發生火警應立即采用電話（119）報告火警，并火速報告施工負責人組織義務消防隊及現場人員撲救失火；
21．施工現場中各種危險設施、部位都必須設置防護設施和明顯的警告標志；
22．禁止高空拋物。
工地施工管理制度5
建設工地文明施工管理制度
(zz建設集團有限公司)
第一條建設單位應配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構筑物、管線等,在施工方案確定前邀集設計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關單位進行協同檢查,提出相應的技術措施,確保施工安全。
第二條施工單位應將文明施工環境衛生設施納入施工組織設計,制定工地衛生制度及文明施工制度,并由項目經理(負責人)組織實施。
第三條施工單位在增對操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域或危險區域,施工單位必須設立醒目的警示標志,并采取警戒措施。
第四條施工單位要積極采取措施,降低施工中產生的噪音,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產生的泥漿等必須經過沉淀后再排放。
第五條建設工地四周圍欄高度不低于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀、圍欄應用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時,須用砂漿抹光并保證墻體穩固,用其它材料時,須砌筑60公分高度的底腳并抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時,應有防護措施,防止物件墜落傷人。
第六條其它工地的圍欄,可使用各種材料,其高度不低于1.8米,并保持整潔,市政工地施工可使用統一的連續的`安全防護設施。
第七條施工單位應按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通,無大面積積水,未經許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
第八條嚴格執行'門前三包'制度,工地內污水不得外溢,建筑垃圾應集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應有防止滴漏飛揚的措施。
第九條施工過程中,必須嚴格執行各項衛生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛生檢查等,保持工地環境的整潔。落實各項除害措施,嚴格控制'四害'孳讓。無力自行除害措施的,可委托有關除害服務機構代為處理,但須簽訂合同,并督促其按合同要求做好工作。
第十條
建設工地內應有必要的職工生活設施,并符合衛生、通風、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛生、整潔。生活垃圾應由專用容器存放并及時清運。
第十一條工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理規定,其位置應遠離廁所、垃圾等污染環境。食堂保持整潔衛生,炊食員上崗應有有效的健康證明及崗位培訓合格證。工地內應有充足的茶水供應,冬季應注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應有防暑降溫措施。
第十二條工程竣工驗收后,應在一個月內拆除臨時生活設施,并將多余的建材和垃圾全部清運出場,做到工完場清。
浙江zz建設集團有限公司
工地施工管理制度6
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境達到最佳狀態。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內容：依照建筑部頒發的《建筑施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前后的.檢查和經常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經理組織;各施工隊每天檢查，由施工賣力人組織，生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日舉行自檢，隨時消弭不安全隱患。
四、認真推行消防安全管理制度，對安全隱患作檢查： 同行業或兄弟單位產生重大傷亡事故、裝備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防步伐，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。
五、專業性檢查：
針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
六、季節性和節假日前后檢查： 針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來風險，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻木，要認真搞好安全教育，落實安全防范步伐。
七、經常性檢查：安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現場，進行預防檢查，及時發現隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
安全手藝交底制度
嚴格進行安全技術交底，認真執行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現安全生產的重要保證。為了確保安全生產，把安全貫穿于生產的全過程，根據我企業實際情況，特制定安全技術交底制度如下：
1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規的作用，必須認真貫徹執行。
2、工程開工時，由總工程師和手藝賣力人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組上舉行詳細的安全手藝交底，使執行者了解其道理，為安全手藝步伐的落實打下基礎。
3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全手藝步伐的安全設施、裝備及安全注意事項的實施填寫《安全手藝交底表》責任人落實到班組、個人、推行簽字驗收制度。
5、施工現場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。
6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經常性的對工地實施情況進行檢查，并監督各項安全技術措施的落實。
工地施工管理制度7
工地施工現場管理制度
一、施工現場管理
1、施工開始現場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)
2、每日施工結束后清理地面,保持地面衛生,杜絕臟、亂、差現象。(現場不清潔處罰200元)
3、施工現場禁止明火,嚴禁抽煙。(地面發現煙頭罰50/個)
4、施工現場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發現一例罰200/次)
5、現場做好物品(入戶門,甲供材料,半成品,暖氣,空調等)保護,加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現場標識及管理性單據必須到位,不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現場必須配備簡易潔具,杜絕衛生間異味(出現異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現場施工人員必須穿著公司統一服裝,嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留,如有發現罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現問題,無條件返工,二次進料,損失自負。
3、嚴禁施工相關人員與客戶發生沖突,如有發生視情節嚴重處以500――1000元罰款,并立即辭退。
4、現場施工人員嚴禁抽煙,如發現罰100元/次。
5、現場施工人員嚴禁喝酒,如發現罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發現處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的客源丟失,處以200元罰款。
三、施工工長管理
1、施工工長直接對公司負責,對客戶負責,聽從公司安排及傳達公司的各項規章制度,協調公司、施工人員和客戶的關系,做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長,嚴禁推脫,如無特殊原因推脫處以1000――20xx元處罰。
3、施工材料有公司統一配送管理,施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收,嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料,使用假材料,或使用公司規定外材料(未經公司批準)如發現視情節輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工,后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現場管理單、半成品保護及時到位。
7、對公司制定的各項單據應及時填寫,需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的'每項單據、圖紙及報價保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質量及工程進度,施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當,客戶投訴工地無工人及進度緩慢,造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(視情節嚴重),造成客戶信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以20xx―5000元罰款。造成嚴重后果的,公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發之日開始生效并實施。
工地施工管理制度8
安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
一、落實安全責任、實施責任管理
施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。
1.建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。
2.建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。
�、夙椖拷浝硎鞘┕ろ椖堪踩芾淼谝回熑稳恕�
�、诟骷壜毮懿块T、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。
�、廴珕T承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。
3.施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。
一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。
特種作業人員、除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作考核;取得監察部核發的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現場出現特種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。
4.施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。
5.一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證。
6.安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。
二、安全教育與訓練
舉行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，進步安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是舉行人的行為控制的重要方法和手段。因而，舉行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。
1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質：
�、倬哂泻戏ǖ膭趧邮掷m。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。
�、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
�、蹧]有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋息的能力。
�、芫哂羞m于不同條理操作所必需的文化。
⑤輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核，輸入手續完善。
2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包孕知識、技能、意識三個階段的教育。舉行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為;安全知識教育，使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的.危險因素及防范步伐;安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。
3.安全教育的內容隨實際需要而確定
①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。
②結合施工生產的變化、適時舉行安全知識教育。 ③安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容�？山Y合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的心，接受事故教訓教育。
④受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。
�、莶捎眯录夹g，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。
4.加強教育管理，增強安全教育效果
�、俳逃齼热萑�，重點突出，系統性強，抓住關鍵反復教育。
�、诜磸蛯嵺`。養成自發采用安全的操作方法的習慣。 ③使每個受教育的人，了解自己的研究成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的心，養成安全操作的良好習慣。
�、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。 ⑤獎勵促進，鞏固研究成果。
5.舉行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，分明的記實在安全教育記實本或記實卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。
安全檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。
1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。
①施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經理至操作，生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。
②各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差異。
�、蹖Π踩芾淼臋z查，主要是:安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持
“五同時“;業務職能部門、人員，是否在各自業務范圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實，教育是否到位;工程手藝、安全手藝是否結合為統一體;作業標準化實施情況;安全控制步伐是否有力，控制是否到位，有哪些消弭管理差異的步伐;事故處理是否符合劃定規矩，是否堅持
“四不放過“的原則。
2.安全檢查的組織
①建立安全檢查制度，按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實。
�、诔闪⒂傻谝回熑稳藶槭祝瑯I務部門、人員參加的安全檢查組織。
�、郯踩珯z查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。
3.安全檢查的準備
�、偎枷霚蕚�。發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。
②業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。
規范檢查記實用表，使安全檢查逐步納入科學化、規范化軌道。
4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。
�、僖话惴椒ā３２捎每础⒙�、嗅、間、測、驗、析等方法。 看:看現場環境和作業條件，看實物和實際操作，看記實和資料等。
聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。
嗅:對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。 問:評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。 查:查明問題、查對數據、查清原因，追查責任。 測:測量、測試、監測。
驗：進行必要的試驗或化驗
析:闡發安全事故的隱患、原因。
�、诎踩珯z查表法。是一種原始的、初步的定性闡發方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產舉行初步的診斷和控制。
安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。
5.安全檢查的形式
①定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節性、專業性安全檢查，按規定要求確定日程。
�、谕粨粜园踩珯z查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊裝備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。
③特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新裝置的裝備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發現“危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。
6.消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。
安全檢查后的整改，必需堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對檢查后發現的危險因素的消除態度。三定即定具體整改責任人;定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。
四、作業標準化
在操作者產生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1.制定作業標準，是實施作業標準化的首要條件
�、俨扇〖夹g人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。
②作業標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態等，都要做出具體規定。
�、郾M量使操作簡單化、專業化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業標準盡量減輕操作者負擔。
�、茏鳂I標準必需符合生產和作業環境的實際情況，不能把作業標準通用化。不同作業條件的作業標準應有所區分。
2.作業標準必須考慮到人的身體運動特點和規律，作業場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。
�、偃说纳眢w運動時，盡量避開不天然的姿勢和重心的經常移動，動作要有連貫性、天然節拍強。如，不出現運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數;肢體動作盡量小。
②作業場地布置必需斟酌行進道路、照明、通風的合理分派，機、料具位置固定，作業方便。
工地施工管理制度9
1.勞務隊伍的選擇及農民工工資的發放
(1)要選擇信譽好，管理能力強，技術水平優，工程進度快的勞務隊伍，嚴把選擇關，不合格的隊伍絕對不能進場，從源頭上避免因施工問題而引發的勞資糾紛和拖欠工資現象發生。
(2)對各勞務企業及分包企業建立檔案，詳細記載該企業所承建工程質量，安全措施和農民工工資的發放情況。
(3)實行履約保證金制度。為規避或降低建筑業經營管理風險，確保農民工工資按時發放，無論是建筑工程分包還是勞務分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細化，避免產生糾紛。作為督促協作隊伍全面履行合同的經濟手段，其中一部分資金作為“農民工工資保障金”的資金來源。
(4)建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農民工工資的發放情況作為評級標準之一，一旦有拖欠農民工工資情況發生，在進行處罰的同時，對其進行降級處理，同時記入企業檔案備查。 (5)農民工工資具體管理辦法:
1)建立農民工信息檔案，農民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯系電話等資料登記入檔，便于核對。
2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，并制定農民工花名冊，，按花名冊由公司財務部門進行網上工資實名支付，保證工資能直接發放到農民工本人手中。 3)嚴格要求各勞務企業在工資發放時將工資情況在生活區至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。
4)公司各部門嚴格監督管理，各項目部上報當月工程量，產值和工資表后，工程部按工程形象進度審查核定工程數量，計算出所使用的物料成本，安全部門負責審核工資表上的人員名單，最后由財務部進行網上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。
5)定期進行安全培訓教育，并將農民工的權利作為宣講內容，讓農民工真正認識到如何保障自己的權益。
2.勞務隊伍管理辦法
(1)勞務隊伍應服從項目經理和技術員的管理與調度。對不服從技術員合理安排、建議的勞務隊伍民工：發生第一次時，項目部對該民工處罰30元;發生第二次時，施工處對該民工處罰50元;發生第三次時，施工處有權直接將該民工辭退;因勞務隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務隊伍處罰5000元，同時將直接責任人送有關司法部門進行處理。
(2)勞務隊伍所屬民工必須無違法亂紀記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應的勞動能力。
(3)勞務隊伍所屬民工進場后，必須及時將其身份證復印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統一辦理暫住證件，費用從勞務隊伍結算中扣除，中途離場或辭退的'民工，要及時通知經理部辦公室。
(4)勞務隊伍歸各技術員管轄，技術、進度、質量、文明施工等應服從現場技
術員的管理，要按技術交底、圖紙及技術規范施工，若達不到要求，現場技術負責人有權減少或停止勞務隊伍的支付。
(5)項目部向勞務隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質量負責，不準偷工減料，不準試用不合格的材料，應配備足夠的業務熟練的技術工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個負責人。如因勞務隊伍自身原因出現一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監理提出指令性整改的，每次罰款500元;監理提出肯定表揚的，每表揚一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業主、監理對項目部進行罰款的，勞務隊伍必須承擔罰款并加罰1000元。對因勞務隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務隊伍承擔。
(6)勞務隊伍所承擔工程的資料由勞務隊伍承擔填寫，勞務隊伍必須配備工程技術人員，每道工序完工后由勞務隊伍技術人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術負責人，技術負責人復檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯系監理驗收，嚴禁無資料報驗和自行找監理驗收。勞務隊伍技術人員在填寫原始施工資料前，必須仔細閱讀圖紙和技術規范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術規范的要求，上交后如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫人及復核人，并重新填寫。
(7)勞務隊伍必須嚴格按照國家安全技術生產規定、規程、設計、施工等文件及與公司簽定的安全協議制定出相應的安全技術措施，保障安全施工;各勞務隊伍對自己管轄范圍內的施工機械、人員安全要妥善管理，認真履行安全合同及執行公司下發的關于安全施工的相關規定，勞務隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務隊伍承擔。
(8)勞務隊伍應按時完成項目部下達的施工任務，各勞務隊伍應配備足夠的機械設備和人員，同時根據甲方與其簽定協議上規定的工期每月上報施工計劃，項目部審批后下發執行。如超額完成任務，當月獎勵1000元，如完不成任務罰款1000元;項目部有權根據具體情況對勞務隊伍的計劃進行調整。對連續3月不能完成計劃的，項目部有權對其承擔的施工范圍、內容進行分割。
(9)為規范現場文明施工，工地沿線除設置必要的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌外，整個施工現場應做到布局整齊、文明責任區明確，并有明顯標識;每一個施工環節必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現場不得出現由于施工組織不合理而造成停工的現象;施工管理人員及主要工種應佩掛證卡，所有施工人員應自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環境造成污染和破壞。
(10)項目部統一提供質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，勞務隊伍有義務進行保管、擺放，各勞務隊伍在日常生產中要負責保管、擺放好自己所屬責任區內的質量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務隊伍按價賠償。
(11)項目部根據工程進展情況下發給各勞務隊伍的半永久材料、周轉材料或租賃給勞務隊伍的小型機具，由勞務隊伍自身負責使用、保管，不準私自轉讓，一經發現根據情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。
3.施工工地勞務隊伍結算及支付辦法
(1)結算、支付依據雙方簽定的合同且勞務隊伍完成的工程項目進度，公司可根據具體情況對其進行適當調整，所有支付金額數量由項目經理確定并簽字后方能
支付。
(2)各勞務隊伍每月應按計劃完成工程量，經現場技術負責人審核后上報項目經理，經相關責任人審核并經總經理審批后支付。
(3)勞務隊伍屬現場技術負責人直接管轄，現場技術負責人可根據勞務隊伍的管理、質量、進度、安全、文明施工等情況調整其支付金額;若勞務隊伍不服從現場技術負責人的管理，現場技術負責人可拒絕其支付申請。
(4)各勞務隊伍必須保證材料、機械的正常使用，如不執行機械材料的規章制度，項目經理可以拒絕其支付申請。
(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內交項目部，要求正確無誤并經現場技術負責人及監理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數量占完成工程數量的比例調整其支付數量。
(6)勞務隊伍應保證全部資金用于工程建設，并定時上報資金使用情況，如發現挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。
(7)本工程以監理工程師簽任并經現場技術人員簽任后的數量結算;項目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個小時為一個工日;使用機械，按每小時單價進行結算。
(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙設計數量進行結算，超出部分由勞務隊伍自負;對于勞務隊伍領用的模板、架管、木材等周轉性材料，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，并從每月結算中扣除，對于租用公司的機械設備要保證其正常運轉，如有丟失或損壞，由勞務隊伍負責賠償，并從工程款中扣除;
(9)勞務隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。
4.施工工地臨時工管理辦法
(1)所招臨時工年齡應在18-35周歲之間。特殊工種或技術工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。
(2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時，應要求提供戶籍所在地開具的證明。
(3)臨時工的需用數量、工程或增減必須由各工種負責人報項目經理批準并報公司備案。
(4)臨時工上崗前必須經過安全、技能、質量、紀律等培訓。 (5)臨時工招收后應由項目部及時與其簽訂《勞動合同》，明確規定工資、安全、紀律、技能等方面的責權要求。
(6)臨時工的直接管理人為各班組負責人。
(7)各班組負責人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓和管理工作，杜絕臨時工人員出現質量安全事故和違反公司紀律或違法犯罪等行為。
(8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 (9)技術工的待遇按公司有關規定或特殊執行。
(10)臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應注明其工種，并帖照片。 (11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理。
5.施工工地特種作業人員管理制度
公司特種作業人員包含以下幾個作業內容。
(1)電工作業(含發電、配電工，電氣設備的裝、運行、檢修、維修、試驗工); (2)金屬焊接、切割作業(含焊接工、切割工);
(3)起重機械作業(含起重機械司機，索工，信號指揮工，安裝與維修工); (4)企業內機動車輛駕駛(含在企業內作業區域和施工現場行駛的各類機動車輛的駕駛人員);
(5)登高架設作業(含2米以上登高架設、拆除、維修工);
(6)鍋爐作業(含水質化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質化驗工); (7)危險物品作業。含危險化學品、民用爆炸品保管員等;特種作業人員必須具備下列條件：
(1)必須年滿18周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有初中以上文化程度，工作認真負責，遵章守紀;
(3)按上崗要求，技術業務理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發的特種作業人員操作證，做到持證上崗;
(4)凡公司需從事特種作業的人員，必須報市建委安排進行培訓、考核、發證，操作證到期的人員要按期限進行培訓復審。無操作證者，嚴禁上崗作業。
(5)特種作業人員的培訓取證和復審費用，由單位進行支付，由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用，由個人承擔。
(6)特種作業人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業內容操作，任何單位和個人不得違犯規定，強迫非特種作業人員從事特種作業。
工地施工管理制度10
一、項目經理
（一）作為公司在項目的執行代表，對工程進度、質量、安全、文明施工向業主全面負責。代表公司履行對業主的合約，領導項目部充分發揮在工程施工中的統籌、協調作用。貫徹國家和地方有關法規及公司的規章制度，確保業主下達的各項技術、進度、安全、質量、經濟指標的完成，對項目負全面責任。
�。ǘ┙M織項目管理機構，建立各級管理人員的崗位責任制度和各項管理制度，負責組織業務能力過硬的項目各職能部門班子。
（三）組織制定項目實施的總體部署和施工組織設計。實施對項目全面的計劃、組織、協調和控制。建立有效的獎懲和激勵機制，充分調動職工的工作積極性。
�。ㄋ模╉椖拷浝韺こ藤|量、安全、文明施工、工程進度、材料管理以及項目費用支出的控制負責，對項目施工的高效運作負責，，確保各專業施工達到項目控制的總目標。
（五）主持項目部管理、協調、決策會議和工程例會。
�。┒ㄆ谙驑I主報告項目部工作。
二、項目技術負責人
�。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪邪l揮技術指導和技術監督作用。
�。ǘ⿲椖康氖┕べ|量和技術負直接責任，安排實施技術工作的工作計劃，對整個工程的技術特點有全面的認識，并對重要技術問題提出解決方法；
�。ㄈ⿵募夹g方面保證各專業和工序穿插施工的合理性可行性，以達到工期的最優化。
�。ㄋ模﹨⒓釉O計交底和圖紙專業綜合會審會議，主持項目部的圖紙專業和綜合會審。在認真研究圖紙的基礎上，結合實際情況，確定施工體系，制定施工整體方案，對工程重要部位組織專門技術交底。
�。ㄎ澹┙M織有關人員編寫施工組織設計。審核施工組織設計和施工方案，落實有關重要施工方案的實施。
�。﹨f調設計單位、甲方技術部門和項目部的技術協作關系，貫徹設計意圖，監督各部門嚴格按施工圖、施工驗收規范施工。
�。ㄆ撸﹨⒓邮鹿史治鰰h，協助項目經理找出事故原因；落實事故責任，提出事故處理意見和整改措施。
�。ò耍┴撠熤鞒志幹萍夹g、質量、安全管理制度，并認真貫徹執行。
（九）及時了解新技術、新方法、新規范的信息，積極推廣新技術，并結合實際情況應用于項目施工中。
三、項目副經理
（一）協助項目經理充分發揮在工程總承包中的統籌、協調作用。
�。ǘ┴瀼貒液偷胤椒ㄒ幖肮疽幷轮贫�，自覺維護公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達的各項指標。
（三）在項目經理的領導下，做好分管部門的工作，對分管部門負全面的領導責任。落實崗位責任，保證各項管理制度的正常運行。
�。ㄋ模┳⒅噩F場的動態管理狀況，對計劃目標與實際出現的偏差組織調查，并及時提出糾偏的方案進行討論、確定、貫徹。
�。ㄎ澹⿲Ψ止懿块T的架構、人員選擇提出方案和意見，提交上級部門和領導討論確認。
�。┒酱佟⒈O督所分管或主管部門，主動與其它部和上級相關部門搞好業務聯系和協作關系。
（七）負責具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。
（八）參與管理評審和內部質量審核工作。
�。ň牛└鞑块T負責人為本部門工作職責的第一責任人。
四、工程部
�。ㄒ唬┕こ滩渴菍嵤╉椖坎克薪ǖ墓こ添椖康牡谝痪�生產系統，通過對勞動力、機具、材料的合理調配，統管建設施工全過程的進度、質量、安全。并對工程的質量、安全、進度和效益負責。
�。ǘ└魅藛T要熟悉施工圖紙和文件。認真學習國家、地方基本建設有關文件及現行施工驗收規范。
�。ㄈ﹨⑴c編寫施工組織設計，參加設計交底、施工圖專業會審、綜合會審，嚴格按施工圖和施工文件施工。
�。ㄋ模┚幹剖┕ゎA算，及時向相關部門提供施工設備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。
（五）按計劃建議指標編制月施工計劃，并組織實施。
（六）按施工各階段的需要編制施工班、組的需用人數，明確各專業工長所管轄班組范圍及所承擔的施工任務。
�。ㄆ撸┚幹品猪椆こ淌┕ぜ夹g交底，包括：材料要求、操作要點、質量標準和安全措施等。工號技術負責人，直接向工長和施工班組交底，工長監督、指導班組按技術交底施工，并對工程質量、安全和進度負責。保證施工過程符合圖紙規范規程要求。
�。ò耍┚幹茍笈O計變更、材料代用和現場簽證發生的施工圖預算的增減。
（九）負責施工過程和現場作用設備的標識和記錄。
�。ㄊ┨顖箅[蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬，保存好簽認后的記錄單。
�。ㄊ唬﹨⒓禹椖坎拷M織的質量、安全檢查，對檢查出的問題及時組織整改。
�。ㄊ┌匆幎ㄉ蠄筚|量、安全事故報告。
�。ㄊ┴撠熢谟迷O備、機具的保管檢修和安全完好運行。
�。ㄊ模┴撠熅幹票窘M使用的設備、機具、材料、半成品、備品備件的`需用量計劃，報供應組供應。
�。ㄊ澹┯浐镁C合和專業的施工日記和施工日報表。
�。ㄊ┺k好檢查交接手續，負責施工全過程中對成品保管維護。
（十七）負責竣工準備工作。
五、安全部崗位職責
�。ㄒ唬┰陧椖拷浝砗桶踩浝淼念I導下，制定落實項目安全防范措施。
（二）監督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。
（三）必須按公司規定，組織安全教育、安全技術交底以及安全措施的培訓等。
�。ㄋ模⿲こ讨攸c部位、安全消防器材要制定書面安全措施。
�。ㄎ澹┌l現重大安全隱患，應立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態。
�。┳龊庙椖堪踩雷o、文明施工等工作，爭創安全文明達標工地。
�。ㄆ撸﹪栏衤男新氊�，杜絕事故發生。
（八）負責對施工現場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環境因素控制措施情況的檢查與糾正。
六、質檢部崗位職責
(一)負責監督檢查施工現場的工程質量。
(二)負責內部各分部工程檢查驗收工作。
(三)負責對原材料抽檢和施工過程的質量抽檢、監督工作。
(四)協助施工班組做好質量保證資料的審查。
(五)負責分部、分項工程質量的檢驗和試驗的檢查、評定和監控。
(六)負責建立質量驗收臺賬。
(七)按照質量體系文件的要求，負責施工技術資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收
(八)執行國家頒發的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規范，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。
(九)負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。
(十)負責分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。
七、財務部崗位職責
負責項目財務和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結算、納稅、保險和索賠，成本及費用管理。辦理現場開戶銀行和銀行保函以及編制財務報告等。
工地施工管理制度11
1、周轉材料管理
（1）外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發，驗收時要把好關，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內容包括型號、數量、質量狀態是否有彎曲以及進出場日期等。
�。�2）周轉材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經發現有切割現象，按該件的原值賠償。
�。�3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料，堅持按生產計劃辦理租賃、調撥和拆除，不用時應及時辦理退租。
（4）龍門架在使用過程中應經常保養和檢查運行狀況，龍門架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。
（5）勞務隊伍借用周轉材料或電纜時須辦理使用手續，交回倉庫要辦理回交手續，對丟失和損壞部分，根據合同中的價格賠償。
（6）周轉材料根據工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內的租金由使用單位負擔。
（7）內部周轉材料的調撥應清晰，并建立獨立的材料調撥帳目。
2、材料管理及購置辦法：
（1）計劃采購：根據"統一計劃、分級管理"的原則，結合本部門的材料需要實況，用料部門要填制<物資申請計劃表>，該表設二聯，材料科簽收后，一聯留用料部門備查，二聯留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現場施工技術人員作出，經科室負責人簽字，經理或分管領導審批后報材料科統一采購，并注明所用部位和需要時間，對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。
（2）機料人員在經領導批準的情況下，本著"質優價廉、供貨及時、售后服務好"的原則對料具進行采購，對于數量大，占用資金較大的機械、材料要及時進行招標并簽定供貨合同，優先選用信用好、服務優、質量競爭能力強的廠家，材料的價格要進行多方比較，定價時必須由經理或分管領導參與定價。
（3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛人員共同清點和驗收，對到貨材料的名稱、規格、型號、質量、數量等進行驗收和核對，對所購置的材料進行抽檢，并填寫入庫記錄。
�。�4）各用料單位根據實際需要到料庫開據領料單后方可領料，口頭或領料手續不全，保管人員有權拒絕發貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術負責人統一領取，再分發給使用人，各使用人要妥善保管。料具發放時，對每一個使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領用的料具，庫管員應認真分類，并掌握其使用動態和庫存數量。對于各勞務隊伍到料庫領用材料的必須由簽訂合同的負責人或書面授權人簽字，其他人員一律拒發，且有現場技術人員的.簽字方可出庫。
�。�5）現場材料應按設置牌標識，標牌交由各勞務隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續，如有丟失或損壞則照價賠償。
（6）勞務隊伍原材料領用后，必須由現場技術人員嚴格把關，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務合同中的材料消耗定額為依據，就其超額消耗部分按原價扣款。
（7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權擅自銷售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統一做價，按市場價回收處理，但各勞務隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務隊伍發生私自處理下角料和殘料的，一經發現按市場廢品回收價格的200%計算，由財務科收回該款項，并追究其責任。
�。�8）砂、石等材料進場后由保管員負責驗收，對質量和數量嚴格把關。項目經理將對所進材料進行突擊性抽檢，達不到質量要求的堅決退回。砂石材料進場后，不能任意出場，必須由工程、施工負責人開據用料計劃單發放。待竣工決算時，按工程實用數量、進貨數量進行核算，如果發生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛人員應負直接責任，按數量差額總量的10%罰款。
�。�9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設便道、建設場地、臨時基建等工程外用料時，無論數量大小一律填寫使用計劃并注明用途，由現場施工負責人開據用料計劃單，辦理相關手續后方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。
�。�10）對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用于制作個人生活用具，一經發現按原價從當事人工資中扣除，另外對該勞務隊伍每件處以500元罰款。
（11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標，遵照規范和設計要求，配合監理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗，做到質優價廉供貨到現場。以工程用料計劃為依據，保質保量手續齊全發放給各用料單位，確保工程順利進展。
�。�12）對于材料的漲價與跌價，材料采購人員要及時了解信息，并及時作好調整，杜絕只漲不降的現象。對于客戶要做到不吃請，不接受饋贈。
�。�13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據不同的部位按規定的材料消耗定額一次性攤銷。
�。�14）材料和機具的領用本著"誰領用誰負責"的原則，各勞務隊伍不得私自轉移其使用權，必須向料庫辦理轉移手續，如出現上述情況，由原領用單位負責。
（15）具有下列情況之一的，根據情況給予獎勵：
1）市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經濟效益的。
2）采購的材料質優價廉，節約資金額較多的。
（16）具有下列情況之一的，根據情況給予處罰：
1）采購的材料因質量問題對公司造成損失的；
2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；
3）采購材料不及時，影響公司施工生產的；
4）因數量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；
5）在審計過程中，出現嚴重的帳、卡、物不符的。
3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節約措施
水泥存放使用管理制度：
1、水泥采購前材料員做好計劃，按工程實際用量進行采購。
2、進場的水泥，庫管員要嚴格把關，點清數量，有質量問題及時更換，填好收料單。
3、水泥庫內保持通風，防潮，庫門上鎖，專人負責，進出水泥做好記錄。
4、水泥存入庫內，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm
工地施工管理制度12
一、總則
1、強化工地施工管理，是一個工程是否搞好的保證。也關系到工程進度、質量等一系列問題，特制訂本制度，以促進工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質量、進度、安全、現場環境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協作單位協調。
3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經理為龍頭、各工長分項管理，各分項責任到人，形成統一的管理網絡，對工程負責。
二、工程進度、計劃
1、根據工程的具體情況，由項目經理編寫工程總體網絡計劃，對工程總體進度有一個宏觀的控制。
2、對于工程各分項、分段，做分段進度計劃，根據計劃進行施工。
3、在編寫進度計劃時，要留有充分余地，以免在施工中發生不可避免的不利因素而影響進度，使計劃不能得到充分落實。
4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經領導同意后方可延續。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據責任程度按處罰條例處理。
5、工程進度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經理可根據每個工地的工程進度計劃，不定期的對該工地進行進度檢查。
三、工程質量
1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。
2、根據該工程各分部分項的結構，認真學習有關規范、熟悉規范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴格按照規范要求去做，同時學習各工種對施工的各類有關文件和標準圖，了解細部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要按處罰條例處理。
3、對于原材料的進場驗收，必須按照規范和設計要求進行(詳見材料管理制度)。
4、對檢驗批質量驗收，嚴格按照規范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監理或甲方驗收，如果自檢不過關工長可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸檔。
6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監理、建設單位認可后方可施工。
8、試塊標準養護及同條件養護制度:必須建立符合要求的現場標養室，對同條件養護試塊，必須與現場監理確定部位、數量并與構件同條件養護。如果對試塊人為的養護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。
9、問題追根制度:對施工中出現的質量問題，要會診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質量向發包人負責，所以應把分包單位的質量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前，必須有質量交底，使每個施工人員對該項目的質量要求有所了解。施工結束后，對質量要進行檢查，對不符合質量要求的工程，及時補救甚至返工，決不遷就。
12、對于出現工程質量問題的分包單位和個人，可根據情節的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的`不同程度的處理，對于有些人為的質量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現場。
四、安全管理
1、項目經理是安全生產的第一責任人，要安全生產必須先解決項目經理思想中的安全意識。必須排好安全——質量——進度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。
2、每個施工人員，必須增強安全生產的意識，從思想和行動上落實安全生產的概念，從根子上解決安全生產這個問題。并不是把安全生產只掛在嘴上并不落實在行動上。
3、進工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網，高空作業必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現。
4、簽分包合同時必須要簽安全生產合同，每個項目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會，總結上周安全生產情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發生。
5、現場要加強對電的管理，所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木桿再接線。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設置防護欄桿，對卷揚機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進出口棚。同時設置相應的安全教育醒目掛牌和標語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。
五、現場環境的管理
1、當施工達到0.000以上，回填土結束后，對于施工現場必須做平面布置圖，對于現場材料，必須做一個科學的安排，材料堆放要做到整齊、規范、合理。在施工過程中出現的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現場干凈衛生。
2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現混亂。
3、水泥要堆放在庫房內，同時要一批進的水泥用完后，再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產生的落地灰、落地砼，必須隨產生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發生可根據情節不同進行罰款處理。
6、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經領導批準方可使用。
六、機械管理
1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械，要以保養為主，修理為輔。如果平時不保養，導致壞了才去修，這種人為的機械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5
2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養。如果使用單位不聽從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經常不過問，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開塔吊外，還要對塔吊進行定期保養和一般維修。如果塔吊因保養不好而發生故障影響生產，對塔吊司機要按處罰條例處理。
4、震動棒配件要經常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作，要追查當事人責任，追查到個人要按處罰
工地施工管理制度13
1、在各作業班組進入工地后正式上崗作業前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可如出一轍，應付差使。
3、項目部要經常組織干部研究有關安全生產的法律、法規，研究規范和標準，研究安全技術操作規程等，通過研究達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內容、有目的.、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規程;安全活動的目的、內容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5、對新入場的職工在分派工作之前，必需舉行三級安全教育，項目部舉行專業安全手藝規程及規章制度的教育，班組舉行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業人員，項目部必須于當地勞動部門聯系，進行安全技術培訓，經考核取得特種作業人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規程的研究，并經考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經考核合格后方可作業。
工地施工管理制度14
一、改建工程中,邊通車、邊施工路段的安全生產,除應遵守有關規程的規定外,還應加強對通行車輛的安全管理,確保施工、交通安全。
二、改建工程需挖除舊路路基、路面進行重建的路段,在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。標志與施工路段的距離,應根據開挖寬度、路段等級、交通量等情況確定。警告標志牌應高2m，寬1.5m,牌上可寫:“前方施工,減速慢行”等。
三、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。半幅施工路段,原有路段保留部分不得小于3.5m。
四、在拓寬地段,如必須在原道路上運送土石方,宜采用機動車輛運輸。采用手推車運輸時,可劃分部分路面,專供手推車行駛,并應做到:
1、剩余部分路面寬度應保證機動車行車安全;
2、要用紅白相間的欄桿等隔離設施,與機動車行車車道隔開;
3、設專職人員指揮來往車輛。
五、通車路段的`路面應經常清掃干凈,防止車輛碾飛土石傷人或雨后泥濘影響通車。
六、在原有路段上,進行降坡改建的工程,有條件的可修建臨時便道維持交通,也可在降坡地段半幅施工,另半幅做通車之用。
七、半幅通車路段,在車輛駛出(入)前方應設置指示方向和減速慢行的標志。同時在施工作業區的兩端設置明顯的路欄。晚間要在路欄上加設施工標志燈。半幅施工區與車道之間設置紅白相間的隔離柵。
八、半幅施工的路段不宜過長,一般以不超過300-500m為宜。
九、在單車道維持通車路段上,當路段不長,交通量不大時,可在該段的適當地點設置車輛會讓處;當施工路段較長、交通量較大時,應實行交通管制。每班配置專職人員和通訊設備,指揮交通,疏導車輛。
十、在居民或公共場所附近開挖溝槽時,應設防護欄及搭設跳板供行人通過。夜間設置照明燈和紅燈。
十一、在原地拆除舊橋(涵)時,應先建好通車便橋(涵)或渡口。在舊橋的兩端應設置路欄,夜間應在路欄上懸掛警示燈,并在上豎立通向便橋或渡口的指示標志。便道寬度不得小于便橋面寬度,便道和便橋面上不得堆放任何施工材料和設備。
工地施工管理制度15
一、施工安全控制
1.建筑施工隊必須有工程部、現場監理認可的《安全施工措施方案》后,方可開工。
2.現場施工人員要經過三級安全教育,即項目經理部、施工作業隊、班組的安全教育。
3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業操作證,并嚴格按規定定期進行復查。
4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5.必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
6.施工現場安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應進行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現場,進入現場必須佩戴好安全帽,登高作業必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專業性檢查:針對特殊工種、特殊設備、特殊場所,如大風要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領導和職工對安全生產工作的認識,安全管理是否執行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改,主要檢查現場要符合安全生產,文明生產的要求,對提出的'問題進行整改。
6、定期對安全生產進行評價和考核,落實獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化全員教育,嚴格執行《安全生產規程》。
2、現場危險部位要有《安全標識》,夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業前,要對施工現場安全隱患(腳手架、預留洞口等)進行排查清理,保證施工安全。
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