馮侖的語錄49條

馮侖的語錄49條

　　做公司最大的教訓就是不懂千萬別裝懂，裝懂以后被人點醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實施，再別犯同樣的錯誤。以下是小編收集整理的馮侖的語錄49條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

1、一個管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領導者管理自己永遠比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領導別人。

2、世界上真正需要讀的書很少，需要知道的書卻很多。

3、西方人的快樂源自于對自己的看法，中國人的快樂絕大部分來自于別人對你的看法。

4、商場是是非地，商人是是非人，錢是是非物，所以得格外謹慎。

5、當一個領導者就是在今天、明天、后天，還有昨天之間，不斷過濾和做決定。

6、透明，就會獲得信任感，增強凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機會，從而防微杜漸，凈化組織。

7、萬通有一點算是典型，所有民營企業犯過的錯誤我們都犯過，但是其他民營企業取得的成就我們可能沒有達到。

8、人在黑屋子里沒人看見的時候，可以隨意變換姿勢，但是燈光一打開，你變姿勢時就會覺得別扭，這叫自律，因為有道德羞恥感。

9、在海口看見那些爛尾樓就像看到了初戀情人如今已經滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤，就像看到了初戀情人的女兒，猛地一看有點眼熟，仔細一看又不是。

10、人生最困擾的是滿腦子糨糊、是非觀念太亂，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑戰今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結鬧心，這種人生便是最不快樂的人生。

11、有理想便會自我約束。你要達到這個目標很難，所有人都跟你競爭，你就得放棄很多東西才能夠往前走。 ——馮侖 《理想豐滿》

12、旅行中學會和陌生人說話，而且要能先開口說，并且能說很久，善于令彼此放松、良好互動，才能夠解決恐懼問題；這樣的人，也才能不停地去新的地方，逐步變得自由，到全世界任何地方都不會有恐懼。在這個過程中，要學會理解文化差別，尊重習俗。

13、人的事業是個馬拉松，在每一個彎道處，前后的次序都會有所變化，但最終跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人，最后的勝利正是跑得最有毅力而又不跑錯方向的人。

14、理想是王牌，它是價值觀。一個人引導你的絕對不是關系，這些都是偶然性。我們出發前首先要確定方向是正確的，至于走到哪兒是偶然的，跟體力有關，跟路況有關，跟遇到的人有關，但至少方向正確能讓我們更接近目標。

15、在中國做生意，尤其是做民營企業，必須擁有非常強大的內心力量，否則就沒辦法野蠻生長了……這種力量并不是只用一天就能練習出來的，它是被磨煉出來的。

16、我的理想還是共產主義，為什么？共產主義兩大基本特征：第一，物質產品極大的豐富，而且像泉水一樣涌流，而且各取所需，還不花錢。第二個另一個重要的特 征，勞動不再成為負擔，而成為人的第一需要，這多好啊！所以我的理想是共產主義。

17、現在大家都在講"理想很豐滿，現實很骨感"。怎樣讓骨感的現實朝豐滿的理想逐步接近？理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現實之間這座橋一段段接起 來，每一段都給自己一點回饋，讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來，最后必然就能通向最終的理想。

18、一般來說，我們年輕時希望自己將來的狀態，是自己的工作能夠和社會的進步聯系起來，能有所貢獻，另外也能得到大家的尊重，讓自己的能力更好地發揮。

19、旅行可以讓你的眼睛看到世界的真實，這是一件很開心也很痛苦的事，你需要不斷否定以前的經驗和別人的教導。在旅行中給我印象最深的都是去特別不舒服的地方。

20、男性始終處于社會生活的核心，他有更多的資源、自由，也有更多的期待和壓力，所以男人在創造事業方面成功率會更高，也會帶來更多的自信，促使他做更多探索未來的事情。

21、以主婦管理家庭的熱情來管理企業，不能忘了并非只有花錢購物是主婦的特權，拍蒼蠅與掃灰塵更是經常性的責任。

22、我和財富之間的關系，就像是大人跟小孩之間的感覺。小孩剛生下來的時候，當爹的沒啥感覺；當小孩開始說話之后會有點感覺；再長大一點之后，就很有感覺了； 青春期之后跟自己開始疏離；最后呢，又開始遠離。這個時候就開始撕扯。

23、以前功權總批評我，發展過程中他說我："你不能強制我們按你的理想做，萬一你理想錯了呢，我們都跟著犧牲了。"這話是對的，在一個組織架構中做一個理性的 領導，不能讓大家玉石俱焚。你只能選擇協商，有人愿意，就一起往前走；不愿意就給他們一個安全通道，大家各自逐步往前走。

24、其實一個公司不是做事越多越好，而是正確地做事和做對的事情，或者用正確的方法做對的事情，這也是最難的。

25、面子尊嚴很難拿捏，你讓到他有面子你有尊嚴，這就很重要；你讓到他都有面子你沒尊嚴，三塊錢給人拿走了，他背后就說這人不行，所以這個人生的學問就在這兒。在人生過程中，讓的學問遠遠高于爭的學問。

26、四十歲前，多研究多學；四十歲后，多經歷困難，去體會各種未知，去實現年青時的夢想。

27、犧牲一個人，讓一群人受益。

28、在中國做事，根本就不可能拋棄傳統。

29、人的差別不在于他經歷不經歷很多事情，關鍵在于他的堅強和意志力。

30、新經濟，應當說是新工具演化出來的新經濟。工具本身既是工具也是一部分人的目的，對制造工具的人來說工具本身是它的目的，但是對于使用工具的人來說僅僅是工具。

31、你的愿望和能力要匹配，五歲就娶媳婦，那是做不好老公的。

32、人，特別是男人，要跟時間去搏斗，這才是真正的男人，所以我老說偉大是熬出來的。

33、看朋友得看追悼會誰去。平時人一生很熱鬧，在送花圈的時候握一下手的時候那是朋友。

34、龜之所以長命百歲，與它的特性有很大關系：一是龜總是緊貼大地，不是高高在上，高高在上往往容易跌下來，而龜不存在跌落的危險；其二，龜有殼，不怕碰撞，可以承受一定的壓力，有抗風險的能力；第三，龜很穩，很少動作，這樣能積蓄能量，減少耗費；第四，龜是很善的動物，從不傷害他人。龜身上確有值得學習的地方。

35、實際上做企業管理最重要的是懂人，在中國來說，當法制不健全的時候，人際關系就特別重要。中國幾百年以來，法制是靠倫理和情感調節的，講究你能夠把復雜的關系處理得大家很舒服，這是非常高的境界。

36、當法律不健全時，理想變成了自律的動力，就像宗教信徒一樣，他們的自律來源于敬畏，來源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿》

37、理想特別像中藥，雖然藥性慢，可它解決根本問題。 ——馮侖 《理想豐滿》

38、古人講君子必有堅韌不拔之志，才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長。 ——馮侖 《理想豐滿》

39、現在中國需要很多作家、運動員、明星、政治家，但我覺得更需要很好的企業家，企業家對中國社會形成主流的商業文明有很多責任，所以我的理想做一個令人尊重的民營企業。如果民營企業不能夠令人尊重，就會影響到整個社會對商業文明的判斷。

40、一個好的企業就是一座好的廟，一個好的企業家就是一個好的大和尚，一個好的職業經理人就是一個好的小和尚。我們給客戶的永遠是1％的使用價值和99％的希望。管理的最高境界就在于不僅能把明確的規則搞清楚，而且也能把潛規則搞清楚，最后辦好自己的廟，成為一個偉大的大和尚。

41、必須要志向非常遠大，毅力才會頑強。過去常講"君子立恒志，小人恒立志"。

42、創業之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項法律政策，70%要做正，30%可以變通。

43、許多民營企業長著長著就不再長了，其實是自己大了，身上套的衣服卻沒有換，自己把自己捆綁住了。

44、政府要管保障房，不要管商品房；要管品質，不要管價格；要管公平，而不應該去做損害公平的事情。

45、成功的企業家在走向理想的過程中，一個重要的功課就是改變自己提升自己，特別是在一些關鍵地方能彌補自己的缺陷，讓自己進步，讓自己能夠跟整體組織跟外部環境和要求一致起來。

46、大家接受一個穩定的次序，在已經開演的劇場里每個人去找位置，這個社會才能夠持續發展下去。

47、我們的理想就是靠時間來折騰。

48、察于未萌，投資未來。

49、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉彎，既要車不能翻，還要保持速度，這非常難。這時候的問題不在于汽油，而在于司機的技巧，這個技巧就是錢以外的東西。

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