保安人員管理制度[經典15篇]
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的保安人員管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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保安人員管理制度1
專職保安管理制度旨在確保企業或機構的安全與秩序，通過規范保安人員的行為，提高其專業素質和服務水平，從而保障人員、財產和信息的`安全。這一制度涵蓋了保安人員的選拔、培訓、職責、行為規范、考核與獎懲等多個方面。
內容概述：
1.選拔與錄用：明確保安人員的入職標準，包括健康狀況、年齡限制、專業背景、無犯罪記錄等，以及錄用流程和面試評估。
2.培訓與教育：設立定期的技能培訓和法律法規教育，提升保安人員的專業知識和應對緊急情況的能力。
3.職責劃分：詳細規定保安人員的日常職責，包括巡邏、監控、出入管理、應急處理等，確保職責清晰、責任明確。
4.行為規范：制定行為準則，包括著裝、禮儀、職業道德、保密規定等，以維護保安隊伍的專業形象。
5.監督與考核：設立監督機制，定期對保安人員的工作進行評估，以確保其工作質量。
6.獎懲制度：建立激勵機制，對表現優秀的保安人員給予獎勵，對違反規定的人員進行處罰。
保安人員管理制度2
項目保安管理制度是保障項目安全、維護正常工作秩序的關鍵措施，旨在確保人員、財產及設施的安全。其主要內容包括保安人員的選拔與培訓、職責劃分、日常管理、應急處理機制以及考核與獎懲制度。
內容概述：
1.保安人員的.選拔與培訓：規定保安人員的資格要求，如年齡、健康狀況、背景調查等，并制定詳細的入職培訓計劃，確保他們具備必要的安全知識和技能。
2.職責劃分：明確各級保安人員的職責，如巡邏、監控、出入口控制、緊急情況處理等，確保責任清晰，減少工作交叉。
3.日常管理：設定保安的值班制度，規定交接班程序，確保24小時無間斷監控；同時，制定保安的巡查路線和頻率，以提高警惕性。
4.應急處理機制：建立應對突發事件的預案，如火災、盜竊、暴力沖突等，確保保安人員能夠迅速、有效地響應。
5.考核與獎懲制度：設立定期評估標準，評估保安人員的工作表現，以此作為晉升、獎勵或處罰的依據。
保安人員管理制度3
人員培訓考核管理制度是企業人力資源管理的重要組成部分，旨在提升員工的專業技能和綜合素質，以適應企業的發展需求。
內容概述：
1. 培訓需求分析：通過對員工的.工作表現、企業發展目標及市場變化進行分析，確定培訓需求。
2. 培訓計劃制定：依據需求分析結果，設計出針對性的培訓課程和時間安排。
3. 培訓實施：組織內部或外部講師進行授課，包括理論教學、實踐操作、案例研討等多種形式。
4. 考核評估：通過考試、項目完成情況、工作表現改善等多維度對培訓效果進行評價。
5. 反饋與改進：收集員工反饋，對培訓效果進行評估，持續優化培訓內容和方式。
保安人員管理制度4
項目保安管理制度旨在確保項目的安全運行，預防和應對各類安全風險，保障人員及財產的安全。該制度涵蓋了保安人員的選拔與培訓、職責分工、日常管理、應急處理、設施設備管理等多個方面。
內容概述：
1.保安人員的選拔標準與培訓流程，確保保安隊伍的專業素質和能力。
2.明確保安人員的崗位職責，包括巡邏、監控、門禁管理等具體任務。
3.建立有效的日常管理制度，如交接班制度、工作記錄制度、定期檢查制度等。
4.設定應急預案，針對火災、盜竊、突發事件等制定詳細的'操作指南。
5.對保安設施設備的管理和維護，如監控系統、警報系統、防護器材等。
6.定期進行安全評估與演練，提升保安團隊的應急反應能力。
7.對違規行為的處罰規定，確保制度的有效執行。
保安人員管理制度5
調入人員管理制度是企業人力資源管理的核心組成部分，旨在規范新員工的引入流程，確保人才引進的.高效性和準確性。這一制度涵蓋了人員需求分析、招聘計劃制定、選拔標準設定、面試與評估、入職培訓及試用期管理等多個環節。
內容概述：
1. 人員需求分析：明確各部門的崗位空缺和能力需求，為招聘提供依據。
2. 招聘計劃制定：設定招聘時間表、預算和渠道選擇，保證招聘活動的有序進行。
3. 選拔標準設定：制定崗位勝任力模型，包括技能、知識、經驗和性格特征等。
4. 面試與評估：設計面試流程，包括初步篩選、專業面試和綜合評估。
5. 入職培訓：為新員工提供必要的崗位知識和公司文化教育。
6. 試用期管理：監控新員工的工作表現，確保其適應并融入團隊。
保安人員管理制度6
辦公人員管理制度是企業管理的核心組成部分，旨在確保組織內部的高效運作，提高員工的工作效能，維護良好的工作秩序，以及促進團隊協作和職業發展。它涵蓋了員工的行為規范、職責分配、考核評價、激勵機制、溝通協調等多個方面。
內容概述：
1. 行為規范：定義員工的`職業行為標準，包括著裝、考勤、工作態度、職業道德等方面的要求。
2. 職責分工：明確每個職位的工作內容、權責范圍，避免職責重疊和空缺。
3. 績效管理：設定明確的績效指標，定期進行評估，為晉升、調薪提供依據。
4. 培訓與發展：規劃員工的職業發展路徑，提供必要的培訓和學習資源。
5. 溝通機制：建立有效的信息傳遞渠道，促進部門間和上下級間的溝通。
6. 獎懲制度：設立獎勵和懲罰機制，激勵員工積極工作，糾正不良行為。
7. 沖突解決：設定處理工作矛盾和糾紛的程序，保障公平公正。
保安人員管理制度7
施工現場人員管理制度是一套旨在確保施工安全、提高工作效率、維護現場秩序的管理規定，它涵蓋了從人員選拔、職責分配到行為規范等多個方面。
內容概述：
1. 人員選拔與培訓：包括對施工人員的資格審查、技能評估，以及必要的安全培訓和崗位技能培訓。
2. 職責劃分：明確每個工種的職責范圍，確保責任到人，避免工作重疊或遺漏。
3. 行為規范：制定施工現場的.行為準則，包括著裝規定、作業時間、休息制度、安全操作規程等。
4. 安全管理：設立安全檢查制度，定期進行安全教育，確保每位員工了解并遵守安全規定。
5. 工效管理：通過合理的排班和任務分配，提高工作效率，防止過度勞累。
6. 現場秩序：規定物料擺放、設備管理、清潔衛生等方面的要求，保持良好的工作環境。
7. 溝通協調：建立有效的溝通機制，解決施工中遇到的問題，促進團隊協作。
保安人員管理制度8
學校保安員管理制度旨在確保校園的安全與秩序，保障師生的人身安全，維護學校的正常教學活動。其主要內容包括以下幾個方面：
1.保安員的`職責與權限
2.崗位設置與工作時間
3.保安員的選拔與培訓
4.緊急情況處理程序
5.安全檢查與巡邏制度
6.監控設備的使用與管理
7.與校內部門的協作機制
8.違規行為的處罰規定
內容概述：
學校保安員管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域：
1.保安員的職業道德與行為準則，強調其專業形象和服務態度。
2.對校園出入口的管控，包括來訪人員的登記、車輛管理等。
3.定期的安全演練與應急響應計劃，提升保安員的應對能力。
4.保安員的裝備配備，如制服、通訊設備、安全器材等。
5.與當地警方或其他安全機構的聯動機制，以應對緊急事件。
6.對保安員的考核評估體系，以確保其工作質量。
保安人員管理制度9
一、保安人員的職責
1、保護工廠和員工的財產安全與人身安全,維護工廠內的正常秩序。
2、保護工廠內發生的刑事、治安案件或者災害事故現場,并維護現場秩序。
3、把違法犯罪嫌疑人員扭送公安機關或治安辦。
4、做好工廠內的防火、防盜、防破壞、防治安、防災害事故等安全防范工作。
二、保安人員的權限
1、對刑事案件等現行違法犯罪人員,有權抓獲并扭送公安機關。
2、對發生在工廠內的刑事、治安案件,有權保衛現場,保護證據,維護現場秩序以及提供與案件有關的情況,但無現場勘查的能力。
3、依照本工廠的規章制度規定,勸阻或制止未經許可的進入工廠內的人員、車輛。
4、對出入工廠內的人員,車輛及其所攜帶、裝載的物品,按要求進行驗證檢查,但無人身檢查權。
5、進行工廠內安全防范檢查,提出整改意見和建議。
6、遇到有違法犯罪人員不服制止,甚至行兇、報復的,可采取正當防衛,但不得涉及無辜人員或不當防衛。
8、對有違反廠紀廠規行為的`人,進行勸阻、制止和批評教育。
7、監督進出廠員工配戴廠證。
9、制止工廠內的違法犯罪的行為。
10、對有違法犯罪的嫌疑人,可以監視,并向公安機關或治安辦報告。但無偵查、扣押、搜查的權利。
三、保安人員禁止從事的行為
1、阻礙國家機關工作人員依法執行任務的行為。
2、非法剝奪、限制他人人身自由的行為。
3、罰款或沒收財物的行為。
4、扣押他人證件或者財物的行為。
5、辱罵、毆打他人或者教唆毆打他人行為。
6、私自為他人提供保安服務的行為。
7、處理民事糾紛、經濟糾紛或者勞動爭議的行為。
8、其它違反廠紀廠規的活動。
保安人員管理制度10
醫院保安管理制度是一項全面的管理體系，旨在確保醫療環境的安全與秩序，為患者和工作人員提供一個安全、和諧的`就醫和工作環境。它涵蓋了人員配置、職責分工、行為規范、應急處理、設備管理和培訓等多個方面。
內容概述：
1.人員配置：明確保安人員的數量、崗位設置及工作時間，確保醫院各區域的24小時監控。
2.職責分工：規定保安人員的日常工作，如巡邏、監控、出入口管理、應急響應等。
3.行為規范：制定保安人員的行為準則，包括禮儀禮貌、處理沖突、信息保密等。
4.應急處理：設立應急預案，指導保安在火災、突發事件、醫療糾紛等情況下的應對措施。
5.設備管理：維護和更新安全設備，如監控系統、報警裝置、門禁系統等。
6.培訓制度：定期進行安全知識和技能培訓，提高保安人員的專業能力。
保安人員管理制度11
一、保安員條件
1、政治可靠，身體健康，責任心強，敢于堅持原則，熱愛保安工作。
2、具備基本的法律知識，遵紀守法，服從命令。
二、職責
1、文明執勤，禮貌待客，樹立“信譽第一，顧客至上”的思想，提供優質服務。
2、保安員上崗必須按規定著裝，佩戴全部標志和裝備器械，精神飽滿，衣著整潔，形象莊重，姿態良好。
3、值勤期間，保安員要隨時準備處理各類突發情況。
4、保安員自身要認真執行各項規章制度，而且對違反規定的人不徇私情，照章辦事，及時上報。
5、保安員有責任在出現緊急情況時采取果斷措施，并及時上報。
6、保安員在巡邏時，必須隨時檢查所有的門窗、出入口、院墻、停車場、建筑物等地方的安全設施。
三、工作秩序
1、保安員值勤期間發現問題，應立即報告公司及相關業務單位主管領導。
2、如遇各類事故現場，應立即采取保護措施并及時報告上級，無特殊情況不得擅自處理或離開。
3、對各類事件要按照“七何要素”（即何時、何地、何因、何事、何人、何后果、何處理），做出完整、詳細的.記錄。
4、每班交接班應確認使用設備器械及其它完好后，認真做好交接班記錄，如有損壞應立即上報。
四、違紀處分
1、警告：凡有下列行為之一給予警告處分。
（1）遲到、早退不超過一小時（含一小時）。
（2）工作時間未經隊長批準，私用電話、聊天、開玩笑、辦私事。
（3）不文明值勤，服務不周到，索要禮物，罵人。
（4）擅自調換班次或串崗。
（5）值勤中擅自脫崗不超過二十分鐘（含二十分鐘）。
（6）在崗時儀表不整潔，姿態不端正，或不按規定佩戴標志。
（7）在崗時服裝破舊，經指出后仍不更換。
（8）立崗時吸煙、聊天，在崗時嬉鬧喧嘩、吃零食或做與工作無關的事。
（9）固定崗超出規定活動區域的。
（10）不愛惜公司財產，值班室和宿舍衛生臟、亂、差。
（11）無故不參加訓練和例會。
（12）擅自外出，未經同意在外面過夜或帶朋友到宿舍過夜。
（13）因本人原因造成客戶單位不滿意，經調動后仍無好轉。
（14）其它被公司視為違紀的行為。
2、記過：凡有下列行為之一的給予記過處分。
（1）遲到超過一小時至四小時以內（按曠工半日處理）。
（2）遲到、早退三次以上（含三次）。
（3）私自改動班次、崗位。
（4）值勤中擅自脫崗超過二十分鐘至一小時（含一小時）。
（5）值勤時打瞌睡。
（6）不聽從隊長管理的，不認真完成隊長交給的各項任務。
（7）私自動用客戶物品。
（8）工作時間未經批準私自會客。
（9）遇有情況不及時請示匯報造成不良影響和后果的。
（10）不按規定使用設備或造成非正常損壞的。
（11）不寫工作交接日記和不辦理交接班手續。
（12）不按公司的規章制度完成各項本職工作。
（13）被警告處分三次及其以上者。
（14）其它被認為重度違紀的行為。
3、辭退：凡遇下列行為之一，予以辭退。
（1）無故礦工。
（2）值勤中擅自脫崗超過一小時。
（3）酗酒后上崗，在崗時睡覺。
（4）不服從公司領導管理。
（5）因工作失職而造成公共財產損失。
（6）對客戶有粗野言行。
（7）盜竊客戶和公司財物。
（8）有毆打、恐嚇、危害同時行為或相互打斗。
（9）利用職務之便，謀取個人私利。
（10）被記過處分兩次及其以上者。
（11）違反國家法律、法規，被司法機關收審者。
五、其它：
按公司各項規章制度執行。
保安人員管理制度12
工作人員管理制度是企業運營的核心組成部分，它旨在規范員工的行為，提高工作效率，保障公司目標的實現。該制度涵蓋了員工職責、工作流程、績效考核、獎懲機制、培訓發展、行為準則等多個方面。
內容概述：
1. 員工職責：明確每個職位的`工作內容和責任范圍，確保員工清楚自己的工作職責。
2. 工作流程：規定業務處理的步驟和時間，促進工作的有序進行。
3. 績效考核：設定明確的績效指標，定期評估員工表現，作為晉升、調薪的依據。
4. 獎懲機制：設立激勵措施，對優秀表現給予獎勵，同時對違規行為進行處罰。
5. 培訓發展：提供員工職業發展的機會，如內部培訓、外部進修等。
6. 行為準則：制定道德規范和職業操守，指導員工在職場中的行為。
保安人員管理制度13
1.0 目的
為維護公司秩序和安全，保障公司財產的安全，切實執行公司的各項規章制度。
2.0 范圍
全體保安人員及裝貨監督員
3.0 定義
保安：是指為達到安全目的，而對人或物進行的保護活動
4.0 職責與權限
4.1 保安對進出大門的人員和車輛進行檢查，杜絕無關人員、車輛及違禁品進入公司。
4.2 保安對貨柜車進行全面檢查并由裝貨監督員對裝貨過程進行全程監控
5.0 程序
5.1 公司內人員的管控：
5.1.1 對于本公司人員進入大門必須佩戴好廠證，值班保安員要認真核查照片與其相貌是否相符，廠證是否偽造，有無涂改痕跡，防止非本公司人員進入公司。
5.1.2 不上班人員無特殊情況，不得進入生產車間。生產區管理人員嚴密監視，防止任何人帶與工作無關的東西（包括私人隨身物品）進入生產區，非本工作區內的人員嚴禁入內。
5.1.3 對進出人員攜帶的物品有懷疑時，要有禮貌地要求其說出所攜帶物品的`名稱、數量等，并讓其本人將包打開檢查，如果沒有可疑，說“謝謝合作”！并放行。
5.1.4 對剛進廠，未辦理廠證的新員工，必須有人事部開具的有效證明方可進廠，禁止閑雜人員在門衛室閑聊。
5.1.5 當員工（客戶、供應商）因公事拿東西（公司產品和零件）出廠時，必須有部門經理（主管）簽字或蓋章的《貨物放行條》并嚴格檢查核對數量無誤后方可放行。
5.1.6 工廠上班時間，謝絕探親訪友，禁止員工上班時間會客，保安員不得隨意通知員工有人探訪（特殊情況除外）。
5.1.7 公司大門凌晨一點上鎖，員工超時間需進入公司者，需到門衛室進行登記。
5.2 外來訪客的管控：
5.2.1 外來人員訪客、公干出入的管理：
(1）任何訪客及客戶進入公司大門必須經過身份檢查。
(2）來訪人員必須出示有效證件，保安員須核對證件的照片與本人是否相符，檢查證件是否過期，是否偽造等無誤后將證件號碼登記在《來訪人員登記表》上，并電話聯系被訪者。
(3）經被訪者同意后，方可讓其進入公司，如帶有行李、手提袋等，請訪客自動打開檢查，無誤后登記清楚請其到前臺辦理換證手續，由前臺發放訪客證并通知被訪者接待。
(4）未經許可和陪同不準訪客進入車間及其它重要區域。
(5）來訪者出廠時需檢查攜帶物品，收回訪客證并登記出廠時間。
5.3 司機、車輛出入的管理：
5.6.1 外來車輛行駛至距離廠大門1米時，保安員示意其停車，然后問清是否來公司裝貨或送貨，有無送貨單或提貨單，經確認后對司機身份進行核對并將證件號碼登記在《外來訪客車輛登記表》上。
5.6.2 檢查司機的有效證件及駕駛證，核對證件上的照片與其本人是否相符，是否過期，證件是否偽造等，如發現司機的證件與本人不符或是偽造證件，立即通知公司安全小組或公安局處理，如對司機的身份識別無誤，再檢查車上人員和車上裝載物有無可疑物品后登記清楚方可讓其進入公司。
5.6.3 在查驗車上人員時按5.6.2項進行身份檢查，發現與公司業務無關者，應請其下車在公司外等候。
5.6.4 公司區內車輛行駛速度不得超過15公里/小時，進公司的車輛需在保安的指揮下，停放在指定的停車位置。
5.6.5 送貨、收貨司機不準隨意走動，必須在車內等候或在貨倉人員陪同下到二樓會客廳等候，收貨或出貨完畢后通知司機開車離開收、送貨區。
5.6.6 保安員對出公司車輛所攜帶的、裝載的物品、物資必須嚴格檢查、核對、登記，確認無誤后方可放行。
5.6.7 所有外來車輛離開公司時必須向保安呈交本公司相關部門出具的有效放行條，并經檢查、核對后登記出公司時間，確認安全無誤后方可放行。
5.4 車輛停靠的規定：
5.7.1 公司應按車輛功能設立如外來訪客車輛停放區、公司車輛停放區、公司員工車輛停放區、集裝箱收貨車輛停放區、送貨車輛停放區；所有車輛必須按區域停放。
5.7.2 所有車輛禁止亂停亂放，如有亂停亂放現象保安應及時糾正。
5.5 通訊的管理：
5.5.1 電話接聽正常情況下，兩次鈴聲響后接聽，并報出“你好，門衛室”的問候聲，電話只做公用，禁止任何人員打外線電話，接聽私人電話時不得超過二分鐘，以免影響正常通訊暢通。
5.5.2 妥善保管通訊設備及各種辦公用品，不能隨意玩弄或損壞各種設備違者按價賠償。
5.6 文件和管理：
5.6.1 公司員工的信件、包裹不可私自拆開，經檢查（如發現可疑物品要立即報告安全主任處理）、登記后公布于各公告欄，員工憑本人廠證領取，保安在發放信件、包裹時要做好登記；若為公司郵件或包裹則進行檢查（如發現可疑物品要立即報告安全主任）、登記后通知相關人員領取并做好簽收記錄。
5.7 巡邏的管理：
5.7.1 上班時間必須增強巡邏，白班要求每2小時對全廠進行巡邏一次，夜班要求每1小時巡邏一次，密切注意刮風、下雨等特殊情況，越是天氣惡劣時，越需特別注意落實好巡邏工作，遇到星期六、日或節日放假期間，更要落實好巡邏工作。
5.7.2 巡邏四周圍墻是否有異常，下班后各車間門窗是否關好，倉庫門有否上鎖，廠內是否有違規行為發生等。
5.7.3 巡邏中遇到可疑人員或不法行為破壞活動，馬上通知其他隊員援助，以急時制止，必要時拔打警區或派出所電話請求援助。
5.7.4 保安員必須嚴防圍墻內外有無情況發生并做好登記。
5.7.5 巡邏保安應熟悉公司各類物品的放置，保護設備和人員安全，注意觀察來往人員和其攜帶的物品，巡邏中靈活機智，不斷改變巡邏方式、方向、路線和時間。
5.8 交接班制度
5.8.1 按時接班，接班人員應提前10分鐘，到達崗位，做好上崗前的準備工作。
5.8.2 任何情況下接班人員未到，當班人員不得脫離工作崗位。
5.8.3 接班人員要詳細了解上一班的執勤情況和注意事項，交班時應完好的移交各種公物器材，待辦事項，逐一清點，并做好交接記錄，接班人員確認后在交接記錄上簽名，并檢查裝備公物狀況。
5.8.4 交班前應打掃值班場地的衛生，保持值班室清潔，空氣清新。
5.8.5 如果有保安員辭工或因工作之故辭退出廠，要收回其保安服及廠證并不準在結算工資后留廠、留宿。
5.9 突發事件應急預案：
5.9.1 根據保安工作的特點及要求，結合護衛點的實際情況確保安全，維護正常，生產生活秩序，能夠在保安服務工作中有效地處理突發事件，或緊急情況，避免處理不當造成的被動，將損失降到最低，詳情參照《緊急事故應急預案》。
5.9.2 緊急應對聯絡電話：
a、長龍治安隊：
b、黃江公安分局梅塘派出所：) 火警：119
d、急救：120
6.0 參考文件
6.1 《緊急事故應急預案》
7.0 相關記錄
7.1 來訪人員登記表
7.2 外來訪客車輛登記表
7.3 外來包裹/郵件/快遞檢查記錄表
7.4 保安巡邏簽到表
7.5 保安交接班記錄表
保安人員管理制度14
客服人員管理制度旨在規范客戶服務團隊的工作流程，提升服務質量，確保客戶滿意度，并促進團隊協作與個人發展。它涵蓋了以下幾個關鍵領域：
1. 崗位職責與權限
2. 服務標準與流程
3. 培訓與發展
4. 績效評估與激勵機制
5. 行為準則與職業道德
6. 客戶反饋處理
7. 糾紛解決與投訴管理
內容概述：
1. 崗位職責與權限：明確客服人員的基本工作內容，包括接待客戶咨詢、處理投訴、跟蹤服務進度等，以及他們在團隊中的角色和決策權限。
2. 服務標準與流程：設定服務響應時間、問題解決率等量化指標，規定客戶服務流程，如首次接觸處理、問題升級、客戶滿意度調查等。
3. 培訓與發展：制定定期培訓計劃，提升客服人員的'專業技能和服務意識，提供職業發展路徑和晉升機會。
4. 績效評估與激勵機制：建立公正、透明的績效考核體系，通過獎勵優秀表現，激發員工積極性。
5. 行為準則與職業道德：強調誠實、尊重、專業等價值觀，確保員工遵守公司政策和行業規范。
6. 客戶反饋處理：設立客戶反饋收集與分析機制，將客戶意見融入服務改進。
7. 糾紛解決與投訴管理：建立有效投訴處理流程，快速響應客戶不滿，預防和解決糾紛。
保安人員管理制度15
為創建一個平安和諧的校園，確保正常的教育教學秩序和良好的教育環境，保證全校師生的'生命財產安全，充分發揮保安人員在學校的治安作用，提高學校安全工作的質量，特制定本管理制度。
一、保安隊的工作性質：
保安隊是企事業單位有自防、自尊、自治力量的一支隊伍，是一個安全保衛的專職治安組織，受單位的行政直接領導，保衛部門負責具體管理。
二、保安隊的主要任務是防火災、防盜竊、防爆、防破壞和維護正常秩序，保障安全。
（1）擔任執勤、巡邏、伏擊、守護及門衛等工作任務；
（2）教育勸阻和制止破壞學校內部治安秩序的任何違規和違法行為；
（3）發現刑事犯罪分子及可疑分子立即報告或扭送公安機關、保衛部門處理；
（4）發現治安防備方面的不安全因素應及時報告有關部門并采取必要措施，提出整改，確保安全；
（5）發現火險及其他自然災害事故應及時報警，奮力撲救，排除險情；
（6）發現刑事案件面及安全事故現場應及時報告并加以保護；
（7）配合有關部門做好內部治安的綜合治理工作；
（8）完成行政領導、保衛部門交給的任務。
三、保安人員的要求：
（1）熱愛本職工作，認真履行職責，忠于職守，努力完成保安（衛）工作任務；
（2）認真學習時事政治和法律法規及治安管理的各項要求及業務知識，不斷提高思想覺悟和辦事能力。
（3）遵紀守法，服從指揮，在執勤過程中發現可疑情況及安全重大問題要及時報告和妥善處理。
（4）值勤時要堅守崗位，保持高度警惕，不得違反工作紀律，不得做其他與工作無關的事情。
（5）堅持做到文明值勤，禮貌待人，態度和氣，注意工作方法。
做到四防：防火災，防盜竊，防爆炸，防破壞
四勤，腦勤，眼勤，腿勤，手勤
二快，有情況反應快，處理情況要快
一講，講工作原則
獎懲辦法：
（1）保安人員在工作中，有突出表現或突出貢獻，學校按獎勵制度給予表彰和獎勵。
（2）違反工作紀律，作批評教育，要求改正，如屢次犯紀，作辭退處理。
（3）值班時如不盡職造成校內嚴重事件發生，保安人員本人要承擔責任。
保衛處
20xx年9月
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