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    劉一秒的語錄

    時間:2025-01-11 13:42:47 經典語錄 我要投稿

    2025年劉一秒的語錄集合36句

      要培訓員工,你使用了我的產品,還要感謝我!拿100換100就不緊張了,交換是平等的,這是一種心理!下面是小編搜索整理的劉一秒的語錄36句,歡迎參考。

    2025年劉一秒的語錄集合36句

    1、商業上永遠不要相信沒有錢的人。

    2、一個政黨、宗教、老板都應學會經營人的精神世界――[讓人相信。

    3、商業上相信一個人――相信他的本事而不是相信他的人品。

    4、人與人的差別就在于:動力的大小不同。

    5、往往我們很關注對方和自己的不同點,全力說服或內心擴大此點!而忽略雙方的共同點達成共識加以鞏固逐步推進!這就是看人合,不是看人分,當你跟他合,你即隱于他,隱于萬相,即是紅塵。

    6、一種動物如果沒有對手就會消亡,一個人如果沒有對手就會變得慵懶,一事無成。

    7、中國的企業家太累,創業階段白天當老板,晚上睡地板;站穩腳跟后一味沉浸在事業中,缺乏運動。沒有持續的愛好,沒有家庭的幸福……心靈孤獨是他們最大的殺手。

    8、一個政黨、宗教、老板都應學會經營人的精神世界——"讓人相信"。

    9、在網吧里我們經常看到有些人凌晨邊打瞌睡邊玩網絡游戲。

    10、如何看一個人有高度還是沒高度,真修煉假修煉你就看他有沒有時刻去照耀人,照耀事,所以跟我學完,你必須放下你老板的架子,去成就你的員工,讓你的員工都富裕起來。老板最大的價值就是用你企業存在的形式讓人生活的更幸福,這才是有魂的老板,否則你啥也不是。

    11、我認為大孝就是要給我們民族一個交待,我們要開創出一種生活方式, 這種思維方式可以輸入到世界各地,讓世界上吃飽的人讓更多沒有吃飽的人一起吃飽飯,我認為伴隨著我們中華民族的崛起,我們中華民族要從硬實力到軟實力開始向世界各地輻射,會伴隨著我們天道、師道和孝道向各種文化影響。

    12、老板最應該成的專業就是生活專業,不融入生活怎么能懂人,不懂人怎么經營人,不會經營人怎么經營企業。

    13、越簡單、越樸實、越容易顯現,傳播智慧也如此,越真實越有殺傷力,說話能用一說清就不用說二,能用肢體就不用語言,能用感覺就不用肢體,這樣你就沒有躲避沒有掩蓋。 想讓自己能更好的成長,先透明生活一百天,完全真實的在別人面前存在,為什么大家都喜歡小孩子,因為小孩真實,大人虛偽。

    14、當公司員工大多都是60后、70后的時候,公司用原來的機制就能很好的發展,并取得理想的成績;而現如今公司員工已經全面開始向80后、90后轉變的時候,公司就必須有一套新的機制來適用于他們,新的機制才能使企業與時俱進的發展。中國崛起最大的改革就是機制的改革,同樣對于企業也是如此!

    15、什么叫高人?歷經很多艱難痛苦磨難之后,依然能談笑風生的講自己故事,就像講別人故事一樣,結果講完了,就像在你面前留下一段歷史!

    16、中國中小民營企業主大多草根出身,文化較低,想靠學西方管理學把公司制度化,很難,依靠成功學更不能解決問題,而往往大公司沒有一個是靠制度做大的。制度是用來約束人管理人的,而機制是用來拉動人培養人的。所以企業要想長大,必須適當廢棄制度,全面生發機制。

    17、你有一萬個本事,就差一個,沒有學會運用有本事的人的本事,領導有本事的人的本事恰恰是最大的本事,但凡有點靈性的員工都愿意跟著一個有追求的老板干,人因為希望而活,希望沒有了,一切都沒有了!老板在公司必須來真的,不可以和員工玩半點假,群眾的眼睛是雪亮的,你一假就沒有人陪你玩。

    18、不要去過度模仿別人,你也成為不了另外一個他,每個人的成功都有他自己的道!如硬要說模仿,應模仿別人怎么考察?最開始有組織雛形的就是從宗教開始建立的,所以這些智慧呢,絕大部分都是來自于他們的經驗或他們成型的體驗,還有另外一種是他雖然沒學但是他暗合了這個,就是大道殊途同歸!

    19、佛法和佛教是兩回事,一種是以學習佛的智慧,用具體方法來指引人生,是先有的佛法智慧,后有的佛教,像道教一樣,先有的道德經,先有的道家思想。所以老板不要困惑,很多老板都是這樣,學著學著沖突,學著學著不明白,老板要學會一種智慧,要學會在人生中怎么捕捉,怎么來變通,化解。

    20、女人以后永遠別問老公愛不愛你這類話?問這話的女人都很悲哀!要通過很多動作,很多情節,很多環節來表示。你老命令別人?你得讓你的老公體驗到這個事才行。今天為什么很多人獲得不了智慧,因為他要求別人理解他,懂他。那能行嗎?要求別人懂你,就是最無能最齷齪的表現。

    21、只有真實面對自己,才能真實面對別人。

    22、高手就是能讓別人活出別人的樣子,而不是讓別人模仿你!

    23、要會用自己真實的某段情愫去打動人,直接講情愫而不被情愫所困,說白了就是要有情,但不能情緒化,發言者不能讓聽眾無法自持(如:哭、流淚),因為這會使聽眾接收斷裂、意識散去、進退兩難、無所適從、乃至消極;眼淚往內流會滋潤心田,眼淚往外流會澆濕靈魂,在自己最低落,最痛苦的時候千萬別和別人分享,你分享就變成了發泄,把別人帶進消極,只有自己沉淀i段時間,在講出來,那才是智慧,因為這樣可以推動別人向前。

    24、樸槿惠說了什么成為大韓女總統?"我沒有父母、我沒有丈夫、沒有子女、國家是我唯一服務的對象"。他所表達的是自己可以全心交給這個事,傳遞出一種堅定的信念、氣質。所以領袖發言必須干凈利落,直指核心,傳遞給別人一種絕對確定的感覺才能產生氣質,傳遞給別人你確定能全心交給這個事的印象,別人對你才有確定的感覺,你的話方能對別人產生影響,產生殺傷力!另外自己不要講自己不確定不相信的話,否則只會慢慢在圈中喪失權威!

    25、企業要發展,核心是思想一致!

    26、腳踏實地,離開虛偽,要很坦蕩地活著,很真實地生長!

    27、當你能平靜的接受任何事情,理解而不抱怨,你就成熟了。

    28、人類每前進一步都是冒險。隨便一個想法隨便一個決策都是冒險。

    29、誰算計顧客早晚會消失,持續對顧客有幫助,企業就持續存在。

    30、員工有靈魂就是每天很充實;每天不充實沒有靈魂,叫魂靈。

    31、不會命令你進入他智慧的屋宇,而會引導你步向自己心智的門檻。

    32、經營企業就是經營資本,經營資訊,成大業者,都是用時間賺錢。

    33、有夢想的人最幸福,成大業者,都是生活在自己的精神世界里邊。

    34、領導者擁有令人折服的遠見和目標意識。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對他自己沒有百分之白的自信;領導者只有把公司和員工的生活結合到一起,讓員工百分之百相信公司目標能實現,員工才能會全力一赴工作,公司才能快速成長。

    35、領導者擁有令人折服的遠見和目標意識。很多員工都有很多的想法但不敢做就是對他自己沒有百分之百的自信;領導者只有把公司和員工的生活結合到一起,讓員工百分之百相信公司目標能實現,員工才能會全力一赴工作,公司才能快速成長。《領導力》

    36、能成事業的人不是最有才華的人,也不是什么條件都具備的人才能成功。而是能充分整合當下的人。《贏利智慧》

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