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工具的管理制度

時間：2025-01-09 13:56:56 規(guī)章制度我要投稿

（經(jīng)典）工具的管理制度15篇

　　在我們平凡的日常里，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家整理的工具的管理制度，歡迎閱讀與收藏。

（經(jīng)典）工具的管理制度15篇

工具的管理制度1

　　為保證車間生產(chǎn)工具的正確使用和有效管理，規(guī)范各類工具的保管和領(lǐng)用，特制定以下辦法：

　　1、車間公用工具必須建立臺賬，臺賬一式倆份，車間和保管員各一份。

　　2、保管員每月清查一次工具的.損壞和丟失情況，清查結(jié)果向車間匯報。

　　3、新領(lǐng)工具必須及時入帳。

　　4、車間工具只允許車間內(nèi)部人員使用，不得以個人名義私自借人，外借必須車間領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　5、車間人員借用公用工具必須登記，使用后及時歸還，如丟失和因使用不當(dāng)造成損壞的照價賠償。

　　6、個人工具由個人妥善保管，調(diào)離時交還給車間。個人所領(lǐng)取的工具，自己必須愛惜，丟失工具自己及時購買。

　　7、檢修時不帶個人工具，一次罰50元。

工具的管理制度2

　　1、公司將根據(jù)崗位不同,給維修人員和其它相關(guān)人員配備一定量的工具。工具使用分為領(lǐng)用和借用。

　　2、領(lǐng)用工具應(yīng)填寫個人工具領(lǐng)用單,對不經(jīng)常使用或較貴重的'工具應(yīng)采取借用方式,借用應(yīng)填寫借條,非物業(yè)部工作借用工具應(yīng)有物業(yè)部主管人員簽批的借條,借條上要注明歸還日期,并按期歸還,歸還時保管人員應(yīng)進(jìn)行驗收。

　　3、所借領(lǐng)工具為公司財產(chǎn),使用人員應(yīng)妥善保管、正確使用。因保管使用不當(dāng),造成遺失或非正常性損壞,責(zé)任人應(yīng)按公司要求給予一定比例的賠償。

　　4、所有工具原則上不外借使用,如因特殊情況外借,應(yīng)由物業(yè)部高級經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　5、公司根據(jù)員工崗職變更,可收回或變更個人工具配備情況,回收或變更時,應(yīng)在個人工具領(lǐng)用單上注明。

工具的管理制度3

　　1、目的

　　1.1、規(guī)范工程部工具管理工作,確保工程部工具完整及各項性能完好。

　　2、適用范圍

　　2.1、適用于物業(yè)公司工程部的工具管理。

　　3、職責(zé)

　　3.1、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實施情況并負(fù)責(zé)工具的申購管理。

　　3.2、工程維護(hù)部主任負(fù)責(zé)工具的庫房盤點工作。

　　4、程序要點

　　4.1、《工程維護(hù)部工具年度采購計劃》的制定;

　　4.1.1、每年的12月15日之前,由工程維護(hù)部主任制定下一年度《工程維護(hù)部工具年度采購計劃》并上報經(jīng)理審批。

　　4.1.2、《工程維護(hù)部工具年度采購計劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:

　　a、所需工具的名稱、型號及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;

　　b、預(yù)計費(fèi)用;

　　c、購買時間;

　　d、用途。

　　4.1.3、工程部的工具分成兩類:一類是個人使用工具,另一類是公用工具。個人使用工具由個人領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管,公用工具由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。工程部倉管員對所領(lǐng)用工具記錄在《工程部個人工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

　　4.1.4、個人使用工具和公用工具由工程維護(hù)部主任填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)取負(fù)責(zé)發(fā)放和暫時保管。

　　4.1.5、個人使用工具管理

　　4.1.6、工程部員工正式上崗時,由員工填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后,在倉管員處領(lǐng)取一套個人使用工具。工程部員工個人使用工具每年只能補(bǔ)領(lǐng)一次。工程部倉管員應(yīng)對員工所領(lǐng)工具簿記在《工程部個人工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。

　　4.1.7、個人使用工具應(yīng)加以愛護(hù),避免違規(guī)操作損壞工具的使用壽命;

　　4.1.8、工程部員工個人使用工具屬公司財產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

　　4.1.9、工程部員工個人使用工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工個人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后在倉管員處以舊換新,倉管員應(yīng)做好登記。

　　4.1.10、員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時應(yīng)將個人使用工具全部退還給工程部,對于丟失或人為損壞的工具通知財務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)的錢款。工程部經(jīng)理必須將員工退還的個人使用工具登記在《工具保管登記表》內(nèi),并在'備注'一欄注明'退還'字樣。員工退還的個人使用工具要設(shè)專柜保管并作以舊換新用的工具。

　　4.1.11、工程維護(hù)部主任每月18號檢查每個員工的個人使用工具,對于丟失的或人為損壞的'工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。

　　4.1.12、對于換下來的個人使用工具每半年由工程部倉管員進(jìn)行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)核實后將實際情況上報部門經(jīng)理審批,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后,上報物業(yè)公司總經(jīng)理審批,審批后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)報廢處理。

　　4.2、公用工具管理

　　4.2.1、員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具,都應(yīng)在工程部經(jīng)理的同意下,由倉管員將借用工具登記在《工具借用登記表》上。

　　4.2.2、公用工具使用注意愛護(hù),定期由工程部經(jīng)理安排專人檢查維修,發(fā)現(xiàn)公用工具損壞要及時上報工程部經(jīng)理處理。

　　4.2.3、公用工具屬公司財產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

　　4.2.4、公用工具如丟失或人為損壞,則應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)照價賠償。

　　4.2.5、工具如屬正常使用損壞,對于小型的(500元以下)經(jīng)工程部經(jīng)理確認(rèn)及物業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以以舊換新。對于500元以上的公用工具須先由使用部門經(jīng)理填寫《報廢工具登記表》,經(jīng)工程部經(jīng)理審核后上報物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

　　4.2.6、工程部經(jīng)理工作調(diào)遷、辭工或被解雇時,工程部經(jīng)理會同工程部倉管員一起對公用工具進(jìn)行盤點,發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應(yīng)追究工程部經(jīng)理的責(zé)任。

　　4.2.7、對于公用工具中的計量器具或安全用具應(yīng)定期送檢,檢驗后合格的方可使用,否則應(yīng)重新申購。

　　4.2.8、工程部倉管員每月25號應(yīng)將所保管的工具進(jìn)行一次盤點并登記在《倉管員保管工具登記表》上,對于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)盡快制定計劃申購。

　　5、記錄

　　5.1、《工具保管登記表》

　　5.2、《工程部個人工具領(lǐng)用登記表》

　　5.3、《工具借用登記表》

　　5.4、《報廢工具登記表》

　　5.5、《工程部工具年度采購計劃表》

　　6、相關(guān)文件

工具的管理制度4

　　本文將闡述一項針對企業(yè)內(nèi)部儀器工具管理的制度，旨在確保設(shè)備的有效使用、維護(hù)和安全，提高工作效率，減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。

　　內(nèi)容概述：

　　該制度主要包括以下幾個核心部分：

　　1. 設(shè)備分類與登記：對所有儀器工具進(jìn)行詳細(xì)分類，并建立完善的`登記系統(tǒng)。

　　2. 使用權(quán)限與培訓(xùn)：設(shè)定使用權(quán)限，對使用者進(jìn)行操作培訓(xùn)，確保正確使用。

　　3. 維護(hù)保養(yǎng)：制定定期維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　4. 故障報修與處理：明確故障報修流程，快速響應(yīng)并修復(fù)設(shè)備問題。

　　5. 安全規(guī)定：設(shè)立安全操作規(guī)程，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。

　　6. 資產(chǎn)管理：跟蹤設(shè)備生命周期，合理規(guī)劃設(shè)備更新與淘汰。

工具的管理制度5

　　工具使用管理制度旨在規(guī)范員工在工作中的工具使用行為，確保工作效率，保障安全，減少損耗，并提升團(tuán)隊協(xié)作的效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具的`選擇與購置：明確各類工作任務(wù)所需工具的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，規(guī)范采購流程。

　　2. 工具的分配與借用：設(shè)定工具領(lǐng)取、歸還制度，確保工具合理分配。

　　3. 工具的使用與保養(yǎng)：提供詳細(xì)的操作指南，強(qiáng)調(diào)正確使用和定期保養(yǎng)的重要性。

　　4. 工具的損壞與報修：設(shè)立損壞報告機(jī)制，規(guī)定報修流程和責(zé)任歸屬。

　　5. 工具的存儲與管理：制定存儲標(biāo)準(zhǔn)，保持工具的有序性和安全性。

　　6. 培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行工具使用培訓(xùn)，評估員工操作技能。

工具的管理制度6

　　一、目的

　　為規(guī)范工具管理，明確責(zé)任，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　物業(yè)公司工具分為自備工具和公用工具兩類：自備工具為員工上崗前按公司規(guī)定自費(fèi)購備的具；公用工具為公司根據(jù)工作需要由公司購備的工具。本制度適用于公用工具的管理。

　　三、職責(zé)

　　1、庫房為公用工具的歸口管理部門。

　　2、庫房負(fù)責(zé)公用工具的出入庫登記備案。

　　3、班組長負(fù)責(zé)本班組公用工具的使用、管理與維護(hù)。

　　四、管理制度

　　1、自備工具由員工在上崗后2日內(nèi)自費(fèi)購備（見附1）；公用工具由公司根據(jù)工作需要購置或更新。

　　2、自備工具以不影響工作質(zhì)量為準(zhǔn)，自行及時更新。

　　3、公用工具的購置、維修、報廢、更新由班組長提交書面申請，按集團(tuán)相關(guān)程序報批。

　　4、公用工具獨立建帳，入庫時注明工具的名稱、數(shù)量、品牌、型號、價格、購置日期、使用年限等；出庫時填寫工具保管卡，使用人、庫房、固定資產(chǎn)各一份。

　　5、班組長為各班組公用工具的第一責(zé)任人，班組長可按工具使用情況確定直接責(zé)任人。

　　6、公用工具的使用、維修、保養(yǎng)、存放及校驗，要嚴(yán)格參照說明書進(jìn)行，并做好記錄。

　　7、特殊技能要求的公用工具，由具備相關(guān)資格的人員使用。

　　8、公用工具執(zhí)行以舊換新或以舊申請購新制度。

　　9、工具維護(hù)卡及說明書由庫房保存。

　　10、價值500元以上工具的維修、報廢須由經(jīng)理現(xiàn)場檢驗核準(zhǔn)。

　　11、各班組公用工具（如拖拉機(jī)）的相互借用，須辦理借用手續(xù)。

　　12、辭職人員須經(jīng)過庫管核實公用工具持有和使用情況。

　　13、所有公用工具均須辦理登記，并以書面形式確定責(zé)任人。

　　五、處罰

　　1、公用工具丟失由責(zé)任人照價賠償；

　　2、因公用工具使用或存放不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓳p壞的.，由責(zé)任人自費(fèi)維修或照價賠償，影響工作者予以100—500元處罰。

　　3、因故意造成公用工具損壞的，由責(zé)任人雙倍賠償，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處理。

　　4、未按規(guī)定對工具進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，造成工具使用壽命縮短、損壞，甚至引發(fā)事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

　　5、責(zé)任確定不明確或不到位的，追究庫房和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　6、其他情況參照相應(yīng)規(guī)定追究責(zé)任。

工具的管理制度7

　　個人工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.提升效率：通過規(guī)范化的管理，確保員工隨時能使用狀態(tài)良好的工具，提高工作效率。

　　2.節(jié)約成本：預(yù)防工具的過度損耗和丟失，降低采購和替換成本。

　　3.安全保障：明確使用規(guī)范，減少因工具不當(dāng)使用造成的安全事故。

　　4.資源優(yōu)化：合理分配工具，避免資源閑置和浪費(fèi)。

　　5.員工責(zé)任感：通過制度引導(dǎo)，培養(yǎng)員工對工具的`愛護(hù)和責(zé)任感。

工具的管理制度8

　　1.提升效率：合適的工具能幫助員工更快地完成任務(wù)，提升整體工作效率。

　　2.保障安全：正確使用工具可以減少工作中的安全隱患，保護(hù)員工的生命安全。

　　3.資產(chǎn)保值：有效的管理能降低工具損耗，保持企業(yè)固定資產(chǎn)的'價值。

　　4.增強(qiáng)員工滿意度：公平的工具分配和良好的使用環(huán)境能提高員工的工作滿意度。

工具的管理制度9

　　工具器管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)效率、員工安全和成本控制。有效的.管理可以：

　　1.提升工作效率：通過合理使用和維護(hù)，減少因設(shè)備故障造成的停工時間。

　　2.保障員工安全：規(guī)范操作，降低設(shè)備使用過程中的安全風(fēng)險。

　　3.節(jié)約成本：避免因設(shè)備損壞導(dǎo)致的頻繁更換，延長設(shè)備使用壽命。

　　4.優(yōu)化資源分配：通過合理規(guī)劃，確保工具設(shè)備在需要時可用，避免資源浪費(fèi)。

工具的管理制度10

　　電動工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.安全保障：規(guī)范的使用和維護(hù)能降低意外風(fēng)險，保護(hù)員工的生命安全。

　　2.效率提升：良好的.工具狀態(tài)有助于提高工作效率，減少因設(shè)備故障造成的延誤。

　　3.資源節(jié)約：有效的庫存管理和工具更新策略能避免過度購買和浪費(fèi)。

　　4.財務(wù)控制：合理的購置、維護(hù)和報廢計劃能有效控制成本，提高投資回報。

工具的管理制度11

　　工具庫管理制度的重要性在于：

　　1.資產(chǎn)保護(hù)：有效管理工具，防止丟失或損壞，降低企業(yè)成本。

　　2.提升效率：有序的借用和歸還流程，減少找尋工具的時間，提高工作效率。

　　3.安全保障：定期保養(yǎng)和檢查工具，確保工具的'安全性，預(yù)防工作事故。

　　4.規(guī)范行為：通過制度約束，培養(yǎng)員工對工具的尊重和責(zé)任感。

工具的管理制度12

　　氣動手持式煤幫錨桿鉆機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考試合格，持證上崗。

　　一、作業(yè)前檢查：

　　1、使用條件：

　　1）、壓縮空氣：工作壓力應(yīng)保持0.4-0.63Mpa，壓縮空氣要潔凈干燥，必要時壓氣管路上要配置有效的氣水分離器,并在每次鉆孔作業(yè)之前，排放積水。

　　2）、潤滑：進(jìn)氣口配有懸掛式注油器（油量200ml，將透明殼體留有10%的空腔為宜），調(diào)節(jié)適當(dāng)出有量，使霧狀顆粒送入氣動馬達(dá)轉(zhuǎn)動部件進(jìn)行潤滑。軸承用ZL-2鋰基脂。

　　3）、鉆桿符合要求，并具有一定的彈性和耐磨性。

　　2、接裝進(jìn)氣、水接頭前，錨桿機(jī)轉(zhuǎn)柄必須處于關(guān)閉狀態(tài)。

　　3、每次接裝進(jìn)氣管，并沖出管內(nèi)砂石異物,包括壓氣管路的`聚留水。

　　4、操作者戰(zhàn)立，應(yīng)在鉆機(jī)搖臂端的外側(cè)。

　　5、據(jù)距離選用合適的初始鉆桿。

　　6、鉆孔前，先空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查馬達(dá)旋轉(zhuǎn)，待全部正常，才能正式作業(yè)。

　　二、鉆孔作業(yè)：

　　1、開眼位時，鉆桿轉(zhuǎn)速不宜過快。當(dāng)鉆進(jìn)孔眼30mm左右時，方可逐步加快轉(zhuǎn)速，進(jìn)入正常孔作業(yè)。

　　2、鉆孔到位后，減慢鉆桿轉(zhuǎn)速，使鉆機(jī)靠重力平穩(wěn)地帶著鉆桿撤出作業(yè)孔。

　　3、套釬鉆孔時，長鉆桿的鉆頭直徑宜稍小于短鉆桿所用的鉆頭直徑。

　　三、攪拌和安裝錨桿作業(yè)：

　　1、不允許使用彎曲不直的錨桿。

　　2、當(dāng)人工用錨桿將藥卷向鉆桿孔內(nèi)推入，并頂?shù)轿唬b上攪拌套筒，開始用錨桿機(jī)攪拌和安裝錨桿時，鉆機(jī)轉(zhuǎn)速以低速為宜，推進(jìn)時間應(yīng)與錨固工藝規(guī)定的攪拌時間基本符合。

　　3、攪拌時，要注意，切勿一下子頂?shù)轿�，然后開足馬達(dá)，旋轉(zhuǎn)攪拌。

　　4、停止攪拌待一分鐘，用力矩扳手?jǐn)Q緊錨桿螺母。

　　四、作業(yè)后：

　　1、空轉(zhuǎn)一下，達(dá)到去水防銹目的。

　　2、檢查鉆機(jī)有無損傷，螺栓有無松動，并及時處理好。

　　3、將鉆機(jī)置于安全場所。

　　五、注意事項：

　　1、鉆孔前，必須確保頂板與煤幫的穩(wěn)定，進(jìn)行安全作業(yè)。

　　2、鉆孔時不準(zhǔn)用戴手套的手去試握鉆桿。

　　3、鉆孔時，不要一味加大推力，應(yīng)均速加大人工推力，避免因人工推力不均造成鉆孔速度慢、卡鉆、斷桿、頂彎鉆桿、崩裂刀刃或傷人等事故。

　　4、鉆機(jī)加載和卸載時，會出現(xiàn)反扭距，操作者應(yīng)注意站穩(wěn)，合理把持手把，以取得平衡。

工具的管理制度13

　　施工設(shè)施、設(shè)備及工具安全管理制度

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工設(shè)施、設(shè)備的管理，提高設(shè)備的三率（即機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率、機(jī)械效率），確保設(shè)備安全，滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定本規(guī)定。

　　一、總則

　　1.機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝臵或安全裝臵已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。

　　2.嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝臵，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝臵。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

　　3.處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止使用。

　　4.機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。

　　5.違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。

　　6.機(jī)械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。

　　7.機(jī)械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。

　　嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。

　　8.進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機(jī)械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員認(rèn)真填寫交接班記錄。

　　9.機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

　　10.當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。

　　11.當(dāng)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

　　二、適用范圍

　　1.本規(guī)定適用于公司自有設(shè)備、租賃設(shè)備和各分承包單位自帶的設(shè)備。

　　2.機(jī)械設(shè)備：

　　是指參與施工生產(chǎn)的所有機(jī)械，包括大中型起重機(jī)械、施工電梯、挖掘機(jī)、打樁機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、龍門架及井架、混凝土輸送泵車等。

　　三、管理職責(zé)

　　1.公司分管設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)：

　　審批公司設(shè)備購買合同、設(shè)備租賃的《合格分供方名錄》、主持公司設(shè)備安全檢查。

　　2.公司機(jī)械設(shè)備管理部門：

　　審批設(shè)備的需用計劃，組織評審設(shè)備租賃供方和設(shè)備購買供方，組織設(shè)備合同條款會簽，組織設(shè)備的進(jìn)場，監(jiān)督檢查出租方對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和履約情況，組織對設(shè)備安全檢查，對各類設(shè)備管理資料進(jìn)行收集、分類、歸檔。

　　3.項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理：

　　是分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，對本項目設(shè)備需用計劃進(jìn)行評定。執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定，對分包單位自帶設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督管理，主持本項目設(shè)備安全檢查。

　　4.項目機(jī)管員：

　　貫徹實施公司設(shè)備管理規(guī)定，制定設(shè)備需用計劃，保養(yǎng)維修計劃，主持本項目的設(shè)備驗收和記錄，報告設(shè)備的運(yùn)行情況，組織本項目設(shè)備安全檢查。

　　5.操作人員：

　　熟悉機(jī)械設(shè)備的性能，堅守崗位，按章操作，做好機(jī)械的日常保養(yǎng)，持證上崗。

　　四、機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)和修理

　　1.機(jī)械設(shè)備的使用

　�、贆C(jī)械設(shè)備按照施工平面布置圖合理布置，盡可能降低對其周圍環(huán)境的影響。項目部組織相關(guān)部門對進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后，分類建立機(jī)械設(shè)備臺帳，并負(fù)責(zé)存留相關(guān)記錄。

　�、跈C(jī)械設(shè)備均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理和使用，凡特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，實行定機(jī)、定人、定崗位制度。

　　③項目部要做好機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識工作，按要求懸掛機(jī)械設(shè)備標(biāo)識牌。

　　2.機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

　　①.一級保養(yǎng)：

　　由操作人員實施，主要對機(jī)械設(shè)備在操作前、作業(yè)后進(jìn)行“十字作業(yè)”保養(yǎng)（清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐），并對一些外部易損部件進(jìn)行拆洗檢查，調(diào)整。

　�、�.二級保養(yǎng)：

　　由維修人員完成，二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，主要是對機(jī)械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進(jìn)行清潔、潤滑和調(diào)整，并對可能有問題的部位予以解體進(jìn)行檢查、清洗的調(diào)整。

　　③.三級保養(yǎng)：

　　指對設(shè)備主體進(jìn)行解體檢查和調(diào)整，更換達(dá)到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進(jìn)行測量和鑒定。

　　三級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員完成。

　�、�.設(shè)備的各級保養(yǎng)由各設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)。

　　2.機(jī)械設(shè)備的修理

　�、�.小修：

　　是一種維護(hù)性修理，主要是排除使用不當(dāng)，保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞，維護(hù)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行。

　�、�.中修：

　　是在兩次大修之間和新機(jī)械設(shè)備大修之前有計劃的平衡性修理，其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，以及可能延長大修間隔期。

　�、�.大修：

　　是對設(shè)備的總狀態(tài)達(dá)到極限磨損的程度進(jìn)行技術(shù)鑒定，進(jìn)行一次全面徹底的恢復(fù)性修理，使性能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，以延長使用壽命。

　�、�.機(jī)械設(shè)備的各類維修，均由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)實施，且由專業(yè)修理人員完成。

　�、�.項目部要做好《運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》，根據(jù)實際情況提出機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修月度計劃，將《機(jī)械設(shè)備使用報表》按每月日報公司。

　　公司監(jiān)督檢查以上修理執(zhí)行情況。

　　五.大型設(shè)備的管理要求

　�。ㄒ唬┪锪咸嵘龣C(jī)（龍門架）

　　1.物料提升機(jī)在安裝前，必須編制安裝（拆除）方案，其內(nèi)容包括：

　　①.安裝準(zhǔn)備（即材料和組織準(zhǔn)備）。

　�、�.安裝過程（即基礎(chǔ)處理、地面組裝、吊裝、纜風(fēng)繩（或附墻）、卷揚(yáng)機(jī)穩(wěn)固、地錨、驗收試驗和其他。

　�、�.安全使用措施。

　　④.拆除工作。

　　3.使用前的檢查①②③④⑤⑥金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形；

　　架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固；

　　附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位臵和安裝情況；

　　架體安裝精度是否符合要求；

　　安全防護(hù)裝臵是否靈敏可靠；

　　卷揚(yáng)機(jī)的位臵是否合理；⑦⑧⑨

　�、怆姎庠O(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性；

　　信號及通訊裝臵的使用效果是否良好清晰；

　　鋼絲繩、滑輪組的固接情況；

　　提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況。

　　4.使用措施

　　a）機(jī)械實行“三定”責(zé)任制（即定人、定崗、定崗位職責(zé)）

　　b）嚴(yán)禁各類人員乘吊籃上下，禁止超重、吊物超長使用。

　　c）禁止攀登架體和從架體下穿越。

　　d）纜風(fēng)繩和附墻桿不得隨意拆除。凡需臨時拆除時應(yīng)先行加固，待恢復(fù)纜風(fēng)繩和附墻桿件后方可使用升降機(jī)。

　　e）工作人員必須堅持視線不清、信號不明不吊的規(guī)定，拒絕任何違章指揮。

　　5.日常檢查要求

　�、俚劐^與纜風(fēng)繩的連接有無松動；

　�、诳蛰d提升吊籃做1次上下運(yùn)行，驗證是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；

　�、墼陬~定荷載下，將吊籃提升到地面1～2m高度停機(jī)，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；

　�、馨踩？垦b臵和斷繩保護(hù)裝臵的可靠性；

　�、莸趸@運(yùn)行通道內(nèi)有無障礙物；

　　⑥作業(yè)司機(jī)的視線或通訊裝臵的使用效果是否清晰良好。

　　6．使用提升機(jī)時應(yīng)符合的規(guī)定①物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布，不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時，應(yīng)采取防滾落措施；散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載使用；

　�、趪�(yán)禁人員攀登、穿越提升機(jī)架體和乘吊籃上下；

　�、鄹呒芴嵘龣C(jī)作業(yè)時，應(yīng)使用通訊裝臵聯(lián)系。低架提升機(jī)在多工種、多樓層同時使用時，應(yīng)專設(shè)指揮人員，信號不清不得開機(jī)。作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號，應(yīng)立即執(zhí)行。

　�、荛]合主電源前或作業(yè)中突然斷電時，應(yīng)將所有開關(guān)扳回零位。

　　在重新恢復(fù)作業(yè)前，應(yīng)在確認(rèn)提升機(jī)動作正常后方可繼續(xù)使用；

　　⑤發(fā)現(xiàn)安全裝臵、通訊裝臵失靈時，應(yīng)立即停機(jī)修復(fù)。作業(yè)中不得隨意使用極限限位裝臵；

　　⑥使用中要經(jīng)常檢查鋼絲繩、滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重，必須按照有關(guān)規(guī)定及時更換；

　　⑦采用摩擦式卷揚(yáng)機(jī)為動力的提升機(jī)，吊籃下降時，應(yīng)在吊籃行至離地面1～2m處，控制緩緩落地，不允許吊籃自由落下直接降至地面。

　　⑧裝設(shè)搖臂把桿的提升機(jī)，作業(yè)時，吊籃與搖臂把桿不得同時使用；

　�、嶙鳂I(yè)后，將吊籃降至地面，各控制開關(guān)扳至零位，切斷主電源，鎖好閘箱。

　　7、其他

　�、�.提升機(jī)使用中應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)，并符合下列規(guī)定：

　�、�.提升機(jī)應(yīng)按使用說明書的有關(guān)規(guī)定，對提升機(jī)各潤滑部位，進(jìn)行注油潤滑；

　　⑶.維修保養(yǎng)時，應(yīng)將所有控制開關(guān)板至零位，切斷主電源，并在閘箱處掛“禁止合閘”標(biāo)志，必須時應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)；

　�、�.機(jī)處于工作狀態(tài)時，不得進(jìn)行保養(yǎng)、維修，排除故障應(yīng)在停機(jī)后進(jìn)行；

　　⑸.更換零部件時，零部件必須與原部件的材料性能相同，并應(yīng)符合設(shè)計與制造標(biāo)準(zhǔn)；

　�、�.維修主要結(jié)構(gòu)所用焊條及焊縫質(zhì)量，均應(yīng)符合原設(shè)計要求；

　　⑺.維修和保養(yǎng)提升機(jī)架體頂部時，應(yīng)搭設(shè)上人平臺，并應(yīng)符合高處作業(yè)要求。

　�、�.提升機(jī)應(yīng)由物資工程部門統(tǒng)一管理，不得對卷揚(yáng)機(jī)和架體分開管理。

　　⑼.金屬結(jié)構(gòu)碼放時，應(yīng)放在墊木上，在室外存放，要有防雨及排水措施。電氣、儀表及易損件的存放，應(yīng)注意防振、防潮。

　�、�.運(yùn)輸各部件時，裝車應(yīng)墊平，盡量避免磕碰，同時應(yīng)注意各提升機(jī)的配套性。

　　（二）外用電梯（外用電梯的安、拆，必須編制專項方案）其要求如下：

　　安裝開始之前的安全措施

　�、谑冀K要確保地面足夠大的區(qū)域被圍住。

　　始終要確保所使用的超重機(jī)設(shè)備適合于要起吊的載荷，而且處于良好的狀態(tài)。

　　③始終要確保地基能承受規(guī)定的載荷，并符合地方安全規(guī)定。

　　2.安裝期間的安全措施

　　1）在安裝期間絕對不準(zhǔn)許與安裝工作無關(guān)的人員使用升降機(jī)。

　　2）驅(qū)動吊籠運(yùn)行必須將加節(jié)按鈕盒或操作盒移至吊籠頂部操縱，不允許在吊籠內(nèi)操縱。

　　3）不允許在風(fēng)速＞13m/s和雷雨、下雪的惡劣氣候條件下進(jìn)行安裝工作。

　　4）利用設(shè)置在吊籠頂部的安裝吊桿進(jìn)行安裝工作時，吊桿的最大起重量為200kg，不允許超載。吊籠載荷也不允許超過額定安裝載重量。

　　5）任何人不準(zhǔn)站在懸吊物下。

　　6）安裝吊桿上有懸掛物時，不得開動吊籠。

　　7）吊籠運(yùn)行時，人員的頭部、手及裝運(yùn)物件絕對不準(zhǔn)伸出吊籠護(hù)欄。

　　8）除非總電源已完全切斷，否則不能讓任何人在地面圍欄內(nèi)、圍欄頂上或靠伏在圍欄上以及在升降機(jī)通道內(nèi)，導(dǎo)架立柱內(nèi)和附墻架等不安全區(qū)域內(nèi)活動。

　　9）除非加節(jié)按鈕盒的防止誤動作開關(guān)板至停機(jī)位臵或操作盒上的緊急停機(jī)按鈕已經(jīng)按下，否則不得在吊籠頂上進(jìn)行安裝工作。

　　10）不能讓任何不稱職的人員進(jìn)行電氣的接線工作，且在進(jìn)行這類工作時，必須確保切斷電源。

　　11）直到所有的連接螺栓已完全堅固、吊具剛安裝好的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)處拆除后，才能驅(qū)動吊籠。

　　3.安裝工作完成時的安全措施

　　在按照安全標(biāo)準(zhǔn)和國家及地方法律、法規(guī)和條例進(jìn)行驗收試驗獲得通過之前，升降機(jī)不得投正常使用。

　　4.安全防護(hù)

　�、匐娞莸谆\周圍2.5m范圍內(nèi)必須設(shè)置牢固的防護(hù)欄桿，進(jìn)出口處的上部搭設(shè)足夠尺寸的防護(hù)棚（按墜落半徑要求）。

　�、诜雷o(hù)棚必須具有防護(hù)物體打擊的能力，可用5㎝厚木板或相當(dāng)5㎝木板強(qiáng)度的其他材料。

　�、垭娞菖c各層站過橋和運(yùn)輸通道，除應(yīng)在兩側(cè)設(shè)置護(hù)身欄桿及擋腳板并用立網(wǎng)封閉外，進(jìn)出口處尚應(yīng)設(shè)置常閉型的防護(hù)門。防護(hù)門在梯籠運(yùn)行時處于關(guān)閉狀態(tài)，當(dāng)梯籠運(yùn)行到哪一層站時，該層站的.防護(hù)門方可開啟。

　　④防護(hù)門構(gòu)造應(yīng)安全可靠必須是常閉型，平時全部處于關(guān)閉狀態(tài)，不能使門全部打開形成虛設(shè)。

　　⑤各層站的運(yùn)行通道或平臺，必須采用5㎝厚木板搭設(shè)平整牢固，不準(zhǔn)采用竹板及厚度不一的板材，板與板應(yīng)進(jìn)行固定，沿梯籠運(yùn)行一側(cè)不允許有局部板伸出的現(xiàn)象。

　　5.使用或操作升降機(jī)的人員必須具備以下要求：

　　①能正確、迅速地對各種可能出現(xiàn)的情況作出反應(yīng)，以避免事故發(fā)生；

　�、谀芾斫夂蛻�(yīng)用所制定的規(guī)定、條例和安全操作規(guī)程；

　　③能經(jīng)受緊張狀態(tài)，防止出錯，有豐富的操作經(jīng)驗；

　　④受過專業(yè)培訓(xùn)，熟讀和掌握了施工升降機(jī)使用手冊的全部內(nèi)容；

　�、莩肿C上崗。

　　6.操作的安全措施

　　①風(fēng)速>20m/s，不得操作升降機(jī)；

　�、趯�(dǎo)架及電纜上結(jié)冰時，不得操作升降機(jī)；

　　③在確認(rèn)“日常檢查”和“保養(yǎng)和維修”已完成之前，不能操作升降機(jī)；

　�、艿趸\載荷和乘客決不準(zhǔn)超過標(biāo)牌上規(guī)定的額定什；

　�、莶荒茏屫浳锍龅趸\，加節(jié)時在吊籠頂部設(shè)置的安裝吊桿應(yīng)拆除；

　�、蕹笋{駛員外，駕駛室內(nèi)不允許載運(yùn)其他人員或貨物；

　�、咭_保所有保護(hù)和安全裝臵能正常工作，否則不得操作升降機(jī)；

　�、嘣诖_認(rèn)吊籠和對重通道內(nèi)沒有任何障礙物、沒有人員在工作之前，不得操作升降機(jī)；

　�、岙�(dāng)升降機(jī)在吊籠內(nèi)進(jìn)行操作時，不能讓任何人站在吊籠的頂上；

　�、獍l(fā)現(xiàn)故障或危及安全的情況時，應(yīng)立即報告現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)人，在故障和危及安全的情況排除之前，不得操作升降機(jī)。7.保養(yǎng)和維修時的安全措施

　�、�.在升降機(jī)設(shè)備上、通道內(nèi)或這些區(qū)域的附近進(jìn)行任何維護(hù)和修理工作時，必須將總電源絕對切斷；

　�、�.在吊籠上、傳動機(jī)構(gòu)上或安全裝臵上進(jìn)行修理工作時，還需將吊籠穩(wěn)妥停在緩沖彈簧上，有對重的話，還需將吊籠鎖住在導(dǎo)架上；

　�、�.測試電動機(jī)制動器制動力矩時，必須將吊籠停穩(wěn)在緩沖彈簧上并將總電源切斷。

　　8.拆卸階段安全措施

　　①.拆卸前的安全措施

　�、�.始終要確保地面上有足夠大的地方被圍住，作為拆卸場地；

　�、�.始終要確保所有使用的起重設(shè)備適合于要起吊的載荷；

　�、�.始終要確保拆卸開始前，整套裝臵處于安全狀況，并通過日常安全檢查。

　　⑤.拆卸期間的安全措施

　　⑴.在拆卸期間，絕對不準(zhǔn)許與拆卸工作無關(guān)的人員使用升降機(jī)；

　　⑵.不允許在風(fēng)速>13m/s和雷雨、下雪的惡劣氣候條件下進(jìn)行拆卸工作；

　�、�.不要讓任何人站在懸掉物下；

　�、�.吊籠運(yùn)行必須將加節(jié)按鈕盒或操作盒移至吊籠頂部操縱，不允許在吊籠內(nèi)操作；

　�、�.在進(jìn)行拆卸工作時，必須將加節(jié)按鈕盒的防止誤動作開關(guān)扳至停機(jī)位臵或按下操作盒上的緊急停機(jī)按鈕；

　�、�.在吊籠頂部工作時，決不準(zhǔn)將加節(jié)按鈕盒或操作盒留在吊籠內(nèi)；

　�、�.在拆下的部件被吊放到吊籠頂板上之前，不準(zhǔn)驅(qū)動升降機(jī)吊籠；

　�、�.安裝吊桿的最大起重量為200kg，不允許超載；

　　⑼.在吊籠運(yùn)行時，不允許將被拆卸部件懸掛在安裝吊桿上；

　　⑽.在吊籠運(yùn)行時，人員的頭部、手及裝運(yùn)和物件絕對不允許伸出吊籠護(hù)欄；

　　⑾.吊籠載荷不允許超額定安裝載重量；

　�、�.決不能讓不稱職的人進(jìn)行電氣拆卸工作，且在進(jìn)行電氣拆卸工作時，必須確保切斷總電源；

　�、�.除非總電源已完全切斷，否則不能讓任何人在地面圍欄內(nèi)、圍欄頂部或靠伏在圍欄上以及在升降機(jī)通道內(nèi)、導(dǎo)架立柱內(nèi)和附墻架等不安全區(qū)域內(nèi)活動。

　　9.進(jìn)行日常安全檢查時的安全措施

　　①.當(dāng)升降機(jī)在受暴風(fēng)雨或強(qiáng)臺風(fēng)襲擊后，要指派勝任的人員檢查各要害部位，并采取必要的安全措施，否則不得在升降機(jī)上進(jìn)行日常安全檢查；

　�、�.風(fēng)速＞20m/s時或?qū)Ъ�、電纜上結(jié)冰時不允許操作升降機(jī)；

　　③.在確認(rèn)“定期檢查和試驗”及“保養(yǎng)和維修”已完成之前，不得操作升降機(jī)

　�、�.在確認(rèn)升降機(jī)通道內(nèi)無任何障礙物，以及這些區(qū)域附近無人在工作之前，絕對不得操作升機(jī)；

　�、�.在對處于地面的吊籠進(jìn)行安全檢查之前，不要操作升降機(jī)；

　�、�.需吊籠運(yùn)行而進(jìn)行安全檢查時，必須始終謹(jǐn)慎行事。

　　<三>塔式起重機(jī)

　　塔式起重機(jī)的安裝與拆除必須按照說明書和有關(guān)規(guī)定，編制專項安、拆方案。

　　1.塔吊的裝拆方案應(yīng)包括：

　�、偎醯亩ㄎ黄矫媸疽鈭D；

　　②外電走向與起重回轉(zhuǎn)半徑工作范圍的平面示意圖；

　　③塔吊工作范圍所需防護(hù)措施；

　�、芩跹b拆人員的基本情況及各崗位責(zé)任要求；

　�、菟醢惭b分部與整體、試車驗收要求；

　�、匏醪鸪幸馔馇闆r的報告制度及權(quán)限；

　　⑦塔吊的使用、維護(hù)與安全檢查要求；

　�、嗨跹b拆過程中的安全防護(hù)措施。

　　2.對裝拆人員的要求

　　①參加塔機(jī)裝拆人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，持有效的操作證上崗；

　�、谘b拆人員嚴(yán)格按照塔機(jī)的裝拆方案和操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定、程序進(jìn)行裝拆；

　　③裝拆作業(yè)人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有關(guān)制度，正確使用勞動保護(hù)用品。

　　3.對塔機(jī)裝拆的管理要求

　�、傺b拆塔機(jī)的施工企業(yè)，必須具備裝拆作業(yè)的資質(zhì)，并按裝拆塔機(jī)資質(zhì)等級進(jìn)行裝拆相對應(yīng)的塔機(jī)；

　�、谑┕て髽I(yè)必須建立塔機(jī)的裝拆專業(yè)班組并且配有起重工（裝拆工）、電工、起重指揮、塔機(jī)操作司機(jī)和維修鉗工等組成；

　�、圻M(jìn)行塔機(jī)裝拆、施工企業(yè)必須編制專項的裝拆安全施工組織設(shè)計和裝拆工藝要求，并經(jīng)過企業(yè)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)的審批；

　�、芩䴔C(jī)裝拆前，必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行裝拆方案和安全技術(shù)的書面和口頭交底，并履行簽字手續(xù)。

　　4.拆過程中的安全要求

　�、�.裝拆塔機(jī)的作業(yè)，必須在班組長的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，并配有現(xiàn)場的安全監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)控塔機(jī)裝拆的全過程；

　　①塔機(jī)的裝拆區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)域，派有專人進(jìn)行值班；

　�、谧鳂I(yè)前，對制動器、連接件、臨時支撐要進(jìn)行調(diào)整和檢查，對起重作業(yè)需要的吊索具要保持完好，符合安全技術(shù)要求；

　�、圩鳂I(yè)中遇有大雨、霧和風(fēng)力超過4級時應(yīng)停止作業(yè)；

　�、苄凶呤剿䴔C(jī)就位后，應(yīng)將夾軌鉗夾緊；

　�、菟䴔C(jī)在安裝中對所有的螺栓都要擰緊，并達(dá)到緊固力矩要求。對鋼絲繩要進(jìn)行嚴(yán)格檢查有否斷絲磨損現(xiàn)象，如有損壞，立即更換；

　�、迣φw起扳安裝的塔機(jī)，特別是起扳前要認(rèn)真、仔細(xì)對全機(jī)各處進(jìn)行檢查，路軌路基和各金屬結(jié)構(gòu)的受力狀況、要害部位的焊縫情況等腰三角形應(yīng)進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或修復(fù)后，方能起扳；

　�、邔Π惭b、拆卸中的滑輪組的鋼絲繩要理整齊，其軋頭要正確使用（軋頭規(guī)格使用時比鋼絲繩要小一號）軋頭數(shù)量按鋼絲繩規(guī)格配置。

　　5、塔機(jī)安裝完畢后必須經(jīng)專門的檢測機(jī)構(gòu)檢測驗收合格后方能使用。

　　6、塔機(jī)使用中的基本安全技術(shù)要求

　�、�.塔機(jī)的基礎(chǔ)必須符合安全使用的技術(shù)條件規(guī)定；

　�、�.起重司機(jī)應(yīng)持有與其所操作的塔機(jī)的起重力矩相對應(yīng)的操作證，指揮應(yīng)持證上崗，并正確使用旗語或?qū)χv機(jī)；

　�、�.起吊作業(yè)中司機(jī)和指揮必須遵守“十不吊”的規(guī)定：

　　指揮信號不明或無指揮不吊；超負(fù)荷和斜吊不吊；細(xì)長物件單點或捆扎不牢不吊；吊物上站人不吊；吊物邊緣鋒利，無防護(hù)措施不吊；埋在地下的物體不吊；安全裝臵失靈不吊；光線陰暗看不清吊物不吊；6級以上強(qiáng)風(fēng)區(qū)無防護(hù)措施不吊；散物裝得太滿或捆扎不牢不吊；

　　④.塔機(jī)運(yùn)行時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求規(guī)定執(zhí)行。最基本要求：

　　起吊前，先鳴號，吊物禁止從人的頭上越過。起吊時吊索應(yīng)保持垂直，起降平穩(wěn)，操作盡量避免急剎車或沖擊，嚴(yán)禁超載，當(dāng)起吊滿載或接近滿載時，嚴(yán)禁同時做兩個動作及左右回轉(zhuǎn)范圍不應(yīng)超過90°；

　�、�.塔機(jī)停用時，吊物必須落地不準(zhǔn)懸在空中，并對塔機(jī)的停放位臵和小車、吊鉤、夾軌鉗、電源等一一加以檢查，確認(rèn)無誤后，方能離崗；

　　⑥.塔機(jī)在使用中不得利用安全限制器信車，吊重物時不得調(diào)整起升、變幅的制動器，除專門設(shè)計的塔機(jī)外，起吊和變幅兩起升機(jī)構(gòu)不應(yīng)同時開動；

　�、�.塔機(jī)的裝拆必須是有資質(zhì)的單位方能作業(yè)，拆裝前應(yīng)編制專項的拆裝方案并經(jīng)企業(yè)技術(shù)主管負(fù)責(zé)人的審批同意后方能進(jìn)行，同時要做好對裝拆人員的交底和安全教育；

　　⑧.自升式塔機(jī)使用中的頂升加節(jié)工作，要有專人負(fù)責(zé)，塔機(jī)安裝完后的驗收和檢測工作是必不可少的，頂升加節(jié)后的驗收工作也應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，對塔機(jī)的垂直度、爬升套架、附著裝臵等都必須進(jìn)行檢查驗收；

　�、�.兩臺或兩臺以上塔吊作業(yè)時，應(yīng)有防碰撞措施；

　�、�.定期對塔機(jī)的各安全裝臵進(jìn)行維修保養(yǎng)，確保其在運(yùn)行過程中發(fā)揮正常作用。

　　本規(guī)定從頒布之日起開始實施，未盡事宜，均按有關(guān)文件執(zhí)行。

　　附：

　　六、安全設(shè)備和工藝的選用

　　1、淘汰的設(shè)備：

　　少先式起重機(jī)、屋面起重機(jī)、蒸汽打樁機(jī)、滾筒式混凝土攪拌機(jī)

　　1、新機(jī)械：

　　挖掘裝載機(jī)、靜力壓樁機(jī)、混凝土攪拌站、潛孔鉆機(jī)、轉(zhuǎn)盤鉆機(jī)、全套管鉆機(jī)、豎向鋼筋、電渣壓力焊機(jī)、混凝土切割機(jī)

　　2、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝設(shè)備。

　　七、安全管理規(guī)定

　　1.制定設(shè)備管理制度

　�、�、嚴(yán)格執(zhí)行塔機(jī)的登記備案制度。施工單位已擁有的或新購置的塔機(jī)等垂直運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)盡早報請安全監(jiān)督部門進(jìn)行登記備案。嚴(yán)禁無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品合格證、粗制濫造、質(zhì)量低劣的塔機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場安裝使用，未經(jīng)登記備案的塔機(jī)不得在施工現(xiàn)場使用

　�、�、機(jī)械設(shè)備的安裝與驗收，必須以相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及自身的使用說明書為依據(jù)結(jié)合施工單位本身實際情況，嚴(yán)格、周密、有序地進(jìn)行。這些規(guī)范包括《建筑塔式起重機(jī)安全規(guī)程》（GB5144）、《施工升降機(jī)安全規(guī)則》（GB10055）、《施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 215）、《鋼絲繩式貨用施工升降機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）等等。在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，必須有相對固定的管理機(jī)構(gòu)和拆裝作業(yè)人員，從事拆裝作業(yè)和設(shè)備操作的特種作業(yè)人員必須持有操作證，安裝作業(yè)時應(yīng)先對相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，統(tǒng)一指揮。協(xié)同作業(yè)，禁止違章指揮，違章操作，冒險蠻干。

　�、邸⒊鲎獾臋C(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢測。檢測由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。檢測不合格的設(shè)備，必須停機(jī)整改，重新檢測合格后，方可重新使用，禁止設(shè)備帶故障、帶隱患運(yùn)轉(zhuǎn)。在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)明確各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

　�、芙⑼晟频脑O(shè)備管理制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、運(yùn)轉(zhuǎn)維修的登記統(tǒng)計制度、設(shè)備報廢制度。對投入施工作業(yè)的設(shè)備，要嚴(yán)格進(jìn)行班前檢查、安全運(yùn)行、定期和不定期的維修保養(yǎng)、安全專項檢查等，保證設(shè)備性能良好，不帶故障、不留安全隱患進(jìn)行施工作業(yè)。

　　⑤、落實以機(jī)長負(fù)責(zé)制為中心的“定人、定機(jī)、定崗”的崗位責(zé)任制，特種作業(yè)崗位人員均應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)取得操作證,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。

　　2.施工現(xiàn)場大型設(shè)備的技術(shù)資料和安全資料必須齊全。

　�、�.生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說明書、設(shè)備臺帳、運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)記錄、安裝拆除方案、驗收證書、檢測檢驗報告。

　�、�.拆裝隊伍資質(zhì)證書、設(shè)備安拆人員、指揮人員、操作人員及其他特種作業(yè)人員的操作證。

　�、�.懸掛限載標(biāo)志牌、安全警示牌、操作規(guī)程牌、驗收合格牌、定人定機(jī)牌。

　　3.施工現(xiàn)場中小型設(shè)備的技術(shù)資料和安全資料必須齊

　�、�.生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說明書、設(shè)備臺帳、運(yùn)轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)記錄、安裝拆除方案、驗收記錄

　�、�.指揮人員、操作人員特種作業(yè)人員的操作證。

　　③.懸掛安全警示牌、驗收合格牌4.施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，備配必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組演練。應(yīng)急設(shè)備隨時更新，進(jìn)行必要的保養(yǎng)、維護(hù)，指定專人負(fù)責(zé)，保證完好率。

　　八、大型設(shè)備裝拆控制要求

　　1.裝拆資質(zhì)

　　凡在施工現(xiàn)場從事塔式起重機(jī)拆裝（包括塔式起重機(jī)頂升）作業(yè)的單位，必須取得相關(guān)資質(zhì)和《安全生產(chǎn)許可證》。按照資質(zhì)內(nèi)容承接業(yè)務(wù)規(guī)定的范圍承接業(yè)務(wù)。拆裝作業(yè)人員實行持證上崗。

　　2.編制裝拆方案：

　　拆裝方案內(nèi)容包括：

　　編制依據(jù)、人員配備、起重機(jī)械及索具配備、基礎(chǔ)及附墻設(shè)計（有平面圖和立面圖）、地錨和預(yù)埋件設(shè)置、安裝步驟、頂升加節(jié)程序、安全防護(hù)措施等，必要時增加頂升過程中的起重臂和平衡臂保持平衡的具體要求，禁止回轉(zhuǎn)作業(yè)的可靠措施。施工方案經(jīng)有關(guān)部門審批后方可嚴(yán)格執(zhí)行實施。

　　附：

　　1.塔式起重機(jī)驗收檢驗報告

　　2.施工升降機(jī)驗收檢驗報告

　　3.機(jī)修工、操作工人員配備參考表

　　4.建筑機(jī)械保養(yǎng)及大修的時間間隔表

　　5.塔式起重機(jī)保修作業(yè)項目要求

　　6.施工升降機(jī)保修作業(yè)項目要求7.機(jī)械設(shè)備臺帳

　　8.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄

　　9.機(jī)械使用情況報表

　　10.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理月度計劃表

　　11.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄表

　　12.機(jī)械設(shè)備租賃合同

　　13.施工升降機(jī)安裝（拆除）方案

　　14.施工升降機(jī)驗收表

　　九、改造及報廢

　　機(jī)械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報廢：

　　1．磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，再進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全要求的。

　　2、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、無改造價值的。

　　3．修理費(fèi)用高、在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的

　　4．屬于淘汰機(jī)型，又無配件來源的。

　　機(jī)械設(shè)備報廢時，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

　　設(shè)備報廢時未提足折舊的，應(yīng)予補(bǔ)提。已達(dá)到報廢條件的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)及時報廢。淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。

　　5.新的以及經(jīng)過大修理、改造和更新安裝的機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗和安全安裝的檢驗，合格后方能投入使用。

　　十、機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理規(guī)定

　　一、總則：

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會分工的逐步完善，原有的設(shè)備使用及管理制度已不再適應(yīng)企業(yè)的實際發(fā)展要求，為了適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，公司制定了本機(jī)械設(shè)備租賃及使用管理制度。

　　二、租賃程序：

　　1、項目部成立后，根據(jù)所承建項目的規(guī)模大小，工期長短，質(zhì)量等級等要求，由項目部生產(chǎn)組提出施工設(shè)備需用計劃，項目部自行購置、配備設(shè)備，未配備齊全的設(shè)備，列出設(shè)備清單，一式二份報公司物資工程部審批，物資工程部結(jié)合公司實際情況及甲方要求等對項目部提出的設(shè)備需要計劃進(jìn)行評定，同意后由物資工程部負(fù)責(zé)人簽字，然后將設(shè)備租出，一份返項目部，另一份存檔。

　　2、項目部根據(jù)設(shè)備需用計劃，結(jié)合項目部自有設(shè)備和公司工程部租出的設(shè)備情況，另外聯(lián)系其它有關(guān)的設(shè)備租賃商，并簽訂租賃合同，在合同中明確所租用設(shè)備的規(guī)格、型號、性能及雙方的職責(zé)范圍。

　　設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)以及進(jìn)出場等均由出租方負(fù)責(zé)，項目部負(fù)責(zé)提供場地、電源及適宜的環(huán)境。

　　三、驗收程序：

　　1、設(shè)備進(jìn)場后，項目部首先對設(shè)備的規(guī)格、型號、編號等是否與合同一致進(jìn)行驗收，然后查看設(shè)備的出廠驗收合格證，設(shè)備的性能，安全防護(hù)裝臵的說明書，最后查看設(shè)備的臺班記錄，維修保養(yǎng)及大中修記錄等，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的規(guī)格、型號、編號與合同不一致或者缺乏有關(guān)的技術(shù)資料，運(yùn)行到規(guī)定的臺班數(shù)而沒有及時進(jìn)行大中修等情況，則要求出租方更換設(shè)備。

　　2、設(shè)備安裝后，測試設(shè)備的性能是否完好，完全防護(hù)裝臵是否靈敏有效；特種工作須持證上崗人員的上崗證（塔吊司機(jī)、卷場機(jī)操作工等），無證一律不得上崗。

　　3、驗收由項目部組織，中小型設(shè)備，項目部生產(chǎn)、設(shè)備、安全等人員同出租方安裝人員一起對所安裝的設(shè)備進(jìn)行驗收，大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）必須有公司物資工程部人員參與驗收，驗收合格后各方人員簽字認(rèn)可后方能使用。

　　四、使用管理辦法：

　　1、項目部機(jī)管（修）員要保存一份（租賃方所提供的）所租用設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料及設(shè)備操作工的操作證復(fù)印件。

　　2、為使設(shè)備始終保持良好的技術(shù)狀況，項目部機(jī)管（修）員要經(jīng)常檢查和督促操作工及時做好臺班記錄及班前班后的保養(yǎng)工作。當(dāng)設(shè)備達(dá)到大中修所需的臺班數(shù)（見附表）時，必須及時督促租賃方進(jìn)行大中修，并做好記錄。

　　3、公司物資工程部每三個月至少一次對項目部的設(shè)備管理情況進(jìn)行檢查，檢查時填寫設(shè)備運(yùn)行檢查表，發(fā)現(xiàn)問題填寫設(shè)備運(yùn)行整改表，并驗證。

工具的管理制度14

　　一．衛(wèi)生工具使用現(xiàn)狀:

　　1.衛(wèi)生工具無固定存放地點。

　　2.衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具。

　　3.衛(wèi)生工具無人保養(yǎng)，損壞后無人維修浪費(fèi)嚴(yán)重。

　　4.衛(wèi)生工具沒有入庫出庫記錄，對使用情況了解不清。

　　5.對廢棄的衛(wèi)生工具沒有固定的存放點。

　　6.配發(fā)給使用者的衛(wèi)生工具沒有標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　二．原因分析

　　1.（衛(wèi)生工具無固定存放地點）原因分析：車間內(nèi)雖然存在幾個拖布柜作為固定存放地點，但數(shù)量有限，且大部分柜子被個人或單個工序鎖定，無法共享使用。此外，柜子的位置也并不理想。

　　2.（衛(wèi)生工具在使用后隨意亂放和私藏衛(wèi)生工具）原因分析：第一條已經(jīng)提及；許多柜子被個人或單個工序上了鎖并占為己有。這里指的衛(wèi)生工具柜大部分是拖布柜，還有一些人會私藏衛(wèi)生工具。實際上，這是無法避免的情況。今天這個拖布是你的，明天可能就被其他人使用了，特別是在檢修時，幾乎每個人都需要使用拖布和抹布。由于工具數(shù)量有限且有些工具可能損壞，大家都希望使用好的工具，所以不得不私藏一些相對較好的工具以備自己使用。

　　3.（衛(wèi)生工具無人保養(yǎng)，損壞后無人維修浪費(fèi)嚴(yán)重)保養(yǎng)就是為了增加使用壽命，衛(wèi)生工具的保養(yǎng)這里先不說之后在重點說明。工具損壞后無人維修，以前也有維修的規(guī)定是讓使用者把損壞的工具拿到修理間去修理，但是基本沒人去，主要原因我個人認(rèn)為：不是自己的為什么要拿去修理呢？修完后明天就不知道誰拿去用了，如果損壞了在找一個或向班里在要一個不就行了。這話聽起來確實很不負(fù)責(zé)，但這就是人性就是事實，舉個實例你看市里的那些隨意亂放的共享電動車就明白了。

　　4.衛(wèi)生用品的小庫房缺乏專人管理，沒有建立出入庫記錄的制度，導(dǎo)致對其使用情況了解不清。任何人都可以隨意出入該庫房，因此其管理存在較大的隨意性。

　　5.衛(wèi)生工作中的衛(wèi)生工具往往被忽視，缺乏統(tǒng)一的.標(biāo)準(zhǔn)和要求。雖然衛(wèi)生工作的技術(shù)含量相對較低，但仍然需要一定的技巧。不同類型的衛(wèi)生工作需要相應(yīng)的衛(wèi)生工具，例如清理電機(jī)的散熱片通常較為困難。對于衛(wèi)生工具的標(biāo)準(zhǔn)，例如使用前需要檢查拖布和掃把是否加固，抹布不能有破損，使用后需要擰干拖布等。

　　一人一柜。

　　1.每人一個小工具柜，不需要太大長有一個拖布多一點，寬有一個拖布寬就可以。

　　2.要有標(biāo)示·名字·工具名稱和數(shù)量

　　3.車間要定期檢查工具柜的使用情況·衛(wèi)生·工具是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.對于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的規(guī)定。例如，拖把的更換周期可以設(shè)定為一個季度，抹布的更換周期可以設(shè)定為半年，掃把的更換周期可以設(shè)定為一個季度。當(dāng)然，對于某些工序而言，如果消耗較大，我們可以靈活調(diào)整更換周期。

　　5.在工具使用壽命未到時有損壞的車間安排專人進(jìn)行維修，維修不了的方可換新的。

　　優(yōu)點：使用者有了自己的工具柜就不會在私藏工具了，車間的衛(wèi)生工具的損耗會大幅降低減少浪費(fèi)。

　　缺點：占用空間大，需要一定的資金。

　　一段一柜.

　　1.一段為單位，一個段用一個工具柜。

　　2.由段長負(fù)責(zé)工具柜的管理并承擔(dān)管理責(zé)任。

　　3.要有標(biāo)示·負(fù)責(zé)人·工具名稱和數(shù)量

　　4.為了區(qū)分每段的工具不被拿錯和便于管理，在工具上涂上不同的顏色，以顏色區(qū)分各段。

　　5.工具損壞由段長去找車間安排的專人進(jìn)行維修，維修不了的方可換新的

　　6.我們應(yīng)該對衛(wèi)生工具的使用壽命制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。比如，拖布使用一個季度后需要更換新的，抹布使用半年后需要領(lǐng)取新的，掃把使用一個季度后需要更換新的。當(dāng)然，對于一些消耗較大的工序，我們可以靈活調(diào)整使用壽命。

　　7.對每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求，可根據(jù)具體情況由段長和班長協(xié)商定制。

　　8.對于機(jī)動工，長白班人員可各單獨一柜，由班長或制定人員管理。

　　優(yōu)點：在段長的統(tǒng)一管理下，車間的衛(wèi)生工具的損耗將會顯著減少，從而減少了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時，這也鍛煉了段長的管理能力和管理意識，使其能夠更好地管理車間的各項事務(wù)。由于有了段長的有效管理，車間再也不會為衛(wèi)生工具的事情而煩惱了，并且私藏工具的現(xiàn)象也大幅減少了。

　　缺點：需要有責(zé)任心和任勞任怨的段長�，F(xiàn)有的工具柜不夠，需要購置新柜。

　　多工序一柜

　　1.在這個工序清理衛(wèi)生的人員用一個工具柜，也可相鄰的幾個工序清理衛(wèi)生人員用一個工具柜。

　　2.要有標(biāo)示·輪值衛(wèi)生負(fù)責(zé)人·工具名稱和數(shù)量

　　3.工具柜的衛(wèi)生可由使用人輪流負(fù)責(zé)，要有值日表。

　　4.對每段的工具柜的工具要有數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)要求

　　5.對于衛(wèi)生工具的使用壽命應(yīng)該有明確的標(biāo)準(zhǔn)，以確保衛(wèi)生工作的質(zhì)量和效率。例如，對于拖布，每個季度領(lǐng)取一次新的；對于抹布，每半年領(lǐng)取一次新的；對于掃把，每個季度領(lǐng)取一次新的。當(dāng)然，對于一些消耗較大的工序，可以根據(jù)實際情況靈活調(diào)整使用壽命。

　　6.衛(wèi)生工具盡可能的寫上自己的名字，工具自己用自己的，如有損壞自行維修。

　　7.對于機(jī)動工，長白班人員可各單獨一柜，由班長或制定人員管理。

　　優(yōu)點：車間的衛(wèi)生工具的損耗會大幅降低減少浪費(fèi)�？衫矛F(xiàn)有的工具柜進(jìn)行分配。

　　缺點：沒有主要負(fù)責(zé)人，工具容易錯拿，偷拿。

　　統(tǒng)一存放

　　1.可將西門斗或車間其他地方改為存放點統(tǒng)一放置拖布柜，也可設(shè)置多個存放點。

　　2.只能放置拖布，如存放其他工具基本上就丟沒了。

　　3.要求拖布只能存放在車間規(guī)定的存放點。

　　4.在存放點設(shè)置損壞拖布存放點，損壞的拖布必須放在此，由車間指定人員進(jìn)行維修。