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    車間生產最新規章制度

    時間:2024-11-27 13:39:59 規章制度 我要投稿

    車間生產最新規章制度

      在日常生活和工作中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的車間生產最新規章制度,歡迎大家分享。

    車間生產最新規章制度

    車間生產最新規章制度1

      1.班前15分鐘到崗,勞動保護穿戴整潔,洗手后到各自的崗們,遲到者扣5分。

      2.在各自的工作崗位,保質保量,認真工作,按不同崗們所要求的工藝履行自己的職責。

      3.工作時間內,不準打鬧,不準談論與工作無關的事情,如有消極怠工者,鬧事者,不聽從分配者,一律扣20-100分。

      4.曠工及誤工者,扣50分,超過三天,取消當月獎金。

      5.每條生產線,效益工資掛鉤,獎罰分明,多勞多得。如出現質量事故,找得準,罰得明,按章辦事。

      6.妥善保管好自己所用的'勞動工具,如有損壞,按輕與重,加以賠付,自然磨損除外。

      7.在班時,有事向班長請假,如未請假擅自脫崗者,扣20分。

      8.輪流值日,值日者負責車間地面衛生,檢查水,電,氣是否關嚴。門窗是否關閉,物品擺放整齊。

      9.下班前把自己負責打掃的分擔區打掃干凈,班長檢查合格后,方可下班。

      10.班長要認真履行自己的責任和義務,自身做起,要起到表率作用。(每月評比一次,先進個人,先進班長,先進生產線,以資鼓勵。)

      11.每周日集體大掃除,責任到人。

    車間生產最新規章制度2

      一、總則

      1、為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

      2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

      二、人員管理

      1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

      2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

      3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

      4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;

      5、對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;

      6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

      7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙。

      三、作業管理

      1、車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

      2、生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;

      3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;

      4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

      5、生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;

      6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的'責任。

      7、車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任。

      四、生產現場物品擺放及清潔衛生

      1、原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

      2、生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批準。

      3、包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。

      4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

      5、若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。

      五、工程技術人員(出模師)評審

      1、工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

      2、工程技術放樣品評審合格后,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

      六、本廠物料管理單據的使用

      1、本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

      2、要填寫生產編號的表格如下:

      《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

    車間生產最新規章制度3

      1、總則

      1.1根據國家頒布的《消防法》,為貫徹“以防為主,防消結合”的消防方針, 保障公司的生產、財物和人身安全,制定本制度。

      1.2本制度適用于公司安全。

      1.3本制度由安環科歸口管理。

      2、職責

      2.1總經理

      2.1.1負責全面領導本公司的消防安全工作,認真貫徹執行國家和上級有關消防安全工作的政策、法律、以及有關防火安全的規定。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比防火安全工作。

      2.1.2部署和組織公司的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規定。

      2.1.3定期檢查和了解上級有關防火的規定和本公司的防火安全規程的貫徹執情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,并負責研究決定重大火險隱患等不安全問題。

      2.1.4領導義務消防組織,加強管理、教育和學習訓練,不斷提高業務水平,適應消防工作的需要。

      2.1.5負責籌建消防設施,審批消防器材的采購計劃,指導對消防器材的配置維修、保養和管理工作。

      2.1.6主持各類重大事故的調查和處理,制定防范措施,保證以后不再發生類似事故。

      2.1.7負責按有關規定對造成火災事故的責任者進行處理;同時,負責對在防火工作中成績突出的單位和個人,進行表揚和獎勵。

      2.2各部門負責人職責

      2.2.1負責部門內的消防安全工作,貫徹執行上級和公司有關消防安全工作的指示和規定,并經常檢查防火安全工作。

      2.2.2定期總結部署防火安全工作,經常向員工進行防火安全教育,切實遵守火制度和安全操作規程。

      2.2.3經常組織防火安全檢查和生產操作的檢查。經常聽取安全員對防火安全意見,及時消除火險隱患,保證安全生產。發生火情時,在迅速組織救火的同時,立即報告公司,調查火災原因,查明事故的性質和責任。

      2.2.4組織本部門進行消防學習和訓練,正確使用消防器材。

      2.2.5負責本部門所屬范圍內的消防設施設備器具的維護、保養,并保證正確使用。

      2.3其他相關職責

      2.3.1安全生產部負責人,根據國家頒布的有關消防安全工作的法令和上級的指示決定,協助安環科在本單位內組織和推動實現,定期組織有關部門進行防火安全檢查,對發現的問題,監督且加以整改,并監督各部門執行各項防火安全制度。對重大火險隱患,及時向公司領導匯報。

      2.3.2研發部參加新建和擴建工程的設計、審查、驗收。在施工中要加強監督,竣工時參加驗收,新產品投產前設備試車前的安全驗收,對不符合防火安全要求的提出整改意見,并監督其實現。

      2.3.3安環科負責組織消防知識的.學習和消防訓練;不斷提高全員防火意識和撲滅初起火災水平水平;監督各部門對消防器材的使用;追查處理火災事故。及時購置和供應各種防火器具。

      2.3.4財務部編制年度財務計劃時,應充分考慮消防計劃所須經費,列入財務劃中,對消防安全臨時特殊措施需用的經費,經公司領導同意后,應及時編制追加預算。

      3、公司防火制度總則

      3.1 本公司院內內,全部列為禁煙區,任何個人不得帶煙、火柴、打火機等火種入內,外來人員應將其存放在門衛室。車間、庫區等確需動火時,需要辦理《動火安全作業證》,并采取安全措施,杜絕事故發生。

      3.2配電室、操作室、會議室內禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設施開關。

      3.3新產品投產時,技術人員應詳細向操作人員講清產品性能,學習操作過程,研發部門應提出安全措施,會同安環科作出安全評價并檢查安全措施的落實,認定符合安全規定后,方能投產。

      3.4車間應通風良好,電器設備要防爆、潮、防止靜電。

      3.5消防器材要專物專用,消防水龍頭、消防帶、滅火器周圍三米內不準積垃圾或放置其他物品。

      3.6保持公司院內及車間主要道路整潔暢通,不得堆積存放物品。

      4、電氣焊防火制度

      4.1電氣焊是明火作業,操作人員必須嚴守操作規程,嚴禁違章作業,非電焊工人不得進行此項作業。

      4.2動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離。

      4.3氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸。

      4.4焊、割前應徹底清除附著可燃物,焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內的材料必須排凈,帶電設備切斷電源。

      4.5氣體管線不得漏氣,如漏起立即關閉并修理。

      4.6電焊時,禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。

      4.7焊割完畢,及時清除散落焊割火花和鐵屑,以防余火引起火災。

      5、庫房防火制度

      5.1易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學物品要分類隔離,專類存放。箱板等存放要整并有一定間隔,不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放。

      5.2庫內原料桶要擺放整齊,留有一定間隔,如有液體桶泄漏必須及時運離庫區處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞,保持庫內道路暢通。

      5.3庫區要保持清潔,對庫房內及附近的可燃廢物要及時清除。

      5.4 嚴格控制、管理和使用電源,對庫內的用電設備必須經常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設備,管理人員離開倉庫時要切斷電源。

      5.5倉庫內消防器械要保持完好,放置在醒目處,不得隨意挪用。

      6、電氣防火制度

      6.1電工人員必須嚴格遵守二人監督,不得違章帶電作業。

      6.2電器設備的安裝應按供電要求,不得超過負荷。

      6.3禁止使用破皮電線,如有破皮現象,應用膠布包好或更換新線,應經常進行檢查,隨時發現,隨時處理。

      6.4電器設備的各種繼電器,避雷針等安全附件,必須齊全完好,符合規定,避雷設施必須在雷雨季節前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。

      6.5易燃易爆場所更換燈泡等電器用具時,應先切斷電源,再行更換。

      6.6變電、配電室要保持干燥清潔,不準堆放易燃可燃等物品,應備好滅火器。

      7、消防器材管理制度

      7.1各部門要經常保持消防器材使用良好,任何部門、個人不準擅自將消防器材用在與消防工作無關的方面。

      7.2消防器材由安環科統一配備、安置,各部門范圍內的消防器材要放在明顯、干燥、取用方便處,任何人不得隨便挪動位置。

      7.3滅火器如使用后,應及時報給安環科,由安環科負責換新,不得空置。

      8、考核

      8.1違反本制度,每項次考核責任人100元。

      8.2無故不執行本制度,考核責任人500元。

      8.3考核優異者每月按考核百分比予以獎勵,100-500元不等。

    車間生產最新規章制度4

      1.目的

      規范工時管理過程中的不合理現象,營造公平,公正,公開的工作氛圍,從而提高員工的工作積極性,提升工作效率。

      2.范圍

      生產部計件產品及零部件

      3.職責

      4.工時管理規定

      成立工時管理委員會,設置工時測量/核算員。

      工時管理委員會由生產部長,工時測量核算員,工程部長/產品工藝員,車間班長(只參與本車間范圍工時管理內容),由生產部長任工時管理委員會主任。工時管理委員會主任對工時管理委員會的職責負責。

      工時管理委員會:負責工時管理制度的制定和修改,工時定額數據測量的組織和安排,工時定額確定,工時定額數據調整,工時管理問題的處理等。為保證工作效率,工時管理委員會主任可對工時調整,工時投訴調查和處理事宜作出即時安排。

      工時測量核算員:負責工時定額數據測量的具體實施,工時管理文件夾的維護和更新。負責對各車間班組每天匯總提交的員工計件數量進行實際有效工時的核算,并在隔兩天的早上10:00前公布于各車間班組的公告欄。

      工作分類確定

      工時管理委員會負責組織人員,根據工作性質的不同特點(主要指工作性質不同導致工時計算不同),將各班組的'工作分為不同類別,如非計件性工作,臨時性計件工作,小批量計件工作,大批量計件工作,列出不同類別的工作范圍。

      工時定額數據確定

      工時管理委員會負責組織人員,確定各類工作的工時定額數據,形成工時定額數據表。在本制度頒布執行后,工時管理委員會應制定計劃,完成各車間的工時定額數據表,并在各車間工時管理文件夾公布。

      工時定額數據的確定方式

      無爭議(以有無收到投訴或反饋為判斷標準)的成熟產品零部件的工時定額數據,直接引用。

      有爭議的成熟產品零部件的工時定額數據,按測量規定進行測量驗證確定。

      無爭議小批量零部件的工時定額數據,直接引用。

      有爭議小批量零部件的工時定額數據,由工時管理委員會組織確定。

      非計件性工作及臨時性計件工作的工時定額數據,由工時管理委員會組織確定。

      非測量工時定額數據確定的要求

      必須綜合考慮設備的性能差異,需要的技術能力,零部件的加工難度和操作難度,工作安排的難易程度。

      必須有真正了解加工工序的人(工序代表/組長或工藝員)參與確定。

      必須有利于工作的順利開展和安排。

      必要時可參考實際測量工時數據。

      非測量工時數據的確定至少得到所在車間車間主任,工序代表/組長的確認方可核算工時,特殊情況必須要經過工程部部長,生產部部長的確認方可進行核算。

      工時定額數據的公布

      每個車間需用文件夾公開展示實行的工時定額數據表,工時管理制度等,以便員工查驗。

      工時定額數據確定后,應保持穩定,除非有投訴或管理人員認為數據影響了公平合理性,需要進行調整。

      當工時數據得到修改調整時,應在執行之日上班前,在公示文件夾進行更新。

      工時定額數據的更新和維護

      工時定額數據的更新維護工作由工時測量核算員負責。

      工時測量核算員應保證工時數據的完整和有效性。

      測量工時調整時間范圍:測量性工時調整為1個季度調整一次,調整時間是月頭(1~5號)或月末(25~30號),特殊情況可作臨時調整,但必須填寫工時定額測量/調整申請表到工時管理委員會進行審批,通過后方給予測量調整。

      工時管理的溝通與培訓

      班組長有義務將工時管理方面的規定,通知,決議,工時定額數據,應在24小時內,通過會議和其他方式傳達到每個員工,保證員工及時了解相關變化。

      員工可通過車間的工時管理文件夾了解制度,工時定額數據等。

      班組長有義務將每天的工時數據進行公布和告知,讓員工及時掌握自己的工時數據。

      工時價格確定的原則

      按照目前同行業基本工時工資率實際情況確定工種工時工資率單價。

      工時工資率調整的上下浮動不能超過±10%。

      工時價格確定的過程

      財務部核算-生產部長復核-總經理審批

    車間生產最新規章制度5

      為加強對生產的安全管理,保障生產的順利進行,故制訂以下安全管理規定:

      一、各員工嚴格按照生產操作安全規定進行操作,正確使用并愛護機械設備。

      二、嚴禁員工帶病工作和班前酗酒,以避免安全事故的發生。

      嚴禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產的服飾操作機械,女工的'長發要盤起來,否則后果自負。上班必須帶安全帽,發現一次沒有帶安全帽罰款5元,二次發現十元,三次二十元,依此加倍,所罰款項從當月工資中扣除。(6月8日起執行)

      四、嚴禁上機械帶病工作或超負荷工作,否則后果自負。

      五、工作前應先清理工作臺位物品再空轉機運作,進行聽、看等系列安全檢查后,在確認無異常情況下才可正式操作。若發現問題要立即停機檢查和報請專業人員維修,嚴禁擅自拆卸機械及防護裝置。

      六、下班時要關閉機械、電源等,清理工作區域,不可人離開崗位不關機械。

      七、不可隨意移動電源、線路或私接亂拉電線,發現電線有裸露、損壞要及時通知電工進行修復。切斷電源進行作業時必須掛牌明示。

      八、嚴禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機、干私活。

      九、要經常保養機械設備,使其能夠正常運作,特別是容易出現安全問題的設備要加強安全預防。

      十、起重設備用于大件的吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準進行進行吊裝;徒手搬運存在危險的,必須使用叉車或者行車。

      十一、在禁火區域進行焊接、切割等動用明火作業時,必須事先征得有關人員同意后,做好防護工作并用專人監控方可操作。

      十二、嚴禁非專業人員操作機械或未經許可動用他人機械設備。

    車間生產最新規章制度6

      生產車間衛生管理制度是確保產品質量、保障員工健康、維持生產環境整潔有序的重要制度。它涵蓋了人員衛生管理、設備清潔維護、環境衛生控制、原料與產品衛生、廢棄物處理等多個方面。

      內容概述:

      1.人員衛生管理:包括員工個人衛生規范、健康狀況檢查、工作服清潔規定等。

      2.設備清潔維護:規定生產設備的清洗頻率、消毒方法和維護保養程序。

      3.環境衛生控制:設定車間的清潔標準,如空氣清潔度、溫濕度控制、照明條件等。

      4.原料與產品衛生:對原料的接收、儲存、使用進行衛生監控,確保產品的`生產過程不受污染。

      5.廢棄物處理:規定廢棄物分類、儲存、清運和處理的方式,防止環境污染。

    車間生產最新規章制度7

      第一章總則

      第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

      第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

      第二章員工管理

      第三條工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

      第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

      第五條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。

      第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

      第七條工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

      第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

      第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的`陪同,作業員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

      第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

      第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

      第十二條未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

      第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。

      第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。

      第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

      第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據《行政管理制度》處理。

      第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

    車間生產最新規章制度8

      總則

      第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規范公司管理,使公司生產持續發展,不斷提高企業競爭力,特制定本制度。

      第二條生產管理是公司經營管理重點,是企業經營目標實現的重要途徑。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。

      第三條本制度是公司生產管理的依據,是生產管理的最高準則。

      第四條本制度適用于公司全體生產人員、生產管理員和與生產相關的其他人員。

      第五條本制度由總經理負責實施監督。

      第六條本制度經總經理簽署后,自公布之日生效。

      物流管理

      第七條物流控制是生產管理的先決條件,合理的物流控制是產生高效率、高利用率的生產前提。物流控制的是否合理,直接關系到生產是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產成本的高低。

      第八條物流機構包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機構,負責成品的收發、儲存;材料倉庫是原材料的儲存機構,負責原材料的收發、儲存;工具倉庫是工具、模具儲存機構,負責工具、模具的'收發、儲存、保養;車隊是公司的運輸機構,負責公司所有運輸事務。

      第九條生產部門在接到有物料入庫通知后,即通知物料檢驗人對物料進行品質檢驗。檢驗合格的物料,由物料檢驗人簽名開具物資入庫單,然后入庫。檢驗不合格的物料,由物料檢驗人開具退貨通知單,并通知外協人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。

      第十條倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續。倉管員要做好物資入庫帳,并將入庫物資放到倉庫相應的位置,擺放整齊。

      第十一條倉管員在新進物資入庫后要及時做好標示,同時做好物資的維護保養工作;倉庫的物資要和帳目相符,每月進行一次盤點,并將結果上報主管會計。生產部門負責人不定期對物資盤點抽查,抽查結果作為倉管員的考核依據。

      第十二條車間或其他人員領取物資必須出具領料單。領料單各欄要填寫清楚,領取生產材料由車間開單;領取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負責人審核簽署意見后方可領取。

      第十三條倉管員接到領料單核實后,庫存充足的立即發放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現有物資全額發放,并通知領料人重開領料單,按實際發放數量填寫。

      第十四條車間或其他人員將物料領回后應即做好物料標示,放置在指定區域并擺放整齊。

      第十五條成品經檢驗合格,包裝人員方可按照指定的包裝規格包裝產品,包裝人員執成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。

      第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產品入庫,同時做好產品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產品,在總經理許可下方可接收無成品入庫單的產品。

      第十七條產品出貨要開具產品出庫單,一聯存根,二聯交客戶或業務主辦人;三聯交會計,并做好產品出庫帳。

      第十八條短途運輸的可以安排公司車隊送貨,需要長途運輸的安排托運,將產品運至客戶規定交貨地點交貨。

      第十九條車隊將產品送到客戶指定交貨地點后,將產品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產品驗收入庫單。客戶出具的產品驗收入庫單要及時送交公司財務部。

    車間生產最新規章制度9

      1生管理制度

      1.1長期停產后恢復生產時必須對所有的設備、工器具及相連管路等按要求進行全面的清洗,清洗完畢后由檢查科檢查簽字后方可正式生產,如有問題耽誤生產個人或部門將負全責。

      1.2長期停產后恢復生產時對所有接觸果汁設備進行清洗,去除銹斑、污垢。首先用2%熱堿水循環30分鐘,浸泡,以90―100℃熱水沖洗,至ph=7后再用1.5~2%稀硝酸沖洗30分鐘,之后用熱水沖洗循環干凈。檢驗熱沖洗水的ph達到7時,方可生產

      1.3每班生產結束后用90―100℃純凈水把設備及相連管道清洗干凈,再用2%90℃熱堿水循環30分鐘,之后用90℃左右的純凈水沖洗干凈,沖洗至ph達到7時,方可下班。

      1.4每班生產前須用90℃純凈水清洗消毒設備及相連管路1次

      1.5車間衛生每班交班前打掃,用自來水沖洗地面,并不間斷隨時清洗。

      1.6交班前把設備污染處清掃干凈。

      1.7工作鞋必須在消毒池中消毒,清毒池內消毒液每日更換1次,清毒液為200ppmnaclo,加入量為池2/3處。

      1.8車間空氣消毒每天用50ppmnaclo噴灑1次。

      1.9洗手遵守五步程序:清水→皂液→清水→干手→消毒液消毒

      1.10污水池、廁所每周用200ppmnaclo沖涮或噴灑。

      1.11接觸果汁用器具,物品必須離地存放,防止交叉污染,使用前必須消毒。交班前必須清刷干凈。

      1.12所有門窗玻璃每天清刷一次,每星期徹底清刷車間衛生。

      2、車間設施衛生

      2.1廠房內必須有防蚊蠅、防鼠、防煙霧、防灰塵等設施。

      2.2容易造成交叉污染的工序,應設隔離墻或采取其他有效措施予以隔離,防止生產過程中相互污染。

      2.3濃縮汁車間

      2.3.1地面、樓面:應能防水、防腐蝕、防滲漏、防滑、無毒、易沖洗、消毒,并應有適當的排水坡度(1.0%~1.5%為宜)和良好的排水系統。排水溝必須是圓弧式的明溝。排水溝不得堵塞、發霉、發黑、發粘,要經常沖洗,以保持暢通。

      2.3.2墻壁:應能防霉、防潮、防水、無毒,易沖洗、消毒,墻裙砌1.5m以上淺色瓷磚或相當的建材,頂角、墻角、地角呈弧型,便于清洗。

      2.3.3天花板:應能防潮、防霉、防水、防灰,易清洗,表面涂層牢固。

      2.3.4門、窗:應嚴密,采用不變形、耐腐蝕的材料制作。窗和其他洞口應安裝易于清洗、更換的紗窗。窗臺須下斜45度,門口必須有防蚊、蠅、蟲設施。

      2.3.5洗手設施:車間進口處和車間內須按人均(10~15人一個)安裝不用手開關的冷、熱水龍頭。洗手池下水管應安裝反水彎并引進排水管中,廢水不得外溢,洗手處應有清洗、消毒劑和干手設施。

      2.3.6消毒設施:車間進口處必須有與通道等寬、長1.5m以上、深20cm的鞋靴消毒池。車間內應設有設備和工器具的清洗、消毒設施,選用易清洗、防腐蝕、無毒的材料制作,并配有充足的冷、熱水源。

      2.3.7通風設施:車間內必須安裝通風設備,以保持車間內空氣對流。有大量蒸汽加熱的工段,應集中在一處,配備足夠能力的排風設備,通風口必須安裝易于清洗、更換的耐腐蝕網罩,進氣口必須距地面2m以上,并遠離污染源和排氣口。

      2.3.8其他:車間內的架空構件和滑槽等必須便于清洗,便于檢查,能防止積塵、凝土和生長霉菌。嚴防房頂的冷凝水滴下來,造成半成品的污染。

      2.4供水系統

      2.4.1生產用水的水質必須符合gb5749的規定。如配備貯水設施。應有防污染措施。貯水設備應定期清洗、消毒。車間內所有的水龍頭要編號,廠化驗室要每周檢驗一次,井水要全面分析,看是否符合飲用水標準。市防疫站要一年做兩次水質全面分析。

      2.4.2制冷、冷卻、消防用水必須用單獨管道輸送,并有醒目的顏色區別,不得與生產用水交叉連接。

      2.5廢水、廢汽排放系統必須設有廢水、廢汽排放系統,其排放標準應符合國家環境保護要求。

      2.6廢棄物臨時存放設施應在遠離生產車間的適當位置設置廢棄物臨時存放設施,選用便于清洗、消毒的材料制作,結構應嚴密,能防止害蟲進入,能避免廢棄物污染道路、

      2.7設備和工器具

      2.7.1凡接觸果汁的'設備、工器具和容器。必須采用無毒、無異味、易清洗的材料制作,表面應光滑,無凹坑、縫隙。禁止使用竹木工器具和容器。車間內嚴禁用棉、鐵制品。

      2.7.2固定設備的安裝位置應便于清洗、消毒。

      2.8更衣室、浴室、廁所必須有與職工人數相適應的更衣室、浴室、廁所。門窗不得直接開向車間。更衣室應與生產車間連接。廁所應有沖水裝置、不用手開關的洗手設施和供洗手用的清洗劑,并在醒目處設便后要沖水,便后要洗手的標牌;廁所要保持空氣無臭味。地面平整,采用便于清洗、消毒的建材鋪砌,墻裙砌淺色瓷磚或相當的建材,門窗必須有紗門、紗窗。更衣室空氣清新,每天按時消毒,不允許在更衣室吃零食、閑聊、打斗。

      2.9車間整潔、無雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無積水、設備無油污、無灰塵;更衣間有殺菌設施,燈檢光源充足。

      2.10每班工作人員對環境、設備、地面、墻壁、器具及個人衛生進行清理,嚴格執行獎罰制度。

      2.11車間內不得堆放廢棄物,配制溶液用的桶必須加蓋

      2.12工作時請勿閑談,勿面對食品原料、生產器具咳嗽、打噴嚏、大聲說話,以免污染食品。

      2.13環境衛生實行班長負責制,班長班前、班后必須認真檢查,放假及節假日班長要帶領員工進行徹底清掃。平時每周一次。

      2.14工作時落地原料必須及時清掃妥善處理。

      3、出入車間要求

      3.1未經允許,非生產人員一律不得私自進入車間。

      3.2進入車間人員穿戴整齊,堅決執行三不進制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進入車間”。

      3.3工作期間不得穿工作服、水鞋外出,不得穿工作服上廁所,便后要進行手部清洗,消毒后方可進入生產車間。

      3.4進入車間前要按照五步法洗手。

      3.5未經允許,進車間后一律不得用手觸摸任何物品。

      3.6進入車間前工作鞋必須通過消毒池消毒,以防帶入雜菌,造成交叉污染。

      4、防蠅、防蟲、防鼠措施

      4.1生產車間所有的窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進入現場。紗窗如有損壞應及時修補或更換,未經許可任何人不準打開紗窗,違者嚴懲。

      4.2生產車間的門必須安裝塑料軟簾,防止飛蟲進入車間。員工出入車間時要隨手關門,違者嚴懲。

      4.3在車間內、外、倉庫等合理位置安置捕鼠器、粘鼠板、擋鼠板等器具。

      4.4在車間合理位置安裝滅蟲燈,由專人負責滅蟲燈的開關。

      4.5所有地溝污口必須安置不銹鋼防護罩,防止蟲、鼠進入車間。

      4.6車間內所有開放式管道口,在不使用時必須用經消毒的膠皮塞堵住。

      4.7每天對車間周圍噴灑一定量的殺蟲劑。安放一定量的滅蠅籠。

      4.8在夏天蚊蠅增多的情況下,可以考慮人工滅蚊蠅。

    車間生產最新規章制度10

      1、目的

      規范員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。

      2、范圍

      金盾壓力容器生產部各生產車間。

      3、內容

      3.1質量管理

      3.1.1各車間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協調工作。

      3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的'受控狀態。

      3.1.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

      3.1.4車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

      3.1.5嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量準確、處理及時。

      3.2工藝管理

      3.2.1嚴格貫徹執行工藝規程。

      3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

      3.2.3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。

      3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

      3.2.5嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請技術部審批后主可用于生產。

      3.2.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

      3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

      3.2.8生產部應建立模具及工裝臺帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,并做好各項記錄。

      3.2.9合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。

      3.3定置管理

      3.3.1定置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具。

      3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。

      3.3.3做到單物相符,流轉卡與產品數量相符。

      3.3.4加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

      3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。

      3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場清潔衛生。

      3.4設備管理

      3.4.1車間設備指定專人管理。

      3.4.2嚴格執行公司設備使用。

    車間生產最新規章制度11

      一、目的

      確保員工樹立團結、協作、敬業奉獻精神,服從安排,聽從調配,提高生產技能,努力按時、按量、按進度完成好各項生產任務;嚴格執行國家安全法律法規,認真貫徹公司安全生產方針和有關規章制度;加強安全管理,保障員工在生產中的安全與健康,保證公司生產經營計劃順利進行,不斷提高經濟效益。

      二、安全文明生產規定

      1、車間安全生產

      1)安全生產工作在總經理的領導下,由生產部門統一管理和執行。

      2)所有生產人員必須經過安全生產培訓,考試合格后,方能上崗。

      3)車間的電路、電器必須經專業電工檢測后,方能投入使用,并定期檢查,發現問題及時處理,保證電路、電器的暢通和安全。

      4)車間的機械設備必須經專業的機械工程師調試、檢測、確定運轉正常后,方能投入使用,并定期檢查,發現問題及時處理,保證機械設備的正常運轉和安全。

      5)車間平面用醒目的漆線劃分作業區、通行區、警戒區等區域,進入車間的人員各行其道,生產人員按指定區域作業,物品按指定區域存放整齊。各車間人員如果違章罰款50元/次。

      6)車間的電屏、電器等危險地方必須有醒目的.危險標志,有相應的保護措施。車間必須按消防要求設置消防龍頭、滅火器等消防設施,并有醒目的標志,定期檢查其功能是否正常,有問題的及時更換。

      7)車間任一機械設備在交叉作業中,都必須及時做好記錄及辦好交接手續,便于分清責任和設備維護保養。

      8)生產人員及管理人員進入車間必須按要求穿戴工作裝,不得留長辮子,不準穿拖鞋,不得酗酒,必須大腦清醒,精神飽滿。各生產人員如果違章罰款20元/次。

      9)生產人員使用機械設備、電器時,都必須按照其安全操作規程進行,嚴禁違規操作。下班前必須清理干凈工作區域,停機并切斷電源。如果未關電源或未清掃場地罰款20元/次。

      10)安全員在車間巡視,按《安全手冊》處理各項相關事務,督促生產人員按安全生產要求、規范操作,發現安全問題及時處理,將每日的安全情況作好記錄。對安全隱患未及時整改罰款50元/次。

      2、施工現場安全文明生產

      1)工地上的安全施工由項目經理負責管理和組織實施。

      2)進入施工現場必須配戴安全帽、系好安全帶、穿好防滑鞋,并檢查其安全牢固度。在工地檢查一次發現違章扣20元/次。

      3)所有電動工具應完好無損,電器件應符合安全用電的要求,不得私自接電源,必須請用專業電工。違者罰款20元/次。

      4)安裝人員的人字梯及站人架應完好無損,牢固穩定。

      5)搬運玻璃要戴好手套,防止發生劃傷的現象。

      6)嚴禁酒后作業。酒后作業罰款200元/次。

      7)操作時,生產及管理人員不得隨便往下扔雜物,以防傷人。違章者罰款20元/次。

      8)不得在施工現場生火,不得使用高功率的電器(施工必須的電器設備除外)。違章者罰款20元/次。

      9)應將每天的安全施工情況在《施工日記》中作好記錄。

      3、發生重大安全事故,及時向主管領導報告,并立即采取措施控制現場事態的發展。在主管領導的統一指揮下,妥善處理安全事故,并作出安全事故調查處理報告。

      4、定期召開安全會議,改進安全措施,進行安全培訓。

      三、安全生產目標管理

      1、嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,全面樹立安全生產人人有責的意識,確保全體員工都必須在各自崗位對安全生產負責,實行全員安全生產責任制,各部門安全職責詳細內容見《安全生產責任制度》。

      2、各級領導在各自工作崗位和管理權限內,負責抓好安全生產工作,公司各部門、各車間把安全生產工作擺在第一位,實行安全管理第一領導責任制,公司每年與各部門、車間負責人簽定《安全生產目標管理責任書》,嚴格貫徹國家執行國家和上級部門有關安全生產的法律、法規和政策。

    車間生產最新規章制度12

      為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓,特制定此規定。

      1、工段內新進員工:工段長必須在當天內通知車間人力資源代表,并由人力資源代表轉發設備處,報請一級安全培訓(公司),并由車間人力資源代表通知車間設備安全專員,組織對新進員工進行二級安全培訓(車間),并經考試合格后方能上崗。

      2、新進員工進入班組后,班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓(培訓必須有培訓簽到記錄),安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監護,并形成安全幫帶監護責任后,方可單獨上崗工作(以降低新員工出現安全事故的風險)。

      3、本周新進員工未參加車間安全培訓的(即二級安全培訓),次周周二早上8:20分必須在車間設備安全員的'帶領下進行二級安全培訓、考試,并填寫《員工安全教育檔案》。

      4、從公司其它車間調入員工,如繼續從事原工種工作的,班組只進行培訓,不再指定老員工對其監護;如所從事崗位和原工作崗位工種不同的,則必須按新員工培訓要求進行。

      5、調崗、轉崗員工、長期休假(三個月以上)復崗員工或采用“五新”(新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料)作業人員必須經過培訓,掌握基本性能、基本操作規程和操作方法后,方可上崗工作(班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到)。

    車間生產最新規章制度13

      一、生產組織

      1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況,生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合,提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。

      2、要考慮適當的管理幅度,每個班組的人員不宜超過10人。

      3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組,并安排好生產程序。

      二、生產管理

      1、要采取各種措施,充分調動車間工人的積極性,吸納相關的建議和意見,不斷改進工作程序,提高生產效率。

      2、要根據生產現場的實際情況,合理選擇機器物料置放地點,提高物流管理的效率,提高工作效率。

      3、為保證生產組織系統在大部分時間內始終處于一個均衡生產狀態,生產管理人員要注意以下幾點:

      (1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。

      (2)生產任務的布置,必須清晰明確。

      (3)要研究生產過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟,比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產進度表。

      (4)檢查所需材料供應與儲存的情形,競爭的供應來源,可替用的材料。

      (5)確定維護,材料處理,事務工作,控制程序,運輸等所需要的勞務。

      4、生產交接班管理

      (1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

      (2)接班人員應按時到達工作地點,做好接班準備,接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

      (3)接班人員未按時到班者,交班人員應報車間負責人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

      (4)交接班時如遇事故,應待事故處理完畢后,再辦理交接手續,接班人員應積極協助交班人員處理事故。

      (5)接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權拒簽。

      (6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規定處罰。

      三、崗位職責

      1、生產工人崗位職責:

      (1)無條件地服從領導的安排與調派。

      (2)在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。

      (3)按時上、下班,并按要求進行加班。

      (4)上班時不得做與工作無關的事,不得隨便離崗、串崗,工作時間應穿工作服、戴工作帽。

      (5)車間工人既是生產操作工,又是設備維護、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時,原則上大家都必須一同勞動。

      (6)愛惜公司的一切財產,熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

      (7)不得擅自把公司的財產帶回家中。

      (8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

      2、生產車間班組長崗位職責

      (1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

      (2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動,合理安排各員工從事生產及其它事務。

      (3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉,嚴格按各機器的操作規程進行操作。

      (4)負責組織人員維護、修理各機器設備,并作好原始記錄。

      (5)負責有關設備易損件的申報。

      (6)做好每班的“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續。

      (7)帶領本班員工,自覺遵守公司各項規章制度,嚴格執行各項質量標準。

      (8)搞好安全生產,杜絕各類事故的發生。若發現事故苗頭,及時按級匯報,并想方設法積極排除。

      3、進料工崗位職責

      (1)嚴格按技術部的配方備料,準確計量每種小料品種的重量。

      (2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

      (3)嚴格按領料手續領取各種原料,不得隨便搬取。

      (4)每班上班前清理風筒下的粉料,并按規定回制。

      (5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

      (6)每批原料進完后必須清掃工作場地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點,不得進入生產線中。

      (7)協助品控員檢查每包原料的'感觀質量是否合格。

      4、接料、計量工崗位職責

      (1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。

      (2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。

      (3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內。

      (4)經常清掃計量秤上的清潔衛生,并經常進行回零調試。

      (5)監督成品飼料的感觀質量是否合格,對成品飼料有感觀疑問的,及時向當班品控員反映。

      5、打包、封口、堆碼工崗位職責

      (1)上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。

      (2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

      (3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

      (4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點。

      (5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛生,并對該注油部位進行潤滑。

      6、裝卸工崗位職責

      (1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時裝卸。

      (2)裝車時,按照倉管員指定的品種、地點及數量裝車,并協助倉管員做好裝車數量記錄。

      (3)卸車時,按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點,并協助倉管員做好卸車數量記錄。

      (4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

      (5)認真清掃卸車場地的清潔衛生。

      四、處罰措施

      1、嚴禁在車間及庫房內吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。2、上班時間不得遲到,違者遲到時間在5分鐘之內者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計件工資。3、未請假不上班者,視為曠工。連續曠工三天以上者,視為自動離職。4、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事,違者每人每次罰5元。5、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

      6、下班前未打掃干凈工作場地衛生的,每人每次罰2元。

      7、每班必須按規定檢查粉碎機的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

      8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量,若發現生產所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

      9、進料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料,違者每次罰款10元。

      10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者,每次罰款10元。

      11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,違者每次罰款2元。

      12、接料,計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

      13、接料,計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者,每次罰款5元。

      14、接料,計量工段計量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。

      15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

      16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

      五、車間請假管理

      1、一般情況下不允許請假,對于非請假不可者,公司旺季三班生產時,必須自行找到頂班者,并報生產部負責人批準之后方可。

      2、請假一律使用書面文字,寫好請假條,口頭請假一律無效。

      3、請假期間無工資。

      4、請假必須提前一天申請。

    車間生產最新規章制度14

      1.員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機.MP3.手袋.食品等。

      2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的'順利進行。

      3.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,靜電表同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

      4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

      5.所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

      6.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

      7.工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。

      8.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

      9.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

      10.任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。

      11.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。

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