烘焙創業計劃書
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編精心整理的烘焙創業計劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
烘焙創業計劃書1
一、項目背景
二、公司項目策化
1.公司成立原因
1.1組織原因
1.2技術原因
1.3學校原因
2.公司使命
3.公司目標
三、經營環境與客戶分析
1.行業分析
2.調查結果分析
3.目標客戶分析
四、經營策略
1.營銷策略分析
1.1品牌策略
1.2價格策略
1.3銷售策略
1.4渠道建設
2.網上蛋糕店策略實施
2.1.市場范圍選擇
2.2.重點宣傳客戶
3.現場促銷
五、營銷效果預測與分析
1.營業額收入
2.支付方式
3.訂貨方式
4.客戶特點
5.消費特點
六、風險分析
七、經營成本預估
1.原則
2.初期投資
3.第二期投資
一、項目背景
隨著人們生活水平的提高，物質文化生活的多樣化，蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品，對于大學生尤其如此，但現在快節奏的生活和新興的生活方式讓不少大學生沒有時間也不愿意專門到門市蛋糕店去購買，鑒于此，我們開辦了這個網上蛋糕店，旨在為大學生朋友們提供高質優異的服務和輕松便捷的生活方式。
二、公司項目策化
1.公司成立原因
1.1組織原因
大多數學生晚上課程比較多，下課后比較晚，回到寢室后餓，而食堂早已關門，小賣部又遠，再加上很多學生懶，寧愿挨餓也不愿出門買東西，考慮到這些因素，我們網上蛋糕店應運而生。
1.2技術原因
蛋糕屬于西方糕點，制作技術早已不是秘密，只要用心鉆研，用料充足，或者聘請一個糕點師傅，在蛋糕制作上基本不存在問題。
1.3學校原因
現在全國普遍情形是就業困難，大學生剛出校園，空有滿腹理想抱負卻沒有實際經驗，用人單位在注重能力的同時很注重資歷和經驗，因此大學生處于一個高不成低不就的狀態。學校為了改變這種被動局面，鼓勵大學生在不影響學業的情況下自主創業，因此，網上蛋糕店的成立得到了學校的大力支持。
2.公司使命
高效，暢通的銷售渠道，以提供各種口味蛋糕為根本，兼賣鮮花及精美小禮品，為家庭經濟困難學生提供兼職，為大學生創造最優質生活環境!
3.公司目標
立足工商大，服務重慶各高校，一步步發展壯大，從而輻射全國高校，創建一流網上蛋糕店。
三、經營環境與客戶分析
1.行業分析
2.調查結果分析
本公司以重慶的各高校大學生為重點進行客戶分析，主要采取網上問卷調查和個別訪談的方式。
⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。
⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經濟收入的影響，其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但口感較好的品種。
⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性，注重美觀。
⑸影響產品購買的因素依次為：價格，口感，品種，包裝，服務等。
⑹購買行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，圣誕節及朋友生日前后。
3.目標客戶分析
在校大學生購買一般側重于中低檔價位，口感好，新鮮的蛋糕，多用于晚上宵夜。在某些特定的.時候，比如生日或送人，也講究包裝，傾向于溫馨和創新方面，有向個性化方向發展的趨勢，并經常會隨蛋糕要求附帶卡片鮮花或是小禮品。
四、經營策略
1.營銷策略分析
1.1品牌策略
網站建設初始，我們將非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，采取動態與靜態頁面相結合的設計方案，在視覺形象和文字字體上精心規劃，并附帶精美蛋糕圖片，力求獨特創新。
1.2價格策略
價格在1-50元不等，以中低檔價位為主，謦香園網上蛋糕店在原料，口感，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求。
1.3銷售策略
⑴宣傳策略
利用學校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳。另外，利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關系，采取互惠互利雙贏的戰略模式。
⑵服務方面
網上蛋糕店的服務必須是一流的，快速的，對于配送人員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務。在售后服務方面，由客戶服務部負責采取以下幾種方式：
①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務，并在客戶重大節日時發電子賀卡。
②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。
③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料。
④第一次訂購的客戶將收到隨蛋糕贈送的小禮品，并享受價格優惠，成為會員后享受會員價格。
⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍，交流信息，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題。
⑥建立客戶數據庫檔案，客戶重復訂購時只要輸入名字，客戶的其他信息便自動調入系統。
⑦會員客戶進行特別優惠，第一時間品嘗新品并不定期地進行饋贈。
1.4渠道建設
就目前來看，網上蛋糕店主要要求擁有強大的配送網絡，要求各高校都配備2-3名兼職學生，一旦有訂單，必須立即按照訂購要求送達指定地點。
2.網上蛋糕店策略實施
2.1.市場范圍選擇
在投入期僅選擇網站總站所在重慶工商大學主校區作
為試點市場，該區市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。該模式成功后，再在分站推廣。一段時間后再擴張到其余的市場。
2.2.重點宣傳客戶
宣傳對象以在校學生為主，他們對價格不太敏感，注重包裝和心意，只要口感達標，蛋糕很容易成為學生宵夜主食和相互之間饋贈的禮物。
3.現場促銷
每月初兩天為重點宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括：
⑴懸掛統一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數量為3-5條;
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺，擺放3-5臺微機，可以上網查詢并訂購，放置一宣傳板詳細介紹蛋糕品種，在宣傳當天將配送禮品現場送出。
⑶請學校廣播站播發
⑷為營造氣氛，在現場放置一些蛋糕樣品以供品嘗，當場以優惠價格訂購并附送禮品。
⑸在宣傳當天，請與學校有關的媒體到現場報道，如重慶晚報，校園電視臺等。
五、營銷效果預測與分析
1.營業額收入
據調查分析，我們可以預測在主要節假日，每天銷售額在200元以上。平時也在70左右。
2.支付方式
可以貨到付款，也可采取網上支付。根據有關材料辦理會員卡并充值，可享受8折優惠，力求網上在線支付達到20%，促進在線支付。
3.訂貨方式
E-MAIL定單，直接進入
4.客戶特點
年輕化，80%為青年人，以女性學生為主，他們信譽高，文化素質高，無壞帳現象。
5.消費特點
10元以下作為宵夜的蛋糕最受歡迎。
六、風險分析
任何商業活動都存在一定風險。我們第一次開網上蛋糕店，很多方面都存在不足和缺陷。在技術方面，由于糕點技術已經流傳開來，我們要想在技術方面有優勢，相對來說是比較難的，因此必須在用料方面下足功夫，做到人無我有，人有我優，才能留住顧客。在市場方面，以重工商大為例，目前學校暫無類似的網上食品店，而粗略估計，現有顧客和潛在顧客的數量非常巨大，我們網上蛋糕店必須把握先機，搶占市場，這是非常重要的，以后一旦有類似的店面出現，我們在市場方面也有足夠競爭的優勢。財力不足是我們蛋糕店的致命缺陷。因此，我們選擇了網上開店這種新穎的方式，減少實體店鋪必不可少的店面租金，水電費用等一系列花銷，不過即使如此，還是需要一筆不小的費用。
七、經營成本預估
1.原則
把每一分錢用在刀刃上，充分發揮每一分錢的價值。
2.初期投資
這一時期，資金主要用于外購整體網絡服務，原料采購，人員工資，系統開發和維護，前期宣傳，物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3.第二期投資
這一階段我們的服務將輻射各大高校和重慶市區，服務的內容會有很大的擴展，服務的質量也將有進一步的提高，其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。
八、項目小結
了解到廣大大學生朋友的真實需求，也結合了課堂上所學的電子商務的知識，做出了適合公司的網站運作流程和設計流程，以及適合我們公司的系統邏輯方案。最重要的是，彌補了目前網上蛋糕市場的空白，適合大學生朋友特殊要求的情況，我們自行設計了一系列服務產品，如短信訂購蛋糕，附帶祝福卡片等并且制定了合理的價位。與此同時，我們還設立了論壇，不僅滿足了廣大青年學生的切實需要，也可以滿足不同年齡層次消費者的需求!
烘焙創業計劃書2
第一章:本店介紹
第一節，我們的目的
我們的目標是圍繞主食品行業，堅持探索專業化前提下的多元化經營模式，這是打造中國食品行業又一高峰的戰略目標。以企業發展帶動農村經濟發展戰略也是國家對農業、農村和農民的關注。鼓勵在適合種植芋頭的農村地區多種植芋頭，從而降低店鋪成本，帶動經濟發展；想占領鄭州大部分市場；最終目標是把店建成國際知名的食品店。
我們決心保持我們在開發和銷售領域的聲譽，提高我們的聲譽，制造高質量和高品質的產品，在多樣的食品口味中創新產品，以產品質量和口味進入鄭州食品市場。產品包裝和外觀都有獨特的創新。通過提供優質、高附加值的產品和優質的服務，為客戶創造新的生活感受；通過與員工共同發展，為員工創造新的成長空間；我們通過合理的管理和持續的成長為企業帶來新的利潤空間；通過貢獻物質財富和精神財富，我們把一個店鋪的心捐給了社會。
另外，通過加盟擴大店鋪的人脈，擴大店鋪未來的規模和影響力。商店采用新的管理模式，重視以人為本的管理理念，引用現代科學技術和方法，促進管理水平的提高。它主要強調系統化，重視人的因素，加強信息工作，效率與效果相結合。
第二節。本店介紹
美嬌芋頭甜品屋成立于20xx年3月，主要生產以芋頭淀粉為原料的食品店。店名:美嬌玉甜品屋。地址:河南省鄭州市龍子湖大學區。商店占地50平方米，有5名員工。
第三節，我們的文化
作為中國食品行業的新生事物，美嬌玉甜品屋在引進國外先進技術的基礎上，通過宣傳食品潮流，迅速提高了品牌知名度。更重要的是，美交玉甜品屋率先在中國食品行業的民營企業中挖掘整理出自己的企業文化，提出了自己的使命、愿景、創業精神、核心理念、核心價值觀、共同價值觀、管理文化，并邀請了著名的正邦品牌識別設計店進行視覺形象設計，再次體現了“美交玉甜品屋永遠想走在前面”的企業精神。
第四節，我們的戰略
規模和定位
公司初期注冊資本10萬元，租賃經營場所建筑面積80平方米，初期投資36.05億元。公司定位主要針對龍子湖大學城的大學生，團隊成員為管理層，5名員工。
中期，大學城周邊龍子湖大學區租用的商務房面積50平方米，總投資30萬元。該公司的主要目標客戶是龍子湖大學區18至29歲的年輕人。每個分公司的高層主要由團隊成員服務，其他經理選擇有經驗、有能力的人。
發展策略:根據大學生消費群體的不同層次，從追求時尚和浪漫出發，我們的戰略重點是用時尚和浪漫的方法傳達愛的信息，推出我們的產品和服務，提高知名度，增加市場份額。
開店后要在學校創業街站穩腳跟，包括培養自己的技術人員，穩定自己的供應商和客戶群體，有了穩定的供應商、客戶和資金后再決定向外拓展。
第二章，市場分析
第一節，市場介紹:
在目前市場競爭還是激勵的情況下，每個行業幾乎都是飽和的，要想進入一個市場，就要分析市場。各種營銷策略和推廣方式都要以全新合理的方式占據一定的市場份額。我們的糕點是一種食品，它的生產和質量保證過程非常短。對于這樣的產品，分銷商一定多，分銷渠道一定廣，所以在促銷的時候要有贏得一點市場的優勢。但是如何獲得市場呢？針對未來一段時期中國經濟運行面臨的新的不確定因素，我們預測了其下游產業發展的長期和短期趨勢以及糕點需求的變化。針對當前行業發展面臨的機遇和威脅，提出了我國糕點行業發展的投資和戰略建議。我們在這個難題上分析市場。
中華民族有著悠久的歷史和古老的文化，糕點制作是五彩繽紛的食品藝術花園中的一朵奇葩。幾千年來，經過歷代勞動人民的培育和澆灌，中國糕點以其精湛的生產工藝、豐富多彩的品種、美麗的顏色、風味和形狀而聞名，贏得了中外客人的贊譽。如何充分利用中式糕點的優勢，大力發展中式糕點市場，是每個食品市場研究者都要考慮的問題。
目前，隨著社會的發展和人民生活水平的不斷提高，人們對飲食的要求越來越高，這不僅要求“吃飽”，而且要求“吃好”，科學飲食”因此，糕點食品的質量和營養要求日益提高。因此，中國糕點食品的生產應該在繼承優良傳統技術的基礎上勇于改革創新，以科學理論為基礎，整合百家之長，不斷發展壯大。
糕點行業不僅有創造物質財富的生產勞動，還有提供服務的服務勞動。它與人們的衣食住行息息相關，能直接反映人們的消費水平。同時，它在國民經濟收入再分配、吸收社會購買力、抽走貨幣、安排勞動就業等方面發揮著積極作用。因此，糕點業作為中國餐飲業最重要和傳統的組成部分，必將成為與農業生產同步發展的極其重要的產業。
說到糕點，雖然還是很常見，但也有一種奇怪的感覺。隨著生活質量的提高，人們吃得多，喝得多，所以忘記了以前被認為是“高檔食品”的蛋糕。偶爾會吃一點，但更多時候是睜一只眼閉一只眼，不理他們。隨著春節的臨近，糕點市場出現了一些新的變化。然而，糕點現在很受歡迎。據鄭州部分糕點店調查，糕點賣得很好，特別是最近下午三四點原料基本枯竭，晚上六點基本售罄。各種蛋卷、芙蓉餅、沙琪瑪、核桃餅、杏仁干糧、雞油餅、綠豆餅等。，還有一些叫不出名字的南方小吃，都是現在做的，只要路過這里聞到香味，肯定會光顧。比起西式糕點，這款更可口，更實惠。與西式糕點相比，顧客更喜歡傳統糕點，包裝精美的零食給人一種美好的'印象。但是他們自己吃的話，還是要手工制作，流水作業的零食口感很差。
第二節。市場開發
一、當前市場發展
1.當前生產形勢
據全國工業普查統計，全國糕點企業3085家，20xx年全國規模以上糕點企業401家，產量59萬噸，實現產品銷售收入136億元，均占市場總量的50%以上。截至20xx年8月，中國糕點總產量達到388，688.79噸，比20xx年同期增長71，369.63噸。
2.銷售狀態
隨著人們銷售水平和口味的提高，方便美味的糕點產品越來越受到市場的青睞。比如沙琪瑪的便攜小包裝正在逐步進入千家萬戶的早餐行業。根據中國食品工業協會的一項調查數據，中國沙琪瑪的年消費量呈兩位數增長。20xx年全國消費者一年吃掉50萬噸沙琪瑪，價格超過50億元。
3.安全現狀
20xx年第三季度，安徽省面包糕點質量檢驗結果顯示，面包糕點平均抽檢合格率為48.2%。發現有固定生產場地和QS質量安全認證的企業產品質量都很好，有些小門面和車間由于缺乏檢測能力和質量管理水平低，產品質量較差。20xx年6月19日，江西省工商行政管理局公布流通領域食品檢驗結果:糕點、餅干布料合格率達到20%。不合格項主要是過氧化值和酸值。過氧化值和酸值超標是由于儲存時間長或儲存條件不足而引起的酸變化和油氧化。
二、市場概述
隨著大學生消費水平的提高，他們的消費品味也在不斷提高，追求理性和健康的消費觀念日益旺盛，所以營養豐富、美觀大方的蛋糕迎合了他們的需求。另外，中國是禮儀之邦，互惠是必不可少的。目前大學生也對互贈小食品情有獨鐘。因此，獨特的食物適合他們作為禮物。經過對龍子湖大學區11所高校的問卷調查，69.3%的大學生愿意去這樣的面點店消費。
三、需求分析
根據之前的市場調研，龍子湖大學區及其周邊地區沒有這樣的糕點店。新進入這個空缺的市場肯定會贏得每個人的青睞。通過對龍子湖大學區大學生的調查，得出大學生對禮物的需求具有以下特點:
1.大學生情侶的比例為35%，其中56%的人互贈過蛋糕或巧克力。
2.75%的大學生可以接受50-80元的價格。
3.他們都愿意給愛人買某些食物(蛋糕)。
中式糕點有以下特點和市場需求:
(一)中式糕點具有濃郁的地域風格
由于中國幅員遼闊，不同地區的氣候、材料和飲食習慣不同，不同地區的糕點形成了自己的風格和生產工藝，與不同地區人民的生活密切相關，在一定程度上反映了不同地區人民的生活方式和飲食習慣。比如饅頭、餃子等品種經常作為主食，在家做要花很多時間。如果大力發展該地區的生產加工企業，建立現代化的“主食廚房”工程，使傳統主食的生產實現工廠化、產品標準化和連鎖經營，提供物美價廉的食品出售，將會給人們的生活帶來極大的便利，進一步發展中式糕點。
(二)中式糕點制作工藝精湛
中國糕點以其高超精湛的生產工藝而聞名。其獨特的生產工藝使每一塊中國糕點都成為一件工藝品，集精美的色彩、風味和形狀于一體，處處閃耀著我們勞動人民的智慧和勤勞。所以中國的糕點制作技術是一門藝術，中國的糕點師傅是藝術家，是工匠。
(三)中式糕點愛吃，具有濃厚的節日氣氛
自出現以來，中國糕點逐漸成為人們慶祝節日的食物，人們在糕點上寄托和表達了記憶、渴望和希望的感情。例如，元宵節“湯圓”代表團圓的希望；端午節“粽子”代表人們對屈原的紀念；生日“壽寶”代表生日慶典等等。這些蛋糕不僅增添了節日的氣氛，也表達了人們的感情。
(4)中式糕點隨處可見，營養豐富
制作中國糕點的材料種類繁多。除了大米和小麥，幾乎所有的植物性食物都可以作為做蛋糕的原料，動物性材料大多作為餡料。中式糕點有多種加熱方法，如油炸、油炸、烘焙、蒸等。只要材料和烹飪方法搭配得當，就能生產出營養豐富的糕點。
(5)中國糕點是反映不同社會的鏡子，因為它適合季節，雅俗共賞
中式糕點是一種雅俗共賞的食品。自從它產生以來，人們從賈到文人，從普通人到皇族，都喜歡它。《后漢書》記載:“令弟善胡兵，京師食胡兵。"幾千年來，中國出現了許多與糕點有關的歷史故事和民間傳說，從不同的方面反映了當時的社會狀況和人們的愛憎、憤怒和追求。如“月餅”意為團圓；"面”寓意長壽；"重陽糕”意為步步高升等等。
第三章，競爭分析
潛在競爭對手:
目前我們甜品店投資30萬，門檻不高，競爭比較激烈。我們有許多潛在的競爭對手。雖然我們的市場定位是針對學生的，但從另一個角度來說，他們會根據市場的需要慢慢改變產品營銷策略，所以我們會面臨另一個方面的壓力。
另外，對于目前剛上市的糕點店，如果根據市場的需要調整經營理念和管理方式，慢慢發展，將會是我們的競爭對手。
總結:
根據以上分析，“美人蕉芋甜品屋”的優點是:
1.鑒于目前人們對健康的重視，我們生產的蛋糕不含化學物質，是純天然的，不含人工色素。可以滿足大多數人對健康和追求綠色的需求。
2.芭蕉芋富含對人體有益的鐵、鈣等微量元素，以及人體必需的各種氨基酸，是一種營養豐富的食品。
3.芭蕉芋具有獨特的減肥和美白功能，可以生產各種產品來滿足消費者。這和其他糕點很不一樣。
4.產品最大的特點是口味新穎，分類細致，生產多樣化。
5.芭蕉芋還具有清理腸道、預防肥胖、改善膽固醇代謝的作用。有了這個特點，我們就可以生產出天然的健康蛋糕。
6.現在的大學生非常重視自己的身體。從這個角度出發，我們可以開發一系列產品來滿足廣大學生。
弱點(w):
1.與幾十家老面點店相比，生產實力不足。
2.經驗和資金相對不足。
3.競爭力不夠強，品牌效益沒有建立。
第四章，營銷策略
第一節，產品戰略
本店堅持不斷創新和變化，以不斷增加市場份額，主要生產精美的美人蕉芋食品，為客戶提供健康時尚的膳食。同時，堅持創新的服務理念，讓客戶享受每一次！通過對市場的深入調研和分析，針對蛋糕的需求，我們的產品大致分為以下幾類:
1.面包:
面包由芭蕉芋提取的淀粉制成，營養豐富，具有美容瘦身的功效。
2.糕點:
經過與嘉華蛋糕屋的仔細對比和對比，我們精心打造了自己的這種蛋糕品牌。
受嘉華蛋糕的刺激，以下是我們甜品屋的蛋糕樣本；
第二節。產品質量
質量是一種追求，是質量、信譽、責任、文化的集合。公司吸納高素質員工，為社會貢獻優質零食
獨特的香蕉芋頭服務占據目標市場，嚴格控制原材料質量，確保所有產品在有效期內銷售，是公司贏得客戶滿意和聲譽的保證。
充分利用團隊成員的調查研究能力，重視對客戶消費傾向的調查，并根據調查結果及時調整經營策略，更好地服務目標市場的客戶。每個月都會推出一些季節性小吃，擴大市場份額。
第三節。功能質量
優質服務是我們未來城市的基石。我公司團隊成員學歷較高，受過專業培訓，能夠吸收先進的管理理念，注重理念創新，不斷提高服務質量。我公司堅持“好吃、好玩、時尚、新鮮、健康、美觀”的服務理念，為客戶提供上門服務。
第四部分，價格策略
調查顯示，我公司的市場定位在中檔水平，我們的價格定位也在中檔水平。目前在試運行中，我們認為中檔定價非常合適。我們準備在開店初期降價銷售，以擴大知名度，制造轟動。我們也做了推廣計劃，平均價格比原價低15%左右。
第五節。品牌戰略
根據市場競爭激烈、模仿性強的特點，我店將引入形象設計。實現顯性文化和隱性文化的有機融合，強化品牌保護意識。為了維護“芭蕉芋”的品牌聲譽，我們將嚴格執行綠色食品商店的標準，嚴格控制原材料采購、食品加工、衛生和環境等各個方面，確保食品質量。
(1)提高餐飲質量，打造特色產品
(1)確保原材料的衛生和新鮮。嚴格控制，特別是原材料的采購和加工，禁止使用不合格的原材料或其他成分。
②嚴格按照各種生產工藝流程制作每一道工序，提升口感。定期培訓糕點師傅提高廚藝。
③保質保量。在我們做的問卷中，有同學指出:產品重量不足等。針對這種情況，可以采取以下解決方案:
一、在成本允許的范圍內，保證充足的供應。
b、定期舉辦產品生產流程等講座和現場演示，向學生展示每一個流程和環節，讓客戶有身臨其境的感覺。
(2)注重產品組合
產品組合的目的是增強產品的吸引力，增加銷量。以蛋糕為主，輔以面包。精心制作生日套餐和個人消費套餐，形成自己的特色。
第六節。銷售渠道策略
根據校園的特點，應采用直銷和一流的銷售渠道，以前者為主要形式。
直銷:盡量滿足來甜品屋的新老客戶，形成二三回消費，形成一部分穩定客戶。
一級銷售:選擇社區或學校活動，與他們建立關系，使用代金券作為獎品等。、或其他形式，以增加客流量。
建立電話或短信預約系統，及時提供客房服務。
第7節。促銷策略
(1)廣告
1)原則:
(1)服從餅屋整體營銷宣傳策略，通過香雪爾文化的宣傳，促進面包和蛋糕的消費；擴大餅屋的知名度和影響力，注重建立餅屋和產品的形象。
②長期:廣告內容主要介紹餅屋文化和餅屋特色產品。
③普及性:在選擇多樣式廣告媒體的同時，注意宣傳效果好的方式。
(4)配合不定期的促銷活動，把握合適的時間，及時靈活地開展，如在某些節日期間，或對蛋糕店或學生群體有重大意義的時候，及時開展促銷活動。
2)具體行動計劃:
A.廣告媒體選擇:“學校廣播電臺”為主選擇，醒目的廣告欄目為輔。
學校電臺的宣傳成本較低，宣傳范圍可以覆蓋整個生活區，所以宣傳效果會比文字宣傳好。廣播宣傳是被動接受學生的，而報紙、傳單或廣告牌的宣傳需要學生的主動接受。而且廣播宣傳還可以節省發布廣告所消耗的人力物力。所以我們選擇廣播作為主要的宣傳媒體。
1.跟蹤服務
繼續做好會員管理工作，尊重會員，為會員提供更好的服務，在一些特殊日子及時給會員發短信、打招呼，爭取老客戶。
2.內部晉升
在門口等處，宣傳餅屋產品，標明消費場所；面包店的特色產品和促銷產品的宣傳應放在明顯的位置。培養所有服務員的推廣意識，獎勵受顧客歡迎的服務員。
第五章，財務分析
第一節:融資渠道分為內部渠道和外部渠道。
1、內部融資渠道。企業的內部融資渠道是從企業內部開辟資金來源。企業內部的資金來源有三種:企業的自由資金、企業應繳納的稅費和利息、企業未使用或未分配的專項資金。一般在并購中，企業盡量選擇這種渠道，因為這種方式保密性好，企業不用支付借款費用，所以風險很小。
2.外部融資渠道。外部融資渠道是企業從外部開辟的資金來源，主要包括:專業銀行信貸資金、非金融機構資金、其他企業資金、民間資金和外資。企業外部融資具有速度快、靈活性大、資金量大的優勢，因此一般是并購過程中的主要融資來源。但其缺點是保密性差，企業需要承擔較高的成本，導致風險較高，在使用過程中要注意。
第二節。資本預算
房租押金周轉金每年10萬，注冊資金10萬，裝修費2萬，制模2萬，兩個冰箱4000，一個冰柜20xx，空調2500，收銀機2900，展示柜和消毒柜4500，烤箱20xx，DV 20xx，音響600
鑒于店鋪開在學校附近，扣除3個月寒暑假，年按9個月計算
運營成本:房租7000元/月，水電費xx元/月，人工工資合計8200元/月，推廣推廣平均1000元/月(節日集中使用，每次1000元左右，一年5次)，稅金800元/月，其他費用1000元/月，每月總成本支出2萬元，年成本支出18萬元。
利潤預算:
預計月營業額5萬元，固定資產折舊500元/月，成本2萬元/月，凈利潤2.5萬元/月。年凈利潤22.5萬元。
利潤分配:
22.5萬元年凈利潤的60%用于品牌升級，40%用于向股東分紅，即9萬元。
第六章，企業風險分析
目前我們糕點在龍子湖大學區沒有競爭對手，所以在運營初期，我們店基本沒有競爭對手，所以市場風險不大，時間不到5年。但是，我們在前期也會有一定的風險，如下:
一、融資風險分析
1內部融資渠道:這個渠道，由于其保密性好，企業不用支付借款費用，所以風險很小
2.外部融資渠道:從企業外部籌集資金具有速度快、靈活性大、資金量大的優勢，因此一般是并購過程中的主要資金來源。但其缺點是保密性差，企業需要承擔較高的成本，導致風險較高，在使用過程中要注意。
第二，缺乏以往經驗
因為我們團隊年輕，缺乏豐富的管理經驗，所以在人事管理和健康管理上會有風險。
反措施
(1)完善就業制度；
(2)建立完整科學的財務和人力管理體系；開展專項知識培訓，提高團隊整體能力；
第三，食品安全風險
食品衛生是所有消費者的第一考慮，也是塑造店面形象的重要條件之一。
反措施
(1)上崗人員必須持有健康證。
(2)使用的設備應定期清洗消毒
四.競爭風險
時代要變，趨勢要變。如果我的產品繼續單一，沒有技術上的突破和創新，就很容易落后。
反措施
(1)與時俱進，推陳出新。
(2)技術人員應定期進修和培訓。
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