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2024年苑國輝的語錄集錦48條
苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。以下是小編給各位讀者分享的苑國輝的語錄48條,歡迎閱讀借鑒。
1、正視自己的缺點能夠讓我們得到成長，有利于改善自己的表現(xiàn)，但無須用力過度地用完美來苛責自己。
2、一個人的眼光看得越長遠，心就越大，格局也就越高。
3、所有的負面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。
4、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。
5、在人才同質(zhì)化嚴重的今天，銷售自我比成長自多更重要。
6、超強的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。
7、競爭中，實力再強，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。
8、績效考核作用的發(fā)揮依賴于績效管理的過程，如果拋開過程來談考核，無異于在空中建樓閣！
9、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預(yù)見能力。
10、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設(shè)，質(zhì)疑現(xiàn)狀，當認真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。
11、當員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。
12、懂得欣賞員工優(yōu)點的管理者，員工會越來越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會越來越優(yōu)秀。
13、管理人員要善于解讀表層下面的意義，表相和真相很多時候是完全相背離的。
14、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工一定要及時請出去，否則企業(yè)將會身受其害。
15、所有的努力都不會白費，重要的是堅持做下去，直到成功。
16、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。
17、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。
18、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。
19、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養(yǎng)自己的情商，這些是成功的基礎(chǔ)。
20、在互聯(lián)網(wǎng)時代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。
21、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
22、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。
23、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數(shù)人。
24、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。
25、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會厭倦并失去前進的動力。
26、光敢想不行，還得敢于冒險，才有機會獲得大的成功。
27、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。
28、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。
29、目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。
30、一個人能不能取得卓越成績的最大影響因素，來自于他的直接上司。
31、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應(yīng)對不斷的新挑戰(zhàn)。
32、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務(wù)，專注于先完成這些任務(wù)。
33、只有能夠解決問題的會議才有有效會議，否則就是浪費時間。
34、苦勞產(chǎn)生不了績效，只有功勞才能產(chǎn)生績效。
35、企業(yè)所有的浪費最可怕的就是人力資源的浪費，人力資源的閑置是最可怕的黑洞。
36、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績效，只有當態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會產(chǎn)生績效。
37、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。
38、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風(fēng)險之中。
39、不要讓說成為做的障礙。
40、經(jīng)驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現(xiàn)問題。
41、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時候，即便進了那個圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。
42、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。
43、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會隨之加倍，企業(yè)才能保持成長的動能。
44、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會虧損。
45、找到團隊的共同目標是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。
46、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。
47、每個人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。
48、當碰到對待員工說服、溝通都無效的時候，那就必須用事實去征服他們。
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