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    創新創業計劃書

    時間:2024-07-23 09:56:23 創業計劃書 我要投稿

    創新創業計劃書15篇(熱)

      時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的創新創業計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    創新創業計劃書15篇(熱)

    創新創業計劃書1

      甜品零食一直是女性朋友的最愛,所以在女性聚集區開蛋糕店應該是不錯的選擇,同時也經營生日蛋糕,只要做出自己的特色,就會受到廣大朋友的喜愛。

      一、蛋糕店概述

      1.本店屬于餐飲服務業,名稱為“瑪吉下午茶”,是個人獨資企業。它主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋和飲料等甜點。

      2.商店計劃在社區貿易街開業。它最初是一家中檔蛋糕店,將逐漸發展成為安德魯森、朝陽廣場等蛋糕連鎖店。

      3.店鋪需要9.5萬元的風險投資。

      二、經營目標

      1.因為地理位置在貿易街,客戶比較豐富,但是競爭對手也很多。特別是要想開拓市場,就要在服務質量和產品質量上下功夫,進一步擴大經營范圍,滿足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,一年內收回資金。長期目標是逐步發展成為經濟實力雄厚、有一定市場份額的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,成為蛋糕市場的知名品牌。

      三、市場分析

      1.客戶來源:我店目標客戶為:在貿易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;學校周圍的學生、店員、社區居民,約占50%。游客數量充足,消費水平中低。

      2.競爭對手:根據調查結果,我們知道國內品牌蛋糕店很多,僅福州一地就有很多連鎖蛋糕店,如安德魯森、朝陽廣場、鴻業、安琪等。所以,競爭很大。

      四、商業計劃

      1.首先,去“周圍的幾家蛋糕店窺探情報。,了解不同種類和大小蛋糕的成本價。了解各種蛋糕店的經營理念和“Trick ”。

      2.開業資金籌集后,在各大蛋糕店開始“挖墻角”。你不能“離譜”挖,店里沒幾個人的時候偷偷過去和店里的師傅商量。還是聘請糕點師傅,開一家糕點師傅很重要,要慎重考慮。

      3.據了解,已經找到了一套固定的消費率:“顧客永遠得不到最便宜的價格。今天你可以降價幾塊錢,明天競爭對手可能會和你競爭更低價格的訂單。”由此,我體會到了產品市場的某種競爭策略:“降價促銷不是長久之計。只有用最好的材料做最優質的蛋糕,我們才能吸引顧客并留住他們。

      4.蛋糕店主要面向大眾,價格不會太高,屬于中低價。

      5.一些廣告傳單可以以優惠券的形式印刷和分發,以達到廣告的效果

      6.蛋糕店可以專門開辟休閑區,設置很多獨特的椅子。顧客可以買一些零食,坐在蛋糕店慢慢品嘗。蛋糕店的休閑功能進一步加強。

      7.經過多次調查,由于競爭等方面的需要,許多蛋糕店推出了一些與蛋糕關系不大的零食,以形成新的利潤增長點。在品種上,很多店家都采取了一些創新的措施:比如在炎熱的夏天,及時推出目前非常流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等飲料受到顧客的青睞。

      8.建立會員卡制度。會員的`名字印在卡片上。會員卡的折扣率不高,比如九五折優惠。這樣一方面可以給消費者一種尊重感,另一方面也方便服務員稱呼消費者。特別是如果消費者和別人在一起,服務員可以當眾稱呼他(她)為先生和小姐的話,會有被尊重的感覺。

      9.桌子上放一些宣傳資料和雜志,里面有關于蛋糕和飲料的知識和故事。一方面可以提升品味,烘托氛圍,增加消費者對品牌的好感。

      10、無論是從店鋪裝修、店員形象,還是做蛋糕,都要給顧客一種健康衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家食品衛生法,這是基礎。

      11.食品行業有特殊的工作技能要求:員工必須持有“健康證明”。

      五、財務估算

      啟動資產:約9.5萬元

      設備投入:

      1.房租五千。

      2.門面裝修20xx元左右(含店面裝修、燈箱);

      3.貨架和銷售臺投資1500元左右;

      4.員工(2)同樣的衣服需要500元。

      機器設備投資最大:8萬元(含做蛋糕全套用具)。

      一期進價:面粉、奶油等原料,6000元左右。

      月銷售額(偶數):21000元。

      據相關業內人士評估,這樣的小蛋糕店運營步入正軌后,月銷售額可達2.1萬元。

      月支出:14033元。

      房租:最好的地段在人口密集的社區,社區貿易街,以及靠近孩子的地段(比如幼兒園或者游樂場),5000元左右。

      商品成本:30%左右,5000元左右。員工工資:10平米的店需要一個蛋糕師傅和一個服務員,工資合計20xx元。

      水電等雜費:設備折舊費700元:按5年計算,月利潤:6967元左右。根據這一估計,大約一年就可以收回投資。

      六、風險和制約因素分析:

      因為蛋糕店不是所在街道或社區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以要花更多的財力物力和“Trick ”為了吸引顧客。

    創新創業計劃書2

      一、活動宗旨:

      通過舉辦科技節,進一步推動學校科技創新活動的蓬勃發展,提高小學生的科學素質和實踐能力,增強環保意識,在全校范圍內營造濃厚的'學科學、愛科學、用科學的科技氛圍,全面推進素質教育。

      二、活動主題:

      以“提高未成年人科學素質”為主題,以“學習科學知識,樹立科學思想,崇尚科學精神,鼓勵創新發明,提升科學素質,促進對未成年人對科學的興趣明顯提高”為主要內容。

      三、活動時間:

      20__年9月到10月

      四、活動內容:

      1、1——6年級各班利用晨間、午間時間,做好科技節活動的宣傳、發動工作。

      2、開展一次科學幻想繪畫比賽,組織參加寧波市小學生科幻畫比賽。(由畢老師、練老師負責選人)

      3、6年級各班開展小學生環保小論文比賽,主題“生物與環境”,小論文圍繞生物和環境科學實踐活動等問題及解決方案,圖文結合,以調查報告形式撰寫更好,每班兩篇。上交時間:10月15號之前截止。

      4、2-5年級各班開展創新發明作品比賽活動,主題不限,要求:自己選題、自己設計和研究、自己制作。要求作品科學性、先進性、實用性。(可以針對日常生活中,哪些小事情,比如使用什么東西不方便、資源浪費等等積極健康的角度去發現這些小問題,然后想想怎么想辦法解決,做不出來也可以想象來設計。)每班兩個。上交時間:10月15號之前截止。

      5、一年級看一個科幻小故事,并利用班隊課時間講一講。

      五、評比規則:

      1、根據比賽情況按年級組評出單項一、二、三等獎及個人單項獎。

      2、比賽作品每班交2份。

    創新創業計劃書3

      一、前言

      在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己。

      當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

      當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

      為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

      這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

      二、創業背景:

      1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

      2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分術”。

      三、創業目的:

      1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

      2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

      3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發現我們的大部分時間都被它占據了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的`余地,我們只能聽令于他們。

      四、經營項目及內容:

      1、經營內容:

      主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

      2、主要項目:

      party策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務;

      文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;

      代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用);

      代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解;代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

      五、經營原則:

      1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

      2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

      3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠真正做到切實可用。

      4、守信、準時原則:在規定的時間、地點完成別人的需求;

      六、服務群體:

      1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

      2、時間緊迫,求助無門的人群;

      3、力主創新,個人能力單一的人群;

      4、在校老師及在外老師。

      七、市場分析:

      1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

      2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

      3、大學是一個小型的社會,所以有著廣大的服務對象,雖然起步可能有些困難,但堅持下去,誠信經營、我相信我們會打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。

      八、經營策略:

      1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

      2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

      3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍,擴大宣傳面;

      4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;

      5店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

      6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

      九、經費來源及分配:

      1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

      2、分配:

      1月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股額的比例發放給員工;

      2每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

      十、收費標準:

      代辦party策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調整,其余按顧客滿意度自行付費;

      文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

      物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

      代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節,直至顧客滿意;代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

      十一、預想問題及解決辦法:

      在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;在服務過程中,也可能出現這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務一次;

      1、不用付高額的租金

      2、經營起來比較靈活

      3、能讓自己熟悉進貨渠道,為以后經商打好基礎。

      另外也問了一些對這方面有經驗的人的意見,擺地攤主要是要成本低但貨又要比較新穎、獨特,后來我就去了各地淘貨,大概的情況是x的貨新穎獨特、更新速度快、質量比較好,但價格較貴;x主要是做小商品,貨便宜品種多;x主要做服裝和鞋,衣服相對來說比較便宜,對這些情況大體了解后我們想首先要進些新穎獨特的商品,所以始發站是x,經過兩天的淘貨,我選擇了一種比較新穎的雨傘,外形像紅酒瓶,也有像水壺的,進價也不是很貴,考慮到x這邊還沒有的情況下,我進了一些,回來一賣效果非常好,很多人都沒見過這種雨傘,賣點也非常好,下雨天雨傘濕了就很不方便攜帶,有個瓶子裝著的話就很方便了,第一炮算是打響了,后來考慮到貨的品種比較單一,就先后去了進了一些小商品,進了一些服飾,經過探索后現在主營業務為服裝,因為利潤較大。

      下面我闡述一下我開店的具體計劃:

      1、首先將確定要做什麼以及要面對消費群體;

      2、進貨渠道;

      3、資金分配;

      4,經營管理。

      1、人靠衣裝,女性是最愛美的群體,所以服飾對女性來說是永遠也不會被淘汰的。

      2、在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。

      3、選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。

      地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。火車站這塊商圈不錯,火車站這里交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這里離貨運站近發貨方便能節約成本,并且馬路對面有做得比較成熟的幾個大市場,如:x等等。

      租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。考慮到火車站這邊店面裝修方面不是很考究的情況下,所以在成本上可以進行縮減,首先做招牌,另外只要買一些掛衣服的架子(可能之前店里面有),另還有一些墻紙進行裝飾,燈光照明,總共大概x塊夠了。

      選貨:選樣,款式,品牌,數量。

      選貨要掌握當地市場行情:這對該地的實際情況,貨品的價格都不宜過高,所以選擇在進貨,當然也不能全進x貨,x那邊的衣服比較新潮,可以去進些比較新潮的以帶動人氣。我準備進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的。

      針對剛起步不用雇太多人,選擇一個比較熟練的賣手,x/月+提成,提成為月營業額的x%,提高她們的積極性,當然如果表現好可以酌情加薪。

      房租:免租金這能省一大筆費用付x的押金。

      (1)、裝修:

      1、全身模特x元一個買x個模特合計x元。

      2、店內裝飾包括墻紙x元、燈光照明x元、招牌x元(約x平方左右)、試衣窗簾x元、衣架及掛衣服的架子x元左右。

      (2)、產品首批調貨x萬元(x個檔次,其中主要中高檔占x%,補充中檔占x%,特價品、服裝配飾占5%)(中高檔次進價為x—x元之間、中檔次進價為x—x元之間特價,服裝配飾進價為x—x元之間)。

      (3)、水電費、電話費:x元/月x月=x元/年。

      (4)、不可預知費用:x元。

      以上匯總,全年費用為x元,全年純利為:x元—x元=x元這是根據每天凈利潤x元的平均值,當中肯定有好有壞。

    創新創業計劃書4

      一、培訓對象

      廣東省普通高校本、專科在校大學生。

      二、培訓目的

      培養大學生創新精神和創業意識,提高大學生綜合素質和創業能力,使大學生獲得更好的職業發展前景。對一些有潛力的大學生創業者提供指導和技術扶持,助其走上成功創業的道路。

      三、師資力量

      聘請國內外知名公司的高級管理人員,以及對創業有資深研究和實戰經驗的專業人士、職業講師、資深培訓師、成功的創業者。

      四、教學方式

      通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發學員學習興趣,啟發學員深入思考和操作實踐。

      ●案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發學員思考,提高學員的創新能力和創業能力。

      ●實踐教學:通過角色扮演、創業實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創業體驗。

      ●互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創造性地參與教學環節。

      五、課程設置

      創業能力培訓內容主要包括五門課程:戰略定位、商業模式、資源整合、銷售技巧和創業實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

      課程名稱

      課程內容

      學時

      體驗課程

      學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,了解課程內容和授課形式。

      2戰略定位

      學習如何通過調查分析找到市場需求,如何選定客戶,如何通過選擇合適的產品與服務滿足客戶需求。

      7.5商業模式

      根據選定的客戶、產品或服務,學習如何建立可以持續運營的商業模式和盈利模式。

      7.5資源整合

      學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的.資源,增強企業競爭能力,提高效率,降低成本。

      7.5銷售技巧

      學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客戶關注并認可,讓企業獲得較強的銷售能力。

      7.5實戰演練

      通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

      4活動

      通過講座、座談等活動,讓成功的創業者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

      2參觀

      參觀考察企業,了解技術發展趨勢,學習企業運作流程,感受企業真實氛圍。

    創新創業計劃書5

      1、概要

      一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右。

      2、公司描述

      A。公司的宗旨

      B。公司的名稱、公司的結構

      C。公司經營策略

      D。相對價值增值

      E。公司設施

      3、產品與服務在這里用簡潔的方式,描述你的產品服務

      注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這里加上你的產品或服務的照片。

      A。產品優勢

      B。技術描述:

      C。研究與開發

      D。將來產品及服務

      E。服務與產品支持

      4、市場分析

      簡要敘述你的.公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域。市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

      A。市場描述,

      B。目標市場

      C。目標消費群

      D。銷售戰略

      消費群特點

      我們之所以選擇這些渠道因為:

      1、季節變化引起的消費特點;

      2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

      針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。為每一個渠道所做的假設可以是以下這些。

      5、競爭分析

      請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者。

      A。競爭描述

      B。競爭戰略市場進入障礙

      6、營銷略策及銷售

      A。營銷計劃

      B。銷售戰略

      C。分銷渠道及合作伙伴

      D。定價戰略

      E。市場溝通

      7、財務分析

      財務數據概要。

      8、附錄

      如有以下材料,請列出

      A。公司背景及結構

      B。團隊人員簡歷

      C。公司宣傳品

      D。相關詞匯

    創新創業計劃書6

      為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》,進一步激發高校學生創新創業熱情,展示高校創新創業教育成果,教育部發布了《教育部關于舉辦第xx屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的通知》。為推動我校創新創業工作,定于xx年3月至5月舉辦“互聯網+”大學生創新創業校內大賽,特此通知。

      一、大賽主題

      搏擊“互聯網+”新時代壯大創新創業生力軍

      二、比賽目的與任務

      旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就“大眾創業、萬眾創新”的生力軍;推動賽事成果轉化,促進“互聯網+”新業態形成,服務經濟提質增效升級;以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。

      重在把大賽作為深化創新創業教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經濟發展,創新人才培養機制,切實提高我校學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。

      三、參賽項目要求

      參賽項目要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的'作用,促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

      “互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;

      “互聯網+”制造業,包括智能硬件、先進制造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料、軍工等;

      “互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業服務等;

      “互聯網+”文化創意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

      “互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;

      “互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等;

      “互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。

      參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

      四、參賽對象

      全體在校學生、畢業五年內有工商登記注冊的我校學生。

      五、參賽資格

      大賽分為創意組、初創組、成長組和就業型創業組。由各二級學院篩選并推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下:

      創意組。參賽項目具有較好的創意和較為成型的產品原型或服務模式,在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。

      初創組。參賽項目工商登記注冊未滿3年,且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

      成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上;或工商登記注冊未滿3年,且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

      就業型創意組。參賽項目有效提升大學生就業數量與就業質量。若參賽項目在xx年5月31日前尚未完成工商登記注冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。若參賽項目在xx年5月31日前已完成工商登記注冊,參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

      初創組、成長組和就業型創業組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構中,參賽成員合計不得少于1/3。對于高校科技成果轉化的項目,允許將擁有科研成果的老師的股權合并計算,合并計算的股權不得少于50%(其中參賽成員合計不得少于15%)。

      六、大賽賽制和賽程安排

      大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

      校級初賽

      各二級學院根據“互聯網+”大學生創新創業大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。

      校級決賽(xx年5月)

      由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業創業指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,并選拔推薦優秀團隊參加第xx屆湖北省“互聯網+”大學生創新創業大賽決賽。

      七、大賽獎勵

      學校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數目占參賽項目數的50%,其它參賽項目獲優勝獎,獎勵按照學校有關獎勵辦法執行;同時設置優秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

      八、報名程序

      報名時間:xx年3月29日-4月15日

      報名方式:填寫《“互聯網+”大學生創新創業大賽報名表》、《“互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書》,提交至院系統計匯總。

      報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少于3人,不多于5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創業項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。

      參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發現即取消參賽資格。

      九、宣傳發動

      各學院和各有關單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產業化,帶領學生創新創業。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創,積極推進我校學生創新創業訓練和實踐,不斷提高創新創業人才培養水平。

    創新創業計劃書7

      一、項目背景

      當前,大學生創新創業正處于爆發期,大學生正成為國家科技創新和經濟轉型發展的重要推動力量。此次項目旨在通過創新創業活動,培養學生創新創業能力,提高學生創新創業素質,以及推動教育體制和社會環境的變革。

      二、項目目標

      (1)激發大學生創新創業的積極性,培養學生的創新創業意識。

      (2)增強大學生的創新創業能力,幫助學生建立創新創業的'技能和知識體系,提高學生的創新創業素質。

      (3)改變大學生的創新創業思維模式,推動高校創新創業教育改革。

      三、項目實施方案

      (1)開展創新創業培訓:

      為了營造良好的大學生創新創業氛圍,培養學生的創新創業意識,我們將組織開展創新創業培訓,為學生提供創新創業的知識和技能,增強學生的創新創業能力。

      (2)開展創新創業實踐:

      我們將組織開展創新創業實踐活動,幫助學生從實踐中學習創新創業的實際技能,培養學生的創新創業素質,改變學生的創新創業思維模式,促進創新創業教育改革。

      (3)開展創新創業競賽:

      為了激發學生的創新創業熱情,提高學生的創新創業素質,我們將組織開展創新創業競賽,鼓勵學生通過實踐活動,展示自己的創新創業能力,推動學校創新創業教育改革。

      四、項目實施時間

      本項目將于20xx年4月1日開始實施,預計在20xx年7月31日前完成實施。

      五、項目實施預算

      本項目實施預算為10萬元,具體預算如下:

      1、培訓費:8萬元;

      2、實踐費:1.5萬元;

      3、競賽費:0.5萬元。

      六、項目組織安排

      1、項目指導組:由學校有關部門和項目負責人組成,負責項目的組織、實施和管理工作。

      2、實施組:由教師、學生和有關專家組成,負責項目的日常實施工作。

      3、監督組:由學校相關部門組成,負責項目的實施情況和財務支出的監督工作。

      七、風險預控措施

      1、健全項目管理體系:建立完善的項目管理體系,包括項目組織、管理、運行等,做到項目實施、審計、監督全程可控。

      2、加強財務支出監督:定期對項目財務支出情況進行監督,確保財務支出的合理性和可控性。

      3、強化責任追究:健全責任追究制度,對項目實施中出現的問題及時處理

    創新創業計劃書8

      度假酒店的定義

      度假酒店是以接待休閑度假游客為主,為休閑度假游客提供住宿、餐飲、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店。與一般城市酒店不同,度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,大多建在濱海、山野、林地、峽谷、鄉村、湖泊、溫泉等自然風景區附近,而且分布很廣,輻射范圍遍及全國各地,向旅游者們傳達著不同區域、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等。

      一、招商策略

      招商策略:立足濟寧、面向全省

      以濟寧為重點,在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時,并確立招商部門安排出招商力量,對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區招商指標的同時,隨時進行調整加大外地招商力度。

      二、招商項目背景介紹

      北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,地處城區東南部,緊依北湖風景區,位于濟鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風光秀麗,風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。

      設備最多最先進的水上樂園,它一天的游客吞吐量為達到萬人,它的目標是在5年內躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂園管理經驗。北歐水上樂園占地3萬平方米,由國際知名的xx公司設計。園內水處理系統引進世界最先進的臭氧水儲環處理系統,不僅能夠使水質完全符合國家質檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現細菌的苗頭,使園內用水變的更純凈,更安全。園內所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗,非常適合喜歡挑戰刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業里最新的設計合家歡組合滑道,它是世界上首條運用新型高技術設計的驚險度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,它是濟寧最大主題式的水上游玩區,有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無 (創業指導) 窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備,都非常適合喜歡跳戰刺激的年輕人,以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等。

      水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區內還可以欣賞到風情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。

      水上樂園內的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅除城市壓力,消暑降溫,也能增進人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

      水處理、水質化驗

      水上樂園引進國際先進的臭氧水循環處理系統,確保水質符合標準,使園區內的水不但具有無臭無味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌,及時消滅水中細菌出現的苗頭。園內每天按規定對每個設施水池定時抽樣檢查,并對外公布檢查結果,讓入園游客及時了解當前水質信息,以確保水質量符合標準。

      專業水上急救、景觀設計和遮蔭結構

      水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個自然和放松的環境給游客,園內有很多遮蔭設施免費為游客提供,讓游客在陽光下得到最好的保護。

      三、項目執行人介紹

      羅女士。

      四、項目內容簡介

      1、該項目所屬娛樂行業

      2、此項批準介紹

      批準機構:

      批準時間:

      文件編號:

      3、項目是否經過專業機構給予審核或評估。(含資產評估報告和銀行資信證明)

      4、擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表

      五、項目自有資產介紹

      (含地產、房產、設備、資金)

      六:項目招商要求

      (投資形式:資金、設備、技術、管理、市場)

      1、資金形式招商付款方式

      a、租金交納及優惠政策有以下三種方式:

      1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

      2、首期交納5年租金的30%,正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%。可簽定租約合同期為xx年。

      首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。

      3、首期交納17年租金的30%,入駐前交齊xx年租金全款。可獲得xx年實際使用權的優惠政策。可簽定租約合同期為xx年。如xx年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

      4、租金交納方式及提供優惠政策的理由:

      考慮到項目的招商不但要符合公司的'總體定位,同時還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產生的運營財務費用支出就越少,同時,及時還貸將有利于公司信用等級的提高,對將來的公司發展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達到自然淘汰的目的。同時,根據現金是王的原則,運用對我們影響極小的使用年限的優惠,讓利商戶,做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。

      另外,兼顧將來項目升值,我們可以充分享受到升值的。利益,方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。

    創新創業計劃書9

      作為一名優秀的學生,我將以創新和創業為主題,撰寫一份創新創業計劃書。在這個快速發展的時代,創新和創業的重要性愈發凸顯。創新不僅僅是關于新的科技和產品,更是指在解決問題、改進流程和創造價值方面的全方位思考。而創業則是將這種創新能力轉化為商業機會。讓我們一起來探討如何撰寫一份成功的創新創業計劃書。

      首先,在計劃書的開頭,我將介紹我的創新創業理念。這個理念應該能夠激發潛在投資者的興趣,并清晰地闡述我計劃采取的行動。我將陳述我的.目標是什么、為什么選擇這個領域、它有何獨特之處以及如何創造價值。

      接下來,我將展示我的市場研究。這意味著我將詳細描述目標市場的規模、增長潛力和競爭情況。我將通過市場調查、行業報告和競爭分析來支持我的論述。除此之外,我還將詳盡地講解我的目標客戶是誰、他們的需求是什么以及我將如何滿足這些需求。

      然后,我將提供我的商業模式。在這一部分,我將清晰地描述我的產品或服務,并闡述如何創造盈利。我將描繪我的產品或服務的特點和優勢,并解釋它們與競爭對手相比的差異化之處。同時,我還將說明我預計的銷售策略和盈利模式,以及如何擴大市場份額和增加收入。

      接著,我將介紹我的團隊。創新創業需要一個強大的團隊來實現成功。我將詳細描述我的團隊成員的背景和技能,并解釋他們在我的創新創業計劃中扮演的角色。我還將提及我們已經取得的成績和獲得的榮譽,以證明我們的能力和潛力。

      最后,我將提供我的財務計劃。這將包括預計的啟動資金、運營成本、收入預測和盈利能力。我將使用可行性分析和財務模型來支持我的預測,并展示我的盈利能力和回報潛力。

      在整個計劃書中,我將使用清晰、簡潔的語言來表達我的觀點,并避免使用專業術語和復雜的句子結構。我還將確保計劃書的結構緊湊,邏輯清晰,并使用圖表、圖像和表格來增強可讀性。

      總而言之,一份成功的創新創業計劃書應該能夠激發潛在投資者的興趣,并為他們提供一個清晰的商業機會。它應該展示我對市場的深入了解、產品或服務的獨特性和市場競爭的優勢。此外,在財務計劃部分,我應該能夠提供可靠的數據和可行的預測,以證明我的盈利能力和回報潛力。通過認真撰寫一份完整、有說服力的創新創業計劃書,我相信我可以吸引投資者的關注并實現我的創業夢想。

    創新創業計劃書10

      隨著醫療技術的不斷發展和醫療服務的日益完善,護士作為醫療團隊中不可或缺的一員,在臨床工作中扮演著重要的角色。然而,護士的職責遠不止于此。在當今快速發展的社會中,護士們有機會積極參與創新創業,為醫療行業帶來新的變革。

      我們所提出的護士創新創業計劃,旨在鼓勵和支持護士們發展創新思維,建立自己的事業,為患者和醫療行業做出積極貢獻。以下是我們計劃的主要內容:

      第一,創新培訓計劃。我們將組織有關創新思維和創業的.培訓課程,為護士們提供必要的知識和技能。這些培訓將包括創新思維方法、商業計劃書撰寫、市場調研等方面的內容,幫助護士們全面了解創新創業的過程和要素。

      第二,創業項目孵化。我們將設立創業項目孵化中心,為有創業意愿的護士提供資源支持和指導。孵化中心將為護士們提供辦公空間、基礎設施、資金支持等必要條件,幫助他們在創業初期克服各種困難和挑戰。同時,我們將邀請相關專家和企業家為護士們提供指導和導師制度,促進他們的創業項目能夠順利發展。

      第三,創新科研支持。我們將鼓勵和支持護士們積極參與創新科研項目,推動醫療技術的發展和應用。我們將建立與科研機構的合作關系,為護士們提供科研項目申請和經費支持。同時,我們將建立創新科研成果轉化的機制,促進護士們的創新成果能夠更好地應用到臨床實踐中,為患者提供更優質的醫療服務。

      第四,創新創業文化建設。我們將積極營造創新創業的良好氛圍和文化。通過舉辦創新創業大賽、專題講座等活動,鼓勵護士們分享自己的創新創業經驗,激發更多護士的創新潛能。我們還將建立創新創業交流平臺,促進護士們之間的交流與合作,形成創新創業的生態系統。

      以上是我們提出的護士創新創業計劃的主要內容。通過這一計劃,我們希望能夠激發護士們的創新潛能,為醫療行業帶來新的發展機遇。我們相信,只有護士們積極參與創新創業,才能夠真正推動醫療服務的革新,為患者提供更好的護理和照顧。我們期待著護士們的踴躍參與和積極創新,共同構建一個更加美好和健康的社會。

    創新創業計劃書11

      項目名稱:

      果園生態養雞

      經營范圍:

      土雞、土雞蛋

      項目負責人:

      xx

      員工人數:

      3

      項目投資:

      8萬元

      場地選擇:

      xx

      項目背景:

      在縣委組織部對大學生村官扎根基層,創新創業的不斷引導與鼓勵下,在鎮黨委的正確領導和悉心指導下,石井鎮大學生村官充分發揮自身的經驗優勢,結合當地實情,引導廣大農民積極創業增收,創建果園養雞立體養殖中心。

      1、市場需求分析

      隨著社會進步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準產生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無公害和土味、野味,生態土雞養殖場正是迎合人們對“土”字的要求,利用優質雞苗,在環境優美,無污染的大自然放養,在高山果園間可食天然蟲草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運動充足,山地放養時間為5個月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細,肌肉豐滿結實,脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質細嫩、口感好,味道鮮美,風味獨特,深受消費者的喜愛。同時,由于土雞和土雞蛋營養豐富,是少年兒童發育和老年病后恢復的進補品,有著與圈套養雞所不能具備的特點,因此,該產品在市場上供不應求,有著良好的發展前景。

      2、市場競爭與效益分析

      經濟效益分析:年飼養1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費等生產成本2.1萬元,其產出土雞、土雞蛋收入為3.6萬元,除去成本,獲利1.5萬元。因此,具有較好的經濟效益。

      社會效益分析:高山無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的,高山放養土雞正是迎合了社會的需要,滿足人們的需要,對增強全社會體質有著積極的作用。同時,果園間放養土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫,因此,建規模土雞放養具有一定的社會效益。

      生態效益分析:林地放養土雞有利肥沃林地,吃食害蟲,具有保護生態環境的作用。

      1、近期計劃

      在一年之內,將養雞場辦成養雞企業。養雞企業包括2個養雞場,實現輪換放養模式,進行批量銷售。另外,組建與參加養雞合作社,綜合養雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽,實現現代化企業管理模式。

      2、遠期計劃

      在三年之內,建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將承包荒山、林地,利用土雞糞便發展果園,經濟林木。另外,本企業將進行土雞產品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產品的附加值,提高經濟效益,最終成為立體的'生態的多樣化的綜合養殖企業。

      1、薪資預算

      雇員3人,飼養員2名,每人月薪600元,技術員1名,月薪1000元,共計26400元/年。

      2、投資預算

      說明:投資預算按一年的時間計算。

      (1)場地建設費:5000元

      (2)辦公、飼料間:6000元

      (3)運輸車一輛:23000元

      (4)按年飼養土雞1000只計算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,玉米,糠麩等飼料3.5萬,水電煤費2000元

      (5)網子,料罐,油費等其他雜費3000元

      綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內分為2批飼養,所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費計算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬,雞場總投入為3.55萬,另有2萬流動資金。(注:在市場分析中的成本不包含農用車費,固定場所費用是折合計算的。)

      3、經營成本預算

      年飼養土雞1000只,總成本為2.1萬元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

      1、經營風險

      (1)選擇經營場地的地理位置是否合理;

      (2)蛇鼠等害物的侵襲;

      (3)雞苗是否高數量存活;

      (4)疾病的防治是否到位;

      (5)銷路是否暢通;

      (6)飼料等物品的價格是否低廉,實際投資是否超出預算;

      (7)管理制度是否完善。

      2、控制辦法

      (1)選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。

      (2)雞舍設置合理,場地進行蛇鼠防御工作。

      (3)采取優質雞苗,提高工作人員育雛技術,建立科學、高質量的育雛室。

      (4)聘請專業土雞疾病防治技術人員,將疾病防治工作放在重要位置。

      (5)建立合作社,擴大影響力,打開銷路。

      (6)囤積飼料,多家比較,合理購買,對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

      (7)采取先進的管理制度,合作社—農戶—雇員相結合的模式。

      3、營銷策略

      大戶與散戶相結合,組建專業合作社,增加商品產量,逐步擴大市場,最終打造品牌。

      4、營銷方式

      (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

      (2)公關營銷:利用合作社關系,由合作社推廣營銷。

      (3)宣傳推廣:到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。

      (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

      (5)人員推銷:直接推銷。

      (6)街道設點:在主要綜合市場設立銷售點,進行直接銷售。

      5、經營計劃

      (1)將養殖場發展成2個,形成輪換放養模式。

      (2)聯系小販和大的收購戶,穩定銷路。

      (3)成立養雞合作社,實現規模化經營。

      (4)設立街道銷售點,提高經濟效益和知名度。

      (5)聯系酒店、餐館等,建立固定的買家。

      (6)近期計劃完成,將實施遠期計劃,最終建立多樣化綜合養殖企業。

      隨著生活水平的普遍提高,人們對肉質的需求以追求風味、野味、回歸自然為時尚,以往室內平養的快大型肉用雞在市場上銷路漸差,取而代之的家雞(俗稱土雞)倍受青睞。這幾年,我們利用果園、山地、閑田、荒灘等養殖土雞比例越來越大,由于其具有省工省力、管理粗放、肉質近似土雞,禽產品深受消費者歡迎的特點,形勢發展較快,飼養量已達養雞總數的70%-80%。果園、山地、閑田、荒灘均可養殖,只要認真做好科學飼養管理,利用我們的低成本保健的養殖技術,發展優質土雞,增加收益,前景十分廣闊。

      發展優質土雞,著重應做好以下工作:

      1、選擇合適的場地

      土雞養殖應選擇背風向陽、地勢平坦、高燥、取水方便、遠離村莊、交通便捷、樹冠較小、果樹稀疏的地方為宜。切忌沿江沿河密布雞場,場與場間距不少于200米。利用山區自然屏障的優勢,提倡一個山包一個場。

      2、場地消毒

    創新創業計劃書12

      一、前言

      在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

      當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為家鄉作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

      當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

      為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,紀念品,日用品同時經營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

      這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!成功就在眼前!

      二、創業背景:

      1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類文明不斷進步,追求時尚已成當代大學生一大目標

      2、我校大部分大學生來自農村,中等消費水平居多,經濟非常好的不多,學校又坐落在這個消費水平居高的`旅游名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之余只有穿些樸素的服裝,質量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。

      三、創業目的:

      1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對 (創業指導) 我來說已經沒有多大誘惑了,所以我需要自主創業來為自己鋪路。

      2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

      四、經營項目及內容:

      1、經營內容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學完成他們的所需,作為他們的一個幫手來認真努力完成他們想要的裝扮,追求時尚實惠

      2、主要項目:網店~實體店一體化經營模式,以服裝為主體,各種飾品,紀念品,生活用品,特色品同時經營。打印,復印業務賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會,約會等增加收入

      具體項目如下:

      時尚男女服;

      男女睡衣;

      精美男女包;

      運動鞋(以安踏為主);

      運動球衣,球類,日用品,傘,等。

      古城烙畫,披肩等麗江特色產品(可作為促銷贈送品)

      五、經營原則:

      1、真實原則:對求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

      2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

      3,誠信原則:保證為顧客所提供的產品無質量問題,做好售后服務工作,保證誠信經營,一切為了顧客。

      六、服務群體:

      所有在校大學生

      七、市場分析:

      1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

      2、現代社會,大學生對產品的質量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的產品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

      3、麗江物價偏高,實惠又時尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,只要我們提供質量有保證的產品,大力宣傳,抓住這個龐大的消費群體,打造一個經得起風浪,有威望的品牌店是絕對必要

      4、我們學校學生還是比較喜歡買促銷產品,而麗江的紀念品都是每個同學都想買的,經調查發現一些特色紀念品市場價高,低價批發作為贈送產品還是能受到廣大學生的歡迎

      5、打印復印業務在這龐大的學校前景可觀,據我所知學校復印店每月能賺幾萬元,我們要以該業務為輔,增加流動資金,要打開這個龐大的市場,必須搞好關系,聯系好各班班委,實行優惠政策,降低價格,傾進全力拉攏顧客,達到宣傳與效益二者兼得,以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要

      6、大學人口龐大,是一個密集型的小鎮,消費能力絕對可觀,過生日,同學聚會,老鄉聚會,男女約會等天天都有,而現在學校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發展潛力,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)

      7、學校考證多,輔導教程需求量龐大,學校訂書是原價,我們能以絕對優惠的價格壟斷部分市場,效益絕對可觀,這是穩賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個市場就必須將關系打入各個班級,大力宣傳,創造一個良好的形象是成功的基礎

      八、前景預測:

      打印復印業務,推銷輔導書,幫同學策劃各式聚會,這些項目穩賺不賠,可以增加些收入作為流動資金。主體店利潤可觀,出現虧本的概率低于10%,只要這些項目同時落實就能優劣互補,實現真正的零風險經營,作好促銷工作,保證無貨物積壓,進貨價絕對低是我作出保證的基礎,麗江消費高是我無風險的保證。即使貨物積壓,我可以原價甩出絕對能吸引顧客,100%的信心

      九、經營策略

      1、人力上:集納高思維、口才好的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

      2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;宣傳到位

      3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍,擴大宣傳面;

      4、策略上:開業期間可采取優惠、免費服務等業務;如:a,可以批發些古城烙畫,披肩,鏡子等麗江特色產品作為贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達到提高信譽的效果。b,可以批發些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求

      5、設備上:需要臺電腦、打印機、復印機(打印復印一體機)

      十、經費來源及分配:

      1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機,復印機可以先購二手的以節省資金。以后可以在打印復印促銷書籍上補充資金緊缺,由小規模經營逐漸向大規模挺進,不斷解決經費問題

      2、分配:

      2)每月提成分配標準:按業績分配,具體待定

      十一、價格標準:待定

      十二、預想問題及解決辦法:

      在服務過程中,可能會出現顧客對服務不滿意事宜,為此,我們必須堅持顧客是上帝的原則,盡量滿足顧客合理要求;

      在服務過程中,也可能出現這樣的情況,服裝有質量問題,這時,我們必須向顧客道歉,收回有質量問題的服裝

      出現顧客無理取鬧,要動之以情曉之以理,本著顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關系,不能有損信譽

      在服務過程中出現貨物積壓,應完善退貨機制,作好一切促銷準備,保證只賺不虧

      十三,有利優勢:

      十四,預計投入及資金分配:

      預計投入:初步預計投入3000元

      資金分配:打印復印一體機預計投入〈=1000

      服裝進貨量預計1500元

      其他貨物預計300元

      贈品預計200元

      以上分配視資金而定可做調整,比例不變。

    創新創業計劃書13

      一、項目簡介

      本項目是參加創新創業大賽的計劃書,旨在探索新的商業模式和創新方案,解決特定領域的困難和挑戰。

      二、項目背景

      隨著科技的快速發展和社會的不斷進步,人們對于生活品質和服務質量的要求越來越高。而在某些領域,仍然存在一些問題和挑戰,需要創新的思維和方法來解決。

      三、項目目標

      本項目旨在通過創新的`技術和商業模式,解決特定領域的問題和挑戰,提高生活品質和服務質量,為人們創造更好的生活體驗。

      四、項目方案

      本項目采取創新的商業模式和技術手段,具體方案如下:

      1、研發新的產品或服務,以滿足市場需求和消費者的期望;

      2、利用新的技術手段,提高生產和服務效率,降低成本;

      3、加強品牌建設和市場營銷策略,打造具有競爭力的品牌形象;

      4、改進客戶服務體系,提高客戶滿意度和忠誠度;

      5、關注社會責任,積極參與公益事業,為社會做出貢獻。

      五、項目實施計劃

      本項目的實施計劃如下:

      1、立項和規劃階段:確定項目目標、方案、實施計劃和任務分工;

      2、研發和生產階段:根據方案進行產品或服務研發和生產,并進行市場測試;

      3、品牌建設和市場推廣階段:加強品牌建設和市場推廣活動,提高品牌知名度和美譽度;

      4、客戶服務和關系維護階段:建立健全的客戶服務體系,提高客戶滿意度和忠誠度;

      5、社會責任履行階段:積極參與公益事業,為社會做出貢獻。

      六、項目預期成果

      本項目的預期成果如下:

      1、研發出具有創新性和競爭力的產品或服務;

      2、提高生產和服務效率,降低成本,增加企業利潤;

      3、提高品牌知名度和美譽度,增加市場份額;

      4、提高客戶滿意度和忠誠度,增加客戶數量和轉化率;

      5、積極參與公益事業,為社會做出貢獻,樹立企業社會形象。

      七、總結

      本項目旨在通過創新的商業模式和技術手段,解決特定領域的問題和挑戰,提高生活品質和服務質量。項目計劃實施步驟清晰,目標明確,希望能夠獲得大創頒發的榮譽和獎項,同時實現項目的預期成果。

    創新創業計劃書14

      “民以食為天”,飲食是人類本能的需求,也是人類文明的體現。在21世紀的中國,生活水平在不斷提高,綠色、環保消費理念在不斷轉換,這給果樹種植業的騰飛創造了更加難得的機遇,率先推出干凈衛生、綠色環保的無公害水果,順應消費潮流,既占領市場空白,滿足市場需求,也能獲得巨大的經濟效益農業。

      一、基本情況

      新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹的生長。

      二、產品原則和目標

      桃樹是果樹品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種,同時,要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設施內,應選擇同一品種(或品系),并按要求嚴格搭配好授粉品種。實行立體種植,樹下套種花生、西瓜等經濟作物。

      三、發展項目和資金

      計劃種植優質桃樹20畝,每畝45-50棵,樹種每棵150元,約需26000元

      桃樹前三年不結果,約需管護費用500元/畝,計10000元。運輸車1臺,30000元投資創業。

      耕種用拖拉機及配件35000元。

      深水井2口,灌溉機械,21000元。

      修剪、噴藥、耕種設備,10000元。

      流動資金4000元。

      共計136000元。

      四、項目效益

      提倡施用生物農藥,盡量控制化學農藥的施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農藥,以生產出高質量的無公害果品。

      由于林場所產產品是無公害果品,結合現在的人們注重生活質量,鮮桃必將占領周邊市場,銷路順暢。

      單棵桃樹產果50公斤,按8元/公斤,畝產值20000元農業水果種。20畝桃樹總產值400000元。

      套種的花生、西瓜預計收入20000元。

      除去土地、管護等費用,掛果后計劃兩年內收回投資。

      五、管理計劃

      1、林場人員的組成

      場長:一人,鈔克文,58歲,高中畢業,20__年開始從事種植行業,并取得較好的經濟效益,為人謙和,管理能力強,對所從事行業非常熟悉,有一定的人格魅力。

      其它人員情況:技術管理2人,員工5人。

      本廠主要規章制度:制定生產、財務、銷售、安全等規章制度

      廠長:負責管理全盤事務。

      員工:所有員工服從組織安排,做好職責范圍內及廠長交辦的每件事情投資創業。

      按勞計酬,實行績效與獎金掛鉤,報銷本揚場事務內開銷,年終發放,年終付利。

      2、果樹的栽培與種植技術

      (1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建園一次,可進行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),便于更新。(2)栽植:桃樹的栽植,除按常規的栽植要求進行園地規劃設計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外,要適當淺栽,或者起壟(高40~50厘米,寬50~80厘米)栽植,把果樹植于壟上;經育壯促花和整形后,再行定植。

      (3)養根壯樹,提高營養物質貯藏。

      ①增施有機肥;

      ②提高土溫,使地下、地上生長發育協調一致;

      ③根據樹體、品種特性及定植密度,采用合理樹形;多進行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次。

      (4)、人工輔助授粉或花期放蜂,提高座果率。

      (5)合理肥水:應較露天栽培增大有機肥的施用量,一般于9月上旬作為基肥施入,并應適當減少無機肥施用量,減少澆水次數和數量。

      (6)及時防治病蟲害:創造不適宜病菌生存的環境是防止病害發生的'根本措施。幼果脫落后,要及時摘除殘花;改善通風透光條件,及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病,發生時噴65%代森錳鋅500~800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲,可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學的用藥濃度及劑量,防止病蟲出現耐藥性。提倡施用生物農藥,盡量控制化學農藥的施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農藥,以生產出高質量的無公害果品。

      六、項目風險

      由于周邊現有2個桃園,品種比較類似,已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種,產品是無公害果品,技術力量雄厚,占據了很大優勢,銷售會很快打開,項目風險不是很大。

      七、效益分析

      1、畝收益:畝產量1900公斤×商品率95%×市場均價2.00元+畝產量1900(公斤)×劣果率5%×市場均價0.50元=3657.5元;

      2、畝純收入:畝收益3657.5-畝投入900元(包括人工費、化肥、藥品、項目投入等)=2757.5元;

      3、畝年均收入:畝純收入2757.5元×15年產果期/生長周期20年=20xx.1元;(果樹前三年生長期和后兩年老化期不計算實際產量)

      4、項目年均收益:項目區面積52.6畝×畝年均收入20xx.1元=10.87萬元。

      對比:玉米:畝均產量600斤×市場價格0.70元=畝收入420元-200元(化肥、機耕(播)費等)=純收入220元。蘋果每畝年可比玉米多收入1848.1元(蘋果畝收入20xx.1元-玉米220元)

      所以,本項目的全面實施,將充分挖掘項目村的資源潛力,有效改善村的生產生活條件和生態環境,顯著提高群眾經濟文化生活水平,并帶動運輸、信息服務等中介行業的發展,本項目以紅富士種植基地建設、銷售為主要內容,不含深加工。產品收購到市面零售存在很大利潤空間,項目投資規模較小,投資回收期較短,年創利稅額高。

    創新創業計劃書15

      本計劃書在對cc市二手車經營情況和cc長力汽車銷售有限公司具體情況分析的基礎上,運用SWOT模型分析公司在經營二手車業務上的優勢、劣勢和公司外部環境存在二手車經營的機會、威脅。

      并制定二手車經營方案,包括:公司經營二手車的目標市場、市場定位、進入方式、價格策略、經營目標、建立營銷渠道和促銷策略。

      目標市場:cc市及周邊地區中高等收入的消費者。

      市場定位:為中高等收入的消費者提供優質的二手車并提供優質全面的服務。

      進入方式:作為cc本田的特約經銷商,在cc本田汽車有限公司的統一指導下,秉承cc本田經營理念和嚴格的技術質量擔保體系、科學規范的服務流程、誠信透明的服務機制,以二手車品牌經銷商方式進入市場,對cc本田系列汽車二手車業務實行品牌化的`管理和國際化操作流程,利用現有的場地、資金和人員,加以拍賣、代售等有效補充形式,開展cc本田系列二手車的經營。

      價格策略:cc本田系列車型的二手車由于在廠家的統一指導下,對二手車進行全面系統的檢查、檢測和保養,并由廠家提供一定范圍的保修服務和享受新車一體化的售后服務,在市場經營中處于產品質量領先的地位,并在cc本田的品牌效應下,可以把利潤水平確定在高于目前二手車市場平均利潤水平之上。

      經營目標:在既定的進入方式和價格策略之下,公司二手車項目經營的第一年目標為銷售160臺,銷售額2560萬元,以后每年按20~30%的幅度增長。

      營銷渠道:經營二手車業務中,由于公司既直接面對消費客戶有面對其它二手車的零售商,因此,公司的渠道既有零級渠道即直接面對客戶又有一級渠道即面對零售商。

      本計劃書從公司的具體情況出發,制定了實施該計劃的措施和條件,并從財務的角度出發,從資金需求、現金流情況、盈利情況等方面對該項目的運行進行了預測,發現該業務從第一個月開始的凈現金流就大于零,超過了盈虧平衡點,而且第一年的投入資金利潤率就達到10%,高于現在銀行5.3%的貸款利率,說明該項目是可行的。……

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