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    培訓計劃方案

    時間:2024-06-24 11:49:50 計劃方案 我要投稿

    培訓計劃方案15篇[優選]

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃方案,歡迎閱讀與收藏。

    培訓計劃方案15篇[優選]

    培訓計劃方案1

      為貫徹落實《z省中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》“強化教師隊伍專業技能訓練和實踐能力培養,提高實施素質教育能力”的文件精神,根據《鎮江市中小學(幼兒園)教師繼續教育管理辦法》和市教育局20xx年教師培訓工作計劃,為切實做好20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓的實施工作,特制定本方案。

      一、培訓目標

      1.圍繞中小學(幼兒園)教師有效備課,以“單元備課”為主題,組織教師開展全員網絡研修,使教師樹立“以學定教”的理念,厘清單元的教學目標與教學重難點,系統地掌握備課方法和策略,提高教師的教學設計技能和教育教學綜合素養。

      2.提升教師的職業認同感,使教師掌握快樂工作的方法,加強教師專業自主發展的意識。

      二、培訓對象

      (一)網絡研修對象

      鎮江市中小學(幼兒園)全體教師,約23000人。

      (二)骨干集中培訓對象

      本次全員培訓的市和縣(區)項目管理者、班級輔導員,研修指導專家(以市級學科帶頭人和教研員為主)。

      三、培訓學科與內容

      (一)培訓學科

      1.小學:語文、數學、英語、品德與生活(社會)、音樂、體育、美術、信息技術、小學科學。

      2.初中和高中:語文、數學、英語、思想品德、物理、化學、生物、歷史、地理、音樂、美術、體育、信息技術。

      3.幼兒園:五大領域、保教技能。

      4.非任課教師的校(園)長和上述學科外的其他學科專職教師可自主選擇一個學科參加培訓學習。

      (二)培訓內容

      本次培訓內容共25學時,分三個階段完成。

      每個階段設計相應的任務,教師需要學習課程、參加活動、提交作業,同時進行拓展性學習。內容安排如下:

      階段任務簡介課程學習活動設計作業設計

      第一階段 通識課程 (1周5學時)

      1. 解讀項目方案,裝飾社區個人空間; 2. 進入教師工作坊和研修社區報到,找朋友,加入研修團隊; 3. 學習“平臺操作指南”; 4. 學習通識課程。幸福課堂建設基本要領; 幸福班級建設基本要領。設計研討活動,主題為: 當前教師的.職業幸福感怎樣?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。

      第二階段 單元備課 (2周16學時)

      1. 學習關于備課策略的專家講座; 2. 接受學科單元備課專題指導; 3. 參加研修活動,提交作業。學科備課策略綜述; 如何根據學生認知、個性特點進行學習指導、交往指導和心理健康教育; 學情分析的策略及工具 教學目標與檢測設計; 教學目標的確定與達成; 教案與學案; 單元備課專題指導課; 學科綜合性學習課程的備課策略和實施策略; 學科綜合實踐活動案例評析。設計研討活動,主題為: 你在備課方面主要存在的問題有哪些?造成這種現狀的原因是什么?可以有哪些解決方法? 以班級為單位圍繞該話題討論。任選其一完成作業。 1.梳理單元教學重難點 2.提交一節課的教學設計 3.提交一節課的學案

      第三階段 案例觀摩 (1周4學時)

      1. 單元備課過程視頻案例觀摩、分析、研討; 2. 參加研修活動,提交作業。此部分課程由鎮江優秀的教師、教研員與研修網聯合開發。 從備學生、備內容、備方法、備條件、備資源、備技術、備教案等方面出發,站在學生有效學習的角度展現備課過程。 課程開發時以視頻和文本為素材,經過設計,制作為多媒體課程。以供教師觀摩和研討。就某個備課過程中好與不好的環節進行評點。需要提出問題,分析問題,解決問題。觀察與思考鎮江同行同一單元的單元備課,修改完成第二階段的作業

      說明:本表中的研討活動及作業設計為樣例。為了使學員對研討活動和作業更感興趣,將在項目實施前組織學科帶頭人論證和修訂。第三階段的課程,由鎮江市教育局與中國教師研修網聯合開發,開發方案另擬。

      四、培訓策略

      1.針對性

      本次培訓主題聚焦單元備課能力提升,以本地使用教材第一、二單元為載體,研修任務、課程及活動均緊緊圍繞備課實踐能力的提升。同時部分課程由鎮江市學科帶頭人和優秀教研員與中國教師研修網聯合開發,增強針對性。

      2.任務驅動

      本次培訓采取任務驅動的方式,為學員設計真實的任務情境和遞進式研修任務,參訓學員可依照任務流程,完成各項學習任務,在做中學,學中做。

      3.網絡研修與校本研修結合

      本次培訓將網絡研修與校本研修密切聯系起來,校本研修的主題與網絡研修保持一致,校本研修的成果通過網絡研修社區呈現。

      五、時間安排

      本次培訓自20xx年8月中旬開始,9月底結束。具體安排如下:

      時間 事項 備注

      7月上中旬召開各縣市區人事科長,各直屬學校校長、人事秘書會議,部署項目實施工作時間、地點另行通知

      7月15日前填報、審核學員信息表信息填報方法詳見附件

      編班,配備輔導員管理員

      8月12日前召開項目啟動暨骨干集中培訓會議時間、地點和參訓對象另行通知

      8月15日前各縣(市、區)完成對各班級項目骨干的培訓具體時間、地點、參訓對象由各縣(市、區)自行確定

      學員登錄培訓平臺,核對個人基本信息,熟悉操作流程并進行學習預熱;班級輔導員組織學員上線預熱,創建本班QQ群并引導學員加入,建設班級溝通渠道。具體內容詳見中國教師研修網“20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓”網頁

      8月15日-9月15日學員在線觀看課程,參與互動交流,撰寫研修作業; 研修指導專家和班級輔導員在線輔導、答疑。

      其中9月1日-9月15日學員結合遠程學習所獲運用到教育教學實踐中,提交作業。 以學校為單位組織教師研討及實踐,提煉研修成果。

      市項目辦對各縣(市)區進行項目中期調研評估具體安排另行通知

      9月25日前做好項目總結評優工作;抽查參訓人員,組織集中閉卷考試具體要求和辦法另行通知

      9月30日前召開項目總結表彰會議具體時間、地點、對象另行通知

      六、培訓形式

      1.依托中國教師研修網遠程培訓平臺,以網絡課程資源為載體,以網絡研修指導為支撐,建立網絡學習班級,配備班級輔導教師,組織參訓學員有效進行網絡研修與校本研修相結合的遠程培訓。

      2.通過“觀看視頻課程-閱讀相關文章、評論-完成和提交作業-參與在線研討交流-反思總結”等流程,將專業引領、自我反思和同伴互助同步融入網絡研修的整個過程。

      3.中國教師研修網將根據學習的內容與進度開展研討活動,促進學習中的深層次、多角度反思,增進學員之間的交流與分享意識,培養學員在網絡環境下自主研修的習慣。

      七、考核評價

      本次研修將從參與度、貢獻度、影響力等緯度,對參與本次研修的不同群體(學員、研修指導者)進行相應的考核。

      1.學員考核

      本次研修學員的考核分為任務學習與拓展學習兩項。

      任務學習為必做項,占比80%,考核內容為課程學習、提交作業及研討活動。

      拓展學習為選做項,占比20%,考核教師在網絡研修社區開展互動交流與協作學習等行為,如上傳資源、評論留言等。(評分規則另發)

      2.班級輔導員考核

      對班級輔導員從以下兩個方面進行考核:一是本人的工作情況得分,占比50%,二是本網絡班級學員的平均得分,占比50%。(評分規則另發)

      3.頒發證書

      學員培訓成績合格者,由鎮江市教育局頒發合格證書。

      4.評優

      為檢查網絡學習效果,培訓結束后市教育局將適時從參訓人員中按地區選取3%(2%為市教育局任抽,1%由轄市區推薦)人員統一組織集中閉卷書面考試。各地區參考人員的考核平均分數作為檢查考核各地培訓成效和20xx年鎮江市教師發展先進校評選的主要依據,教師個人培訓情況納入市級中青年骨干教師及以上拔尖人才評審的范圍。

      網絡研修項目評優堅持過程性評價與終結性評價相結合、定量與定性相結合、考核與激勵相結合原則,從多個緯度進行評定。具體評優獎勵辦法由鎮江市教育局另行頒布。各類評優的榮譽證書由鎮江市教育局頒發。

      八、培訓管理

      (一)建立20xx年鎮江市中小學(幼兒園)教師全員遠程培訓項目領導組

      組長:z

      副組長:zz

      組員:zz

      (二)領導組下設項目管理辦公室、課程專家團和技術保障組

      1.項目管理辦公室

      主任:z

      副主任:z

      成員:zz

      項目管理辦公室具體負責項目的統籌、協調和運行管理。

      2.課程專家團

      課程專家團由市教研室為主建立的核心指導組及其下設的學科專家組組成,統一負責項目實施過程中各個學科的研修指導工作。組長:朱春曉,副組長:譚慶仁。

      3.技術保障組

      項目技術保障組由市電教館統籌組建,具體負責項目實施過程中的平臺、網絡維護以及其他學習設備、設施的保障工作。組長:汪翀,副組長:陳肸。

      (三)各轄市(區)同步建立對應機構,并報市項目辦公室備案。

      (四)以轄市(區)為主體建立網絡學習班級

      1.各轄市(區)統一以學科為單位建立網絡學習班級,原則上每100人編為1個班(大學科的尾數班原則上不少于50人),每個班配備1名輔導教師。每個網絡學習班級可以學校或輔導區為單位設立若干學習小組并配備1名組長協助班級輔導教師做好培訓管理工作。人數少于100人的小學科,原則上以縣(市、區)為單位建立1個網絡學習班。

      2.各市屬學校各學科的參訓學員由市教研室統一組織編班,各班輔導教師、學習組長由市教研室與各直屬學校協商確定。

      3.班級輔導教師工作職責和操作流程詳見平臺公布的《班級輔導教師手冊》。班級輔導教師信息由各轄市(區)審定(市屬學校由市教研室審定)后統一發至市項目辦郵箱。

    培訓計劃方案2

      一:培訓目的:

      1. 使入職新員工對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的企業文化,堅

      定自己的職業選擇,理解并接受公司的理念和行為規范。

      2. 使員工明確自己的崗位職責,工作任務和工作目標,掌握工作要領,工作程

      序和工作方法,盡快進入崗位角色。

      3. 幫助員工適應工作群體和規范:鼓勵員工形成積極的態度。

      二:培訓對象:

      公司所有員工

      三:培訓期間:

      新員工入職培訓,一般在入職一周內進行培訓,包括集中崗前培訓及后期的'崗位指導培訓,行政部根據具體情況確定培訓日期,確定員工簽字。

       四:培訓方式:

      1. 崗前培訓:準備培訓資料,表示對新員工的歡迎,按照公司的有關制度和行

      為規范解答新員工的問題。

      2. 在崗培訓:新員工實際工作部門負責(參觀工作環境:介紹部門環境與工作

      內容:講解崗位要求:工作流程:工作待遇:)

      五:培訓教材:

      員工入職手冊、各部門《崗位職責手冊》等

      六:培訓內容:

      1. 企業概況(公司、歷史、背景、使命等)

      2. 公司組織架構及各部門負責人

      3. 各相關部門工作關系介紹

      4. 公司管理制度,人事制度

      5. 公司基本的財務政策

      七:培訓考核與評估

      建立在職人員培訓檔案,通過培訓的方式檢查新員工接受效果。

    培訓計劃方案3

      為了更好的去了解和清楚自己的崗位職責與公司的各種規章制度、服務技能、禮儀禮貌等要求,能更好的為客人服務及為開業前準備,為此做以下培訓。

      一、餐飲總監

      在駐店經理的領導下,全面負責酒店餐飲的一切經營管理,了解餐飲市場的現狀及發展趨勢,了解對客的服務狀況以及餐飲產品的創新情況,改進服務及操作程序,確保產品質量標準和衛生要求,合理控制成本及毛利率,提高賓客滿意度,增加經濟效益。

      工作職責:計劃與報告,政策、標準與流程,績效評估,人力資源,經營管理.

      二、餐飲總監助理

      協助餐飲總監負責餐飲服務運轉與管理,負責完善和提高各營業點的服務工作,確保向賓客提供優良服務和優質產品。

      三、行政總廚

      1.在餐飲總監領導下,全面負責廚房組織和運轉的指揮、管理工作,擬定各廚房人員編制,提出各廚房管理人選,組織制定廚房管理制度、工作程序,督導下屬貫徹實施。通過設計和生產富有特色的菜點產品吸引客人,并進行食品成本控制。

      2.根據餐飲部的經營目標和下達的生產任務,負責中西餐市場開發及發展計劃的制定。

      3.會同餐廳經理,根據各餐廳預算和檔次,研究確定零點、宴會、團隊等餐飲毛利率標準,控制成本核算,報餐飲總監審批后,督導各廚房實施。

      四、餐飲部文員

      1.熟練掌握并執行酒店的`制度和操作規范。

      2.在餐飲總監(經理)的領導下,負責餐飲部文書工作,協助餐飲總監處理有關信函以及公文的收發、管理工作;做好月度、年度計劃、總結的文字整理及打印工作,負責建立、整理餐飲部文件檔案。

      3.制定本部門的各種報表、表格,并對各種報表分類保存,定期裝訂、存檔。

      4.參加部門例會,做好會議記錄。

      5.做好各種文件、報表的英文翻譯工作,并負責收集和購買資料。

      6.負責餐飲部人員的考勤,員工獎金和工資、補貼及員工勞保福利用品的核算發放工作。

      7.做好餐飲部辦公室各種辦公用品的領用和保管、記錄,做好辦公費用的控制工作,并做好辦公室的衛生工作。

      8.做好辦公室日常接待、接聽電話,接待來訪,做好記錄,妥善處理,準確傳達上級的指示。

      五、中餐廳經理

      1.職責概述:具體負責中餐廳的日常運轉和管理工作,保證以舒適的就餐環境、良好的服來吸引客源,通過向客人提供有程序、高標準的服務,來獲取最佳效益。

      2.具體職責:

      3.在餐飲總監助理的領導下,負責中餐廳的日常經營管理工作。

      4.制定中餐廳年度、月度經營管理計劃,領導餐廳員工積極完成各項接待任務和經營指標,努力提高餐廳銷售收入;分析和報告餐廳年度、月度經營管理情況。

      5.參加餐飲總監(經理)主持的工作例會,提出合理化建議。全面掌握中餐廳預訂和重要接待活動,主持召開中餐廳有關會議。

      六、中餐廳領班

      1.在餐廳經理領導下,貫徹飯店經營方針和各項規章制度,負責所在班組的日常管理和接待工作。

      2.根據所在餐廳的年、月度工作計劃,帶領員工積極完成各項接待任務和經營指標,努力提高餐廳的銷售收入,匯報每日經營接待情況。

      3.參加部門例會,提出合理化建議,了解每日接待、預訂情況并召開班前例會。

      4.組織帶領員工完成每日接待工作,及時檢查物品及設施的節能狀況、清潔衛生、服務質量,使之達到所要求的規范和標準,并保證高效、安全、可靠。

      5.全面掌握本區域內客人用餐狀況,及時征詢賓客意見、建議,解決出現的問題,處理客人投訴。

      6.合理安排員工的排班,保證各環節的銜接,使接待工作順利完成。

      7.每日填寫工作日志,做好餐廳銷售服務統計和客史檔案的建立工作。

      8.定期對本班組員工進行考勤和績效評估,組織、實施相關的培訓活動,及時掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平,做好餐廳人才開發和培養工作。

      七、中餐廳迎賓員

      1.服從領班安排,按照工作程序與標準做好引位工作。

      2.全面掌握預訂信息,在開餐期間接受和安排客人預訂,登記并通知服務人員。

      3.主動熱情地迎送客人,適時向客人介紹餐廳或酒店設施,回答客人詢問,保持良好的服務形象。

      4.及時準確地為就餐客人選擇并引領至客人滿意的餐位,安排客人就餐并遞上菜單、酒水單。處理好沒有餐位時的賓客關系。

      5.負責保管菜單和酒水單,發現破損及時更換,使之保持良好狀態。

      6.適時征詢賓客的意見、建議,記錄客人的相關信息,做好客史檔案的信息收集工作,及時與服務人員溝通,提高賓客滿意度。

      7.調換并保管餐廳布草,保證其正常使用量,及時向領班報告不足和損耗情況。

      8.當班結束后,與下一班做好交接工作。營業結束,搞好所管轄區域衛生,做好收尾工作。

      八、中餐廳服務員

      1.服從領班安排,與傳菜員密切合作,按照工作程序與標準為賓客提供高效、優質的點菜、上菜、酒水服務、結賬等環節的餐飲服務,保持良好的服務形象。

      2.認真做好餐前檢查工作,并按標準擺臺,準備開餐的各類用品和用具。負責區域設施、設備的清潔保養工作,保證提供優雅、清潔、安全的就餐環境。

      3.熟悉菜單和酒水單,向賓客進行積極且有技巧的推銷,按規格填好客人的點菜單和酒水單。

      4.及時征詢賓客意見和建議,盡量幫助客人解決就餐過程中的各類問題,必要時將客人意見填寫在質量信息卡上并反映給領班。

      5.做好區域餐具、布草、雜項的補充替換工作。

      當班結束后,與下一班做好交接工作,檢查環境設施,做好收尾工作,杜絕能耗浪費。

    培訓計劃方案4

      1、為增強特殊工種作業人員的安全生產意識,提高安全操作技能,減少傷害事故的發生,促進安全生產,項目部特制定本計劃。

      2、特種作業的概念

      特種作業是指在勞動過程中容易發生傷亡事故,對操作者本人尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業,稱作特種作業。從事該作業人員稱為特種作業人員

      3、本計劃所針對的特種作業范圍:

      (1)電工作業;

      (2)電(氣)焊作業;

      (3)起重作業;

      (4)廠內機動車輛駕駛特種工種

      (5)腳手架搭設登高作業;

      4、特殊工種安全技術培訓實行理論教學與實際操作技能訓練相結合的原則,重點是提高其安全操作技能和預防事故的實際能力。

      5、對特種作業人員培訓完畢后要進行考核,考核合格者方能上崗作業。

      6、各工種《特種作業人員操作證》必須及時進行復審,未按期進行復審或復審不合格者,其操作證自行失效。

      7、特種作業人員的培訓工作由公司安全處進行組織,培訓人員要準時參加。

      8、離開特種作業崗位一年以上的人員,必須重新進行培訓,合格后方可從事原作業。

      9、特種作業人員要嚴格遵守各項規章制度,凡違章操作者嚴格按公司文件進行考核。

      一、系統流程

      安全培訓工作是一個系統工程,從管理的角度,涉及到管理的多個領域和部門,從培訓工作本身的角度,培訓工作是貫穿了計劃、實施、評估(檢查)、改進等幾個子過程的PDCA循環系統。該系統的流程圖如下:

      二、建立有別于傳統教育模式的安全教育培訓的方式

      目前安全教育和培訓的教學方法,主要是沿襲傳統的課堂教學方法,

      特別是對于一般性操作工人的安全基礎知識培訓方面,應遵循易懂、易記、易操作、趣味性的原則,播放安全教育多媒體教程的方式可以增加培訓效果。

      安全教育多媒體教程可采用計算機和投影相結合的方式在工人進場時進行;內容應以聲、像、動畫相結合的為主要體現模式,安全教育多媒體教程一般框架內容如下:

      通過采用多媒體教育的方式,在最大程度上使安全教育與培訓工作寓教于樂,針對一般性操作工人的特殊情況,取得最大的培訓效果。

      其中現場的'技能專項教育與培訓特別適用于專門的工種,如井架、龍門架操作人員的培訓等。

      另外,班組班前活動作為培訓的重要補充,應予以充分重視,班組成員通過了解當日存在的危險源及采取的相應措施、并作為自己在施工時的指南。

      三、危險源的識別與專項教育

      首先在工程開工前針對作業流程和分類對整個項目涉及的危險源進行評價,確定重大危險源,并制定重大危險源的控制方案和一般危險源的控制措施,針對各工種作業中的重大危險源和一般危險制定培訓計劃。一般流程如下:

      四、考核

      通過培訓的特種作業人員應達到的以下要求:

      1、具備必要的安全生產知識

      首先是必須掌握有關安全生產的法律法規知識。

      其次是必須掌握有關生產過程中的安全知識。要對施工過程中的危險源做到心中有數,必須掌握與生產有關的安全知識。

      第三是必須掌握有關的事故應急救援和逃生知識。在可能導致從業人員生命危險的緊急情況下,從業人員應當了解掌握有關事故應急救援和逃生知識。

      2、熟悉有關安全生產規章制度和操作規程

      為加強安全生產監督管理,項目部制定了一系列安全生產的規章制度,主要是以部門令的形式和規范性文件發布。從業人員應當了解和掌握,做到心中有數。同時,我們還根據國家有關安全生產的法律、法規及規章制度,結合本項目工程的實際,制定了許多操作規程。這些規章制度和操作規程是安全生產法律法規的具體化,是工人工作的準則、行動的指南,從業人員應當認真學習,積極參加培訓,以便熟悉有關安全生產的規章制度和操作規程。

      3、掌握本崗位的安全操作技能。

      我們要加強崗位培訓,使工人熟練掌握本崗位的安全操作規程,提高安全操作技能,降低每個崗位的事故發生率。

      五、安全培訓效果評估

      開展安全培訓效果的評估的目的,在于為改進培訓的諸多環節提供信息輸入,評估的內容主要從間接培訓效果、直接培訓效果和現場培訓效果三個方面來進行,間接培訓效果主要是在培訓完后通過問卷的方式對培訓采取的方式、培訓的內容、培訓的技巧方面進行評價,直接培訓效果的評價依據主要為考核結果,以參加培訓的人員的考核分數來確定培訓的效果,現場培訓效果主要是在生產過程中出現的違章情況和發生的安全事故的頻數來確定。以上幾項構成了安全教育與培訓的效果的綜合評估數據。

    培訓計劃方案5

      巴依里煤礦20xx年安全宣傳、教育、培訓計劃為了加強煤礦職工安全意識、法律法規、提高煤礦職工的安全生產操作技能。煤礦根據實際情況,特制定安全宣傳、教育和培訓計劃,具體內容如下:

      一、宣傳、教育、培訓的內容:

      1、有關煤礦安全生產方面的法律、法規、規章及煤礦職工的權利和義務;

      2、煤礦安全規程、有關行政機關關于安全生產方面規范性規定及煤礦企業有關安全管理的規章制度;

      3、與職工本職工作有關的安全知識(崗位操作規程等);

      4、災害預防和處理計劃編制學習,各種事故征兆的識別,發生緊急危險情況時的應急措施和撤退路線;

      5、生產設備、安全裝置、勞動防護用品(用具)的正確使用方法;自救設備的使用和有關急救方面的知識;

      6、歷年事故案例教育;

      7、有關行政機關規定的其它內容。

      二、宣傳、教育、培訓的范圍:安全培訓計劃表煤礦企業必須對所有職工進行安全教育、培訓,并遵守下列規定:

      1、新進煤礦的井下作業職工,接受安全教育、培訓的時間不得少于72小時,考試合格后,必須在有安全工作經驗的職工帶領下工作滿4個月,然后再次考核合格,方可立作業;

      2、對調換工作和采用新工藝的作業人員必須重新培訓,經考試合格后,方可上崗作業;

      3、對“三違”、回爐的職工必須進行教育、培訓,經考試合格后,方可上崗作業;

      4、所有生產作業人員,每年在職教育、培訓的時間不少于是20小時;

      5、教育、培訓按計劃進行,培訓的時間、地點、內容、考核結果應記錄在案。

      三、宣傳、教育、培訓的時間、要求:

      1、每季度開展一次集中教育培訓。

      2、每季度開展一次安全知識競賽(演講)活動,另附活動通知。(安辦)

      3、每季度開展一次黑板報評比、班組活動評比、安全獎罰總結,并記錄在案。(25日前交回安辦匯總)(安辦、工會、井口)

      4、每季度開展一次“勞動安全無事故”競賽活動。(工會、井口)

      5、開展好每年六月份的“安全生產月”活動,另附活動通知。每周一題(安全警句),每周一通知井口指導員或核算員。(安辦、井口)

      6、組織好每年清明節的掃墓活動、“9.14”及其他事故案例教育。(安辦)

      7、每月兩篇廣播稿,職工自檢書。井隊于每月20日前交回安辦。

      8、開展好各項安全教育宣傳活動。(安辦)

      9、各種記錄本臺帳,各井口指定負責人應及時保管、交回安辦,以備案。

      10、做好每月事故統計上報工作,及時開展事故調查,分清責任。

      1、所屬煤礦各單位的特種作業人員進行穿插培訓,培訓完畢后進行各工種培訓情況摸底考試,對考試不及格者進行復訓和補考,參加復訓著必須繳納復訓費用,復訓不及格者停崗使用。

      2、除了當班特種人員外,其余所有特種作業人員必須按時參加,輪換進行,否則將按違章論處。

      3、培訓結束后,對培訓資料、考試成績整理歸檔備查。

      4、根據縣煤炭局、縣煤炭局的培訓計劃、公司所屬煤礦準時組織特種作業人員參加培訓。

      5、根據市礦安全監察局指定的特種作業人員培訓計劃表的安排,礦按時派人參加培訓

      (4)、培訓內容

      1、國家有關安全生產的法律、法規、政策及有關煤礦安全生產的規章、規程、規范和標準。

      2、安全生產管理知識、安全生產技術、勞動衛生知識和安全文化知識有關煤礦安全生產管理的`專業知識。

      3、特種作業人員的資格培訓。

      4、從業人員的安全生產應知應會培訓。

      5、國內外先進的安全生產管理經驗。

      6、典型事故的安全分析。

      四、培訓教育的組織管理和實施

      1、安全生產教育培訓工作由公司安全監管部和所屬礦安監科負責各單位、部門積極組織、配合、參與、確保參訓人數和培訓質量和效果。

      2、通過教育培訓,增強員工的安全意識和依法遵章作業自覺自性提高安全技術水平、工作能力和安全生產管理水平,保障員工的生命和健康、促進企業的安全生產、不斷延長礦井的安全生產的周期。

    培訓計劃方案6

      為進一步提高農村貧困勞動力的科技文化素質和致富能力,發揮“雨露計劃”的培訓作用,提高扶貧效果,根據文件精神,現結合我縣實際情況,提出“雨露計劃”實用技術培訓方案如下:

      一、指導思想

      以黨的.十七屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹科學發展觀,堅持面向貧困農村,面向貧困群眾,因地制宜,注重實效的原則,扎實開展實用技術培訓,提升農業生產經營水平和效益,增加農民收入,促進貧困農村面貌進一步改善。

      二、目標任務

      xxxx年確定實用技術培訓1200人,做到參訓人員基本掌握1—2項農業實用技術,依靠科技人均增收200元。

      三、培訓項目

      以蔬菜、瓜果、草莓、食用菌、龍蝦、豬(雞鴨鵝)等種養業項目實用技術培訓為重點,結合各地產業結構和農民需求,靈活開展各種實用技術培訓。

      四、培訓時間

      根據安排培訓項目的生產季節,適時開展培訓。每個培訓項目培訓時間要安排到月到天,列表說明。

      五、經費補助

      按實際培訓規模補助經費。

      六、幾點要求

      1、加強領導。鄉鎮要成立“雨露計劃”實用技術培訓工作領導小組,確定專人負責培訓工作,要落實師資力量,聘請技術專家授課。要做好廣泛的宣傳發動和培訓組織工作。

      2、講究實效。要根據培訓項目因地制宜,周密計劃,宜以鄉鎮則以鄉鎮、宜以片則以片、宜以村則以村、宜以專業合作社(協會)則以專業合作社(協會)等開展靈活的培訓方式;要緊密聯系實際,開展理論教學和現場操作相結合,保證學員懂技術要領,會實習操作;要跟蹤調查培訓效果,開展經常性的技術指導,對農民在生產經營過程中遇到難題要幫助解決。

      3、認真總結。要建立健全培訓指導資料檔案,認真做好相關文字、影像、圖像資料收集,整理歸檔。對實用技術培訓全部工作,年終要開展認真總結,宣傳擴大培訓效果。

    培訓計劃方案7

      一、培訓目的

      通過高級維修電工培訓,學員應掌握較扎實的電氣控制技術理論知識和實踐技能。掌握電工電子技術理論基礎、控制元器件的基本原理及應用、控制電路原理與分析、故障判別方法及控制電路的設計,掌握PLC的結構、基本原理、程序閱讀與程序設計;掌握電子元器件、控制器件的檢測判別與使用方法、電工工具及常規儀器儀表操作技能、控制電路的安裝調試及故障排除、PLC的程序調試及在實際應用等技能。培訓合格后,學員應具有從事現場生產設備或生產線的安裝、調試、維護及技術管理的能力。

      二、培訓對象

      具有較扎實電工電子技術、電氣設備、電氣測量、機械基礎、PLC、控制理論及控制系統等基本知識的在校本專科學生和社會從事相關工作的從業人員

      三、培訓形式

      理論講授與實際操作相結合。

      四、培訓大綱

      理論培訓內容:

      (一)機械傳動基礎 培訓目的要求:

      1.了解帶傳動的的原理及帶傳動的優缺點;

      2.了解齒輪傳動原理、對齒輪傳動的要求及優缺點;

      3.液壓傳動原理、特點及傳動系統的組成。

      培訓重點難點:

      1.分析帶傳動、齒輪傳動、液壓傳動系統圖;

      2.傳動系統常見故障分析與排除。

      培訓主要內容:

      1.帶傳動的原理及特點;

      2.齒輪傳動的原理、變速機構及工作原理;

      3.液壓傳動的原理、特點及傳動系統分析。

      (二)電工基本知識 培訓目的要求:

      1.安培環路定律、磁路的基本定律、恒定磁通的計算

      2.晶體管參數測試儀、示波器等電子儀表的使用及注意事項。

      培訓重點難點: 重點:磁路定律及儀器儀表的操作 難點:恒定磁路磁通的計算 培訓主要內容:

      1.安培環路定律;

      2.磁路的基本定律(磁路基爾霍夫第一定律、磁路基爾霍夫第二定律);

      3.恒定磁通磁路計算;

      4.晶體管參數測試儀、示波器的結構及操作。

      (三)電子技術基礎 培訓目的要求:

      1.了解晶體三極管、集成運算構成放大器電路原理,能夠分析計算典型電路;

      2.了解直流穩壓電源、晶閘管及其他電力電子器件構成電路的工作原理;

      3.了解邏輯函數的計算、邏輯門電路、組合電路、時序電路的組成;

      4.掌握集成邏輯門電路、組合電路、時序電路的分析,具有一定的設計能力。

      培訓重點難點: 重點:基本放大電路、集成運算放大電路、直流穩壓電源晶閘管及其他電力電子器件構成電路的工作原理、邏輯門電路、組合電路、時序電路的組成及工作原理分析。

      難點:較復雜電路的分析及設計。

      培訓主要內容:

      1.晶體管三極管的結構及構成的基本放大電路;

      2.穩壓電源的組及其工作原理,相關器件的選擇計算;

      3.GTR、GTO、MOSFET、IGBT等器件結構及工作原理,構成電路特點及其應用,器件參數的選擇計算;

      4.邏輯代數及計算、邏輯門電路的組成及其分析,組合邏輯的特點及電路分析與設計,時序邏輯電路的特點及分析與設計。

      (四)電機及拖動 培訓目的要求:

      1.了解交直流電機的種類、結構及其應用;

      2.了解變壓器的種類、結構及其應用;

      3.了解特種電機的種類、結構及其應用;

      4.掌握交直流電機、變壓器的故障種類及檢修方法;

      5.了解交直流電機的起動、調速及制動方法。

      培訓重點難點:重點:交直流電機、變壓器結構、檢修及故障排除。 難點:交直流電機、變壓器故障排除。 培訓主要內容:

      1.直流電機的結構、工作原理、起動、制動與調速;

      2.交流電機的結構、工作原理、起動、制動與調速;

      3.特種電機的結構、工作原理及應用;

      4.變壓器的結構、種類及應用;

      5.上述各種電器設備的檢修及故障排除。

      (五)自動控制知識 培訓目的.與要求:

      1.了解自動控制的基本概念;

      2.自動控制系統的組成及其性能分析;

      3.掌握生產機械的控制原理及控制線路。 培訓重點難點: 重點:掌握自動控制系統分析、實際生產機械的控制線路分析; 難點:生產機械的故障排除。

      培訓主要內容:

      1.了解控制系統的基本概念,掌握開環控制、閉環控制等基本概念的含義;

      2.單閉環有差調速系統、轉速負反饋無差調速系統的組成及其性能分析;

      3.機車、電梯等設備的控制線路分析及故障排除。

      (六)微計算機的一般原理及應用 培訓目的要求:

      1.了解微計算機的特點及組成;

      2.了解微計算機的工作原理;

      3.了解微計算機的應用 培訓重點難點: 重難點:微計算機的組成、工作原理及其應用。

      培訓主要內容:

      1.微計算機的特點及其組成;

      2.微計算機的工作原理;

      3.微計算機在工業生產中的應用。

      (七)可編程控制器PLC培訓目的要求:

      1.了解可編程控制器的結構及工作原理;

      2.掌握可編程控制器常用指令及其應用,

      3.掌握可編程控制器編程原則和梯形圖的繪制;

      4.掌握可編程控制器在生產中的應用。

    培訓計劃方案8

      活動主題:慶元旦,我的新年愿望

      活動目的:通過活動宣傳我們寒假班的課程及優惠活動和折扣

      二月份

      活動主題:歡歡喜喜過大年

      活動目的:通過此次活動能篩選出來一些對昂立比較忠實的學員,臨近過年給這些忠實的學員及家長最大的一些福利同時預熱新學期的課程及折扣的宣傳

      三月份

      活動主題:媽媽,您辛苦了

      活動目的:通過“婦女節”可以邀約學員的家長,在兩個校區內可以搞一些趣味運動會,增加老師,孩子,家長三方的信任度,讓家長更信任我們的老師及學校,增進彼此的感情,甚至可以讓孩子們準備一份自己動手制作的禮物,在活動當天送給自己媽媽

      四月份

      活動主題:第一屆 “XX杯”小學生作文競賽

      活動目的:與學校合作搞一次作文競賽,先從有關系的學校入手,預賽在學校內搞,到時可把作文試卷回收,上面讓學生備注好家長的的聯系方式,回頭讓課程顧問電話邀約每個學生參加決賽,決賽在昂立的兩個校區進行,決賽當天課程顧問可與家長進行第一次溝通,有意向的再進行二次回訪

      五月份

      活動主題:我是勞動小能手

      活動目的:通過“勞動節”可組織本校的'學員進社區(前提是與社區居委會對接好)做一些義務的勞動,同時可以讓老學員邀請自己的X名小伙伴同時去(現場可進行宣傳,把有意向的家長聯系方式留下來,以備二次回訪邀約)同時邀約家長一起與孩子們動手進行勞動(比如制作盆栽、植一顆小樹等等)讓家長和學員覺得我們的活動多姿多彩,老師可以在現場用英語教給孩子們來怎樣做,也可進行現場教學,比如,樹用英文怎么樣說?Tree

      六月份

      活動主題:今天我是“XX”小主角

      活動目的:通過“兒童節”邀約老學員及家長進行一次路演,老學員可帶X名小伙伴,到場的小朋友們都有機會獲得獎品,讓老學員及老師排練一些節目,路演的時候在小舞臺上表演,家長在底下做觀眾(也可讓學生和家長表演,只要上臺表演就有小禮品),主要是老師與家長和學生的互動,在場可以發一些代金券,當天續費及報名最大的優惠尺度,僅此一天,同時宣傳我們寒假的課程及活動和折扣

      七月份

      活動主題:XX英語角

      活動目的:可組織老學員及家長出游一次,去公園野餐,可進行一次室外現場教學,到時可通過老學員帶X名小伙伴一起出行,讓新客戶了解昂立的教學模式,現場展現老師的教學風采,還可帶有外教

      活動主題:暑假去哪兒

      活動目的:可搞一次夏令營,豐富校內老學員的活動

      九月份

      活動主題:第一屆 “XX杯”小學生數學競賽

      活動目的:與學校合作搞一次數學競賽,先從有關系的學校入手,預賽在學校內搞,到時可把數學試卷回收,上面讓學生備注好家長的的聯系方式,回頭讓課程顧問電話邀約每個學生參加決賽,決賽在昂立的兩個校區進行,決賽當天課程顧問可與家長進行第一次溝通,有意向的再進行二次回訪

      十月份

      活動主題:歡度國慶,唱響紅歌,我是才藝小能手

      活動目的:通過“國慶節”可邀約學員及家長搞一次我們學校自己的藝術節,老學員可帶X名小伙伴及家長,可進行任何的才藝展示(例如可唱一些紅歌等)現場大抽獎等一些回饋老學員的福利,同時讓新客戶可以了解到除了在昂立上課,還有每個月的豐富活動

      十一月

      活動主題:第二屆”XX杯”小學生英語競賽

      活動目的:與學校合作搞一次英語競賽,先從有關系的學校入手,預賽在學校內搞,到時可把英語試卷回收,上面讓學生備注好家長的的聯系方式,回頭讓課程顧問電話邀約每個學生參加決賽(口語),決賽在校區進行,決賽當天課程顧問可與家長進行第一次溝通,有意向的再進行二次回訪

      十二月

      活動主題:辭舊迎新,我在XX的這一年

      活動目的:通過年會的形式,發邀請函,每名老學員可帶X名新學員及家長到場,現場組織一些親子活動和節目表演,同時發送給老學員一些獎品及給新客戶一些紀念獎和代金券,在現場宣傳我們寒假的課程及優惠活動和折扣,也可進行現場報名,當天優惠尺度要大一些,僅此一天。

    培訓計劃方案9

      一、指導思想

      為了不斷提高教師素質,堅持按需施教,教、學、用相結合,講求實效性和時代性的原則開展培訓。通過培訓使新教師盡早適應角色轉變,盡快縮短工作的不適應期,力求新教師勝任教育教學工作。

      二、培訓目標

      1.幫助新教師盡早適應教師角色,邁好教師成長的第一步。

      2.幫助新教師了解、掌握基礎教育新課程改革(新綱要頒布)的有關情況。

      3.幫助新教師掌握幼兒園一日活動組織的方法、技能和技巧。

      4.幫助新教師掌握各領域教育教學活動的'技能和方法。

      三、培訓內容、時間和方式

      培訓內容主要為:教師職業道德規范、新綱要觀念解讀、各領域教育教學活動的基本組織策略、教育教學常規、教學基本功等。

      培訓時間為一年,合計120學時,原則上分成四個階段:

      第一階段通識培訓,集中學習3次,合計16學時。

      第二階段教研員講座、考察、聽課、指導,合計30學時。

      第三階段崗位培訓,幼兒園結隊導師指導、自主學習與實踐,合計54學時。

      第四階段利用會課、研討、作業等形式進行考核,合計20學時。

      四、培訓時間:

      20xx年10月~20xx年6月。

      五、培訓考核

      新教師的培訓考核由學員所在單位和區教師進修學校共同承擔,具體要求如下:

      1.新教師在任職一年期間,必須按照培訓計劃完成120學時的培訓任務。

      2.新教師必須完成一份命題試卷、一份教案、一篇教育教學論文、一年的培訓總結。

      3.對每位學員的培訓考勤在管理平臺上完成。

      4.各學員所在單位根據第三階段崗位培訓和第四階段考核的具體要求,制訂培訓計劃書,并上交進修學校備案,方可承認培訓學時,合計54學時。

      5.進修學校對完成上述四項考核并合格的學員,頒發《新教師崗位培訓合格證書》,江寧區教育局人事科以此證書作為新教師的轉正依據。

    培訓計劃方案10

      一、目的:

      根據公司整體的戰略規劃,提升市場銷售人員的專業技能,強化市場管理,提高企業市場占有率,增強企業在市場中的競爭能力,特制定公司銷售團隊培訓計劃。

      二、前言:

      因為目前營銷團隊成員大部分為新員工和剛畢業的大學生。所以培訓計劃設計為四個步驟。培訓的第一步,從信念、價值觀和目標規劃進行教育,糾正剛入職人員的就業觀念和職業理念。只有在爭取的觀念引導下,員工才愿意配合企業才能認同企業。第二步培訓從企業是什么角度進行教育引導,人到了一個陌生的環境就會感到恐懼,我們從企業理念、企業價值觀、企業文化等方面進行教育引導。當然這些不單只體現在培訓上,我們還需要的是經常跟員工進行溝通和關心,讓他們真切的認同企業。同時講述企業所在環境產品的市場潛力讓員工感覺到自己到了一個有前景有未來的公司,而自己銷售的產品是有生命力的產品。第三步,當員工了解了公司是什么的時候,就應該讓他們明白自己是什么角色,明確他的工作崗位,相關的公司制度,讓員工明白在這家公司我可以做什么,什么不可以做。第四步員工需要明白的是如何開展自己的工作,這時候企業需要針對性的進一步明確公司可以有哪些支持,有哪些工具,產品的知識和行業知識,加強員工的基本銷售技能、禮儀、溝通能力等基本的銷售知識,讓員工能夠開展工作。

      三、 企業內部理論知識培訓內容安排

      在企業內部理論知識對銷售人員進行的培訓,其培訓項目主要包括如表所示的7個

      四、新進銷售員實踐安排

      1、新進銷售員入職培訓理論知識經考核合格后,后續步入市場熟悉階段,公司安排資深的銷售精英,一對一培訓,同時填寫《銷售員動態表》,以便了解新銷售員的動向;

      2、培訓期為7天,培訓過程當中,對新銷售員的職業形象、人際關系處理、工作動機、團隊精神、計劃能力、現場應變能力、服務意識、機靈性、溝通能力、學習能力等進行評估,并每周如實填寫《實習銷售員評估表》,評估不合格者,給予辭退處理。

      3、評估合格人員給予正式試用。同時安排到車間熟悉產品生產流程、產品結構等實際操作。培訓期7天,由生產部安排專人負責。

      4、車間實習考核通過后,公司將制定區域進行市場拓展實習,實習期為3—6個月。在此期間,銷售副總要定期的.對該銷售員進行一對一指導、輔導,并提供一定的業務拓展幫助。

      5、實習期被評定合格者,納入正式銷售員編制。正式銷售員在后續工作方面,如不能完全勝任工作,可由人力資源部進行調換工作安排。

      五、培訓考核相關規定

      1、每項培訓完成后,通過對參訓人員的出勤統計,課堂表現,反饋意見表進行初級考核。《員工培訓記錄卡》在考核結果一欄,設“優、良、及格、差”四個級別,被評“差”者需重新學習或類似的培訓課程。

      2、根據內容的不同,設計筆試、現場實操等考核方式,由銷售部及相關部門對參訓人員進行考核,考核通過后方為培訓完成,并將每次考核結果進行記錄;考核未通過者需進行補考,二次考核不過者予以解雇處理。

      3、培訓完成后填寫《員工培訓記錄卡》對員工的培訓成績、表現進行記錄,作為加薪、提升的考核標準。

      六、 建立培訓檔案:

      培訓檔案建立到個人,將培訓的總結和結束后填寫完畢的《培訓考核表》、《培訓效果調查表》等歸入員工的個人檔案中,完善員工個人檔案的建立。

      七、相關表單:

      1、銷售員動態表

      2、實習銷售員評估表

      3、員工培訓記錄卡

      4、培訓效果調查表

      八、附則:

      1、本培訓計劃由人力資源部負責實施;

      2、本培訓計劃從20xx年1月1日執行。

    培訓計劃方案11

      成功地在一個企業長期工作需要解決兩個關鍵問題:保障基本生存和個人發展。雖然很多企業的許多職位能夠滿足基本生存需求,但這并不能真正激發員工的長期留存。員工選擇是否愿意長期在某些企業工作,最根本的差異在于這些企業的人文環境,即能否提供給員工一個信任、和諧的團隊氛圍和不斷成長的機會。

      在信息高速發展、競爭加劇的時代,學歷僅代表過去,能力僅代表現在,唯有實現不斷學習才能為未來的職業成就獻上一份貢獻。我常常聽到畢業生職業起步難、發展低的故事。即使幸運地找到心儀的工作,面對全新的工作環境,他們的心情可能是喜悅、陌生或茫然。然而,萬事起初都很難,如何快速適應新的工作環境,為自己的職業生涯奠定堅實的基礎呢?

      現在,創力行動學習中心就新員工如何盡快適應新崗位問題進行了以下分析:

      一、結果的定義:

      企業需要為客戶創造價值,只有結果才能滿足客戶需求,客戶才會用錢來進行交換。企業是靠結果生存的,沒有結果注定會被淘汰。達成結果是企業的底線,而為實現這些結果,員工的齊心協力是必不可少的。

      “規定時間內達成特定結果,同時保證質量和控制成本。”這是企業和員工的共同需求。員工的直接客戶是誰?用人單位、領導、上級部門和我們所服務的下級部門,這些都是客戶。我們是否提供了等價值交換的結果呢?任務不等于結果。傳遞文件是任務,確認文件被清晰接收才是結果;開會是任務,解決問題才是結果;上班是任務,為客戶創造價值才是結果。就像是挖井,它只是任務,挖出水,才是真正要達到的結果。

      態度不能代替結果。“我已經按照你說的做了”,“我已經盡了最大努力”,“我已經做必須要做的了”這樣的說法看似完成了任務,但實際上沒有給客戶創造價值的`結果一無所獲。職責也不能代替結果。盡管盡職盡責非常重要,但有時并不能達到結果。例如門衛的職責是:“除非有通行證,否則不允許進入”,但若有一位客戶重要的訪客到訪,但與接待人員聯系不上。如果門衛拒絕讓客戶進入公司,那么在職責判斷上門衛或許是無責的,但卻有可能在影響公司結果達成方面潛在風險。

      堅信辦法總比困難多。在職場中,使用“2:8定律”,即20%優秀員工獲得更多的發展機遇,這是由那20%的“主動做”和“邊問邊做”引起的。對于初入職場的我們,我們是80%還是20%?即便已成為20%的優秀者,如何才能躋身于20%的卓越者之列呢?

      二、成功需有邏輯:

      不僅要想要有結果,而是實現結果,需有“成功邏輯”。成功邏輯是指在以往經驗驗證明的情況下,設計實現每一步驟達成結果的可行性。只有對結果有著強烈的信心和十足的把握,才不會盲目地執行計劃。否則,實現結果可能失敗,導致實施者對這種方法與理念失去信心,失去對領導和公司的信任。

      實現成功邏輯需要以下兩點:

      1、程序性知識。即在正常情況下,以上的行動和步驟會導致什么樣的結果,舉個例子:

      比如,家住A,工作單位在C,乘坐公共汽車上下班,需要在B換乘。從A到B需要20分鐘,從B到C需要15分鐘,公共汽車發車間隔為5分鐘/輛……

      2、預備方案。程序性知識是成功邏輯在正常情況下的應用,但并不適用于所有情況,每個事情都是獨特的,因此我們需要足夠的“備份”策略來保證我們的結果。

      三、承擔100%責任:

      就像企業一樣,個人的成功來自于追求卓越的心態,不斷超越自我,只有在承擔責任的過程中才能成長。在社會中,無論是生活還是工作,我們都需要以積極的心態承擔100%的責任。

      以下是對“責任”的思考:

      比如,在十字路口等待過馬路時,看到人行道綠燈亮起,才起身通行,但是剛剛走到馬路中間,一輛汽車疾馳而來……很不幸,我被酒后駕車的司機駕駛的未通過年檢的車輛撞了。

      是誰的責任?

      消極的邏輯或法官的邏輯會認為是闖紅燈、酒后駕駛和未通過年檢的車輛的責任,并會產生賠償、刑罰甚至槍斃的方式解決此問題。

      積極思維和當事人的邏輯是重要的:即使肇事司機被判刑或槍斃,我也不能死而復生。要承擔最大的后果,就必須對自己負起最大的責任。即使是在綠燈下過馬路,也應該留意可能帶來危險的車輛。

      誰應該承擔這個悲慘后果?

      我們有什么方法可以避免這種情況的發生?是容忍成果自身的付出高昂的代價,然后自己承擔責任還是采取行動、影響成果、更改成果并承擔責任?

      如果我們采用積極的邏輯來考慮問題,就不會抱怨:工作中的成果得不到認可、領導不予重視、部門之間不協作等任何問題。因為抱怨不能改變成果,因此最好采用100%的責任來造成變化。

      正如諺語所說:“沒有一個偉大的個人,只有偉大的團隊。”在職場中,我們不只是自身的個體,而是每個環節的一部分,是創建一個高效團隊的關鍵人物之一。整個團隊的能力由最薄弱的一環決定,因此任何一個環節的失效都會導致全局瓦解。

      承擔責任是做好本職工作和負責的表現,不需要用別人的錯誤來證明自己是正確的。為了實現團隊的效果,我們必須100%負責,承擔我們自己的成果。

      綜合以上所述,企業戰略的75%失敗原因在于執行,只有約10%的有效策略得到了執行。72%的首席執行官認為行動好的戰略比擁有好的戰略更難!企業并不缺乏巨大的戰略思想,而是缺乏100%的實施。

      執行力是不斷實現結果的能力!執行力低意味著沒有結果或者沒有持續的結果。結果約定、成果邏輯、100%責任等基石奠定結果邏輯所必須的執行力,以構建企業競爭優勢、經營長壽、員工勝任職能并制定大計劃!

      祝新員工:勇往直前,早日脫穎而出,像鳳凰展翅翱翔,有所成就!

    培訓計劃方案12

      一、編制說明

      本培訓計劃依據《汽車維修漆工》職業標準編制,適用于汽車維修漆工(四級)職業技能培訓。

      各培訓機構可根據本培訓計劃及培訓實際情況,在不少于總課時的前提下編寫具體實施的計劃大綱和課程安排表。同時,還應根據具體情況布置一定的課外作業時間和課外實訓練習時間。推薦教材僅供參考,各培訓機構可根據培訓實際情況選擇。

      二、培訓目標

      通過本級別專業理論知識學習和操作技能訓練,使學員熟悉汽車維修漆工相關電工、有機化學、涂裝工藝常識,熟練使用噴涂設備、噴涂方法與涂料檢測方法。

      三、培訓建議課時

      本職業等級的建議培訓課時:300課時。各培訓機構可以在不低于建議課時的前提下,根據培訓對象的實際做適當的調整。汽車維修工工作總結四、培訓要求與培訓內容

      模塊1電工基礎

      1、培訓基本要求

      通過本級別技術培訓,使培訓對象能夠:

      (1)掌握直流電的基本概念及電路的常用連接方式;

      (2)熟悉交流電產生和使用方法;

      (3)掌握用電的各種安全措施。

      2、培訓內容

      (1)理論教學內容

      1.1直流電路

      1.2交流電路

      1.3安全用電

      3、培訓方式建議

      (1)理論教學:培訓方式采用課堂授課的形式。

      模塊2有機化學基礎知識

      1、培訓基本要求

      通過本級別技術培訓,使培訓對象能夠:

      (1)熟悉有機化合物的特點;

      (2)區分開鏈化合物和閉鏈化合物;

      (3)掌握芳香烴性質,了解鏈烴的各種衍生物;

      (4)掌握高分子化合物的特點和合成方法。

      2、培訓內容

      (1)理論教學內容

      1.1有機化合物

      1.2鏈烴

      1.3鏈烴絎生物的化學性質

      1.4環烴及其絎生物

      1.5高分子化合物

      3、培訓方式建議

      (1)理論教學:培訓方式采用課堂授課的形式。

      模塊3汽車涂料認知

      1、培訓基本要求

      通過本級別技術培訓,使培訓對象能夠:

      (1)熟悉涂料的組成;

      (2)識別常用汽車涂料品種,安全使用涂料。

      2、培訓內容

      (1)理論教學內容

      1.1涂料組成

      1.2樹脂顏料的分類與特點

      1.3溶劑的種類與功能

      1.4汽車修補涂料的種類與特征

      1.5修補涂料的種類和安全環保

      3、培訓方式建設

      (1)理論教學:培訓方式采用課堂授課的形式。

      模塊4噴涂設備的'使用和維護

      1、培訓基本要求

      通過本級別技術培訓,使培訓對象能夠:

      (1)熟悉和了解涂裝設備的特點和使用方法;

      (2)熟悉和了解噴涂設備和工具的特點和使用方法。

      2、培訓內容

      (1)理論教學內容

      1.1烘烤設備的分類及原理

      1.2空氣噴槍分類及原理、常見故障的排除

      1.3空氣壓縮機分類及維護、空氣分配系統

      1.4打磨設備

      (2)技能實訓內容

      2.1噴烘房設備的使用與維護

      2.2噴涂與打磨設備工具的使用和維護

      3、培訓方式建議

      (1)理論教學:理論知識采用課堂講授法。

      (2)技能實訓:本模塊建議可開展噴烘房設備的使用和維護、打磨設備的使用和維護等實訓項目。每位教師帶10名學員。

      模塊5涂裝工藝及檢測技術

      1、培訓基本要求

      通過本級別技術培訓,使培訓對象能夠掌握:

      (1)不同底材的涂裝方法;

      (2)各種不同涂料的施工工藝;

      (3)汽車整車噴涂、板塊修補、局部修補的方法和技巧;

      (4)汽車顏色的特點和調色方法;

      (5)涂層質量檢測方法;

      (6)涂膜病態產生的原因及防止方法。

      2、培訓內容

      (1)理論教學內容

      1.1金屬底材涂裝

      1.2非金屬底材涂裝

      1.3噴涂技巧

      1.4調色基礎

      1.5車身圖案和原廠涂裝工藝

      1.6涂膜病態及檢測

      (2)技能實訓內容

      2.1噴涂技巧

      2.2調色方法

      2.3圖案制作

      3、培訓方式建議

      (1)理論教學:基礎知識和專業知識采用講授法。

      (2)技能實訓:本模塊建議可開展各種涂料局部修補的噴涂方法和技巧、各種顏色的調配方法和技巧、各種字樣刻制與各種彩條圖案的制作與噴涂等實訓項目。每位教師帶10名學員。

    培訓計劃方案13

      一、培訓目標

      緊緊圍繞基礎教育課程改革,落實素質教育,通過校本培訓,使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應基礎教育改革與發展需要,為提高我校教育教學質量奠定基礎,同時促進教師向現代型教師轉變。

      二、培訓對象和內容。

      (一)培訓對象:全校教師。

      (二)培訓內容:

      1、以教育法規為主的師德培訓。

      以“三個面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、和《中小學教師職業道德規范》為依據,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想修養及心理素質,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。

      2、以新課程為主的現代教育理論培訓。

      認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導思想、改革目標及相關政策等。重點以教研組為核心,以《基礎教育課程改革綱要》、《學科課程標準》、《學科教材》、及市局組織的教師讀書為主要內容,搜集整理相關課改信息,組織學習研討交流,使理論與教學實際相結合,促進教師將先進的理念內化為教學行為,促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效教學方法和手段。

      3、以信息技術為主的教育教學技能培訓。

      隨著規范學校的創建,辦學條件的現代化,在全體教師中開展以信息技術為主要內容的現代教學技能培訓:一是信息技術基礎理論和設備操作的培訓;二是現代信息技術應用于教育教學的培訓,全員普及培訓電子辦公所需的基本知識、基本操作,培訓計算機和網絡的'管理、博客空間的制作與應用等內容。引導教師把自己的思想觀點交匯在這個可以暢所欲言、無所不談的平臺上,從而使教師養成善于交流的習慣,進一步轉變其教育觀念。

      4、推廣讀書實踐活動,進行以教育教學課題研究為主的教育科研培訓。

      注重教師教學科研意識和能力的培養,圍繞教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教育科研的專業技能水平。鼓勵教師積極參與讀書實踐活動,加強反思,推動教學進步。

      三、培訓方式和方法。

      校本培訓采取多元培訓的辦法,注重立足校本資源開發和利用的同時,走出去、請進來,注意吸納校外資源并加以研究利用。通過專題培訓、觀摩研討、課題研究、遠程教育、學術沙龍等模式開展適合單位實際的校本培訓。按照自主、開放的原則,主要采取以下三種方式。

      (一)基于網絡的開放的培訓方式。利用網絡資源,鼓勵教師積極從網上尋求學習資源,促進教師自主學習。任課教師可隨時將學習研究的成果發布到自己博客上,豐富、共享培訓資源信息。

      (二)基于校園的培訓方式。以專題講座、論壇、課例、實驗、研討、觀摩、小組交流、答辯、案例分析等形式,積極探索“參與、互動、合作、探究”的培訓模式,倡導以學習型團隊為載體的自主學習,合作學習、網絡學習和研究性學習等靈活多樣的學習方式,使教師在“做”中“學”,在實踐中反思、研究、進步、提高。

      (三)校際之間合作培訓形式。

      與兄弟學校組織開展合作培訓活動,共享各校優秀資源,促進共同發展,讓我校老師得到更多培訓機會,得到更多收獲,同時也可以宣傳我校優秀的教育人才和資源,提升學校形象。

      四、組織領導。

      成立校本培訓領導小組,了解學校教師教育教學水平實際現狀,明確學校教師隊伍建設發展目標,制訂校本培訓整體方案,落實校本培訓具體活動,評估教師參加校本培訓的實際效果。

      組長:江崇杰

      副組長:袁雷

      成員:王俊杰、宋修武、于佳秀、李燕

      五、管理與考核。

      校本培訓實行學時學分管理。培訓過程中要做好培訓記錄(包括:培訓時間、培訓內容、參培教師、培訓形式、主講教師等)。學校負責記錄教師參加培訓的學時和學分。

      學期末由學校對每位教師參與校本培訓活動情況進行考評,并將考核結果納入教師業務考核內容。

      20xx年2月3日

    培訓計劃方案14

      一、指導思想

      為了加快教育現代化進程,進一步落實國務院關于《基礎教育改革與發展的決定》,不斷推進教育創新,根據全國、省、市、縣基礎教育工作會議精神,以新課程改革理念為核心,更新教師的教育思想、豐富教師的案例知識和運用案例于課堂教學的策略知識,強化教師的反思意識;堅持學用結合的原則,以信息化帶動教師培訓工作的現代化,爭取師訓工作中有新的思路,有新的突破,打造一支學習型、研究型、創新型的'教師隊伍。

      二、工作目標

      1、組織好縣教學能手評選工作,并推薦優秀教師參加市教壇新星的評選;

      2、切實完成課改培訓任務;

      3、組織全體教師參加教師英語300句”培訓;

      4、認真開展全鎮教師的教育科研培訓,邊培訓邊研究,在實踐中提高,在實踐中出成績;

      5、繼續開展好教師現代教育技術培訓,加強學校網站的建設和使用,嘗試利用校園網絡平臺帶動教師培訓工作的現代化;

      6、發揮學校在教師培訓工作中的核心地位,立足學校校本培訓,加大教師繼續教育的力度,教師全員培訓率達到100%;

      7、繼續做好師徒掛鉤工作,加強對青年教師的培養;

      8、繼續做好教師學歷提高培訓工作。

      三、主要措施

      1、加強教師師德教育。組織教師學習《阜陽市教師十不準》;在全校教師中開展撰寫“愛心流動日記”活動,樹立“以人格樹人格”的管理理念,增強教書育人、以德立教、以德促教的社會使命感和責任感,具體做到:①尊重學生人格,尊重學生受教育的權利,尊重學生民主的權利,尊重學生的隱私權,尊重學生的發展權;②信任學生,相信學生有自我管理的能力,相信學生有自我發展的能力;③了解學生,了解學生的身心狀況,了解學生的生活及學習現狀,了解學生的階段性思想傾向。④研究學生,研究學生的個性特征和心理,研究學生的學習狀況;⑤幫助學生,幫助學生走向成功,幫助學生走出失敗,幫助學生形成健全的人格;⑥關心學生,關心學生的身體和心理健康,切實維護學生的利益;⑦正確評價學生,客觀公正地對待學生,用發展的觀點評價學生。由年級組長負責,以年級組為單位,采用記流動日記的辦法,組織年級組的老師簡要記載每天在這七個方面或某一方面感受、收獲最大的主要事件,平時由分管校長進行專項督查。

      2、繼續開展教師教育科研培訓。邊培訓邊科研,要求教師申報各級課題,在實踐中提高自己的科研水平,在實踐中出成績。

      3、抓好阜陽市第四屆教壇新星和潁上縣教學能手參評教師的培訓工作,制定出一個科學合理的“賽前練兵”計劃,進行專項強化培訓,邀請專家來校指導培訓,讓教師在訓練中得到提高。

      4、繼續抓好普通話和現代教育技術培訓。主要目標是全鎮適齡教師普通話、計算機二級的達標率為100%,做好教師的現代教育技術培訓,使教師能輕松瀏覽網頁、下載文件等,鼓勵班級、教師自己制作班級、人個網站,會利用校園網絡辦公系統進行辦公,促進學校網站建設,使學校工作逐步實現無紙化辦公。

      5、繼續開展新課程培訓,努力推進基礎教育改革。課程培訓是20xx年師訓工作的重點,按照“先培訓、后上崗,不培訓,不上崗”的原則,努力確保新課程改革的順利進行。組織教師分層次參加通識培訓和學科培訓。通識培訓的重點是轉變教育教學行為,學科培訓的重點是掌握本門課程的性質、基本理念、課程目標、內容、教學方式和評價。

      四、具體安排

      9月份:制訂教師培訓計劃

      教師業務大練兵,為縣教學能手評選和市級教壇新星評選推薦做準備。

      10月份:參加市教壇新秀評比

      繼續組織教師業務練兵,并進行業務培訓指導。

      11月份:新教師上課、說課

      12月份:開展走進新課程讀書活動

      新老教師座談會。

      1月份:學期小結

      2月份:部署學期教師培訓工作

      3月份:青年教師說課

      4月份:青年教師論壇(走進新課程)

      5月份:青年教師論壇(走進新課程)

      新教師匯報課

      6月份:工作總結

    培訓計劃方案15

      近年來,煤礦安全生產工作由于認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進”的方針,在煤礦各級領導和廣大職工共同努力下,安全狀有了明顯好轉。但由于井下自然環境的特點,作業空間有限,受頂板、瓦斯、煤塵、水、火、等災害的威脅

      加之當前安全裝備水平不高,工人技術素質低,抗災能力低等原因,井下各類事故仍有發生。如果能夠正確的認識,掌握事故規律,了解事故發生前的預兆,及時采取正確預防和方法,對于搞好安全工作,減少傷亡,保證煤炭工業健康發展是十分有利的。

      為了當井下發生災害事故時,能夠做到不驚慌失措,采取正確的預防和避災方法,控制事故擴大和惡化,盡量減少因事故造成的人身傷亡和損失,我們制定了應急救援預案,根據預案制定演練計劃如下。

      一、 培訓的意義、

      礦井發生火災、水災、瓦斯、頂板等事故時,在初起階段,所設及的范圍和造成的危害一般是較小的。這時,即使撲滅和控制事故的有利時機,也是決定礦井和人員安全的關鍵時刻。在各種情況下,由于事故突然發生,礦井領導人員和礦山救護隊等專業人員一時難以到達事故現場組織救援工作。

      所以,讓職工了解掌握災害發生后的避災措施,保護自身安全抑制災情具有重大作用。在事故處理的中期和后期階段,也需要已井下礦工的正確避災為基礎,提高搶險救災工作的成效,因此,進行每年一次的應急演練是十分必要的。

      二、 培訓的時間

      培訓時間定于6月17日,共計20個學時。

      三、 培訓地點設在礦大會議室,安全科全面負責培訓工作。

      四、講解發生災害的類型,災害發生的`原因、特點、預防等,發生事故后怎樣正確分析判斷災情,怎樣安全撤離,掌握避災路線。避難時應怎樣加強安全防護,怎樣與救護人員聯系,在災區自救和互救中應遵守哪些行動準則。學習自救器的用途、原理及使用中應注意的問題,學習礦井災害預防和處理計劃、災害演習計劃、災害演習方案。

      五、培訓的目的

      通過災害演習要達到使干部職工掌握災害預防有關知識,了解熟悉礦井災害的類型、形成、危害、預防措施,發生災害后的應急措施,熟悉掌握礦井避災路線,使用各種防災器材,提高礦井自保意識和自保知識,做到自我防范、自我保護。

      20xx年 6 月 16 日

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