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    管理規(guī)章制度

    時間:2024-06-22 12:59:03 規(guī)章制度 我要投稿

    管理規(guī)章制度優(yōu)選(15篇)

      在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的管理規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

    管理規(guī)章制度優(yōu)選(15篇)

    管理規(guī)章制度1

      目的作用

      公司的文秘檔案資料是公司行政辦公和經營活動中不可缺少的要素。為了加強對文秘檔案的管理,理順工作程序,明確工作職責,杜絕資料流失,特制定本制度。

      管理職責

      行政管理部是公司文秘檔案的歸口管理部門,負責文秘檔案管理制度的貫徹及在各部門的執(zhí)行檢查,加強對文秘檔案室的業(yè)務領導和工作實務指導。

      各部門所負責的部門內部檔案資料,應有專人兼管。同樣也應執(zhí)行本制度所規(guī)定的各項條款要求。

      文秘檔案室是公司對文秘檔案的專管機構,在行政管理部的領導下,其管理的主要職責為:

      制定或參與制定關于文秘檔案管理方面的規(guī)章制度。

      協(xié)助行政管理部長對各職能部門文件資料歸檔管理的指導監(jiān)督。

      負責對永久行文秘檔案向有關檔案機構的移交工作。

      總結經驗,改善工作方法,提高管理技能和工作效率,使公司文秘檔案資料能夠充分得到利用,為經營服務產生收益。

      歸檔資料的范圍、內容

      計劃性文件資料

      包括公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、各職能部門的工作規(guī)劃、計劃。

      批示性文件材料

      包括公司各類標準、指標,如計劃指標、考核標準、技術標準等;公司管理層在生產經營中的各類命令、工作指示、調度記錄等。

      法規(guī)性文件

      包括政府、行業(yè)、上級制定和頒發(fā)的各種需公司貫徹和執(zhí)行的規(guī)定、要求、標準等文件;公司內部制定的各類規(guī)章制度。

      公司的重大決議

      包括由公司股東大會、董事會、監(jiān)事會、總經理辦公會議及其他重要的行政辦公會議所形成的文件和會議材料、會議記錄等。

      總結性文件

      包括公司經營活動中年度、季度、月度的工作總結;下屬單位的工作總結及單項性的各種總結報告。

      憑證性材料

      包括公司各職能部門在經營活動中形成的各類原始記錄、憑證、臺帳等。如產量記錄、質量記錄、設備保養(yǎng)維護記錄,以及材料能源消耗等、產品銷售、合同書、協(xié)議書等原始記錄和文本。

      匯報性材料

      包括公司向各上級主管單位的匯報材料、統(tǒng)計報表、財務報表等;公司領導在外部公共場所發(fā)言或發(fā)布的各類文書資料等

      勞資人事資料

      包括公司的人事任命、人事調整、認識考勤、人才引進和培訓考核、工資核定記錄等相關資料。

      調研性資料

      包括市場調研、開發(fā)調研、行業(yè)及競爭對手資料、供應商經銷商資料、公司內部各策劃方案的技術經濟論證材料等。

      聲像制品資料

      包括經營活動中、文化活動中、以及員工在外學習、考察時或外單位提供的以聲像形式記錄下來的對公司經營活動產生作用的各種資料。

      證件性文書資料

      包括法人營業(yè)執(zhí)照、土地使用許可證、產品檢疫證、衛(wèi)生許可證、出口許可證、產品質量認證、各類榮譽牌匾和證書、資產資料如汽車使用和房屋建筑等批文證照。

      饋贈行資料

      包括上級領導、名人、友人、協(xié)作單位提供和贈送的題詞、書畫、文獻資料、有紀念意義的各種工藝制品等。

      文件資料的.立卷歸檔

      檔案的收集

      凡屬本制度第三條所涵蓋的文件資料,均應歸檔統(tǒng)一管理,各部門應做好資料的分類立卷,至次年元月底整理歸檔;會計歸檔類在年度終結后,由財務部門編造清冊,每兩年歸檔一次。

      銀行票據由財務部立卷留存;各類報表(應收帳報表、銷售報表等)報相關領導閱后由專人回收并即刻銷毀,只財務部立卷留存。

      業(yè)務要貨計劃、往來函等業(yè)務傳真、資料由業(yè)務部立卷留存。

      各類外來文件、資料由總經理辦公室負責立卷留存;內部文件原則上各部門傳閱后,即由總經理辦公室回收立卷留存。

      公司員工應注意隨時收集各種信息資料,并及時匯總到各部門檔案管理員,員工因公外出參觀學習考察和參加個各種會議回到公司后,應將相關資料全部移交檔案管理員。

      立卷歸檔的時間

      凡已辦理完畢的具有保存價值的各種文件資料,均應在三日內遞交辦公室立卷歸檔。

      對于某些專門文件,或駐地分散在外的個別業(yè)務單位的文件,為方便日常工作,立卷歸檔時間可根據實際情況適當延長。

      立卷歸檔的要求

      各部門兼職檔案員在規(guī)定的歸檔時間內,把整理審定完畢的文秘檔案資料,遞交文秘檔案室立卷歸檔。

      移交檔案要填寫移交清單,移交清單一式兩份,雙方簽字后各執(zhí)一份。

      歸檔的文件資料必須完整、真實、準確,請示和批復、印本和底稿、正文和附件必須歸在一起。

      立卷時應編制好案卷目錄,把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚,概括而簡潔地擬寫好案卷標題,把案卷內容表達出來,裝訂整齊、牢固,然后還要填寫備考表,注明保管期限。

      填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆,禁止用圓珠筆或鉛筆,字跡應清楚、準確。

      立卷應以本單位形成的文件為主,根據文件形成的特點,保持文件間的歷史聯(lián)系,適當照顧文件的保存價值,使案卷能正確反映企業(yè)生產活動狀況和面貌。

      立卷應以同類問題為主,結合其他特征的方法組卷,把有密切聯(lián)系的文件組合在一起。

      立卷應把上級文件于本公司文件(除請示、批復外)按保管期限和文件年限分開立卷。

      立卷歸檔后,發(fā)現(xiàn)還有需立卷的文件資料,可按立卷原則進行插卷。

      文件組成案卷后,卷內文件應按照一定規(guī)律進行排列,系統(tǒng)地反映問題,做到查找方便。

      各種實物檔案(獎品、獎杯、錦旗、獎章、證書、牌匾、饋贈品等)歸檔必須有條件,并保持其完好無損。

      聲像檔案攝錄必須詳細記錄事由、時間、地點、主要人物、背景、攝錄者,歸檔聲像資料必須是原版、原件、清晰、完整。

      文秘檔案的借閱

      文秘檔案主要供本企業(yè)利用,一般不外借。如情況特殊,外單位人需須持介紹信,并經公司領導批準,可查閱無密級檔案。

      各部門工作人員可直接查閱屬于本部門業(yè)務工作范圍得文秘檔案資料。如需查閱非本部門得重要文件和有密級檔案,須經公司領導或原形成檔案得部門領導批準,方可借閱。

      文秘檔案得借閱者應負責檔案得完整和完好,不得私自影印、復印、翻印,不得擅自拆散、調換、抽取、污損、加注標語,不得轉借,如有**,酌情處罰。

      對珍貴或易損的檔案,應制成復制品提供使用。復制可采取復印、照片、重印副本、摘錄等方式。復制文件應仔細校對,與原稿無誤后,注明檔案編號,然后提供使用。如有必要,給復制件加蓋公章,以示復制件不會有誤。

      必要時,檔案室應對所提供檔案出具證明,證明材料寫好后應仔細校對和審查,加蓋檔案室印章后才有效。檔案室證明材料只能證明某事在檔案上有無記載,而不能對某事下結論。檔案管理員不可擅自對檔案資料作解釋或下結論。

      文秘檔案一般不得借出檔案室。如有特殊情況,可以作短期外借,最多為十天,但必須經有關領導批準并辦理借閱手續(xù)。如延期借閱時間,須辦理續(xù)借手續(xù)。逾期不還者,檔案管理員要及時催還。

      借閱文秘檔案須妥善保管,若有遺失,將根據檔案的價值和數(shù)量報公司領導批準后,責令其賠償一切損失。

      文秘檔案保密要求

      檔案管理員和借閱利用檔案的人員要樹立高度責任心,加強保密意識,雙方共同做好保密工作。

      檔案分一般檔案和有密級檔案兩類。檔案密級分為絕密、機密、秘密三級。

      有密級檔案只許在檔案室翻閱,不許帶離本室。有密級檔案復制時,需經公司辦公室主任或副總以上領導批準。

      有密級檔案只限歸檔人使用,其他人員利用需經辦公室主任或副總以上級領導批準。

      對已到保密期限的檔案要請相關部門領導和辦公室主任鑒定解密,對解密檔案作一般檔案管理,及時提供利用。

      外來參觀人員,統(tǒng)一由負責接待人答復問題和辦理所需材料。

      檔案管理員丟失或擅自提供泄漏檔案機密,應根據情節(jié)輕重,給予紀律處分,直到依法追究刑事責任。

      企業(yè)在職工工作人員調離本企業(yè)時,需按檔案室要求整理已形成的文件材料,并退還所借檔案,檔案室審查無誤簽字后,才能調離。檔案管理員調離,應由辦公室主任監(jiān)督辦理,檔案交接之后,方能調離。

      超期檔案的銷毀

      對超過保存期限的檔案,由檔案管理員登記造冊,經辦公室主任和檔案形成部門領導共同鑒定,報分管副總批準后,按規(guī)定銷毀。

      經批準銷毀的檔案,可單獨存放半年,經驗證確無保留價值時,再行銷毀,以免誤毀。

      銷毀文件必須在指定地點進行,并指派專人監(jiān)銷,嚴禁將銷毀的文件作為它用,或作廢紙出售。文件銷毀后,監(jiān)銷人應在銷毀注冊上簽字。

    管理規(guī)章制度2

      一、工作安排要求說明

      1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;

      2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結算的依據。

      二、文明施工要求說明

      1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

      2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

      3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;

      4、嚴禁施工人員中午飲酒;

      5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地小便;

      6、禁止在筏作區(qū)逗留;

      7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產安全,因此舉造成的后果自負;

      8、不得在工作時做任何與工作無關的事;

      9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設備,保持現(xiàn)場整潔有序,

      10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統(tǒng)一清理;

      11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放;

      12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;

      13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

      14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規(guī)定,每天要做到對生產工具安全檢查一次,確保安全施工;

      三、施工行為要求說明

      1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經理或業(yè)務經理溝通;

      2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮,一切以用戶滿意為準則;

      3、施工人員如果違公司工藝要求,造成的重復施工產生的材料費用,由工程隊承擔;

      5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設計,施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決;

      6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質,不能與社區(qū)居民發(fā)生事件(違者清除出場)。

      四、施工安全管理說明

      1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。

      2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災隱患。

      3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護。

      4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。

      5、施工機械如電錘經常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。

      6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設。

      7、電工、電焊工持轉業(yè)證書上崗。

      8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

      9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設施。

      五、工程質量管理

      1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

      2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構配件需提供樣品,經技術部認可后方可采購,凡采購材料應有產品合格證或技術說明。

      3、項目經理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底;未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。

      4、對工程質量有重影響的施工機械、設備,應審核其技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。

      5、外包施工單位對所承包的'工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。

      6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關規(guī)定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

      7、對重要工程部位或專業(yè)工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。

      8、對完成的分項、分部工程,上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

      2、工地管理規(guī)章制度

      1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

      2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

      3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司早人做安排,如有違進行罰款。

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務必關掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。

      5、服務態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié)嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

      6、工地即使清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

      7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

      8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

      9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

      10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

      11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

    管理規(guī)章制度3

      為了規(guī)范學校網站安全管理,根據《計算機信息網絡國際互聯(lián)網安全保護管理辦法》的規(guī)定,特制定本管理制度。

      第一章總則

      第一條本規(guī)定適用于本學校的網站管理工作。

      第二條網站的管理工作應貫徹“健康、豐富、特色、及時”的八字原則。

      第三條網站信息管理工作由網站領導小組負責,網站的建立和信息發(fā)布實施由學校各分管部門進行條塊管理。

      第四條網站嚴格執(zhí)行國家關于信息網絡安全保密的有關規(guī)定和要求,加強對網上信息的保護,防止非法用戶對網站的攻擊和破壞,確保網站運行的.穩(wěn)定和安全。

      第二章網站系統(tǒng)管理

      第五條建立學校網站管理小組,由信息小組組長、網站管理員負責整個網站的正常運行及相關技術支持。其主要職責是:

      (一)負責網站后續(xù)建設的規(guī)劃與實施,把握網站的發(fā)展方向。

      (二)負責擬定、報批網站使用維護、運行管理等各項制度,檢查網站的建設、管理和使用工作。

      (三)依據網站各項資源利用的統(tǒng)一規(guī)劃,負責存儲空間、留言板等資源的分配以及信息發(fā)布的管理工作。

      第三章信息管理

      第六條網站日常信息管理工作應遵循以下規(guī)范:

      (一)欄目分工

      為了及時更新各欄目的信息,保證發(fā)布的信息不違反保密規(guī)定,網站內的欄目按照各部門職能分工,信息更新權限交給相關部門,由各部門負責信息的采集,學校辦公室審核,再由部門負責人上傳(網站工作人員每周至少更新一次網站內容)和維護。各部門負責信息的采集具體分工如下:

      1、辦公室:負責學校概況和學校管理信息欄目;

      2、教務處:負責教學管理、教育科研和辦公網絡信息欄目;

      3、學生處:負責學生天地、學生作品、學生活動等信息欄目;

      4、德育處:負責德育之窗和團隊建設等信息欄目。

    管理規(guī)章制度4

      一、住宿須知:

      1、員工集體宿舍設專人管理,開關房門由專人負責,入住宿舍的員工,經申請審批辦理手續(xù)后,方可入住。

      2、每位員工配置床位一個,床上用品一套(被、褥、枕頭、床墊各一張)。

      3、每位員工必須按照統(tǒng)一分配使用各自的床、臥具等,不得隨意調換或多占。

      4、集體宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員到宿舍住宿。

      5、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩、打鬧,同事之間和睦相處,團結互助,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒。

      6、員工之間要相互尊重,借用他人物品要打招呼,不許偷竊他人財務。

      7、自覺節(jié)約水電,愛護公物,不準在墻上亂貼亂劃,損壞公物按價賠償。

      8、自覺將室內物品擺放整齊。

      9、所有探視員工的親屬,必須于事前提出申請,經批準后,憑批條方能進入宿舍,但不能在宿舍留宿。

      10、 嚴格執(zhí)行作息時間,按時就寢。

      11、 禁止在宿舍范圍內搞封建迷信和違法亂紀活動。

      12、 離職退床時,必須到人事部辦理手續(xù),退回公司所發(fā)的一切物品,遺失則照價賠償。

      二、宿舍內衛(wèi)生管理

      1、必須自覺養(yǎng)成良好的'社會公德和衛(wèi)生習慣,遵守“六不”、“六要”,保持宿舍內外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

      2、宿舍房間內的清潔衛(wèi)生工作由各宿舍長編排衛(wèi)生值日輪流表,值日人員要認真清理室內衛(wèi)生,并把垃圾倒在指定垃圾存放處。

      3、自覺節(jié)約水電,愛護公物,保持室內環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟雜物,室內物品擺放整齊。

      4、個人床單、被罩要定期清洗,避免有異味,保持干凈整潔。

      三、消防安全管理

      1、自覺遵守公司各項消防安全制度。

      2、不得私自亂拉亂接電線、插座。

      3、宿舍內不得使用電熱炊具、電熨斗及各種交流電器用具。

      4、人離熄燈,斷電源。

      5、煙頭必須放在煙灰缸內,不得在床上吸煙,不得隨地亂扔煙頭、火種。

      6、不得在宿舍內燃放煙花爆竹。

      7、非報警和火警情況下,未經批準,不得動用消防器材和報警鈴。

      8、出入房間隨手關門,注意防盜。

      四、集體宿舍出入規(guī)定

      1、未經批準的外來人員一律不準進入。

      2、進入宿舍的人員必須出示有效證件,并服從值班人員的管理。

      3、帶行李、物品出宿舍的員工須接受值班人員的檢查。

      4、凡忘記帶證,需進入宿舍的員工,經門衛(wèi)核查無誤并登記后,方可進入宿舍。值班人員須將登記情況向人事部報告。

      5、凡外出的員工必須在21:00時前回宿舍。

      以上之規(guī)定謹望各位員工認真遵守、執(zhí)行。

    管理規(guī)章制度5

      一、主管負責人,對賓館衛(wèi)生負全面管理責任。并承擔衛(wèi)生管理職能。

      1、組織從業(yè)人員進行衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓。

      2、制訂賓館衛(wèi)生管理制度及崗位責任制度,并對執(zhí)行情況進行督促檢查。

      3、檢查賓館衛(wèi)生狀況并記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合衛(wèi)生要求的行為及時制止并提出處理意見。

      4、對賓館衛(wèi)生檢驗工作進行管理。

      5、接受和配合衛(wèi)生監(jiān)督機構對本單位的`食品衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查,并如實提供有關情況。

      二、從業(yè)人員健康檢查制度

      1、賓館從業(yè)人員應按《賓館衛(wèi)生法》規(guī)定,每年進行一次健康檢查,如遇特殊情況還應接受臨時檢查。

      2、新參加工作或臨時參加工作的人員應經健康檢查,取得健康合格證明后方可參加工作。

      3、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙賓館衛(wèi)生的應立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙賓館衛(wèi)生的病癥或治愈后憑有效的醫(yī)院證明方可重新上崗。

      三、個人衛(wèi)生制度

      1、應保持良好的個人衛(wèi)生,操作時必須穿戴潔凈的工作衣帽,接觸直接入口食品時還應戴口罩。

      2、不得穿戴工作衣帽進入廁所。

      3、不得在賓館內吸煙和隨地吐痰。

      4、非工作人員不得隨意進出垃圾處理區(qū)。

      5、工作人員都應做到勤洗手、勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤剪指甲。

    管理規(guī)章制度6

      一、考勤事項

      遲到:遲于規(guī)定上班時間者視為遲到,遲到五分鐘(含)以內者扣罰1小時工時,遲到三十分鐘以上(4小時以內)扣罰7小時工時,遲到4小時以該天出勤不計。

      早退:下班時間提早5分鐘(含)以內者為早退,扣罰2小時。超過5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。

      當月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復則處以扣罰壹佰元。

      曠工:未經請準假或假期屆滿未經銷假而擅自不到工者,均以曠工論。連續(xù)曠工二日(含)以上或當月累計曠工滿三日以上者,開除。

      二、請假事項

      上班中若臨時有事、病而請假離工廠時,須得現(xiàn)場領班和組長同意,須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單,方可出門。

      平時請事假(除非自然因素外),一次不得超過5天。否則,會倒扣本月工時,直至扣完。(注:每超過一天,就倒扣一天工時)

      員工請假除婚、喪假、事假之外,一次滿五天以上者,在請假期中,如遇休息日、國家法定假日應合并計算。

      員工請假應事先填具請假單,按請假規(guī)定辦理,經核準后于請假前一日送交人事單位登記,除非有不可抗拒之事故,得以電話于上班前報備,且事后補繳證明,不得補辦請假手續(xù),其余未依規(guī)定預先請準者,概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,例如:車禍、天災、急病等。

      三、員工就餐事項

      員工基本福利:根據上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,若當天該員工沒有上班,不得在公司就餐,否則,需交一定就餐費用。

      注:每次就餐時間原則上為半小時,此時間不計入工時。

      四、員工離職事項

      普通員工離職:若試用期內不能勝任的員工離職時,需交接完畢就可離職!、若合同期內,雙方須提前三周書面申請,經主管同意后并辦理完相關交接手續(xù)方可離職!

      注:離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。

      五、獎懲事項

      注:為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎懲的核定應以事實為依據慎重辦理,評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。

     。ㄒ唬┆剟罘秶

      說明:員工具有下列事跡之一者,、車間主管可以為員工申請予以嘉獎

      1)、維護公司榮譽,有具體事實者

      2)、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

      3)、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者

      4)、對增進集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

      5)、拾金不昧者

      6)、對生產技術或管理制度提出具體方案,、經采用后確有成效者

      7)、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

      8)、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

      9)、遇有災變,勇于負責,并處理得當者

      10)、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者

      11)、策劃、承辦、執(zhí)行或督導本部室內事務成績卓著者

      12)、同壞人、壞事作斗爭,對維護正常的生產秩序和工作秩序有顯著功績者

      附:車間衛(wèi)生獎勵制度

     、佟⒚咳赵u選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責的員工;(記點)

     、、非品控人員在生產過程中,發(fā)現(xiàn)上道工序產品中有異物,避免公司損失;(記點)

     、、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工;(記點)

     、、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工;(記點)

     、、非品控人員發(fā)現(xiàn)產品中存在質量、衛(wèi)生隱患的,向上級報告的員工;(記點)

      ⑥、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點)

     、摺⒎瞧房厝藛T在產品出貨前,發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,避免公司損失;(記點)

     、、非品控人員發(fā)現(xiàn)產品中存在質量、衛(wèi)生隱患,并提出合理化建議,對質量、衛(wèi)生改進起作用;(記點)

     、帷⒎瞧房厝藛T發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導書、程序文件、公司規(guī)定的行為;(記點)

     、、非品控人員對工藝提出合理化改善方案,并被確認是有效的;(記點)

      非品控人員發(fā)現(xiàn)生產過程中的重大過失,避免公司重大損失者;(記點)

      連續(xù)一年產品質量檢驗合格,設備、人員、環(huán)境檢查沒有超標現(xiàn)象,公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金;(記點)

      注:依附上述條款進行相應的記點,并按下述方法進行獎勵,點的基礎金額為叁元;

      (1)、若一個自然月內累計點數(shù)為1~3個,則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù),并予以表揚;

     。2)、若一個自然月內累計點數(shù)為4~6個,則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)×2,并予以表揚;

     。3)、若一個自然月內累計點數(shù)為7~9個,則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)×3,并予以表揚;

      當月點數(shù)不累計到下個月中,下月1日點數(shù)重歸為0個。

     。ǘ⿷土P范圍

      說明:員工有下列行為之一者,車間主管根據情節(jié)嚴重程度,對此執(zhí)行相應的處罰。

      1)、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

      2)、浪費公物造成公司損失者

      3)、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

      4)、經查實在一個月內兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者

      5)、言行不檢、不守秩序,破壞環(huán)境衛(wèi)生者

      6)、不遵守考勤規(guī)定,一個月內超過兩次(不含)以上且不按規(guī)定請假者

      7)、違反各項規(guī)章制度未產生意外事端,且沒有悔改之意者

      8)、擅離職守導致變故者

      9)、工作期間聊天耽誤工作者

      10)、故意吐露自身薪資或探問他人薪資,引起事端者

      11)、未經許可,攜帶不必要物品(如危險或違禁物品)進入工作現(xiàn)場者

      12)、對主管的指示或有限期性的命令,、無正當理由而未如期完成或處理不當者;對交辦事項經督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,經勸導仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產生不良影響者

      13)、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

      14)、因管理不善或防范疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者

      15)、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者,同仁之間謾罵吵架者

      16)、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或對其有侮辱威脅行為者

      17)、導致較大產品品質事故的責任者;導致嚴重產品品質客訴事件的責任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,經查明屬實者

      18)、在工作時間內臥睡或伏睡者;在公司內部酗酒滋事者,捏造事實騙取休假者;在禁煙區(qū)內吸煙或引火者;在公司內部聚眾賭博者

      19)、直屬干部對下屬人員之違規(guī)|、舞弊行為明知而隱瞞或不經舉報者

      20)、張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產秩序者

      21)、故意毀壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品,給公司造成損失者

      22)、嚴重違反作業(yè)規(guī)程,導致重大人身或設備事故者;

      附:車間衛(wèi)生懲罰制度

      ①、員工進車間前若不按要求戴內帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(記點)

      ②、員工工作靴不潔凈,更衣柜不整潔或員工所負責的區(qū)域設備、工器具不潔等(即有“紅色圓點”標識);(記點)

      ③、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點)

     、、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內帽外者;、(記點)

      ⑤、員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油,男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求,且不聽勸告的;(記點)

     、、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點)

     、、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,或直接對著食品打噴嚏;(記點)

     、唷⒁粋月內個人衛(wèi)生指標超標(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標、或有致病菌),負責的區(qū)域設備、工器具衛(wèi)生指標超標;若個人衛(wèi)生指標超標,負責的區(qū)域設備、工器、具衛(wèi)生指標嚴重超標、或發(fā)現(xiàn)致病菌,或人員手部涂抹一個月內連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內累計5次不合格;(記點)

     、帷T工在工作時間沒有征得在線主管的準許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗,甚至到其他區(qū)域的`行為;(記點)

     、狻T工在工作時未按照標準文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等,造成產品規(guī)格與標準不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷,但能夠及時發(fā)現(xiàn),沒有流入下道工序,沒有造成大的影響的情況下;(記點)

      員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作;(記點)

      員工對落地產品不按規(guī)定處理;(記點)

      員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識)沒有適當包扎,且未匯報上級主管知曉,仍然接觸食物;如果匯報了上級主管,但主管并沒有對此員工的工作做適當調整,其上級主管負連帶責任同時受到處罰;如果現(xiàn)場品控沒有及時查出,品控也一并同時受到處罰;(記點)

      員工的個人原因造成產品保存不當變質或過保質期;(記點)

      若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內容物與外標示不符,庫房管理沒有遵循先進先出原則,在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工;(記點)

      由于員工個人問題,造成產品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個人原因造成產品質量嚴重超標,例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn);、(記點)

      工作完畢后,沒有及時清理現(xiàn)場,清洗設備,或清洗后結果不符合要求,被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設備、場地清洗馬虎,屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工,影響惡劣;(記點)

      員工在車間內嚴禁打鬧嬉戲,不論上班時間還是非上班時間;員工不得拉邦結派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾,不利于團結的行為和各區(qū)域之間配合、極端不利,影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財產,他人財物的行為;工作場所辱罵員工、質保、主管,舉止行為不當,造成惡劣影響,打假斗毆,故意假、造、欺騙上層主管,威脅或向他人索取錢物的行為;(記點)

      員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物;(記點)

      在工作場所內隨意吐痰、車間內隨意取下帽子、脫去工作服的行為;(記點)

      注:依附上述條款進行相應的記點,并按下述方法進行罰款,點的基礎金額為叁元;

     。1)、若一個自然月內累計點數(shù)為1~3個,則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù),并予以口頭警告;

      (2)、若一個自然月內累計點數(shù)為4~6個,則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù)×2,并予以口頭警告;

     。3)、若一個自然月內累計點數(shù)為7~9個,則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù)×3,并予以口頭警告;

      當月點數(shù)不累計到下個月中,下月1日點數(shù)重歸為0個。

    管理規(guī)章制度7

      1、生鮮個人衛(wèi)生管理

      接觸生鮮商品最多的就是我們的員工和顧客,建立良好的個人衛(wèi)生,可以降低生鮮商品受到細菌污染,并可確保生鮮商品鮮度、質量;從業(yè)人員的個人衛(wèi)生包括衣、帽是否穿戴整齊、頭發(fā)是否掩蓋、手部指甲不可過長或有污垢,佩飾不可穿戴以免在做食品加工包裝時出現(xiàn)異常,個人皮膚有傷口時必須包扎完好,無個人傳染病;在個人衛(wèi)生習慣,不可吸煙、飲食、隨地吐痰、吐口水等,務必要保持干凈、衛(wèi)生,這不僅是維持個人、商品良好衛(wèi)生習慣也是給于消費者平安衛(wèi)生保障的認可;在個人上崗前必須要有衛(wèi)生局檢查核格的證明。

      2、生鮮處理作業(yè)場衛(wèi)生管理

      生鮮作業(yè)場為每日工作的'場所,作業(yè)墻面、天花板、地板的干凈、清潔、完善的排水設施,作業(yè)場內不得堆放與作業(yè)處理無關的物品,作業(yè)場要有良好的照明、空調及作業(yè)平安,每月需安排消毒工作,可防止病媒、污垢產生,這些都是每日時時、分分、秒秒必須要謹慎注意。

      3、生鮮設備衛(wèi)生管理

      生鮮商品作業(yè)場所需的設備,每天應在作業(yè)前、后或休息中,將存留于設備上的碎肉、菜屑、魚鱗等殘留物清洗干凈,處理刀具、工作臺、周轉筐、容器、段車等必須每日清洗,每周消毒二次,以減少生鮮商品受到污染。

      4、生鮮倉庫衛(wèi)生管理

      生鮮倉庫是保存生鮮商品的地方,因此倉庫堆放時不僅要堆放整齊,且要離墻5公分,離地5公分,可利用棧板來堆放,更須防四害(蚊、蠅、鼠、蟑),冷藏、冷凍溫度控制要正常,不可過高或過低。

      5、生鮮賣場陳列衛(wèi)生管理

      陳列架的清潔務必到位,冷藏、冷凍庫(柜)每天務必檢查溫度的變與清潔,果菜需貯存冷藏于5℃-8℃,而水產、畜產是貯存于冷藏溫度-2℃到0℃,配菜加工貯存于冷藏溫度0℃-2℃,熟食熱柜在60℃以上,冷凍品在-18℃以下,提供平安、衛(wèi)生的商品是超市的責任與義務,尤其是消費者意識不斷增強,產品質量與衛(wèi)生更應該是企業(yè)和門店所堅持的,身為本門店員工,必須要責任到人。

    管理規(guī)章制度8

      一、成立管理小組

      組長:張XX

      副組長:李XX

      成員:楊XX

      二、崗位職責

      負責機關食堂全面管理工作。

      李負責機關食堂的衛(wèi)生管理、采購、主副食品加工等工作。楊負責機關食堂衛(wèi)生清潔、餐具、炊具消毒、原料的保管、驗收等工作。

      三、管理制度

      1、機關食堂管理工作由組長牽頭,由副組長具體負責組織實施。

      2、機關食堂應奉行服務第一,樹立為全體干部職工服務高于一切的思想,要不斷提高供餐質量和服務水平,合理搭配,營養(yǎng)配餐。

      3、食堂人員要對食堂公有資產負責保護和維修,損壞的負責維修,丟失的照價賠償,報廢的需查明原因,明確責任,妥善處理,防止國有資產流失。

      4、食堂人員要嚴格遵守作息時間,開飯時間要按時準確,不得推遲或提前,中午開飯時間定為12:00至1:30,確保職工在此期間隨到隨吃。

      5、食堂工作人員須定期參加體檢,確認身體健康以后方可上崗。工作期間著統(tǒng)一制式工作衣帽,并保持整潔干凈,每周換洗1次。要講究衛(wèi)生,勤剪指甲,操作前必須洗手。患有流行、傳染性疾病時應立即報告,暫停接觸食物的'工作,直到疾病痊愈為。

      6、保持餐具、廚具和操作間衛(wèi)生。餐具必須洗涮干凈,流水沖刷,平時存放在消毒柜中;經常清理廚具污漬,保持清潔干凈;生、熟菜板(刀)要分開,不能混用;操作間每月徹底清理擦洗1次;餐具廚具不得外借;嚴防食物中毒。

      7、餐廳保持整潔、干凈。窗明幾凈,物見本色,無灰塵、無污潰,清掃擦拭及時徹底。采取一切必要手段滅鼠滅蠅,保證始終達到滅鼠滅蠅標準。

      8、一定要嚴把原料采購、貯存、加工關,采購食材要新鮮安全,貯存食物要生熟分離,分類存放,腐爛變質的食物絕不能加工食用,采購的食品原料都要按照相關要求索取合格證,建立原料采購進貨臺賬。

      9、直接食用的生、鮮食品,食用前必須洗凈,并做冷消毒、殺菌處理。

      10、食堂工作人員患有傳染性疾病時不準上崗;就餐人員患有傳染性疾病要隔離就餐。

      11、廚房除工作人員以外,閑雜人員一律不得進入。

    管理規(guī)章制度9

      1、倉庫管理的分類:

      酒店倉庫管理總的來說有:餐飲部的鮮貨倉、干貨倉、蔬菜倉、肉食倉、冰果倉、煙酒、飲品倉,商場部的百貨倉、工藝品倉、煙酒倉、食品倉、山貨倉,動力部的油庫、石油氣庫,建筑,裝修材料倉,管家部的清潔劑、液、粉、潔具倉,綠化部的花盆、花泥、種子、肥料、殺蟲藥劑倉,機械、汽車零配倉,陶瓷小貨倉,家具設備倉等等。

      2、物品驗收:

      (1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、小等都要進行驗收,并做到:

     、侔l(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;

     、诎l(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;

      ③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收。

      ④對購進品已損壞的不驗收。

      (2)驗收后,要根據發(fā)票上列明的.物汽稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,一份交材料會計。

      3、入庫存放:

      (1)驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;

      (2)進倉的物品一律按固定的`位置堆放;

      (3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。

      (4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出),結出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

      4、保管與抽查:

      (1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉爛變質,將物資的損耗率降到最低限度。

      (2)抽查:

      ①倉管員要經常對所管物資進行抽查,檢查實物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時查對;

     、诓牧蠒嫽蛴嘘P倉庫管理制度人員也要經常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

      5、領發(fā)物資

      (1)領用物品計劃或報告:

     、俜差I用物品,根據倉庫管理制度規(guī)定須提前做計劃,報庫存部門準備;

     、趥}管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領取;

      (2)發(fā)貨與領貨

     、俑鞑块T各單位的領貨一般要求專人負責;

     、陬I料員要填好領料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨;

     、垲I料單一式三份,領料單位自留一份,單位負責人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會計一份,憑單記明細賬;

     、馨l(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

      (3)貨物計價:

      ①貨物一般按進價發(fā)出,若同一種商品有不同的進價,一般按平均價發(fā)出。

     、谛枵{出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資,一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調出。

    管理規(guī)章制度10

      1 目的

      為了明確評審和修訂安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次,定期進行評審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。

      2 適用范圍

      本程序適用于加油站范圍內安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

      3.1安全領導小組應負責組織相關單位組成評審組對安全生產管理制度進行評審和修訂。

      3.2相關單位負責本單位安全操作規(guī)程的編制,由安全領導小組審批。

      4 控制程序

      4.1評審和修訂的時機

      4.1.1當國家安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時;

      4.1.2當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時;

      4.1.3當生產設施新建、擴建、改建時;

      4.1.4當工藝、技術路線和裝置設備發(fā)生變更時;

      4.1.5當上級安全監(jiān)督部門提出相關整改意見時;

      4.1.6當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時;

      4.1.7當分析重大事故和重復事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時;

      4.1.8其它相關事項。

      4.2評審和修訂的頻次

      應每兩年組織相關部門進行一次安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審工作。

      4.3評審和修訂

      4.3.1制度評審和修訂的原則;

      a.制度評審的區(qū)別包括:目的、適用范圍、術語、責任、控制要點及方法、相關/支持文件、相關記錄。

      b.注意把上級制度評審與部門制度評審相結合,將上級制度和部門制度評審結合起來,做到“審點帶面”,從而推動制度的健全有效和經營管理手段的.科學完善。

      c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關鍵的是要提出客觀、科學的建設性意見,要體現(xiàn)遵守相關法律、法規(guī)、標準、及其他要求。

      d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平,要根據國家法律、法規(guī)、標準、及其他要求進行評審,完善制度。

      4.3.2評審組的組成

      評審組應由相關管理人員、技術人員、操作人員和工會代表參加。

      4.3.3評審組根據評審結果對本單位相關制度出具修訂草案,提交領導審批。

      4.3.4領導審批后,評審組將相關制度制定成冊,注明生效日期,并下發(fā)各部門。

      4.3.5安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂后,應及時組織相關管理人員和操作人員培訓學習。

      5 相關文件

      無。

      6 相關記錄

      6.1 《安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審修訂記錄》 AQBZH-JL/4-1

      6.2關于《安全生產規(guī)章制度》的發(fā)布文件AQBZH-WJ/4-1

      6.3關于《操作規(guī)程》的發(fā)布文件AQBZH-WJ/4-2

    管理規(guī)章制度11

      為認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全方針、政策、法令、規(guī)定和落實省、市各項安全措施的指示、決議,結合單位實際情況,制定本安全制度,并檢查執(zhí)行情況。

      一、單位要不定期舉行防火、防盜等日常性安全教育和法規(guī)性安全知識教育,真正做好安全防范工作,使單位各項安全工作真正做到防患于未然。

      二、全體工作人員應

      有高度的安全防范意識、提高警惕,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,以確保單位財產及單位全體工作人員的安全。

      三、各辦公室門與辦公桌的鑰匙應隨身攜帶,不得轉交他人使用。嚴禁將鑰匙交給親友使用。

      四、嚴禁在辦公室內使用電爐、酒精爐、熱得快等有隱患性的工具,確因工作需要使用的,應符合安全操作使用要求。

      五、冬季取暖應注意安全、小心謹慎,積極消除一切安全隱患,防止煤氣中毒、火災、觸電等事故發(fā)生。

      (來源:)六、各辦公室應安排好節(jié)假日值班,注意及時關好門窗,檢查關閉各處電源、及時開關電燈、電扇、電腦、飲水機等。平時下班也要加強檢查。

      七、辦公室人員離開辦公室時,應將保管的柜子與辦公桌抽屜鎖上,每天下班最后離開者應關好門、窗、櫥、柜,并關閉所有電器電源。

      八、妥善保管好公、私現(xiàn)金及貴重物品,白天不得將貴重物品及存有現(xiàn)金的包、袋等隨意置放在無關鎖的地方,謹防失竊。

      九、嚴禁攜帶易燃、易爆等相關物品到辦公場地。

      為認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全方針、政策、法令、規(guī)定和落實省、市各項安全措施的指示、決議,結合單位實際情況,制定本安全制度,并檢查執(zhí)行情況。

      一、單位要不定期舉行防火、防盜等日常性安全教育和法規(guī)性安全知識教育,真正做好安全防范工作,使單位各項安全工作真正做到防患于未然。

      二、全體工作人員應有高度的安全防范意識、提高警惕,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,以確保單位財產及單位全體工作人員的安全。

      三、各辦公室門與辦公桌的.鑰匙應隨身攜帶,不得轉交他人使用。嚴禁將鑰匙交給親友使用。

      四、嚴禁在辦公室內使用電爐、酒精爐、熱得快等有隱患性的工具,確因工作需要使用的,應符合安全操作使用要求。

      五、冬季取暖應注意安全、小心謹慎,積極消除一切安全隱患,防止煤氣中毒、火災、觸電等事故發(fā)生。

      六、各辦公室應安排好節(jié)假日值班,注意及時關好門窗,檢查關閉各處電源、及時開關電燈、電扇、電腦、飲水機等。平時下班也要加強檢查。

      七、辦公室人員離開辦公室時,應將保管的柜子與辦公桌抽屜鎖上,每天下班最后離開者應關好門、窗、櫥、柜,并關閉所有電器電源。

      八、妥善保管好公、私現(xiàn)金及貴重物品,白天不得將貴重物品及存有現(xiàn)金的包、袋等隨意置放在無關鎖的地方,謹防失竊。

      九、嚴禁攜帶易燃、易爆等相關物品到辦公場地。

    管理規(guī)章制度12

      1。目的

      為規(guī)范設備檢修現(xiàn)場管理,確保作業(yè)安全、質量和工期,節(jié)約檢修成本,特制訂本制度,電站檢修安全管理制度。

      2。設備檢修作業(yè)的組織

      2.1設備檢修工作由電站生產管理負責人負責。

      2.2根據工作計劃和設備缺陷通知組織設備的檢修工作。

      2.3在工作票規(guī)定的工期內完成檢修工作。

      2.4根據《檢修規(guī)程》和設備技術標準保證檢修質量。

      2.5主設備大、中修由電站負責人聘請專業(yè)檢修隊伍檢修,生產管理負責人負責監(jiān)督管理,按照《年度檢修工作計劃》開展檢修工作。

      2.6設備的小修項目,由生產管理負責人指定工作負責人及其成員。工作負責人按有關檢修程序的規(guī)定開展檢修工作。

      3。現(xiàn)場作業(yè)管理

      3.1設備檢修必須嚴格執(zhí)行電站《安全規(guī)程》、《檢修規(guī)程》、《設備檢修管理制度》和生產計劃管理制度,管理制度《電站檢修安全管理制度》。

      3.2負責人在進行現(xiàn)場作業(yè)時,必須把好“七關”。

      2把好安全關。認真履行安全職責,檢查安全隔離措施、作業(yè)現(xiàn)場、工器具是否安全及工作成員精神狀態(tài)是否良好,確保人身和設備安全。

      2把好工序關。檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,規(guī)范作業(yè)行為。

      2把好質量關。做到檢修質量不合格,不交工;零、部件不全,不交工;設備和檢修現(xiàn)場不清潔,不交工。

      2把好工期關。檢修作業(yè)必須按工期要求完成,避免因檢修質量造成返工而延誤工期。

      2把好資料關。檢修作業(yè)結束后,工作負責人按要求填寫檢修交代,在規(guī)定的時間內提交檢修報告。按《主設備小修、輔助設備大小修檢修總結報告編制程序》執(zhí)行。

      2把好驗收關。檢修設備的驗收按《設備維護工作終結程序》執(zhí)行。

      2把好成本關。檢修作業(yè)要控制人工及材料物資成本。對領用的材料物資要節(jié)約使用,對更換的零部件要進行測試鑒定,能修復的必須修復,對剩余的材料物資或不能修復的零部件及廢舊物資要及時退庫。工作負責人應確認已領用的'材料物資。

      3.3工作負責人在作業(yè)過程中必須履行監(jiān)護職責,發(fā)現(xiàn)有違反安全規(guī)程或危及人身、設備安全的現(xiàn)象,必須立即制止。

      3.4工作組成員有權拒絕執(zhí)行違反《安全規(guī)程》或危及人身、設備安全的工作指令和安排。

      4、執(zhí)行日期

      本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

      防火管理規(guī)章制度規(guī)范篇6為了加強安全生產及防火工作,提高公司自防自救能力,制定如下制度:

      一、建立健全義務消防隊的組織機構,適時更新、補充義務消防隊員。

      二、加強義務消防隊的培訓、教育工作,提高隊員業(yè)務素質。安全部負責隊員的業(yè)務訓練考核及指導。

      三、對車間、部門、班組等義務消防員,每季度組織一次消防知識的學習和滅火演練,并記錄培訓檔案。

      四、義務消防隊員必須做到:熟悉防火與滅火的基本常識;熟悉公司內消防通道、重點部位;熟悉掌握公司內部自動滅火系統(tǒng)等消防設施、器材的使用和保養(yǎng);熟悉報警和接警處理程序;熟悉應急疏散的組織程序和措施;熟悉撲救初起火災的程序;熟悉通訊聯(lián)絡、安全防護救護的程序和措施。

    管理規(guī)章制度13

      為保證電梯正常運行,特制訂本規(guī)定:

      一、配合專業(yè)人員負責電梯的日常安全管理,保證電梯的用電、消防、防雪、通風、通道、通信和報警裝置等系統(tǒng)安全可靠。

      二、電梯機房除電梯維修、消防人員外任何人不得隨便進入,機房內的.設備非電梯維修人員不得操作,機房門必須上鎖。

      三、電梯操作人員日常使用前應對電梯作例行檢查:轎箱內照明齊全,風扇工作正常,警鈴、通訊系統(tǒng)有效,轎箱內應急照明應能正常工作,轎箱內及候梯廳顯示應齊全正確,轎箱內顯示正確、按鈕齊全有效。

      四、運行中電梯出現(xiàn)突然故障,發(fā)現(xiàn)有震蕩,不正常的聲音或電梯有損壞時,應立即停止使用,值班人員應盡快通知電梯維修人員赴現(xiàn)場維修。

      五、電梯裝運貨物時,嚴禁超重,防止造成事故,并注意不得損壞電梯。電梯內嚴禁吸煙、攜帶易燃易爆物品;禁止裝運易燃、易爆危險品。

      六、發(fā)生火警時,切勿搭乘電梯,因為這種情況下電梯隨時有可能在半途停頓,將人困于電梯內造成險情,被困者可能因濃煙而致命。

      七、發(fā)現(xiàn)有水滲入電梯或電梯底坑有積水時,應立即停止使用,以免觸電,并設法將電梯升高到較安全地方。電梯司機應提醒保潔員在沖洗走廊時,切勿讓水流入電梯內,以免損壞電梯設備。

      八、電梯司機應時刻保持轎廂、廳門、地坎等部位的清潔。

      九、電梯內求救警鈴和電話、電風扇必須保持工作狀態(tài),以免緊急時無法求救或導致窒息。

    管理規(guī)章制度14

      1、設置專職物資采購、保管人員。物資采購、保管人員必須嚴格遵守國家的有關政策,熟記物資質量管理中的各項要求。

      2、物資的采購應按照采購程序進行。提ft采購需求,編制采購計劃,根據已批準的“采購計劃”和“物資合格供方名單”進行采購,工程所用材料優(yōu)先采用環(huán)保材料。

      3、采購人員必須按照材料的采購規(guī)則,比質比價,夠買的材料質優(yōu)價廉、量足。

      4、對于工程急需或緊缺的物資必須于“物資合格供應商名單”以外采購時,應報請項目經理批準,物資部門協(xié)助質量檢驗部門對樣品檢驗合格后方可采購。同時于限定的時間內對供方按照要求進行評定。

      5、對于所購進物資按產品技術要求和采購分類提供相應的合格證據,由技術或檢驗部門對樣品進行認可。對于A、B類產品應送試驗室進行檢測,對于C類產品由物資驗收人員進行外觀質量檢驗。

      6、產品因生產急需來不及驗證時,經項目總工批準后,方可緊急放行,且做ft標識和記錄。不能及時追回、更換的,不得使用緊急放行。

      7、經驗證不合格的物資,按照《不合格品控制程序》處理。

      8、做好采購記錄,妥善保存采購全過程信息如:需用計劃、采購計劃、采購合同、定單及協(xié)議、產品合格證明、委托檢驗單、驗收入庫單、例外采購記錄、供方評價結果、及業(yè)績檔案等。

      9、做好材料的驗收、建帳、立卡和物資的標識,保持倉庫整齊、清潔,現(xiàn)場物資排放有序。

      10、做好物資的發(fā)放、盤點、每月報表的'編制和上報工作,對所管物資做到日清日結,帳、卡、物、金四相符。

      11、各種材料的攤銷要真實準確,對鋼材、木材、水泥、石子、砂子五大材每月盤點壹次,結合工程進度的工程量,以材料盤點為依據,如實攤銷。

      12、帳務處理應做到填寫齊全,字跡清楚,計量準確統(tǒng)壹,驗收單應有采購人員、驗收人員、檢料發(fā)料人員簽字齊全。做好材料的統(tǒng)計報表。

    管理規(guī)章制度15

      1、餐飲服務經營單位負責人兼任食品安全管理員,負責貫徹落實本店食品安全管理制度。

      2、認真學習貫徹《食品安全法》,及時辦理餐飲服務許可證,并將餐飲服務許可證懸掛于醒目處。

      3、食品從業(yè)人員上崗前必須先取得有效的健康合格證明及培訓合格證明后方可上崗工作,工作人員上班時應穿戴整潔的'工作衣帽,并保持個人衛(wèi)生,加工食品時要嚴格按照操作規(guī)程進行操作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

      4、保持廚房內外環(huán)境衛(wèi)生整潔,做到每餐一打掃,每天一清洗,食品用工具、容器應做到生熟分開,定位存放,防止交叉污染。冷藏設施標識清楚,食品應按原料、半成品和熟食品等順序分柜存放,不得混淆。搞好“三防”工作,垃圾桶應加蓋,及時處理垃圾,按規(guī)定處理廢棄油脂。

      5、食品工具每天用后應洗凈,保持潔凈,接觸直接入口食品的餐飲具做到“一刮”、“二洗”、“三消毒”、“四沖”(化學消毒法)、“五保潔”。

      6、嚴把食品及原料采購關,采購員采購食品必須按規(guī)向供貨方索取有效的檢驗、檢疫合格證明、許可證復印件及購物憑證,不購進、不加工、不出售腐爛變質、有毒、有害、超過保質期的食品。

      7、食品入庫前要進行驗收登記,食品貯存應做到分類存放,離地隔墻,定期檢查,及時清理;食品倉庫應防鼠、防潮,嚴禁存放有害有毒物質。

      8、食物要燒熟煮透,隔餐隔夜熟制品食用前必須充分加熱。加工涼菜、冷拼食品時必須做到“五!(專用房間、專人制作、專用工具容器、專用冷藏設施、專用洗手設施),搞好操作間衛(wèi)生。

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