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甲方對乙方的管理制度
在學習、工作、生活中，制度起到的作用越來越大，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的甲方對乙方的管理制度，歡迎大家分享。
1、甲方對乙方在履行勞務合同過程中實施全面領導、指導和監控管理，乙方必須嚴格按照合同要求、施工組織方案、安全質量、技術交底和甲方或甲方指定的管理單位的安排組織施工，聽從指揮，服從管理，確保分包工程處于安全、優質、高效的可控狀態，確保工程按期完成。
2、甲方將乙方編成工班納入甲方項目部所屬架子隊進行日常管理，根據工程要求由架子隊或項目部向乙方派入領工員、安全員、技術人員等工程施工監督管控人員，對工程施工全過程實施監控管理,乙方必須服從。領工員、安全員、技術人員等是甲方派入乙方施工現場的直接管理與監控人員，代表甲方架子隊和項目部根據國家和企業規定行使管理職權，有權按《中鐵十一局集團有限公司外部勞務管理手冊》中的職責和賦予的權利進行獎罰。甲方項目部、架子隊人員在日常管理或工作檢查中對乙方施工過程中的管理、安全、質量、工期進度存在的問題，隨時下達指令或整改意見，乙方必須按期按要求整改，未按期按要求整改的，架子隊或項目部有權根據有關規定進行處罰。
3、乙方必須遵守國家法律法規和甲方企業的各項管理制度。要建立與甲方日常管理、安全生產管理、物資機械設備管理、內務管理和食堂管理相符合的各種管理制度體系并加強管理，保證施工管理和營區管理達到業主和甲方的管理標準要求。
4、乙方在履行合同中存在下列情形之一的，甲方有權隨時終止與乙方的勞務合同，并賠償給甲方造成的經濟損失：
（1）施工過程中屢次發生安全質量等級事故的；
（2）施工弄虛作假的；
（3）工期進度嚴重滯后的；
（4）不講誠信，利用不正當手段要挾、威脅甲方的；
（5）不服從或拒絕接受管理的；
（6）多次被各級管理部門通報批評仍無改進的。
5、乙方要在上場后的十五日內制定本工程《生產安全事故應急救援預案》報甲方審批，并經常開展演練。
6、乙方要適時進行安全生產教育培訓和安全生產防護，甲方不定期進行檢查，并按有關規定進行獎勵或處罰。
7、乙方在本項目施工過程中對外發生的一切經濟關系（小型材料采購、機械設備租賃等），需報甲方項目部批準后實施，所有對外經濟關系的合同、協議必須報甲方備案。
8、工地文明施工標識標牌由甲方統一制作，乙方負責安裝與維護，并負責施工過程中損壞的修復、更換及相關費用。
9、乙方相關技術工種和特種作業人員必須持國家相關部門頒發的上崗證、職業等級證和特種作業證持證上崗。甲方在條件允許的情況下，可幫助乙方對相關人員進行培訓，辦證件，費用由乙方承擔。
10、甲方管理人員需在乙方營區居住和辦公的，乙方應提供辦公及居住場所，費用由甲方據實結算。
11、甲方對乙方施工生產工作予以積極的支持與協調，定期對乙方履約誠信情況進行評比，根據業主、企業規定對乙方工程安全、質量、信用評價和勞動競賽開展情況實施獎罰。
12、乙方必須按甲方要求組織機械設備和人員進（撤）場。未按要求進（撤）場造成的損失，甲方不需通過乙方，可對認定的損失費用在履約保證金中扣減。對情形惡劣并對工程施工與管理造成較大損失的外部勞務隊伍予以清退，并上報工程公司和集團公司，建議列入外部勞務黑名單。
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