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    公司中心管理制度

    時間:2023-08-08 13:45:38 規章制度 我要投稿
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    公司中心管理制度

      在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用制度,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的公司中心管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    公司中心管理制度

    公司中心管理制度1

      1.配件管理人員要懂業務,熟悉設備性能、結構和配件用途。

      2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責本單位配件計劃的編制、領取、使用、管理工作。

      3.配件計劃由經營科編制。計劃的編制應根據消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計劃。

      4.配件到貨后要認真檢查數量、質量,大型配件和關鍵配件應由使用單位、經營科共同驗收。不合格配件不準入庫。

      5.倉庫保管人員要熟悉業務,掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全,帳目清、數量準、帳、卡、物一致。

      6.配件的'使用要建帳、建卡,有專人負責配件領用審批。配件的領用要以舊換新。

      7.積極采用新技術、新工藝,開展舊件的修復利用工作,努力提高舊件的修復質量,節約配件資金。

    公司中心管理制度2

      第一章 總則

      第一條 為了營造一個良好的實驗室工作環境,達到“科學、規范、安全、高效”的目的,根據國家有關實驗室規范,結合公司實際,特制定本管理制度。

      第二條 實驗室隸屬于公司技術中心,主要用于開展并完成公司產品的生產工藝優化、樣品化驗分析、新產品研發、小試及中試等試驗研究任務。

      第三條 本管理制度適用于進入公司技術中心實驗室的所有人員。

      第二章 管理職責

      第四條 技術中心主任對實驗室的管理負有全面領導責任。技術中心副主任協助主任,對分管的實驗室負有直接領導責任。

      第五條 技術中心各部門負責人對分管實驗室有直接管理的責任。

      第六條 各實驗室負責人是實驗室使用和現場管理的第一責任人,其職責包括但不限于:

      ⑴負責實驗室日常管理,組織安排研發、測試任務的順利進行;

      ⑵負責訪客接待、外聯活動安排;

      ⑶負責儀器設備、試劑、耗材的申購;

      ⑷負責組織實施實驗室的改造,儀器設備安裝、調試、保養、維修和報廢申請;

      ⑸負責管理實驗室業務流程,指導研發人員、分析人員及時、準確地完成各項研發、分析工作;

      ⑹負責實驗室質量控制,審核、監控研發、測試的數據和結果;

      ⑺負責指導實驗報告和測試報告的編寫以及實驗室的文檔管理;

      ⑻負責實驗項目分析測試方法的開發與改進;

      ⑼負責實驗室工作人員的職責劃分、業務培訓和學術交流;

      ⑽負責實驗室安全檢查以及突發事件處理;

      ⑾負責監督檢查實驗室日常衛生,有權安排本實驗室所有相關人員嚴格執行實驗室日常衛生制度。

      第七條 實驗室儀器設備管理員的職責包括但不限于:

      ⑴負責儀器設備的驗收和臺帳建檔工作;

      ⑵負責儀器設備的使用、維護、期間核查和周期檢定;

      ⑶負責儀器設備在檢定周期內使用和檢驗標識的管理;

      ⑷負責辦理儀器設備的送修和返回;

      ⑸負責外出作業時所需儀器設備的調試與準備;

      ⑹負責對儀器設備供應商進行信用評價。

      第八條 實驗室藥品、試劑及耗材管理員的職責包括但不限于:

      ⑴負責藥品、試劑的驗收、出入庫、儲存和領用及建立帳目檔案;

      ⑵負責玻璃儀器及低值耗材的驗收、出入庫、儲存和領用及建立帳目檔案;

      ⑶負責藥品、試劑及耗材的'庫房管理;

      ⑷負責藥品、試劑及耗材的過期報廢;

      ⑸負責對藥品、試劑及耗材的供應商信用進行評價。

      第三章 實驗室基礎管理

      第九條 所有進入實驗室的人員都必須嚴格遵守公司技術中心實驗室的規章制度和管理辦法。

      第十條 所有進入實驗室的人員應服從實驗室管理人員的安排,采取必要的安全措施,保證人身及儀器設備的安全。

      第十一條 實驗室開放時間為正常上班時間的上午8:00-12:00,下午13:00-18:00。在實驗室加班應事先提出申請并經批準,連續工作時應安排人員值守。

      第十二條 實驗人員進入實驗室應穿著實驗工作服,不得將無關

    公司中心管理制度3

      房地產開發公司營銷中心合同管理制度

      第一條、置業顧問每人手中都有一份空白的正式合同文本,用以向客戶講解具體合同條款。

      第二條、作廢的合同一律退還客服部銷毀,合同由客服部專人保管實行領用制。

      第三條、合同正式簽署前,須向客戶解釋清楚每一具體條款,不得有欺詐行為。

      第四條、正式合同簽定前須先落實該房是否可以銷售,無誤后才能簽署正式合同。

      第五條、合同所指價格為折后價。

      第六條、合同填寫完畢后,須先自查一遍,無誤后交客戶審查。

      第七條、請客戶簽字后,將合同送客服部審核無誤,再送公司簽字蓋章。

      第八條、不得在合同中體現公司未落實的'優惠條款。

      第九條、客戶應為交清首付或全部房款,并明確;配套費用的交款時間后方能簽正式合同。

      第十條、補充協議須經公司認可。

    公司中心管理制度4

      1、 礦井必須建立穩定可靠的'通風系統,定期對系統進行全面分析,根據《煤礦安全規程》和結合本礦實際情況,按季制定風量分配方案,按月整修。

      2、 礦井通風系統圖必須標明風流方向、風量和通風設施,以及火區位置范圍,通風部門按季制定通風系統圖,并按月修改。

      3、 礦井礦井通風系統圖要輸入計算機,并標明各地點風流方向、風量,每月修改一次。

      4、 每一礦井必須配備測風人員,測風員要經過培訓,持證上崗,并熟悉礦井通風系統。

      5、 礦井主要進、回風巷,采區進風巷和回風巷,必須建立測風站,采掘工作面必須設測風點,測風站(點)的設備要符合《煤礦安全規程》要求。

      6、 礦井每十天進行一次全面測風,采掘工作面或其他關鍵地點,根據需要由礦總工程師確定進行測風。

      7、 局部通風巷道的局扇全風壓供風量和出口風量,每月測定一次,更換局扇和風筒后及時安排測風。

      8、 通風部門對礦井通風系統的測風結果按月報礦總工程師。

    公司中心管理制度5

      1.配件管理人員要懂業務,熟悉設備性能、結構和配件用途。

      2.各配件使用單位要有專職或兼職配件管理人員,負責本單位配件計劃的編制、領取、使用、管理工作。

      3.配件計劃由經營科編制。計劃的'編制應根據消耗定額和實際消耗情況,及時上報年、季、月度計劃。

      4.配件到貨后要認真檢查數量、質量,大型配件和關鍵配件應由使用單位、經營科共同驗收。不合格配件不準入庫。

      5.倉庫保管人員要熟悉業務,掌握配件用途。配件按型號分類擺放,定量包裝,精心保管,防止銹蝕,保持庫房清潔整齊。配件標簽要填寫齊全,帳目清、數量準、帳、卡、物一致。

      6.配件的使用要建帳、建卡,有專人負責配件領用審批。配件的領用要以舊換新。

      7.積極采用新技術、新工藝,開展舊件的修復利用工作,努力提高舊件的修復質量,節約配件資金。

    公司中心管理制度6

      第一條工作時間

      a)非銷售值班人員:9:00---18:00,并根據銷售需要輪班值日;

      b)銷售人員的上班時間,可由各銷售中心根據實際情況制定后,報公司人力資源部備案執行。

      第二條休息日安排

      a) 銷售中心實行每周六天工作日,逢周六、周日所有人員均須到崗,但項目營銷經理可根據值班表及銷售情況安排本組人員輪流休息。遇展會或推廣促銷活動等特殊情況可停止安排休息;

      b) 若遇展會或推廣促銷活動而無法正常休息的,可根據營銷經理簽字確認的出勤記錄,申請補休。

      第三條考勤制度

      a)遲到:超過規定的上班時間但未超過半小時者,屬遲到。每遲到一次扣績效分三分,每月累計遲到5次記曠工一天;

      b)早退:于規定下班時間提前半小時以內下班者,屬早退。每早退一次扣績效分三分,每月累計早退5次記曠工一天;

      c)曠工:未經請假私自不來上班者、超過規定的上班時間半小時上班者、于規定下班時間提前超過半小時下半者按曠工處理,曠工一天扣績效分十分,曠工累計超過3次,將給予除名處理,公司不予以任何賠償;

      d)病假:員工生病須在請假當天上班前通知上級領導,并應在康復上班時提供區級以上醫院出具的診斷證明。一個月內病假兩天不扣工資,兩天以上病假扣除當天日工資;

      e)事假:事假須提前一天請示上級領導,經領導批準后方可休息。未經批準或超期休假的按曠工處理,事假扣除當天日工資;

      f)外出:員工外出辦理與工作相關的.事宜,須向上級領導請示,說明外出事由,獲得批準后方可外出,并應在辦完事情后立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關的私人事宜。未經批準私自外出者按曠工處理。

      第四條考勤管理

      a)銷售中心實行考勤打卡制度,所有人員均需打卡;

      b)遇打卡機故障,考勤專員應立即通知供應商維修或報告行政人事部;

      c)銷售中心考勤專員負責管理、記錄考勤情況,于每月固定日期統計匯總;

      d)項目營銷經理簽署當月'考勤匯總表'及下月'值班表',并報公司人力資源部備案;

      e)員工的出勤情況是公司審核每一位員工工作表現的重要指標。希望銷售中心工作人員嚴格執行本考勤制度,遵守銷售部作息時間,為銷售工作的順利進行提供時間保障。

    公司中心管理制度7

      物管公司消防管理制度:消防中心值班制度

      一、消防中心實行二十四小時專人值班制度,確保消防中心工作的正常運行。

      二、值班人員必須熟練掌握消防系統的`操作規程,嚴格按照操作程序操作,不得擅自調試主機其它按鍵。

      三、發現故障及時通知有關維修單位維修,并向技術人員學習處理日常一般故障,確保系統的正常運作。

      四、時刻保持高度警惕,接到火警信號及時通知巡邏崗或附近崗位保安員確認,如屬誤報,需查出原因,如屬火警,按《火警、火災應急處理規程》處理。

      五、非值班人員不準進入室內(巡查、檢修人員除外)。若需進入須經保安部主管同意,并在當值消防員允許的情況下方可進入。但時間不宜超過5分鐘。

      六、消防中心值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗串崗。暫需離開時需呼叫領班或其他當班人員替換,并交接注意事項。

      七、消防中心內嚴禁吸煙、吃、喝、聊天、看書報、睡覺、高聲喧嘩等行為。

      八、確保專業報警電話暢通,非緊急情況不得使用報警電話,緊急情況使用專線報警時,講話要簡單明確。

      九、消防中心工作人員必須遵守園區和保安部的規章制度。愛崗、敬業,努力提高業務水平。各值班員對每班值班情況做好記錄,認真做好崗位交接班記錄,檢查系統是否正常。經雙方確認后方可離崗。

      十、保持室內清潔,每日須打掃室內衛生,擦拭設備設施,始終保持地面、墻壁設備無積塵,無油漬,無污物,無蜘蛛網,光亮整潔。無關物品嚴禁存放在消防中心。

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