【熱門】項目合同四篇
在當今社會，人們對合同愈發重視，合同出現的次數越來越多，合同協調著人與人，人與事之間的關系。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的項目合同4篇，希望能夠幫助到大家。
項目合同 篇1
大連松源企業發展有限公司為拓寬企業經營思路，開發市場經濟來源，經合作雙方協商，付洪彬(甲方)與張建毅(乙方)協商一致達成如下條款：
1、合作項目名稱：水路貨運、船舶代理經營項目。
2、為盤活經營，甲方同意乙方向甲方注入資金人民幣30萬元，以解決合作項目的流動資金來源。
3、合作期間，甲方全稱和企業性質不變，為乙方啟動2號合同章。經營項目的確定和審核、預算、決算均由乙方確定、審核，甲方不參與對此產生的后果亦不承擔經營風險，由乙方承擔全部的后果責任。如產生債務由乙方全部承擔，如有對債務人不利的時候，乙方的所有固定資產、帳號存款對其擔保，依擔保法的`規定應當進行登記的，乙方不進行簽證，甲方有權其起訴權。
4、合作經營期暫定一年，依據業績另立。本項目之外的經營項目由甲方監督時方可進行，沒經甲方同意，在合作經營期間，乙方無權對甲方的名義進行貨款，或為其他貸款、借款提供擔保。
5、經營期的相關業務往來的發生須經甲方留合同備檔，合法經營即時交納稅金，違者承擔刑事法律責任。
6、經營利潤，依據乙方水路代理經營預測50萬元乙方經營盈虧的5%，支付甲方管理費。每月25日支工資1000元/月，財務200元/月，通訊交通費600元/年。
7、本合同一式二份，各執一份，簽字發生法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇2
甲方：
乙方：
為了雙方本著互相支持、緊密配合的原則，結合本項目具體情況，明確雙方職責，經甲、乙雙方協商一致，特簽訂本合同，條款如下：
一、工程地點
二、工程內容
三、工期
1.開工日期：
2.施工期內，若因停水、停電、暴雨天等不可控因素或客觀條件導致不能推進項目進程的情況，經甲方書面確認工期可順延。
3.因甲方原因不能及時移交施工場地則工期順延。
四、項目合同價款
經三輪議價和協商，本合同總價款為人民幣： 元(大寫：元)。若施工過程中甲方有變更需要增加工程，由甲方書面確認后，按實結算。報價詳見附件。
五、甲方權利和義務
(一)權利
1.甲方對本合同項目策劃方案進行全面審核，在甲方同意策劃內容和施工規劃后，乙方才可以進場施工;
2.甲方在本項目實施過程中有監督乙方，確保項目按照既定方案實現的權利;
3.若甲方發現施工未按既定策劃方案實施，或乙方存在不符合校園管理的行為，甲方有權要求乙方改進、提出批評、直至作出處罰;
4.甲方在本項目施工結束后負責項目驗收。
5.若發現乙方有不符合施工要求及違反操作規范進行施工的事項，甲方有權提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經濟損失均由乙方負責承擔。
6.甲方依照雙方約定，預留全項目報價的5%，合計人民幣 元(大寫： 元)作為質保金，工程質量質保期一年，一年內因施工質量造成的修復工作由乙方負責。
(二)義務
1.甲方為乙方校園施工提供水、電、通行等便利;
2.甲方在施工過程中若因既定方案有改動，因提前三天和乙方溝通;
3.甲方在項目驗收合格后，三個工作日內向乙方出具書面驗收證明。
4.項目驗收合格后，甲方應在15個工作日內向乙方結清質保金外的所有項目款，計 元(大寫： 元整)。一年后(截止 年 月 日)經確認無重大工程不達標問題，應結清乙方預留的5%質保金。
六、乙方權利和義務
(一)權利
1.乙方依據既定策劃方案自助實施本項目的準備、施工工作;
2.乙方在項目實施過程中遇到需要甲方協調處理的.問題，及時向甲方反饋，由甲方負責協調解決。
3.甲方有增加或更改項目內容導致項目實施成本增加的，乙方視實際情況提高報價，并與甲方簽訂補充協議。項目按照最終費用結算。
(二)義務
1.乙方負責對本項目的內容策劃、顧問延請、內容搜集和整理、工程包料;
2.乙方應確保項目質量、在施工期間保證安全、保證工期、保證文明施工、確保驗收合格。
3.施工期間若有需要使用水電設施，乙方應提前與甲方協調。
4.在施工過程中，乙方必須服從甲方監督管理。
5. 乙方于竣工后三天內向甲方提請驗收。
七、延期違約責任
乙方必須在施工期內按質、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計罰人民幣1000元(大寫：壹仟元整);若因甲方責任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書面要求，甲方在三天內書面確認工期可順延。如甲方未能按合同規定付款，逾期三天，乙方有權停工或對已完成工程進行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經濟損失由甲方負責。
八、合同生效與終止
本合同自雙方代表簽字并加蓋公章后生效。工程質保期滿，甲方將款項結清后合同即告終止。
九、合同份數
本合同一式________份，具有同等效力，甲、乙雙方簽字蓋章后各執壹份。其它由甲乙雙方分送有關部門存檔。本合同未盡事宜，雙方協商解決。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇3
項目類別：
項目名稱：
委托單位（甲方）：貴港市科學技術局
承擔單位（乙方）：
受委托管理單位（丙方）：
貴港市科學技術局
第一條 貴港市科學技術局（以下簡稱甲方）與（以下簡稱乙方，填承擔單位）及（以下簡稱丙方，填受委托管理單位），根據有關法律、法規及廣西科學研究與技術開發計劃項目管理和科技經費管理的有關規定，為順利完成貴科業字[____]__號文件下達的貴港市科學研究與技術開發計劃項目“________________________”，（以下簡稱本項目），特訂立本合同。
第二條 甲、乙雙方一致確認，本項目實施期限為自____年___月至____年__月，乙方按以下要求完成本項目：
1.總體目標和主要研究開發內容（包括研究解決的問題、技術關鍵及創新內容）
2.考核指標
（1）技術指標（包括形成的專利、新技術、新產品、新裝置、論文專著等數量、質量指標及其水平等）
（2）主要經濟指標（包括技術及成果應用所形成的小試、中試、生產線年生產規模、經濟效益、示范基地數量指標等）
第三條 本項目實施的計劃進度目標：
第四條 乙方負責項目研究開發的全過程，為項目的實施提供人、財、物等條件，確保項目按計劃進度完成。（乙方為2個以上單位時要寫明各單位的責任分工情況，有協作單位時要注明各協作單位的責任分工情況）
乙方分工：
協作單位分工：
主要研究、開發人員及責任分工如下：
（表格用仿宋小4號）
第五條 在本項目執行期內，甲方計劃無償資助乙方科技經費____萬元，按項目實施進度分期撥給乙方，本合同生效后撥付首次款項（大寫）____萬元。（乙方為2個以上單位時，要注明各個單位的金額）。
第六條 乙方必須按規定用途使用甲方提供的經費。項目經費單獨核算，專款專用。甲方提供的科技經費用途預算如下：
第七條 乙方負責落實項目總投資____萬元中除甲方提供科技經費之外的其余經費。來源如下（提供資金的部門、單位和金額）：
第八條 項目執行過程中，乙方必須跟蹤相關領域知識產權發展動態，對項目所產生的研究成果及時采取保護措施，依法取得相關知識產權，并進行有效管理和充分使用；按檔案管理的有關規定做好項目檔案的整理、立卷和歸檔工作，確保項目檔案的完整、準確、系統。
第九條 乙方負責做好項目進展情況和科技經費使用情況的匯報工作。乙方在項目實施期間執行情況報告制度，在每年6月、12月的`15日前向甲方和丙方書面報告項目實施情況，每年12月15日前報送《貴港市科學研究與技術開發計劃項目經費年度決算表》（一式3份）；并按甲方要求填報有關項目統計報表，接受甲方、丙方的監督、檢查。
第十條 本項目完成后三個月內，乙方須根據廣西科學研究與技術開發計劃項目管理辦法的有關規定，向甲方提出項目鑒定驗收申請，提交鑒定驗收所需的整套資料。
第十一條 項目的研究成果應用及其形成的知識產權的實施，除涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益需另有約定之外，乙方可以依法自主決定實施、許可他人實施、轉讓、作價入股等，并取得相應的收益。
第十二條 甲方對通過鑒定驗收的項目進行二年的跟蹤，乙方、丙方應協助甲方做好相關工作。
第十三條 丙方根據甲方的要求，對本項目實施全程跟蹤、協調管理，監督科技經費的使用，定期將項目執行情況反饋甲方。
第十四條 在項目實施過程中，乙方違反本合同及有關規定，甲方有權撤銷或中止合同，并在今后三年內不再受理乙方的項目申請。
第十五條 乙方不履行本合同條款時，必須立即退還甲方所提供全部經費。乙方因故中途要求停止本項目實施的，必須在征得甲方同意后一個月內對甲方所提供的科技經費及使用科技經費購置的財產物資進行清理，開列清單，作出結算，報甲方處理。
第十六條 本合同條款及內容的任何變更、修改或增刪，須經甲、乙、丙三方協商同意。
第十七條 本合同未盡事宜，按照廣西科學研究與技術開發計劃項目管理和科技經費管理的有關規定執行。
第十八條 本項目涉及的保密事項，按國家和自治區有關科技成果保密規定執行。
第十九條 本合同一式陸份，甲方執叁份，乙方執貳份，丙方執壹份，每份具有同等的法律效力。（乙方的份數可視乙方的單位數量進行調整） 簽訂合同各方：
甲方：貴港市科學技術局
法人代表（或受委托人）：
項目管理負責人：
簽章日期： 年 月 日
乙方：
項目合同 篇4
一、經濟合同的含義和種類
（一）經濟合同的含義
所謂經濟合同，簡單來說，就是在正常生產運營中，企業為了明確利益雙方的責權關系，而進行簽訂的協議。其中包含企業內部責任合同，企業與外部單位簽訂的合同關系。合同的雙方都應嚴格按照合同中所定的數量、價格、地點、時間、運輸、包裝、質量和結算等所有的條款進行全面準確地執行。
（二）經濟合同的種類
按照合同的內容來進行分類有工程承包合同、購銷合同、供用電合同、貨物保管合同、加工承攬合同、倉儲保管合同、財產保險合同、借款合同以及財產租賃等其他經濟合同。
二、工程項目的經濟合同管理原則
（一）經濟合同的各項原則
1．授權制度
現場工程項目代理企業與外部單位簽訂經濟合同，在企業負責人的授權范圍內，不能越過權限簽訂合同。超越權限、未經授權或者在代理截止后，未經追認所簽訂的合同，企業不給予承認，現場負責人需要承擔法律責任。
2．合同審慎原則
企業現場與外部單位進行合同簽訂時，應對合同所包含的所有項目、合同起效的要求以及相關負責人的信譽、資歷等安排系統性的調查，通過走司法路線，針對合同內容的合法性、可行性、嚴密性以及經濟效益性，進行一系列審議及核實。
3．統一管理總則
企業建立各種相關的規章制度，將企業現場和外部單位所簽訂的合同作出統一管理，現場應嚴格根據企業所定下的管理規定來執行。
（二）合同的簽訂與履行制度
1．合同檔案的制度
現場與外部單位簽訂的合同，應在建立起有關檔案后，將其交到現場經營部門進行統一化管理，現場在相關負責人的授權范圍下所簽訂的合同都應在企業經營部門備案。
2．責任的追究制度
現場項目的代理企業和外部簽訂的合同都必須遵循國家的相關法律。若違反法律、法則與企業制定的合同管理制度，應對其進行經濟、行政、法律責任的追究；若嚴重到觸碰刑法，必須交由司法機關來處理。
（三）合同管理的監督
在施工現場，項目負責人在企業領導者的授權范圍內，負責對內部與對外部的合同簽訂、管理與履行的相關工作。企業經濟合同的管理部門是企業經營部，其職責主要是指導、檢查以及監督各個部門、各個現場經濟合同的簽訂和管理問題。
三、工程項目合同的簽訂工作
在履行企業的合同管理規則的基礎上，現場項目工程要結合現場情況，制定并執行更加規范化的合同談判、競價、會簽和簽訂程序，具體有以下幾點。
（一）通過競價選擇中標單位
1．標書的制作標書的內容包含工程圖紙、評標準則和合同條款，合同規定雙方責任、工期、質量
要求、違約責任以及合同的中斷和終止條件等。
2．邀標書的發送
一般情況下，邀標的單位數量不應少于三家，并且所邀標的單位都必須是企業篩選得出的合格供應方。
3．發出招標文件
向那些達到要求和對標書有良好反應的專業隊發出招標文件。
4．標書的收集
按照規則，應該將標書密封，即采用郵遞遞交或者專人遞交，對資金較少的項目，可以采用傳真進行明傳，而對一些過期的改標書，應作廢標處理。
5．評標
由現場經營部門、主辦部門、競價小組組長與財務管理等相關評標人員組成評標小組，并且嚴格根據制度來進行評標工作。
6．中標通知書
通告合適的中標單位，對其發出中標通知書。
7．合同的簽訂
合同雙方根據招標文件來簽訂合同。通過公開競標而中標的單位，即項目部門所選中的施工專業隊，必須承擔標書中所規定的施工任務。
（二）競標結果的審核
在完成競標選擇工作后，交于企業競價小組進行審核，并且要詳細描述競價的過程，表明選中單位的理由。
（三）合同的洽談
在企業執行部門的統領下，現場與其他相關部門相互合作，與中標單位開展合同的洽談。在談判時，對談判的內容進行詳細記錄，應包含：會談時間、地點、參與人員、談判事項、談判結果、記錄人員和記錄時間等。
（四）起草合同
簽訂的經濟合同應包含：標的、價格、數量、質量、工期、方式與地點、違約責任等，且應明確以下三點：第一，對受托方的授權范圍；第二，委托方的介入深度與決策權力；第三，說明變更設計與工程簽訂管理應遵循的依據與原則。除此以外，既要防止委托方的介入過甚和不合理放權，又要防止受托方的管理失職和越權行為。
（五）合同的審批
把合同交到企業經營部審批，相關資料必須附上。在企業會簽審核后，即可完成合同的簽訂。最后，經營部門還要在現場把合同的相關資料進行復印，分發至有關部門。
（六）保修及其他約定
主辦方應與業主事先聲明：其一，必須嚴格執行我國規定的建設工程的最低保修時長，但是在經過雙方協商之后可適當延長局部或全部保修期；其二，協助業主確定好保修期和最終工程尾款約定。
四、工程項目經濟合同的結算
項目部執行企業定下的合同結算程序，有關合同結算的問題主要有以下幾點。
（一）收集整理
經營部和有關部門需認真收集與整理有關的合同結算資料，主要包括：合同文件、電文消息和來往信件，確保進行合同執行時有關憑證、單據的完整性。
（二）相關憑證的處理
為加強經營部的熟知合同的履行狀況與進行合同管理的工作，在合同支付初期，執行單位需持相關憑證或者發票到經營部門，經過經營部門審核之后制定支付通知文件，再由項目負責人審核；執行部門要將已付賬的其他憑證或發票進行備份，并把復印件交于經營部門作存檔用。
（三）驗收結算
在合同雙方完成任務后，執行單位需及時帶領經營部與其他相關部門對所完成的項目進行驗收結算工作，在沒有差錯的狀況下，雙方進行簽認、蓋章，進而宣布合同的終止。
五、經濟合同的糾紛處理
（一）合同履行以及糾紛處理
在簽訂好經濟合同后，需全面履行，若無法完成合同中的要求，應及時進行補救，降低損失。由現場經營部對合同的履行狀況進行監督，定期將合同的實際履行情況匯報給企業經營部門，盡早反映合同管理中出現的問題。對于那些履行終止的合同，應該予以歸檔，然后同樣要向企業經營部門進行上報。每當現場項目終止時，合同管理者應將所有合同進行整理，詳細報告合同的實際履行結果，且將整理妥善的`檔案上交企業經營部門。一旦發生合同的糾紛事件，現場人員應盡快通知企業經營部門，積極參與事件處理，找到相關負責人，配合負責人的工作。
（二）XA項目中兩個合同的糾紛處理
1．造橋機的施工合同
因為在該項目中，造橋機被頻繁使用，而造橋機在當期還屬于新型工藝，在施工的初期階段，工程進行得并不順利，造成施工進度較慢。再者，承擔單位在與項目部洽談合同時，對施工的難度、工期沒有做到合理預估，造成團隊已完成的工作量度無法完全支付工人工資，進而無法對合同進行履行。為了解決該糾紛，造橋機單位提出解除合同的辦法。在經過項目部門的測算分析后，造橋機團隊確實因為自身原因與整體施工進度無法正常履行合同，在報請企業同意后，沒收造橋機團隊的履約保證資金，并將項目由原先的合同單價結算向工班計時結算轉變。
2．錨具的供應合同
該合同中的供應方是由業主通過招標而選中的，在箱梁預應力的施工過程中，卻意外地出現了安全事故。經鑒定得出，除了施工原因之外，造成事故發生的另一個主要原因是錨具的質量問題，經幾方協商之后，錨具供應商同意賠償15萬元，最終供應合同被解除。
六、結語
經濟合同管理是一項非常關鍵的工作項目，要求合同管理者有很強的責任心，對業務有一定的熟悉程度，并且掌握經營管理以及經濟合同法的專業知識。要全面做好合同的管理工作，對于合同方來說，選擇最合理的合同方，相對而言，對于未來的合同履行成本和監控控制是有幫助的；在合同條約方面，合理完善的合同條款利于避免很多風險；在合同的履行監控方面，做好監控工作可以幫助合同條約的準確執行；在合同終止方面，為了規避一些未知的風險，可以采取終止合同的措施。總而言之，加強合同的管理工作能夠對企業的經營水平與目標成本管理的提高起到一定的幫助。
【項目合同】相關文章：
項目合同06-02
項目承攬合同05-24
項目居間合同02-15
網絡項目合同03-26
項目設計合同03-28
裝修項目合同04-03
軟件項目合同03-12
項目服務合同04-23
軟件項目合同07-09
項目居間合同04-22