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    培訓計劃方案

    時間:2022-05-10 12:02:23 計劃方案 我要投稿

    【精品】培訓計劃方案合集九篇

      時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的培訓計劃方案9篇,希望對大家有所幫助。

    【精品】培訓計劃方案合集九篇

    培訓計劃方案 篇1

      為貫徹落實《浙江省人民政府關于加強教師隊伍建設的實施意見》和《浙江省教育廳關于建立中小學和幼兒園教師師德師風檢查制度的通知》等精神,根據市教育局蘭教(20xx)88號文件《關于做好全市中小學教師20xx年暑期師德專題培訓工作的通知》精神,對廣大教師堅持不懈地加強師德教育,與時俱進,并不斷充實新內容,不斷突出新重點,結合學校實際情況,經過學校委員會研究本次專題培訓活動,制訂專題培訓計劃:

      一、培訓對象:全體在職教職工

      二、培訓時間:8月25日——8月31日

      三、培訓領導小組成員: 組長:藍建坤

      組員:徐連壽 張宏峰 藍馬富 徐曉紅

      四、培訓內容:

      1、本次暑期師德培訓的主題為“踐行為人師表,爭做人民滿意好教師”。

      2.政策法規學習,重溫“教師職業道德規范”。

      3.師德師風教育,學習“最美教師張麗莉”。

      4.舉行先進教師、優秀黨員“教育先鋒”事例報告會及專題講座。

      5、學習全市中小學校長暑期學習會上的`會議精神,學習教育局長童云龍同志的講話。

      6、對照師德規范,查找自身問題,組織“開門評議”,做好邊學邊查邊改和師德標兵評選。扎實搞好自我剖析,對照師德規范,查找原因和癥結所在,提出解決的辦法和措施,并撰寫好20xx字以上的學習體會,31日前上交學校辦公室。

      五、培訓形式:集中學習與分散學習相結合;時間與反思相結合;理論學習與交流研討相結

      合。

      六、培訓要求:

      1、 認真學習,做好摘記。

      2、 按時到會,遵守紀律。

      3、 學以導行,提升自我。

      4、 總結反思,上交存檔。

      七、培訓具體安排

    培訓計劃方案 篇2

      一、培訓目的、培訓的目標

      1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

      2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。

      3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

      4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天

      二、培訓對象

      1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。

      2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。

      3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。

      4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的.業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

      5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

      6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

      三、培訓內容及方式

      一)公司領導與高管人員

      1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。

      2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

      3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加各院校以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。

      二)中層管理干部

      1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

      2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。

      3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。

      三)專業技術人員

      1、由各專業技術人員定期進行專題技術講座,并建設公司自己的遠程教育培訓基地,進行各專項培訓,培養創新能力,提高研發水平。

      2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

      3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

      4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。

      四) 加強復合型加強復合型、、高層次人才培訓高層次人才培訓。各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

      四、培訓時間

      20xx年11月1號正式啟動培訓計劃,為期進行高管人員參加經營管理培訓累計時間30天;中層干部和專業技術人員業務培訓累計時間20天;一般職工操作技能培訓累計時間30天。 預計20xx年12月1號完成培訓。

      五、培訓地點

      高管人員培訓地點為公司會議室、公司沙盤演練室,中層干部和專業技術人員培訓地點為公司租借的教科室與公司工廠的儀器、工廠的實驗室,一般職工培訓場地為公司租借的大型階梯室、工廠場地。

      六、培訓組織者

      培訓組織者為公司董事會

      七、培訓教師

      培訓教師將專門聘請大學教授,高級技師,中級技師多名進行不同層次不同職位的培訓教導。

      八、后期保障工作

      所有參加培訓的公司職員或者公司預報職員,必須簽下參加公司培訓后要與公司進行多少年工作的相關合約,職員若是培訓成功或者有優秀表現,公司將重點培養與考慮進行升職加薪等相關獎勵,望本公司職員們積極進行培訓,充實自己為公司作出貢獻。

    培訓計劃方案 篇3

      一、分公司財務科工作計劃:

      財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及

      實體的成本管理、兌現審計工作。

      1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。

      2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

      3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

      4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

      5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

      6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

      7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

      8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

      9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

      10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

      11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

      12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

      13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

      14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

      二、對項目部的資金有償使用管理:

      分公司與項目部及經營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。

      1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

      2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

      3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

      三、支付各種款項的措施:

      為了強化財務管理,規范經濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅

      決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領導責任。

      在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的`身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。

      四、“備用金”管理辦法

      根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:

      1、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經分公司經理確認后再定。

      2、“備用金”借用限額:

      (2)、項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。

      (3)、機關材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高20xx元。

      3、“備用金”借用審批權限:在分公司借“備用金”由分公司經理審批,在項目部借“備用金”由項目經理審批。在“備用金”的使用過程中,杜絕超過規定限額并及時歸還“備用金”,嚴格控制人員范圍,

      4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止。

      五、繼續執行20xx年2月關于規范經濟行為的《會議紀要》精神:

      會議決定:為了強化財務管理,規范各項經濟行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經濟活動健康持續的發展,結合分公司施工特點,對有關經濟行為規范的內容,作如下強調要求:

      1、各級財務人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款,但付款不超過合同內規定的數額,付款時并索要單位收款收據或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人,必須辦理委托,否則財務拒絕付款。

      2、 財務部門對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業,可出示財務公章的收據)的結算費用憑發票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發票,財務部門暫時按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以掛帳,等提供發票后按照相應發票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用項目部或分公司材料(依據財務入帳領料單據)和使用機務隊機械臺班費用(依據財務入帳的單據),可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳.

      3、 人工費承包或執行任務書,按計件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場開出的票據,按內部職工工資控制。

      4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發票后入帳。

      5、 各項目部及經營實體、各種經濟收入上繳記入財務賬戶,由當地稅務出票據外,財務統一對外辦理收據發票,嚴禁坐收坐支。

      6、 各經營實體,涉及經營收入欄目,與分公司單獨定立賬戶,以上繳資金的責任指標形式出現,因涉及收入納稅問題,不再出現銷售收入和租賃收入項目。

      7、強調分公司機關的管理費開支,單獨建立賬戶。原列入機關支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬于分公司整體核算。

      8、 分公司和各項目部及經濟實體對外發生的業務招待費、市場開發經費必經分公司經理批

      準簽字后財務部門方可報銷入帳。

      六、加強防范企業經濟風險意識

      1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。

      2、“應收帳款”科目要進行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產,結算是否及時,債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務人是否足額給款。預期債務是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”

      全額提取壞帳。

      3、壞帳準備金的預提方法,是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案并批準。(財務制度規定為會計科目“借方”金額的1%)。

      4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬:

      (1)、已竣工結算的工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。

      (2)、已竣工未結算工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。

      (3)、在建工程的臺賬內容:業主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。

      5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現“借方”余額,如有要追究當事人的責任),要依據年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價,編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。

      6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續辦理后付款,在“其他應收款”科目反應。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結算款的超付款。

      7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務入帳為準)也必須是以借款的手續辦理后付款,在“其他應收款”科目反應;有供貨合同約定予付款的,付款時在“預付帳款”科目反映。

      8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續,財務部門依據原付工程款轉借款手續進“其他應收款”的相關明細科目。

      9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業務要及時清理,以便形成呆帳。

      10、“內部單位核算往來”“集團內部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項,如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。

    培訓計劃方案 篇4

      為貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,切實加強農村勞動力轉移培訓工作,根據省《農村勞動力轉移培訓計劃》和省區政府轉發省農委、省勞動和社會保障廳、省教育廳等部門《關于20xx年全省農民工培訓規劃》(以下簡稱《規劃》)的要求,今后一個時期,我社區將積極組織和充分利用現有的職業與成人教育等資源,按照“培訓為就業服務、培訓與就業相結合”的原則,以服務為宗旨,以就業為根本,以市場為導向,以開展職業技能培訓為重點,多渠道、多層次、多形式地開展農村勞動力轉移培訓,努力提高農村轉移勞動力的綜合素質和就業能力,為“加快發展、富民強區,全面建設小康社會”服務。根據這一指導思想,現提出實施教育部《農村勞動力轉移培訓計劃》的工作方案。

      一、培訓的目標任務

      我社區今后一個時期農村勞動力轉移培訓工作的目標任務。有關學校要強化服務“三農”的意識,從勞動力轉移培訓需要什么、就業崗位要求什么為著眼點,以積極主動、求真務實的精神,以承擔下崗失業人員轉移培訓為重要契機,培育并充分發揮職業學校技術培訓和推薦就業等方面的優勢,努力適應我社區經濟和社會發展對職業教育的需求。

      結合區政府確定的勞動力轉移計劃,制定年度目標任務,分解任務指標,切實把培訓工作落到實處。

      二、培訓的內容和重點

      勞動力轉移培訓要以未能升學的初、高中畢業生和青壯年勞動力為培訓主體,以開展勞動力轉移前的引導性培訓和職業技能培訓為重點,以進城務工人員在崗、轉崗為內容的崗位技能培訓為補充,因地制宜、有針對性地抓好勞動力的轉移培訓工作。在開展引導性培訓方面,要注重對擬向非農產業和城鎮轉移的新增勞務輸出人員開展勞動就業的公共知識和務工常識方面的多形式、多途徑的培訓。

      在開展職業技能培訓方面,要以適應崗位技能要求為目標,根據不同行業、不同工種、不同崗位,對轉移就業的新增勞動力或青壯年農民工進行基本技能和技術操作規程的培訓。對具備相應條件并有創業意向的下崗職工開展創業培訓,提供創業指導。當前,要根據勞動力市場需求,調整和把握培訓方向,確定勞動力就業培訓的重點領域。如勞動密集化程度高,吸納數量大的加工業、建筑業等工種;以及就業方式靈活、就業門類繁多、就業彈性大的餐飲、家政服務、生活用品維修、營銷等服務業。在開展崗位培訓方面,要根據崗位要求,按照缺什么補什么的原則有針對性開展在崗、轉崗、晉升等方面的培訓。有關學校和培訓機構要通過舉辦日校、夜校、周末學校等形式,對進城務工人員廣泛開展技能培訓、證書培訓和學歷教育,組織開展城市文明生活和農民工維權知識等方面的引導性培訓。培訓時間一般為公共知識培訓3-7天、職業技能培訓1-6個月,特殊工種的職業技能培訓時間可根據需要適當進行調整。

      三、培訓的組織和實施

      各級教育部門和各類中等職業學校要做到“五個結合”,即堅持職業技能培訓與引導性培訓相結合,普通培訓與證書培訓相結合,短期培訓與長期培訓相結合,實踐教學與理論教學相結合,面對面授課與運用現代遠程手段培訓相結合,不斷增強培訓的針對性、適用性和實效性。

      1、要全面推進“三教”統籌。探索初三、高三學生有序分流的辦學途徑。組織未能繼續升學并準備進入非農產業就業或進城務工的初高中畢業生參加勞動預備制度培訓,掌握一定職業技能。

      2.圍繞經濟結構調整和勞動力需求變化,適應一線及技能緊缺型人才的需求,進一步改革專業設置、課程結構、教學內容、教學方式及管理模式,強化產學結合、校企合作。組織開展學分制改革試點,推進教學和學籍管理制度改革,實行更加靈活的學習制度,形成學分互認機制。

      3、加強培訓基地建設。組織有條件的'中等職業學校和成人學校積極申報成為“陽光工程”培訓基地,勇于承擔培訓任務。。在充分發揮現有教育培訓資源作用的基礎上,加大扶持力度,改造和完善一批職業學校,建設一批勞動力培訓示范基地,形成一批優勢專業和特色工種,創立一批具有市場競爭力的精品培訓項目,培育推廣叫得響、記得住、有內涵的勞務品牌。。

      4.創新培訓形式。積極探索訂單培訓和定向培訓等有效的勞動力轉移培訓形式。訂單培訓主要是按照用工單位提出的用工數量和類別、技能標準、時限要求等,與用工單位簽訂培訓合同,按合同要求組織學員培訓,并向用工單位輸送經過培訓的合格勞動者。定向培訓主要是培訓單位通過開展市場調查和分析預測,明確培訓方向,確定培訓內容、培訓標準和培訓規模,開展儲備式培訓,并通過多種形式向社會推介培訓成果。

      四、推進培訓工作的政策措施

      1.加強組織領導。社區要在當地政府統籌領導下,與農業、勞動保障、科技、建設、財政等部門密切合作,按照職責分工,廣泛動員組織各類中等職業學校和培訓機構開展勞動力轉移培訓,不斷擴大培訓規模。研究解決開展勞動力轉移培訓工作中的重大問題,研究制定培訓計劃和扶持政策,統籌規劃、綜合協調培訓工作。各地教育部門和有關學校也要成立相應的領導小組,結合本地實際制定實施計劃,確定各階段的目標、任務和工作進度,明確各方面的工作職責,細化政策措施,加強本計劃的組織實施工作,確保培訓工作有人抓、有經費、有目標、有考核、有實效。

      2.爭取培訓資金投入。勞動力轉移培訓經費實行政府、用人單位、社會和農民個人共同分擔的投入機制,加強與扶貧部門協調,在扶貧資金中安排一定數量的經費,用于貧困家庭學員的轉移培訓;與勞動等有關部門配合,督促用人單位在職工教育經費中列支所錄用農民工的培訓經費。要采取培訓券等方式,真正發揮培訓資金的使用效益,確保參訓者直接受益。按照有關部門核定的收費標準,由個人支付一定的培訓費用,有條件的學校和培訓機構對家庭經濟貧困的學員適當減免費用。

      3.開展督導和表彰獎勵。,把勞動力轉移培訓情況列入考核干部的重要內容,實行目標管理。對勞動力轉移培訓計劃實施情況組織檢查,適當時候將組織表彰農動力轉移培訓先進單位和先進個人。要表彰獎勵勞動力轉移培訓工作成效顯著的學校、培訓機構及先進個人。要通過新聞媒體,廣泛宣傳報道農民工培訓的方針、政策、渠道、信息,宣傳先進典型,形成廣泛開展勞動力轉移培訓工作的良好環境。

    培訓計劃方案 篇5

      為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實地發揮作用,提高員工的實際工作技能和工作績效,根據gmp要求和20xx年培訓計劃,結合20xx培訓重點——歷次gmp檢查及自檢提出的問題及整改情況,我們對20xx年度的公司內部培訓作如下安排:

      一、公司級整體培訓:

      1、培訓對象:公司全體員工

      2、培訓目的:

      (1)、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養與發展的'優秀企業員工。

      (2)、樹立正確的質量意識和觀念,更新現有專業知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。

      (3)、強化員工gmp意識,全面擴大gmp領域的專業視野。

      (4)、了解國家安全生產方針、法律法規和常見事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規程;提高職工安全生產意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發生。

      3、培訓內容及方式

      培訓內容:結合歷次gmp檢查及自檢發現的問題與整改情況,講授有關藥品法律法規、藥品gmp知識、質量管理、生產管理、物料管理、設備管理、安全生產相關知識等。

      培訓方式:綜合管理部統一組織全體員工集中面授。

      4、培訓學習時間

      20xx年7月下旬1-2天。

      5、考核

      筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統一組織考試。

      二、部門級崗位培訓:

      1、培訓對象:各部門員工

      2、培訓目的:各部門負責人根據本部門員工應掌握的gmp文件、崗位職責、專業知識、操作技能等,進行有針對性的部門崗位培訓,強化員工gmp意識,提高員工工作技能。

      3、培訓內容及方式

      培訓內容:部門崗位必備的專業知識、部門相關gmp文件、部門職責、操作技能、崗位sop及相關的管理制度等。

      培訓方式:由各部門自行組織本部門員工采取集中面授、現場演示、討論會、文件學習等方式進行培訓,部門負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

      4、培訓學習時間

      20xx年全年各部門根據實際情況靈活安排。

      5、考核

      分口試、筆試,筆試考核由部門負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進行提問。口試占50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。

      三、班組級崗位培訓

      1、培訓對象:各班組崗位員工。

      2、培訓目的:著重加強班組崗位培訓,有針對性的開展班組崗位培訓,使gmp工作貫徹落實到每一個崗位,提高崗位員工的工作技能。

      3、培訓內容及方式

      培訓內容:班組崗位必備專業知識、崗位相關gmp文件、崗位職責、崗位sop、生產工藝規程、實際操作技能及崗位相關的管理制度等。

      培訓方式:由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現場演示等方式進行班組崗位培訓,授課人由班組長或優秀員工擔任,班組長負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績等相關培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。

      4、培訓學習時間

      20xx年各班組根據工作情況靈活安排。

      5、考核

      分筆試、口試、實際操作,筆試考核試題由各班組長出題并組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進行提問;實際操作由班組長和部門負責人共同進行現場考核。筆試占30%,口試占30%,實際操作占40%。

      關于開展20xx年全員培訓的通知

      為了確保培訓效果,提高培訓質量,創造一個良好的學習環境,特對20xx年全員集中培訓工作做如下安排。

      一、培訓地點:公司會議室

      二、參訓人員:公司全體員工

    培訓計劃方案 篇6

      一、課程設置及內容

      全部課程分為專業理論知識和技能訓練兩大科目。

      其中專業理論知識內容包括:保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。

      工作技能訓練內容包括:崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。

      二.培訓的目的及要求

      1、培訓目的

      1)保安人員培訓應以保安理論知識、消防知識、法律常識教學為主,在教學過程中,應要求學員全面熟知保安理論知識及消防專業知識,在工作中的操作與運用,并基本掌握現場保護及處理知識。

      2)職業道德課程的教學應根據不同的崗位元而予以不同的內容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養成具有本職業特點的良好職業道德和行為規范。

      3)法律常識教學是理論課的主要內容之一,要求所有保安都應熟知國家有關法律、法規,成為懂法、知法、守法的公民,運用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。

      4)工作技能培訓以出入口門衛守護,定點守衛及區域巡邏為主要內容,在日常管理和發生突發事件時能夠運用所學的技能保護公司財產以及自身安全。

      2培訓要求

      1)保安理論培訓

      通過培訓使保安熟知保安工作性質、地位、任務、及工作職責權限,同時全面掌握保安專業知識以及在具體工作中應注意的事項及一般情況處置的原則和方法。

      2)消防知識及消防器材的使用

      通過培訓使保安熟知掌握消防工作的方針任務和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護公司財產和員工生命財產的安全。

      3) 法律常識及職業道德教育

      通過法律常識及職業道德教育,使保安樹立法律意識和良好的職業道德觀念,能夠運用法律知識正確處理工作中發生的各種問題;增強保安人員愛崗敬業、無私奉獻更好的為公司服務的精神。

      4) 工作技能培訓

      通過崗位操作指引與標準使保安在今后的執勤任務中能夠處理崗位異常情況并及時報告,能發現火險、水電、泄漏、盜竊等安全隱患并及時報告。

      5) 現場救護

      通過理論知識和專業技能方面的學習,掌握必要的安全防范知識,能按規定設置隔離區,保護案件、事故現場為以后工作打下堅實的基礎。

      三、培訓內容

      1、保安業務基礎理論知識

      2、消防知識及器材使用

      1)火災常識

      2)火災預防

      火災是威脅人類安全的重要災害,就其破壞性來看,是僅次于旱災、水災的第三大災害。火災尤其是在工廠中發生的火災,大部分是可以預防的。保安應該學習掌握一些防火知識、了解一些火災發生的原因。

      發生火災的主要原因:

      (1)明火引燃--如明火作業,吸煙者亂扔未熄滅的煙頭和火柴等,在宿舍內焚燒雜物,使用液化氣、汽油、灑精等易燃易爆物不當等。

      (2)亂接亂拉電線--如因電線短路或因接觸不良發熱而引起火災;

      (3)使用電器不當--如電燈泡靠近可燃物長時間烘烤起火;使用電熱器無人監管而烤燃起火;長時間使用電器不檢修,電線絕緣老化,漏電短路而起火等。

      (4)在宿舍使用大功率電器—員工在宿舍內的線路是按日常照明、使用小收錄機等情況而設計的,如使用電爐、電飯煲、電熱杯、熱得快等電器常使電線過載發熱而起火。

      3)火災預防措施:

      日常巡查

      (1)查各公司的通道、安全出口、消防器材、消防指示燈、電箱電房是否堵塞;

      (2)查場內有無亂接電線,操作時用電是否安全可靠;

      (3)夜間巡查各門、窗、水、電是否關好,是否有員工在酒吧間逗留

      (4)巡查時對所發現的問題及時向有關領導匯報,并做好記錄;

      (5)檢查員工有無吸煙等。

      消防器材檢查方法

      滅火器

      (1)檢查滅火器架是否損壞 ,是否放有雜物或在表面亂寫亂畫;

      (2)看滅火器壓力表是否正常 ,當指標位于綠色區或黃色區域,表示該滅火器正常,當指針位于紅色區域表示滅火器失效須更換;

      (3)當檢查滅火器重量減輕10%時,及時申請更換;

      (4)檢查滅火器保險銷鉛封是否正常,如有松動須更換;

      (5)檢查滅火器有無過期,如有過期或鋼瓶損壞或噴咀堵塞須更換;

      (6)每月檢查一次并填寫檢查卡。

      消防栓

      (1)檢查玻璃、箱體是否損壞;

      (2)檢查水帶、槍嘴是否破損,水帶卷法是否正確;

      (3)打開水開關檢查水壓情況,開關是否靈敏,有無違章使用消防水;

      (4)每月檢查一次并填寫好檢查記錄表;

      (5)如有以上問題須及時通知部門主管整改。

      應急燈

      (1)檢查的方法的兩種:一是按TEST掣,二是斷掉電源,然后觀察其頂部兩個大照明燈是否亮,如不亮表示故障;

      (2)當檢查到燈不夠亮時,則表示應急燈內電池不夠,需要換電池;

      (3)每月檢查一次并有記錄,發現以上問題要及時通知部門維修。

      消防警鈴

      (1)檢查消防警鈴總制,看電壓顯示“正常”健是否亮著;

      (2)檢查各部門警鈴是否有破損,堵塞;

      (3)每半年進行一次測試,消防演習前進行一次檢測。

      出路燈

      (1)在有電源情況下,看燈箱是否亮著,不亮則及時維修。

      防毒面罩

      (1)檢查是否有穿孔或破損,如有則立即更換;

      (2)檢查防毒面罩使用年限是否過期 ;

      (3)每月檢查一次并有記錄。

      防火門

      (1)上班時間嚴禁上鎖;

      (2)門必須是由內向外開啟;

      (3)門口如果堵塞要及時清理;

      (4)上班時間一個公司至少保證有2個安全出口 。

      安全通道

      (1)檢查安全通道是否暢通,有無阻塞或有員工作業;

      (2)貨物擺放是否整齊,有無超高或傾斜。

      協助消防演習:

      (1)與消防演習計劃的制定,并通報公司目前情況;

      (2)做好消防演習的后勤服務工作;

      (3)配合疏散人員、警戒及維護演習現場。

      處理突發事件:

      (1)熟悉公司各部門的安全通道路線圖,消防器材的位置;

      (2)掌握報警的方法及程序;

      (3)熟悉各種突發事件的應急預案。

      4、法律常識

      主要以《憲法》《刑法》《治安管理處罰條例》《勞動法》為主

      5、職業道德

      1)保安人員應具備的職業道德

      忠于職守、勇于奉獻

      保安服務職業的特殊性要求保安人員在任何時候、任何情況下都必須忠于職守,嚴守工作紀律,對工作極端負責,認真履行保安人員的義務,在工作中要以國家利益、人民利益、公司利益為重,關鍵時刻能夠挺身而出,同擾亂社會秩序,侵害國家和人民利益的行為進行斗爭。

      熱愛本職工作,精益求精

      高尚的職業道德和良好的職業修養既來自保安人員對自身職業的深刻理解和執著熱愛,也來自于對專業知識的認真鉆研和刻苦學習,它要求保安人員在工作發揚敬業精神,認真學習和鉆研業務,對工作精益求精。

      熱心服務,禮貌待人

      全心全意為人民服務,為用戶服務,是保安服務業的宗旨,也是保安服務業在市場經濟條件下能夠贏得信譽,占領市場的主要保證。

      清政廉潔,奉公守法

      保安人員作為協助公安機關維護社會治安的一支輔助力量,應具有較強的遵紀守法意識和清政廉潔的高尚質量,要求別人遵守的規章制度首先自身要嚴格遵守,不屬于自己職權范圍內的事情,絕不越權去做,監守自盜,以權謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國家法律所不允許的。

      遵守社會公德

      保安人員作為社會的一個群體,無論在工作崗位上,還是在日常社會活動中,都應該模范地遵守社會公德,原因為社會公德以職業道德為基礎,職業道德是社會公德在各個職業領域的延伸。

      2)保安人員應具備的素質

      高度的警惕性

      警惕性主要要求保安具備高度的責任感,隨時警惕不法分子犯罪陰謀,及時揭露違法行為。

      保安人員隨時要有自我保護意識!

      保安人員應具備的禮儀

      保安員作為公共執法的代言人,他的禮儀舉止要得體,以下從三個方面來闡述

      3)敬禮

      保安敬禮主要有兩種:舉手禮、注目禮。

      4)儀容

      (1)發型

      男保安不準留大包頭,不準留長發,不準留胡須。

      (2)服飾

      保安不能隨意追求地方群眾的裝扮,如戴耳環、項鏈、戒指等。

      (3)佩戴

      保安著制服時,只佩戴公司統一頒發的服裝不得佩戴其它徽章,佩戴時一定戴在上衣的左上方。

      5)著裝

      (1)規范。保安不能私自改制服裝,也不能在制服外面套穿自購的風衣,皮茄克,羽絨服等便服

      (2)配套。按季節可分為冬、夏和春秋服裝,按場合可分為禮服、常服和工作服,按照規定,上衣、褲子必須配套穿著,不得將在不同季節,不同場合穿的制服隨意混穿,更不允許與便服混穿。

      (3)整潔。領鉤、衣扣要扣好,內衣下擺不得外露,不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷,不準穿高跟鞋,鞋帽要經常換洗,保持干凈。

      6)舉止

      (1)坐如鍾。保安席地而坐的姿勢是:左小腿在右小腿后交*,迅速坐下、兩手自然放在兩膝上,上體保持正直,坐在椅凳上的姿勢是兩腿自然并攏,頭、頸、胸、腰順其自然而伸直,那種架著二郎腿,或歪頭趴坐都是絕不允許的,軍人的姿態應有莊重挺拔,穩如泰山的美感。

      (2)站如松。保安站立時,要精神振奮,態度嚴肅、姿勢端正。三挺、兩收、兩平,動作要領、三挺即腿胸頸。兩收即小腹微收、下頜微收,兩平即肩平、兩眼向前平視,這樣站立的姿勢才能如頸松,氣宇軒昂、英姿勃勃。

      (3)行如風。齊步、正步、距步。齊步最常用,要求走直線,精神飽滿,身體穩當,步伐雄健有力,動作有明顯的.節奏。

      6、保安業務技能培訓

      1)門衛保安(大門

      (1)所有在職員工須憑有效證件及按公司指定出入區進出公司, 如未按規定執行的員工,保安應阻止其進入。

      (2)當有客人來訪時,大門保安員應熱情、禮貌接待詢問來訪人員,同時通知被訪部門確實接應。若被訪部門告知未有訪客人員時,保安員應及時向客人解釋說明特殊情況后通知行政部作溝通聯絡。嚴禁語言粗俗及行為過激等有損公司形象之行為。

      (3)在接待來訪者時如遇有不合作者, 需禮貌耐心的向其解釋公司制度, 不得與來訪者發生爭吵, 如當值保安無法妥善處理, 需立即通知保安隊長或行政部人員處理。

      (4)如發現有公司無關人員在大門張望、攝影、攝像, 需禮貌阻止并請其遠離。

      (5)來訪車輛必須停放在廠門外停車區, 不得靠近出入閘大門, 如有車輛停放門口時, 保安員需上前禮貌提醒駕駛員。

      (6)對供貨商出入貨車應按要求詳細登記出入時間、車輛及司機的有效證件號碼, 認真檢查車內物品是否與貨單一致;并對車內他人或所帶物品有懷疑, 需進行詢問、檢查,確保無異常情況方可放行。

      (7)上班時間外出員工, 必須持部門主管簽發的“放行條”出去或接到上級主管的通知!

      (8)正常上班時間,保安必須監督員工打卡情況,如遇因遲到而不實行打卡直接進出大門的員工,保安應及時作出提醒及制止。

      2)側門保安

      (1) 所有攜帶物品出廠的員工(手提袋(包)、口盅、雨傘和文件袋)等請自覺打開接受保安檢查。公司對象必須憑有效出閘紙放行。防止員工偷竊公司物品出廠,保安應嚴格執行。

      (2) 督促在職員工正確佩戴廠證及按公司規定統一穿著廠服進入公司,否則,拒絕進入。

      (3) 禁止員工攜帶熱水瓶(即保溫瓶)或其它用具裝熱水公司。

      (4) 禁止員工攜帶熟食進入公司。

      (5) 督促員工自行妥善將車輛鎖好,擺好,防止被竊。查獲是偷盜行為的,首先取證及做好登記,然后交行政部處理。

      3)門衛保安員注意事項

      保安員的職責所在就是防患于未然,保障客戶的人身財產安全,作為門衛保安,要把好這第一道門,不但要有過硬的業務素質,還要牢記以下幾點:

      注意觀察門衛保安員要掌握通過觀察進出人員的身份、行為、攜物、與要找的人關系、身上痕跡、體貌表情等方面,獲得感知方面的客觀印象。綜合經驗分為六疑:

      1)身份可疑。如客人裝束不合身份等。

      2)行為可疑。如在重要部位東張西望、神色慌張、言語吞吐等。3)攜物可疑。如被檢查者攜帶的物品如管制刀具、槍、毒品等。

      4)痕跡可疑。如身上有可疑外傷,衣著有被撕破的痕跡。5)體貌或面部表情可疑。如面帶驚恐、困倦之色,見到警察和保安表情反常等。

      門衛保安員遇到類似情況,應加以詢問,消除疑點后方可放行。

      6)當門衛保安員對進出人員攜帶的物品產生懷疑時,可先禮貌地要求其說出包內的物品名稱、數量,并請其自行打開,拿出核對。若未查出問題,應禮貌地說聲“謝謝您的合作”,并予以放行。若發現可疑物品或不明物品,應仔細詢問,并通知行政部。如遇特殊情況,不能對嫌疑人搜身,如確有必要檢查時,通知上級領導!

      禮貌執勤無論是檢查、驗證,雖目的是為了保障客戶的財產安全,但總是給出入的人員帶來麻煩,保安員的態度一定要端正,禮貌值勤。

      必須熟記、了解、掌握的資料:門衛保安員要熟記單位內部人員、制度規定、出入手續、使用的各種證件、標志以及本單位的車輛顏色、式樣和牌號。

      門衛保安員必須了解門衛區域內的安全防范情況和安全措施,并結合實際情況,做好檢查登記、交接班等工作。

      門衛保安員要掌握和熟悉單位內部機構的分布情況、位置、聯系方法和電話號碼。

      檢查物品:當門衛保安員對進出人員攜帶的物品產生懷疑時,可先禮貌地要求其說出包內的物品名稱、數量,并請其自行打開,拿出核對。不可觸及人身;若未查出問題,應禮貌地說聲“謝謝您的合作”,并予以放行。若發現可疑物品或不明物品,應仔細詢問,并通知保行政部。

      4)固定崗位勤務

      固定崗位一般設在設施完善、易于控制的地方。其職責是把好人員、車輛、攜物進出關、維護好責任區域內的治安秩序,保障目標的安全。

      卡房保安

      (1) 在每日有員工上下班時段內,卡房保安要于卡房邊站崗, 監督員工打卡及維持打卡秩序。

      (2) 嚴禁員工打卡后返回宿舍區, 如員工強行要返回,之后必須要求其再次打卡,不配合的交行政部處理。

      (3) 未到下班時間禁止員工在卡房附近等候打卡,發現有違規者,及時通知行政部處理。

      (4) 上班時間內,如因公事需到宿舍區的人員,需在門衛處登記,除行政部人員及維修部人員外,其它人員要返回宿舍區必須要經有效批簽的”放行條”,如無”放行條”則需打卡。保安應嚴格按規定執行監控。

      (5) 如發現有代打卡的員工需收其廠牌交行政部處理。

      (6) 如有遲到未打卡的員工,保安應作提醒,不配合的員工,應登記名單及時通知行政部處理。

      5)巡邏勤務

      巡邏勤務是指保安人員對特定區域、地段和目標,定期或臨時進行的巡查、警戒,以維持其正常的秩序,保證其安全的一項動態式勤務活動。

      巡邏勤務的形式和方法:

      徒步巡邏是保安人員實施巡邏勤務的基本形式,不受時間、氣候、地形的限制和影響,機動靈活,有利觀察和發現可疑的人和事。這種公開的巡邏方式,一方面可起到威懾違法犯罪嫌疑人的作用,使其打消犯罪念頭,不敢輕舉妄動,另一方面,可及時發現可疑人員,進行盤查,還有可以對安全防范設施,消防設施進行檢查,發現不安全因素,可通知客戶及時處理。

      巡邏的方法有定線巡邏法、亂線巡邏法和綜合巡邏法:

      (1)定線巡邏法是指保安巡邏人員在一事實上時間和一定區域內,按照預定的路線做有規律的重復巡查警式。它的主要優點是便于聯絡監督,能較好的發揮對重要目標和場所的保護作用,對違法犯罪嫌疑人有強列的震攝作用。其缺點是保安巡邏人員的巡查警戒僅限于巡邏路線經過地區的附近,即視力所及的范圍 ,并且在方向、路線等方面有規律性,容易被不法份子掌握和利用。

      (2)亂線巡邏法是指保安巡邏人員在其負責的區域范圍內,根據實際情況,自 由選擇可能發生案件、事故的場所和路線,往返曲折巡行。它的優點是有利于調動保安巡邏人員的積極性和主動性,并且由于時間、路線、地點等不固定,犯罪嫌疑人不易掌握巡邏人員的活動規律而不敢輕舉妄動。其缺點是不便聯系和監督,隨意性較大。

      (3)綜合巡邏法是指定線巡邏和亂線巡邏交叉結合進行的一種混合巡邏。它的主要優點在于更有利于對公司實施全方位的控制,但所需人力較多。

      保安巡邏人員應按照所負責區域的實際情況和隊伍人員情況合理定制巡邏方案。 保安人員在巡邏中發現可疑情況,要仔細觀察,嚴密監視,視情況采取守候或尾隨的方法,將其控制在視線內,并及時報告保安隊長處理。

      6)巡邏勤務必須遵守的勤務制度

      (1)保安員必須熟悉巡邏目標內的基本情況,如重點部位、基本設施、單位人員分布情況、消防設施、報警電話、環境道路等。

      (2)巡邏時不得私自改變巡邏時間和路線。

      (3)嚴格執行勤務檢查登記制度,對巡邏情況要經常檢查,及時發現和解決執勤中存在的問題并做好登記。

      (4)嚴格執行交接班制度。上一班人員提前10-15分鐘叫崗,待接崗人員到來時,一起巡視責任區域一次,并告知本班執勤情況,交待清楚后,在執勤記錄上簽字再下崗。

      (5)嚴格執行請示報告制度。在請示報告時,一定要及時、準確、實事求是。

      (6)巡查保安必須按要求做到每一小時給予各區域巡查一次。發現可疑情況,立即查明原因并報告隊長。

      7、其它勤務操作流程

      1)交接班管理規程

      為認真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。

      (1)本班相互轉換崗位時,須認真做好崗位工作記錄。

      (2)本組最后一崗與下一組交接時,要將本班工作情況詳細交待給下一組,以便下一組開展工作。

      (3)交班人員將公物轉交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。

      (4)發現問題,交接雙方須當面說明。如果交班人離開后,接班人才發現屬于上一班問題的,應立即報告組長或隊長處理。

      (5)交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班。

      (6)接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產生的一切后果由交班人負責。

      2)緊急事件處理程序

      突發事件的處理程序

      (1)凡遇突發事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報告當值主任。

      (2)簡要說明事發的地點、性質、人數、特征及損失價值。

      (3)驅散無關人員,保護好現場,留意現場周圍的情況。

      (4)查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像,檢查有無可疑情況和人員。

      (5)對勒索、打架事件,監控中心應密切注意事發現場的情況變化。

      (6)對糾紛事件應及時了解具體原因,積極協調,勸阻爭吵,平息事態。

      (7)對傷亡事件應做好現場保護和通知搶救工作。

      (8)對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應立即報告公安機關并由保安隊長、組長協助調查處理。

      (9)保安部隊長、組長在接報突發事件后應立即趕到現場,做好疏通控制工作,防止事態擴大,并拍照留證。

      (10)保安部隊長、組長組織人員除維護現場外,還需負責指揮調派人員做好布控堵截,根據事態的大小程度報派出所、有關部門及上級。

      4)毆打暴力事件的處理程序

      (1)處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態度,一般情況下應盡量避免與人發生武力沖突或爭吵。

      (2)巡查發現或接報有斗毆等暴力事件,應馬上用對講機、消防電話或其它最快的方式報告保安隊長,簡要說明現場的情況(地點、人數、斗毆程度、有無使用武器等)。如能處理的,實時處理;否則監視現場,等待保安隊長指令。

      (3)保安隊長接報后視情況派適當數量的保安員立即到場制止,將肇事者帶帶離現場。如場面無法控制,應盡快報派出所。

      (4)斗毆事件中如公司的財產或人員受到損害,應拍照、保護現場,并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細調查以明確責任和落實賠償。

      (5)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

      (6)事件中如有人員受傷要及時組織搶救,并盡快送往醫院。

      5)盜竊等破壞事件的處理程序

      (1)巡查發現或接報公司內有人盜竊,應馬上抓獲現場嫌疑人。如力量不夠,用對講機、消防電話或其它方式盡快報告保安隊長,簡單說明現場情況,并監視現場等待保安隊長的指令。

      (2)保安隊長接報后,應迅速派適當數量的保安人員到場制止,設法抓獲肇事者,帶往保安中心調查處理。

      (3)事件中如有財產或人員受到損害,應拍照或錄像,并保護現場,留下目擊者,做詳細調查,以明確責任、落實賠償。

      (4)如涉及刑事責任,應交派出所立案處理。

      6)停電事故的處理程序

      (1)未預知的情況下公司突然發生停電,立即聯系維修部,盡快采取措施恢復供電。

      (2)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

      (3)派保安員到各主要公司出入口維護秩序。

      (4)監控中心和巡樓保安員密切注視公司各處,以防有人趁機制造治安問題。

      (五)消防報警信號處理程序

      1、消防監控中心當值保安員收到消防報警信號或電話報警時:

      (1)用對講機通知巡樓保安員或管理員實時到現場核實;

      (2)實時向當值主管報告,講清報警地點;

      (3)將監控鏡頭定在報警樓層監視,并將情況及時向當值主管報告。

      2.巡樓保安員或管理員接到消防監控中心當值保安員呼叫后,以最快速度趕到報警地點核實,并且遵循以下規則:

      (1)報警地點在公共地方,直接進入報警地點檢查。

      (2)報警地點在停車場內,與停車場管理人員一起進入報警地點檢查。

      3、當值主管接到消防監控中心保安報告后,實時帶領機動人員最快速度趕到報警地點現場檢查。

      (1)經到報警地點現場檢查,確認屬誤報,實時通知消防監控中心當值保安員復位,若進入寫字樓單元內、商鋪內、停車場內檢查,需向用戶解釋清楚,致歉后方可離開。

      (2)經現場檢查認為火警后,按初期火警處理程序處理。

      4、消防監控中心當值保安收到當值主管指令后信號復位,并做好記錄。

      (六)初期火警處理程序

      1、發現初期火警,在場人員應該:

      (1)即時報告消防監控中心,報告內容包括火警具體地點、燃燒物性質、火勢蔓延方向等;

      (2)立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發展;

      (3)可能情況下,關閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

      2、消防監控中心當值保安員收到現場報告后:

      (1)即時報告當值主管;

      (2)聯絡保安部主管,報告情況;

      (3)密切監視報警地點情況。

      3、當值主管收到火警報告后:

      (1)帶領消防人員,攜帶滅火器以最快速度到達火警現場;

      (2)立即指揮在場人員進行滅火撲救;

      (3)指揮火警現場及可能受影響范圍內的人員使用安全通道疏散。

      4、滅火后,當值主管安排人員留守火警現場,等待公司調查。

      5、若撲救無效,當值主管即時決定:

      (1)將滅火人員撤離至安全距離內;

      (2)立即向上級報告;

      (3)進入火災緊急處理程序。

      (七)火災緊急處理方案

      初期火警撲救無效,火勢無法控制并進一步蔓延時,在場主管應該即時向大廈當值最高主管報告。

      1、大廈當值最高主管接到報告后:

      (1)及時召集大廈內義務消防隊員,命令義務消防隊各組負責人帶領本組人員各就各位;

      (2)向消防中心發出指令,用緊急廣播系統通知用戶緊急疏散;

      (3)第一時間到達現場,決定是否向消防局報警求救。

      2、大廈消防監控中心當值保安員收到大廈當值最高主管指令后:

      (1)啟用消防緊急廣播,通知用戶緊急疏散;

      (2)向市消防局報警,講清楚大廈地點、起火樓層、火勢等;

      (3)將監控鏡頭定在起火樓層密切監視;

      (4)檢查電梯有無困人,若出現電梯困人,即時向當值主管報告,并利用電梯對講機安定被困者情緒。

      3、迅速行動組接到指揮部指令后:

      (1)以最快速度到達現場,組織滅火;

      (2)關閉防火分區的防火門或卷閘;

      (3)安排人員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是否有火勢蔓延;

      (4)針對燃燒性質不同采取相應的滅火方法。

      3、救護疏散組接到指揮部指令后:

      (1)指揮用戶疏散,疏散順序先從著火層以上各層開始,安撫暫不需疏散樓層的用戶;

      (2)引導著火房間或樓層人員安全疏散,隨后查漏;

      (3)引導用戶從消防走火梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時,引導用戶疏散到天臺上風處等待營救,并組織水槍掩護;

      (4)醫療救護小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點。

      4、安全警衛組接到指揮部工作指令后:

      (1)清除路障,指揮無關車輛離開現場,維持大廈外圍秩序;

      (2)禁止無關人員進入大廈,指揮疏散人員離開大廈;

      (3)等待引導消防局消防員到火災現場。

      (三)對講機使用規定

      對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執行對講機使用規定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。

      (一) 使用規定

      1、持機人負責保管和使用對講機,禁止轉借他人或將天線拆下來使用。

      2、發現對講機有損壞或通訊失靈,持機人應立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴禁自行拆修。

      3、嚴格按規定頻率使用,嚴禁亂按或亂調其它頻率。

      4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

      5、交接班時,交機人要講明對講機當班使用狀況;接機者當場查驗,發現損壞或通訊失靈,立即報告當值主管或班長。

      (二)對話要求

      1、呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講“收到請回話”。

      2、收接方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應回答“清楚”或“明白”。

      3、用對講機講話時應使用規范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關的事情。

    培訓計劃方案 篇7

      一、目前存在問題:

      公司干部員工由于長期從事某項單一工作,崗位固化,安于現狀,活力下降,不愿從事挑戰性工作,進而造成崗位工作質量下降,不利于公司發現和選撥人才。

      二、輪崗目的:

      提升員工綜合素質和業務能力,促進各部室間員工的交流和學習,相互借鑒部室間好的經驗做法,激發員工活力、潛力和創造性,為員工創造良好的'成長機會。

      三、輪崗范圍: 公司在職員工

      四、輪崗崗位學習達標標準:

      操作能力應達到輪崗學習崗位作業指導書要求,考核合格。

      五、輪崗時間和員工安排: 開始時間:xx年10月份。

      每3-6個月為一個階段,部門內人員輪崗由部門經理自行決定,跨部門輪崗由各部門提交名單,辦公室匯總并提出意見,報公司領導批準后決定。

      六、輪崗步驟:

      1、各部室自行擬定輪崗人員名單和輪崗計劃;

      2、各部室將輪崗人員名單和輪崗計劃報辦公室董亮處; 3、輪崗人員每月一次工作總結,匯報其在新崗位學習心得體會,心得體會由原部門以部門為單位在次月5日前,隨同本部門工作總結一起上報辦公室;

      4、輪崗人員考勤由輪崗所在部門考勤,工資由原部室發放;

      5、輪崗人員結束一個崗位學習時,其輪崗所在部門要對其進行考評,考評結果輪崗所在部門經理簽字后上交辦公室,做出綜合評價。

      七、輪崗獎懲:

      (一)輪崗部室:

      要制定計劃,積極參與,不斷提升部門員工業務素質和綜合能力,不得以任何理由拖延輪崗時間或者不參加輪崗,輪崗情況納入部門年度考評,年底給予獎懲。

      (二)輪崗人員:

      輪崗人員要積極參與,認真學習,不斷提高技能。對于考評優秀者,公司給予獎勵,不合格者,公司視作其不適崗,給予處理直至與其解除勞動合同

    培訓計劃方案 篇8

      一、財務工作指導思想

      以經營為中心,為各部門(各分公司)服務,力爭達到企業利益最大化。

      二、財務工作原則

      (一)、堅持財務部工作在總經理(分管副總)領導下,采取部門經理負責制,負責所有分、子公司的財務管理和資金調配工作的原則。

      (二)、堅持財務人員實行"垂直管理",各單位財務人員均由總公司委派的原則。

      (三)、堅持要在核算型財務的基礎上完成向集中型財務,集約型財務,管理型財務,經營型財務的轉型原則。

      (四)、堅持穩健的財務戰略,建立以防患經營風險和控制財務風險為核心的財務預警機制原則。

      三、職能與權限

      (一)財務部職能:

      1.財務管理

      2.會計核算

      3.計劃統籌管理

      (二)財務部職責

      財務部主要職責是,根據公司總經理的經營目標,組織建立各項財務制度,疏通融資渠道,對財務核算工作和資金運作進行總控制;同時對公司的財務狀況進行監控,及時做好財務分析和財務預測報告,為經營決策提供依

      據,以維護公司和全體員工的利益,保證經營目標的實現。

      1、嚴格執行財務會計制度,建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。

      2、健全財務管理制度,編制財務計劃,加強經營核算管理。

      3、分析財務計劃的執行情況,提供財務分析報告,檢查監督財務紀律執行情況。

      4、當好決策參謀,及時準確地向決策者和相關管理者提供可靠的`會計信息。

      5、編制記賬憑證和各類報表,妥善管理會計賬冊檔案。

      6、負責公司職工的勞動工資、職工福利的發放。

      7、負責公司各種費用的審核和報銷,進行成本控制管理。

      8、協調與稅務、銀行部門的關系,執行國家稅法政策,及時做好納稅申報工作。

      9、進行公司內部控制制度設計,做好各項審計工作。

      10、有效合理使用資金,根據單位資金情況做好融資工作。

      11、編制各種計劃統計報表,完成公司領導臨時布置的其他工作。

      (三)財務部權利

      1、參與公司重大經營決策,為決策提供財務數據和信息的權力。

      2、參與年度、季度、月度生產計劃的制定,并提出意見和建議的權力。

      3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定,并提出意見和建議的權力。

      4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定,并提出意見和建議的權力。

      5、對違反財務制度的部門、分支結構和個人給予處罰。

      6、對其他部門實施財務監督和考核。

      7、部門內部員工聘任、解聘的建議權。

      8、要求相關部門配合相關工作的權力。

      財務總監的職責

      1、在董事會和總經理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。

      2、制定、實施公司財務戰略,以支持公司推行經營戰略。

      3、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

      4、進行稅收管理和方案制定。

      5、健全公司內部核算體系和財務管理的規章制度。

      6、開展經濟活動分析,編制公司財務計劃、成本計劃,增收節支、提高效益。

      7、監督公司遵守國家財經法令、紀律,以及董事會決議。

      財務經理的職責

      1、主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作。

      2、根據集團公司中、長期經營計劃,組織編制集團年度綜合財務計劃的控制標準。

      3、負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規的貫徹落實。

      4、制定、維護、改進公司財務管理制度和政策,制定年度、季度財務計劃。

      5、進行公司成本管理,開展成本預測、控制、核算、分析工作,提高贏利水平。

      6、負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度,監督其執行情況。

      7、負責資金、資產的管理。

      8、對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務申報以及年度審計工作。

      9、對公司重大的投資、融資、并購等經營活動提供建議和決策支持。

      10、向公司領導匯報經營狀況,為高管人員提供財務分析數據和建議。

      11、組織考核、分析公司經濟成果,提出可行的建議和措施。

    培訓計劃方案 篇9

      一、指導思想

      以新課程改革理論為先導,以學校教育教學工作實際為依據,把學校當作教師成長的搖籃,把課堂當作教師發展的舞臺。以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質精良的教師隊伍。

      二、現狀分析

      1.干部隊伍。領導班子和干部隊伍結構合理,勤政廉潔,以身作則,真抓實干,在全校師生員工中有較高的威信。

      2.教師隊伍。我校的教師隊伍,是一支相對年輕、充滿活力的隊伍。現有教職工44名,其中專任教師37名。專任教師本科學歷達標率90%.

      三、培訓對象

      培訓對象是指學校的所有教師。根據我校教師的特點,將教師分為五部分:

      (1) 班主任教師。

      (2) 教育教學能力相對較弱的教師。

      (3) 新調入學校的教師。

      (4) 具有發展潛力的青年骨干教師。

      (5) 區級骨干教師。

      四、培訓原則

      1、堅持理論聯系實際的原則。理論學習必須與基礎教育改革發展的形勢相結合,必須與學校發展與教師自身需要相結合,做到培訓教育教學化,培訓教研

      科研化;堅持理論學習與建立學習型組織相結合,真正把教育理論學習落到實處。

      2、堅持針對性、實效性原則。學習教育理論,目的就是總結教育經驗,反思教學行為,在實踐中不斷有新創造。通過學習,使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,提高自己的教育創新能力。

      3、堅持教師主體性原則。在校本教育中要發揮教師的主體性,實際上就是要將教師從制度和權力的桎梏中解放出來,讓教師的個性得到充分張揚,激發、喚醒沉睡的教師主體意識,鼓勵主體性的成長,才能真正達到校本培訓演變為校本發展,才能使培訓變為教師主動學習、敢于創新的自覺行為。

      五、目標與內容

      (一)目標

      教師群體政治思想及道德修養好,師德水平高;具有扎實的教育教學基本功,掌握先進的教育理念,能創新教育教學方法。

      1、 新上崗的教師,以樹立正確的職業信念,鞏固專業思想,熟悉有關教育

      政策法規,熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。

      2、 教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,積累教學經驗,提高教學質量,適應教改需要為目標;

      3、 新調入學校的教師,以熟悉了解學校、盡快融入教學體系和教師群體為目標;

      4、 具有發展潛力的青年骨干教師,以繼承和發揚名優教師優秀教育思想和成功經驗、形成教學風格和特長,由"經驗-技術型"向"實踐-反思型"轉變。

      5、省、市級骨干教師。以發揮他們的帶頭和示范作用,盡快成長為市骨干教師或學科帶頭人,促其這部分教師盡快由"反思型"向"學科專家型"的角色轉變為目標。

      (二)內容

      1.學習先進教育理念

      認識是行動的先導,我們本著“觀念先行、行動跟進”的要求,以積極主動的態度學習新理念、新思想。基于我們多年對教育的認識理解,我們確立了“讓每個學生擁有主動發展的品質,為每個學生奠定生涯成功的基礎”的辦學理念,并把實踐這一辦學理念申報為科研課題加以研究。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發展”這一教育的基本特征,要求把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發展上。為此,每一個教師都要深刻領會這一辦學理念的.科學特質,積極實踐這一教學理念。學校要求每一位教師認真學習教育理論著作。積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養,特別是通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

      2.開展課題研究

      課題研究是教育科研的靈魂,教育科研只有扎根于教育實踐的土壤上才能枝繁葉茂。開展以校為本的教學研究,必須將校本教研、課改實驗、素質教育與課題研究融為一體,提高實效性,使校本教研有效促進學校教學改革的發展。 我校開展了“成功教育”、“留守生心理教育”、“雙導師制”等課題,

      3.課堂教學有效性研究

      在實行新課程的教學過程中,我校教師由于受到觀念、施教水平以及學生基礎等因素的影響,教學過程中出現了“穿新鞋、走老路”的現象,用舊方法教新教材,課堂教學不能促進學生進行有效的學習,促進學生全面發展的三維目標得不到

      落實,學生的創新意識和實踐能力得不到培養等問題。教師和學生普遍感到不適應,教師教得累,學生學得苦。為此我們必須大力加強高效課堂教學的研究。為此必須做好兩個方面的工作:一是抓好公開課教學,每學期舉辦優質課預賽決賽,加強集體備課,積極開展集體聽課評課活動,努力提高自身素質,促使教師之間的互研互學,強化教研教改意識,進而爭取在教學領域中呈現生動活潑的大好局面。二是大力進行教學策略和教學方法的研究,特別是學生的學法和良好行為習慣的研究。

      4.抓好集體研討備課

      集體備課是交流教學內容,提高業務素質和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環節。按照學校的有關規定,各個組除了參與市里組織的教研活動外,每周還要扎實安排一次自己的組內集體備課活動。在集體備課中進行專業學習。或就某一個專題,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以后進行交流討論,有記錄,有主持,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

      5. 教師培訓具體內容

      (1)師德師風培訓。培訓內容包括教師職業道德規范,與教育相關的法律法規等內容。

      (2)教育理論培訓。其內容包括課程改革的內容,課程改革背景目標、課程結構、教學策略、課程評價、課程管理以及結合社會實踐活動課程等,目的在于更新教師觀念,吃透課改精神。

      (3)課程標準培訓。重點學習所教學科課程的目標內容、評價要求、教學方法和手段。利用暑假組織骨干教師參加省市教師培訓,開學初利用4天時間組織全體教師培訓學習教育法規、教學策略、班主任藝術、新教材學習體會等。

      (4)教材培訓,目的是提高教師駕取教材的實際能力。

      (5)科學素養的培訓。學習教育科研的基本方法,從教學實踐中發現問題,培養教師的科研能力。

      (6)教學基本功培訓。內容包括備課上課、說課、批改、輔導評價、普通話比賽、粉筆字比賽等。

      (7)信息技術培訓。重點包括兩方面內容。一是信息技術的使用。二是信息

      技術與學科整合相關知識,目的培養教師運用現代化教學技術服務教學能力。

      (8)新教師拜師結對。每學年組織新上崗教師和老教師學習拜師拜師結對,學習老教師的、備、教、改、輔、批等技能。

      六、措施

      制定制度和獎勵政策,采用學歷進修、專題學習、理論研討、技能培訓等多種形式加強教師的師德修養和業務培訓,努力構建學習型校園。

      (1)提高對教師培訓的認識是做好工作的關鍵,要加強學習,把校本培訓與教師的專業發展和學校辦有特色結合起來,切實搞好培訓工作。

      (2)加強教師培訓的組織領導,加強過程監控管理和考核評價工作,做好相關記錄,認真落實培訓方案。

      (3)走出去,請進來。與外界建立廣泛聯系,交流教改觀念 → 互聽教改課并進行研討→教改展示課。

      (4)發揮骨干教師的帶頭作用,指派他們承擔學校子課題負責人之任,設計方案,組織實施,在理論與實踐兩層面都提高,促其向研究型教師發展。

      (5)教師培訓與課題研究相結合。確定學校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據任教學科和專業特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

      (6)師徒結對。秋季學期拜師結對,春季學期青年教師獻上一節匯報課。

      (7)推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業務雜志;每學期上交一篇教學心得;每天寫教學隨筆;每學期開放一節教改課。

      (8)充分利用教師例會時間組織教師培訓、研討。

      (9)為每位教師建立繼續教育檔案,及時收集相關資料和成果。

      七、組織管理

      組長:xxx

      副組長:xxx

      具體負責:xxx

      學校教師培訓方案

      Xxx徠二中

      骨干教師培訓計劃

      20xx年學校為培養出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

      一、骨干教師培訓計劃現狀分析

      學校現有在職教職工44 人,區學科帶頭人3人,區骨干教師3人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

      二、骨干教師培訓計劃培養目標

      通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

      三、骨干教師培訓計劃主要舉措

      1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

      人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

      2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平。

      骨干教師培訓計劃不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

      3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。

      青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

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