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    酒店規章制度

    時間:2022-04-28 10:34:06 規章制度 我要投稿

    酒店規章制度15篇

      在現在社會,制度起到的作用越來越大,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編收集整理的酒店規章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    酒店規章制度15篇

    酒店規章制度1

      制度對于公司猶如法律于國家、公德于社會。俗話說沒有規矩不成方圓,制度是企業行之有效的管理手段,相當于企業的 “法”,對于企業管理的重要意義是不言自喻的。通過對公司制度的學習,我認識到:

      一、制度是企業有效管理的重要手段。

      古語云“工欲善其事必先利其器”。要想有效的管理企業,就必須制定完善的管理制度,使企業的管理工作有章可循,員工有“法”可依、依“法”辦事,完善的管理制度是企業不可或缺的。公司全員通過學習制度從而領會制度的主旨,才能更好的運用制度來行使我們的管理職能,提高我們的管理效能。

      二、制度是企業生產經營的指南針。

      什么該做?什么不該做?怎樣做效率高?這些問題都能夠在企業的管理制度里找得到答案,這點對于新員工來說無異指路明燈,所以對新員工進行入職培訓非常必要培訓的目的就是讓新員工了解公司的企業文化、經營理念、管理制度等等,因為新員工對企業的認識是一片空白,剛入職的時候往往感到十分茫然不知道該怎樣開展工作,甚至誠惶誠恐害怕出錯。讓新員工了解公司的用工制度、考勤制度、薪資福利制度、行為規范、獎懲制度、財務制度等基本制度,讓員工知道在公司里可以享有什么待遇,應盡什么職責,從而減少工作的失誤,避免消極怠工。學習制度,就是引領員工朝著正確的方向開展工作;學習制度,不讓“不知道”成為員工開脫錯誤逃避處罰的借口。

      三、制度是企業文化的載體。

      企業文化是企業的靈魂,是一個企業區別于另一個企業的最主要的特征,是企業的核心競爭力。企業文化往往體現在公司的管理制度上。每個公司都擁有多名員工,自成為一個小集體,而每一個員工都有自己的思想和行為。如何讓這個小集體里的每一個人團結一致的為公司的經營目標共同奮斗?而得到廣大員工認同的企業文化就成為大家共同的靈魂共同的思想共同的行為準則。學習制度的過程,就是了解、認同、遵循公司企業文化和經營理念的'過程,通過這樣的學習,可以統一大家的思想規范大家的行為形成企業的凝聚力。規范大家的想法和行為,心往一塊想,才能高效推進發展。

      四、制度是提高執行力的保障。

      未雨綢繆,有備無患,公司制度就是行動預案,為公司員工及管理層的行為提前制定了處理方案,方便按章執行,提高我們的執行力,提高工作效率。

      學習企業制度是必備的,我們不僅要讓員工了解公司有哪些“法”,做到知“法”守“法”,違“法”必究;方便每位員工真正把握公司管理的精髓,不斷完善自己的工作方式、不斷提高自己的工作效率。

    酒店規章制度2

      一、 崗位衛生責任制度

      一) 總則

      1、 酒店場所內、外環境整潔,經常開窗換氣。不亂放、掛或晾曬衣物等。從業人員的日常生活和用具不與顧客用品混用、混放。工作間的擺放要合理、整潔,每層客房應設專用消毒及顧客用品保潔柜。使用的抹布一定要清潔衛生,專布專用,物見本色應定期消毒。窗臺式空調器濾網或風扇清潔無積塵。

      2、 臥具要一客一換、長住客每周一換,衛生潔具及餐具應一客一消毒,并有保潔措施。

      3、 采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內的蚊、蠅、蟑螂和老鼠。

      4、 認真執行“法定傳染病報”及“公共場所危害健康事故報告”制度。

      二) 客用口杯、茶杯消毒制度

      1、 消毒劑:“一片凈消毒片,”優氯凈“消毒粉

      2、 清潔劑:去污粉、洗衣粉

      3、 消毒工具:消毒柜、消毒桶、百潔布

      4、 存放工具:茶倍儲存柜

      5、 程序

      1)從客房撤出的茶杯、口杯放到消毒間倒盡茶水;

      2)把茶杯放到清洗池內,用清潔劑洗凈,然后放到沖洗池內用清水沖凈;

      3)用消毒劑配上一定量例水裝到消毒桶內,按藥劑說明為準,一桶水放一片“一片凈”消毒片;

      4)將洗過的茶杯、口杯浸泡在消毒水內,時間至少20分鐘以上(化學消毒法);

      5)或將清洗好的茶杯、口杯擦干連同鐵框一并放到消毒柜內消毒(物理消毒法);

      6)打開消毒電源(自動消毒),消毒至少45分鐘后將茶杯取出;

      7)取出已消毒茶杯、口杯儲存到封閉的保潔柜里以便備用;

      8)在消毒記錄上做到登記,記錄消毒的時間和姓名。

      三) 餐飲部衛生管理制度

      衛生工作關系到企業的信譽和經營,又關系到社會精神文明建設,更關系到廣大消費者的身體健康乃至生命安全。養成良好的衛生意識和習慣,不但是每個服務人員工作的優良表現,也是一個人良好修養與習慣的表現。

      一、個人衛生

     。1) 做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤洗衣服和被褥;勤換工作服。

      (2) 上班前和大小便后要洗手。

     。3) 要有健康意識,定期作體格檢查,預防疾病,當發現有感冒、咽喉炎、肝炎、皮膚病時應主報上司,休假療養好再上班。

     。4) 管理人員應十分重視服務人員的個人衛生與健康,要為他們創造一些必要的條件,并經常進行檢查督促,使個人衛生形成制度。

      二、工作衛生

      1、 當班時避免觸摸頭發或面孔,不能對著食品顧客咳嗽、打噴嚏;不準隨地吐痰;不準吸煙。

      2、 手指不可接觸到食物,亦不可碰觸杯口、刀尖、筷子前端及湯匙盛湯部分。

      3、 服務員使用的抹布、墊布等每天要清洗干凈,用開水浸燙,以減少或消滅細菌。托盤等工具必須保持清潔。

      4、 凡腐爛變質和不符合衛生要求的食品堅決不出售。 5、 從碟上掉落下來的食物不可給客人食用。 6、 不可使用掉落地上的餐具及席巾。 7、 對不干凈的餐具和臺布要及時送回洗潔處清洗,不可擺用。

      8、 嚴禁隨地丟棄廢紙、倒水、亂放茶水杯。

      9、 不同的食物不要隨便混淆,以免有損味道。

      10、在服務過程中要留心就餐者,發現病態者及帶菌者,對其所用餐具要單獨 收拾,重點消毒。

      11、收市時注意衛生,牙簽、紙巾等雜料當盡力避免掉在地上,以免不雅和增 加清潔困難(正確的方法是:先拿開碗碟等餐具,用臺布包住倒雜料或用掃把清掃)。

      12、在適當情況下,要經常使用托盤,訓練自己成為一名出色的服務員。

      三、環境衛生

      餐廳里的環境衛生主要包括餐廳、通道、廁所、休息室、工作間(廚房)、綠化帶、停車場等場所的衛生。要搞好環境衛生,必須做到“四定”,即:定人、定時間、定物、定質量,劃片分工,包干負責,做好處處有人清潔,勤檢查、保證時時清潔。要做到市前整理,市后清理,平日小掃,每周大掃,以保證衛生工作經常化、制度化。

      環境衛生包括的工作,經常性的工作是:

      1、 店堂要天天打掃,桌椅要隨時抹凈,門窗玻璃要經常控洗。做到四壁無塵、窗明幾凈、地板清潔、桌椅整潔。

      2、 隨時清除垃圾、雜物,要提醒客人不要將殘渣吐在地上。對餐廳周圍的垃圾溲水要經常清潔,餐廳內不準堆放雜物,凡私人用品和掃帚、拖布、垃圾鏟等放在保管室,切忌堆放在客人洗手的池邊或廁所過道中?站破、盒等物品不要堆放在餐廳里。

      3、 廁所要勤沖洗、勤打掃,做到無積塵、無異味。

      4、 要采取有效措施,消滅蒼蠅、老鼠和蟑螂等害蟲。

      5、 公共場所、大門口、停車場、綠化帶等的清潔亦不可忽視,這往往是留給客人的“第一印象”。

      6、 服務人員也是環境清潔的風景線,儀表儀容舉止都應符合衛生規范。

      在進行上述的清潔工作時,要選擇合適的方法和時機如擦玻璃要注意選擇天時,陰天或早晨、黃昏無陽光照射時,窗面污漬易看清,是擦窗的最佳時間。如果在強烈的陽光下擦窗,污漬發干結塊,導致不易擦凈,操作人中也容易眼睛發花,影響工作效率和質量。正確簡單的擦窗方法是選擇合適的天時,用一塊干凈吸水不脫毛的揩布,在清水中浸濕絞干后,先將玻璃窗擦一遍,待其干后,再用清潔的干布揩清、擦亮,如有嚴重污漬的可用玻璃清潔劑或去污粉揩,揩布嚴禁有油。或用專門的玻璃擦擦洗亦是很好辦法。

      四、餐具衛生

      餐具的衛生要求是“四過關”:一洗;二刷;三沖;四消毒。保證餐具無油膩、無污漬、無水跡、無細菌。

      刮:餐具洗滌前,先刮去盤、碗中的剩菜,并將大件餐具與小件餐具分開,分別清洗,以免損壞。

      洗:因盤碗一般都有油膩,要用熱水清洗或于水中放適量洗潔精以去油膩。

      過:洗滌后要用清水沖干凈。

      消毒:常用的消毒法如:蒸氣消毒、開水消毒、藥物消毒、電子消毒等。

      隨著時代科技的發展,一些餐廳則配備有機械自動洗碗機或超聲波洗餐具機,那清潔就更為科學和簡單了。

      五、食品衛生

      食物的存放實行“四隔離”:生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜物、藥物隔離;食品與天然冰隔離。

      廚房人員在出品過程中,要注意清洗、存放、拿取的衛生,盡量戴工作帽,避免頭發掉落在食物上。

      從原料到成品實行“四不制度”:采購員不買腐爛變質的原料;加工人員(廚師)不用腐爛變質的原料;營業員(服務員)不賣腐爛變質的食品;零售單位不收購腐爛變質的食品,不出售腐爛變質食品,不用手拿食品,不用廢紙、污紙包裝食品。

      二、從業人員健康檢查及衛生知識培訓制度

      一) 健康檢查制度

      1、 直接為顧客服務的從業人員,應定期進行健康檢查,持有“健康合格證”方能從事本職工作;加辛〖、傷寒、病毒性肝炎、活動期肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛生的疾病的,治愈前不得從事直接為顧客服務的工作。

      2、 每年3月、6月、9月、12月底安排下一季度健康證到期人員體檢。

      3、 整理健康證到期人員名單,以發文形式通知各部門人員。

      4、 致電廈門市衛生防疫站預約體檢時間,按期到防疫站辦理健康證。

      5、 體檢結果出來后,把不合格人員名單交至人事培訓部按規定處理。

      二) 衛生知識培訓制度

      1、 人事培訓部于每月25日發出下月新員工衛生培訓計劃,經總經理審批后,發各部門落實參加培訓人員。

      2、 衛生培訓計劃應明確培訓目的、培訓內容、培訓時間、地點、授課人、培訓對象及考核時間,部門負責人應參照實際情況,保證計劃的可實施性。

      3、 已在職的員工需每年集中進行兩次衛生知識培訓,強化衛生意識和衛生知識。

      4、 衛生知識培訓考核不合格者,須參加人事培訓部組織的補考,補考仍不合格者,扣罰當月浮動工資50元,并延長新員工試用期或在職員工的晉升考核期。

      5、 所有培訓成績存入員工個人檔案中,作為該員工今后調整崗位、晉升、加薪時參考依據。

      三、獎懲制度及獎懲細則

      1、 日常衛生、計劃衛生經檢查多次達標并受到領導表揚,每次獎勵30-100元。(每月客房部衛生大檢查三次)

      2、 無視職業道德,用四巾擦衛生間或其他臟部,每次發現扣當月全額獎金,記大過一次,錄入員工檔案。半年內重犯該錯誤,以開除處理。

      3、 衛生工作不按程序,違反衛生規定或損壞衛生設備,每次發現記過并罰款50元,三個月以上過失重犯扣當月全額獎金,記大過一次,錄入員工檔案,半年內重犯該錯誤,以開除處理。

      4、 退房清掃衛生不按規定程序操作,不按規定換茶具,不執行衛生清洗及消毒程序規定消毒制度,每次發現警告一次,罰款30元,一個月內重犯記過并罰款50元。

      5、 晚班衛生領班檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣10元。

      6、 主管檢查小夜衛生不合格,一次扣10元,以小夜工作記錄本為準。

      7、 領班檢查過并返工合格的衛生,經主管檢查發現不合格,扣領班每間5元,依此類推。

      8、 領班不按規定檢查衛生或沒填寫領班檢查表,一次扣10元。

      9、 使用客用衛生間或客房衛生設施,一次扣20元。

      四、公共場所管理制度及禁示制度

      1、 公共場所應符合國家相關衛生標準和要求,主要有空氣、微小氣候(溫度、濕度、風速);水質;采光;照明;噪音;顧客用具和衛生設施。

      2、 嚴格執行衛生部發布的《公共場所衛生管理條理實施細則》中的總則、衛生管理、衛生監督、罰則、附則等內容。

      3、 公共場所直接為顧客服務的`從業人員每年進行一次健康檢查,患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙公共衛生的疾病的,治愈前不得從事直接為顧客服務的工作。

      4、 公共場所應做好以下衛生工作:

      1) 公共場所環境復雜,應避免滋生蟲害,避免其成為傳播某些疾病的媒介;

      2) 從業人員人員的健康狀況與顧客的健康狀況是相互影響的,所以應嚴格做好從業人員的健康檢查;

      3) 對供公眾使用的器具,應嚴格執行消毒管理,杜絕因器具消毒工作沒有做到位而傳染某些疾;

      4) 公共場所室內人群集中,易使空氣污濁,并傳播疾病,所以應嚴格做好消毒和空氣通風等工作;

      5) 公共場所顧客逗留時間短,存有依賴思想,對公共場所保潔的責任心差,容易使公共場所變臟、變亂。應隨時做好公共場所的保潔工作,及時清理衛生死角,杜絕滋生蟲害的可能;

      6) 公共場所容易通過物件的存放或接觸,產生相互污染,影響人們的健康。應嚴格做好公共場所物件的分類存放、分類管理工作,避免交叉污染;

      5、 酒店嚴格執行以下禁煙制度:

      1) 員工在公共場所禁止吸煙,違規者按照《員工手冊》處罰;

      2) 酒店做好禁止吸煙的宣傳教育工作;

      3) 在禁止吸煙的公共場所內設置醒目的禁止吸煙標志;

      4) 在禁止吸煙的場所內不放置吸煙器具,不得設置煙草廣告。

      五、空調清洗制度

      為保證酒店中央空調系統的正常運行和送風的清潔度,為賓客提供舒適的消費 環境,特制訂如下制度。

      一、 中央空調冷卻水系統每月根據水質情況,投加水處理藥劑一次,每年清洗 一次。

      二、 中央空調冷卻水系統每月根據水質情況,投加水處理藥劑一次,每年清洗一次。

      三、 中央空調冷卻塔每月排污一次,每年清洗一次。

      四、 中央空調末端風機盤管進風口過濾網每月清洗一次,表冷器根據臟污情況,每兩年清洗一次。

      五、 中央空調新風機組(新風柜)進風口過濾網每月清洗一次,表冷器根據臟污情況,每年清洗一次。

      衛生管理組織架構需要根據你的酒店的實際情況編制。

      大致為:

      組長:總經理

      副組長:主管客房的副總或總監

      組員:各部門負責人

    酒店規章制度3

      1、在副總經理或總經理的領導下,負責酒店餐飲部的經營管理工作,確保其正常運轉。

      2、根據酒店的預算和酒店的市場環境、部門的歷史數據和現實情況,審核有關部門的年度預算、月度計劃,報總經理審批后組織實施。

      3、制定本系統的經營管理制度、服務標準、操作規程,制定餐飲經營方針、經營策略,策劃促銷推廣的.大型活動和重要宴會。

      4、巡視下屬各部門,關注運作情況,檢查工作進度,抽查服務質量,發現問題及時糾正偏差,確保日常工作的順利進行。

      5、經常檢查廚房出品質量,把好食品衛生安全質量關,搞好出品、營銷分析,找出成本、服務等方面出現的問題,提出改進的措施。

      6、與餐飲部經理、行政總廚研究、設計、推廣新菜單,嚴格控制成本和綜合毛利率,不斷拓展新市場、開發新客源,提高酒店的知名度和市場占有率。

      7、親自組織和安排大型團體就餐和重要宴會,負責VIP客人的迎送。

      8、親自收集客人對餐飲、質量的意見,處理重要投訴,研究市場變化,及進發現消費動態,調整酒店的餐飲營銷策略,抓住可行的盈利機會。

      9、主持運作會議,每周召開一次業務檢討會議,每月一次營銷會議,確保管轄部門的日常動作,不斷提高服務、提高出品質量、提高營業和利潤水平。

      10、有針對性地組織服務骨干和廚師外出學習重視新知識新技術的運用和推廣。

      11、抓好主管部門的服務質量檢查工作,跟進服務質量檢查發現的薄弱環節,提高酒店的整體服務質量水平。

      12、負責與市場營銷、房務、人力資源、財務、工程等部門總監、經理的橫向聯系,確保酒店服務的一致性。

      13、督促有關部門制定服務技術、烹飪技術的培訓計劃,建立定期考核制度,親自負責培訓下級業務骨干,指導并檢查各分部門的員工培訓。

      14、審核所管轄部門的人事變動,關心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導和幫助,調動他們的工作積極性。

      15、完成副總經理、總經理布置的其他工作。

    酒店規章制度4

      一、服從上級

      員工須服從上級工作分配,執行工作指令。如有問題須直接向上級匯報請示。

      二、儀表儀容

      1)員工須保持個人清潔、勤洗理、勤修指甲,不留異味。

      2)男員工頭發不過衣領,發角不過耳,不蓄胡子,不燙發,染彩發。女員工保持淡雅清妝,長發須盤起,不燙怪發,不濃妝艷抹,涂指甲油。

      3)工作時間內除結婚戒指外,不得佩戴任何飾物及私人移動電話等。

      4)皮鞋須保持清潔光亮。

      5)須按規定著裝,并保持其整潔。

      三、考勤

      6)除部門經理級以上管理人員外,所有員工上下班出入酒店須簽到、簽離。

      7)員工須執行上班簽到、下班簽離制度。員工上、下班時間以實際到崗、離崗時間為準。

      8)嚴禁代人、托人簽到、簽離。

      四、工作制服

      1、酒店根據工作需要確定工作服的式樣和發放數量,員工工作時間內須按規定著裝,并要注意愛護,不得擅自修改。

      2、員工離店須將工作服交回工作服遺失或無故損壞者須酌情賠償。

      五、拾遺

      員工拾到任何財物,須立即向部門報告,由統一送交吧臺登記、保管。

      六、會見親友

      員工當班時間不得會見親友。如有特殊情況,經部門經理批準可在酒店指定地點會見。

      七、電話和移動電話

      1、僅供客人和工作使用,嚴禁員工私用。特殊或緊急情況確需使用時,須

      先征得部門經理的同意后,方可使用。

      2、員工的移動電話在上班時間不的開機或震動

      八、小費和禮品

      員工不得收取客人小費和禮品,更不得公開和索要。如客人主動給予時,先要婉言謝絕,說明情況;如客人堅持確實不能謝絕時,先應禮貌收下并致謝,事后須向上級報告并上交登記。

      九、部門規章制度

      除酒店規章制度外,部門經理可根據本部門管理的實際需要,制定適用于本部門的制度,所有部門的制度須經人力資源部備案,以作為酒店總規章中的部分規章,并不得與酒店總規章相抵觸,否則無效。

      十、薪金保密

      1)為鼓勵各級員工恪盡職守,并能為酒店盈利與發展積極做出貢獻,實施以貢獻論酬的薪金制度;為培養憑貢獻爭取高薪的風氣、避免優秀人員遭受嫉妒,特推行薪金的保密管理辦法。

      2)各級領導及所屬人員應養成不探問他人薪金的禮貌,不評論他人薪金的`習慣,形成以工作表現爭取薪酬的良好氛圍。

      十一、工作餐

      酒店為當班員工提供免費工作餐。員工須嚴格執行員工餐廳就餐制度,在規定時間內有秩序地就餐,就餐時不得浪費飯菜;不準擅自領他人就餐;不準將食品帶出餐廳等。

      十二、員工宿舍

      員工宿舍為酒店提供給外地員工的福利,住宿員工必須遵守員工宿舍管理制度,并按規定辦理住宿手續。

      十三、站崗

      1、站崗時間一到須到指定的地方站崗

      2、不的串崗,聊天

      獎勵條例

      酒店對員工獎勵分為、

      1、在完成工作任務、提高個人業務水平和酒店服務質量方面有突出成績的。

      2、在酒店節約原材料、能源和資金方面有顯著成績的。

      3、在改進酒店經營管理,提高經濟效益方面有突出成績的。

      4、保護公共財產、防止和挽救事故有功,

    酒店規章制度5

      酒店規章制度是指酒店為保證服務質量和酒店運轉秩序所制定的各種規則、章程、程序和辦法的總稱,是酒店員工共同遵守的規范和準則。科學合理的酒店規章制度是酒店現代化管理的重要方法,是國家法律法規在酒店中的具體體現,對促進酒店的依法經營和管理具有重要意義。

      當前,許多酒店,特別是星級酒店都制定了嚴密科學的規章制度,如管理方案、員工手冊、服務規程等,對促進酒店的經營管理起到了重要作用。北京兆龍飯店、廣東小天鵝賓館等對酒店規章制度還裝訂成冊,員工人手一份。國家旅游局曾專門發文在全國星級酒店推廣他們的做法。但是,不少酒店在制定規章制度方面存在一些問題,如有些規章制度違背國家法律法規,有些規章制度缺乏整體觀念,常常存在“按下葫蘆瓢起來”的現象,有些規章制度過于簡單、不夠規范,有些規章制度之間缺乏協調性等。

      如何解決這些問題呢?酒店在制定規章制度過程中,應體現“四性”。

      1、合法性

      酒店規章制度是國家法律法規在酒店得以貫徹落實的基礎,酒店規章制度只有符合國家法律法規才是有效的。要做到酒店制定的規章制度具有合法性,首先要做到管理權限合法,酒店規章制度是酒店的管理措施,反映酒店的管理權利,這種權利必須在法律法規賦予的權限之內。如果酒店制定的規章制度超越了國家法律法規賦予的權限,其規章制度就是違法無效的。如國家法律規定,只有司法機關具有依法對個人進行搜查的權力,但有的單位在制訂《行政督察條例》時卻規定,對外出帶包的員工,值班保安有權進行搜查,顯然,這超越了自身的權限,并違反了法律規定,該條無效。

      其次,要做到管理內容合法,酒店管理內容的很多方面,國家都有法律規定,如經營決策、財務管理、勞動管理、食品衛生、消防管理、環境保護等。酒店制定的這些方面的規章制度,其內容必須符合國家法律法規的規定。不能出現規章制度規定的內容與法律規定相沖突的情況。如有的單位《臨時工管理暫行辦法》規定,各部門臨時用工如司爐工、洗碗工等不簽勞動合同,不交納社會保險金等內容,就不符合《勞動法》第十六條,建立勞動關系應當訂立勞動合同和第七十二條,用人單位和勞動者必須依法參加社會保險,繳納社會保險費的`規定。

      再次,要做到管理手段合法,管理手段的合法性是使管理內容得以實現的保證。現在,不少酒店對違反規章制度的員工采用各種手段進行處罰,如有的單位《職工獎懲條例》規定,新錄用員工試用期間違反酒店有關規定的,除扣發當月獎金外,延長試用期6個月,就與《勞動法》第二十一條,勞動合同可以約定試用期。試用期最長不得超過6個月的規定相悖。

      2、實用性

      酒店制定規章制度是為了實現管理好酒店以獲得經濟效益和社會效益的目標,所以酒店的規章制度必須符合酒店的實際情況,能夠執行且有利于酒店的發展。

      從內容上看,制度的實用性一方面要求酒店制定的規章制度要有利于酒店參與市場競爭,有利于推動酒店發展。另一方面,也要與酒店內部實際情況相符,在促進酒店加強科學管理的前提下,做到實事求是,可以執行。如有的單位為強化內部監督,按現代企業制度的要求,制定了《酒店內部審計條例》,由于后續改革和配套規章沒有跟上,雖是一個好制度卻無法執行,相反,卻損害了制度的嚴肅性。

      3、規范性

      酒店規章制度要做到形式規范統一,文字明確具體,表述簡明扼要,體例保持統一性?刹捎眯蜓、主體、附則式,也可采用總則、分則、附則式或條目式。每項規章制度都應有具體執行部門,配合執行部門和違規監督部門。如有的單位在制訂《關于外欠管理的幾項規定》時,只有執行部門,沒有違規監督部門,雖然制訂了制度,卻因不規范,造成沒有檢查、沒有落實,形同虛設。

      4、協調性

      酒店的全部規章制度構成酒店的管理體系,規章制度之間應互相聯系,不能互相矛盾。酒店規章制度制定的內容,要注意與其他相關制度的相互關系,避免沖突和遺漏。同時注意規章制度在批準和發布程序上與其他規章制度的統一性,防止規章制度的審議、批準、發布程序發生錯誤和政出多門!豆痉ā返谖迨畻l規定,經理“擬訂公司的基本管理制度,制定公司的具體規章”,第四十六條規定,董事會“制定公司的基本管理制度”。因此,酒店規章制度有些要有經理辦公會討論決定,有些要提交董事會討論通過。討論通過的規章均應由經理簽發。

      酒店規章制度具有嚴肅性、權威性、規范性和強制性的特點,一旦實施,酒店員工在工作中的行為就必須以此為準則,違反規章制度將受到懲罰。因此,酒店在制定規章制度時,要體現“四性”。

    酒店規章制度6

      1、在餐飲總監或副總經理的領導下,全面負責酒店餐飲部的經營管理工作。

      2、根據酒店的預算和酒店的市場環境、部門的歷史數據和現實情況,編制部門的年度預算、月度計劃,報餐飲總監、總經理審批后組織實施。

      3、制定本系統的經營管理制度、服務標準、操作規程,制定餐飲經營方針、經營策略,策劃促銷推廣大型活動和重要宴會。

      4、巡視屬下各部門,關注運作情況,檢查廚房出品質量,檢查工作進度,抽查服務質量,搞好出品、營銷分析,找出成本、服務等方面出現的問題,提出改進的措施。

      5、會同行政總廚研究、設計、推廣新菜單,創造市場認可的招牌菜色,不斷拓展新市場、開發新客源,提高酒店的'知名度和市場占有率。

      6、親自組織并參加市場調查,掌握原材料行情,嚴格控制成本,合理控制餐飲價格水平和綜合毛利率,每天檢查盈利進度,每月檢查完成預算的情況,采取對策確保年度盈利指標的完成。

      7、加強現場管理,經常巡視餐廳,親自組織和安排大型團體就餐和重要宴會,負責VIP客人的迎送。

      8、親自收集客人對餐飲質量的意見,處理重要投訴,研究市場變化,及時發現消費動態,調整酒店的餐飲營銷策略,抓住可行的盈利機會。

      9、主持餐飲部日常工作會議,每周召開一次業務檢討會議,每月召開一次營銷會議,確保部門的日常運作,不斷提高服務、提高出品質量、提高營業和利潤水平。

      10、有針對性地組織服務骨干和廚師外出學習,重視新知識新技術的運用和推廣。

      11、負責與市場營銷、前臺、客房、人力資源、財務、工程等部門經理的橫向聯系,確保酒店服務的一致性。

      12、制定服務技術、烹飪技術的培訓計劃,建立定期考核制度,親自負責培訓下級業務骨干,指導并檢查各分部門的員工培訓。

      13、親自負責對直接主要業務骨干的招聘,想辦法引進有一定客戶支持的、有實際管理經驗的餐飲管理人才和生產技術人才,重視培訓、考核、督導和工作評估,切實調動他們的積極性,提高服務水準。

      14、負責部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導和幫助,調動他們的工作積極性。

      15、抓好設備設施的維修保養,確保各種設施處于完好狀態,防止事故的發生。

      16、定期組織檢查消防器具,做好通緝協查、防火、防盜工作,對本部門的安全負責。

      17、完成餐飲總監、副總經理布置的其他工作。

    酒店規章制度7

      1、配合經理做好負責樓面的各項工作,并根據經理的指示對本樓面員工進行合理有效的工作部署,使上級下達的工作指令能夠順利地貫徹執行。

      2、對樓面經理負責,除自身業務(點菜、對單結賬、服務技能、業務知識、對客溝通等)能力較強外,更要有帶動員工的工作能力,做好服務員與經理之間的橋梁。

      3、合理安排員工的各項工作,做好考勤記錄。每日例會前檢查員工的儀容、儀表及三寶佩戴情況。凡達不到標準和規范要求者不能上崗。

      4、及時到訂餐處了解管轄樓層訂餐情況及要求,安排服務員做好服務接待工作,督促并帶領服務員做好開餐前的各項準備工作。

      5、了解每日廚房菜式的沽清、急推、特別介紹、調價、新品種的推出及酒水吧的'特別介紹、沽清急推。

      6、開餐時要對所管轄區域的各餐臺賓客進行接待服務,同時要巡視各餐臺賓客就餐動態與上菜速度、服務情況,如有重要賓客要親自跟進服務,以確保高水準的服務質量。

      7、協助服務人員為客人提供完美的服務,當服務員有其他事情需離開餐臺時要及時補位。

      8、掌握酒店的基本情況、主動、熱情、為客人介紹酒店的菜式、酒水、飲品及酒店的各項優惠政策,特色菜肴,使銷售工作做得盡善盡美。

      9、加強與客人的溝通,不斷增加酒店的客戶群體。了解客人對菜的出品、服務的意見與建議,第一時間妥善處理賓客的投訴,并及時向樓面經理匯報。

      10、關注服務員的工作表現,隨時糾正他們在服務中出現的失誤、偏差,為服務員月評估提供基礎資料。

      11、組織服務員參加各項培訓及競賽活動,不斷提高自己和屬下的服務水平。

      12、做好賓客的結賬服務,確認有無未退酒水,保證在通知賓客賬單金額前準確無誤。

      13、負責樓面設施設備的工程維修檢查、布草的管理、餐用具的管理工作,保證出庫的品種,做好節約能源與低值易耗的控制。

      14、負責值班人員的工作安排,確保在每個時間段都有服務人員在崗服務。

      15、檢查好電源開關、照明、空調、消毒柜等電用設備的關閉情況,晚間收市與保安人員做好交接。

      16、完成樓面經理交辦的各項任務。

      17、注意自己的言行、儀態、以良好的管理人員形象展現在員工面前。

    酒店規章制度8

      酒店規章制度是為了酒店的共同目標,反映酒店各方面共同要求,由酒店各方共同達成的行動規范協議。

      規章制度對酒店的每個人的行為有規范制約性,但它首先應該是酒店的每個員工的共同要求。在每個員工意識到為了酒店的繁榮發展,為了酒店的目標,為了自身的`利益,酒店的員工應該承擔一定義務和責任,享有一定的權利,應該共同遵守一種合乎規律的秩序準則,應該公平地對待自身和對方時,就會產生制度。

      規章制度以條文的形式表達,它根據科學管理的原理,在認識酒店各種規律的基礎上制定。制度既然是酒店各方共同達成的協議,是酒店生存和發展所必須的,那么制度就應該是酒店員工人人都應該知道的內部法規,每個員工都應自覺遵守執行,自覺維護制度的權威性和嚴肅性。酒店要經常從理論到具體地對員工進行制度教育,酒店要利用業務指揮系統堅決執行制度。

      酒店制度對每個酒店來講都是絕對必要的,制度本身是酒店管理的重要內容。利用制度來管理酒店是酒店現代化管理的重要方法,制度對酒店管理具有重要的意義。

    酒店規章制度9

      案例一:貴重物品寄存

      5月12日,某會議會務組人員到總服務臺找到小b寄存攝像機等貴重物品設備,總臺小b按規定請客人出示證件及提供房號。但此客人拒不出示,提出其在11日存的時候前臺服務員就直接存了,為什么今天又必須要這要那的?認為是總臺小b在故意刁難她,于是就投訴至大堂副理處。AM首先向客人致歉,請其到總臺旁邊傾聽其投訴。

      經了解該客人在11日寄存時,總臺小a未按酒店貴重物品寄存相關規定辦理,未登記客人的證件,僅用行李牌寄存且物品沒有入保險柜。同時,此客人未有住宿,只是到店參會且自己未帶身份證。AM了解后向客人解釋了登記證件的重要性后,并請其陪同人員出示了身份證,親自為其辦理了寄存手續,并請其妥善保管保險箱鑰匙后贏得了客人滿意。

      其實高星級酒店須為住客提供前臺貴重物品寄存服務在國家旅游局星級評定中有所規定,但酒店均有嚴格的貴重物品寄存規定和培訓貴重物品的寄存流程,凡貴重物品寄存必須提供寄存人的證件并登記、入保險柜。

      案例二:停車卡

      5月13日凌晨,一位?湍壬业揭拱嘀蛋啻筇酶崩硗对V前臺夜班值班小a,其表示自己剛剛到總服務臺刷免費停車卡,但小a拒為其刷卡,累積起來小a已3次未給自己刷卡,莫先生也表達了自己的憤怒。

      夜班值班大堂副理首先向常客莫先生致歉,并核實其房號,經核實?湍壬醋〉,不符合免費停車服務的規定,因此婉拒客人。此時莫先生反饋稱之前也發生過類似的事情,但都成功刷卡,唯獨今天不行且被同一服務人員拒絕三次,導致莫先生在朋友面前丟了面子。 AM再次向其致歉表明酒店規定未住店是要收取停車費的,請其理解。

      評析:從以上貴重物品寄存和?湍壬⒚赓M停車卡兩件服務事件的投訴來看,都是因為酒店服務人員在酒店規定標準的執行上不統一所造成的。其實只要我們在服務過程中嚴格執行酒店規章制度,辦理各種服務嚴格按照培訓的流程執行,以上的投訴均是可以完全避免的。當然如遇特殊情況可請示值班大堂副理酌情靈活處理,最終贏得賓客的滿意。

      酒店個性化服務

      案例一:一杯被替換的水

      伴著縷縷晨曦,新的一天開始了!餐飲部服務員小梅懷著愉悅的心情開始了一天新的工作。這時,一位女士慢慢走向散客零點區,小梅主動微笑迎接,為客人雙手遞上菜單,女士打開餐牌仔細的看著,小梅習慣性的為該女士倒了一杯溫水。但遠遠的',小梅看到女客人用手去碰杯子,卻沒有立即拿起又放了回去,眉頭皺了一下。

      此時小梅在思考,這位客人為何在用手碰了一下杯子后,又將手縮回,是否因為水溫不夠燙,那么,客人是否需要一杯開水呢?于是,小梅嘗試性地倒了一杯開水端過去,詢問是否需要替換客人桌上原有的溫水,透著那濃濃的水蒸氣,女士望著小梅,簡單的點點頭,什么也沒說,卻露出了一臉滿意的笑容!用餐完畢后,女士特意走到小梅面前,微笑的看著她說:"謝謝"。

      評析:從酒店入職培訓中,我們就知道酒店的服務宗旨是想客人之所想。在客人開口之前,我們先幫客人解決問題,這就是我們服務中所謂的"超前意識",案例中小梅用心去觀察賓客的一舉一動,從賓客手碰了下杯后縮回并稍皺了下眉,察覺出客人的需要并最終贏得客人的滿意。用心服務其實并不是很難,從客人的一舉一動仔細觀察就可以了解到,再為其提供服務,就能夠贏得客人的滿意。

      案例二:遺失的物品

      某日,賓館有一個四百多人的大型會議,從早上7:00開始就陸續有客人來到酒店。熙熙攘攘,頓時讓寧靜的大堂喧鬧了起來,8:00左右在大堂進出的人群中有位客人著急地來到總臺,神色緊張,客人稱自己是來參加會議的,是坐公交車到酒店的,但因為比較匆忙在下車時將自己的衣服和公文包忘在車上了,尋求酒店幫助不知能不能找到。

      一旁的禮賓員小李聽到后馬上過來平息客人的緊張:“請您不要擔心,我們可以幫您聯系公交公司的調度室問一問,可能東西還在車上。要不您把當時具體情況告訴我,我馬上幫您聯系尋找。”

      客人聽后情緒稍適穩定下來,連聲稱好并將當時具體情形告訴小李。小李先讓客人上去開會,然后上報了當值大堂副理取得授權同意后馬上外出趕到離酒店最近的公交車調度室。小李將客人的情況和調度員講明,果然客人遺忘在車上的物品正在調度室里。找到客人遺留物品后的小李心情是十分的愉悅,比找到自己失而復得的的物品還要高興。

      于是小李馬上致電給客人稱物品已找到,并且請客人配合一一核對物品?腿松笳业疆斨荡筇酶崩肀硎痉浅8兄x禮賓員小李的幫助,連聲夸獎酒店的服務,此時禮賓員小李也露出會心的微笑…...

      評析:對于客人的“不小心”,對酒店人來說太司空見慣了,案例中的禮賓員小李不僅僅是提供前廳日常服務,還體現了我們服務中的“金鑰匙”的功能,努力為客人解決問題,快速高效地滿足客人的要求。酒店服務人員都應具備“金鑰匙”服務意識,將服務做精做細,創造滿意加驚喜的對客服務效果。

    酒店規章制度10

      一、按規定著裝,做好每日開餐前的準備工作,檢查好開餐所需物品是否齊全,如不齊全,應馬上做好補充工作,如因此對在開餐過程中所造成的后果及損失由責任人承擔。

      二、及時參加班前會,熟記班會內容。積極配合好服務員的.工作,主動及時完成收桌工作。

      三、熟記各類菜的佐料單,熟記單號、包廂位置。熟記下單、上菜時間、上菜順序。避免跟錯菜料、記錯餐桌位置、上錯菜、延誤下單、上菜時間,顛倒上菜順序等情況。

      四、堅決把好食品衛生關,做到盤凈無破損,保證變味、變質食品絕不上餐桌。

      五、不得私自品嘗食用所有菜品。

    酒店規章制度11

      1、前臺接待人員負責來訪賓客接待、登記工作,并建立來賓登記簿。

      2、對來訪賓客登記姓名、來訪單位、時間、事由等。

      3、有來訪賓客,前臺接待人員應立即電話通知被訪人,確認無誤后方可登記放行。未經過被訪客人的許可,不得進入客房內等候。

      4、來訪賓客須說明被訪客人的姓名、房號,如有不符不得獲準入內。

      5、來訪賓客訪問時間不得超過晚間23:00。

      6、晚間23:00以后訪客不可留宿,如需留宿須到前臺辦理入住登記手續。

      7、來訪賓客不得攜帶易燃易爆物品,管制刀具及槍械等危險品進入。

    酒店規章制度12

      一、等級劃分及標識

      綠色環保賓館(酒店)分為五個等級,根據企業在提供綠色服務、保護環境等方面做出不同程度的努力,分為A級、AA級、AAA級、AAAA級、AAAAA級共五個等級。AAAAA級為最高級。

      1、A級

      表示飯店符合國家環保、衛生、安全等方面法律法規,并已開始實施一些改善環境的措施,在關鍵的環境原則方面已作了時間上的承諾。

      2、AA級

      表示賓館(酒店)在為消費者提供綠色服務、減少企業運營對環境的影響方面已做出了一定的努力,并取得了初步的成效。

      3、AAA級

      表示賓館(酒店)通過持續不斷地實踐,在保護生態和合理使用資源等方面取得了卓有成效的進步,在本地區賓館(酒店)行業處于領先地位。

      4、AAAA級

      表示賓館(酒店)的服務與設施在提高生態效益的實踐中,獲得了社會的高度認可,并不斷提出新的創舉,處于國內賓館(酒店)行業領先地位。

      5、AAAAA級

      表示賓館(酒店)的生態效益在世界賓館(酒店)業處于領先地位,其不斷改進的各項舉措,為國內外酒店采納和效仿。

      二、評定方法和管理原則

      1、綠色環保賓館(酒店)的評定采取企業自愿申請,并組織相關人員參加培訓的方式對企業進行評審。

      2、企業參照綠色環保賓館(酒店)評定條件及自我評估表,開展實施活動。企業根據實施結果,填寫有關評估材料報各市(地)評選表彰領導小組。在地、市評選的基礎上,開展自治區評選表彰活動。凡申報受自治區表彰的“綠色環保酒店(賓館)”須向所在地的地、市宣傳部、環境保護行政主管部門提出申請,經審核合格后,報自治區評選表彰領導小組辦公室。

      3、自治區黨委宣傳部、自治區環境保護局等聯合組成“綠色環保酒店(賓館)”評選表彰領導小組,負責評選表彰活動的指導、協調和評審工作。各地推薦“綠色環保酒店(賓館)”的截止日期為每年的5月30日。

      4、自治區評選表彰領導小組對材料進行書面審核后,委派審核組對該企業進行現場評審,出具評審報告并確定等級。

      5、一個企業評定一個等級,如果企業由若干分店組成,應按各店的實際情況分別評定等級。如果是連鎖店,可以統一申報,一次評定。

      6、自治區評選表彰領導小組辦公室匯總各地、市的推薦意見,對推薦的酒店(賓館)進行審定、考核。經審定、考核的“綠色環保酒店(賓館)”,由自治區黨委宣傳部、自治區環境保護局聯合發文表彰,授予相應等級的綠色環保賓館(酒店)標志獎牌,并在有關媒體上公布。

      7、自治區評選表彰領導小組對全區的“綠色環保酒店(賓館)”創建工作進行指導和監督,負責組織全區“綠色環保酒店(賓館)”創建工作的培訓、學習、交流、考察、日常指導工作等活動。經評定的綠色環保賓館(酒店),每兩年進行一次復查,符合條件的,保留稱號,不符合條件的,取消稱號。在此期間,應企業的申請,可安排進行晉級評定。

      8、綠色環保賓館(酒店)標志牌由自治區綠色環保賓館(酒店)評選表彰領導小組統一制作、頒發,任何單位或個人未經授權或許可,不得擅用。

      9、企業在使用標志期間,一經發現與標準不符或給消費者帶來直接的、間接的利益損害的行為,將根據情節輕重給予警告、降級、摘牌等處理。飯店發生重大安全事故、重大服務質量事故,星級賓館(酒店)受到降低星級或取消星級飯店稱號處理者,一年之內不得參與評定或評為綠色環保賓館(酒店)。

      三、評定條件

      (一)綠色管理

      1、遵章守法。賓館(酒店)最高管理者承諾嚴格遵守國家有關環保、節能、衛生、防疫、食品等法律法規,積極改進本單位環境質量,有效開展污染預防工作。

      2、制定規章。綠色環保賓館(酒店)應制訂創建綠色環保賓館(酒店)的目標和指標,建立并實施有關環保、節能、降耗和倡導綠色消費的規章制度,必須有最高管理者發布的專人(綠色代表)負責該企業創建綠色環保賓館(酒店)的任務書;有創建綠色工作計劃;有明確的環境目標和行動措施;有健全的公共安全、食品安全、節能降耗、環保的規章制度,并且不斷更新和發展;有飯店管理者定期檢查目標實現情況及規章制度執行情況的記錄。

      3、積極采用綠色環保賓館(酒店)質量管理體系。最高管理者落實一名管理者分管綠色環保賓館(酒店)的創建、實施與運行,建立創建活動領導小組。各部門設有負責綠色管理任務的人員,形成管理網絡。各級管理者要定期檢查飯店各部門的運行情況,有記錄,有整改措施,并有成效。

      4、全員參與。每年均有酒店領導、員工參加各類形式的環保培訓,不斷提高員工安全和環保意識。酒店員工積極參與環保公益活動,結合“六五”世界環境日等重要環保紀念日,單獨或聯合有關單位開展各類環保主題活動,每次參加活動的職工人數應在50%以上。酒店每年至少召開一次以綠色環保為主題的員工大會或主題活動,開展一次全體員工參與的以節能、降耗為主題的綠色活動。

      5、加強學習和培訓。結合酒店實際和國家環保發展的要求,以開辦“環保學!钡男问剑瑢频陜热w員工進行全面的環境意識的教育和環保、節能、降耗的技術培訓。每年購買或訂閱關于環境保護的手冊、書報刊、雜志、音像資料等,并確保員工和顧客易于更新環保信息。

      6、與人為善的環保宣傳。飯店主要公共場所和相關場所應有體現保護環境、創建綠色環保賓館(酒店)的宣傳欄、廣告牌、裝飾或資料,客人活動區域以告示、宣傳牌等形式鼓勵并引導顧客進行綠色消費,使顧客關心綠色行動的告示和文字說明。飯店被授予“綠色環保賓館(酒店)”后,必須把牌匾置于醒目處。

      7、建立檔案。建立一套比較完整的綠色環保賓館(酒店)工作計劃、思路、實施過程和工作總結的文件檔案(文字、圖片、音像資料等)。

     。ǘ┕澕s用水

      1、各主要部門要有用水的定額標準和責任制,有關人員應定期登記用水量,強化用水管理,節約水資源。飯店的水消耗各主要部門要有用水的定額標準和責任制。建立水計量系統,并對用水狀況進行記錄、分析。

      2、積極引進新型節水設備,并按說明書指導運用,以達到最少的用水量。采取多種節水措施,加強水資源的回收利用。

      3、有關較高水消耗的部門應獨立安裝水表。

      4、杜絕水龍頭滴漏、跑冒現象。

      5、有游泳池的賓館(酒店),應有定期用水情況紀錄。

      (三)能源管理

      1、酒店要定期對電能總消耗進行監測,各主要部門有電、煤(油)能耗定額和責任制。

      2、通風、制冷和供暖設備應強化日常維護及清潔管理,定期清理、檢查、清潔。

      3、健全酒店的能源使用計量系統,有條件的在主要部門單獨安裝電表以控制能源消耗。

      4、積極采用節能新技術,有條件的企業應使用可再利用的能源(如太陽能供熱裝置、地熱等)系統。

      (四)環境保護

      1、飯店污水處理、鍋爐煙塵排放、廢熱氣排放、廚房大氣污染物排放、噪音排放必須達到國家和地方規定的.排放標準。

      2、積極推廣、使用無磷和有機物不超標的洗浴、洗滌用品,以降低對環境的影響。

      3、室內綠化與環境相協調,無裝飾裝修污染,房間空氣質量符合國家和地方標準。

      4、冰箱、空調、冷水機組等積極采用環保型設備及用品。

      5、室外可綠化地的綠化覆蓋率達到95%以上,營業場地周圍不得使用化學除草劑和化學肥料。

      6、客房用紙和衛生用紙最大限度使用環保再生紙,積極使用可降解的塑料制品。

     。ㄎ澹├芾

      1、酒店要通過垃圾分類、再回收利用和減少垃圾數量等強化對垃圾的控制和管理,員工能將垃圾按照細化的標準分類投棄,建立垃圾分類收集設施以便回收利用。

      2、對顧客做好分類處理垃圾的宣傳,廢電池能統一收集。

      3、食品垃圾、廚房垃圾積極采用獨立容器包裝處理。

      4、衛浴用品積極使用可再循環或可降解的材料包裝處理。

      5、對危險廢棄物有專用存放點

     。┚G色客房

      1、酒店應設置有不少于客房總數20%的綠色客房,并在客房外顯著位置標示“綠色客房”字樣,其標準是:客房內不吸煙,采光充足,有良好的通風系統,并擺放對人體健康有益的綠色植物。設有無煙客房樓層或無煙小樓。

      2、房間的牙刷、香皂、梳子、拖鞋等一次性賓客用品和毛巾、枕套、床單、浴衣等客用棉織品,按顧客意愿更換,減少洗滌次數。建議使用可重復使用的拖鞋,并定期進行清潔、消毒。

      3、取消塑料封套、塑料擦鞋合、一次性不可降解塑料洗衣袋,積極使用無污染、可再生的替代品。

      4、綠色客房內應有環保提示或警示牌,有環保宣傳資料或有關環保的報刊、書籍等。

      5、供應潔凈的飲用水。

      6、客房封閉狀態下室內無異味、無噪音,各項污染物及有害氣體檢測均符合國家標準。

     。ㄆ撸┚G色餐飲

      1、餐廳內有良好的通風系統,無油煙味。

      2、餐廳有無煙區,設有無煙標志,有包廂的餐廳應設置有無煙環保包廂,并設有“無煙包廂”提示標志。

      3、不使用一次性發泡塑料餐具、一次性木制筷子,一次性不可降解塑料袋等,積極減少使用一次性毛巾。

      4、制訂綠色服務規范,倡導綠色消費,積極采用綠色食品、有機食品和無公害蔬菜,至少有一定比例的使用符合生態標準的原料制作的菜肴。提供剩余食品打包服務和存酒服務。

      5、不出售國家禁止銷售的野生保護動物。

      (八)社會效益和經濟效益

      1、賓館(酒店)應建立有效的環境管理體系,有條件的應進行環境質量管理體系認證。

      2、賓館(酒店)應建立積極進行有效的公共安全和食品安全的預防、管理體系。

      3、賓館(酒店)應積極采用綠色設計,遵循綠色環保采購原則,建立采購人員和供應商監控體系,選用綠色食品和環保產品。

      4、能源、水資源消耗比上年下降或達到先進指標;消耗品費用比上年下降或達到先進指標。

      5、賓館(酒店)的綠色行動受到社會的積極贊同,顧客對飯店的綜合滿意率達到80%以上。對于存在的問題能根據客人反饋的意見及時改進。

    酒店規章制度13

      前廳部考勤紀律及衛生管理制度

      1. 員工必須在上班前十五分鐘到達,以便更換工服,做好班前準備。

      2. 在工作時間內,未經部門主管批準,不得早退,不得空崗。

      3. 員工必須按照規定的排班表當班工作,如需調換班次,應先征得部門主管的同意,否則將視為曠工。

      4. 當班期間不允許打私人電話、吃東西、聊天及大聲喧嘩,應保持安靜。

      5. 員工生急病或臨時請事假,必須在第一時間內通知主管,得到主管允許后方可休假,上班后及時將

      合同醫院的.假條交到部門,并辦理補假手續。

      6. 員工不準使用各類客用設施和客用品。

      7. 前廳部內禁止吸煙和使用明火。

      8. 要愛護各種辦公設備,并經常用酒精擦拭。

      9. 每日打掃并保持所轄區域的衛生。

      10. 保證各種文件及報表資料碼放整齊。

      11. 保持地面墻面的整潔干凈。

      12. 保證各類物品的碼放整齊。

      前廳部安全及消防管理制度

      1. 認真貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作方針,全面落實“誰主管,誰負責”的防火工作原則,

      認真執行各崗位消防安全責任制,不斷提高消防安全意識。

      2. 熟悉酒店消防安全疏散通道、消防設施和消防設備、酒店火災報警、撲救及疏散程序。

      3. 積極參加各種消防安全工作。

      4. 熟練掌握各種配備消防器材的使用方法,并能夠撲救初起的小火和控制火勢蔓延。

      5. 掌握發生火災時自救措施和疏散客人的方法。

      6. 堅持24小時值班制度,發現有異常聲音或可疑物,立即報告保安部。

      7. 嚴禁擅自挪消防器材,每班必須檢查交接。

      前廳部儀容儀表管理制度

      1. 男員工應每天修面,頭發經常修剪,長發應不蓋過耳朵及衣領,不準留怪發型,小胡子。

      2. 女員工應保持淡妝,不宜濃妝艷抹,不準涂指甲油。

      3. 上班前應檢查工作服是否清潔燙平,皮鞋是否擦亮。

      4. 頭發干凈并梳理整潔,洗手、清理指甲、確保無異味。

      5. 員工當班期間不許佩戴飾物。

      6. 員工工作期間佩戴自己的名牌,不得私下交換。如名牌損壞應及時到人力資源部辦理補辦手續。

    酒店規章制度14

      1、準時上下班,提前10分鐘到前臺報到,由領班召開班前會,布置當日工作任務及注意事項。

      2、上班時保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

      3、儀容儀表要符合員工手則的要求,女員工不留披肩女,男員工不留胡須。

      4、員工用膳應在指定地點,不得隨意在工作區域吸煙,吃零食。

      5、上班時不得打私人電話。

      6、員工不得進入客房休息,洗澡,看電視等。

      7、客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。

      8、在工作區遇到客人應禮貌問候。您好!

      9、保持工作區域的整潔和安靜,與客人說話聲音以對方聽清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴禁在走廊內大聲叫喊。

      10、聽從上級在工作的安排,上班時間嚴禁會客,或與同事閑聊。

      11、與同事相處,友好合作,不發生金錢或物品上的借貸關系。

      12、員工不得利用工作之便,私自套取外匯。

      13、員工不得私收小費、禮物或侵吞客人遺留物品。

      14、員工不得在酒店內賭博,酗酒。

      15、員工不得收藏,傳閱,復制反動,淫穢畫刊,書籍和錄像,客房內收出的報刊雜志一律交辦公室處理。

      16、員工不得偷盜酒店公私財物。

      17、員工要遵守外事紀律,不得與客人私下通信。交往和客人在一起時不得表示過分親熱,未經同意,不可抱玩客人小孩,更不準隨便給小孩食物。

      18、交接班時應將未完成的工作或特別事項交接清楚,接班人未到達,不得擅自離開工作崗位或先行下班。

      19、清掃房間時不得任意移動房內的.行李物品,嚴禁翻動客人物品,如確要移動客人物品,在清掃完畢后,要馬上移回原處。

      20、不得隨意丟棄房內的紙張,印刷品(除非放在垃圾筒內)。

      21、進入客房要嚴格按照進房程序進行。

      22、每班完成自己的工作任務,養成隨時檢查自己職責內尚有何事沒做,何事待辦的習慣。所有電話必須做出電話記錄并落實。

      23、客人不在房內,不得讓訪客進入。

      24、客人詢問,要熱情回答,不可說“不”。

      25、對客房內的可疑情況,要及時匯報。

      26、應謹記酒店內時常保持整齊,清潔如發現任何地方有垃圾和紙屑應該主動把它拾起,放進廢物箱。

      27、其它部門人員需要進入房間工作時,必須有本樓層服務員的陪同。

      28、不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。

      29、不得在酒店內接待親威朋友來訪。

      30、不得將個人的私事私物帶回酒店。

      31、直呼客人及上司的名字,應禮貌地稱“x先生”或“x小姐”。

      32、不要太依靠自己的記憶力,養成做筆錄的習慣。

      33、使用機器前后需做檢查是否完好及做保養工作。(吸塵器)

      34、嚴禁浪費公司資源及清潔用品。

    酒店規章制度15

      一、提前十分鐘到崗,換好工作服,檢查好儀容、儀表。員工必須參加班前會及平常的業務培訓。

      二、上班時保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。上班時間站立規范,不得倚墻、靠椅,不準聚一起閑談,上班按規定時間在自己區域站立規范,面帶微笑迎接客人的到來。

      三、儀容儀表要符合酒店要求,身體不能有異味。上班必須按規定著工作服,工作鞋,佩戴工號牌,統一發型,只準穿肉色襪子。(男員工穿深色襪)女服務員:女員工不可散發,上班要化淡妝,不準濃妝艷抹,長發要盤起,短發不過肩,留海不超過眼睛,頭發不準染色,不準梳過于夸張的發型。男服務員:頭發不準染發,不留胡須,勤修面。不準留長指甲,不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。上班時間不準戴手鐲、戒指、耳環、項鏈等飾物。工作服要整潔,無油漬、無皺痕。檢查儀容,儀表應到衛生間或客人看不到的偏僻處。

      四、上班前不準吃大蒜、大蔥、榴蓮、檳榔等刺激性,帶異味的食品,不能吃酒精含量過高的食物,飲料。不能當著客人的面做不雅觀的動作,如抓癢,摳鼻子,挖耳朵,梳頭發,剔牙,大呵欠等,打噴涕應適當遮掩。

      五、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。桌面無油漬、無灰塵,餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬,必須消毒。工作臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致,托盤、水壺要干凈、無污漬。不準亂扔果皮紙屑,不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物,講究公共衛生。門窗、墻壁要保持光亮,無灰塵、無油漬、無蜘蛛網。衛生間要保持干凈、整潔、無異味,衛生工具擺放整齊。各班組衛生分片包干到人,每天派人輪流值班,保持衛生清潔。每周一搞大掃除。

      六、每天必須檢查空調、消毒柜、燈光、衛生間、下水道、電視機等設備工作是否正常,如有異常立即上報管理層安排人來維修。酒店配發給服務員的一切物品,服務員應妥善保管、合理使用,如有損壞丟失,照價賠償或使其恢復原樣,若客人損壞了酒店物品也應要求賠償。但語氣要委婉,不得對客人無禮。

      七、員工用餐應在指定時間、地點。不得隨意在工作區域吸煙,吃零食、口香糖。上班時間不準吃東西,更不準私自吃、用酒店或客人的.食物。不得私收小費、禮物,拾到客人物品必須及時上交吧臺或上一級領導保管,并盡快與客人取得聯系,不準私自留藏,占為已有,不得偷盜酒店公私財物。

      八、不準在餐廳內奔跑,保持工作區域的整潔和安靜,與客人說話聲音以對方聽清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,打鬧,不準在餐廳、包廂、走廊內大聲叫喊。不得在酒店內賭博,酗酒。不得偷盜酒店公私財物。不準使用客用餐具喝水、吃飯。聽從工作安排,員工上班時不得接打私人電話,上班時間嚴禁會客,或與同事閑聊。

      九、上班時間必須使用普通話,熟悉業務知識,了解每天供應的菜式及酒水、熟記菜單酒水單,客人來了要說歡迎光臨,拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語,做到來有迎聲,走有送語?腿速I單要致謝,客人離時要送客,請客人慢走,并誠心歡迎客人下次光臨,使用禮貌用語。(送客至門口)

      十、如遇客人較多時,不得擅自離崗。遇事(如上洗手間等)離崗要上報領班,領班安排人員頂崗后,才能離開。嚴禁以工作場地作為休息場所。

      十一、員工要遵守外事紀律,不得與客人私下通信,交往。和客人在一起時不得表示過分親熱,未經同意,不可抱玩客人小孩,更不準隨便給小孩食物。

      十二、下班前必須檢查一切電器設備的開關是否關掉、門窗是否關好,每班完成自己的工作任務,養成隨時檢查自己職責內尚有何事沒做,何事待辦的習慣。所有電話必須做出電話記錄并落實。每月盤點一次工作用具、家私及酒店各種設備設施。損耗與賠償方案按具體情況實施。

      十三、不得罷x工,或三五聚集鬧事,嚴禁向外界人員透露酒店的商業機密或抵毀酒店形象,違者追究其法律責任。

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