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    企業(yè)合同管理制度

    時間:2022-08-08 09:52:01 規(guī)章制度 我要投稿

    企業(yè)合同管理制度

      企業(yè)合同管理制度(一)

    企業(yè)合同管理制度

      一、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度

      1、定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),制訂學(xué)法的內(nèi)容、時間安排計劃表,組織人員學(xué)習(xí),并做好每次學(xué)習(xí)記錄。

      2、廠長、經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人必須帶頭參加合同法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。合同管理人員、銷售、供應(yīng)、財務(wù)等部門業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核,取得合格證書;專、兼職合同管理員還必須取得合同管理員培訓(xùn)合格證書。

      3、公司分管合同工作的負(fù)責(zé)人,部門分管合同負(fù)責(zé)人及合同管理員定期組織活動,結(jié)合合同管理中碰到的實際問題,學(xué)習(xí)新法規(guī),解決新問題。組織研討會,案例分析會等,并做好書面記錄。

      二、“法人委托書”管理制度

      (一)被授予“法人委托書”者的條件

      1、必須是本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中確需簽訂合同,并具有經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗的有關(guān)人員。

      2、必須經(jīng)過《中華人民共和國合同法》培訓(xùn),考試合格,并經(jīng)工作業(yè)績審查合格者。

      3、能夠遵紀(jì)守法,執(zhí)行好國家各項法令、法規(guī)和本企業(yè)的規(guī)章制度。

      (二)“法人委托書”的申請程序

      1、凡申請持證者,先由申請部門向合同管理機(jī)構(gòu)提出申請,填寫“參加《合同法》培訓(xùn)人員登記表”。

      2、由合同管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織申請持證者參加工商行政管理部門舉辦的《合同法》培訓(xùn)班,并參加考試。

      3、考試合格后,申請部門按合同管理機(jī)構(gòu)要求填寫“法人委托書申請審批表”,并對其工作業(yè)績進(jìn)行考核審查,再經(jīng)公司人事部門和合同管理機(jī)構(gòu)審核后報公司法定代表人批準(zhǔn),簽章頒發(fā)授權(quán)證書。

      (三)“法人委托書”的管理

      1、合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)“法人委托書”的申請審核、證件辦理,變更、注銷登記、遺失聲明和監(jiān)督檢查等管理工作,并為公司歸口管理部門。

      2、本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人委托書”,采用由省工商行政管理局統(tǒng)一印制的“法人委托書”文本,在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用,但有效期限最長不得超過兩年。

      3、凡不持有“法人委托書”因特殊情況需對外簽約者,由所在部門向合同管理機(jī)構(gòu)提出申請,經(jīng)法定代表人批準(zhǔn),由合同管理機(jī)構(gòu)具體辦理一事一委托的臨時“法人委托證明”事宜;未取得“法人委托書”及“法人委托證明”的其他人員一律不得對外簽訂合同。

      4、凡持有“法人委托書”對外簽訂合同者,必須嚴(yán)格遵守本公司制定的合同管理規(guī)定和相關(guān)的配套制度,做好合同臺帳記錄,以備考查。

      5、凡發(fā)生下列情況之一者,必須辦理變更或核準(zhǔn)注銷手續(xù):

      (1)“法人委托書”授權(quán)內(nèi)容變更;

      (2)證件有效期屆滿,不再續(xù)展;

      (3)持證人因工作變動,不再對外簽約;

      (4)持證人因調(diào)離本公司、退休或死亡;

      (5)持證人因違反本公司管理制度,情節(jié)嚴(yán)重需撤消“持證人”資格;

      (6)持證人擅自涂改授權(quán)內(nèi)容、轉(zhuǎn)借和弄虛作假撤消“持證人”資格。

      6、經(jīng)頒發(fā)的“法人委托書”如有遺失,持證人應(yīng)書面向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告,并將本部門批示意見送合同管理機(jī)構(gòu),由合同管理機(jī)構(gòu)向法定代表人或合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告后,根據(jù)情況酌情處理。

      7、凡核準(zhǔn)注銷人員的“法人委托書”證件,由所在部門負(fù)責(zé)收回交合同管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。

      (四)責(zé)任

      1、各部門應(yīng)加強(qiáng)對持證人的教育和管理,凡發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反本公司有關(guān)制度規(guī)定簽約或利用證件進(jìn)行違法活動,以及失職、瀆職等給公司帶來重大損失者,應(yīng)依法追究責(zé)任,同時注銷證件。

      2、持證人必須嚴(yán)格按授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限在有效期內(nèi)簽訂合同,如因超越授權(quán)范圍和授權(quán)權(quán)限發(fā)生的糾紛,其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由持證人承擔(dān)。

      企業(yè)合同管理制度(二)

      合同評審機(jī)構(gòu)設(shè)在合同管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部,組成人員包括主管副總、合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、合同管理員、合同承辦人、供銷、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。

      一、合同評審程序

      1、合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交合同管理員初審;

      2、合同管理員填寫合同評審表中初審記錄交合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批,簽署審批意見。

      3、特殊/重大合同,由合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門進(jìn)行會審,合同管理員匯總各部門會審意見后交合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署意見,并報主管副總批準(zhǔn)實施。

      4、合同管理員將合同評審表歸入該合同檔案。

      二、評審內(nèi)容

      1、簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格。

      (1)對法人必須審查原件或者蓋有工商行政管理局復(fù)印專用章的公司法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件。

      (2)對非法人經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位,除審查其經(jīng)營范圍外,還應(yīng)同時審查其所從屬的法人主體資格。

      (3)對外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及公司或組織注冊地。

      2、簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。

      (1)代理人職務(wù)資格證明及個人身份證;

      (2)被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書;

      (3)代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。

      3、簽訂合同前,必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能力。對方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項目或限制經(jīng)營項目等義務(wù)時,應(yīng)當(dāng)要求對方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營許可證或資質(zhì)等級證書等證明。

      4、簽訂合同前,應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)證明資料,必要時應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗證或進(jìn)行實地考察,以防對方當(dāng)事人偽造或變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。

      5、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。

      (1)名片;

      (2)廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;

      (3)各類廣告、宣傳資料;

      (3)各類電話、手機(jī)機(jī)等通訊工具號碼;

      (4)對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無異的復(fù)印資料。

      三、特殊/重大合同的適用范圍

      簽訂的下列合同,視為重大合同:

      (1)訂立價款在一百萬元以上(建筑安裝工程承包合同價款在一千萬元以上)的合同;

      (2)投資、聯(lián)營的合同;

      (3)涉外合同;

      (4)合同承辦人認(rèn)為需可行性審查的其他合同。

      四、特殊/重大合同評審的附加程序

      1、簽訂特殊/重大合同,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行可行性審查。

      合同的可行性審查由合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門以會簽的形式進(jìn)行。也可以通過召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議的形式進(jìn)行。

      2、簽訂特殊/重大合同,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合法性審查。

      合同的合法性審查,由合同承辦人按其隸屬關(guān)系,送交合同管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查。

      企業(yè)合同管理制度(三)

      公司內(nèi)部設(shè)立專門的合同管理機(jī)構(gòu),公司副總為合同管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),任命合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理,有專職(或兼職)的合同管理工作人員。

      一、合同管理機(jī)構(gòu)職能:

      1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

      2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核。

      3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動態(tài)化管理。

      4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。

      5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

      6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍,及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。

      7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市暢

      二、崗位責(zé)任制度:

      1、法定代表人的主要職責(zé):

      (1)加強(qiáng)信用管理工作,支持合同管理機(jī)構(gòu)開展工作,解決信用管理工作中的重大問題;

      (2)授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同;

      (3)對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎懲;

      (4)定期了解合同的簽訂、履行情況。

      2、合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):

      (1)組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會、案例評析會;

      (2)制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實施信用管理工作的考核;

      (3)統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;

      (4)制止公司或個人利用合同進(jìn)行違法活動;

      (5)日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;

      (6)建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;

      (7)匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);

      (8)協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

      3、合同管理員的主要職責(zé):

      (1)協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

      (2)審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。

      (3)檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

      (4)登記合同臺帳,做好合同統(tǒng)計、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

      (5)發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時向合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報告。

      (6)參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

      (7)定期向合同管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況。

      (8)負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

      (9)參與商賬追收。

      (10)配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

      4、供銷部門的主要職責(zé)

      (1)依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

      (2)嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會審。

      (3)對所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。

      (4)在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時向合同管理機(jī)構(gòu)合同管理員通報。

      (5)本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。

      (6)參加本部門合同糾紛的處理。

      (7)配合企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)做好合同管理工作。

      5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

      (1)加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時通報合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

      (2)做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項的統(tǒng)計、分析,提出處理建議。

      (3)解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

      (4)依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

      (5)本部門合同的登記、統(tǒng)計和歸檔工作。

      (6)配合企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)做好合同管理工作。

      三、合同管理員考核與獎勵

      (一)考核范圍:本公司專職或兼職合同管理員。

      (二)考評時間

      公司每年年終組織一次考核評審活動,在對各有關(guān)部門合同管理工作檢查基礎(chǔ)上進(jìn)行考核。

      (三)考核內(nèi)容

      1、掌握合同的有關(guān)法律、法規(guī)的應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識。

      2、認(rèn)真參加部門或公司舉辦的業(yè)務(wù)和有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

      3、檢查所簽訂合同符合“三性”(合法性、真實性、可行性)。

      4、檢查所簽訂合同符合“五審查”(對方主體是否合格,授權(quán)代理是否合法,資信是否保證,經(jīng)營范圍是否超出,合同結(jié)算方法和法定程序是否符合規(guī)定)。

      5、檢查除即時清結(jié)外,是否簽訂了書面合同。

      6、檢查使用各類合同文本的正確性和合同內(nèi)容合法、條款齊全、手續(xù)完備。

      7、檢查簽訂合同人員的有效代理范圍和權(quán)限。

      8、檢查杜絕無效合同的出現(xiàn)。

      9、檢查有關(guān)合同審查表的辦理和送審,內(nèi)容齊全,手續(xù)完備。

      10、定期或不定期與部門業(yè)務(wù)員對帳。

      11、經(jīng)常督促合同的履約行為。

      12、全面了解本部門的合同履行情況。

      13、檢查本部門的合同變更、解除手續(xù)的及時辦理和手續(xù)齊全。

      14、協(xié)助做好信息反饋和信訪工作。

      15、建立合同臺帳。

      16、合同臺帳的登記質(zhì)量(臺帳登記及時、正確、全面)。

      17、檢查合同章的使用和保管。

      18、做好有關(guān)資料的保管和歸檔工作。

      19、在合同管理上有創(chuàng)新的典型事例(包括運(yùn)用計算機(jī)管理等事項)。

      (四)考核部門:

      合同管理機(jī)構(gòu)為公司合同管理員的考核評審工作的管理機(jī)構(gòu)。

      獲獎名單由考核部門根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行考核評審后報法定代表人批準(zhǔn)。取消資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報法定代表人批準(zhǔn)。

      (五)獎懲方法

      1、合同管理員的獎勵等級設(shè)三等:即先進(jìn)、優(yōu)勝和表揚(yáng);獲獎?wù)咭跃窆膭顬橹鳎⒎謩e給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵。

      (1)獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生;

      (2)獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生;

      (3)獲表揚(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生;

      2、合同管理員的懲處方法:

      (1)凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎金;

      (2)凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消合同管理員資格;

      (3)凡利用合同從事違法違紀(jì)活動者,取消合同管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。

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